安全總監述職報告

2023-12-02 安全總監述職報告 總監述職報告

安全總監述職報告。

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安全總監述職報告(篇1)

20xx年,全省各級住房城鄉建設主管部門和相關企業認真貫徹落實國家、省有關建筑施工安全生產法律法規、標準規范和相關工作部署,堅持強化紅線意識、促進安全發展理念,大力推進安全生產及質量管理標準化、監督工作規范化和監管信息化工作,深入開展“建筑施工安全專項治理”“落實建筑施工企業安全生產主體責任年”“打非治違百日行動”“強執法防事故”行動以及“一單四制”等工作,強化安全生產隱患排查和危大工程管控,確保了全省建筑施工安全生產形勢平穩。

一、總體情況

20xx年全省共發生房屋市政工程施工生產安全事故(以下簡稱“建筑施工事故”)26起、死亡28人,與20xx年相比事故起數減少1起、死亡人數減少2人,事故起數下降4%、死亡人數下降7%。全年未發生較大及以上建筑施工事故。

全省有11個市州發生了建筑施工事故,按事故起數和死亡人數依次是:永州市5起、死亡5人;長沙市3起、死亡4人;湘潭市、懷化市各3起,分別死亡3人;郴州市2起、死亡3人;益陽市、衡陽市、邵陽市、張家界市各2起,分別死亡2人;婁底市、湘西自治州各1起,分別死亡1人;株洲市、岳陽市、常德市和省直管項目全年未發生建筑施工事故。

全年每月都發生了建筑施工事故,其中5月份和9月份事故起數和死亡人數最多,均發生了5起,死亡5人。按時間順序依次是:1月份2起、死亡2人;2月份1起、死亡1人;3月份2起、死亡2人;4月份2起、死亡2人;5月份5起、死亡5人;6月份2起、死亡3人;7月、8月份各2起、分別死亡2人;9月份5起、死亡5人;10月、11月份各1起、分別死亡1人;12月份1起、死亡2人。

二、專項分析

1.從發生事故類型分析:全年共涉及5種事故類型,其中高處墜落事故14起、死亡14人,具體事故部位分別是建筑起重機械設備(塔吊、物料提升機、人貨電梯)、屋面、臨邊洞口(預留洞口、電梯井口)以及外腳手架作業層等;觸電事故3起、死亡3人,具體事故部位是基坑底部、屋面、桁車架;物體打擊事故3起、死亡4人,具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業處和挖機駕駛室內;機械傷害事故3起、死亡4人,具體事故部位是路網工程架橋機、混凝土泵車、攪拌機。起重傷害事故3起、死亡3人,具體事故部位是塔吊;分別占死亡總人數的50%、11%、14%、14%、11%。

2.從事故類型中排比占首位的高處墜落事故分析:一是近三年高處墜落事故占比分析:20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降,20xx年較20xx年下降5個百分點,20xx年較20xx年下降1個百分點;二是發生事故部位分析:發生在臨邊洞口(預留洞口、電梯井口)的5起、5人,發生在建筑起重機械設備部位的4起、4人,發生在外腳手架的2起、2人,發生在屋面部位的2起、2人,其他部位1起、1人,分別占高處墜落事故死亡總人數的36%、29%、14%、14%、7%。

3.從發生事故部位分析:起重機械(塔吊、人貨電梯、物料提升機)事故9起、死亡9人,腳手架事故2起、死亡2人,基坑事故4起、死亡6人,電梯井口事故3起、死亡3人,屋頂(屋面、屋脊)事故2起、死亡2人,其他部位(架橋機、挖機駕駛室內、攪拌機、混凝土作業層、預留洞口、桁車架、外墻立面)事故6起、死亡6人。分別占死亡總人數的32%、7%、21%、11%、7%、22%

4.從發生事故工程基本建設程序履行情況分析:未依法依規履行法定建設程序的發生事故8起、死亡10人,分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。

5.從發生事故工程形象進度分析:基礎施工階段發生事故4起、死亡5人,分別占事故起數和死亡人數的12%和18%;主體結構施工階段發生事故20起、死亡21人,分別占事故起數和死亡人數的70%和75%;改造裝修施工階段發生事故2起、死亡2人,分別占事故起數和死亡人數的18%和7%。

6.從發生事故的地域分析:省會城市發生事故1起、死亡1人,分別占事故起數和死亡人數的4%和4%;其他市州級城市發生事故11起、死亡12人,分別占事故起數和死亡人數的42%和43%;縣(市、區)級城市發生事故14起、死亡15人,分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。

7.發生事故企業資質等級分析:特、一級企業發生事故7起、死亡8人,分別占事故起數和死亡人數的27%和29%;二、三級企業(含專業承包)發生事故19起、死亡20人,分別占事故起數和死亡人數的73%和71%。

8.發生事故企業區域分析:外省企業在我省發生事故4起、死亡5人,分別占事故起數和死亡人數的15%和18%;省內企業發生事故22起、死亡23人,分別占事故起數和死亡人數的85%和82%。

三、安全生產形勢綜合判斷

20xx年我省建筑施工安全生產情況總體平穩可控,但形勢仍不容樂觀。一是高溫高峰期事故頻發。5—9月份共發生事故16起、死亡17人,分別占事故起數和死亡人數的62%和61%,反映出進入夏季高溫高峰施工期,安全生產管理存在重視不夠、應對不足的問題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降,但依然排在首位。高墜事故共發生14起、死亡14人,分別占事故起數和死亡人數的.54%和50%。三是縣(市、區)級城市事故較20xx年有所下降,但占比仍超半數。縣(市、區)級城市發生事故14起、死亡15人,分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。四是非法違法建設項目事故下降明顯,但監管“盲區”問題未得到根本解決。非法違法建設項目發生事故8起、死亡10人,分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發生事故的記錄,發生1起死亡2人事故。長沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進度,存在一定安全風險,地鐵4號線在6月30日發生一起死亡2人事故。

10月24日,懷化新晃縣禾灘鎮姑召村努溪組村民木房維修過程中,房屋坍塌造成3人死亡;12月19日,婁底新化縣市政管網堵塞搶修時發生坍塌,造成2人死亡;12月20日,永州祁陽縣茅竹鎮三家村自建房裝修時作業人員從高處墜落,造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故,但給我們敲響了警鐘,當前安全生產工作面臨較大壓力,形勢嚴峻。

四、事故原因初步分析

(一)典型事故直接原因分析。

1.作業人員安全意識淡薄,違章作業問題較為突出。26起事故中,有11起事故為死者自身安全意識淡薄,不按操作規程違章作業或是安全技術交底不到位,冒險蠻干釀成事故。如“1·26”永州市萬商紅商貿新城項目事故,安裝人員在二層樓面進行輕質隔墻安裝施工時,未按要求佩戴安全帽,從人字梯不慎踩空,掉至一層致死;“4·7”長沙縣湖南印山臺水泥熟料生產線建筑拆除工程事故,挖機駕駛員在拆除過程中操作不當,被倒塌建筑物砸中致死;“5·8”安化縣東坪鎮臨江片區棚改項目事故,作業人員違規采用座板式單人吊具進行高處懸吊作業,且在作業過程中為方便施工作業而違反操作規程甩掉安全繩不用,因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導致工作繩斷裂,致高墜死亡;“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學教學樓項目事故,施工人員擅自打開現場臨時用電開關箱搭接線路,致觸電死亡;“6·16”永州市度假新村項目事故,外墻裝飾工人擅自打開施工電梯防護門,不慎墜落致死;“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故,作業人員私自駕駛人貨電梯,出入電梯時失足墜亡。

2.安全防護措施不到位。發生在臨邊洞口(預留洞口、電梯井口)、屋面部位的事故均存在安全防護設施缺失,安全投入不足導致。如“5·6”芷江縣土橋鎮洞下村村部綜合服務平臺項目事故,作業人員到頂樓天溝取灰桶時,因屋面臨邊防護不到位,不慎墜落死亡;“5·24”永州市江御大廈事故,項目架子班工人在進行操作層外腳手架搭設作業時,未按要求系安全帶且違章操作,不慎跌落至三層樓面死亡。“9·2”雙牌縣瀧泊鎮中心小學事故,在屋面用簡易吊機吊運裝滿水泥砂漿的斗車時,因樓面臨邊防護不到位,操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡。

3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長沙恒大國際廣場項目在進行主體結構電梯井剪力墻混凝土澆筑時,部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上,堆積嚴重,防護嚴重超負荷,作業人員進入電梯井內清理時,水平防護失穩,從20層墜落至負2層死亡。“9·27”湘潭市天元·御城項目事故,作業人員在電梯井內清理垃圾過程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時,操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處,導致架體對接扣件損壞,致使4—13層電梯井內防護架整體失穩坍塌。“12·7”郴州市湖南明柯泰鋼構廠房及綜合樓事故,在澆筑基礎地梁混凝土時,泵車支撐臂支撐點土質松軟,地基基礎承載力不足,未采取有效加固措施,導致泵車傾覆,造成2人死亡。

4.機械(設備)故障老化。如“3·27”慈利縣工業園創新創業孵化基地雷家坪建設項目一標段事故,物料提升機扒桿僅用2個與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進行連接,且螺孔存在嚴重變形,連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用,扒桿在物料提升機升降過程中傾倒,造成1人死亡。“10·29”張家界市印象城一期事故,在負一層進行鋼管吊裝過程中,塔吊司機在無信號工指揮的情況下盲目作業,塔吊卷揚機部位發生故障,鋼絲繩滑脫,起重物墜落致1人死亡。

(二)事故發生間接原因分析。

1.企業主體責任不落實。一是建設單位市場行為不規范,不辦理施工許可和質量安全監督等手續,規避監管。二是安全教育培訓不到位。有20起事故責任單位未按規定對作業人員(含特種作業人員)進行安全教育培訓,從業人員缺乏必要的安全知識和風險辨識防范能力,未接受安全教育培訓或安全技術交底直接上崗,最后導致事故發生。三是現場安全保證體系不健全,安全生產管理混亂。如“9·3”新邵縣濱江時代城8#、9#、10#棟事故,施工現場管理混亂,安全管理人員責任心不強,安全隱患未及時消除。四是總承包單位對分包單位管理不到位。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區二期3#、4#棟建設項目事故,總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞,安裝人員在安裝塔吊時違反操作規程,在塔吊升節過程中塔機主要部位整體傾覆,造成1人死亡。五是關鍵崗位人員責任心不強,履職較差。部分施工單位對項目檢查流于形式,施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員履職差,執(從)業人員安全責任不落實,對存在的安全隱患不及時整改消除,也不向主管部門或質量安全監督機構報告。

2.部分監管部門責任仍落實不到位。一是部分主管部門監管工作不到位,未嚴格落實安全生產“一崗雙責”責任,對本地區建筑施工安全生產存在的監管漏洞、薄弱環節未及時采取有效措施,對建筑施工安全專項治理、節后復工安全檢查、重點時段安全監管以及規范企業質量安全行為等重點工作落實不到位。二是部分地區監管體制不順,個別地方仍存在監管“盲區”、“特區”。三是現場監督執法不到位、不規范。部分縣(市、區)一線監督人員責任心不強,對發現的安全隱患和違法違規行為督促整改不到位,也未嚴格組織復查,施工現場一些安全隱患長期存在,日常監督執法檢查存在“走馬觀花”現象;部分監督人員執法措施不硬、處罰不嚴。

3.層級監管不到位。部分市州對所轄縣(市、區)層級監管不到位,未嚴格開展安全生產目標管理考核,縣(市、區)安全監管工作水平未得到實質性提高,與市本級存在較大的差距。

五、下一步工作要求

(一)做好本地安全生產形勢分析。各地要深刻汲取事故教訓,立足本地區實際認真做好安全生產形勢分析,查找本地區安全生產工作存在的突出問題和薄弱環節,有針對性的提出解決措施和方案,嚴格落實企業主體責任,強化部門監管,不斷強化組織協調、監督檢查和問題整改,推動安全生產工作強弱項、補短板,有效防范和遏制建筑施工事故發生。

(二)嚴厲打擊非法違法建設行為。各地要加強對非法違法建設行為的打擊力度,鞏固“打非治違”成果。要結合“一單四制”工作要求全面落實交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理。對所有非法違法在建項目,一律責令停止施工,依法予以處罰,完善手續后方可施工。對拒不停工整改的,要嚴格按上限實施行政處罰,認定上報相關責任主體嚴重不良行為記錄,并列入重大事故隱患清單,同時報安委辦掛牌督辦。

(三)強化層級監管,狠抓監督執法。一是嚴格執法。各地要認真梳理歸納當前安全監管工作中存在的突出問題,扭轉監督執法工作效能不高局面。二是進一步加強聯動執法。對安全監督和執法職能分開的地區,要進一步加強銜接,杜絕監督機構將項目違法違規情況轉交執法機構后,違法項目仍然未停止施工、處罰也不到位的情況。三是要加強績效考核。要將績效考核工作與施工現場質量安全實際狀況、隱患整改情況、監督執法情況等實際工作情況緊密結合,加大現場比對核查力度,嚴格落實獎懲,對不能勝任監督工作的人員要采取離崗學習、調離崗位等措施。四是進一步加強對所轄縣(市、區)的層級監管。要加強對縣(市、區)督導力度,督促縣(市、區)落實監管責任,努力提升縣(市、區)質量安全監督工作效能,確保本地建筑施工質量安全處于可控狀態。

(四)督促企業落實主體責任。各地要強化日常監督檢查,一是抓好危大工程整治。重點加強深基坑、高切坡、腳手架和支模架、起重機械設備的安拆和頂升加節等環節的監管,嚴厲查處專項方案無針對性、不按方案施工、無資質安拆及非特種作業人員從事特種作業等違法違規行為。二是督促建筑施工企業建立健全安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓合格的人員,不得上崗作業。三是根據高墜事故多發的情況,督促企業做好預防高墜事故的自查自糾。要結合建筑起重機械設備、腳手架、支模架等安全專項治理工作,重點加強對施工現場臨邊、洞口等高處作業安全防護措施落實情況的監督檢查,對未設置高空安全作業平臺、防護網等安全防護設施以及高空作業人員未佩戴安全帶(繩)、未進行安全交底的,一律不得開展相關作業。四是督促企業進一步加大安全投入,做好年度安全投入資金計劃,不定期抽查企業安全生產費用使用情況,發現未做到專款專用的要責令改正。

(五)保持高壓態勢,切實抓好歲末年初安全生產工作。一是要加強春節期間及全國“兩會”期間建筑工地安全管理。各地要加強節日期間應急值守工作,督促工程項目施工、監理單位嚴格執行值班制度。對春節期間個別施工項目,監督機構要督促施工、監理單位加強對危大工程、重要設施、重點部位的巡查監控,落實防雨雪冰凍災害等各項安全防范措施。二是要落實節后復工安全檢查工作。各地要認真制定節后復工復查方案,明確復工條件,對不具備復工安全生產條件強行復工的,要依法依規嚴厲查處,并按規定上報相關單位不良行為。各市州要加強對縣(市、區)節后復工工作的層級監督檢查,春節后我廳將組織對各市州節后復工情況開展專項督查。

安全總監述職報告(篇2)

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝項目經理、黨支部書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。 20x__年,根據項目領導班子分工,我主要負責大西鐵路建設二標段所管轄里程DIK227+604~DIK237+471.99安全、質量監管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠)。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主、指揮部工期要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司、大西公司及指揮部下達的控制指標之內。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。

20____年,做為大西鐵路二標三項目部安質部長兼安全總監,我負責項目安全管理和質量管理工作,為進一步履行好職責,現就20____年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一年來,在水電三局有限公司這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、

對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任更應是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,既然成為了一名黨員我就有了更多的機會向優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。 時代在變、環境在變,水電三局有限公司的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名安質部長兼安全總監,我需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇于攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。 20x__年對我們大西鐵路二標三項目部來說是極不平凡的一年,大西鐵路工程項目工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對我項目部今年工程施工任務量巨大的實際情況,始終堅持周生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次召開現場協調會,合理地安排安全施工順序,協同總工及項目生產副經理研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保今年生產任務的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

20____年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據中水三局有限公司“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實有關安全工作的指示精神,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以標準化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環保工作,為項目的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在20____年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安康杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛

宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20____年共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患200余起。累計安全教育培訓員工507余人次;累計安全技術交底23余份;開展防汛應急演練1次,受教育面36余人次;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案23份,專項安全方案3份。3.強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從大西鐵路建設進場開始,都努力要求按高標準、高質量、高效率運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準。

靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握施工生產的第一手材料,每周我都要定期到鋼筋加工廠,南白拌合站及所管轄的各施工作業面等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

4.加強安全管理工作,做到生產無事故。

抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織培訓學習水電、中鐵集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行三項目部的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要

求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做大西鐵路建設合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1.有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進步。我嚴格以黨的標準要求自己,自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取早日在思想上,進而在組織上成為優秀的黨。

2.由于是第一次進入項目領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的安全生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

3.在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在20____年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使項目部的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家!

安全總監述職報告(篇3)

工程特點:該工程層數為-1+3層,結構形式為框架結構,基礎形式為孔樁及獨立柱基,地基基礎設計等級為丙級,結構安全等級為二級,結構設計使用年限為50年。本地區設防烈度小于6度,因本工程為教學樓,按重點設防類別進行抗震設計,抗震丙類處理。本工程混凝土強度等級:孔樁為C30、地梁為C30、一~三層柱為C30,各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開工,20xx年5月25日提交驗收。

該項目工程完成簡況:

根據參建各方合同約定的內容,工程設計、施工等均按要求的項目完成任務,達到合同的質量等級要求,在本工程設計、施工過程中,嚴格執行各項法律、法規、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據施工圖約定的內容,審查完成情況如下:

1.完成設計項目情況:基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

2.技術檔案和施工管理資料:經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。

3.試驗報告:經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全,符合要求。

4.工程質量保修書:工程質量保修書已簽訂,并編制了質量保證書和房屋使用說明書。

監督和整改情況:

在工程建設的每一分部、分項過程中:建設、設計、監理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項工程的檢查,檢查中嚴格地把住了質量關,對需要整改的地方,一經提出施工方便立刻認真整改,整改后監理方進行復查驗收,達到標準要求后,才能進入下道工序施工。

在施工過程中,監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務,工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做,保證了工程質量。

驗收單位組成:

按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的'要求,建設單位于20xx年5月20日組織了初驗,20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗收,參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。

驗收整改情況:

該工程驗收時建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見,針對驗收中提出的問題,施工單位已經整改完畢,由各有關單位進行了復驗通過。該項目還做室內環境檢測、等電位檢測等安全性檢測,檢測報告由質監部門提供,檢測結果合格。

工程總體評價:

經過建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合,遵義縣沙灣鎮中心幼兒園工程已經順利完工。達到竣工驗收條件,現正式組織竣工驗收。

安全總監述職報告(篇4)

作為安全總監,我結合近期工作開展情況和本人應履行的職責,從思想意識、安全管理、工作作風等方面對自己進行剖析如下:

一、思想意識方面

近一個月,東光站、三官堂站、順江路站施工現場作業過程中,存在多名工人不戴安全帽、現場圍擋施工無安全防護措施、高空作業不系安全帶等問題。此現象反映了安全第一的思想沒有完全貫徹到職工和工人心中,本人在思想上認識不足,管理力度不夠,做事不夠果斷。對于安全文明施工工作沒有做到嚴查細究,工作作風不踏實,處理問題“好人主義”,具體表現為:到施工一線檢查工作蜻蜓點水,對發現的問題只看現象、不看本質,對待問題不敢抓不敢管,不敢動真格的。抓檢查、抓落實的力度不夠,導致對安全工作發揮融入作用不到位的現象。

二、安全管理方面

安全管理上存在標準不高,沒有做到真思真查,對現場情況缺乏全面掌控,大局觀念不強,部分問題總站在安質部工作的立場上考慮,比如焊工作業時無證上崗被抓。工作重點不突出、不具體和現場溝通不足,致使發揮對安全生產的監督檢查優勢和應該履行的職責沒有得到充分的體現。在工作落實上,對一些“看慣了、干慣了”,見事遲、行動慢,沒有做到“不等不靠、主動出擊”。工作中存在失之于寬、失之于松、失之于軟的現象,簡單的講就是自我要求松,管理感情化,對職工違章現象睜一只眼、閉一只眼,沒有把違章所可能引發的后果對職工進行引導,忽視了“嚴是愛、松是害”,這是落實規章制度不嚴的嚴重表現。對規范性條文或地方法律認識不足,比如項目六部制度匯編、總站下發的文件規范性文件等。與外部單位溝通不足,比如軌道公司安質部、業代、安監站等。

三、工作作風方面

本人工作作風不夠扎實,深入現場不夠,不能及時發現問題、解決問題,沒有看到安全管理上的漏洞和隱患,不自覺產生“喘口氣、歇歇腳”的思想,從而無形中喪失了抓安全生產的主動權,反思自己也是缺乏嚴、細、深、實的工作作風,反思問題,檢查問題,解決問題的危機意識沒有真正樹立起來,不能抓住問題的關鍵,一抓到底的勁頭不夠。

以上是我通過學習查找出的問題和不足,本人將借助民主生活會活動,認真加以整改,以全身心融入安全生產,制定了以下整改措施。

1、牢固樹立安全第一的思想,針對自身的問題,反思工作,認真學習,充分認識任何時間安全工作都不能高枕無憂,都必須保持強烈的憂患意識,始終堅持安全第一不動搖,形成在我們眼中,安全無小事;

在我們眼中,安全永第一的風氣。進一步增強對安全重要性的認識,強化“如臨深淵、如履薄冰、如做針氈”的危機意識。

2、堅決克服“嚴不起來、落不下去”的頑癥,瞪起眼睛,硬起手腕,切實履行職責,解決安全管理中的寬、松、軟等問題。嚴格執行規章制度,抓落實,堅持一抓到底,把工作重心真正放到一線,抓過程、抓具體、抓細節。

3、加強安全管理中的思想教育,多與職工、工人交流、溝通,創造一種上下和諧、同舟共濟的良好環境。主動擔當,融入安全工作中。加強與外部對口單位的溝通、協調。

下一步在公司和黨委的領導下,會同領導班子同舟共濟、齊心合作圍繞我們的施工任務和總體目標開展工作,發揮班子的整體作用,找準中心工作和自身工作的結合點,切實履行好職責,發揮自身優勢,形成齊抓共干的最大合力,為打好安全翻身仗貢獻力量。

安全總監述職報告(篇5)

回顧這四年多來和不同的團隊一起工作一起學習一起進步,在公司和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作,項目安全總監述職報告。通過四年多的學習與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續第四個年頭寫年終總結了,寫的時候翻看了前幾年寫的總結,從中看到自己一步一個腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現在和自己的工作。

從貴大項目到xx項目轉眼就快一年了,和我們這個團隊在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現在是時候靜下心來思考、總結,尋找尋找差距,總結思考一下xx項目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?

現將本人一年來工作、學習情況做總結如下:

一、 崗位職責的履行情況履行中的不足

我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作,對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責,全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系,負責按施工組織方案的具體實施,協調解決現場施工中實際問題,述職報告《項目安全總監述職報告》。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為以前我沒專業搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領導藝術,對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關心、建議、贊揚的少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階,根據公司目前跨越式發展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

二、 施工中協調、溝通及配合工作

1 、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗在一線領導者,是公司和項目領導的意志、意見體現,也是基層問題的反饋者,因此應該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結xx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點,注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質量通病的控制要有預見性,xx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。

2、關心同事,關心工人,同事之間要互相幫助,團結一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態度要友善,對他們從事的職業要尊敬,工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的,因此在現場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。

安全總監述職報告(篇6)

各位領導、同志們:

我是XX年6月開始擔任****場副場長兼安全總監,這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協調工作。4個月以來,在場長、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行**場副職領導的各項職責,完成副職領導目標責任狀的內容。

下面:我現在將四個月來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。

一、近期工作情況

(一)、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產

XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個**場,在 XX年5月31日參加完開工典禮之后,于XX年6月1日,我們就馬上就入住現場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下,調動各種關系,在當地政府的配合下,用了短短11天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

強化生產組織的嚴密性。針對**場今年工程施工任務量較大,始終堅持生產早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保**場今年生產任務的順利完成。

(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建**場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了**場的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握**場生產的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

(三)、加強安全管理工作,做到生產無事故。

抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。**場針對目前新進人員較多,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行**場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

安全總監述職報告(篇7)

在xx項目自進場以來,我主要負責xx項目安全、協調工作,在x經理和xxx的領導下,盡職盡責的完成各項工作,為了能讓上級領導更切實地指導自己以后的工作,我對全年來的工作做以下述職報告。

一、 安全工作方面

1、建立健全安全生產管理體系,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組,積極開展項目安全工作。

2、開工前對項目危險源進行了辨識,并制定相應的預防措施,編制應急預案,針對風險較大的分部分項工程制定施工安全專項方案,積極開展項目安全三級教育、培訓、演練與考核,分項開工前進行三級安全技術交底。

3、針對隧道防坍塌、高空墜落、機械傷害、觸電火災等,進行定期和不定期的安全檢查,努力消除施工中的不安全行為、不安全設施、不安全環境,加大檢查、監督與處罰的力度,確保項目死亡、重傷為零。

4、在施工現場按照“標準化”及“平安工地”建設要求進行施工,及時對泥漿池、深基坑、高空作業、隧道開挖、路基石方爆破、起重吊裝等存在重大施工安全風險的地方進行防護,保證施工安全無事故。

5、建立以項目經理為組長的綠色工地施工組織機構,項目部全體人員群策群力,盡量減少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取設立沉淀池,減少生活污水,重復利用箱梁養生用水等措施減少環境污染。

二、 協調工作方面

由于受到地方關系協調困難、政府有關部門征地拆遷不及時、山區路基土方填料少等諸多不利因素的影響,始終制約著施工的展開。面對困難,主動出擊,積極主動聯系有關部門及村級部門,在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的工作并合理選擇土場位置解決了路基土方填料短缺的問題,使工程的順利施工得到了有力保障。施工中對于地方百姓的各種阻工情況,本著互利互信、不激化矛盾、和諧共處的原則耐心交流,積極聯系所在村委會及鎮政府,順利化解了一個個阻工難題,使得項目生產能夠順利進行。

三、正視存在不足。

目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有理論知識不夠全面,學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,全局統籌意識不強等缺點。因此在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強理論知識的學習,提高自身管理水平。嚴格按照既定的管理辦法規范現場各項施工行為,加強施工工人安全教育,強化現場安全管理,真正做到安全管理工作全員參與、齊抓共管。