管理名言
管理名言
1、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林
3、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。楊元慶
4、不創新，就滅亡。亨利福特
5、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
6、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
7、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。雷德斯隆
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
14、魔鬼存在于細節之中。密斯凡德羅
15、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。藤田田
16、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。張瑞敏
17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比
18、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
19、企業的執行力靠的就是紀律。盧正昕
20、差錯發生在細節，成功取決于系統。比爾馬瑞特
21、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義
22、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。馬云
23、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。郭士納
24、溝通是管理的濃縮。山姆沃爾頓
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。赫伯凱萊赫
26、信任固然好，監控更重要。列寧
27、質量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。史蒂格
29、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。
30、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。錢伯斯
31、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
32、企業即人。松下幸之助
33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
34、質量等于利潤。湯姆彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
36、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
37、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
40、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。柳傳志
41、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。《細節決定成敗》
42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
43、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林
44、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支配。
45、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。SM沃爾森
46、微軟離破產永遠只有18個月。比爾蓋茨
47、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
48、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大
49、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。彼得杜拉克
51、管理就是決策。赫伯特西蒙
52、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛史提爾
53、21世紀，沒有危機感是最大的危機。理查德帕斯卡爾
54、對產品質量來說，不是100分就是0分。神松下幸之助
55、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。詹姆斯莫爾斯
56、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。徐世明
57、顧客是重要的創新來源。湯姆彼得斯
58、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。約翰里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關系。
60、多想一下競爭對手。比爾蓋茨
61、管得少，就是管得好。杰克韋爾奇
62、授權并信任才是有效的授權之道。柯維
63、企業最大的資產是人。松下幸之助
64、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
65、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。約瑟夫朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特
67、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物。日本經營之神松下幸之助
71、是員工養活了公司。李嘉誠
72、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
73、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
74、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨
75、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。約瑟夫朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。比爾蓋茨
77、不放過任何細節。松下幸之助
78、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。沃倫貝尼斯
79、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
81、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
82、管理就是做好無數小的細節工作。林正大
83、管理者的最基本能力：有效溝通。L威爾德（88教案網 WWW.jAb88.COm）
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
86、企業未來的競爭，就是細節的競爭。布魯諾蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼
88、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福
89、預防是解決危機的最好方法。邁克爾里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
91、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。彼特史坦普
92、因為有了感謝之心，才能引發惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執。
93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。托馬斯沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應猶未晚。
95、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
96、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。查爾斯李
97、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
98、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
99、對產品質量來說，不是100分就是0分。松下幸之助
100、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。杰克韋爾奇
102、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。托馬斯沃森
104、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。姜汝祥
105、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。張瑞敏
106、創新是做大公司的惟一之路。杰弗里
107、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。杰克韋爾奇
108、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
109、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻祎
110、為顧客節省每一分錢。山姆沃爾頓
111、正確的決策來自眾人的智慧。T戴伊
112、一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
114、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。西奧多萊維特
115、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
116、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
119、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。
120、在企業內部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克
121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好。本比德維爾
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團隊管理名言
團隊管理名言
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
7、管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權力。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規范出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。
20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
21、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長。
24、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。
25、大成功靠團隊，小成功靠個人。
26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
管理名言警句
管理名言警句
1、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。花旗銀行董事長約翰里德
2、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯
3、顧客是重要的創新來源。管理學家湯姆彼得斯
4、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。阿里巴巴網站總裁馬云
5、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾
6、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
7、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士
8、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特
9、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克
10、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。美國思科公司總裁錢伯斯
11、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。著名的企業管理學教授沃倫貝尼斯
12、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨
13、微軟離破產永遠只有18個月。世界首富比爾蓋茨
14、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。管理專家彼特史坦普
15、不創新，就滅亡。福特公司創始人亨利福特
16、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨
17、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛史提爾
18、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。華碩總經理徐世明
19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利
20、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。法國企業界名言
21、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。日本經營之神松下幸之助
22、質量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
23、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
24、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得杜拉克
25、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。海爾公司總裁張瑞敏
26、在企業內部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克
27、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田
28、企業的執行力靠的就是紀律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕
29、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨
30、創新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里
31、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家L威爾德
32、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫
33、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福
34、質量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯
35、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。《細節決定成敗》作者汪中求
36、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特
37、造人先于造物。日本經營之神松下幸之助
38、魔鬼存在于細節之中。國際建筑大師密斯凡德羅
39、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓
40、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士
41、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼
42、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。3721網站總裁周鴻祎
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業家瑪麗凱
44、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
45、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。美國企業界名言
46、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李
47、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經濟學家托賓
48、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。IBM創始人托馬斯沃森
49、管理層次越少越好。克萊斯勒汽車公司董事長本比德維爾
50、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。日本經營之神松下幸之助
51、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。戰略專家姜汝祥
52、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶
53、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
54、為顧客節省每一分錢。沃爾瑪創始人山姆沃爾頓
55、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒
56、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
57、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。IBM公司總裁郭士納
58、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業家SM沃爾森
59、無法評估，就無法管理。管理學家瓊瑪格麗塔
60、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰略管理顧問林正大
61、管理就是做好無數小的細節工作。國際戰略管理顧問林正大
62、企業未來的競爭，就是細節的競爭。商業教皇布魯諾蒂茨
63、授權并信任才是有效的授權之道。管理專家柯維
64、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯
65、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。美國大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼
66、企業即人。日本經營之神松下幸之助
67、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏
68、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
69、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特西蒙
70、企業最大的資產是人。日本經營之神松下幸之助
71、不放過任何細節。日本經營之神松下幸之助
72、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯柯林斯
73、對產品質量來說，不是100分就是0分。日本經營之神松下幸之助
74、差錯發生在細節，成功取決于系統。全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特
75、是員工養活了公司。亞州首富李嘉誠
76、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯想集團總裁柳傳志
77、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇
78、你不能衡量它，就不能管理它。管理大師彼得杜拉克
79、預防是解決危機的最好方法。英國危機管理專家邁克爾里杰斯特
80、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。管理專家米契爾拉伯福
81、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義
82、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨
83、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。管理學者史蒂格
84、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆
85、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總經理胡伯林
86、創新就是創造一種資源。管理大師彼得杜拉克
87、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。美國質量管理大師威廉戴明博士
88、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家T戴伊
89、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫
90、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司
91、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經營之神松下幸之助
92、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格
93、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。哈佛大學教授西奧多萊維特
94、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業家王安博士
95、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
96、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。聯想集團總裁兼CEO楊元慶
97、信任固然好，監控更重要。前蘇聯國家領導人列寧
98、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。聯想集團總裁柳傳志
99、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
100、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。著名管理學家彼得杜拉克
101、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質量管理大師菲利普克勞斯比
102、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特
關于管理的名言
管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。戈茨
在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。阿法納西耶夫
管理的藝術在于識別什么是可用的經驗，以及采用后能判別發生什么樣的結果。里格斯
管理職責這一概念意味著：管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾博斯
程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。羅杰福爾克
采取決策的功能是一個最重要的管理階段。約瑟夫克霍爾
管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。德魯克
管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。德魯克
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。約瑟夫克霍爾
處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。阿法納西耶夫
要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。列寧
人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關系就是人的關系。阿法納西耶夫
監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。阿法納西耶夫
沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿爾納西耶夫
沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執行和組織的生存。德魯克。
有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈
管理的一個基本規則就是必要的多樣性規則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施。阿法納西耶夫
管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。亨利法約爾
管理即決策。西蒙
管理工作雖是一種藝術，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎科學知識、他們就能把工作做得更好。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈
不需要檢查的管理是理想的管理。石川磐
管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。德魯克
管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源得以結合成為一個實現預定目標的總體。卡斯特
組織是企業的一種解剖學，而管理則是它的生理學。杰列申科
成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環境里為自己的活動確定一個理由 充分的成功比率。斯特灣
風險和利益的大小是成正比的。土光敏夫
永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。卡斯特？
要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。亨利法約爾
管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。阿法納西耶夫
對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈
沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。石川磐
管理工作是使利用資源的收益最優。德魯克
何謂經營之根本？我認為是造就人。井植薰
發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業。松下幸之助
現代管理最主要的任務是應付變化。卡斯特
先制造優質人，再由優質人制造優質商品，因為是優質商品，因而銷路暢通。井植薰
紀律是管理關系的形式。阿法納西耶夫
企業管理名言
企業管理名言
1、我的主旨一貫非逐漸穩重停滯，既不要靠駭人聽聞的害潤，新華書店你屬于那個，也不要在市場不景氣時，忽然無資金周轉不靈的要挾。
2、若不能主基本著手，儉聊企業管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業經營管理的理想應是追本溯源，行于至擅。
3、企業即人，企業最大的資產是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。松下幸之助
4、治理階層的引導才能是刺激員農盡力農息的本能源。
5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想。通用電話電子公司董事長查爾斯李
6、以作死意往說，有時候三念而止不有利益。
7、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
8、創新就是創造一種資源。彼得德魯克
9、做熟意，要隨著情勢的變遷而變更。做老熟意，在于懶；做小師意，要看政亂觀局面。
10、商己不言商是不敘德的。
11、企業的前途在于產品更故換代。
12、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。質量管理大師威廉戴明博士
13、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。IBM創始人托馬斯沃森
14、授權并信任才是有效的授權之道。管理專家柯維
15、其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。孔子
16、勝利的企業經營所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產沒，確實熟知產沒廢品，義務感以及無效地派免職務。經理職員必須能爭部屬充足施展從我才干，獨坐作業以擔當份內完整職責；也必需將企業組織內每一集體望為追覓獨特目的的一份子。
17、孬景時無妨鼎力倒退，經濟不好時穩攻突擊。
18、管理者的最基本能力：有效溝通。管理學家L威爾德
19、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。管理顧問詹姆斯莫爾斯
20、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。花旗銀行董事長約翰里德
21、管理的第一指標是使較高工資與較矮的逸靜本錢聯合訖往。
22、失其民者，失其心也。孟子
23、在西邦，翻新就是率后模擬。
24、不能搞均勻次義，均勻客義處分體現孬的，激勵表示差的，失去的只是一收壞的職工隊伍。
25、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
26、不創新，就滅亡。福特公司創始人亨利福特
27、在企業內部，只有成本。彼得德魯克
28、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低成本。克萊斯勒汽車總裁李艾柯卡
29、管理不是專制，一個家婆司的最高管理階層必須有才能引導跟管理員工。
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。管理學教授沃倫貝尼斯
31、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。玫琳凱
32、只有野族服務于企業，企業取家族才干異時死存停滯；如果企業的經營是以服務于野族替準則，則企業取家族必二成俱傷。
33、凡有法權衡的，就無奈把持。
34、管理職能包含明白地闡明綱標及失掉真隱所定指標必須的資源跟盡力。
35、所謂企業治理就是系決一連串閉解親密的答題，必需有體系天奪以結決，可則將會制敗喪失。
36、信任固然好，監控更重要。前蘇聯國家領導人列寧
37、只有不是相應主要的商品，不非穩重虛浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破產，只有使多種商品不間斷天相繼配折下市，才干使敏捷停滯的事業穩步后退。
38、卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。彼得德魯克
39、產品就是人品，次品就是敵人。
40、差錯發生在細節，成功取決于系統。全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特
41、盡心不提不景氣那句話。說訖那個產品我大家也不用很暫，然而后果偽的很棒，上往舉薦一停資售資售伏始是在sephora店面店員推舉的，后來邪遇上搬家，由于閑，親于照料，皮膚就特殊濕燥。聽先容說動機很糟，很多忠誠的瞻客，重要成效顯明添上連續時光幼，這我就權且試試吧，正歪肌膚處于餓渴狀況。
42、古代治理，就是以己為核心的管理；所有管理的糟壞，皆是我所發明、影響與決議的。
43、經理職員的義務則在于知我擅免，供給企業一個失調、稀折的農息組織。
44、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特
45、在此長眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。安德魯卡內基
46、世界下不旦陰企業，只無落伍戰不念退與的企業。
47、企業的經營，不能只站在雙雜的一個角度往看，而要主各個角度剖析、察看才言。
48、古代企業治理的沉小義務，就在于謀供企業目的取集體指標二者的統一，二者越分歧治理后果就越糟。
49、質量等于利潤。 湯姆彼得斯
50、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 比爾蓋茨
51、管理就是決策。管理學家赫伯特西蒙
52、在各項節儉本錢的辦法西，以精加職員最替主要。
53、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
54、害人為弊未的基礎，貿易經營上總是為大家著想，而不瞻及到別人，害也就否能隨之飛了。
55、如果強調什么，就檢查什么；不檢查，就等于不重視。IBM公司總裁郭士納
56、合作是一切團隊繁榮的根本。 美國自由黨領袖大衛史提爾
57、顧客是重要的創新來源。湯姆彼得斯
58、一味地增添員工、縮減門點，而不改良編造，孬景是保持不了多暫的。
59、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。組織結構扁平化。管得少，就是管得好。 杰克韋爾奇
60、辦企業有如建塔，假如只想返上砌磚，而忘卻擊牢基本，總有一地塔會倒塌。
61、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。 戰略專家姜汝祥
62、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。SM沃爾森
63、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福
64、沒有商品這樣的貨色。瞻客實邪購置的不是商品，而是系決答題的措施。
65、經理不是只告知外人怎么濕的家伙，而是要激領隊伍發生必定報勝，并晨綱標義無反顧。
66、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒
67、替了能擬定目的戰圓針，一個治理者必需錯私司外部息業情形以及中在市場環境相應懂得才止。
68、企業的執行力靠的就是紀律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕
69、預防是解決危機的最好方法。英國危機管理專家邁克爾里杰斯特
70、在艱巨時代，企業要想失掉死存上去的機遇，唯一的措施就非堅持一種初末點向中界的姿勢。若想幼期熟存，僅無的道路就是要使我己全力以赴，千圓百計爭停一代產品退進用戶野西。
有關團隊管理名言
有關團隊管理名言
1、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
2、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
3、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
4、管理被人們稱之為是一門綜合藝術綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
5、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
6、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
7、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
8、卓有成效的管理者善于用人之長。
9、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
10、管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
11、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。
12、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
13、合作是一切團隊繁榮的根本。
14、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規范出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。
15、管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。
16、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。
17、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
18、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
19、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權力。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
20、大成功靠團隊，小成功靠個人。
21、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
22、管理者的最基本能力：有效溝通。
23、溝通是管理的濃縮。
24、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
25、管理就是溝通、溝通再溝通。
26、已所不欲，勿施于人。
企業管理勵志名言
企業管理勵志名言
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創新來源。湯姆彼得斯
3、造人先于造物。松下幸之助
4、信任固然好，監控更重要。列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林
6、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
9、管理就是決策。赫伯特西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。杰弗里
13、差錯發生在細節，成功取決于系統。比爾馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
17、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業里的人才會變成清一色而缺少活力。企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全局管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只好一種類型的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。約瑟夫朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。杰克韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨
25、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。詹姆斯莫爾斯
28、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規范的操作模式。如果過于拘泥于企業的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦？
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。沃倫貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。托馬斯沃森
34、質量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
35、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。彼得杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。彼特史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。錢伯斯
42、企業即人。松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
48、魔鬼存在于細節之中。密斯凡德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。西奧多萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做知易行難，可即使明白這個道理以后還是不能改變知易行難。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為變法者，被腰斬車裂，終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
53、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
56、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
61、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。杰克韋爾奇
62、企業流程再造一直是許多企業想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發則動全身，在此領域也有許多失敗的案例。我個人認為，中小型企業對此要因地制宜、因時制宜，根據企業自身發展需要，對企業內部各工作流程進行規范。關健是立足現有操作程序，將其形成書面的、規范的、標準的流程，并嚴格按此操作。流程的設計是一個系統工程，必須經過所有關聯部門的充分溝通，結合實際工作需要進行合理化設計。
63、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻祎
67、在企業內部，只有成本。彼得杜拉克
68、何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
70、多想一下競爭對手。比爾蓋茨
71、對產品質量來說，不是100分就是0分。松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。杰克韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。布魯諾蒂茨
79、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。約瑟夫朱蘭博士
81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。理查德帕斯卡爾
82、企業的執行力靠的就是紀律。盧正昕
83、授權并信任才是有效的授權之道。柯維
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業。如果恰恰相反，組織則無戰斗力。
89、溝通是管理的濃縮。山姆沃爾頓
90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
92、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
96、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。艾森哈特
97、質量等于利潤。湯姆彼得斯
98、不放過任何細節。松下幸之助
99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。邁克爾里杰斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節省每一分錢。山姆沃爾頓
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。查爾斯李
104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
107、微軟離破產永遠只有18個月。比爾蓋茨
108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。約翰里德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
111、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。張瑞敏
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼
113、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。汪中求
114、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。郭士納
115、管理層次越少越好。本比德維爾
116、許多企業強調用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業培養出來的。企業自上而下氣氛良好，人才在企業工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。徐世明
118、不創新，就滅亡。亨利福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。赫伯凱萊赫
120、用人后懷疑，不如用人前慎重。我們經常看到這樣的情況，一個企業請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認為可以錄用后，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內把企業所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，炒他魷魚。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
122、是員工養活了公司。李嘉誠
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老板、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老板在與不在一個樣。
有關管理的名言警句
關于管理的名言警句
1、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
2、管理層次越少越好。本比德維爾
3、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！ 德魯克
4、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
5、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
6、預防是解決危機的最好方法。邁克爾里杰斯特
7、造人先于造物。松下幸之助
8、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。 王石
9、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
10、一個企業的CEO和一個國家的領導人一樣，不同時期需要不同風格的CEO和領導人。 劉克麗 《更換CEO原則發現：叛逆上屆》
11、真正要想一個公司治理成功，是要真正解決企業的各個利益階層都能共享、受益和認同的文化內涵問題。 黃怒波
12、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
13、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
14、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
15、授權并信任才是有效的授權之道。柯維
16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。彼得杜拉克
17、有產者是好領導的，無產者是難領導的。 徐冠巨
18、不創新，就滅亡。亨利福特
19、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。 杰克韋爾奇
20、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
21、對于一個企業家來說，性格也是一種成本，是比生產成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低？這是很多企業家需要正視的大問題。 張小平
22、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
23、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。約瑟夫朱蘭博士
24、管得少，就是管得好。杰克韋爾奇
25、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
27、微軟離破產永遠只有18個月。比爾蓋茨
28、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。 任正非
29、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
30、巨鹿決戰激發員工的團隊精神
31、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
32、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。約瑟夫朱蘭博士
33、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。 陳天橋
34、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
35、在企業經營過程中，經常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。 魯冠球
36、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
37、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
38、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比
39、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
40、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。 李嘉誠
41、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
42、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
43、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
44、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
45、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
46、華晨走到今天的局面，如同一個得了絕癥的病人，它的病根就是沒有用心去經營它的人。同樣是一套太極拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一樣，但真正需要用四兩撥千斤的時候，花架子是不可能有力道的。因為他沒有掌握用力的綱領，沒有用心去打。 仰融
47、八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
48、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
49、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。 大衛奧格威
50、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
51、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
52、對產品質量來說，不是100分就是0分。松下幸之助
53、企業即人。松下幸之助
54、一條腿的鴨子善于贊美員工
55、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
56、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
57、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。 約翰科特
58、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。查爾斯李
59、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。 瑪麗凱
60、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
61、聽多數人的意見，跟少數人商量，一個人說了算。 萬潤南
62、在引進新管理體系時，要先僵化，后優化，再固化。 任正非
63、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
64、管理就是決策。赫伯特西蒙
65、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。張瑞敏
66、要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。 鮑威爾
67、21世紀，沒有危機感是最大的危機。查德帕斯卡爾
68、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。柳傳志
69、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼
70、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。藤田田
71、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨
72、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁榮金
73、溝通是管理的濃縮。山姆沃爾頓
74、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林
75、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。艾森哈特
76、職業化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。 任正非
77、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克
78、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
79、皮格馬利翁效應用人不疑
80、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
81、是員工養活了公司。李嘉誠
82、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
83、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。杰克韋爾奇
84、除非一個企業產生的利潤大于其資本成本，否則這個企業是虧損經營的到掙足它的資金成本以前，企業沒有創建價值，是在摧毀價值。 德魯克
85、我可以努力作個愛民的國王，但我無法保證不丹代代都有好國王一個有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
86、真正的管理人是去管理人的情緒。 顧修全
87、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。沃爾森
88、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
89、企業最大的資產是人。松下幸之助
90、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
91、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛史提爾
92、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。托馬斯沃森
93、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
94、創新是做大公司的惟一之路。杰弗里
95、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
96、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同？主要的標志是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫，還是直面嚴酷的事實。這是關鍵性的一點。 科林斯
97、組織變革要取得成功的方法是：75%80%靠領導，其余20%25%靠管理，而不能反過來。 約翰科特
98、兩盤教學錄像帶激發員工的自信心
99、不辯而明以退為進
100、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
101、日立鵲橋重視員工
102、質量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
103、顧客是重要的創新來源。湯姆彼得斯
104、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
105、管理無小事。 張瑞敏
106、在企業內部，只有成本。彼得杜拉克
107、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。彼特史坦普
108、請將不如激將激發員工的動力
109、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。西奧多萊維特
110、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。赫伯凱萊赫
111、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送笑容。
112、表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。 雅科爾
113、質量等于利潤。湯姆彼得斯
114、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
115、為顧客節省每一分錢。山姆沃爾頓
116、好的職業經理人能夠調整自己血液里的創業成分和職業成分。 衛哲
117、胡雪巖以財攬才重用人才
118、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。詹姆斯莫爾斯
119、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
120、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。徐世明
121、信任固然好，監控更重要。列寧
122、探索中的疑問和沒有主張，是兩碼事。（真正的答案）在企業家的實踐當中。 張瑞敏
123、楚莊王絕纓善待優秀人才
124、一個首席執行官的任務，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長讓你周圍的人不斷地成長、發展，不斷地創新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝，從長遠來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續性。 杰克韋爾奇
125、如果你希望在軟件業中取得成功，那么必須具備一個完全理解和熱愛編程的管理隊伍，同時他們也必須更理解和熱愛商業。 Joel Spolsky
126、管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。 德魯克
127、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。 段永基
128、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
129、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大
130、多想一下競爭對手。比爾蓋茨
131、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。沃倫貝尼斯
132、并不是你有發展是第一，活著才是第一，活著才可能有發展。 高春輝
133、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
134、宰相的智慧管理者的個體素質。
135、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
136、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
137、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
