中心學校校長述職報告
2023-12-03 中心學校校長述職報告 學校校長述職報告
中心學校校長述職報告(匯編11篇)。
常言道，唯有通過實踐方能揭示出真理。而在日常工作中，撰寫報告的頻率也與日俱增。面對此情形，我們寫報告時需要留意哪些要點呢？在無數篇文章中，小編最鐘愛的一篇就是“中心學校校長述職報告”。期望這些資料能在工作和學習中帶來更加卓越的成果！
中心學校校長述職報告 篇1
尊敬的領導、各位老師：
大家好!在市委市政府的正確領導下，在市教科局的親切關懷和具體指導中，經過全校教職員工的共同努力，的工作圓滿結束。根據教科局的安排，現作述職述廉報告如下：
1.堅持黨的理論學習。本人認真學習了XXX系列重要講話、黨中央和上級黨委重要理論知識，帶頭參加“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力提高自身政治覺悟和理論水平，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，時刻督促自己的思想與黨中央、上級黨委保持高度一致。
2.堅持思政教育學習。本人認真學習了XXX在學校思想政治理論課教師座談會上的講話、《中共中央 國務院新時代愛國主義教育實施綱要》《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于深化新時代學校思想政治理論課改革創新的若干意見》《教育部辦公廳關于加強和改進新時代中等職業學校德育工作的意見》等學校思政教育、德育工作的綱領性文件，廣泛涉獵了中華文明史、傳統文化、教育本源、國家安全等方面的書籍和影像資料，提高了自己的綜合素養，奠定了本人文化治校和增強思政教育的基礎。
3.堅持業務知識學習。我通過網絡、電視、雜志學習了大量學校管理、職教改革、校長業務水平提高等方面的文章，同時積極參加國家、省、地、市組織的校長培訓和專題會議，了解了全國職業教育的發展態勢、國家對職業教育的要求、行業企業發展趨勢及人才需求變化等前沿知識和政策，與全國職教同仁進行了廣泛的交流，開拓了治校思想、提升了業務水平、開闊了知識邊界、拓寬了辦學思路。
1.身體力行堅守工作崗位。除外出考察、培訓、學習外，我堅持將自己的絕大部分時間放在學校，絕大部分精力投入到學校日常管理與提升辦學質量上。身體力行感染全校教職員工堅守崗位、好好工作，起到了較好的表率作用。
2.堅持強化制度治校理念。我充分利用校委會、教工例會、個別座談等機會，向全校領導、教職員工宣導制度治校的重要性，要求各級領導要盡快扔掉影響發展的以人治校、想哪做哪的“游擊隊”思想，堅持不懈建立健全覆蓋全校各領域工作的規章制度，盡快實現所有工作有章可循、遵章治校，早日實現學校治理體系和治理能力現代化，為下一步的文化治校奠定基礎。
3.不斷增強黨員先鋒模范意識。一年來，我堅持以身作則，從思想上、行動上堅定做到“四個自信”“兩個維護”，在工作中、生活中嚴格要求自己，努力為全校黨員做好“不忘初心牢記使命”的表率，號召全校黨員要時刻不忘自己的黨員身份，在學校改革發展各項事業中敢于沖鋒、勇于擔責、樂于奉獻，起到共產黨員應有的先鋒模范作用。同時要求黨支部不斷加強政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設，嚴格執行黨的工作制度，扎實開展主題教育，不斷增強黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
4.全面提升教師教學能力。我校圍繞提升教師的信息化教學能力、加強教師業務學習與校本培訓、提高課堂教學質量等方面開展了大量的工作。在山西省職業院校教學能力大賽中，我校7名教師榮獲二等獎，2名教師榮獲三等獎;在呂梁市中職院校教師教學能力大賽中，我校3名教師榮獲一等獎，4名教師榮獲二等獎。同時，我校的“教學能力”大賽、“微課制作”大賽對教師信息化教學能力的提升作用日漸凸顯，我校師資隊伍的教學能力大幅度提升。
5.嚴抓細管教學常規。我校在課堂教學中一直以“四多兩少”為抓手，打造有效課堂、提升教學質量，具體措施包括：抓課表落實提高課程規劃的執行度，抓備課指導提高備課的合理性，抓課堂管理提高課堂教學的實效性，抓作業批改提高課后作業的針對性，抓課后輔導提高知識鞏固的有效性，抓教后反思提高教師成長的時效性，抓質量監控提高教學過程的透明性，抓課堂德育提高學生學習的主動性，抓專業教學提高技能訓練的實戰性，抓高三備考提高高三師生的積極性。
6.持續改進專業實訓。今年為車床實訓室新增一臺CT6140車床、烹飪專業實訓室新增面點實訓設備，購買了各專業急需的實訓耗材、工具等，學校現專業實訓室20個，實訓設備價值近千萬元，基本滿足了大部分專業學生的實訓操作需要。在呂梁市首屆中等職業學校技能大賽中，我校師生獲得1個一等獎、1個二等獎、2個三等獎和技能大賽團體三等獎;在第13屆山西省職業院校技能大賽中，我校共有6個項目、16名選手獲獎，其中1個一等獎，4個二等獎，11個三等獎。
7.廣泛開展對外合作。我校與海信(山東)冰箱有限公司、青島海爾滾筒洗衣機有限公司、山西天星海外海餐飲集團有限公司、成都萬邦遠洋企業管理有限公司合作開設了訂單班。我校是山西省第二批中等職業教育改革發展示范校建設單位、山西省裝備制造職教集團副理事長單位、山西省機械電子工業聯合會職業教育分會副理事長單位、山西省材料與信息職教集團成員單位、“山西省中職學校10+X德育共同體”副秘書長單位，同時是呂梁市第一家“海爾集團技能人才培養基地”，山西省第一家海信(山東)冰箱有限公司技能人才培養基地、汾陽市廚師人才培養基地、山西廚師培訓中心。
8.著力強化學生管理。通過“三堅持一結合”的措施將學生管理工作變為例行工作，穩定我校的學生管理，堅持學生干部參與學校管理的做法，讓學生干部監督全校學生的出勤、班級管理和衛生工作;堅持每月至少組織召開兩次主題班會，充分利用這一機會對學生進行各種教育、宣講各項規章制度。結合學校領導、班主任在監控室看到的課堂實況、校園實況，對表現突出的學生、班級、教師進行有針對性教育、輔導，提升學生管理工作的針對性和有效性。
9.多措培育核心素養。學校堅持以立德樹人為根本，大力推進校園文化建設和核心素養培育工作，通過德育課、主題活動、社團組織、競技比賽、主題班會等渠道培育學生的核心素養，努力培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。高一新生軍訓強化了高一新生的國防觀念和紀律意識，傳統節日的主題教育弘揚了中華優秀傳統文化，國家重要紀念日活動激發了全校師生的愛國主義熱情，“兩操一活動”、體育競技比賽增強了學生的身體素質，企業文化進校園強化了學生的就業意識，職教活動周營造了“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”“不唯學歷憑能力”“弘揚工匠精神”的校園氛圍。
10.持續狠抓安全工作。對于學校安全工作，我們始終堅持高壓態勢不松懈，堅持日常值班與假日值班不斷檔，堅持安全隱患排查不放松，堅持法制教育不懈怠，堅持應急演練不麻痹，堅持安全常識教育不間斷，堅持人防技防不偏倚。本年度，我校多次走訪調查了食堂食品安全，全面排查了全校范圍內的安全隱患排查，進一步完善了學生的校方責任險和學生意外險和教職工意外險，扎實開展了法制安全教育，精心組織了多次健康教育講座，認真組織了應急疏散演練。
11.嚴格落實惠民政策。(1)認真落實國家的免學費和資助政策。我校資助管理組織機構健全，規章制度完整，多年來堅持認真落實國家和省政府的免學費、國家助學金資助政策。今年，國家助學金和免學費政策惠及3310人次，為學生減輕經濟負擔合計331萬元。(2)幫助建檔立卡戶學生減輕經濟負擔。今年，學校主動為建檔立卡戶學生減輕經濟負擔75人次，減輕經濟負擔合計7.04萬余元。同時學校積極為建檔立卡戶等貧困家庭學生尋找勤工儉學、頂崗實習機會，最大限度幫助他們減輕經濟負擔。
作為一名共產黨員和領導干部，我始終堅持以身作則、嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸。
1.廉潔自律。堅持認真執行重大事項報告制度，增強廉潔自律意識。加強黨性修養，時刻提醒自己是一名黨員，是人民的公仆。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使自己的行為符合黨員領導干部的要求和規范。
2.身體力行。在實際行動中，努力約束自己過好“兩關”，一要過好權力關，把權力用在為群眾辦事解難上;二是自重、自省、自警、自勵。珍重自己的言行、人格和名譽，自覺反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，使自己的行為符合黨員領導干部的要求和規范。堅持原則，公道正派，不利用職權為親友謀取不正當的利益;對于與廣大教職員工利益密切相關的職稱評聘及各類獎項評審等工作，要求并督促相關職能部門恪守職業道德，充分尊重教職員工的勞動，公平公正，一視同仁。
3.接受監督。定期參加組織生活會，自覺接受黨組織的監督，對自身存在的問題，嚴格進行剖析，認真總結教訓;對別人的批評，能夠做到聞過則喜，有則改之，無則加勉。堅持校務公開、集體決策、全校公示等制度，自覺接受廣大群眾的監督，以保證決策更加科學民主，使廣大師生員工更加理解接受，使各項舉措更加切實可行。
我深知，校長是學校的第一責任人、法定代表人，當好校長，不僅要成為職教專家，還應當成為經營行家、謀略高手，要有清醒的頭腦、明確的目標、堅定的意志、先進的理念、廣闊的視野、開闊的胸懷、果敢的手段、穩健的步伐;同時要勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于革新、樂于合作、甘于奉獻。為此，我將不遺余力，不辱使命。
以上是我的履職情況匯報，不足之處敬請指正。最后，感謝教科局領導對我的關心和指導，感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和支持。
中心學校校長述職報告 篇2
回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育分局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養教育，全面提高教育教學質量，努力爭創人民滿意學校。具體工作如下：
工作中我始終堅持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己，帶頭執行學校的各項規章制度，做到堅持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。
(一)德業雙修，提升自身水平。
以身作則，持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實，秉公處事，積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論，認真學習黨和國家的政策法規，通過在線學習的平臺，進行學習提升政治素養。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業知識，更好地推進學校教學改革。
(二)以人為本，改進管理方式。
實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事，實行校務公開，以禮待人，以理服人，以身作則，力求管理能依于理、管于心，使每個人都能盡職、盡責、盡心。
1.建立健全規章制度，以制度約束人，根據上級文件和局黨委要求，結合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。
2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規范管理外，努力鉆研專業知識，自己動手維修、保養，保證設備齊全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發生一起安全責任事故。
二、廉潔自律，依法治校。
本年度，我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則，堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規范辦學行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,今年，我們積極與教育分局聯系，為教師添加了辦公電腦，基本解決了教師們的辦公需要。
作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，工作的不足與今后的設想
1、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質。
2、校長的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學習，增強工作的動力。
3、學校工作創新的力度不夠。
過去的一年，作為學校的負責人，我深感肩上責任的重大，深感學校日常工作的艱辛與冗雜，教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關系、處理突發性事件，再加上外出開會學習和現在的校園安全，問責制的執行，我必須時刻提醒自己，時時小心，事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。
中心學校校長述職報告 篇3
大家好!20_年在茫茫碌碌中就要結束了，回顧一年的工作，在教體局、中心校的正確領導下，學校得到了科學發展、快速發展。月1日遷入新教學樓，由28個班增加到64個班，學生有26_人增加到916人，教師由_人增加到191人。教學樓面積由4000平米增加到16000平米，專用教室由2個增加到_多個，教育教學成績也得到了明顯提高。小考由全縣的第九名，提高到第二名。學校榮獲教體局小考成績優秀獎，榮獲教育黨工委先進基層黨組織，經過評選參加了教體局“紅歌演唱會”和夏日廣場彩色周末演出，榮獲縣藝術節優秀單位，獲第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動先進單位，“感恩父母”主題征活動，獲x縣關心下一代工作委員會優秀組織獎。語、英語、科學、信息4個市級研究題全部結題，分獲一、二等獎，語、科學、英語科參加市教學評優，均獲一等獎，心理健康市評優榮獲二等獎。楊x指導的《紅領巾心向黨，爭做四好少年》主題隊會，獲團縣委唯一一個一等獎，_份以高標準通過了_省家長學校驗收。20_年獲中心校大小_項獎勵。
一、以德治校，以身立教，推進“創師德第一校”活動進一步實施
1加強領導班子建設，充分發揮黨員先鋒模范作用
清流凈，學校有一個好班子，才能帶出一支好隊伍，有一只好隊伍，才能有好的教育教學質量。調入雙橋年，我十分重視領導班子建設，通過各種案例分析，大小故事明理進行培訓，本人也以包容的態度，顧全大局的原則，寧靜的處世之道去影響班子每個成員。責任上，分工明確，各負其責;工作中，互相合作;生活里，互相照顧。如今的雙橋小學領導班子，是一個團結合作，務實奉獻的團隊;之能戰，戰之能勝的團隊。走進雙橋小學，你會感受到一種精神，教育股蘇股長曾經總結說：“那是一種‘真誠、樸實、仁愛、高效’的精神。”
基層黨組織是學校的航舵，黨員的先鋒模范作用是學校的精神脊梁。我校抓師德師風建設，始終于基層黨組織建設緊密結合起。不斷地納新黨員，充實黨組織的活力，今年七一，楊旭輝、祁鵬飛轉為正式黨員，楊碩批準為預備黨員，李凌軍、盧旭明列為入黨積極分子。任秀芳、宋春芝被定為黨員示范崗。七一開展了黨員送溫暖活動，十一組織了唱紅歌比賽活動。對我校的師德師風建設起到了極大地促進作用。
2加強師德水平建設，營造健康和諧校風
我校組織全體教師認真學習教育體育局及中心校關于“辦、創、做”會議精神，制定了雙橋小學師德水平提升工程的實施方案。組織全校教師進行了“以德治校以身立教”師德師風大討論活動。教師書寫并上交了“師德反思”，結合_師大張愛華教授的講座寫了“怎樣克服教師職業倦怠”的體會。從材料上看到廣大教師敢于尋找自身存在的問題，做到了深刻的批評與自我批評，同時提出了合理有效的改進措施。使我校教師敬業奉獻、愛生如子、愛校如家的風氣日漸濃郁，師德水平得到了很大程度的提升。如今，盡管很多老師年老體弱，但仍然帶病堅守崗位。這正是我們的教師不辭辛苦，不追求名利的集中體現。
我們以各種節假日為契機，開展豐富多彩的活動，在教師中創設積極向上的工作學習氛圍。三八婦女節期間，組織了評選“賢妻良母”教師活動。通過民主推薦，學校評議，確定劉玉華、陳淑玲等8名教師為“賢妻良母”教師，其中劉玉華、宋玉華等4名教師在全體教師會上介紹了自己的感人事跡，學校做了“頒獎詞”式的評價。此次活動成功舉辦，深深地感染了每一名教師。“慶七一”教師大合唱代表平泉鎮參加了縣藝演出活動，展示了雙橋小學教師的一種團結進取，奮力拼搏的精神，也增加了教師的凝聚力。教師節學校評選了“五好教師”、“德育標兵”、“教學標兵”和“優秀班主任”。并組織了以“愛崗敬業、愛生如子”為主題的演講活動，此次活動不僅是對教師心靈的一次凈化，也是對“爭優創先”活動的一次推進，更是對教育系統提出的“六項工程”的進一步深化。
加強學生行為習慣養成教育，促進良好學風的形成本學期我校實行了“以學生管理學生”的管理機制，實行“班級值周”制度，每班輪流進行樓道值周，負責管理本樓層學生在樓道追逐打鬧及擔當區衛生情況，保證樓道的清潔、肅靜。繼續實施“星級學生評比”和“千分考核制度”，同時加大了督導檢查力度。幾項制度的實施，促進了學生良好行為習慣的養成，使學校的的德育工作又上了新臺階。
4加強安全教育，保證師生的平安健康
組織了系列安全教育活動，由于我校校園還沒有建好，學生無活動場地，學生又多，無形中增加了校園的安全隱患，因此，在我校安全教育更是重要。通過國旗下講話，校會、班主任會、主題班會、講座等一系列教育，使師生明確了安全的重要性，注重全校安全排查工作，與全體教師簽定了安全責任書，保證了師生在安全和諧的環境中學習和工作。
二、更新觀念，求真務實，全面提高教學質量
一年，我校本著求真、務實的工作作風，引導全體教師在堂教學實踐中，不斷更新教育觀念，改變教學方式，構建師生交往互動，學生樂學、會學的教堂教學模式，對全面提高教學質量，起到了積極的促進作用。
1、以開展各種教研活動為平臺，促進教師隊伍整體素質的提高。
我校教師隊伍龐大、教研組織健全，近兩年新調入教師較多，為促進師資隊伍建設，全面提高教師隊伍整體素質，學校以校本教研為依托，扎實開展各種教研活動，激發教師間相互學習共同成長的工作熱情，促進教師專業化成長，從而提高我校教育教學整體水平。月份，組織了骨干教師示范活動，4月份，組織了和南嶺小學手拉手辯活動，月份，四名骨干教師去黨壩學區送教講學，9月，舉行了教研組長公開活動，18位教研組長經過精心準備，展示了自己精彩的堂教學，以上活動，充分發揮了骨干教師的示范引領作用;_月，舉行了語數英科各學科“同異構”主題辯教研活動，同組三位教師根據本班學生實際和教師自身的特點，采取適當的教學方法和策略，針對同一內容進行不同的教學設計，展示獨特的教學風采。通過活動，引導教師思考、分享、辨析、改進，提高堂教學效率。同月，舉行了小組合作學習實驗班研究活動，在前一階段理論學習的基礎上，各實驗教師嘗試采用小組合作學習的方式進行堂教學，以激發學生主動學習的欲望，培養團結協作、競爭的意識和良好習慣。11月，為促進新調入教師盡快適應工作崗位，，幫助青年教師脫穎而出，舉行了第一批(20_年9月)新調入教師堂教學評優活動，進一步提高了新調入教師的教學水平和專業素質。一系列教研活動的開展，為教師專業成長搭建了良好的平臺，教師隊伍整體素質有了明顯提高。兩位老師分別被評為市級學科帶頭人、教學能手，三名教師參加市語、科學、英語教學評優均獲一等獎，兩名教師參加縣教學評優均獲一等獎。科學教研組參加縣例研討大賽獲一等獎。x位教師參加教學設計、論評比等活動獲得省、市、縣級獎勵。
2、以教育科研為依托，扎實推進校本教研向縱深方向發展。
我們鼓勵教師走研究之路，努力做研究型教師。我校以科研促教改，認真抓好教研工作，切實解決教學中存在的實際問題。學校科研管理規范、有序，以教研組為單位積極開展校級小題研究，教師科研參與率達x%，學校本著“問題即題、教學即研究”的原則，引導教師發現教學實踐中的問題。根據自己教學實踐或教研組活動中遇到的問題，每位教師都確定自己的研究專題。要求教師在進行小題研究時，做到有計劃、有專題，有記錄，有總結，針對性強，力求次次研究有突破，項項實驗有成效，小題研究的開展使我校的常規教學逐漸走向科研化的軌道。
同時，我校積極申請進行省、市級題研究，按時完成上級科研管理部門布置的立項、論證、實施、結題、評比和推廣等各項工作。今年有一項省級題、四項市級題順利結題并獲科研成果獎，目前有一個省級題、三個市級題正在立項研究中。教育科研題的規范化、系列化研究，促進了我校校本教研水平的提升，為教學質量的全面提高打下了堅實的基礎。
三、立足校情，突出特色，促進學生全面健康發展
一年，我校在抓好常規教育教學工作的基礎上，站在為孩子一生幸福奠基的高度，審時度勢，認真分析，根據本校實際情況，確定把第二堂和國學教育作為我校特色工作抓好抓實，從而發展學生個性特長，點亮學生人生底色，促進學生全面發展。
1、初見成效的二活動
第二堂活動是堂教學的延伸，也是各科教學的有機組成部分。開展第二堂活動不僅是全面貫徹教育方針和實施素質教育的需要，而且可以豐富校園化生活，發揮學生個性特長，促進學生全面發展。為此，本學期起，學校在三至五年級全面開展二活動，目前已初見成效。期初學校領導班子經過精心謀劃，反復醞釀，制定了二活動實施方案，依據我校學生興趣廣泛、特長明顯、可塑性強等特點，成立以學校或年級為單位組成的兩大類4個二活動班。如校隊有聲樂、管樂、鼓隊、電子琴、舞蹈、播音主持、乒乓球、籃球、田徑、科技發明、電腦作品制作、書法等，年級隊主要是三、四、五年級語、數、英任教師根據自己特長與愛好結合本年級實際情況，組建英語特色輔導隊、閱讀寫作輔導隊、數奧輔導隊、讀書興趣小組等。通過教師會、校園廣播、致家長的一封信等多種形式進行宣傳發動，確定輔導教師，明確時間、地點，各二班制訂了詳盡可行的'輔導計劃和教學內容。學校平時進行不定期抽查督導，二活動受到了同學們的歡迎和喜愛，據不完全統計，約有x余人參與活動。為促進二活動正常有效開展，學校于11月份開展了二成果展示活動，各二班輔導教師根據本班特點、平時輔導內容及學生實際，開展以競賽為主要形式的展示活動：如藝術、體育技能單項賽、小乒乓球賽、數學競賽、作競賽、軟、硬筆書法、繪畫競賽、主持風采比賽、讀書征評比、自制讀書卡評比等。競賽以展示為主，以激勵為目標，為學生提供了一個鍛煉自我、提高自我、展示自我的平臺，學校為表現突出的學生頒發了獎狀和獎品。二活動的開展，得到了家長及社會的廣泛認可和高度評價。
2成果喜人的國學教育
國學經典蘊藏著中華五千年歷史光輝燦爛的化，是我們民族智慧的精髓，是每一個中國人的立身處世之本。一年，我校開展了“與圣賢同行，與經典為伍”的國學經典誦讀活動，一方面豐厚孩子們化底蘊，另一方面是大力弘揚我們的民族化、民族精神，提高學生的綜合素質。我們把國學經典誦讀做為校本程，在征得家長的同意后，為學生統一了教材，確定了國學教師，成立了國學教研組，除每周一節國學誦讀外，還把每天中午的前十五分鐘定為誦讀時間。本學期教研組內進行了國學教育研究，公開，學校業務領導做了國學教育示范。_月份，舉行了國學教育成果展示活動，活動中各班級學生可謂是八仙過海，各顯神通，會場上高潮迭起，精彩紛呈。從選材上，古今中外、詩詞歌賦，內容豐富多彩;從表演上，誦讀吟唱，歌舞戲劇，形式活潑新穎。國學教育成果展示活動贏得了到會領導和家長們的高度認可，同時在校園里掀起了“誦千古美，揚民族精神，建書香校園，做少年君子”的國學誦讀熱潮。
四、愿景美好、困難重重，充滿信心知難而進
雙橋小學，剛剛遷入新樓，面臨困難相當大。
1資金嚴重不足。遷入新樓后，僅x套學生桌椅，x套教師辦公桌椅學校就投資x萬多，造成學校資金出現赤字。今年一年的取暖費就x元，到現在一期付款還沒著落。明年又面臨省督導評估，學校化建設，專用教室建設，還需要大筆資金。
2學生劇增，學校容納不下。現在學生x多人，寒假開學后將突破x人，明年六年級畢業x個班，一年級新生x個班，暑假開學將缺少x個教室。
教師編制不夠。音體美教師每周16，還得帶二活動，數學教師每人教兩個班的，工作量相當大。
五、深謀劃，早動手，完成明年迎檢工作
從現在開始到明年6月最大的工作是迎接省督導評估，為更好的完成迎檢工作，我校成立了迎檢工作領導小組，制定了迎檢工作實施方案，分工明確，責任到人。我們的目標是：無論是硬、還是軟都以最高標準達到迎檢要求。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績已屬過去，未任重道遠，我們決心在教體局、中心校的正確領導下，以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執著追求，以“咬定青不放松”的頑強毅力，孜孜不倦的工作。為開創縣城學區教育教學新局面而不懈努力。
謝謝!
中心學校校長述職報告 篇4
本人高xx，1984年7月畢業于xx師范學校，1989年7月xx教育學院中文系專科函授畢業，1998年7月xx教育學院教管系本科函授畢業，1996年12月評為中文專業中學一級教師職稱，20xx年1月取得xx省計算機應用能力考核合格證書，20xx年6月通過普通話水平測試二級甲等。1999年5月加入中國共產黨。xx市中學語文研究會會員，xx市青年教師中學語文研究會理事，xx市語文學會會員，xx市兒童文學學會理事，xx市教育學會會員，xx市青年教師中學語文研究會會員。1985年9月至今歷任xx鎮二中（原xx中學）語文教師、語文教研組組長、政教主任、工會主席、教導主任、副校長、校長、書記。
堅持教學第一線。自20xx年8月擔任學校校長、書記以來，一直兼任初二（1）班語文課。當有人勸我不要兼課，或少教幾節課，我婉言謝絕了大家的好意。盡管學校的事務多，人手少，但我不想放棄教學第一線，不想放棄自己的業務，不想放棄跟學生的接觸。同時，努力做到為人師表，全面地關心和愛護學生，有效地對學生進行思想政治工作和道德品質教育，做到教書育人，積極主動地配合和幫助班主任做好學生的思想工作。認真備課、批改作業，完成教育教學任務，想方設法提高教學質量，努力在教學上做教師的表率。
以全校學生的作業上交為突破點，狠抓各學科作業上交率，各班學生的作業的上交率由原來的40%提高到95%，徹底扭轉部分學生讀書不做作業的局面，以提高學校整體的教學質量。同時，改變過去一貫的做法，初三學生堅決不分快慢班，避免初三分快慢班造成的兩極分化，快班不快、慢班難教等種種弊端，節假日堅決不辦班不補課，雖然如此，一年下來，初三畢業班仍然取得了比以前都理想的成績。由于初三不分快慢班，畢業班的紀律、秩序比往年要好，基本上未出現打架斗毆事件。
認真學習刻苦鉆研。平時堅持閱讀報刊、書籍和網絡，努力學習科學文化知識和教育理論，刻苦鉆研業務，進行教育教學探索和研究。已在《人民日報》《中國教育資訊報》《中國教師報》《教育信息報》《K12中國中小學教育教學網》《xx日報》《xx日報》等媒體發表教育論文、評論、隨筆等文章300余篇，其中20xx年度就有30來篇。語文教育論文《語文課講走向何方》發表于《中國教育資訊報》（20xx年7月17日），教育管理論文《我當校長的五大困惑》發表于《中國教育資訊報》（20xx年11月20日），《好校長和好學校》發表于《中國教師報》（20xx年1月23日），深受好評。
工作主動熱情。無論是教學工作，還是學校的管理工作，都能勤勤懇懇、任勞任怨。對學校里工作廢寢忘食，由于牽掛學校中的一些事，有時夜里也睡不安穩。自擔任校長以后，不少人見面就說，人瘦了，白頭發多了。除了公務，除了休息日，幾乎所有的時間都在學校里，差不多是以校為家起早摸黑了，住到學校旁邊的老家里。做到吃苦在前，享受在后。
辦事認真負責。努力貫徹落實教育方針、政策、法規，科學民主地進行教育管理，保證學校教育教學工作順利進行，做好對學校、教師、學生的服務工作。
首先，制訂切實可行的財務管理制度，并嚴格執行，剎住了學校的公款吃喝風和一些不合理的開支。為了節省開支，減少鋪張，從自己的清正廉潔做起，不再以學校的名義上酒店，更杜絕了自己吃喝把帳記在單位上怪現象，同時要求酒店老板把以前所有的帳結清，凡是個人性質的一律不予報銷。與此同時，學校一律不再買香煙招待客人，或者學校自行消費。過去經常有一包、三五包不等的香煙拿到學校里報銷的，名義上用來敬客或者分發給大家，可也有人塞進自己口袋的。更有甚者，有人自己抽煙卻巧立名目讓學校出錢。學校雖然不大，但這些招待費每學期也可以省下幾千元，自擔任校長以來，基本上杜絕學校的招待費。再比如，學校購買物品300元以上，需要事先商量，否則校長有權拒絕簽字。還對學校的舊帳進行清理，該上交的必須由學校收入。開源節流，管好學校的錢物，努力把有限的資金用到教育教學上，為學生學習，為學校教育教學工作，做好服務工作，提高教職工的福利待遇，并取得了初步成效。
其次，減少領導職數，減少班級，減員增效。本著精簡精干高效原則，學校領導班子從上學期的6人，減少為3人。因為學校小，所以不設副校長之職，不再專人負責工會工作。這樣不僅可以減少兩個人的開銷，還可以消除相互扯皮現象，從而提高工作效率。學校領導成員都身兼兩職，超工作量工作，在教學上做教師的表率，工作兢兢業業任勞任怨。由于初三學生僅一百多人，于是毅然決定，把初三的3個班合并成2個班，節省3個教師，提高教師的工作效益。
第三，堅守崗位，堅持原則，帶頭遵守和執行上級及學校的制度、規定；堅決杜絕學校的“三亂”現象，清清白白做校長。對學校的領導成員也提出了明確的要求。按規定準時參加校務會議，不再電話通知，不再等待，凡未及時與會者責任和后果自負。不論有無功課，每天必須按時到校，堅守崗位。值周期間更要提早到校，督促檢查值日教師和學校的各項工作，違反規定者不僅經濟上處罰，而且記入年度業績考核檔案。作為學校的領導承擔相應的義務和責任義不容辭。學校領導都不能以身作則，遵守規章制度，那學校的管理將是空談。
這樣的所作所為，盡管有教師評價“成績最好、工作最輕松、收入最高”，但不知道是不是一位好校長，但我深知學校肯定還不是一所好學校。教師、學生的水平和素質不高，依舊困擾著學校的教育教學工作。雖然沒有進行大刀闊斧的改革，但我畢竟對學校的頑疾動了一些手術。并且堅持按原則辦事按制度辦事，堅持努力學習、認真教學，工作上以身作則、清正廉潔、作風正派。我想：評價一個校長不在于有多少輝煌的業績，而主要看他在學校原來的基礎上改進了多少。
作為校長，我在堅守自己的教育理想：以學生為本，盡職盡責。眼前的路還很長，還在學校艱難的現實中摸索和探求，以實現最終提高學校教育教學效益和質量的愿望，但是，提高學校教育教學質量仍然任重而道遠。
中心學校校長述職報告 篇5
尊敬的縣教育局、各位老師：
一年來，我分管教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足，現向大家述職如下，希望給予幫助與指導。
一、做高效課堂的踐行者
本年度，縣教育局根據縣內外教育形勢，大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式，身為業務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者，上下學期以來，我以小組的劃分，小組組員的職責，組內小展示、班內大展示，提前分配展示內容等做了多番調整，研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來，即身動、心動、神動，師生“動”，生生“動”，小組“動”，形成一個“動態的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動起來。我認為，能讓學生學會的課才是好課，一切以學生的“學”來評價教師的“教”，即“以學評教，少教多學，先學后教”。課堂必須體現出“知識的超市，智能多元，生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生，讓學生在課堂上敢說、會說，充分展示，是我的課堂另一重要特征。一年來，我所任的班級數學，學生能積極自主預習，質疑合作，“兵教兵”，課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷，原來升學時數學只考了23分，通過組內合作，教師激勵，拾起了自信的風帆，現不僅學習不用督促，而且非常用功，組內展示、質疑、對抗學習也非常積極，成績大幅度上升；張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆，對上數學課根本不感興趣，我給他們創造簡單問題讓他們展示的機會，激發了興趣，加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵，現每節數學課都“流露”了想參與的眼神，幾次單元檢測成績都突破了個位數。在實施“五步三查”教學中，也出現了一些問題，成績突出的成績下滑，學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤，而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生，我沒有在“學有余”上給他們提出要求，中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外，“五步三查”各環節的連接上，展示時間的分配上，堂堂清等環節把握有待專家的指導。我相信，高效課堂教學會給我帶來快樂與驚喜。
二、做高效課堂的推行者
本年度，張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設
新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化，要深入推進新課改，課堂始終是主陣地。因此，必須圍繞著課堂來構建“以學定教，以學導教”的教學關系，同時，也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作：
1、加強理論培訓
課堂的決定者是教師，只有具有新思想和新理念的教師，才能決定新課堂，只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發了《高效課堂五步三查教學法》，《五河縣高效課堂達標課評價方法》，組織老師在教研會上學習、研討，進行了“達標課”理論過關考試，所有參考老師均達過關要求。現所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。
2、重視集智備課
現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學案，由于時間倉促等原因，遠沒有發揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題，基本上能根據學生的認知規律，將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題，給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線，但德育線（即在學習的過程中挖掘并體現學習內容的情感價值、世界觀、方法論價值觀）體現的不多，這也是我們今后努力的方向。
3、小組建設為抓手
小組建設是高效課堂成敗的關鍵，這也是不少學校高效課堂建設的軟肋，我校專門召開各班小組長會議，培訓了小組長的職責及組員分工，各班班主任對各班的小組成員都進行了分工，也進行了培訓，并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據學校的要求也對小組進行分工培訓，有的以小組板報的形式張貼在墻上，非常醒目，效果很好。4月份，我們又進行了小組口號評選活動，得到了班主任、課任老師的大力支持，共采集口號90條，75條口號獲獎，有力地促進了小組文化建設，使學生在濃厚的文化氛圍中成長。
4、以“達標課”全員教學大賽為契機，推進我校高效課堂建設
高效課堂建設不能只停留在光說不做，光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會，我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創新、挑戰、不服輸、不滿意推倒重來的熱情，認真學習理論，虛心學習已有成果，形成了一個良好的課改的春天。5月初，我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。
5、常規檢查為高效課堂護航
沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設，我們制定了半月業務檢查制度，要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度，每位領導巡課一天，為課堂找問題，指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發現了不少全縣共性問題，也發現了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。
課改，僅有熱情遠遠不夠，更要有鍥而不舍的精神，咬成青山不放松的品質和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情，腳踏實地，苦干加巧干的精神行走在課改的路上。
三、重視教研工作
教研是一個學校教學工作的加油站，教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作：
1、堅持開好教研會，研討“五步三查”流程，校長親自督促檢查，把出勤率納入績效工資中。
2、選派骨干教師參加學習，本年度，我校兩去杜郎口中學，見識了“杜郎口課改旋風”，增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化，“梁頭”文化；學習了安子口初中的延長課堂時間的做法；學習了三鋪中學的“漸進推進法”，學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果，培養了我校的骨干力量，開闊了老師的眼界，也增強了我校老師的自信心，也解決了有些老師的畏難思想。
3、以活動為載體，凝聚人心，鼓勵教研組以活動促進學生發展，以活動凝聚學生人心，以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽，七年級粉板字比賽，感恩作文比賽，古詩詞比賽，英語綜合應用比賽，英語聽力比賽，益智運動會，廣播操比賽，秋季運動會，七、八年級數學競賽，李陽“瘋狂英語”報告會，教師排球比賽等。
4、參加市、縣要求參加的所有征文活動，讓老師把課改之得用文字記錄下來，也能促進教師的學術水平，我校教師本年度發表論文27篇，在教育網上有12篇論文交流學習。
四、做好校長的助手
初中副校長即是校長的助手，又是分管工作范圍的指揮員，承上啟下，地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面：
1、聽從指揮，堅決執行
對經集體研究，校長拍板的定案，堅決執行，并保證按校長意圖把事情辦好，本年度，張校長讓我負責教學工作，我盡自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位，不給校長添麻煩，讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。
2、尊重理解校長
3、務實創新工作，不讓校長督促，職責內的事想辦法干好。
4、嚴于律已，當好表率
5、擺正位置，不爭權。
五、做好其他工作
1、校長交辦的其他工作，和中層領導合作，盡力做好。
2、張校長外出學習時，主持學校工作，教學秩序井然。
六、注重自身修煉
1、堅持理論學習，讀書看報是我每天的必修課，通過學習來
提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度，我自費訂閱了《讀者》，堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》，陶冶了自己的情操，了解了課改一線的動態，增加了高效課堂的知識，能更好地為教學、教學管理服務。
2、以身作則，在教學、教研、教學管理中，實實在在地做一些事，真真切切地干出一點成績，團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發表在《五河教育》上，在本校網上交流多篇論文。一年來，從未因私事請過假，調過課。早出晚歸，兢兢業業地當好一線老師的表率，做到問心無愧，胸襟坦蕩。
七、不足及努力方向
一年來，應該說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開局領導，張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛煉，教育教學管理水平與素養有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足，我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決，一是制度上存在問題，二是文化的依托。在下一階段，我將進一步創新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，以期在協助校長把握教育教學大局上，在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂，把自己分管的各項工作做的出色。
工作中的歷練成長，使我信心倍增，領導、老師的關愛信任，使我備受鼓舞。展望未來，任重道遠，我將百倍珍惜，繼續努力，為學校的發展，為高效課堂建設加油！
謝謝局領導，謝謝張x校長，謝謝各中層領導，特別謝謝我校的各位老師！
中心學校校長述職報告 篇6
中心小學校長年度述職報告
在上級教育行政部門的正確領導下，學校認真貫徹黨的教育方針，執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。
一年來，本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工，用自己的實際行動帶動教職工，明明白白做人，踏踏實實做事”來嚴格要求自己。帶頭遵守學校的各項規章制度，帶領全體行政和廣大教職工開拓創新，努力做好本職工作。
下面就一年來的工作從“德、能、勤、績、廉”五方面客觀地作一個匯報。
學校以“和諧＋創新”為辦學理念，突出“科技教育”辦學特色。學校先后獲得深圳市首批科技教育特色學校、廣東省青少年科學教育特色學校、首批中國現代特色學校等榮譽。
實施校務公開和教代會（教職工大會）等制度。堅持原則，辦事公開公正，發揚民主作風。學校各項工作的安排，均由班子集體討論決定，凡學校重大問題，如人事分工、評優評先、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，必要的需經教代會（或教職工大會）討論通過方可執行。通過定期召開行政會議、教職工會議等，廣泛收集教師對學校的決策、發展、管理意見。實施校務公開，利用教職工大會等途徑，向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中，教職工都能暢所欲言，充分發揮當家作主的精神，以高度的熱情為學校的發展和建設出謀劃策。6月27日下午，龍崗中心小學第九屆第一次教代會在會議室隆重召開。與會代表以高度負責的主人翁精神，積極關心、關注學校的建設發展，并緊緊圍繞會議主題，為學校的改革、建設與發展建了良言，獻了好策。
本人能對學校各項工作做出正確決策，協調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設，強化管理意識，服務意識，責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節約。我能自覺接受黨和群眾的監督，時刻牢記全心全意為師生和家長服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀，理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業教育，使黨員、行政在日常工作中充分發揮先鋒模范作用。在財務管理上，嚴格執行有關市、區的財務管理制度，實行收支兩條線、專款專用、賬目公開、制度管理和群眾監督的辦法，使學校財務管理有章可循，杜絕了浪費和暗箱操作。
今年6月區教育局組織人員對我校―財務收支情況進行了審計。在“教育附加費專項管理”方面結論是：“經審計，學校能夠按照‘量入而出’原則，對教育附加費專項做到專款專用，權衡自身需求及教育局指示，規劃安排項目，改善提高學校辦學條件及質量，補充完善學校教育教學設施。”在“執行有關財務規章制度規定的開支范圍和開支標準的情況”結論是：“經審計，未發現開支范圍和開支標準未執行有關財務規章制度的情況。”在“校長本人遵守財經法規和財經紀律情況”結論是：“經審計，未發現校長本人違反財經法規和財經紀律的現象。”
牢固樹立“安全第一”的思想，全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書，進一步落實安全工作責任制；制訂了“龍崗中心小學處置突發事件應急預案”，維護學校正常的'教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育，加大安全工作宣傳，組織安全演練；及時檢查和更新安全設備設施，確保安全；嚴抓食品衛生；加強了治安巡邏并與派出所聯防；長期開展禁毒教育；通力協作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈，各項制度執行到位。一年來學校無重大責任事故發生，完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。
回顧這一年，因為有這么多關心和支持學校工作的上級領導，有這么一支團結敬業，支持學校工作的教職工隊伍，有這么一個團結戰斗，開拓進取的行政班子。因此，德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環境等各方面亮點紛呈，碩果累累。
月，在龍崗中心小學舉行的深圳市課程改革基層教育創新現場會上，深圳市人民政府教育督導室副主任金依俚在總結發言時說：“龍崗中心小學是最基層的學校，十年磨一劍，編寫系列教材《輕松做》在全國小學不可多見。”
201月，在龍崗中心小學舉辦的廣東省青少年科學教育特色學校創建工作經驗交流會上，省教育廳副廳長朱超華講話中對龍崗中心小學取得的科學教育成績給予高度評價：“該校開發的《輕松做》（12冊）科技校本教材，被教育部列為基礎教育課程改革綜合實踐活動的推薦課程；通過實施科學教育，實現新課程改革成功轉型、學生科學素養整體提高、教師創新能力增強、學校整體實力大幅提升。”
年6月，由廣東省教育研究院舉辦的“廣東省全民科學素質行動科技活動成果展示活動中，《龍崗中心小學科技節活動方案》獲交流展示小學一等獎。這是全省義務教育和幼兒教育獎項中五個一等獎之一，也是深圳市唯一的一個一等獎。我本人代表學校在交流會上作經驗介紹。
學校的科技教育的辦學特色，吸引了新疆、安徽、內蒙等幾十所兄弟學校近千人次前來我校觀摩。《以科教之光閃耀素質教育新亮點》科技特色教育特色學校專題片“拍得詩情畫意”，獲市好評，目前點擊率最高，擬定上送中央電教館播放。此類軟性、硬性傳播，能讓龍崗中心小學的形象得到提升。《教育》旬刊、《綜合實踐活動研究》教育雜志、《南方論刊》、《現代教育報》、《晶報》、深圳電視臺、《深圳商報》《深圳教育時報》《鳳凰網》等多家媒體也對我校的教育教學等方面取得的經驗進行了報道。
音樂學科被評為龍崗區“一校一品“特色項目；學校通過了深圳市”陽光體育”及”廣播體操學校標兵”的驗收；足球比賽獲區第一名，市第二名；學生經典詩詞朗誦獲市區一等獎；第28屆龍崗區青少年科技創新大賽奇思妙想、科幻繪畫16件作品獲區一、二等獎；第九屆深圳童話節”童畫大賽”10件作品獲市金銀獎；2012年深圳市小學航海模型競賽暨第十三屆“我愛祖國海疆”全國青少年航海建筑模型競賽深圳選拔賽，13人獲市一、二等獎。
這一年來，雖然本人做了大量的工作，學校也取得了許許多多的成績，但仍然存在一些不足：一是校園周邊還存在一些安全隱患，校園建設陳舊；二是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠，管理能力仍需提高。三是部分教師職業倦怠問題。
今后，努力辦好人民滿意的教育。把立德樹人作為教育的根本任務，培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。全面實施素質教育，深化教育改革，著力提高教育質量，培養學生社會責任感、創新精神、實踐能力。加強教師隊伍建設，提高師德水平和業務能力，增強教師教書育人的榮譽感和責任感。真正做到讓社會滿意，讓每一個家長放心，讓學校成為孩子們一生到過的有最美好的“童年回憶”的地方。
以上述職，請各位領導、老師批評指正。
中心學校校長述職報告 篇7
一年來，荊家鎮中心學校在縣教體局和鎮黨委政府的領導關懷下，立足實際，精心謀劃，加大投入，創新工作，內涵發展，圓滿完成了各項工作任務，使我鎮教育的形象有了新的突破。
一、主要工作成績：
1、堅持科學發展，提升學校辦學水平
近兩年累計投資246萬余元，購置了電子白板、微機、圖書、音體美衛和實驗器材，極大改善了辦學條件。今年，爭取上級資金60萬元，新建3個高標準水沖式廁所，投資90余萬元的幼兒園改建項目正在施工中。涉及四所學校，六個教學樓的校舍改造項目已經進入圖紙設計論證階段，預計上級財政支持資金近千萬元。幾個項目建成后，困擾我鎮近二十年的校舍問題將初步得以解決，教育資源進行二次整合后，我鎮的教育事業將進入一個全新的發展階段。
2、加強隊伍建設，培養新型的教師隊伍
為提升校長管理水平，組織開展了校長讀書會、校長論壇、學校管理交流會現場會等活動。一支理念先進、敬業務實的校長隊伍逐步形成。重視教師素質提升，多次組織教師外出學習，借鑒先進的辦學理念、科學規范化的學校管理，指導自身的工作實踐。充分利用教育資源，加強城鄉交流、區域共同體建設，提高教師的業務素質。經常聘請教研員及外校優秀教師參與校本教研，邀請專家舉辦專題報告，促進了教師的專業成長，確保了全鎮中小學教學成績多年來一直位列全縣前茅。
3、加強學校管理，爭創學校特色品牌
圍繞“規范管理、特色發展”兩大主題，規范辦學行為，實施精細化管理，爭創特色學校。后孫小學的生本課堂、德育實踐、陳橋小學的校本培訓、大元小學的名人題詞與傳統的孝文化、伊家小學的寫字教學、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年，后孫小學的德育活動被評為市德育品牌。
二、廉政建設落實情況：
加強領導，堅決治理教育亂收費。健全和完善黨風廉政各項規章制度。嚴格執行《學校重大事項集體研究制度》、《干部定期約談制度》及財務管理等規章制度。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神，從嚴治教，依法治校。
中心學校校長述職報告 篇8
工作又到一年，作為主管教學工作的校長，我站在改革求新前沿，帶領我校教學工作，在改革中得到發展，全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹，科學求實。
(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發展的決定”，縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，用心進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點，開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求，我校于年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改善課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養的質量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學改革深入發展
隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。
本學年校園進行多項教學改革。初一語、數、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，用心推動初一課改教學的發展。
(三)抓好教學常規管理，提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，掌握第一手狀況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。
2、加強青年教師的培養指導
制定校園青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，落實校園管理制度，常規要求，使新教師適應環境，規范行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改善意見。
3、協助邱木英副校長大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
20_年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
2、教師節、三八婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課余生活。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。
這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每一天處于緊張忙碌之中，與老師們一齊拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創新，為教育的發展作出貢獻。
謝謝大家!
中心學校校長述職報告 篇9
中心學校校長工作述職報告范文精選
中心學校校長述職報告
以下是____整理的中心學校校長述職報告____，希望能幫助到你。
一、以三公為原則，創建一個好班子
一個好的班子，意味著一所好的學校。只有堅持公正、公平、公開的原則，才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說;不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、以服務為根本，樹立學校班子形象
1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日，我們又爭取鎮政府教育成果獎10000余元，使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。
2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業務的校長。
三、以質量為根本，逐步提高學校辦學效益
1、強化教學能力，優化課堂教學
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺，其中微機室30臺，教室15臺，教師用5臺。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由于重視此項工作，我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們通過多種舉措，規范教師行為。20____年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和六。一文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
安全責任重于泰山。在做好常規性工作基礎上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查，發現隱患及時整改
如之平、太豐、種子小學的廁所，太豐、良種小學的天棚，都是檢查時發現存在隱患，當場提出進行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。
3、抓好送子車工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。
4、加大安全投入。我們為各村小學統一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了4所村小學的廁所。
五、強化協作監督，共創和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與xx年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質，提高教育教學質量，創特色，努力開創各項工作新局面。
中心學校校長述職報告
尊敬的各位領導、教師們：
大家好!
一學年工作在繁忙中即將結束。一年來，我盡心盡力履行校長職責，團結領導全體同志，堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下，在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學校各項工作扎實有效，穩中有升。此刻根據中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情景，加以梳理和反思，向各位領導、各位教師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會：學習是不斷提高的源泉
校長這個職務，更多的是職責與學習。要把學校方方面面工作做好，做為學校領頭人，我深感職責重大。所以，為了不斷提高自我的領導本事，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的中小學校長高端研訓，學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準，掌握教育的動態發展。經過不斷的學習，從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路：規范管理、依法治校、民主治校
1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識，遵照上級精神，我校堅持校務公開，廣泛聽取各種意見和提議，使決策建立在民主集中的基礎上，盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，所以做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規范。我認為兼聽則明，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學校有人組織、有人安排，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節假日，組織教師進行慶祝活動。這些做法，就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境，其產生的進取效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學校，都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務實，做好各項工作
1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自我的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查，師生的衛生習慣大為改觀，學校面貌煥然一新。其次，狠抓學生的一日常規，嚴格要求學生，從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起，少先隊紅領巾監督崗勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力，學生初步養成了良好的行為習慣。
2、一年來，學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面，我們首先建立健全了學校安全領導組織機構，在安全管理上，作為校長，我是第一職責人。學校安排專人負責安全工作，建立學校與班主任安全職責制，簽訂了《安全目標職責書》，職責職責明確到人，并落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進行安全檢查、演練，每一天利用大課間時間進行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。一年來，我校確保學生安全和學校平安，沒有發生一齊安全職責事故。
3、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教學獎勵上舍得投資，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類布置，在學生的培養上做到因材施教。
4、廉潔自律，規范后勤管理，加強服務功能
這一年來，我堅持財金紀律，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理，經過規范報銷程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當前的教育教學要求還極不適應，有待于今后進一步發展。
2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位，職責落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還需充分調動教師的進取性。
四、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學校常規管理，繼續在細、嚴、上下功夫，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務紀律遵守收費標準，收費公示，全面推行校務公開，財務公開。
3、牢固樹立職責重于泰山，落實至關重要的意識，安全教育常抓不懈，確保學校安全，創立平安學校。
4、在關注教師民生上還應下大力氣，如辦公環境、教師福利等，使我校的師生歡樂，健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來，我校師生齊心協力、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時，我也清醒地認識到，我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中，異常是學校的學校環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改善，不斷充實，不斷完善。沒有最好，僅有更好，這是我一向追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業，就等于選擇了奉獻和清貧。感激全體教師長期以來的團結協作，僅有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信，在中心初中各位領導的指導幫忙下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學今后必須會呈現新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處，敬請大家批評指正。多謝大家!
述職人：______
20____年__月__日
中心學校校長述職報告
根據崗位職責要求，在過去的一個學年本人始終牢記服務宗旨，努力踐行基層一線教育工作者的工作要務，老老實實做人，踏踏實實做事，平平淡淡生活，盡心盡力履行崗位職責，努力完成縣局布置的各項工作任務。
一、圍繞一個中心提高教學質量
教學質量永遠是教育的生命線。為大幅度大面積提高全體學生的全面素質，辦好人民滿意的教育，我們始終抓住教學質量不放松。一方面堅持利用地平線教育網，為師生提供展示自我、相互交流的平臺，并親自擔任網站管理員，率先開通博客,同時積極派員外出交流學習，除此而外，還不定期邀請縣內名師到金牛傳金送寶。另一方面全面強化教師教學過程管理，堅持開展月底督察期末評估，跟蹤監測教師個體實施教學行為的每一個環節，努力向過程要質量。
二、貫徹一條主線強化養成教育
為實現素質教育的階段性目標，引導師生自覺提升自身的內在素養，中心學校先后印發了《金牛鎮中小學生禮儀守則》和《金牛鎮中小學教師教學責任事故認定及處理辦法》，推行《金牛鎮中小學教師十承諾》，深入持久地開展文明學生、文明班級評比，大力開展一年360日，天天衛生我第一的衛生保潔評比活動，強力推行學校常規管理日清周結月評比，定期舉辦校園文化藝術節和校園健身節，在原有校園興趣小組的基礎上拓展校本課程，努力豐富校園課余文化生活。
三、夯實一個基礎落實常規管理
為全面貫徹落實省、市《學校管理工作規范》和《教學工作規范》，中心學校在廣泛征求意見的基礎上，先后制定了《金牛鎮中小學教學常規管理基本要求》、《金牛鎮中小學學科教學工作標準》、《金牛鎮中心學校三一工程實施方案》及《金牛鎮中小學教學質量監控方案》等一系列可操作、易調控、好評估的內部規章文件，全面落實教育教育常規。
為進一步提升學校管理水平、增強金牛教育實力、激發金牛教育活力、彰顯金牛教育魅力，以縣局一校一品創建活動為契機，全面啟動一校一品牌特色學校建設工程。以學校有特色、教師有特點、學生有特長為辦學目標，牢固樹立品牌意識，嘗試做好特色學校創建工作。
四、突出一個重點保障校園安全
長期以來，我們始終抓住學生日常行為規范的養成教育不放松，堅持通過兩會一活動(周一晨會、周末班會、團隊活動)，扎實有效地開展有針對性的養成教育與訓練，把學生守則、行為規范，特別是經過細化了的學生一日常規落實到每個班級、每個學生，落實到每個學生每天生活的每個時段。切實做到了五有：升旗儀式后有安全教育，大型活動有應急預案，班會隊會有安全內容，放假前有安全警示和溫馨寄語，每期板報有安全知識。努力實現學校安全無事故、在校學生零傷亡的終極目標。
五、降低一個熱點規范收費行為
學校收費一直以來都是社會關注的熱點，為規范學校收費行為，中心學校每學期在開學前兩天就統一印制好收費一覽表并及時予以公示。收費第一天即深入每個收費點，現場察看實際收費項目、收費標準、票據使用、及時專儲等情況，同時深入班級訪問學生，深入家庭訪問家長，讓學生上明白學，家長交明白錢，學校做明白帳。一年來，無論是期初、期中還是期末，全鎮中小學、幼兒園沒有發生一起學校或教師個人亂收費行為。
六、注重一個根本加強隊伍建設
為了使師德教育不流于形式，我們不斷創新活動形式，豐富活動內容，緊緊圍繞育桃李鑄師魂扎實有效地開展了師德教育活動。在中心校網站《地平線教育網》開辟名師風采專欄，組織教師以師德為引領參與討論，以優良的師風帶動教風、促進學風的轉變;舉辦愛與責任師德師風演講比賽，深入學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》，重溫《巢湖市中小學教師九不準》、《巢湖市中小學教師違規違紀行政處分辦法(試行)》和他相關制度規定，全面提升教師政治思想水平，倡導愛崗敬業，服務學生，奉獻教育的職業道德。對教師體罰和變相體罰學生現象，推行師德預警機制，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生的責任追究制度。
七、強化一個導向公開公正評價
為引導廣大教師自覺做到精心施教、文明執教、廉潔從教，不斷改進教學方法，穩步提高教學質量，我們認真開展月查、月報教學督導，每次督察都將檢查結果即時交流、反饋，同時編發簡報，掛網公開，借此督促老師們把思想放在教育上，把精力放在教學上，把行動放在課改上。我們根據上級有關規定，結合本鎮實際，制定了《金牛鎮教師量化考核細則》，指導各中小學、幼兒園從師德表現、常規工作、教學實績等個方面對教師全面工作進行考核，無論是自然年度還是學年度，從校長到老師，考核分數面前人人平等，無論是評先、評優，還是晉級、晉職，只要有指標限制，都一律從高分到低分在校內依次確定人選，不搞論資排輩，不搞特情照顧。
八、體現一個宗旨服務全體師生
作為中心學校校長，我始終把自己定位在基層學校、一線老師、廣大學生和離退休老同志的服務員，始終堅持早上班、遲下班，經常深入學校了解情況解決問題，到醫院探望每一位生病的同志，熱情接待每一位來訪者，盡可能幫助他們解決力所能及的問題，向上轉達他們各種正當的訴求，平時自己和辦公室的同志們都努力踐行優質、高效、熱情、周到的服務理念，堅持做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相奉、一聲問候相送，始終把師生的冷暖放在心頭。
回顧過去，在上級領導的親切關懷下，在全體同仁的鼎力支持下，本人雖竭盡全力做了一些具體實在的工作，但與上級和校長崗位的職責要求相比，仍然存在諸多不足：一是思想理念尚不夠先進，難以適應新課程對校長的全面要求;二是工作方法不夠靈活，難以及時診治教學過程中的各種疑難雜癥;三是服務意識不夠到位，難以激發一線員工持久的工作激情;四是面子情結作祟，難以從嚴治軍，令行禁止凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進。
展望未來，我堅信在領導的不斷教育和精心指導下，一定精誠團結，帶領全校同仁奮發圖強，堅持以提高教育教學質量為中心，以加強教師隊伍建設為重點，以深化學校內部體制改革為動力，以人為本，求真務實，勇于創新，鑄師魂，養師德，樹師表，努力把金牛鎮基礎教育工作不斷推向一個又一個高水平的新階段。
中心學校校長述職報告 篇10
在各級領導的信任和各位同仁、老師們的關懷支持下，我于20____年3月被確定為____區名校長培養人選，非常感謝大家的信任和支持。任職以來，我力求做一名稱職的校長,在立足學校實際的情況下,我積極進取，不斷學習，充分發揮教學點優勢，以“以人為本，普遍激勵，讓每一個學生都得到發展”為出發點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現將我的工作情況述職如下:
一、關注課堂教學,抓好教學質量
學校的教學工作，教學質量是生命線。我從來到梁才三小的第一天，就號召教師們向課堂要質量,大膽進行教學改革,我和老師們一起精心設計教案,嚴謹安排教學環節,深入挖掘教材蘊涵的知識點,重視學生的知識構建過程,培養學生樂于思考、善于思考的學習習慣。探索“小班化”課堂教學模式，習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。從全面評估的各項指標可以看出，此項活動效果顯著。
二、強化教學常規管理,規范教學行為
小學階段，重點以養成教育為培養目標，我從加強校園常規管理做起,以養成良好習慣為目標，在校園內推行責任首遇制度，倡導“人人都是管理者”的策略，進入校園，師生行為、言談舉止、常規要求，具體包括見面相互問好，是否使用普通話，坐立走的姿勢、執筆習慣，課堂常規、看見垃圾隨手撿起、直至學習用品、衛生用具的擺放等等細節問題，誰第一個發現問題，誰就有糾正的責任，發現問題及時指正，馬上整改，并做好記載，不再犯重復性的錯誤。規范師生的行為言談,禮儀規范落到實處，倡導校園行為的正能量。
三、開展校本培訓,提高師德水平
學校要想取得長足發展，師資是關鍵，師德是校風校魂樹立的根本。我抓校本培訓首先從師德提升培訓做起，倡導教師發揚終身從教，樂于奉獻、艱苦奮斗的精神。20____年9月，我校有24間水泥檁條房屋被拆除，留下一大片場地需要清理和建設，但資金不足。我帶領老師們利用課余時間和節假日，義務參加學校建設，整修辦公室，搭建車棚，修繕廁所，墊平活動場地，硬化校園路面等等，為學校節約資金10000余元。全體老師在加班加點的集體勞動中，呈現出團結協作、無私奉獻，任勞任怨，不計較個人得失的局面，梁才三小師德高尚、團結一致的校風已經形成。離家近的教師主動替離家遠的教師值班，主動幫扶留守兒童等現象屢見不鮮。相互關心、主動幫扶、早來晚走成為梁才三小教師的定勢習慣。
四、不斷學習，以身作則，傾力發揮校長的輻射和引領作用
在和老師們共同教研的同時，我積極參加市、區組織的各種培訓交流活動，先后參加了全市小學示范校觀摩會、全省小學教師暑期遠程研修，____區教育局組織的暑假讀書會，于會祥校長報告會等等，獲得遠程研修優秀學員、____區最美教師等榮譽稱號。作為校長，我一直不斷強化學習研究意識，自學教育專著，吸取先進的教育理念充實自己。我積極發揮自身的引領作用，每學期堅持聽課30節以上，努力做好中青年教師的培養指導工作，指導骨干教師優質課、公開課、課題研討等活動，促進其快速成長。
一年多來，通過全校師生團結協作，共同奮斗，我校的各項工作均取得了明顯的成效。作為農村不完全小學，地理位置偏遠，教學設施落后，教師年齡偏大，學校規模小，人員少，資金不足，外出學習機會少等等，與其他學校相比還有很大的差距，特別是我個人的理論水平和管理能力還有待于進一步提升，工作還有許多不完善的地方，這都有待于今后的不斷學習，不斷成長，不斷充實，不斷完善。我將在大家的幫助和支持下，進一步增強質量意識和主動意識，充分認識教學點存在的重要意義，強化過程管理，及時有效地改進工作，為全面提高教育教學質量，為創辦具有農村特色的小學教育而不懈努力。
中心學校校長述職報告 篇11
來到xx鎮擔任中心校校長，已經一年半的時間，下面就班子XX年的述職述廉情況匯報如下，題目是《依法治教，提升學校辦學層次，讓農村孩子享受優質教育》。
一、加強學習，嚴格管理，推進黨風廉政建設
我們一直堅持把黨風廉政建設當作大事要事抓在手上，并以身作則，以身示范，層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全鎮認真落實黨風廉政建設責任制和教體局黨風廉政建設實施意見，重點對個別學校個別教師誘導學生違規訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風，從根本上杜絕了非教學教研開支，有力地保證了學校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風建設，組織全鎮廣大教職工認真學習落實《教師職業道德規范》，實行社會評教，制定了《xx鎮教師職業道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題，堅持公開公正公平，重大事項通過教職工代表大會。協同學校召開家長會，密切教師與家長的關系。
二、真抓實干，提升辦學層次，努力完成各項教育工作任務
（一）下大力氣優化辦學條件。中心學校以標準化學校建設工程為抓手，積極籌措資金，大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140余萬元。xx中學投入百余萬元更新班班通工程，在教學樓內各教室安裝了電子白板，在平房教室安裝了等離子彩電，教師人手一本筆記本電腦，校園內無線寬帶上網。中心小學投資20余萬元安裝高標準微機室一個。大寨小學、西埠小學、宗王小學累計購買46臺筆記本電腦，投資18萬元。高樓小學投資6萬元購買15臺高配置電腦。可以說，在數字化建設方面，我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。xx中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗，投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架，投資6萬元更換了閱覽室桌椅，投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學建起全鎮第一個勵志教育基地，高樓小學投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化，大寨小學將書法教育作為學校工作特色。 11月份，全鎮按照縣局部署，網上訂購圖書50萬冊，投資40萬元。中心小學、大寨小學都是桓臺縣“書香校園”，今年12月份，xx中學、高樓小學、宗王小學又進行了申報驗收。桓臺電視臺《教體新視窗》對大寨小學、高樓小學的校園文化建設、書香校園建設進行了專題報道。
（二）抓好課堂教學改革，提高教育教學質量 。XX年中考再創輝煌，升入淄博十七中3人，桓臺一中104人，桓臺二中167人（其中推薦錄取10人，居全縣第一）,漁洋中學140人，建筑工程學校90人，特長生錄取18人，錄取率達98%。體育考試（滿分70分）滿分率為56.8%，平均分66.2分，創歷史最好成績。
三、正視問題，下大氣力提高工作水平
目前，全鎮教育教學工作不同程度地存在著以下一些問題和不足，我們將提高認識、強化措施、攻堅克難，下大力氣整改提高。
1、教育教學水平發展不平衡，教師年齡偏大、知識老化，教師的整體素質需進一步提高。
2、校園周邊環境、信訪穩定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。
3、由于教師多數居住縣城，離校較遠，給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校盡快落實學校班車和食堂建設。JZ139.cOM
