隨著社會一步步向前發展,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的催收清欠工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
關于催收的工作計劃 篇1在市分行黨委的正確領導下,信用卡工作認真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞考核指標和“穩發展、深轉型、強管理”工作方向,大力拓展市場,嚴密防控風險,在相關部門的協助下,經過全員共同努力,取得了階段性成績??偨Y如下:
一、基本情況
信用卡業務運行基本平穩,市場拓展初見成效,業務規模止跌回升,內控水平進一步提高。截止9月30日,累計發卡28519張,其中有效卡xx張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數達到18030戶,其中活動客戶數為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬元,其中不良貸款余額346萬元,比年初分別下降9886萬元、-53萬元,比6月末分別增加1161萬元、-25萬元,不良率為4.1,比年初上升3.5個百分點,比6月末下降1個百分點,實現信用卡業務收入354.96萬元。
二、工作特點
(一)加強基礎管理,促進合規發展。今年以來,進一步加強了信用卡業務管理,根據中央和地方調控政策,按照監管要求,嚴格執行內部規章制度,合規發展信用卡業務。
1、檔案管理進一步規范。今年落實了專人管理信用卡業務檔案,明確了檔案管理崗位職責。檔案管理崗檢查檔案合規后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發卡環節責任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴格執行查閱、借閱、復制檔案的相關制度。
2、客戶準入進一步規范。為從源頭控制信用風險,今年進一步嚴格了客戶準入標準,嚴格按工作意見和專題會議指定的對象發卡和拓展特約商戶,明確發卡對象主要為行政事業單位人員、本行個人貴賓客戶和資產類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產和汽車銷售企業、醫院、學校、行政收費單位等。先后下發了“信用卡業務十二大禁令”、“四個一律不發卡”,全面規范客戶準入。
3、崗位制約進一步規
查看更多>>>時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的催收員工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
催收人員的工作計劃 篇1一、金融行業(銀行)
1、行業特點:
各銀行的個人信用卡部門每年欠款數額巨大,且欠款的人均每筆數量較大。
2、銀行現有做法:
每個銀行都有自己催收部門,分為3個組,各負責欠款1個月內;欠款2-3個月內;欠款6個月以上的組;當一個欠款經過上面3個組催收還收不能回款時,銀行會外包給社會上的催收公司或者律師事務所來催收。
3、催收公司現狀:
由于銀行催收行業利潤點不錯,基本上會專門做催收公司的基本上都跟銀行有關系,拿到相應催收業務,所以活著相對滋潤,但是競爭也非常激烈,每個省會城市都會有幾十家催收公司。做的好的催收公司每個月回款可達幾千萬。
4、催收行業利潤:
普遍國有制銀行給的點相對較低,一般在15%,股份制銀行會比國有制利潤高出8個點,如果是欠款時間相對較長,1年以上的,利潤點會有30%左右。
5、催收方式和老催收業務員回款效率:
90%都是通過電話催收,10%才會需要上門催收方式,如果一個催收行業1年以上的業務人員,月均追回欠款額30-50萬元,上班時間為每天上午九點到下午六點,約撥打250通電話。按銀行規定,上午9點前、晚上9點后都不可聯系客戶。若按每筆欠款7000元計算,每月大約可追回40筆欠款,而撥打的電話約為5000個,即一筆成功的回款意味著大約125個電話。
6、可行性建議:
行業優點:每期金額都非常巨大,且由于跟個人信用掛鉤回款成功率較高行業缺點:競爭巨大,每個城市有幾十個公司爭搶蛋糕。
個人建議:欠款基數巨大,涉及到銀行聯網的個人信用問題,所以催收回款率會相對較高,如果有銀行關系,此行業催收可以大力開展。
二、電信運營商
1、行業特點:
目前市場上三大電信運營商中國電信、中國移動、中國聯通,每個地級市級別以上的分公司每年話費欠款都要超過千萬元以上。
2、運營商現有做法:
三大運營商都有自己的內部花費催收部門,在縣級城市都設有分公司,每個分公司催收部負責所屬范圍內的欠費催收(縣級城市設立催收部門的非常少)。如果分公司催收不到欠費的會轉
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