監理工作總結

2023-12-23 監理工作總結

監理工作總結（精品5篇）。

監理工作總結 篇1

監理工作總結

一、工作背景

監理工作是一個重要的環節，經過長時間的推行與實踐，已經成為工程項目管理中不可或缺的一部分。監理工作主要負責項目進程的監控、質量的保證、安全的控制以及成本的控制等方面。通過對各個環節的監管，可以及時發現問題并解決，確保項目順利進行。

二、工作內容

1. 進程監控：監理工作的首要任務是監控項目進程。通過對施工圖紙、工程量清單等的審查，確保施工進程按照計劃進行。通過與施工單位溝通，及時解決工程施工中出現的困難與問題，確保項目按時完成。

2. 質量保證：在項目施工過程中，監理工作需要對工程質量進行全面的監督。通過對施工單位的施工過程進行現場檢查，確保施工質量符合相關規范和標準。對可能存在的問題進行及時的預防和處理，確保工程質量達到預期目標。

3. 安全控制：安全是工程項目的重中之重。監理工作需要對施工單位的安全管理進行全面的監督。通過組織安全教育培訓、現場巡查等方式，確保施工單位嚴格按照安全規范進行施工，預防事故的發生。對事故隱患進行及時的整改，確保施工現場的安全。

4. 成本控制：在項目管理中，成本控制是一個至關重要的方面。監理工作需要對項目的預算進行細致的審核和監督。通過對合同的執行情況進行檢查，確保施工單位按照合同要求進行施工，控制工程成本在可接受范圍內。同時，對工程變更進行審核，確保變更合理且合規。

三、工作總結

監理工作是一項細致且繁瑣的工作，需要有高度的責任心和專業知識。在過去的一段時間里，我擔任監理工作一職，深感責任重大。通過平時的努力和實踐，我對監理工作有了更深的認識和理解。

在進程監控方面，我注重與施工單位的溝通與配合，及時解決工程施工過程中的問題與困難。通過與施工單位密切配合，我成功地推動了項目的進展，確保項目按時完成。

在質量保證方面，我深入現場進行檢查和監督，并與施工單位進行了詳細的交流。我對施工過程中存在的問題進行了及時的糾正和指導，確保工程質量達到預期目標。

在安全控制方面，我加強了對施工單位的安全培訓和巡查工作。我組織了一系列的安全教育活動，并在每周進行現場巡查，發現和排除了許多安全隱患，確保工程施工的安全。

在成本控制方面，我仔細審核了項目的預算，并對工程變更進行了嚴格的審核。我與施工單位保持緊密的溝通，確保變更合理和合規，有效控制了工程成本。

通過這段時間的監理工作，我深刻體會到了監理工作的重要性和復雜性。我將繼續努力學習和提升自己的專業知識，為工程項目的成功完成貢獻自己的力量。同時，我也會不斷改進自己的工作方法和思路，提高工作效率和質量。

總之，監理工作是一項需要細心與耐心的工作。通過對項目進程的監控、質量的保證、安全的控制和成本的控制，我們可以保證項目的順利進行，為客戶提供優質的工程服務。我將始終堅守崗位，恪盡職守，為工程項目的成功做出更大的貢獻。

監理工作總結 篇2

工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。以下是找總結網小編為大家搜集整理提供到的工程監理工作總結，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的201X年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2018年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

又經過一年的錘煉和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，

1、提高服務意識、責任感;

監理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認為要積極下現場，發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;

監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

一、 服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、 監理工作范圍廣，控制重點是關鍵

在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

監理工作總結 篇3

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XX年以來，我局在省林業廳的領導下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務，在公益林建設、林業生態經濟產業、企業改革等各方面都取得了可喜的成績。

一、上半年工作情況

（一）天保工程任務全面完成。

1、林地落實情況。

今年1—6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區，廣元市青川縣，雅安市滎經縣，南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。

2、公益林建設情況。

截止6月底，全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經縣、南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。

5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經過近期對該片區造林情況調查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

封山育林林地已落實，項目正在實施中。

今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現正在接受國家林業局對我局滎經縣、西充縣、資中縣的造林核查。

3、林政資源管理情況。

我局現有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責的原則，層層簽訂森林管護責任書和責任卡，劃定責任區，注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統一規范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

繼續加大防火力度，堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區域，將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內堅持24小時值班制度，沒有發生重大森林火災，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。

4、狠抓造林質量，強化基礎管理。

一是領導高度重視，局黨政領導緊緊圍繞企業發展戰略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規范化方向發展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設的需要。三是認真搞好造林前期林地的調查工作，做到早落實、早準備、早設計，早施工。四是狠抓造林質量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責權利相結合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關部門的協調以及實施地鄉村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業公司、規劃設計驗收處共同抽派技術骨干組成工作組到施工現場進行技術指導和質量監督。六是加強林地保護管理執法檢查工作。林區內亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

（二）穩步發展林業生態經濟產業。

XX年，是我局林業生態經濟產業的管理年。在“用新的經濟思想和經營理念促進生態建設產業化、產業建設生態化，在可持續發展的平臺上培育生態經濟‘雙贏’的新型林業產業”的思想指導下，XX年上半年我局在林業生態經濟產業發展方面主要做了以下工作：

1、突出產業發展重點，強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。

2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調整結構、轉換機制的基礎上，新廠已于年初全面建設完成并投產。目前該公司產品在國內16個省市市場上供不應求。今年1—6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現銷售收入91萬元，實現利稅21萬元。

3、森林茶業發展態勢良好。上半年，生產高檔名優有機綠茶1XX斤，產值180萬元，實現利潤36萬元?！吧盅迸撇枞~獲得中國（上海）國際林業博覽會金獎，森林茶業公司成為中紀委、監察部定點扶持企業。

4、二郎山牧業在四川農大的支持幫助下，今年種山羊飼管規范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

5、蘇稽苗圃生產經營步入正規范化管理。1—6月蘇稽苗圃調運合作造林竹苗406460株，產值60萬元。其他天保工程用苗產值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。

各項生產運行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預計秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預計明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現已全面恢復；鄉土竹開發基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發取得突破，扦插一次成活，根系發育完整。

（三）強化內部管理、確保企業穩定。

1、在勞動人事管理方面。

一是積極做好企業職工基本醫療保險、養老保險、工傷保等各項社會保障基礎工作，進一步加強與省、市、相關縣級部門的聯系與協調，切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫藥費報銷工作，切實維護離退休職工合法權益。三是多形式、多渠道分流安置企業富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業產業項目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業員工工資和離退休人員非統籌的發放，企業生產經營安全，企業保持了穩定。

2、在清產核資方面。

根據四川省國資委《四川省國有企業清產核資實施辦法》的精神及省林業廳的要求，我局按照《企業會計制度》，在今年3月10日，印發了《清產核資工作實施方案》，成立了清產核資領導小組、監察效能小組和專家評定小組，抽調精干人員組建了清產核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關人員參加的清產核資培訓班，在四川公誠信會計師事務所的指導下，我局的清產核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結束此項工作。

3、企業安全生產工作。

今年以來，充分利用各種會議，大力宣傳《安全生產法》，并通過層層簽訂安全生產目標責任書，把安全生產目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產工作，強化安全意識，開展拉網式安全生產大檢查，及時整改安全事故隱患，確保我局當前和全年安全生產目標的全面實現。今上半年，我局結合企業實際開展了多次安全生產大檢查，重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網式安全檢查，對發現的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產安全的安全隱患進行全面整改，確保了全局安全生產任務目標的全面完成。

監理工作總結 篇4

一、20xx年前三季度(截止9月8日)工程量完成情況

HD1標

HD2標

二、第七階段勞動競賽計劃實施保證措施

1、HD1標

(1)積極配合解決用地矛盾，拓展工作面

本計劃是在施工場地具備的基礎上制定，及時交付施工場地是執行計劃的先決條件，否則本計劃即是空談。我方將積極配合解決沿線用地矛盾，拓展工作面，確保計劃有效實施。

(2)貫通全線便道

施工便道暢通是工程順利開展的關鍵。為保障后續施工持續進行，我方需在10月份完成全線清基清表并貫通臨時便道，即完成剩余施工便道約3000米。

(3)分段、多點施工

根據沿線征遷進度新增工作面，盡可能充分利用現有模板開展施工。

重力式：計劃于9月15日開始在兩處斷裂帶間(48K+694～48K+926)和RZl40向上游(48K+045)新增2個工作面，以滿足10月份進度計劃需求;于10月15日開始在左岸定埠橋下游(50K+900～51k+338)開辟2個工作面以滿足11月份進度計劃要求。

扶壁式：計劃于9月15日開始在右岸下尖溝西側47K+625處和左岸47K+320處(斷面wSx945)開辟2個工作面，以滿足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠橋下游(51K+037～51K+491)再增開1個工作面，以滿足后續施工。

(4)基坑防護、排水

基坑邊坡開挖較陡，沿線較長，臨時便道臨基坑而建，重型車輛來往頻繁，常造成土方擾動，外加雨水沖刷，基坑積水浸泡，邊坡容易失穩塌方，給施工帶來諸多不便。為減少因此損失的作業時間，我方將及時做好基坑排水工作，加強邊坡的防護、巡查，對已達回填要求段落盡早組織土方回填，并要求負荷車輛靠非邊坡一側行駛，確保安全施工。

(5)8月份施工準備

受青奧會影響，8月份不安排具體施工。此期間，項目部將針對伸縮縫、成品保護等組織全線排查，對存在缺陷、損壞的地方進行處理;對鋼模進行清理、整修、校正，并做好防銹蝕措施;對施工機械、拌合樓等設備需大修的大修，該保養的保養;對內業資料進行完善、歸檔;復工前，提前對各班組進行新一輪技術交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。

2、HD2標

(1)組織措施

1、征地拆遷

面對征地拆遷困難，目前我部仍在主動努力，花更大氣力配合指揮部協調，積極與政府部門協調，爭取在9月份中旬把觀圩村交地工作解決掉，9月底可以進入該處施工;9月底將與稠圩宕交接的鎮東村交地工作解決，為20xx年下一階段的進度計劃打下基礎。

2、施工人員

當觀圩村交地后，我標段將再進場2支施工隊伍，使現場有4個施工面可以同時施工，新引進的施工隊伍項目部將組織進行技術、安全交底，并安排技術熟練的工人傳、幫、帶，使新的工人能更好的掌握施工工藝，使施工質量能滿足設計與規范要求。

3、機械設備

現場將增加施工機械，新進場的施工機械及時報驗，未報驗的機械嚴禁使用。對已進場的施工機械督促及時保養，尤其是拌合站，保證正常施工。

4、施工材料

施工材料儲備充足，保證施工需要;并選擇預備供貨商，防止施工高峰材料供應不及而影響施工進度;對材料進場前，試驗室要提前檢驗，檢驗合格后方可進場。

(2)合同措施

1.項目經理部人員要熟悉和研究且嚴格執行合同條款， 2.與材料供應商訂好材料供給的合同，按合同約定辦事。

(3)經濟措施

1.保證資源供應，提前做好材料使用計劃及市場調查，保證在施工過程中的及時供應。

2.設立工程款專用賬戶，保證本工程款?？顚Ｓ?。 3.做好資金使用計劃，保證工程不因資金而影響施工。

4.設立獎勵機制，對做得好，質量保證、按計劃完成的班組給予獎勵，對完不成任務的要進行處罰。

5.強化項目管理，大力推行內部作業承包制度，鼓勵職工提高生產效率，加快工程進度。

(4)技術措施

1.搞好安全和質量控制，避免因安全和質量問題引起停工、返工而導致工期延誤。

2.技術上加強與業主、監理和設計、科研的協調聯系工作，及時處理施工中出現的技術問題，避免不必要的延誤。

3.加強信息化施工管理，對施工中可能出現的不利情況具有預見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。

4.對新進場的工人組織技術、安全交底，未參加交底的人員不得參與工程的施工。 在指揮部領導、監理部的關心幫助下，我標段將加大人力、物力的投入，積極參與地方的矛盾的協調，開辟新的工作面，保證完成第四季度的施工計劃。在已有的工作面，我標段將一如既往的貫徹上級領導要求，保證工程進度、質量、安全。

3、監理工作

1、質量情況

監理部依據合同、設計文件、相關法律法規對該工程的施工情況進行了質量監督管理，通過旁站、見證、平行檢驗等手段對該工程使用的材料，成品，半成品材料的質量及各工序質量抽檢與監督，其總體質量符合規范的合格相關標準。

施工單位質量管理體系較完善，施工過程質量控制較好，各分項工序報驗全部合格，質量控制資料齊全，無質量安全事故發生，目前處于受控狀態。

2、進度控制

監理部通過審核項目部月底、季度計劃，召開工程例會和現場管理中分析階段進度情況，要求項目部對施工工藝、模板配置數量、生產設備、施工人員、材料儲備、作業面等合理配置、安排。

1、客觀原因

(1)受紅線范圍內施工場地交付不及時影響，工程進展受制約，

(2)今年雨水較多，6-8月份受連續三次出現的暴雨天氣影響，胥河水位上漲異常，最高水位6-6.5米，施工便道維護、基坑排水等因素影響，不能及時恢復正常施工，

(3)受青奧會7月15日開始土方工程停工及8月1日-8月31日舉辦期間的影響，實際有效施工9天，有效施工天數較少。

2、主觀原因

(1)、由于項目部施工組織、管理能力欠缺，特別是HD1標項目部對施工四隊(扶壁式護岸)組織、管理不力，人員、設備投入不足;工作面開展緩慢，棄土區落實不到位;

2、HD2標由于項目部管理松懈，項目部、施工隊之間管理脫節，施工人員、機械投入不充分，現場模板閑置，墻身模板遲遲不能下槽投入使用，臨時便道施工、維護不及時;局部塌方，影響砼運輸車輛通行;施工進程緩慢;

3、監理督促項目部做好以下方面工作

(1)要求HD1標加大協調工作力度，盡快解決沿線斷裂帶征遷工作，貫通右岸出土通道。

(2)HD2標加強與地方有關部門協調，盡快解決施工作業面問題。

(3)HD1標加快新工作面的開展，充分利用現有模板，盡快投入使用，形成施工生產能力。

(4)要求HD2標加大人員、設備的投入，積極協調地方矛盾，開辟新的工作面。

(5)加快現場基坑內排水工作，盡快完成現場清理，恢復現場施工。

3、安全文明施工

施工現場基坑、圍堰、邊坡、臨時便道及拌合站、臨時用電現場安全狀態穩定，現場的各種標志標牌、安全防護符合施工標準化要求，目前安全處于可控狀態。

監理工作總結 篇5

自我部進駐鄭州軌道交通1號線土建施工監理04標段以來，在公司領導和甲方領導的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，從工程質量到安全文明施工實施了有效控制，出現了質量、安全無事故、綜合管理水平穩步提高的良好局面。

目前，我公司負責的鄭東車輛段樁基工程施工處于順利進行中，(截止10月11日)已經施工水泥攪拌樁313根。

20xx年三季度，07標段監理部主要兩大方面入手：

安全文明施工方面

一、認真落實鄭州軌道公司有關規定及相關規程，規范施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。

由于勞務分包單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專職安監人員配備不足等問題，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關安全規程要求及《安全監理實施細則》以及工程施工特點，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，制定了安全文明施工管理檢查制，定期組織施工單位相關管理人員對施工現場及生活區進行安全大檢查，并依據《安全監理實施細則》的要求，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部安監人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，督促施工單位規范各種安全管理和安全施工活動，及時消除和制止了現場各種安全隱患和違章作業行為，確保施工現場無安全事故，安全文明施工管理處于平穩受控狀態。

二、充分利用業余時間組織監理部全體人員認真學習《建設工程安全生產管理條例》，制定了《安全監理工作制度》，認真學習安全管理相關文件規定，對建筑業發生的重特大事故組織專題會議進行分析、討論、總結，并要求項目監理部全體人員增強工作責任心，加大施工現場巡視力度，發現問題及時處理，杜絕各類安全事故的發生;

三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施及安全施工專項方案，并在施工過程中檢查措施及安全交底落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改;

四、現場發現安全隱患后，按照“四不放過”的原則，及時要求施工單位進行整改，整改不積極、不主動、不徹底的，追查責任到人、嚴肅處理、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免了各類安全事故的發生;

五、要求總包單位對新進場的務工人員及時進行安全教育，組織學習各項國家安全法律、法規及地方相關安全規定，增強全員安全意識及提高安全自保能力;

六、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，我部安監人員除每天兩次安全巡檢外，還每周組織一次安全檢查，并形成檢查記錄，期間，對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，情節嚴重者，報請總監理工程師下發工程局部暫停令;

七、審查施工單位安監人員、特殊作業人員(電工、電焊工、起重工、信號工等)上崗證并落實一人一證，人證相符;要求對老化的線路及電器設備及時更換，對重大危險源，懸掛安全警示標志，增設安全防護墻;作業面放置消防器材，隨時防范火災發生;加大監督檢查力度，多次組織開展以查隱患、抓整改為主要內容的安全大檢查和各項專業檢查活動，對查出的各類隱患限期整改;使全體參建人員樹立“安全第一”的思想觀念，強化安全意識和自我保護意識，倡導和樹立安全文明施工意識，形成“人人懂安全、人人保安全”的良好局面。

八、積極開展宣傳教育，在管理人員和施工人員中普及安全生產法律知識，廣泛宣傳黨中央、國務院和鐵道部、建設部以及鄭州市建委、軌道公司對安全生產的一系列方針、法規、政策和規定。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全文明施工氛圍。

九、安全文明施工中存在的不足和問題及處理措施：結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全管理工作還存在很多不足之處，一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在;二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾;三是農民工隊伍不穩定、素質較低;四是安全防護存在漏洞;五是施工人員存有僥幸心理;六是勞務班組人員更換頻繁，對新進場務工人員安全教育不及時等。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造鄭州軌道交通1號線土建施工監理04標段工程項目平安，力爭使安全管理工作在今后的工作中得到持續改進。

質量方面

一、樁基工程

1、攪拌樁正式施工前要進行工藝性試樁工作，確定出各種技術參數，并對施工班組進行參數及施工安全技術交底。

2、攪拌樁施工水泥倉庫庫存量要求滿足3天的施工需求(考慮到材料檢測，要求儲量不少于500噸)。未經復試合格的材料不得使用。

3、每天每樁機施工的攪拌樁作為一個檢驗批，次日上午九點前上報驗收資料。流量計、壓力表要求計量單位檢測過，并有備用品，避免因儀表損壞而停工。

4、打樁機所配置的電動機、內燃機、卷揚機、液壓裝置等的使用應按照相應裝置的安全技術交底要求操作。

5、打樁機類型應根據樁的類型和樁長、樁徑、地質條件、施工工藝等綜合考慮選擇。打樁作業前，應由施工技術人員向機組人員進行安全技術交底。