????切實抓好干部思想作風建設,是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下,如何切實搞好鎮村基層干部思想作風建設,在這方面,我們晶橋鎮黨委近來作了一些嘗試和探索:在縣委、縣政府的領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,緊緊圍繞全鎮改革、發展和穩定的工作大局,大力推進鎮村兩級思想建設、作風建設、勤政建設、廉政建設、創新建設、著力提高鎮村干部的思想政治素質,提高服務水平和素質,樹立政府機關勤政為民、務實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮村黨員干部的精神狀態煥然一新,大家心往一處想,勁往一處使,腳踏實地、開拓進取,從而有效地促進了全鎮的兩個文明建設。????一、加強鎮村兩級干部隊伍思想作風建設的主要做法:????近年來,我們重視和堅持把加強鎮村兩級干部隊伍的思想作風建設,作為黨建工作的重要內容來抓,特別是把2003年作為鎮機關作風建設管理年,通過逐漸完善的規章制度和運用活動載體,富有成效地開展思想作風建設和整頓工作,取得良好的效果。????(一)強化學習抓教育,提高干部隊伍的思想政治素質。????1、今年以來,我鎮堅持把思想政治建設放在首位,把加強學習教育作為提高鎮村干部素質的重要途徑來抓,采取定期學習、專題座談,集中培訓等多種形式,廣泛開展了多層次學習教育活動,重點抓了“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和“兩個務必”的學習教育,以及盛市、縣各種會議的精神。特別是建立機關干部每月逢“十”學習制度,即在每月的10號、20號、30號,以黨校為陣地,組織全體機關干部集中學習,要求書寫學習心得和調研文章,村干部則分期分批組織進行輪訓,學習科學文化知識,創建學習型鄉鎮、服務型機關。并積極開展“比學趕超、有為有位”活動,努力實現服務質量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”,全面提高干部隊伍素質,將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。????(二)注意把學先進與排找自身差距結合起來,努力解決自身存在的不足。????榜樣的力量是無窮的。我們通過開展“遠學鄭培民,近學王家福”的活動,組織鎮村兩級干部對照先進人物的典型事跡,對照本單位、本人實際情況,認真開展批評與自我批評,客觀全面地分析存在問題,圍繞目標找差距、拿措施,為努力實
查看更多>>>總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的行政人員個人工作總結(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。
部隊思想匯報總結 篇1不知不覺來到公司已經滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰不小,但通過我部門齊心協力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這x個月的工作情況總結如下:
一、行政方面
1、對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力,現在員工對飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。
2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。
3、配合品管部進行安全生產設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。
4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面
1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。
2、培訓:通過和生產部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化,對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。
3、制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創新精神,很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業的先進管理經驗,使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。
4、員工關系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。
三、建議方面
1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責
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