招聘工作總結匯報

2024-01-09 招聘工作總結匯報 招聘工作匯報

招聘工作總結匯報模板15篇。

我們根據您提出的要求特別為您整理了一篇“招聘工作總結匯報”,寫這篇范文并不是像想象中那么困難。在現代化的職場中,加班寫報告、總結以及其他文檔已經變得很普遍。為了解決這個問題,我們可以充分利用網上大量的優秀范文資源。閱讀這些美好的范文,能夠讓我們更好地感受生活的美好和價值。請您查看本文中的相關信息!

招聘工作總結匯報【篇1】

20xx年下半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

下半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥媱?,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從6月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到6月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部7月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年下半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能

更好地滿足公司對一線操作人員的'招聘需求。

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:招聘費用合計55940元,其中:

1、現場招聘:12060元(公司承擔部分)

2、人才市場招聘會員:7100元

3、校企合作:32900元(其中26900元為上年度合作費用)jz139.COM

4、網年會員:3880元(全年費用)從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年下半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘工作總結匯報【篇2】

今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下:

一、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬:匯總科室用人需求

3月—4月:設計醫院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯系,發布

招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)

6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

二、招聘數據統計

今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數68人,實際招聘人數48人。(一)基本數據:

(二)學歷比例:

1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)數據比較:

三、今年招聘工作情況分析

今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

(一)優點:

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外,首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息,應聘者可以通過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優秀人才,公開面試,現場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優秀人才充分展示自己的舞臺。

(二)缺點:

1、計劃招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。

2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業高峰期的應屆畢業生,擇業機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

(三)改進意見

1、加強計劃招聘的執行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

3、合理設計招聘啟事,注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時注明姓名及專業,不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網絡招聘的優勢。

4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系,保證充足的生源。

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容:

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。

由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

二、部門常規性工作:

1、日常工作:

1)部分工資表單制作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面:

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。

20xx年x月二十六日

招聘工作總結匯報【篇3】

1、你都做了哪些事,簡明扼要

2、比如:業績方面,招聘方面……最后寫下半年的工作計劃、訂好目標,以及如何達成的方法和決心。

3、先寫公司政策方面的。比如激勵方案了、優惠政策了、領導的督促了、感謝的話了……再寫具體取得的成績。

4、招聘合格率;

5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的準備。

6、/4完成情況:對于工作項完成情況的描述,要求是將完成的情況清晰具體的表達出來。最好的方法是用時間、數字/數據說話。比如本月的招聘工作的完成情況可描述為“完成了會計、人事專員、質量部經理三個崗位的招聘,已到崗”3/4存在的問題及解決措施:很多工作項不是一步到位的,或者在寫總結時還有未完成的部分,或者存在疑難問題。這時我們應該如實向上級匯報,讓領導了解事情,以便提供協助/支持,讓工作完成的更好。有些朋友會覺得有問題沒解決,寫上工作總結上,讓領導覺得你工作沒做好,所以不如不寫明。其實這么想是錯的。你沒匯報問題,那領導以為你問題都解決了,下次工作中又發現你問題沒解決,那就會非常難做了,讓領導怪罪你不如實匯報,領導工作處于被動之類的。所以不如實匯報問題是得不償失的。舉例:“研發工程師招聘任務未完成,還需招4人。分析主要原因有:我公司待遇研發工程師待遇與市場行情有一定差距;目前是招聘淡季,可選擇的簡歷不是很多。計劃的解決措施是開通內部招聘渠道,開發網絡其他招聘渠道,獲得更多有效簡歷等。需要獲得的支持是期待領導間溝通讓研發工程師的薪資標準有個提高?!?/4備注:有特殊情況時,可在備注欄說明。注意事項建議日常的工作總結用excel表制作,這樣清晰明了,還更利于統計。

7、/4分步閱讀工作項:即我們平時工作過程中完成的工作任務。不知道怎么總結的,可從工作職責、平時郵件往來、會議討論結果的幾個方向去想。將我們做了的工作一項項列出來,將完成的工作項分類,分出主次,讓領導看了一目了然。我建議分成重點工作、例行工作、臨時工作三類。

8、統計各項數據、工作成果

9、具體成績如下:

10、培訓達成率;

11、取得這些成績離不開公司對員工培訓。當然與車險改革、生活條件更好買車者增加、經理每天的關心離不開的。

12、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學了。

13、人事部費用;

14、我們可以將工作總結分成工作項、完成情況、存在的問題及解決措施。參考以下模板:

15、通過的工作,你對崗位和工作的認識。

16、勞動合同簽訂情況;希望能幫到你!

17、我給你舉個例我是做車險的那么我就寫——今年1-6月,我公司的車險較去年同期費增長了XX萬元,增長率XX%。

18、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益

19、做過兩年的人事工資總結(負責招聘、培訓、社保),主要分為兩大塊:

20、工作缺失及改進(根據上年計劃目標,總結缺失原因及改進措施)統計的數據主要有:1、離職率(各個工齡段的離職率);2、招聘達成率;

21、社保繳納人數情況;

22、………………………………在取得了這些成績,更加不能放松,在接下的半年,加強員工銷售技能方面、客戶服務、理賠方面知識的培訓,保費較上半年增加XX萬元,提高市場占有率,達到XX%,相信通過所有同仁的努力,一定能達成目標。

招聘工作總結匯報【篇4】

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

招聘工作總結匯報【篇5】

20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情景

上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加學校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部進取協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,進取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外,今年進取拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時經過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景,進取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改善不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送適宜的人力資源。

招聘工作總結匯報【篇6】

今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下:

3月—4月:設計醫院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯系,發布招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。

6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業務部門審核,上辦公會審批 6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

(一)優點:

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外,首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息,應聘者可以通過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優秀人才,公開面試,現場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優秀人才充分展示自己的舞臺。

(二)缺點:

1、計劃招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。

2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業高峰期的應屆畢業生,擇業機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

1、加強計劃招聘的執行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

3、合理設計招聘啟事,注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時注明姓名及專業,不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網絡招聘的優勢。

4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系,保證充足的生源。

招聘工作總結匯報【篇7】

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準;

二、確認、費用申批、招聘發布;

三、初步篩選簡歷;

四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類;

五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;

六、篩選面試者簡歷,并發送至總經理過目;

七、對確定的面試人選進行面試電話通知(確定時間、發送公司地址短信、職位申請表到面試者郵箱);

八、準備材料;

初試a、簡歷b、職位申請表c、面試評價表d、面試情況記錄表c、員工招聘管理手冊d、面試問題題庫

復試a、薪酬結構b、性格測試表

以上材料準備好送至總經理、部門經理;

九、應聘者上門

1、由總經理和部門經理進行面試提問;

2、總經理、部門經理對面試者業務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;

3、再看是否安排第二輪復試;

十、合格后辦理入職

1、通知錄用,確定到崗時間;

2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表;

3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯絡人電話、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;

5、新員工其它入職準備(安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司QQ等)

十一、入職培訓

由行政人事部定期組織新員工培訓,培訓內容包括:公司介紹、公司各項制度、業務基礎知識等。

十二、滿月跟進新員工入職滿一個月左右時,由行政人事部對其進行跟進。形式:面談。內容:主要了解其部門經理對其工作的評價;新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。

十三、轉正評估

新員工工作滿三個月時,由行政人事部安排進行轉正評估,由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

招聘工作總結匯報【篇8】

20——_年,是收獲的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。

其次,面試的環節,這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。

在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

2、跟部門經理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現

3、細心。招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。

在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!

首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的`更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。

其次,我認為我們的太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發現了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以Bebetter,也難以提高。

最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業化和系統化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。

新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據自己的職業規劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養成良好的職業素養,為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。

招聘工作總結匯報【篇9】

根據省教育廳、省人社廳《關于進一步完善全省中小學教師招聘辦法切實做好招聘教師工作的通知》(贛教發〔〕1號)文件精神,我縣統過全省統一新招聘中小學教師69名。整個招聘工作,在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業單位領導小組的領導下,貫徹“公開、平等、競爭、擇優”的工作原則,精心組織、周密部署,圓滿完成了招聘工作,新教師在9月1日前全部到崗到位。現將招聘情況總結如下:

今年,我縣計劃招聘中小學教師70人,最后聘用69人, 1個崗位缺額。聘用69人分別是高中數學1人,高中物理2人,高中語文2人,職業中專音樂1人,農村初中語文5人,農村初中數學2人,農村初中英語3人,農村初中物理3人,農村初中化學1人,農村初中歷史1人,農村小學語文13人,農村小學數學13人,農村小學英語13人,農村小學體育5人,農村小學美術1人,農村小學信息技術3人。

(一)高度重視,加強領導。

為切實做好教師招聘工作,縣政府成立成立了公開考試招聘事業單位工作人員工作領導小組,由縣政府常務副任組長,分管副為副組長,縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監察局等相關部門為成員的領導小組,縣人社局、縣織織部統一協調各職能部門參與教師招聘工作,縣教體局組織資格復審、面試等具體工作的實施,縣監察局參與有關環節的監督,各部門分工合理,職責明確,協調統一。

(二)嚴格程序,規范操作。

今年的教師招聘工作,筆試結束后,我縣嚴格按照省、市有關招聘工作程序要求開展相關工作。在資格復審、面試組織、體檢考核等重要環節,全部由組織、人事、教育、紀檢等部門共同參與。在聘請面試考官及命題

方面,為保證試題安全與保密性,全部到外省聘請考官,且不在本縣過夜,考官在考生封閉后進入考點。在面試的組織上,人員由多部門組成,細節上進行反復演練,隨機抽簽確定進行相應候考室或面試室,確保面試工作公正、公平,萬無一失。

(三)信息公開,接受監督。

為保證廣大考生的知情權、監督權,縣招聘工作領導小組非常重視對招聘有關信息的公開,及時發布了資格復審公告、面試方案、面試人員名單、面試成績公布、入闈體檢考核人員名單、擬聘人員名單等一系列公告、公示,公示時間在7天以上,相關公告網上發布后縣教體局第一時間用短信通知考生到網上查看,確保每一位考生及時了解相關招聘信息,提前做好準備工作,同時也接受考生和社會的監督。

(一)取消面試或面試工作由全市統一組織。面試工作組織復雜,以縣為主組織對保密性難度較大,特別是部分學科人數較少,單獨開設面試室,非常浪費人力財力,建議取消面試或面試由市局牽頭,全市統一組織,可幾個學科在一個時間進行或幾個縣在同一時間組織,提高面試質量,也節省人力財力。

(二)允許農村中小學招聘有戶籍限制。農村中小學招聘的教師分配到農村學校任教后,特別是到邊遠山區任教,非本縣戶籍人員很難適應,本求調動、辭職現象很多,不利于農村學校教師隊伍的穩定與管理,希望上級部門重視這一情況,允許農村學校招聘教師可有戶籍限制。

招聘工作總結匯報【篇10】

按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯合會等四部門的統一部署,20xx年5月20日至26日,河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題的`民營企業招聘周活動。

一、基本情況

招聘周活動期間,全省參與的民營企業共有3160家,提供空崗信息9萬多個,其中適合高校畢業生的崗位萬個;進場求職萬人,萬求職者與用人單位達成求職意向,其中高校畢業生萬人;進城和返鄉農民工萬人;下崗失業人員萬人。發放政策宣傳資料近7萬份,提供維權及法律援助萬人次。

二、主要做法

(一)各方緊密協作,認真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會《關于舉辦20xx年全國民營企業招聘周活動的通知》(人社部函[20xx]122號)下發后,河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯共同研究,建立四方工作協調機制,明確職責分工,初步制定了民營企業招聘周工作方案。隨后,又充分征求有關單位對組織舉辦民營企業招聘周活動的意見和建議,完善相關內容和主要措施,及時制定下發了《關于舉辦20xx年民營企業招聘周活動的通知》,對全省民營企業招聘周活動進行了統一部署。全省18個市認真按照通知要求,成立招聘周組織領導機構,各方協調,群策群力,積極對本地民營企業招聘周活動進行了周密安排,有力保障了招聘周活動的順利開展。

(二)精心組織實施,同步啟動活動。5月20日上午,與全國同步的河南省民營企業招聘周活動正式啟動,全省18個省轄市聯動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯等部門主要領導共同出席了省啟動儀式并發表講話。啟動儀式上,副省長史濟春總結了近年來省民營企業招聘周活動的主要成效,并結合當前全省就業局勢,明確將高校畢業生作為今年全省民營企業招聘周的重點服務對象,著力促進高校畢業生技能、專業與崗位的有效對接,并向企業界發出倡議,動員獻崗位,獻愛心,大力支持高校畢業生就業,積極吸納高校畢業生就業,努力促進本省就業局勢的穩定。

(三)廣泛收集信息,發動企業參與。招聘周之前,各地均把工作重點放在發動企業參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業開展調查摸底,及時掌握民營企業用工需求情況,通過電話詢問、下企業走訪、發邀請函等方式,廣泛收集適合高校畢業生的優質崗位信息。二是充分發揮工商聯的職能優勢,積極動員各類企業特別是民營企業參與招聘周活動,通過各類行業協會動員會員單位提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業生就業。招聘周期間,全省共收集優質崗位信息近40萬條,為高校畢業生就業提供了有力保障。洛陽市充分發揮行業協會的作用,提前召開了行業協會會議,積極籌備招聘周活動的準備工作,引導各類企業提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業生就業。招聘周期間,全市12個行業協會共組織730家企業進場招聘,提供招聘崗位萬個。

(五)做好政策宣傳,深入開展服務。招聘周期間,河南省將招聘周活動與推動落實就業政策結合起來,為廣大民營企業和求職者提供全面系統的政策咨詢服務,對吸納失業人員的民營企業按規定兌現社保、崗位補貼等就業優惠政策。在招聘會現場,各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯等主辦單位聯合設立了咨詢服務臺,派發政策宣傳資料,解答政策疑問和提供維權服務,受到求職者的歡迎。各地結合當地實際,專門印制了求職指南、技能培訓、維權注意事項、舉報電話、就業扶持政策等宣傳材料,在招聘會現場與《河南省大中專畢業生就業服務手冊》一起免費派發給求職的高校畢業生和其他求職者,真正實現了民營企業招聘周既是企業與勞動者供需見面的平臺,又是就業政策宣傳與普及的平臺。

三、幾點體會

一是要把民營經濟作為吸納就業的主要途徑。今年,河南省就業形勢十分嚴峻,特別是萬應屆高校畢業生就業面臨較大壓力。這次民營企業招聘周活動的舉辦,充分體現了民營企業吸納就業的積極作用。從民營企業招聘周情況看,70%的就業崗位是民營企業提供的,繼續成為全省產生新的就業崗位和吸納就業再就業的主要渠道。

二是要建立民營企業促進就業的長效機制。從此次民營企業招聘周的情況看,招聘聲勢較大,效果比較明顯,但對推動全年就業工作仍顯力度不夠,特別是招聘活動持續一周時間,但招聘進程仍有局限。因此,建立民營企業促進就業的長效機制勢在必行。要將民營企業招聘活動貫穿全年,推行民營企業與職介機構聯絡協作制度,實行定期與不定期招聘相結合的工作機制,確保民營企業招聘持續開展。

三是要在創新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業招聘周開展的實際情況看,雖然取得了一定成效,但民營企業對高校畢業生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關部門認真研究,在實際工作中創新方式方法,不斷提高民營企業招聘的實際成效。

招聘工作總結匯報【篇11】

今年上半年,我市衛生系統糾風專項治理工作在市委、市政府的直接領導和市紀委、監察局、糾風辦及自治區衛生廳的指導下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實中紀委三次全會、自治區紀委五次全會和國務院、自治人民政府廉政糾風工作會議及全國衛生工作會議精神,加強醫德醫風建設,減輕人民群眾醫藥費用負擔,切實維護人民群眾利益。根據國家衛生部、自治區衛生廳的部署要求,我局在全市范圍內開展醫藥購銷和醫療服務中收受"紅包"、"藥品回扣"、"開單提成"、亂收費等不正之風的專項治理,現將我市糾風專項治理工作總結如下:????? 一、 主要成績和做法??? (一)認真貫徹全區衛生系統行風建設座談會議精神。??? 4月20日,全區衛生系統行風建設座談會議后,為貫徹座談會精神,4月30日我局召開了下屬醫療衛生單位正副職領導和衛生局在家全體同志會議,會議由市衛生局紀檢組長王中輝傳達貫徹溫家寶總理對衛生工作作出的批示和衛生部高強副部長對行風建設的講話精神以及衛生部制定的八項行業紀律。同時還學習貫徹《廣西衛生系統開展醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項治理工作實施方案》和衛生廳韋波副廳長在座談會上的講話,并對前一階段我市衛生系統開展"萬人評議醫德醫風"活動情況進行通報。市衛生局何毅局長在會議上作了講話,并對糾風專項治理工作進行了具體部署,會后,我局還將《廣西衛生系統開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》以文件形式下發各縣(區)衛生局及市直各醫療衛生單位貫徹實施。??? (二)標本兼治,重拳出擊,狠剎衛生行業不正之風。??? 隨著市場經濟體制改革,經濟效益問題成為了社會焦點問題,以正當的手段提高經濟效益無可非議,但靠歪門邪道發財,這是國法不容的行為。衛生系統內也有極個別人在經濟大潮中萌發了靠歪門邪斜道發財致富和享樂的思想,出現了巧立名目,加大收費標準,接受病人家屬宴請,索要錢物,也有些人利用工作之便拿回扣、開單提成、受賄等。這種歪風邪氣嚴重地腐蝕了衛生隊伍的肌膚,敗壞了白衣天使的崇高聲譽,影響了黨和政府在人民群眾中的形象和威信。為了有效地剎住這股不正之風,從根本上治理群眾反映的熱點、難點問題,形成良好的醫德規范。我們首先從抓好職業道德建設入手,在全市衛生系統廣泛開展"萬人評議醫德醫風"活動,把開展"萬人評議醫德醫風"活動與衛生部、衛生廳行風建設專項治理有機結合起來,一起部署、一起檢查落實。我們開展的"萬人評議醫德醫風"活動包含兩個方面的內容:(1)糾正衛生行業不正之風;(2)提高服務質量和改善服務態度。??? 1、層層動員,進一步統一全市醫務人員的思想。今年3月5日晚,市衛生局在市委禮堂召開全市衛生系統"萬人評議醫德醫風"活動動員大會,參加動員會的有兩縣兩區衛生局的主要領導,市直醫療單位的主要領導和醫務工作者共670人。會后,各縣(區)衛生局和市直醫療衛生單位也分別召開了"萬人評議醫德醫風"活動動員大會,根據市衛生局《關于開展"萬人評議醫德醫風"活動實施方案》,并成立領導小組,下設辦公室,負責日?;顒庸ぷ鞯拈_展,黨政"一把手"親自抓,負總責,分管領導具體抓,層層簽訂責任狀,一級抓一級,層層抓落實,形成條塊結合,分工明確,任務到科室,責任到個人的工作網絡。我們開展"萬人評議醫德醫風"活動的主要對象及內容是:評議對象包括市、縣(區)、鄉(鎮)三級醫療機構共78個,6000多名醫務工作者,向社會發放評議表1萬份,評議分7個層面同時展開:(1)黨政機關干部職工代表;衛生、科研機構人員;文化、群眾團體人員;(3)駐地部隊官兵代表;(4)鄉鎮、街道、社區工作人員;(5)企業單位干部職工代表;(6)市民代表;(7)留醫門診病人,根據不同類別的特點,提出不同的要求,采取不同的考核指標,進行不同的指導。內容涉及全局意識、群眾觀念、廉潔行醫、服務質量、服務態度五個??? 方面。對評議中的優秀單位給予表揚和透當的物質獎勵,作為先進典型學習宣傳;對排名靠后的或得分在60分以下的單位,除當年不能參加先進單位評選,領導班子成員不能評為年度優秀檔次外,領導班子還要向上級寫出專題報告和整改措施,并接受考核,考核不稱職的要調整主要領導職務。各縣(區)衛生局和各醫療單位按照市衛生局的部署和實施方案,認真組織實施,層層動員,及時組織醫務人員進行廣泛的討論,通過認真學習和討論,全市衛生系統的廣大醫務衛生工作者進一步提高了對開展萬人評議醫德醫風活動重要性的認識,把思想和行動統一到衛生部八項行業紀律和衛生廳糾風專項治理工作部署上來。??? 2、鄭重承諾,接受社會監督。各級醫療衛生單位通過認真學習《廣西衛生系統開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施方案》和衛生部制定的八項行業紀律,提高了

招聘工作總結匯報【篇12】

20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業處承辦,招聘之家協辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現就業”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執著信念,主動為學生開拓就業渠道,現將本次招聘會總結如下:

一、成功經驗

1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗,對各項工作的計劃、執行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節入手,在方案制定之初,根據學院基本情況,將容易出現的一些細節問題都考慮在冊,針對每個細節問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。

2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發布到各個招聘網站,讓更多的企業了解到這一信息,同時我們主動聯系招聘之家網站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。

3、邀請重點招聘企業。多方面尋求與企業合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業資源,主動聯系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業在來我院招聘人才。

4、招聘企業參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業執照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。

5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區,分別為東半區和西半區,每區放置帳篷28頂,每區可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內安置三個拱形門,整個校園招聘會現場氣勢宏大。

6、現場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續到達,招聘會現場也變得火爆起來。

二.存在的問題

主要查找自己存在的問題有以下兩點:

1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調整為室內招聘,下設四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結束后無人善后的現象發生,主要是衛生問題。

招聘工作總結匯報【篇13】

2月23日,市委工作會議召開以來,衛生系統就把學習貫徹落實市委工作會議精神作為當前的中心工作來抓,高度重視,精心組織,自上而下開展了各種形式的學習討論和貫徹落實。現將有關情況匯報如下: ? ?一、認真組織,貫徹會議精神的傳達學習 ? ?按照市委的安排部署,我系統分三個層面精心組織黨員、干部、職工學習討論了市委工作會議精神。 ? ?一是2月25日下午,在黨政辦公大樓二層多功能會議室,組織系統全體黨員和中層以上干部200余人傳達學習了市委工作會議精神。會上,系統黨委書記陳全璽原汁原味地、全面系統地傳達了市委工作會議精神,并詳細準確地解讀了李書記的報告。我就各單位如何學習貫徹市委工作會議精神提出了明確要求:要把學習貫徹落實市委工作會議精神作為近期工作的中心和今年工作的重點;要將會議精神與各單位實際結合起來,盡快制定切實可行的工作方案;要增強憂患意識、責任意識,時刻保持清醒的頭腦,以開拓創新、全力拼搏的精神狀態投入到“大辦衛生”的宏偉事業中。 ? ?二是2月28日,組織系統副科級以上領導干部進行了認真的討論交流。大家一致認為,大辦衛生在**歷史上是史無前例的,這是市委、市政府落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會總體要求的重大決策,是爭創全國百強縣市,解決“三農”問題,促進城鄉協調發展,全面建設小康社會的重要舉措,是衛生工作的大喜事,是全市人民的大好事。 ? ?討論會上,大家實事求是的分析了當前衛生工作中存在的困難和問題,以及存在困難和問題的主要原因和重要因素。并認真研究探討克服困難和解決困難的辦法和應對措施。 ? ?大家一致表示,在“大辦衛生年”,我們要以頑強拼搏的精神,不屈不撓的干勁,百米沖刺的速度,全身心的投入衛生工作中,要擺好大辦的陣勢,科學規劃好大辦的目標任務,全力實現,大見成效。 ? ?會上市委副書記王寧、人大副主任趙孝英、督查組武曉東副秘書長分別做了重要講話,并提出具體要求。 ? ?三是通過形式多樣的學習活動,將市委工作會議精神傳達至每一個干部職工。市委工作大會閉幕后,市直各醫療衛生單位以及各鄉鎮衛生院根據衛生口的統一安排部署,認真組織全體職工學習傳達了會議精神。 ? ?通過三個層面的學習討論,在全系統形成了學習市委工作會議精神的濃厚氛圍,大家認清了形勢,明確了任務,個個心情激動,信心百倍,干勁十足,從而在全系統形成了“大辦衛生”的合力,為衛生工作的跨越式發展奠定了堅實思想基礎。 ? ?二、2006年衛生工作要點 ? ?2006年是全市沖刺全國百強縣市的關鍵之年,也是適應新的形勢和任務要求,推進衛生事業快速、全面、健康發展的關鍵之年。根據市委工作會議精神,今年衛生工作的總體思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,全面、協調、可持續發展的科學發展觀,認真貫徹十六屆五中全會和市委工作會議精神,圍繞“大辦衛生、辦大衛生”這一主題,抓住基礎設施建設和推進新型農村合作醫療兩個重點,突出抓好公共衛生、綜合執法、社區衛生、醫院監管和行風建設五項工作,搶抓機遇,乘勢而上,大力發展衛生事業,實現我市衛生事業跨越式發展。 ? ?具體要突出“兩個重點”、抓好“五項工作”、落實“四項措施” ? ?兩項重點 ? ?(一)加大投入、全面完成衛生基礎設施建設?;A設施落后尤其鄉村兩級醫療衛生機構基礎設施落后,是制約我市衛生事業快速發展的最主要因素,今年要按照建設標準,加大投入,強化責任,如期完成,徹底改變基礎設施落后狀況。 ? ?基礎設施建設。市人民醫院外科綜合大樓和醫院環境整體規劃改造任務于2006年10月1日前完工并投入使用。年內啟動市中醫院置換搬遷或新建工程。正在開工建設的兌鎮醫院門診樓、大孝堡鄉衛生院和下堡醫院于2006年5月底前竣工投入使用。已規劃新建的西辛莊鎮衛生院于2006年7月底前竣工投入使用;必須新建維修的杜村鄉、高陽鎮、東許辦事處、中陽樓街道衛生院和新義社區衛生服務中心,要立即著手規劃,于2006年10月底前竣工投入使用;需要置換、改造擴建維修的柱濮鎮、驛馬鄉、振興街道、大孝堡鄉李家莊衛生院于2006年5月底前完工投入使用;其它鄉鎮衛生院要進一步完善附屬設施和美化醫院環境工程,于2006年5月底前完工。年內全市衛生院的新建、改造、置換

招聘工作總結匯報【篇14】

一、2018年上半工作回顧

(一)提高政治站位,深入貫徹落實黨的十九大精神

認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神和XXX來川視察重要講話精神以及中央省市各項決策部署。全面從嚴治黨,及時調整成立黨組黨建工作領導小組和黨組黨風廉政建設工作領導小組及辦公室。局黨組印發《貫徹落實加強和維護黨中央集中統一領導若干規定精神》等5個重要文件。在全市氣象部門內開展貫徹落實規定精神情況自查自糾工作。全面啟動“大學習、大討論、大調研”活動。組織中心組專題學習6次,黨組書記上黨課1次,開展學習討論會2次,有效提高了黨組織的凝聚力和戰斗力。

(二)圍繞中心工作,全力以赴開展氣象防災減災救災服務

1.狠抓汛前準備。以災害性天氣預報預警業務改革為契機,積極規范業務管理和運行工作流程,出臺2018年安全度汛工作方案,編寫XX市預警發布辦法,實施全程留痕管理。認真開展各類業務學習培訓和應急演練,組織全市鄉鎮氣象信息員培訓3場次,更新各級政府及相關部門氣象災害預警信息服務對象信息及手機號碼5442個,各區縣、主要江河、重點防汛工程、小(一)型水庫防汛責任人名單109個,全市地質災害隱患點防災責任人、監測責任人、監測人名單403個,建立健全了責任人信息滾動收集更新機制,以確保預警信息準確傳遞。

2.準確預測預報。年度、汛期氣候趨勢和暴雨開始期準確預測?!?.22”今年首場區域性暴雨大風天氣過程預報服務成效顯著?!懂斍拔沂泻登橛绊懺u估分析 未來氣候趨勢預測及對策建議》的氣象專題報告得到了市政府副市長鮮光鵬的重要批示。截至目前,發布冬干監測報告6期,氣候影響評價7期,滾動發布重大節假日、春運、燈會、高中考等專題天氣預報73期,發布寒潮、強降溫、大風、暴雨等預警8次、預警信號11期、信息快報36期,為全市各級黨委政府和各部門決策部署以及廣大群眾提前避險提供了科學決策依據。

3.深化為農氣象服務。繼續推進養殖業氣象指標體系建設研究。針對油菜種植開展了第二次衛星遙感系統地面植被樣方調查采集。對小春田間管理和收曬、大春播栽和田間管理進行農情調查12次,發布農業氣象情報16期、農用天氣預報6期、農業氣象產量預報2期。

4.助力生態環境建設。加強了對空氣污染擴散氣象條件的監測預警預報,與市環境監測站開展聯合會商27次,發布重污染天氣專題天氣預報27期。適時開展資源性和應急性人工影響天氣作業。截至目前,已組織實施人影作業40批次,發射火箭彈96枚,為全市生產生活蓄水、生態修復、環境改善、污染防治發揮了重要作用。尤其在“3.9”富順福善森林火災撲救和“4.4”榮縣雷音森林火災撲救行動中,市縣氣象部門主動作為,嚴密監測天氣,及時向現場指揮部提供決策氣象信息,并抓住稍縱即逝的天氣條件,成功開展人工增雨作業,使火災區普降小雨,為全線徹底撲滅余火、防止死灰復燃起到了積極作用,得到了現場指揮部的充分肯定。

(三)主動融入融合,護航XX經濟社會發展

1.認真落實專項督導工作。自去年底以來,我局按照市政府要求,抽調3名骨干組成專項督導組,采取明察、暗訪等方式對榮縣水環境綜合治理工作推進情況開展督導檢查。截止6月10日,督導組共檢查點位356個,發現問題160個,督促整改140個。同時,從5月16日起,督導組又負責對榮縣防汛減災工作開展督查,截止目前共檢查鄉鎮8個,發現問題25個,現已全部督促整改到位。

2.狠抓依法行政和安全監管。全面完成我局行政權力事項清單和責任清單的認領確認。持續推進“雙隨機一公開”工作,更新完善了檢查對象名錄庫、執法檢查人員名錄庫。進一步落實了“放管服”工作要求和安全生產責任,加強了以危化品、易燃易爆場所為重點的防雷安全監管和系留氣球施放安全檢查,部門監管領域和行業內部未發生安全責任事故。

3.持續構建基層氣象防災減災體系。編制了《XX市防范化解重大低溫雨雪冰凍災害風險工作方案》。洞橋社區、宏發社區、匯西小學校3個城市氣象災害防御應急示范單元接受市人大視察并受到肯定;啟動了蜀光綠盛實驗學校防災減災示范學校建設工作。組織開展了“3.23”世界氣象日、“5.12”抗震救災宣傳月、科普宣傳下鄉、大氣污染防治等科普宣傳活動,發放相關宣傳資料3000余份,開放氣象臺、氣象科普展廳6次,參觀人數達600余人,進一步增強了公眾對氣象災害的關注和了解,提高了社會公眾防范應對自然災害的意識和能力。

4.扎實推進專業專項氣象服務。圍繞全市春耕生產和高標準農田建設暨農業產業扶貧現場會、全市防汛抗旱工作會、市委常委防汛減災工作會、全市抗震救災綜合實戰演練開展了專題氣象服務,為《XX市循環經濟產業園》規劃編制、海綿城市建設驗收、《XX市濕地保護總體規劃》編制等重大項目建設提供了專項氣象服務。

5.繼續鞏固脫貧攻堅成果。我局對口幫扶的富順縣李橋鎮高灘村已于2017年底順利脫貧摘帽。今年我局認真開展“回頭看,回頭幫”工作,局領導11人次帶隊進村入戶,專題調研,征求群眾意見,與村干部共同謀劃發展。截止目前,我局想方設法籌措物資2.66萬元,通過走基層、送溫暖、氣象科技扶貧等活動,先后組織志愿者62人次到村義務植樹、為老百姓辦實事,有效地幫助了貧困戶解決實際困難和問題,受到村民的歡迎。

二、存在問題

一是氣象現代化建設內在質量還不高,氣象監測預測預報預警能力與經濟社會發展需求還存在差距,氣象要素定時、定點、定量的預報能力有待提高。

二是氣象服務的個性化、專業化、精準化程度還不足,保障地方發展戰略切入點還不深,氣象服務供給側結構性改革亟待全面深入推進。

三是氣象職能作用發揮還不平衡不充分,公共氣象服務、專業氣象服務界限還不清,氣象部門在氣象服務中的主體作用和對服務市場的監管作用需要進一步發揮。

四是氣象科技創新能力還不強,科技創新領軍人才、青年骨干嚴重缺乏,人才隊伍難以有效支撐氣象現代化建設。

三、2018年下半年工作重點

一是落實責任,深入落實全面從嚴治黨要求。積極推進黨建標準化建設,扎實開展“大學習、大討論、大調研”活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育。

二是夯實基礎,全力以赴做好防災減災救災氣象服務。切實做好強降溫、強對流、強降水等各類氣象災害性天氣監測預報預警,及時發布各類氣象信息,提出應用氣象趨利避害的對策建議。

三是突出重點,切實抓好生態環境氣象保障服務。開展空氣污染擴散條件分析研究,做好重污染天氣應急監測預報預警。適時開展資源性和應急性人工增雨作業。

四是緊貼需求,認真做好為農氣象服務和專業專項氣象服務。圍繞我市“一區六園”現代農業發展,開展農業氣象指標體系研究,完善水產養殖等特色農業氣象服務。為全市重大民生工程、重大項目建設等提供優質的專業專項氣象服務。

招聘工作總結匯報【篇15】

招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過各部門提交需求情況統計表,經人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中,應充分了解各個單位對崗位實際需求,編制內人員的工作量,以便合理制定招聘計劃。

招聘工作前期,應及時與相關高校建立聯系,確定招聘時間、地點以及企業組織機構代碼和企業招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后,應及時關注對學生的宣傳工作,包括校園就業信息網信息推廣、掛符搭建等相關工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業信息,以便招聘工作能夠順利進行。

招聘工作后期

招聘工作截止前,應做到接收函的發放工作,即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過人員,應發放辭謝信,以樹立企業威信。在招聘信息匯總階段,應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節約為上的理念。

招聘建議

1.招聘時間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務的90%。

2.招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。

3.學生關注方面:加強其入職后的培訓工作,如基本技能等等。

4.校企聯合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯合關系,如可能的話建立實習生體系。

5.招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術部門組建招聘小組。

6.企業文化方面:建議宣傳片中增加優秀員工感言,增加親切感。

7.招聘渠道方面:加大網絡投簡力度,確定網絡招聘平臺。