一季度工作總結
2023-12-22 季度工作總結
一季度工作總結。
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一季度工作總結 篇1
1、存款情況。截止到20xx年3月31日，存款總額為23.45億元，已突破20億元人民幣。儲蓄存款余額為5.75億元，比年初減少了1.31億元。對公存款余額為17.68億元，比年初增加8.44億元。
從數據可以看出，我行對公存款占比較大，占據存款總額的75.44%。分行有針對性改進市場營銷策略，鎖定業務發展主攻方向，抓存量、拓新增。在加強維護存量客戶的同時，注重增量客戶源頭挖掘，加快對公擴戶優戶進程，積極營銷代發工資業務。同時，全行上下建立分層營銷，對重要政企進行走訪，取得了與錦州附屬醫院的聯系，并廣泛建立與中小企業聯系、外資企業的合作。提升了存款規模，改善了存款結構。
在儲蓄存款上，我行借助總行產品優勢，制定“營銷方案”，加大對市場的攻堅力度。積極開展特色營銷活動，利用節假日開展專題宣傳，并走進代發工資戶，走進社區等特色專題金融服務，使錦城百姓了解營口銀行，走進營口銀行，從而使儲蓄存款快速增長。
20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業，營口銀行將更好的服務于錦州當地建設，通過凌海支行及將線上線下相結合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力，截至20xx年3月31日，凌海支行實現各項存款余額0.72億元的突破，其中儲蓄存款余額0.48億元，對公存款余額0.24億元，對的存款指標貢獻新的增長點。
2、貸款情況。截止到一季度末，我行貸款投放余額為11.16億元，較年初增加1.33億元。其中普惠金融余額0.79億元，較年初增長0.73億元，增長幅度達1088.92%，有力的支持了錦州地方經濟的增長。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜，將有限的貸款規模重點服務于實體經濟，普惠金融。
前十大貸款客戶合計貸款余額59921萬元，在總貸款余額中占比為53.69%，我行貸款投向以錦州當地為主，前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元，占比85.81%。我行貸款客戶行業主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎行業。
一季度工作總結 篇2
采購轉正季度工作總結
一、
自進入采購部門以來，我始終保持著積極的工作態度，并且不斷努力提升自己的專業能力。經過這個季度的努力，我有幸獲得了轉正機會，現在我將就這個季度的工作進行總結，分享我的工作經驗和成果。
二、工作目標及完成情況
本季度的工作目標主要包括提高采購效率、降低采購成本、與供應商維持良好合作關系等。下面就分別進行總結。
1. 提高采購效率
在這個季度，我通過對采購流程的優化和改進，成功提高了采購效率。我積極與各部門的溝通，確保對所需物品的明確需求。我與供應商進行有效的談判和協商，盡力縮短采購周期。我利用信息化管理工具，對采購流程進行自動化處理，進一步提高了采購效率。
2. 降低采購成本
在本季度中，我在采購過程中注重節約成本。我與供應商進行了積極的談判，爭取到了更有競爭力的價格。我與財務部門密切合作，優化采購預算，合理分配資源。我還不斷尋找更多的供應商，并與他們進行比較評估，以最終選擇價格更合理的合作對象。
3. 與供應商維持良好合作關系
良好的供應商合作關系對于采購工作至關重要。在本季度，我與供應商保持了良好的溝通和互動。我定期與供應商進行會議，了解并解決潛在問題，共同探討合作機會。同時，我也及時向供應商提供反饋和建議，幫助他們改進產品和服務。
三、個人工作成果
在這個季度的工作中，我積極主動、認真負責地完成了各項任務，取得了令人滿意的成績。具體表現如下：
1. 成功實施了供應商評價系統，有效提升了評估供應商績效的準確性和及時性。
2. 與供應商的溝通和談判取得了較好的效果，成功降低了一批關鍵物品的采購成本。
3. 在推動信息化管理方面取得了重要進展，引入了一套先進的采購管理軟件，大大提高了采購流程的自動化水平。
4. 獲得同事和部門主管的一致好評，并得到了部門內的認可，獲得了轉正機會。
四、經驗總結及展望
在這個季度的工作中，我深刻體會到了團隊合作和個人努力的重要性。同時，我也意識到了采購工作的復雜性和考驗。未來，我將持續努力，不斷提升自己的專業素養，學習和掌握更多的采購技巧。我也會積極參與團隊合作，與同事們共同努力，以更好地完成團隊的工作目標。
我要感謝公司領導和同事們對我的支持和鼓勵，也感謝供應商們在本季度的合作。我相信在大家的共同努力下，我們的采購工作將取得更加輝煌的成績！
一季度工作總結 篇3
結合農業生產時節，州農資打假協調領導組辦公室于20xx年5月13日和20xx年10月24日兩次組織成員單位（農業局、工商局、質監局、公安局、供銷社、發改委）及州農業局局屬有關單位68人次分兩個組，對賓川、祥云、巍山縣、彌渡縣四縣農資監管和打假工作進行抽查，在聽取了四個縣的農資打假情況匯報后，檢查組分別對祥云縣祥城鎮，賓川縣金牛鎮、州城鎮，巍山縣南詔鎮，彌渡縣彌城鎮和寅街鎮農資市場進行現場檢查。
檢查種子生產經營戶16戶，抽查玉米品種28個，其中1戶經營的2個玉米品種未建立經營檔案，也未開據銷售票據，這對維護經營者、消費者權益存在很大缺陷。所有經營門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓合格證書等齊全，并能亮證照經營，符合規定要求，但是個別門市粘貼有未經審定品種的宣傳資料。
檢查農藥批發、零售經營單位21戶，初查1370多個農藥品種，抽查12個品種，其中，1個品種標簽不合格（10公斤），現場進行了處理，3個品種生產登記證號、生產許可證號不符，即威海韓孚生化農藥有限公司的蘭博80%，18包，山東漢克農藥有限公司生產的早疫晚疫44包，山東松岡3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問題是同一農藥有很多商品名稱，如有效成份為阿維菌素的農藥，名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等；在彌渡縣寅街鎮供銷社景泉農資經營部有安徽省安慶農化工公司生產的10%草甘磷銨鹽標識不清，農藥的生產日期沒有標注在藥瓶上，藥瓶的下面沒有綠色環線的除草劑標志。檢查中沒有發現過期農藥、甲胺磷等高劇毒農藥。
肥料主要對祥云、賓川、彌渡、巍山四縣較大的農資批發市場進行檢查，共涉及洋豐、歡樂谷、三寧、施豐源、海德曼、云葉、騰升、金沙江、古驛、彩云龍、沃夫特、大地、年勝、硝酸鉀肥、艷陽天、金沂蒙、路先鋒、黃金元素、龍虎、云豐、好又快、菜多收、大富、元豐、多利民、三葉環、施豐源、山花等40個品種，數量近4000噸，所查肥料外觀完好，標識清楚，生產許可證、肥料登記證、產品執行標準齊全，生產企業、名稱、廠址、電話等信息齊全，包裝重量標識清楚，符合要求。僅發現極少量肥料有輕微結塊現象。
農機檢查了3戶經營戶，經營品種119種，大件為：常州常發柴油發動機、新天力微耕機、重慶聯龍水泵，小件為：運輸型拖拉機配件、下田作業型拖拉機配件、農副產品加工機械配件。經營戶有正規營業執照、稅務登記證，屬合法經營，經營品種在登記范圍內，大件農機產品均有合格證，小件農機產品均來源于正規廠家，對大件農機產品的經營建立了銷售臺帳，能對大檢查了37家獸藥、飼料經營店，29家獸藥、飼料均有經營，8家只經營飼料。檢查獸藥品種308個505批次，查出過期獸藥230袋，已作處理。檢查26個飼料廠家的濃縮飼料、預混合飼料和全價配合飼料100多噸，主要有通威、駱駝、唐人神、正大、億信、西南、黃龍山等品牌，另外還檢查了豆粕、魚粉、酵母、磷脂、磷酸氫鈣、調和油粉等6種飼料原料，約100噸。檢查中發現有的經營戶將飼料原料魚粉與有一定毒性的玉米包衣種混合存放經營，已經口頭責令改正；有的經營戶經營的飼料存在更改生產日期的情況，發現3包5kg規格的飼料存在標簽缺損的現象，當場對經營者進行了批評教育。巍山縣在一飼料經營戶中查出未作處理的過期預混料7袋，已由巍山縣獸醫衛生監督所處理。
各縣農資市場總體看比往年有好轉。但在種子、農藥、化肥、獸藥、飼料五種農資產品經營中，都不同程度地存在以下問題：部份有證照但未實行亮證經營，農資經營的進銷貨臺帳不健全，種子經營備案制沒有全部落實到位，農資產品包裝標識不全，部份飼料經營戶將飼料直接堆放在地面上，容易使飼料受潮變質。拆包零賣的飼料普遍沒有保留標簽，無法識別生產日期。
一季度工作總結 篇4
個人季度工作總結
作為一個努力追求卓越的員工，每個季度都是我展現自己能力的時刻。在過去的季度中，我經歷了許多挑戰和機會，通過努力工作和持續學習，我取得了一系列的成就。在這篇文章中，我將詳細地總結我過去一個季度的工作，展示我的成果和成長。
我在這個季度里完成了我所負責的項目。我通過與團隊緊密合作，準時并且高質量地交付了項目目標。我們遇到了一些問題和難題，但是我通過周密的計劃和有效的溝通，成功地解決了這些挑戰。我在項目中的貢獻得到了領導的肯定和團隊的認可，這增強了我的自信心和動力。
我不斷地尋求新知識和技能的學習。在過去的一個季度里，我參加了多項培訓課程和研討會，提升了我的專業知識和技能。我學習了最新的行業趨勢和最佳實踐，與同行交流經驗，不斷地充實自己。這些學習為我的工作提供了更好的理論基礎和實踐指導。
另外，我積極參與團隊活動和跨部門的合作。我主動加入了幾個跨功能小組，與不同部門的同事一起解決問題和實施項目。我利用自己的溝通和協調能力，幫助團隊統一了目標和方向，推動了項目的順利完成。這些合作經歷不僅增加了我與他人的合作默契，也提供了更多的機會來學習和成長。
我在工作中注重自我提升和改進。我積極尋求反饋和建議，以便了解自己的盲區并改進自己的工作方式。我主動尋求導師的幫助，并利用評估工具來評估和改善我的績效。我還定期參加行業會議和研討會，與同行交流并學習最新的技術和趨勢。所有這些努力都為我在工作中取得更好的表現和結果打下了基礎。
我鼓勵自己保持積極的工作態度和良好的工作習慣。我從不拖延任務，時刻保持高度的責任心和敬業精神。我善于時間管理，能夠合理分配工作和生活。我與同事們保持良好的合作關系和良好的溝通，為團隊的凝聚力和協作能力做出了積極的貢獻。
小編認為，在過去的一個季度里，我積極地面對每一個挑戰，充分發揮了自己的能力和潛力。通過不斷學習和努力工作，我取得了許多成果并提高了自己的能力水平。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，追求卓越，并取得更好的成績。我期待著未來的挑戰和機會，相信自己能夠再創佳績。
一季度工作總結 篇5
2020年，邕寧區招商引資工作緊密圍繞園區主導產業定位，堅持招大引強與配套引進相結合，大力開展“三企入桂”、產業大招商鞏固提升年活動及強首府招商引資工作同時強化全區抓經濟、重點抓服務、突出抓項目的工作要求，把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施。努力實現市級下達的招商引資目標任務。現將相關工作匯報如下：
一、招商引資目標任務完成情況
（一）招商引資到位資金完成情況
2020年南寧市下達邕寧區實際到位資金目標任務為56.2億元人民幣，直接利用外資（商務部口徑）2000萬美元。截止到9月底，我城區累計到位資金52.9158億元，同比增長32.46%，完成全年資金到位任務數的94.16%；直接利用外資（商務部口徑）累計完成1703.7萬美元，完成外資任務數的85.19%。
（二）項目招商完成情況
1.“三企入桂”：2020年南寧市下達邕寧區的“三企入桂”工作目標任務為簽約灣企項目1個、民企項目2個，牽頭開展“三企入桂”招商活動5次，對接企業（央企、灣企、民企）25次。截至9月底，邕寧區完成簽約灣企項目2個 ，項目分別為：珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目，完成進度200%（如果按照一定要簽約的為5億元項目，則完成率為0%）。民企項目3個，分別為天際新能源汽車項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目，完成進度150%；同時，超額完成簽約央企項目1個，為中交建廣西總部基地項目。牽頭開展“三企入桂”招商活動9次，完成進度180%。累計對接洽談“三企”72次，完成進度288%。“三企入桂”項目履約率為60%，開工率16.7%，資金到位率為11.8%，竣工率為0%。
2.產業大招商：2020年市級下達邕寧區的產業大招商任務目標為新簽5000萬元以上項目35個，其中工業項目15個，5億元以上項目實際數5個，新設外資企業4家；2018年度簽約項目開工率80%，2019年度簽約項目開工率50%，2020年簽約且開工項目7個。截至9月底，邕寧區完成新簽約項目9個，分別為：天際新能源汽車項目、中國交建廣西總部基地項目、桂民投總部基地項目、誠鑫集團有限公司總部基地項目、正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目、珠海騰普新能源充電樁項目、天時利5G智慧電桿項目、鑫頓人防項目，折合5000萬元項目指標數27.5個(最終以市級審定為準)，完成進度78%；其中工業項目13個，完成進度87%；5億元以上項目實際數5個，完成進度100%。2018年度簽約項目開工率100%，完成進度125%；2019年度簽約項目開工率48%，完成進度96%；2020年簽約且開工項目12個，完成進度171%。
二、招商引資主要措施
（一）制定計劃方案，謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區產業大招商鞏固提升年活動及強首府戰略招商引資工作組實施方案》、《2020年全面落實強首府招商工作計劃》、《全面落實強首府戰略招商引資工作措施》等，成立招商引資工作小組，通過各部門各司其職，團結協作，形成強大招商動力，針對項目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務，合力推進項目落地建設進度，促進項目早日建成投產達產。
（二）加強項目儲備，主動招商洽談。圍繞園區產業定位，著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿物流等重點發展產業，分析梳理在談項目庫，篩選研判可行項目，分級建檔立庫。精準圍繞洽談成熟項目，主動對接投資企業，組織招商小分隊上門實地考察。深入考察企業情況，了解企業需求，推介我城區投資環境，增強企業投資信心，提高招商引資的針對性和實效性。截止10月18日，今年累計對接意向投資企業150次，城區黨政主要領導先后9次帶隊赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動，實地考察了32家企業，與企業交流座談，有效推動投資項目進展。
（三）加強服務，推進簽約項目落地建設。認真梳理近年來已簽約未落地項目和已落地未復工項目，積極對接企業和有關部門，及時準確掌握企業生產經營狀況、項目進展情況、疫情影響受損程度，精準發掘企業需求，找出關鍵因素，制定推進措施，落實專人跟蹤，有條不紊推動項目落地、開復工。截至9月底，2018年3個簽約項目已全部落地；2019年簽約的21個5000萬元以上項目已開工10個，開工率48%；2020年新簽約的天際新能源汽車項目已正式開工建設，正在進行二期土地平整；正邦五萬頭母豬繁殖基地項目、正邦年出欄100萬頭商品豬生態養殖項目正在開展選址工作；9月24日簽約的中交建廣西總部基地項目也于9月28日在我城區成功注冊子公司中交二航局廣西建設工程有限公司，注冊資本3億元；珠海騰普新能源充電樁項目已和企業簽訂補充協議，城區先提供廠房給企業進行生產，在同步開展擬選址地塊廠房建設的相關設計方案編制工作，目前企業正在開展廠房裝修設計，預計于年底可以開工；天時利5G智慧電桿項目企業已確定所租用廠房，正在開展裝修前期準備工作，預計于年底可以開工。
（四）持續優化營商，提高園區投資環境。堅持客商至上服務宗旨，在客商接洽、項目談判簽約及落地建設服務上，致力提高服務企業質量，落實專人跟蹤服務，制定推進服務措施，為進駐企業提供優質的“店小二”服務。通過南寧市邕寧區招商引資項目代辦服務平臺為企業提供代辦服務，截至10月18日，今年代辦服務23項（次），累計為23家企業提供服務。
三、存在問題
（一）土地儲備不足，建設用地少。城區國土空間規劃有限，可供建設土地不足，加上用地指標少，導致項目用地緊缺，難以滿足規模化生產項目引進和全產業鏈招商需求，制約我城區招商引資、項目落地建設。如正在對接洽談的韻達東盟智慧產業園、京東物流產業園等項目用地需求大，供地壓力較大，項目推進緩慢。
（二）企業投資意愿下降。由于受到國際貿易摩擦、市場環境等因素影響，部分企業投資意愿下降，開工建設積極性不高。
四、下一步工作計劃
（一）加強聯系，切實解決土地供應矛盾。加強與上級部門溝通聯系，加快用地報批速度，統籌安排好項目用地指標。做好新一輪土地總體規劃修編，確保土地利用規劃與園區規劃相銜接，依法按政策調整用地規劃，最大限度地保證工業用地。積極盤活現有廠房，加強與現有企業的聯系對接，將廠房效益發揮到最大化。
（二）加強對接洽談，盡快簽約一批項目。認真分析每個項目落地訴求，強化談判技巧。重點跟蹤韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運營中心、廣西邕寧生物產業園、南寧鳳凰國際學校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創智能機器人、華睿環保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術產業化等項目，推動一批項目取得實際性進展，簽約一批優質項目，力爭韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園等成熟項目在今年落地。
（三）做好項目跟蹤服務，實現簽約項目盡早落地。為招商引資重點項目制定符合實際的服務方案，提供實在的幫扶政策，確保項目建設出實效；努力破除重大項目在審批、環評、用工、融資等方面的突出問題，全力加速重大項目建設；制定重大項目服務任務清單，明確專人跟蹤，加快推進珠海騰普、深圳天時利、正邦畜牧、甌文醫療二期、中交建總部基地等已簽約項目的落地及建設，實現城區招商引資實際到位資金穩步增長。
（四）持續優化營商環境，強化企業服務保障。通過親商安商三大平臺，提供優質高效的服務，包括項目的代辦服務，要素保障和政策支持等，并認真聽取企業意見建議，不斷提高服務水準，提高城區的營商環境水平，為投資企業提供良好的投資環境。對于入駐企業，整理研究自治區、南寧市各項優惠政策，積極為企業爭取政策紅利，并幫助解決企業職工的住房、入學、就醫等基礎問題，減輕企業入駐負擔，讓企業將更多精力投入到生產發展之中，為城區發展提供助力。
一季度工作總結 篇6
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
1、通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題。
2、通過案件專項治理，進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規范管理。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進xx商業銀行更快、更好發展。
另外，以xx支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升xx行形象作出貢獻。
三季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。
