時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,快快來寫一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編幫大家整理的高級工程師職稱評定述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
中航工業工長述職報告 篇1尊敬的領導:
感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足?,F對本年度工作述職報告如下:
一、工作完成情況
掌握在建工程的情況,分析和初步判斷各現場總承包商和分包商的人員結構、工程進度、質量控制和遺留問題,制定各階段的處理措施。熟悉公司人員結構和工作方法。熟悉工程部的人員配備,單獨與各專業工程師溝通,快速掌握當前工作情況。處理和解決在建工程的歷史遺留問題,召開各工地例會,制定新的例會方法,變過去拖延的例會為能處理和解決工地實際問題的例會。
明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率。明確各個工地具體責任人,由本人任總責任。落實上周的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進度計劃x份,對不合格的發回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度,著重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,現在是全職。聽從領導的指示,開展工程部的各項工作,建立總包與分包的平行管理體系,嚴格按照公司對項目的質量、安全、進度管理所有項目。努力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行力。在處理公司改革時,首先堅決執行所執行的各項制度。在做中修正和提高思維,在做中提高,在發展中解決問題。
三、目前在工作中的管理方法
根據專業劃分管理范圍,工程部每周五上午召開部門會議,根據公司指定的節點制定下周項目內控里程碑節點。有了里程碑節點,專業工程師會與所管轄的總承包商和分包商充分溝通,安排好本專業項目的.內部工作分解結構和內部時間節點。在前兩步完成的基礎上,工程部組織專業工程師、監理工程師、總分包商項目經理,討論并確定專業項目之間的工作接口關系。
四、存在不足之處,需改進部份
雖然完成了很多任務,也總結了一些工作經驗,
查看更多>>>時間匆匆而過,轉眼間一周已過去。相信大家在這段時間內有所收獲,或許有不少值得記錄的事情。讓我們一起寫下這周的周記吧!怎樣寫周記才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的工程設計實習周記,僅供參考,大家一起來看看吧。
工業設計實習日記 篇1實習人:** 學號:xx080xx3 專業: 班級:服設0901
一、實習目的
為了讓自己不在暑假虛度光陰,也在大學期間增加自己的社會經驗,培養自己的綜合能力,我選擇了在暑假來利用自己的專業來做些事.
二、實習時間
xx年7月15號—xx年8月25號
三、實習地點
山西省太原市xx縣暑期畫室
五、實習內容
進入大學一年了,迎來了自己的第一個暑假社會實踐。因為我是學習的美術專業,所以在暑假時間的時候我也盡量與我的專業掛鉤。這次我是去一個暑期畫班義務幫忙教學。教學的對象主要是小學生,而內容是兒童畫。畫兒童畫對我來說并不難,但最難的是與小孩子溝通,這也是我這次實習最大的挑戰。
這個畫室的主辦方也是我的老師,是兩個大學剛畢業的學生,但在我們縣里已經辦了六年的暑期畫班,現在已經有了一定的規模,今年大概有60多個學生,分成四個班教學。而我和一個老師負責小學以下的三個班,現在的小孩都是家中的獨生子,家里都當寶養著,難免不會養成嬌縱的個性,所以讓他們聽話很不容易 ,這也是我這次實踐最大的困難。和小孩子溝通最需要的就是耐心還有技巧。沒有耐心什么事情都只是紙上談兵,雖然有時候真的是被這些小孩子搞的頭痛,但是他們的可愛又使自己放不下手。每個小孩的脾氣性格都不同,有的調皮搗蛋,有的表面看溫順乖巧但真的使起性子來還真讓人措手不及無能為力,有的要老師幫忙。而有的就喜歡自己親力親為,有的需要鼓勵,有的就必須嚇唬,每個小孩的脾性都要摸清楚,這對我們來說很重要,有一個小孩記憶特別深,真的是調皮的叫人沒辦法收拾的一種,嚇唬鼓勵他都不怕。雖然很累而且我是義務幫忙,一個月的工資只是一包零食,但是聽到小孩們叫我一聲“老師”,我還是很激動。最后一天是我們帶孩子們一起去爬山,這也是個我這次實踐的完美句號。
在老師的畫班結束后,我自己也有開始弄自己的畫班,也是免費教學,雖然學生不多,不到十個,但對于新手的我來說已經很滿足了。在畫室幫忙有老師帶著自己,有什么問題都可以找老師,但自己弄就有點力不從心。在一段時間的適應后,我也和小孩子們相處的
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