商務個人述職報告

2024-01-12 商務述職報告

商務個人述職報告(匯編十一篇)。

怎樣才能迅速而且出色地撰寫報告呢?通常在年末或年底時,我們都要寫報告。為了寫出優秀的報告,我們應該從過去的工作實踐出發,養成調查和研究的習慣。根據您查找的"商務個人述職報告",迷你句子網為您整理了相關資料供您參考。希望這些信息能為您提供一些重要的參考和建議!

商務個人述職報告(篇1)

尊敬的領導:

您好!我是某公司的商務運營助理,非常榮幸地向您提交我的述職報告。

在這次工作中,我主要從事公司業務拓展、合同管理和市場推廣等方面的工作。在業務拓展方面,我主要負責與公司的合作伙伴溝通,并不斷發現并開拓新的業務領域。在這個過程中,我學習了公司的產品和服務,并深入了解客戶需求。我與客戶的溝通工作非常順暢,能夠充分理解并分析客戶需求,以此為基礎,找到合適的產品和服務,為客戶提供有價值的解決方案,最終實現雙方的共贏。

同時,我也負責管理公司與合作伙伴之間的合同,不斷優化合同模板,將公司在合同方面的風險降至最低。我參與了大量的合同談判和簽署過程,與客戶打好良好的關系,確保公司與客戶之間的關系持續穩定。

另外,我在市場推廣方面也做了很多工作。我不斷研究市場趨勢和競爭對手的動態,全面了解客戶需求、產品特點和市場差距,為公司制定市場推廣策略,并通過各種方式進行市場宣傳,提高產品和服務的知名度和影響力。我參與了展會、會議等各種活動,并與客戶進行了充分的接觸,樹立了公司的品牌形象和企業形象。

在整個工作期間,我不僅深入了解了公司的業務和文化,也得到了領導和同事們的支持和指導。他們對我的工作進行了認真和及時的指導和幫助,也給了我很多寶貴的建議和意見。在這個過程中,我不斷學習和成長,也更加熟悉和了解商務運營的各個方面。我相信,在未來的工作中,我將繼續努力,為公司創造更多的價值。

總的來說,這次工作經歷對我來說是非常有價值的,我在這個過程中學到了很多知識和技能,并得到了豐富的工作經驗。我會繼續努力,不斷提升自己的能力,為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝您的閱讀!

商務個人述職報告(篇2)

又到一年中的畢業季,要答辯了,你的論文PPT做好了嗎?要做PPT,看看下面的論文答辯ppt制作技巧吧!

畢業答辯PPT不同于一般的PPT,做好PPT是答辯成功的一個重要環節。我們在制作時一定要注意不要太花哨,需要嚴謹一些。

PPT中的內容需要根據事先擬定提綱,一般需要包括以下幾方面內容:

1、一般概括性內容:課題標題、答辯人、答辯人專業、指導教師、課題來源、致謝等。

2、研究內容:研究背景、研究目的、方案設計(流程圖)、研究結果(數據、圖表)、創新性、有關課題延續的'新看法等。

由于科學研究的嚴肅性,PPT模板建議選擇深底淺字。

模板大家可以自己制作或者通過網絡下載比較炫的模板。

推薦一種比較常用、也是最簡單配色方案的模板:藍色或者深藍色底,配以白字或者黃字(淺黃和橘黃),但需要避免選擇暗紅色。

1、字體:PPT中不建議使用過度復雜的字體,標題和正文一般1到2種字體即可。

正文用32號,一般不小于24號。

字體不宜過小,以免無法看清。

3、行間距:每頁PPT一般包含6~8行文字,不要超過10行。

4、排版:切忌大段文字羅列,精簡展示,關鍵字可標色加粗。

為了更好地展示研究過程和研究成果,圖表的使用是最好的選擇。

圖表較為直觀,感覺上比文字容易接受。

由于jpg格式圖片容量比較小,建議PPT中圖片統一為jpg格式。

表格:做好對齊,其中重要的或者有特別需要說明的數據用不同顏色區分。

一般答辯時間為30~40分鐘,除去篇章標題頁、致謝、論文發表等內容頁面,真正需要講解的頁面大概40頁左右。

每頁大概1分鐘。

商務個人述職報告(篇3)

尊敬的領導,各位同志:

大家好!

一年來,局黨委在縣委的正確領導下,認真貫徹黨黨的精神,堅持“統領、服務、保障”黨建工作定位,認真抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,為全縣商務工作的健康開展和商貿流通領域的有序和繁榮提供了堅強的保障。

一、以加強團結、推進民主為重點,認真抓好領導班子自身建設。黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論路線、落實黨的任務的戰斗堡壘,做為黨的基層組織,要抓好黨的建設,必須首先抓好黨政班子的自身建設。一年來,按照“團結、務實、創新、高效、廉潔”和創先爭優的總要求,采取積極有力的措施,狠抓班子自身建設,充分發揮班子的整體效能,班子的凝聚力、戰斗力和感召力得到了明顯增強。一是加強團結,增強班子凝聚力。認真貫徹黨的民中集中制原則,正確處理班子成員之間的關系,堅持重大事項黨委會議集體討論決定,樹立全局“一盤棋”思想,形成團結、民主、平等、和諧的良好氛圍,保持了領導班子的內部合力。二是明晰責任,增強班子戰斗力。堅持從全局出發,圍繞全縣工作大局,謀劃工作,制定措施、指導工作、處理問題。班子內部分工除了單位內部所承擔的職能業務工作以外,將年初縣委十二屆三次全會、經濟工作會、人大政協“兩會”確定的項目建設、招商引資、安全生產、基層建設年和構建“八個新格局”中所列的各項工作任務逐一分解到每個班子成員,使每位領導都形成雙重的工作責任,實現商務工作和全縣中心工作的有效融合,合拍共振。三是率先垂范,增強班子感召力。在實際工作中,我們班子成員都能堅持做到“四個帶頭”。一是帶頭學習理論。堅持學習制度,做到了有學習計劃、有學習筆記,認真閱讀領導推薦書目。在學習宣傳黨的精神中,班子成員先學一步,并結合工作實際,帶頭進行解讀,提高自身的理論素養。二是帶頭遵守制度。首先要求黨員干部做到的,自己要先做到,要求黨員干部不能做的,自己堅決不做。三是帶頭調查研究。結合貫徹黨的精神,實現商務工作新的突破,班子成員結合分管工作,深入企業進行調查研究,發現問題,制定措施。四是帶頭真抓實干。一年來,局黨委全體成員團結協作,在關鍵的時間節點,能夠親臨一線,直面問題,充分發揮領導帶頭和模范示范作用,對于分管的工作大膽實踐、勇于探索,在實踐中敢為人先,確保了今年各項工作的順利完成,黨組織的凝聚力和號召力得到充分顯現。年內新發展黨員2名,培養入黨積極分子6名。

二、以提升素質、轉變作風為核心,加強黨員隊伍建設。一是加強學習教育,提高黨員素質。采取上黨課、定期理論學習、黨小組討論、集中培訓等方式,對機關黨員進行黨性教育、素質教育和職業道德教育,使廣大黨員在學習中,不斷堅定理想信念,提升工作能力,強化服務意識和先進性意識。二是強化實踐鍛煉,提供黨員發揮作用平臺。結合開展創先爭優活動,開展“結對聯系”活動,選派黨員聯系重點企業、聯系企業軍轉干部、聯系扶貧村、聯系貧困戶,讓廣大黨員在活動中,宣傳黨的政策、傾聽基層意見、發現各方面隱患、解決具體問題。讓廣大黨員在實踐中能力和素質得到提升。在成功化解商貿中心信訪問題、防汛及災后恢復重建等中心工作中,廣大黨員真正發揮了先鋒模范作用,出色地完成了工作任務,尤其在基層建設年活動中,為所包的抄道溝村整修了村衛生室、硬化了村級道路3公里、協調資金10余萬元打深井一眼,鋪設管道800多米。籌資4000余元,為抄道溝村學前班購置20套桌椅,改善學生的學習環境,建設和改善農家店1家,提供幫扶資金4萬余元。3名黨員干部深入所包村開展活動,積極解決實際問題,圓滿完成了活動要求的各項工作任務,工作隊被評優秀工作隊,3名黨員分別獲市縣表彰。三是開展公開踐諾活動,強化監督與約束。機關全體黨員干部,依托崗位職責,全部制定崗位責任書、服務質量承諾書、創先爭優目標卡、廉潔自律警示卡,并進行公開承諾。實現黨員自我監督與管理,在機關中形成了人人爭創先爭優、事事爭做一流的良好勢頭。年內無一起違法違紀事件發生,有13名黨員干部得到縣以上表彰。

三、以創新方式、擴大覆蓋為方向,不斷探索“兩新”組織黨建工作。在商務局黨委覆蓋的范圍內既有機關,又有國有企業,還有非公有制企業和行業協會等新社會組織,黨的建設情況復雜,責任重大。因此,我們在認真抓好機關黨建的同時,認真抓好企業黨的建設。按照縣委統一安排部署,深入6家商貿流通企業,對“兩新”組織黨建工作進行深入的調查研究,并和有關部門一起赴浙江義烏小商品城進行了考察學習,結合縣情實際,形成了初步思路:在黨組織設置上堅持“實事求是、分類設置、試點先行、全面覆蓋”的原則。確保商務工作涉及到哪里,黨的組織就覆蓋到哪里,使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用真正得到發揮。目前,已經在家樂家商貿有限公司等4家非公企業建立了黨支部,并從局機關選派一名黨員做為黨建指導員,幫助企業開展黨建工作。指導企業強化黨的領導,促進企業生產經營活動,幫助其創新經營理念,提升服務質量,逐步使企業做大做強,真正成為我縣商貿流通企業的旗艦。下一步,我們還將認真總結經驗,通過成立聯合黨支部、行業協會黨支部等方式,繼續擴大黨組織覆蓋面,努力實現黨的工作全覆蓋,為全縣商務經濟快速發展提供有力的組織保障。

商務局黨委在黨的建設工作中所做出的努力還遠遠不夠,按照黨的精神和縣委黨建工作的要求還有很大差距,在豐富黨建活動載體、創新黨組織和黨員發揮作用的方式、提升黨員干部能力和素質方面還存在著不足。下一步,我們將認真學習領會和貫徹落實好黨的精神,結合商務工作實際,開拓創新,真抓實干,不斷研究新問題、創新新舉措、開創新局面,把黨的建設工作提高到新的水平,為全縣各項工作取得標志性突破,做出應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20XX年月日

商務個人述職報告(篇4)

商務內勤主管述職報告

尊敬的領導:

我是XXX公司的商務內勤主管,非常榮幸能夠向您匯報過去一年來我的工作情況以及取得的成績。在過去的一年里,我不斷努力提升自己的業務水平和管理能力,緊密配合團隊工作,在各項工作任務中都取得了顯著的成效。

一、工作職責擔當

作為商務內勤主管,我負責協助銷售團隊的日常運營,包括訂單處理、合同管理、售后服務等一系列工作。我始終重視客戶需求,積極與各部門進行溝通協調,以確保客戶的滿意度和公司利益的最大化。

在訂單處理方面,我提高了工作效率,減少了訂單處理的平均時間。通過改進內部流程,提供培訓和指導給團隊成員,我成功規范了訂單處理流程,提高了錯誤率和客戶投訴次數。同時,我主動與技術部門合作,優化了訂單管理系統,使得銷售流程更加順暢。

在合同管理方面,我加強了合同審查的過程,確保合同內容的準確性和合規性。我與法務部門緊密配合,以確保合同的法律效力和風險防控。此外,我還積極與供應方溝通,優化了采購合同的條款,充分保障我公司的利益。

二、售后服務改進

我注重客戶維護和售后服務工作,提升了客戶滿意度和忠誠度。我們團隊建立了良好的客戶關系,及時回應客戶的問題和需求。我積極參與解決客戶的售后問題,并與售后團隊密切合作,提供滿意的解決方案。

為了優化售后服務流程,我組織了一次對售后流程的改進項目。通過與售后團隊的工作溝通和現場觀察,我發現一些問題,例如售后部門之間的信息傳遞不及時、處理時間長等。為了解決這些問題,我提出了一些建議,包括建立售后知識庫、優化信息系統,并指導團隊成員進行培訓。這些舉措顯著提高了客戶的滿意度,并減少了售后投訴的次數。

三、團隊管理與協作

團隊管理是我的一個重點工作,我始終注重建設團隊文化和提高員工士氣。我與團隊成員保持密切的溝通,協助他們解決工作中的問題,并提供必要的指導和培訓。我鼓勵他們參與團隊建設和業績目標的制定,提高了員工的工作積極性和責任感。

為了加強團隊協作,我組織了一次團隊培訓活動。通過團隊合作的游戲和討論,我們增強了互相溝通和理解的能力,提高了協作效率。此外,我也鼓勵團隊成員分享工作經驗和最佳實踐,以促進知識共享和業務提升。

四、自我提升與學習

在工作中,我認識到終身學習的重要性,并不斷提升自己的業務水平和管理能力。我積極參加各類培訓和研討會,拓寬了自己的專業知識和技能。同時,我利用業余時間閱讀相關書籍和行業資訊,不斷保持對行業的了解和關注。

為了進一步提升自己的管理技能,我參加了一次領導力培訓課程。通過學習管理理論和實際案例,我加深了對團隊激勵和激發潛力的理解,并將這些知識應用到自己的工作中。此外,我還積極尋求領導和同事的反饋,不斷改進自己的管理風格和方法。

總結:

通過過去一年的工作,我相信我已經在商務內勤工作中取得了顯著的成績。我的努力得到了客戶和團隊成員的認可和贊賞,我們銷售團隊的業績表現也得到了顯著提升。我將繼續保持積極向上的工作態度,不斷完善自己的專業能力和團隊管理能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

再次感謝您對我的支持和信任!

XXX公司商務內勤主管

日期:年月日

商務個人述職報告(篇5)

商務部副部長述職報告范文

春華秋實,夏去冬來,2014年,是我們**公司穩步發展的一年,也是“十二五”的開局之年。作為公司商務部副部長,在公司領導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為公司商務部副部長要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”面對新的形勢、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實際情況,在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、學習上:認真學習,提高認識

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作上我的崗位職責是輔助材料的采購管理工作,因此,我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習采購、管理方面的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了采購、管理工作的知識與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與公司中心工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

(一)明確目標,真抓實干

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快公司發展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

(二)準確把握,努力降低采購成本

實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。首先是開辟低價位資源,從而為保障生產和降低成本打下堅實基礎。在工作中,我認真分析、仔細安排,努力做到一是穩定貨源,二是降低采購成本。從而取得良好的經濟效益。其次是看準時機,在低價位時儲備采購。最后是進一步理順、完善比價采購程序。我嚴格規范采購程序,切實按制度辦事,進一步理順、完善比價采購程序,堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的信息,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質量高,價格低的目的。

(三)立足崗位,加強管理

在工作中,我認真分析、仔細安排,緊緊圍繞“保生產、保供應、降成本”的.目標,理順采購程序,真正實現陽光采購。同時,在實施采購過程中,我按照公司制定的相關法則,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監督;在采購入庫物資質檢方面,我按照公司制定的相關法則,認真嚴格地對采購入庫物資進行了檢驗,確保采購入庫的物資質量;在倉儲物資管理方面,我也按照全年工作重點,加強了倉庫及產成品倉庫物資工作的管控力度,倉庫安全管理工作,從而進一步做好管理工作。

(四)盡職盡責,認真做好服務工作

我始終牢固樹立服務意識,為公司發展做好服務工作。在物資采購前,我都會多了解、多聽取使用過的公司的意見,做到采購的物資能符合使用要求。對已經采購過的物資,經常向使用部門了解使用情況、需求狀況等,解決使用中出現的一些問題,為做好下次采購工作獲取經驗,打下良好基礎。我不斷強化自身建設,想使用部門所想,主動加強溝通協調,與部門同事團結協作,不斷提高采購效率。

四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作

我認真吸取領導干部中出現違法違規案件的教訓,警鐘長鳴,深刻反思,切實提高執行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨,堅持落實黨風廉政建設有關要求,在日常工作和生活中不斷加強思想修養,努力抓好黨風廉政建設,不斷構筑防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上,我都十分注意嚴于律已,廉潔奉公,時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己,從沒有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好生產技術部黨風廉政建設,當好表率,切實管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足現在展望明天

路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,以求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在生產副經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

以上是**的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

謝謝大家!

商務個人述職報告(篇6)

產品入庫要求越來越嚴格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環節,將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產品都帶著正確的信息和相關證件進入我司系統的。

產品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴把出庫檢驗關,使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發多、發少甚至發錯貨的現象出現,自己解決不了的問題我們轉向外部學習,把學習到的經驗立即用于工作實踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學習、邀請專業人士對我們進行專業性技能培訓,用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗,真正把住出庫關,把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎系統數據錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設:用制度來規范操作:制度制訂出來之后要堅持執行,并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規范操作并得以延續。舉例如下:我們堅持每季度進行盤點,每次盤點都發現了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進行糾正,并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點,省去了核對的環節,并避免核對不到造成的虛庫存;再到學習深航的動態盤點,目前每月進行一次動態盤點,更及時的發現問題、解決問題。由于人手原因,在__年下半年的動態盤點就擱置了。__年制訂的發貨追蹤制度,由原來的手工統計發展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發貨信息到錄入發貨重量、發貨運費、有無簽單。堅持持續執行并不斷完善各種制度,同時用制度來規范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規范化、標準化操作的目標能夠逐步實現,并走向成熟。

商務個人述職報告(篇7)

商務局是政府的一個部門,主要負責全省市縣的招商引資、內外貿易、商貿流通等。商務局是政府機構改革后整合而成的部門。下面是找總結網整理的商務局述職報告范文,歡迎參考。

商務局述職報告

區商務局負責全區外經、內貿、外事工作。現將2017年工作工作總結如下:

一、弱項變強項,外經工作快速發展

外經工作一直是我區的老大難問題。近幾年,我區強化開放理念,加快新舊動能轉換,厚積薄發,快速崛起。

(一)高度重視外貿進出口工作

出臺了《李滄區促進外經貿發展獎勵辦法(試行)》,支持外貿企業做大存量,引進增量。認真落實“千企百展”開拓國際市場行動計劃,強化企業主體地位,優化出口產品結構,轉變外貿增長方式。秉持“媽媽式+互聯網”服務理念,堅持走訪企業制度,宣傳商務鼓勵政策,幫助協調解決存在的困難和問題,對重點外貿企業實施跟蹤服務。青島石化進出口額占全區的一半以上,由于資質等原因,原油進口不暢。我們在市商務局的大力支持下,安排專人靠上去做工作,協調海關、檢驗檢疫等部門報關報檢,保證油輪盡快靠岸,青島石化生產順利。1—10月份,全區完成貨物貿易進出口103.05億元,同比增長46.5%,增幅居全市第一位。

(二)堅持“引進來”與“走出去”并重

實施更加積極主動的開放戰略,推動國際國內經濟合作,不斷優化投資環境,完善三級聯動服務體系,引導企業通過并購等方式引進境外資本,重點推動外資與現代服務業的融合與發展。結合“海外李滄”建設,積極搭建對外服務平臺,對辦理境外投資的企業全程陪同、全程指導,促進金水、融鼎、義龍包裝、龍信偉業等公司的境外投資活動。1-10月份,我區完成實際到賬外資47411萬美元,同比增長39.72%,增幅居全市第一位;前三季度完成對“一帶一路”沿線國家(地區)投資0.61億美元,同比增長76%,增幅居全市第二位。

(三)大力發展跨境電子商務

按照“政府引導、市場主導、創新帶動、特色發展”的總體思路,對標深圳前海蛇口自貿片區等國內頂尖平臺,開展跨境電子商務綜合試點,健全跨境電子商務海內外服務體系。截至目前,青島郵政跨境電商產業園、青島跨境電子商務基地共引進企業110家,青島郵政跨境電商產業園獲評省級跨境電商產業聚集區,青島澳西卡網絡科技有限公司獲批省級海外倉。青島跨境電商孵化基地培養跨境電商專業人才2000余人,新增就業1000余人,完成10余家企業的跨境電商產品代運營和人才定制業務。前三季度,我區完成跨境電商交易額30.85億元,排名全市第二位。

(四)青島—亞馬遜AWS聯合創新中心全面運營

亞馬遜AWS是全球最大的云服務提供商。青島-亞馬遜AWS聯合創新中心是亞馬遜AWS在全球的首個品牌授權的聯合創新中心。該中心立足青島,輻射環黃渤海地區,形成信息、技術、人才、資本聚集,打造國內領先、國際一流的互聯網企業成長生態平臺。201X年6月簽約以來,各方共同努力,加快推進項目建設。今年3月28日,隆重舉行“創·山海凌云+青島智造國際產業峰會暨青島-亞馬遜AWS聯合創新中心全面運營啟動儀式”,全國政協常委、國家工業和信息化部原部長李毅中,青島市委副書記、市長孟凡利,亞馬遜AWS全球副總裁、大中華區執行董事容永康,以及國家發改委、科技部等單位的領導出席活動。硅谷創業教父、國際著名天使投資人史蒂夫˙霍夫曼現場解讀人類未來科技的發展。新華社、《人民日報》等40余家媒體作了宣傳報道。

二、強項更加強,內貿工作充滿活力

內貿工作一頭連著生產,一頭連著消費,直接關乎人民的美好生活需要,更需下大力氣解決發展不平衡不充分的問題。

(一)商貿業繁榮發展

出臺《李滄區鼓勵商貿業發展實施辦法》,鼓勵企業做大做強,摸排走訪企業60余家,排查達限企業20余家,全部申報納統。積極引導維客、利客來、北方國貿、蘇寧、華潤萬家等傳統商貿企業搶抓地鐵開通機遇,發展地鐵商業,鼓勵創新營銷模式,突出特色經營,大力發展互聯網+,實現線上、線下互通。借助中國貿促會中華老字號國際交流中心優勢資源,在我區打造中華老字號國際交流示范區,吸引全國優秀老字號企業入駐,集中展示、發展以中華老字號為代表的傳統商業文化,推動李滄商貿業轉型升級,目前已完成戰略合作協議簽訂及初步選址工作。前三季度全區實現社會消費品零售額287.5億元,同比增長12.8%,增幅居全市第三位。

(二)李村大集煥發生機

李村大集自去年6月搬到新址以來,生意紅火,秩序良好。為了傳承李村大集民俗文化,由區商務局牽頭,高起點規劃、高標準設計、高水平建設李村大集博物館,使之成為我區的標志性建筑之一,目前正在深化設計方案。完成李村大集電商平臺建設。該平臺是運用B2B2C+O2O商業模式的網上商城,已于10月份上線運營。特別是把李村大集電商平臺與東西扶貧協作結合起來,通過李村大集電商平臺,實現甘肅省康縣農特產品在青島市場的展示和銷售。9月28日在藍海大酒店舉行“康縣原生態農產品推介會”,我區重點商貿流通企業、旅游企業等上百家單位參加,現場達成采購合作意向10余份。

(三)“菜籃子”建設穩步推進

為了緩解新建小區周邊居民買菜難、買菜貴的問題,加大市場調控力度,今年以來,共投放儲備蔬菜8萬公斤、肉類3萬公斤,保障市場供應。積極培育集團消費“陽光食品工程”單位,做好“菜籃子工程配送車”監督管理,審核通過“陽光食品工程”單位2家,“菜籃子工程配送車”12輛;完善肉品流通質量安全信息追溯體系建設,辦理更換、新增肉類銷售業戶信息卡210張,強化“一戶一證,一牌一卡”信息化追溯管理,已在我區6家市場、5家超市、4家集團消費單位建立肉菜追溯體系運行試點,每月上報追溯信息31萬余條。

三、層次高人數多,外事工作前所未有

長期以來,我區外事工作僅限于因公出國的審核、上報工作。近幾年,我們積極搭建合作平臺,擴大對外交流,服務經濟社會發展,外事活動日趨頻繁。

(一)完成多國駐華大使、國際組織負責人來訪外事保障

絲路協創中心是創新落實“一帶一路”戰略在李滄的生動實踐。11月30日舉行揭牌儀式,邀請亞洲、歐洲、非洲、南美洲等四大洲8個國家的駐華大使和上海合作組織負責人出席。對此,我們高度重視,立即行動,全力爭取省、市外事部門支持,僅用10個工作日就獲得外交部外事活動許可,比規定審批時限縮短10個工作日。揭牌儀式期間,正值全市項目現場觀摩,山東省委常委、青島市委書記張江汀等領導與外賓進行了友好交流。

(二)牽頭做好加納共和國總統夫人來訪接待工作

11月21日至23日,加納共和國總統夫人麗貝卡·阿庫福-阿多閣下率領教育部長、金融部長,加納駐華大使,加納工商聯代表、農業代表,食品、物流、投資、媒體等領域企業家一行68人訪問我區,出席在絲路協創中心舉行的中加經貿交流活動和加納貿易聯絡辦公室揭牌儀式,簽訂了經貿、教育等方面5份合作協議,參觀了青島國際院士港、李滄實驗小學、青島酒店管理學院。這是我區近年來規格最高、人數最多的外事活動,我們的服務贏得外賓和各方面的好評。

今年以來,我們多次赴省、市外事部門,爭取對青島國際院士港、絲路協創中心的支持。近日,省、市外事部門主要領導先后來我區檢查指導工作,對絲路協創中心給予很高評價。在外事活動中,我們牢記外事工作無小事,嚴格落實規定精神,注重講好中國故事、李滄故事,讓越來越多的外國人更加了解中國、支持李滄。

今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產巡查、領導干部包企業等制度,強化和落實生產經營單位的主體責任,組織企業開展消防實戰演練2次,排查企業171家,發現安全隱患54個,全部整改完畢。

今年以來,我們辦理人大代表建議、政協委員提案7個,全部予以面復,面復率、滿意率均為100%;公開答復“李滄在線”、“行風在線”問題45個;通過民生在線、政務服務熱線、政府信箱等途徑和形式辦結回復市民訴求和意見150余條。

肯定成績的同時,我們的工作也存在著難點和困難。一是外貿形勢依然嚴峻,特別是隨著鳳凰印染、索爾維白炭黑等進出口大戶的外遷、停產,穩增長壓力進一步加大;二是消費壓力仍然較大,受消費方式不斷變化的大環境影響,實體經濟進入轉型發展期,達限企業增長規模放緩。

在新的一年里,我們將認真學習貫徹黨的十九大精神,牢牢把握人民群眾對美好生活的向往,借助青島國際院士港、青島-亞馬遜AWS聯合創新中心、絲路協創中心、青島郵政跨境電商產業園等四大平臺,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作,努力在塑造全面開放新格局、建設商務領域現代化經濟體系上走在前列,為打造宜業宜居宜身宜心的創新型花園式中心城區做出新的貢獻。

商務個人述職報告(篇8)

商務主管述職報告引言:尊敬的領導、各位同事:您好!本人擔任公司商務主管已有一年,借此機會向大家匯報上一年度的工作情況和取得的成果。經過一年的努力,我對公司的商務經營有了更為深刻的認識,同時也積累了豐富的經驗。下面是我一年來的工作總結和未來的發展計劃。一、工作總結1. 拓展客戶網絡在過去的一年里,為了拓展公司的客戶網絡,我與團隊積極參加了各類展會和商業活動,并積極與潛在客戶進行溝通。同時,我通過市場調研,深入分析客戶需求,并相應對公司產品進行調整和優化。通過這一系列的努力,我成功簽約了10個新的大客戶,為公司帶來了可觀的銷售額。2. 提升銷售業績在過去的一年里,我與銷售團隊緊密合作,制定了詳細的銷售計劃和目標,并通過有效的銷售培訓和指導,提升了銷售團隊的整體素質。同時,我也與各部門密切協作,提升產品質量和服務水平。公司的銷售額因此取得了20%的增長,大幅超過了公司設定的目標。3. 加強合作伙伴關系在過去的一年里,我與公司的合作伙伴保持了密切的溝通,并積極促進了合作關系的深化。我組織了多次合作伙伴會議,交流企業戰略和發展規劃,并與其共同制定了合作目標。通過這一系列的合作,公司與一些重要的合作伙伴達成了戰略合作協議,為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。4. 優化營銷策略為了更好地推廣公司產品和服務,我在過去的一年里積極探索了各種營銷策略。我利用社交媒體平臺進行線上營銷,并結合線下推廣活動,擴大了公司的品牌影響力。同時,我也加強了對競爭對手的市場調研,及時調整和優化了公司的營銷策略,取得了良好的市場反應。二、發展計劃1. 爭取更多大客戶在未來的工作中,我將繼續致力于拓展公司的客戶網絡。通過更深入的市場調研和客戶需求分析,尋找并爭取更多大客戶的合作機會,進一步提升公司的銷售業績。2. 加強銷售團隊培訓銷售團隊是公司商務發展的重要支撐力量,為了提升整體銷售業績,我將加強對銷售團隊的培訓和指導,提高他們的銷售技能和服務水平,并激勵他們不斷挑戰更高的銷售目標。3. 深化合作伙伴關系合作伙伴是公司發展的重要資源,為了進一步拓展公司的市場份額,我將加強與合作伙伴的合作關系,共同制定發展計劃,并通過互利共贏的合作模式,進一步提升公司的核心競爭力。4. 創新營銷策略在競爭激烈的市場環境下,為了更好地推廣公司產品和服務,我將不斷創新營銷策略,利用數字化平臺和新媒體手段,提升公司的品牌影響力,并積極拓展新的營銷渠道和銷售模式。結語:在過去的一年里,感謝公司的支持和信任,讓我擔任商務主管一職。我深知這個職位的重要性和責任,將繼續努力工作,為公司的發展做出更大的貢獻。期待未來更多的挑戰和機遇,希望能在大家的支持和幫助下取得更好的成績。

商務個人述職報告(篇9)

各位主任、各位委員:

這次縣人大常委會對我進行述職評議,既體現了人大對全縣統計的高度重視和支持,也體現了對我個人的親切關懷和信任,我表示衷心的感謝,并誠懇接受評議。按照人大常委會的安排,現將我任職以來的履職的情況匯報如下,請予審議。

我是204月到縣統計局擔任局長職務的,上任后,在縣委、縣政府的正確領導和在縣人大的大力支持和監督下,我和班子成員一起積極應對新形勢,不斷開拓新思路,依靠全局干部職工,認真踐行“三個代表”,落實科學發展觀,堅持統計服從服務于“民本岳陽”建設這個中心,堅持依法統計,開拓性的,克難奮進,求真務實,各項取得了顯著成效,多項取得了歷史性的突破。

1、抓好縣、鄉統計機構的建立.統計機構是最重要的統計基礎。我到統計局不久,縣直機構改革全面鋪開,根據有關精神將撤并一些單位,1964年成立的縣統計局將面臨著被撤銷。我和局班子成員聞訊后積極主動向各級領導反映情況并取得了重視和支持,根據《中華人民共和國統計法》第十六條規定,縣統計局保持了單設,隸屬縣政府機構,內部還增設了“**縣信息中心”和“**縣普查中心”。人員編制也保持了穩定。根據統計發展需要,批準成立了“**縣統計學會”,20縣政府又批準成立了“**縣社會經濟調查隊”。縣級統計功能得到了較好配備,有利于全縣各項統計的順利開展。

縣統計局保持了單設,但鄉鎮統計站在鄉鎮機構改革人員分流中受到了重創,統計被弱化,統計人員走的走,改行的改行,有的統計站有名無實形同虛設,有的鄉鎮甚至無人負責做統計報表。我們多次向縣委、縣政府匯報這一情況,引起了黨政領導們的重視。年縣政府以平政發33號文件,向全縣發出了《關于進一步加強統計的通知》,要求各鄉鎮、部門和單位要高度重視統計,必須確定一名副職分管,要為統計和統計人員創造良好的環境。2003年4月,縣委組織部下發了《關于設立配備鄉鎮統計機構與人員的通知》(平組通8號),文件中規定各鄉鎮必須配備3至5名統計人員,做到有班子、有牌子、有章子,并將各鄉鎮統計站長明確到人。同年10月,縣委辦、縣政府辦又聯合發出《關于加強統計的通知》(平辦106號);年,縣政府辦轉發《岳陽市人民政府關于加強基層統計的通知》的通知(平政辦發28號);2005年,縣委、政府將統計列入鄉鎮年度目標管理進行考核。通過縣委、政府一系列的措施,加上我局認真的督促檢查,全縣27個鄉鎮、天岳經濟開發區和**工業園的統計站都掛起了牌子,確定了統計站長。同時,各部門單位的統計相應得到了加強。縣鄉兩級統計機構的建立完善,為全縣統計奠定了較好的基礎。

2、抓好統計條件的改善.2002年,統計局還是全縣局級單位中屈指可數的“無房子、無車子、無票子”的“三無”單位。機關辦公條件不好,十幾個人擠在5間不大的辦公室里,開會沒有會議室,來客沒有接待室;計算站里只有1臺能簡單運轉的電腦,也僅有一人能操作。針對這種狀況,我和班子成員商量要“窮則思變”,要想辦法改善局里的辦公條件,努力創業擺脫貧困,在外界樹立起統計局的新形象,更重要的是為適應現階段統計的需要,我們找縣委、縣政府,找市、省乃至國家統計局,為我們解決資金和實際困難。目前統計局的條件雖比不上有些單位,但近年來我們自認為確實是發生了一些變化。

在改善統計局辦公條件的同時,我們也關注著鄉鎮統計站條件的改善。統計站隸屬鄉鎮政府管理,絕大多數辦公條件不好,場所簡陋,設備簡單。我們一方面在統計檢查時敦促鄉鎮政府為統計站改善條件。另一方面我們在自身的財力中擠出部分資金支持統計站的硬件建設,在資金運作較困難的情況下,2005年投資6千元給城關鎮等三個鄉鎮統計站建設;年我們又投資2萬多元,為三陽鄉等10個鄉鎮統計站各配備一張辦公桌、一把轉椅、二只檔案柜,年底爭取再配一臺電腦,以后再逐步改善其他鄉鎮統計站的辦公條件。

3、抓好統計隊伍的建設.統計隊伍素質決定統計質量。幾年來,我局就抓好全縣統計隊伍建設做了幾個方面的。

一是狠抓局機關干部素質的提高.首先,逐步優化機關干部隊伍。我認真把住機關進人關卡,任職五年統計局進人6個,其中組織上安排的鄉鎮領導干部2人和官塘農場干部1人、軍轉干部1人、退伍軍人1人,外單位調入1人。現在統計局有在崗干部職工22人。

平。統計是一門學問,要搞好統計,就必須內強素質、苦練內功,要掌握好專業技術就必須加強學習更新知識。

學習統計,從我做起。我是從鄉鎮領導崗位上調統計局的,是外行領導內行。到統計局后我除負責處理行政事務外,還要接觸枯燥的統計數字,研究繁雜的統計指標。幾年來,我調查研究學習撰寫統計分析資料,看書看報表,虛心向內行同志請教,基本上掌握了主要統計指標的含義和分析它的增長態勢,逐步從統計的門外漢變為內行。

局機關年輕人增多,文化程度提高,但統計專業技術水平不高,除自己帶頭學習外,我積極鼓勵和支持他們學習。現在,全局有12人持有大專以上文憑,有4人考上統計師。通過幾年的努力,局機關干部職工的整體素質得到提升。

二是力抓基層統計的提高.認真搞好《統計證》的培訓考試。根據《統計法》的要求,統計人員必須取得從業資格方可上崗。五年來。我們共組織了216名統計人員參加全省統一培訓考試,取得了統計從業資格。通過培訓學習,使統計人員初步掌握了統計基本知識。

認真搞好已持有《統計證》人員的繼續教育,使統計人員接受知識更新,不斷提高業務水平,五年來共組織194人參加全省統計知識繼續教育的統一考試。

認真舉辦培訓班或以會代訓的`形式,每年不少于3次組織基層統計人員學習統計業務和法律知識。通過采取以上措施,我縣基層統計人員保持了基本穩定,統計業務水平得到逐步提高。

1、立足本職,勤懇忠誠統計.統計包括統計業務、統計服務和統計法制三個方面,范圍寬,量大。統計局在經濟上是個清貧單位,雖然近年來想辦法改善了辦公條件,但干部職工的福利待遇與一些經濟來源好的單位相比差距很大,按俗話講統計局是“錢不多。事有做”,這就需要有一種敬業精神來支撐。我們以“忠誠統計、甘于平凡、嚴謹求實、開拓進取”為座右銘,默默無聞、樂于奉獻、努力在統計這個平凡的崗位上做到有所作為。

(1)認真搞好統計業務.現行統計制度規定,定期統計報表任務有工業、農業、貿易餐飲業、建筑業、勞動情況、固定資產投資和國民經濟核算七大類別,按時間要求有月報、季報、半年報和年報。在市場經濟條件下,統計數據收集難,搞準確就更難。2002年10月,朱F基總理為統計題詞“不出假數”,溫家寶總理題詞“真實可信”,兩位總理的題詞不是對統計成績的肯定,而是對統計提出的要求和希望。統計數據不準將誤導國民經濟的健康發展,我知道統計局長肩上所承擔的責任,加之我們又是一個國扶縣,糧食大縣,數據是一個非常敏感的問題,所以中也就不敢掉以輕心。農業統計事關“三農”問題,工業統計事關縣域經濟發展,投資統計事關GDP核算,這些主要經濟指標的上報或公布雖然有分管業務的副局長負責,我也還是經常過問把關。

**是個農業大縣,農業統計所占份額較重,我們除支持統計站的硬件建設外,還加強對統計人員的管理,組織他們學習業務,他們來縣城辦事,局里安排食宿熱情接待,努力把統計局變為鄉鎮統計人員的娘家,使他們感到溫暖,從而調動他們的積極性,提高源頭數據的真實性。年7月,省統計局馬勇局長來**考察鄉鎮統計時給予了“是扎實的,卓有成效的”的評價。同年8月,我作為岳陽市代表參加了全省統計會議,在會上介紹了我縣鄉鎮統計情況。

普查是國家部署的重大國情國力統計調查,根據《統計法》第十條規定,由縣政府統一領導,統計機構牽頭組織實施。我縣行政區域面積大,基本單位復雜,人口眾多,每次普查任務都十分繁重。我任職期間,先后經歷了2002年全國第二次基本單位普查的后期、2004年進行的全國第一次經濟普查、2008年正在進行前期準備的全國第二次農業普查,我均擔任普查領導小組副組長,負責普查的組織協調,園滿完成了我縣各次普查任務。我縣第二次基本單位普查獲得了國家級先進單位,第一次全國經濟普查獲得了省級先進單位。

(2)積極提供統計服務.《統計法》第十七條規定:縣級以上各級人民政府統計機構必須做好統計信息咨詢服務,充分利用可以公開的社會經濟信息為社會公眾服務。幾年來,我們認真履行職責,采取編印統計資料,提供統計信息咨詢,開展統計調查研究等形式為各級領導和社會大眾服務,具體開展如下:

一是及時充實和更新網站內容,2005年我們辦起了**統計網站,使網站內容中的**概覽、政務公開、統計要聞、統計法規、數據發布、普查、調查分析、知識天地、政企信息等科目能快速準確提供給社會各界。

二是編印《統計月報》資料,快速反映全縣國民經濟主要指標完成情況,發送縣委、縣政府主要領導和有關職能部門,為研究決策經濟發展提供依據。

三是編印《統計年鑒》,全面收集整理全縣國民經濟和社會發展信息,經過審核認定,后編印成冊,一年一鑒,供各級領導及部門從政參考。

四是匯編時期統計資料。以季度,收集了周邊縣(市)及岳陽市轄縣(市)主要經濟指標完成情況,整理編印成《統計資料》手冊,發送給黨政領導了解周邊地區經濟發展態勢,為宏觀決策縣域經濟提供參考資料。

五是為社會公眾服務。我們發揮統計資料優勢,積極為社會管理提供大眾化服務。經常為黨政部門撰寫材料、編制規劃、編修志書、縣、鄉體制改革提供統計咨詢服務。

六是開展統計調查研究。統計調查是統計的重要職責,我們經常組織干部深入農村、廠礦、市場了解情況,對人民代表、人民群眾反映的社會經濟發展中存在的問題進行調查。近幾年進行的有中央一號文件的貫徹執行,糧食直補、退耕還林、生態保護、食品加工行業、礦產資源、**工業園發展等方面的調查研究。今年8月份我們開展了“十鄉、百村、千戶新農村建設”問卷調查,了解農村動態,傾聽農民呼聲。我們將調查情況進行研究分析,撰寫成《統計資料》,向上級和縣黨政領導反映情況,找原因,提建議,當好參謀。

(3)深入推進統計法制.依法治統,是保證統計正常開展的法律手段,我局確定了一名副局長分管統計法制,我們的方法是一手抓普法、一手抓執法。

2002年起是全國“四五”普法時期,我們以多種形式宣傳統計法律法規,各種統計會議和業務學習培訓,統計法規是必修課。今年5月,我局開展“建設新農村,送法進萬家”活動,共編印500份統計法律法規知識小冊子送往鄉鎮開展普法宣傳。

五年來,就統計執法,我先后2次向人大匯報了《統計法》貫徹執行情況,得到了人大領導的大力支持。在2004年全縣開展《統計法》貫徹執行情況重點檢查的動員大會上,縣人大、政府領導作了重要講話;今年5月,縣人大辦、統計局、監察局聯合發出了《關于開展〈中華人民共和國統計法〉執行情況檢查的通知》,安排部署了今年的統計執法檢查。7月份,縣人大牽頭對一些重點單位進行了檢查,效果很好。

在執法中我們做到文明執法。一是不斷提高執法人員自身素質,有5人通過培訓考試取得了統計執法資格證;二是規范執法人員行政行為,執法檢查中不準接受禮金、宴請;三是取得政府的準入許可。2004年全縣優化經濟發展環境民主測評中,對我局的滿意率為79.1,在全縣35家執法執收單位中排第三位;四是積極參加行政應訴,在我局的行政執法應訴中,我作為被告,親自參與應訴,是全縣第一個站在被告席上打官司的局長;五是在統計執法中我們始終堅持以事實為依據,以法律為準則,按照“事實清楚、證據確鑿、程序合法、適應法律正確”的原則,取得了好的效果。五年來共檢查單位210家,立案106起,經濟處罰78起,曝光8起。通過宣傳和執法,逐步提高了社會公眾的統計法律意識,推進了我縣的依法治統。我局連續四年被市局評為普法執法先進單位,2005年被省局評為“四五”普法先進單位。

2003年起,岳陽市統計局對全市統計進行年度綜合考核評比,我局在6個縣(市)中2003年獲第二名、2004年獲第三名、2005年獲第二名,一直走在全市前列。我本人今年被評為全國基層統計先進者,這充分說明國家、省、市統計局對我局的肯定。

2、履行職責,認真搞好各項考核.我局參與對省、市政府在**“八件實事”承辦的考核和縣政府對鄉鎮經濟目標的考核,既是統計部門的職責,也昭示了統計的地位。我們十分認真地對待實事承辦考核,局里成立了數據評估認定驗收小組,對上報實事承辦情況通過實地調查核實,逐一進行評估認定。對鄉鎮經濟目標的考核我們同樣制定科學合理的考核方案,堅持原則,公平、公開、公正地做好鄉鎮年度經濟綜合實力排位。

3、嚴于律已,做到公道正派.我出生于農村,參加后,一直在貧困地方,所以生活上容易得到滿足,無論公家和私人都做到了勤儉持家,到縣城幾年,從未到過高檔賓館和娛樂場所消費過,就是到省市出差,也是嚴格按規定消費,兩次公差到北京,均是吃老鄉的飯,座老鄉的車,睡老鄉的臨時鋪。同時,我對干部要求也非常嚴格,本人也說的起硬話。

4、盡心盡力,搞好建整扶貧.我任職五年來,在梅仙鎮辦了三個扶貧村,幫助新建學校2所,維修學校一所。雖然局里經費短缺,每年還是要擠出幾萬元支持扶貧,我們的扶貧得到了貧困村干部和群眾的好評,同時我局也連年被縣委、政府評為建整扶貧優勝單位。

“有為才有位”。幾年來,在縣委、人大、政府和上級主管部門的重視支持下,通過全體干部職工的共同努力,**縣統計局的條件得到了改善,統計上了一個新臺階,社會地位得到了提高,這是對我最大的安慰和鼓勵。

回顧任職四年多來的經歷,我盡自己的努力做了一些,也取得了一定成績,但是深刻反思,還存在許多問題和不足。

(一)統計數據的準確度有待提高。

由于市場經濟體制處在轉軌和調整期,加之社會諸多因素的影響和制約,部分統計數據失實的危險性仍然存在。社會各界和人民群眾高度關注,對統計提出了更高要求。而目前搞準搞實統計數據的難度越來越大,因此加強統計誠信建設任重道遠,我深感責任重大,思想壓力很大。

(二)統計基層基礎需進一步強化。

目前我局人員少,條件差,獨立行使職能弱,不能滿足形勢發展需要和《統計法》的要求。各鄉鎮、各部門統計人員素質參差不齊,專業素養低,難以勝任的要求;鄉鎮統計機構不健全,人員不穩定,業務不熟悉,難到位。行政企事業部門對統計重視不夠,不少統計機構和人員形同虛設,不報報表,亂報數據的情況嚴重存在,這些問題的存在,我本人有不可推卸的責任,一是向領導匯報少,爭取領導重視不夠,二是與部門協調不夠,沒有爭取部門領導對統計的重視,三是平時檢查督促少,發現問題查處力度不大。

(三)統計事權與財權的矛盾突出。

主要表現在一是國家、省局、市局的統計調查任務成倍增加,又無配套經費;二是縣委政府布置的各項越來越多,雖然領導十分重視,也適當撥付了一定的經費,但入不敷出;三是信息化建設經費缺口大。我縣統計信息化建設與其他地市縣比較,存在著較大的差距,經費投入方面由于各級統計部門長期缺口大,加之業務量持續增加,導致調查經費投入和基礎設施建設開支日益加大,同時又沒有創收和收費渠道,所以經費問題一直是制約統計正常開展的瓶頸,嚴重影響了統計信息化建設步伐,大大降低了統計的效率。

(四)局內有關實際問題解決不夠理想。

一是福利待遇與其它部門比較有差距,至今干部沒有交住房公積金,也可能是縣直部門唯一的一個單位;二是干部提拔和交流難度很大,雖然做了些,但收效不大;三是局內干部親屬子女,下崗失業的多,有的干部子女畢業幾年了還未安排,就業難的矛盾在我局十分突出,自己內部又難以解決。

(五)學習自覺性不高,急躁情緒嚴重。

過去我在鄉鎮擔任了多年的鄉鎮長、鄉鎮書記,也參加過脫產學習和函授學習。到統計局任職后,自認為有了一定的經驗和理論知識,對搞好當前有這樣的水平應該差不多了。但沒有看到新崗位新對自己提出的新要求,盡管幾年來認真看書學習,但沒有持之以恒,特別今年以來,本人患上了“崗位疲勞癥”,缺少激情,放松了政治學習和業務學習。導致了在實際中不能自覺運用“三個代表”重要思想和科學發展觀去加深對現行政策的正確認識和理解,導致了進取意識不強。如對統計數據管理上存在的弊端,覺得非改不可,但在實際操作中,怕招麻煩,惹是非,影響大局,因而難以痛下決心全面落實到位。

中有急于求成的現象,面對新的環境,看到統計局存在的困難心急如焚,于是在中常表現急躁情緒。有時方法簡單,對下屬在中要求過高,強調過嚴,操之過急,批評過重,也傷害了部分同志的感情。

黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》明確提出,要“完善統計體制,健全經濟運行監測體系”。在黨的綱領性文件中,將完善統計體制作為提高宏觀調控水平的重要內容之一,這在黨的歷史上還是第一次,對此,我深感責任重大。我一定團結黨組一班人,充分依靠統計系統干部群眾,抓住這次難得的評議機遇,進一步增強做好的責任感,緊迫感,與時俱進,開拓創新,扎實,認真履行職責,開創全縣統計的新局面。

(一)不斷提高統計服務水平。

建立健全和完善適應形勢發展需要的監測、評估、考核指標體系,并及時跟蹤調查和分析研究,提供高質量的統計分析和科學的建議,為各級領導科學決策提供可靠依據。在加強為黨政領導服務的同時,努力增加統計服務產品的種類,提高統計信息透明度,為社會各界提供更多的服務,不斷滿足社會各界和公眾對統計信息的需求,充分體現統計部門的價值。

(二)切實提高統計數據質量。

要采取有力措施加強統計基層基礎,確保源頭數據質量,大力推進統計方法制度改革,切實加強各項統計審核評估,不僅評估最終數據,還要評價數據的生成條件,不僅要對基層上報的數據進行評估,還要對各地和各部門上報的數據進行評估,對統計數據質量常抓不懈,今年要特別抓好第二次農業普查,確保普查質量達標。

(三)大力推進依法治統。

把統計執法的重點放在治理虛報,浮夸,弄虛作假行為上,尤其是要堅決查處那些利用職務干預統計數據,利用虛假數據騙取個人政治地位和榮譽,以數謀私的行為。今年將在縣人大的重視支持下認真搞好全縣的《統計法》執行情況的大檢查,嚴肅查處統計違法案件。同時我們將認真接受群眾監督和人大代表的監督,在統計中形成講實話、干事實、報實數的良好風氣。

(四)進一步提升統計隊伍的整體素質。

加強反腐倡廉教育,建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,保證統計隊伍的純潔性。切實加強政府統計系統干部的統計新知識學習,認真開展學習型統計局機關創建活動,加強業務培訓教育,加快人才培養和引進,強化統計職業道德,搞好統計文化建設,激勵干部職工加強政治理論,歷史知識,現代科技知識學習,努力使統計局干部成為適應新時代的復合型人才。

任職五年來,縣人大的各級領導、委員和人民代表對縣統計局和我個人的給予了大力支持,在此,我代表全縣統計者再次表示忠心感謝,同時希望一如既往地對全縣的統計予以關注和監督。

《2008年縣統計局局長述職報告》來源于網,歡迎閱讀2008年縣統計局局長述職報告。mEu

商務個人述職報告(篇10)

經營商務人員述職報告


尊敬的領導和各位同事:


我很榮幸能夠向大家呈上一份經營商務人員的述職報告,回顧過去一年的工作成績并展望未來的發展方向。我將從以下三個方面詳細、具體且生動地向大家介紹我的工作。


一、工作概述


過去一年,我作為經營商務人員,主要負責拓展新客戶、維護老客戶和推動銷售業績的增長。我全職投入工作,立足于公司的目標和戰略規劃,通過積極的市場拓展和良好的客戶關系管理,取得了一定的成果。


1. 拓展新客戶


在上一年度,我積極開展市場調研,了解市場需求和競爭對手情況。我通過參加行業展會、建立業務合作關系以及開展市場推廣活動,成功簽約了10個新客戶。這些客戶來自不同的行業和地區,增加了公司的客戶群體和銷售渠道。


2. 維護老客戶


同時,我也重視與老客戶的關系維護,通過定期拜訪、電話溝通和郵件跟進等方式,與他們保持密切的聯系。我及時解決客戶遇到的問題,并提供專業的售后服務,增強了客戶的忠誠度。在過去一年中,我成功挽留了95%的老客戶,他們對我和公司的信任和支持使得的業務得以穩定發展。


3. 銷售業績增長


通過積極的市場拓展和保持良好的客戶關系,我所負責的銷售業績也取得了一定的增長。在過去一年,我完成了公司下達的銷售任務,并超額完成了個人銷售指標,貢獻了公司銷售總額的15%。這些成績離不開公司各部門的支持和配合,以及我團隊的共同努力。


二、工作亮點


在過去一年中,我以創新思維和團隊合作為核心,取得了一些工作亮點。


1. 創新思維


我積極倡導創新思維,通過不斷學習新的銷售策略和技巧,提高了我的銷售能力和專業知識。我在銷售過程中,靈活運用各種銷售技巧,比如建立售前演示、制定個性化的銷售方案等,提升了銷售效果和客戶滿意度。


2. 團隊合作


在過去一年里,我積極參與團隊活動,與團隊成員緊密合作,共同解決各種問題和挑戰。我主動分享自己的銷售經驗和成功案例,幫助團隊成員提高專業素養和銷售技巧。同時,我也從團隊中學到了很多,讓我更好地適應市場和客戶需求。


三、未來展望


展望未來,我將繼續努力提升自己的專業素質和銷售能力,為公司的發展貢獻更多。具體而言,我計劃從以下三個方面努力改進:


1. 持續學習


我將持續關注市場動向和銷售趨勢,努力學習新的銷售理念和技巧。我會主動參加培訓和行業研討會,通過與同行的交流和學習,提高自己的專業水平。


2. 開拓新渠道


我將加大開拓新客戶的力度,通過尋找新的銷售渠道和合作伙伴,拓寬我所負責的市場范圍。我會與營銷部門和產品研發部門緊密合作,共同推動新產品的開發和市場推廣。


3. 加強客戶關系管理


我將繼續加強與老客戶的關系維護,并開展客戶滿意度調研和反饋。我將針對客戶需求提供更專業的解決方案,提高客戶的滿意度和忠誠度。


我想感謝公司領導和各位同事對我的支持和信任。在未來的工作中,我會倍加珍惜,努力實現更優秀的工作成績,為公司的發展貢獻更多力量。


商務個人述職報告(篇11)

按部門工作重點分工,我主要分管人事管理、培訓開發、職業健康、質量管理、制度建設、班組建設、食堂和宿舍監管等方面工作。一年來,在公司領導和的帶領下,在同志們的支持配合和辛勤努力下,基本完成年度預定的各項工作目標,現匯報如下:

人力資源管理是履行人員管理職能的重要崗位,政策性和原則性很強,深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守人事紀律。 一年來,我加強理論和業務的學習,在思想上、政治上、行動上始終與黨組織保持一致,不斷提高自己的理論素養和領導水平。

“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”,學習的目的在于應用,把學習的體會和成果轉化為推進工作的源動力,在實際工作中,著眼于解決工作中的實際問題,難點問題、重點問題,切實提高自己工作中的全局意識、創新意識、服務意識,提高人員管理工作的科學化和精確化。一年來的人力資源管理實踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了顯著提高。

在個人廉潔自律方面,我嚴格執行有關的制度規定,積極發揮好領導的參謀作用,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”,嚴格執行廉潔自律規定,認真履行工作職責,維護黨員干部的良好形象。

同時還以身作則,對新同志手把手地教,認真做好傳幫帶。

在?的具體指導和安排下,按照部門重點工作的分工,依據部門管理職責,五月起負責分管人事管理、員工培訓、健康管理、制度建設、班組管理、質量提升和集體宿舍管理等方面工作。近一年來,我認真履行崗位職責,積極主動,銳意進取,協同各職能科全體同志經過艱苦努力做了以下幾方面的工作:

按照企業戰略,緊緊圍繞“充實技術人員、精簡管理人員、優化定額生產人員、嚴控生產輔助人員”的隊伍優化目標,結合企業經營實際,在沈部長的帶領

下,重新修訂《人力資源戰略之三年人員規劃》。為貫徹企業“以發展促減員”的戰略部署,針對企業員工隊伍現狀和人才隊伍建設的未來目標,起草完成《員工隊伍結構優化實施方案》(討論稿)和《員工離職補貼實施辦法》(討論稿)等隊伍優化措施。通過年內運作,探索了人力資源科學配置的新途徑,進一步挖掘、盤活和用好現有人力資源,既滿足了企業快速發展需要,也完善了崗位及人員編制管理,優化了人員結構,提高了隊伍整體素質,基本實現了階段性的定員工作目標。

為完善人力資源管理,通過對人力資源狀況進行深入細致的分析,組織修訂《員工違規處理的規定》、《人力資源基礎信息管理實施辦法》等部門歸口管理的?個相關文件。更好地落實企業制度建設,積極調動了各部門加強人力資源管理制度的執行力和有效性。積極參與修訂訂出企業《員工手冊》, 使新完善的《員工手冊》既規范企業管理行為,提高管理效率,也保障員工權益,提高員工行為的歸屬性和自律性,為今后企業人力資源工作的順利開展奠定堅實基礎。

根據企業人才培養規劃,公司今年引進本科及以上24名新員工。對新員工的入職培訓工作,我們重新進行梳理和改進,旨在幫助應屆畢業生盡快轉變角色,端正職業心態,盡快融入企業文化,提高自身職業素養,提升崗位勝任能力,主要推行了以下工作措施:

新員工入職的第一感覺,對他們能否形成長期歸屬感,將起到至關重要的作用。自進入公司第一天起,指派專員對他們入職接待、報到入住、食宿安排、生活回訪、職前體檢、入司培訓等提供便捷的“一條龍”式服務,讓新員工們一進公司就感受到企業“一家人、一家親”的融融暖意。

新員工入司后,我們根據當代大學生的特點,主要采取“人力資源部統籌管理+大學生自我管理”的模式進行管理。一方面,部門全程跟進大學生的入司培養,部門指派的專員像學校班主任一樣貫穿始終;另一方面,通過群體的分班分組,建立學生自我管理組織,實現大學生新員工在各階段的自主管理。既在一定程度上緩解了人力資源部的管理壓力,也為新員工展現才能提供了平臺,更利于挖掘新人潛力,針對性地儲備人才。

將新員工見習培養工作主要分為:入職教育、生產現場見習、崗位技能見習三個階段落實推進。1 入職教育采取課堂講授、視頻PPT培訓、座談交流、素質拓展等多形式的培訓方式,使他們對集團戰略、公司發展、企業文化、安全質量、規章制度、職業素養等培訓內容真正在潛移默化間入眼、入耳、入腦、入心,從而達到預期的培訓效果;2 生產現場見習根據新大學生的所學專業,分組、有

側重地安排其到公司實訓基地、生產現場進行制造課程見習,使新員工實地了解產品結構和產品加工工藝流程、公司生產組織模式和管理機構,了解制造的管理和實施概況;3 崗位技能見習通過崗位技能見習培訓,提升新員工對實踐問題的解決能力,及相關工作崗位的工作職責、工作內容、業務流程等。

對新大學生員工的考核貫穿各個培訓階段始終,主要從以下幾個維度予以考核:1 培訓表現:包括出勤率、課堂表現、團隊精神、文體活動參與度等;2 訓后考核:安全/質量考試成績、綜合考試成績等;3 學習心得:生產見習的學習所得、發現問題及解決問題的熱情與能力等;4 工作表現:崗位工作的表現、業績、上崗引導人及部門領導的評價等。三個階段的培訓考核結果匯總形成見習期考核結果,作為其定崗、定薪的重要依據。

為切實加強對新員工管理工作,加快見習生在企業的成熟步伐,適應企業發展對專業技術人才的迫切需求,重點對見習培育工作提出了五個方面的工作要求:重視見習引導,規范見習安排;關心日常生活,把握思想動態;保障見習需求,加強安全教育;動態反映情況,完善考核鑒定;落實見習激勵,體現企業關懷。

在新的勞動法律政策背景下,結合當前企業經營的新情況,大力助推商務外包工作,草擬《關于勞務派遣用工的應對意見》、《商務用工流程管理試行辦法》等文件。結合公司商務用工推進會精神,順利推進天車、起重等業務外包工作,草擬部門的《關于商務工管理的工作流程及職責》等管理辦法,并對涉及業務轉移的員工提出分流意見。根據上級有關要求,對《勞動合同法》意見征詢稿提出了勞務派遣用工的關于簽訂無固定期限合同問題等五條修訂建議,努力使正式出臺的《規定》具有更強的科學性、針對性和可操作性。

根據人社部門對勞動爭議預防調解工作的要求,起草公司《勞動爭議預防調解委員會工作規則》、《調解員工作職責和權利》和《勞動爭議預防調解工作預案》等35個規范性文件,全方位做好了勞動爭議預防工作,建有多層次、立體化的公司內部預防調解工作網絡。使公司勞動爭議均處理在萌芽狀態,近年來沒有形成勞動爭議案件,也沒有發生因勞資沖突引發的事件,更沒有發生造成重大社會影響的事件,公司被評為“閔行區勞動爭議預防調解工作示范企業”。

積極參與公司星級班組評比工作,每季制作評價PPT報告,向公司及相關部

門進行匯報。負責實施廠部和部門的現場管理檢查,將現場管理和班組建設有效結合起來,每月組織人員對照企業8條線準則和本部門的《勞動紀律、煙車和環境衛生規范》的標準,不定期對各部門開展深入細則的檢查工作。在檢查情況報告中,詳細列出查出的問題、所扣的分值、扣分的班組,并提出下季度管理的要求。體現動態管理的痕跡,對查出有較大問題要求各部門整改的,填報《條線班組和現場管理整改復查報告》,明確整改的要求、期限等,并進行復查,從而激發了班組自主管理的主動性和創造力。

努力把質量改進作為部門重點工作之一去抓,充分發動員工的積極性,提高大家的質量改進意識。確立年度質量改進的項目,組織推進各科積極參與質量改進,解決工作中的系統性問題。參與?/、??和集團合同管理等各類質量評審,修訂質量手冊,并針對年內年評審中暴露問一系列問題,專題召集會議進行研究,提出相應的整改措施,認真踏實做好各項質量工作。

人力資源部工作頭緒眾多,負責落實員工集體宿舍、食堂衛生等日常監管工作。針對職代會對食堂提出的意見,制訂等,修訂食堂監管、檢查的規范化制度,落實相關管理改進。結合公司員工宿舍現狀,擬定集體宿舍搬遷方案。根據領導安排,參與做好提前退休、63號文等群體人員的穩定工作,在集團、企業領導的帶領下,對有情緒教為激烈的重點人員進行家訪聯系,做好穩控和化解工作,理順上訪職工情緒,消除大規模上訪事件,維護企業穩定。

三、存在的不足。

一年來,雖在各方面做了大量工作,但距離公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善,主要體現在:

1、還缺乏中長期發展規劃意識,未能為公司的發展和決策提供專業的參考意見,未能為其他部門的長遠發展提供專業的支持和咨詢以及指導。

2、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

3、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;

4、在人才招聘工作中,對個別人員的素質測評工具的把握和推廣上有待提高和加強;

5、在員工的針對性培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

在今后的工作中,應當盡快改進自身的不足,發揚自身的優點和經驗,為公司的進一步發展發揮更大的效能和作用。

人力資源管理的工作目標是,謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合,實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標,通過一年來的工作,自己有以下幾點體會,同時也是需要今后著力加強的地方:

一是要繼續增強大局意識。作為部門班子成員,要始終注重把班子的團結放到第一位,積極配合部長抓好隊伍和各項工作,嚴格遵守請示匯報等工作制度,當好助手,做好參謀;

二是要進一步開闊思路。從工作實際出發,站到企業、部門的工作高度,考慮工作的全面性,安排部署各項工作;

三是要營造協作氛圍。努力營造團結、和諧,緊張、活潑的工作氛圍,使全體員工能以飽滿的工作熱情,投入到工作中,經常溝通、相互鼓勵,形成具有強大戰斗力的集體。

繼續對人力資源基礎管理制度進行修訂,確保管理工作有章可循,力求達到精細化管理目標。及時調整中長期人力資源規劃,從企業經營狀況、崗位分析著手,確認各部門職責以及主要管理人員的崗位職責,協助各部門完善各崗位的崗位職責,建立任職資格體崗位價值體系。

作為公司的新生力量,如何在畢業生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”,打下培養公司適用人才的基礎,是人力資源部明年需要重點實施工作之一。圍繞大學生的崗位認知、鍛煉和發展工作,將對畢業生關心的熱點、難點問題進行專