安全管理工作總結

2024-02-05 安全管理工作總結

安全管理工作總結16篇。

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安全管理工作總結【篇1】

一、安全質量管理工作簡要回顧

本年度順利完成了既定的安全目標:整個施工期間無重傷及以上責任死亡事故。

管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等文件并以匯編文件形式打印封裝,形成了一套對項目具有真正指導意義的安全作業指導書。

安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記,建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。

按手印。

4、根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。

節能宣傳周活動,配合總包單位進行了模板坍塌應急演練,并將活動總結上報公司。

6、防疫工作持續跟進。

7、在做好外業的同時,認真及時的做好內業資料,使內業資料始終處于良好的狀態。

二、存在的問題

1、項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題經常出現。

2、項目檢查力度不夠,需要加大管控力度,增加檢查頻次。

3、項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理。

三、下一步工作安排

1、加大勞務考勤管理制度執行力度,實行人臉考勤與水印相機考勤相結合的方式,項目管理人員輪班參加勞務人員班前教育。

標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識。

檢查的力度,及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。

4、加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。

安全管理工作總結【篇2】

通過學習局新領導班子的講話,領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。

首先加強安全質量管理體系建設,充分發揮監督管理作用。

加強安全質量管理體系建設,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務,做到安全質量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責任,同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來,使整個質量管理工作始終處于受控制。

一、明確安全風險防控重點;

高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估,重點對隧道施工、協作隊伍管控、特殊施工作業、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險,要求項目經理、工程隊長要親自掌握監控內容,定期檢查執行情況,嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業以及質量控制難度大的施工環節,領導進行全程監控,公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區段內人員到崗及監控情況,確保責任落實到人。等措施進行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態監控、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產安全事故發生。

二、是加強協作隊伍安全質量管控。

公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協隊伍準入關,及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度,對關鍵工序、重要環節施工中嚴格實行旁站監控制度,嚴格監督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。

下面總結下公司安全質量管理情況:

一公司對安全質量工作高度重視,認真落實法律法規及相關要求,落實企業安全生產主體責任,明確公司及各單位的安全質量目標,與28個單位及項目簽定安全質量責任狀,將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協隊伍“四個必須”要求,項目與外協隊伍均簽定“安全質量責任狀”,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。

公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段,抓好重點工程和關鍵環節的安全預警,對各現場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監控,指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次,對所屬各單位進行安全質量平推大檢查,對在檢查過程中暴露出的隱患和問題,敢于亮丑,嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目,檢查出185個安全質量隱患,形成檢查通報4份,共罰款10.9萬元。同時,公司對安全質量工作表現突出的6個單位共獎勵6.8萬元。

由于公司對安全質量工作高度重視,提前部署,嚴管強控,公司20xx年的安全質量工作取得了較好成績:盤營一工區盤錦北下行聯絡線跨秦沈特大橋128孔T梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆梁施工中,無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質量管控上表現出色,受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優質工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。

安全質量工作中存在的主要問題:

(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務實,對公司的規章制度不落實,無視規定違章冒險作業,存在“干慣了,看慣了,習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經理、安全質量負責人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非常可怕的,如高處作業無防護措施;營業線施工監護人員脫崗、漏崗;外協隊伍臨時用電問題;現場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

(二)部分單位安全質量培訓工作不到位,個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規范,培訓內容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓,培訓流于形式。另外,現場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差,安全風險較大,對勞務工的培訓工作仍需加強。

(三)部分單位對內業工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫內容及簽認上,與現場實際存在脫節現象。

(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發現,隧道施工項目對火工品儲存、發放與領取、使用等各環節存在一定的問題。如:火工品發放監督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規發放、掌子面裝藥時總人數超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。

(五)部分項目主要負責人安全意識不強,存在重進度、輕安全現象。

1、表現在隧道施工安全步距嚴重超標,監控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。

2、在既有線施工,現場管理人員及防護人員思想麻痹,責任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協隊伍管理存在漏洞,施工監管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。

(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產任務大量使用外協隊伍勞務工,在施工生產任務繁重的季節,公司各現場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上,不同程度存在監控不到位的現象。

安全質量工作重點及措施:

今年年公司將以落實企業安全生產主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業安全生產標準化工作,進一步健全安全質量管理體系,落實規章制度,落實安全質量責任,強化安全質量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制,加強過程控制,加大安全質量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現,確保完成公司既定各項安全質量目標指標。

一、安全質量工作要求

(一)提高認識,落實責任,進一步規范安全質量管理體系建設

20xx年,公司要全面落實企業安全生產主體責任,明確企業主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人,認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任,層層簽訂責任狀、層層分解落實責任,強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。

項目部(工程隊)建立切實可行的安全質量管理體系及安全質量管理規章制度,并嚴格執行。公司對各單位檢查過程中,將重點對以往業主、監理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查,對整改不徹底、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴肅處理。

(二)加強安全質量系統建設,充分發揮監督管理作用

繼續加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業隊為監督管理體系,強化施工現場的監管能力。公司安全質量部各專業工程師將分專業對各現場進行檢查監控,更好地發揮監督檢查指導作用。......

(四)強化安全質量技能培訓,提高從業人員安全質量意識和業務素質

20xx年,公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現場,增強作業人員的法律法規意識和責任意識,對現場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓,使從業人員了解作業場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合,加強員工警示教育,提高作業人員對崗位風險的辨識能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發生。另外,要加強對“三類人員”、特種作業人員、防護員、駐站聯絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中,公司將根據人力資源配置和公司發展實際,有針對性地組織現場學習交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業人員(員工)培訓110人次。

(五)突出重點,繼續深入開展隱患排查和專項整治工作

各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業內容,監控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃,嚴格監控。

項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患,繼續加大隱患排查治理力度,全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患,加強對重點工程的監督檢查力度,加強全員、全過程的現場監控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查,獎優罰劣,并在公司網上形成檢查通報。

安全管理方面,將隧道施工、營業線施工、高處作業、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續梁等作為安全監控主線,分區域、分專業對安全質量關鍵環節和重大危險源進行全面排查與監控。

質量管理方面,堅持關鍵工序旁站監控制度、工程質量首件分析制度,實施全過程質量控制。著力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性,作為典型,指導后續同類工程的全面開工,帶動施工質量管理上新臺階。

(六)加強對外協隊伍及勞務工的管控,確保安全質量可控

20xx年,公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協隊伍準入關,及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度,各單位及各級管理人員要硬起手腕,勇于負責,嚴格監督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。

(七)嚴控方案、加強過程監控

繼續強化技術方案的核心地位,以方案保安全質量。嚴把施工方案審核關、優化關,增強技術方案的可操作性,達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時,要加強對勘探設計資料的復查驗證工作,做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現澆連續梁的預壓等工作,加強對施工過程的監控,切實控制好施工的每一道工序、每一個環節,以崗位質量保工序質量,以工序質量保工程質量,以零誤差保零缺陷。

同時,公司將繼續加大對關鍵工序旁站監督管理工作,對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業線及轉線施工等作業關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監督,杜絕偷工減料和違章違規操作行為。

(八)強化安全預警機制建設,嚴格執行事故快報及責任追究制度,加大獎懲力度

20xx年公司現有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,橋梁23座17537延米,連續梁3聯,鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司13年計劃銷號項目占較大比例,工期緊張,安全質量工作面臨巨大壓力。同時,20xx年公司安全管控風險較大現場增加:西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設,與項目共同明確現場重大危險源,加強營業線、隧道、橋梁施工、高處作業、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發現、整改、復查、銷號的閉環管理。

20xx年,公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人簽認,嚴控不合理支出與財務入帳,并做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當引發安全質量事故的,依照獎懲辦法嚴肅處理。

安全管理工作總結【篇3】

安全是學校發展的前提,安全是第一質量。我校的安全管理工作始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在學校安全教育管理工作的實踐中,我們始終堅持做到“六個到位”。

1、思想到位。我校每學期初都要利用教師例會時間組織全體教職工學習安全教育理論,學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學德育綱要》。特別是上級下發的有關安全教育的文件精神,及時傳達給每位師生及學生家長。使他們都能認清安全形式,固牢“安全第一,預防為主”的思想。

2、組織到位。學校成立安全工作領導小組,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立校園安全穩定工作責任追究制。為了加強寄宿生在校安全管理,校領導分年級負責管理,同時每天都有一名校領導和四名教師值班,協同校園保安對校園進行巡邏,及時發現并排除校園大小安全隱患,做好防盜、防火等工作,確保師生人身安全,發現重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。

3、制度到位。切實有效的制度是安全教育工作的保證。學校建立健全了各項安全工作制度和應急預案。如《門衛工作制度》、《學生課間護導制度》、《文明班級評比條件》、《問題生管理制度》等,這些制度,在安全教育中都收到了良好的效果。

4、措拖到位。實施“一二三四五六七”安全工作工程:一個核心,即確保校園平安和諧。二個建設,硬件建設和軟件建設,硬件即安全技防、物防、消防設施等,軟件即各項制度、措施、機構人員等。三個體系,建立健全安全管理體系,安全防范體系,安全工作檢查體系。四個層級,班主任為安全管理第一層級,年級組、中層部門為安全管理第二層級,主管領導為安全管理第三層級,校長為安全管理第四層級,層層把關,層層落實,網格化布局,安全隱患無盲點。五個重點,指重點抓好五個場所安全工作:

1、教室、餐廳、公寓;

2、微機、電教室;

3、實驗、圖書室;

4、樓梯間、樓門口、廁所、大門口;

5、體育活動場所。

六個落實,管理制度要落實,安全責任要落實,值班人員要落實,檢查工作要落實,宣傳工作要落實,安全教育活動要落實;七個到位,每周七天,值周領導、值周教師、夜間巡查教師按時到位,檢查巡視到位。

5、教育到位。

(1)創建良好的教育環境。重視以班主任、任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設,把安全教育納入班級工作和學校德育工作常規、教職工考核范疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學、課間加強學生安全教育工作,建立本班、本部門安全工作常規檢查和報告制度,實行安全工作“一票否決制”凡發生重大事故的部門,年級班一律取消本年度評選先進的資格,涉及到的教職工將影響其年終考核。

(2)開展主題性教育活動。為了使安全教育內容形成序列,我們依據有關法律法規分春、夏、秋、冬四季向學生進行季節性主題安全常識教育、健康知識教育,培養學生“珍愛生命、保護自我、安全第一”的意識。

(3)堅持以人為本、強化安全教育。認真開展“安全教育日”和“安全教育周”活動,利用升旗儀式、黑板報、圖片展覽、手抄報、校園廣播站等形式在學生中搞好安全普法宣傳。把安全教育融入各學科教學之中,教師根據學科特點把傳授知識、培養能力與安全教育結合起來。

(4)充分發揮家庭社會的協調作用。開展家庭教育活動,完善三結合教育網絡。家長課堂的開設,使家長懂得了更多安全教育知識,安全教育活動得到了家長的支持與理解。

6、演練到位。經常性地對學生進行防地震、消防、防溺水、防擁擠踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預防其他意外傷害等安全知識教育和自救演練等,增強學生的自我保護意識和能力。

安全管理工作總結【篇4】

一個學期以來,我們在學校黨總支、校委會的正確領導下,在全校教職工、學生的熱情配合下,我們以服務教學、服務師生為指導思想,努力做好安全保衛工作,為廣大師生奠定了一個較好的教學、學習、生活環境。回顧一個學期以來的工作,主要做了以下幾個方面:

一、提高認識,端正思想,牢固樹立服務意識。

學校是培養人才的搖籃。多出人才,出好人才,使學生掌握科學文化知識,全面培養“四化”的建設者和革命的接班人,是學校的中心工作,是衡量一個學校優劣的唯一標準。為此,我們教育每一個從事安保工作的同志牢固樹立為中心工作服務的思想,使全體同志明確老師在課堂上傳授書本知識是工作,我們守大門、打掃衛生也是工作,只是分工的不同,沒有貴賤之分。針對各管理員都是臨時工的特點,教育大家身份臨時,工作不能臨時,思想不能臨時,要求不能臨時。正確對待自己,不論過去從事什么工作,那已成為歷史,現在是守大門,打掃衛生洗廁所,要正確對待自己,正確對待工作,正確對待學生。

他們現在雖然已是高中生,有一定的書本理論知識,但他們畢竟還是學生,是孩子,社會知識、社會閱歷少,難免有些偏激的言語和行為,我們不能計較。對待他們像對待自己的孩子一樣,關心他們,愛護他們,教育他們。正確對待領導,明確我們不僅是管理者,同時也是被管理者。對領導的批評教育有正確的態度。多從自身找原因,不斷改進工作。由于大家認識明確,工作起來有干勁。如瞿成才同志從門房抽調到公寓,領導一談話愉快地接受了。姚師傅、夏師傅高考結束后,臨時抽調到門衛工作,不講價錢,愉快地上崗。為了調動大家的積極性,我們對管理人員實行a、b、c、d等級考核,實行固定工資加考核的工資相結合的原則,克服了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現象,管理人員的思想素質,工作能力有了很大程度的提高。

二、搞好公寓管理,為學生創造一個良好的生活環境。

一是搞好環境衛生。每天定時和不定時地打掃衛生,沖洗廁所,做到了走廊無垃圾,廁所無嗅味。二是督促學生搞好寢室衛生。按照百分制嚴格評分標準,一日一評定一公布。現在絕大多數寢室,達到了被子疊放一條線,毛巾晾掛一條線,鞋子擺放一條線,生活器具擺放有序。三是督促學生搞好個人衛生。要求他們勤洗澡,勤換衣服,勤曬被子,勤剪指甲。四是教育學生遵守公共衛生。不亂潑亂倒亂吐,不隨地扔果皮紙屑。現在“三亂”現象基本得到了遏止。五是督促學生按時作息。按時休息不講話;按時上課不遲到;學生午休時間,禁止無關人員進入公寓。晚上巡查堅持到學生就寢基本穩定。六是跟進服務。學生進公寓后,管理人員都能在學生中進行工作,了解他們的情況有針對性的開展工作,化解他們之間的矛盾,調解糾紛。七是管好水電。做到了既保障供給,又節約的要求。由于認真開展了上述工作,使學生養成了一種良好的生活習慣和衛生習慣,為他們以后踏入社會打下了一個良好的基礎。

三、管好大門,確保校園平安。

門衛工作是學校的門面,也是學校對社會服務的窗口。服務工作的質量直接影響到學校的聲譽。在門衛管理工作中,一是外來人員必須有被訪人的電話或新自到場認可才準進入,并且進行詳細地登記,不漏一人一項。二是對學生的管理。對學校的走讀生必須佩戴學生證。對臨時請假外出的學生必須持有班主任的批條,查對無誤才放行。三是加強了對高考期間的管理。召開專題會議研究高考期間的安全保衛工作,門衛24小時有人值班,校園24小時有人巡查,公寓24小時有人守護。嚴禁無關人員和車輛進入校園。對考生家長要求進入校內的,耐心做好解釋工作,幫助他們傳送飲料食品衣服等生活用品。由于措施得力,高考期間沒有發生任何安全事故,保障了高考的順利進行。

在校園管理方面,做到了晝夜巡查,每天有記錄。在學生課外活動、課間休息、吃飯的時間內,加大巡查力度,糾正學生違章違紀現象,督促他們按時作息,有效地防止了打架鬧事等違紀現象的發生。

四、防微杜漸,預防各類災害事故的發生。

在消防安全上從源頭抓起。禁止學生把火源火種帶進公寓。對少數學生違規帶進的,一經發現,除沒收物品外還進行嚴肅的批評教育,情節特別嚴重的進行通報或給予紀律處分。禁止學生私拉亂接電線和點蚊香。一個學期以來收繳酒精3瓶,火鍋爐子2個。在防止人身傷害事故上教育學生不嬉笑追逐打鬧,嚴禁學生下河洗澡游泳。及時整改各種隱患,減少不安全因素。在防止盜竊事故上,教育學生管好自己的錢物。每次月假返校后,督促學生及時到食堂刷卡,數額較大的現金交給班主任代為保管。同時,我們還聘請了校外輔導員來校進行法制、食品、交通、消防諸方面的安全知識教育,使學生提高了安全意識。一個學期以來,沒有發生一起火災、人身傷害事故。

五、及時查處各種違紀問題,把矛盾解決在萌芽狀態。

這個學期以來,共查處打架鬧事6起,_上網15起,小偷小摸2起。對不符合在校繼續學習的學生勸其退學。由于查處及時,使絕大多數同學從中受到了教育,震攝了少數有類似想法的學生。剎住了歪風,樹立了正氣。三月三十日,三(9)班學生李小飛強行向一(9)班學生要錢,范強先后向多名學生借得100元分3次給予李,事情暴露后,徹底查清,認真進行了處理,對當事學生進行了嚴肅的批評教育。

五月十六日,三(3)班周梨為小事打了一(2)班李小鵬,李在未向學校反映而告知了家長,父親到學校又打了周梨,為此我們將事實查清后,將當事雙方學生、家長、老師找到一起互相勾通,擺事實,講道理,化干戈為玉帛,收到了很好的效果。

一個學期來,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但離學校領導的要求還有一定差距。存在的主要問題:一是學生就寢紀律不夠理想。二是亂潑亂倒亂扔的“三亂”現象還沒有根本杜絕。三是學生的吸煙現象時有發生。翻爬院墻外出上網沒有得到徹底根治。

在新的學期里,我們決心加大整改力度,扎實工作,使全校的安全保衛工作更上一個新臺階。

安全管理工作總結【篇5】

通過學習局新領導班子的講話,領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。

首先加強安全質量管理體系建設,充分發揮監督管理作用。

加強安全質量管理體系建設,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務,做到安全質量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責任,同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來,使整個質量管理工作始終處于受控制。

一、明確安全風險防控重點;

高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估,重點對隧道施工、協作隊伍管控、特殊施工作業、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險,要求項目經理、工程隊長要親自掌握監控內容,定期檢查執行情況,嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業以及質量控制難度大的施工環節,領導進行全程監控,公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區段內人員到崗及監控情況,確保責任落實到人。等措施進行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態監控、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產安全事故發生。

二、是加強協作隊伍安全質量管控。

公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協隊伍準入關,及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度,對關鍵工序、重要環節施工中嚴格實行旁站監控制度,嚴格監督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。

下面總結下公司安全質量管理情況:

一公司對安全質量工作高度重視,認真落實法律法規及相關要求,落實企業安全生產主體責任,明確公司及各單位的安全質量目標,與分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協隊伍“四個必須”要求,項目與外協隊伍均簽定“安全質量責任狀”,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。

公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段,抓好重點工程和關鍵環節的安全預警,對各現場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監控,指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次,對所屬各單位進行安全質量平推大檢查,對在檢查過程中暴露出的隱患和問題,敢于亮丑,嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目,檢查出185個安全質量隱患,形成檢查通報4份,共罰款10.9萬元。同時,公司對安全質量工作表現突出的6個單位共獎勵6.8萬元。

由于公司對安全質量工作高度重視,提前部署,嚴管強控,公司丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆梁施工中,無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質量管控上表現出色,受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優質工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。

安全質量工作中存在的主要問題:

(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務實,對公司的規章制度不落實,無視規定違章冒險作業,存在“干慣了,看慣了,習慣了”麻木思想。安全質量負責人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非常可怕的,如高處作業無防護措施;營業線施工監護人員脫崗、漏崗;外協隊伍臨時用電問題;現場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

(二)部分單位安全質量培訓工作不到位,個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規范,培訓內容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓,培訓流于形式。另外,現場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差,安全風險較大,對勞務工的培訓工作仍需加強。

(三)部分單位對內業工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫內容及簽認上,與現場實際存在脫節現象。

(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發現,隧道施工項目對火工品儲存、發放與領取、使用等各環節存在一定的問題。如:火工品發放監督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規發放、掌子面裝藥時總人數超過保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。

(五)部分項目主要負責人安全意識不強,存在重進度、輕安全現象。

及時安裝認識不足。

2、在既有線施工,現場管理人員及防護人員思想麻痹,責任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協隊伍管理存在漏洞,施工監管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。

(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產任務大量使用外協隊伍勞務工,在施工生產任務繁重的季節,公司各現場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上,不同程度存在監控不到位的現象。

安全質量工作重點及措施:

今年年公司將以落實企業安全生產主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業安全生產標準化工作,進一步健全安全質量管理體系,落實規章制度,落實安全質量責任,強化安全質量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制,加強過程控制,加大安全質量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現,確保完成公司既定各項安全質量目標指標。

安全管理工作總結【篇6】

上半年公司安全工作,在各部門的通力合作和公司領導的大力支持下取得了一定成績,確保了公司的經營發展取得良好的經濟效益,為用戶平穩供氣起到了保駕護航的作用。現就上半年安全工作匯報于后:

一、領導重視,具體部署。

抓好安全管理工作。根據上級安全工作部署,結合我司燃氣經營的特殊性,安全工作只須加強,警鐘長鳴,常抓不懈。公司依據安全管理工作之要求,對沒在位、未在崗的安全領導小組成員和搶險隊員進行了調整和補充,加強應急搶險隊伍的領導。“5.12”地震后的第二天立即成立了震后應急搶險領導小組。

由公司總經理何澤儒擔任安全領導小組和震后應急領導小組的組長,由保衛科科長王華擔任搶險應急實施小組的組長,公司分管領導具體抓,負責實施和指導工作,保證了各項工作的順利開展。

二、共造氛圍,積極實施。

今年我們根據公司的要求,結合本單位的實際扎實有效地開展工作,制定工作日程,并按照計劃組織實施。

安全事項。我們在驗收時現場給用戶講解用氣安全的注意事項,供氣本上售氣窗口都是我們的宣傳平臺,在廣大用戶之中營造“安全第一,預防為主”的良好氛圍,做到了人人知安全,事事先預防,以達到安全之意識深入民心。

安裝培訓,為期三天。即庭院管網及配氣站設施進行了一次拉網式巡查,對發現的安全隱患立即進行了整改,排除了隱患。

三、監督檢查,注重實效。

在安全生產工作中,我們把重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢查工作的落實上,注重實效。今年;漏氣搶險整改 閥井、250余只大表和700余只閥門進行了維護保養,投入整改資金150余萬元,已安裝的新戶在生產作業中無一安全事故,為公司的安全平穩供氣提供了保證。

下半年,我們將繼續做好安全生產工作,決不能滿足現狀,也不能自滿,要認識到安全工作是一項長期的工作。要增強自身的憂患意識、危機意識,決不能“無事即安”,要隨查隨改。一定要有緊迫意識、實干意識和重點意識,注重工作細節,真抓實干,抓好重點工作,促進其它工作,將下半年工作任務圓滿完成。

安全管理工作總結【篇7】

教師要教育好學生,除了做好校內的教育,還要做好家校聯系工作。我們主要是在期初、期中、期末召開家長會,通過家長會讓家長理解老師工作的辛苦,了解孩子在學校的學習和表現,同時利用課余時間,經常與家長聯系,取得家長協助。特別是那些頑皮和學習散慢的同學在教師和家長共同努力下,已經有了很大的進步,如:方全科、黃小霞。并且要求需要過公路的學生家長自己接送,以保障孩子的安全。

學校是培育人才的場所,也是社會的重要組成部分。安全、穩定、有序的校園環境是學校教書育人的必備條件,是創建和諧校園的根本保障。一直以來,學校堅持把德育放在首位,把治安綜合治理和創建“平安校園”列入學校管理的重要內容,常抓不懈。通過創建“平安校園”活動的開展,校園穩定、和諧、文明有序,有力地推動了教育教學改革,為提高教學質量創造了良好的條件,為學校發展奠定了堅實的基礎。現將學校在平安創建中做的一些工作做如下總結:

安全管理工作總結【篇8】

一、工程質量精品化

藝術品工作面、樣板輔助運輸線的工程質量和文明生產標準制定了詳細的標準。

《文明生產管理辦法》、《藝術品標桿工程管理辦法》。

標準化建設、文明生產管理、隱患落實,做到了分工明確、責任落實。

標識、定置、看板“四項技術”,做到了區域有定置、物品有標識、一物一碼、看板管理。

5、實行工程質量菜單式驗收制,將質量標準化驗收時,各驗收小組只拿一份分項驗收表,有針對性的檢查一個驗收項目,固定專人,全面覆蓋,切實了做到嚴格考核。

6、實現精品工程差別單價結算制度,鼓勵創建精品工程,月末綜合驗收得分等于90分,執行合同單價;得分>90分,每超過1分當月工程進度合同單價上浮1%;得分<90分,每低于1分當月工程進度合同單價下浮1%。

7、對通過驗收達到精品工程標準的進行掛牌表彰,對掉標的進行摘牌。

二、全員創新

1、制定下發了《全員崗位創新管理辦法》。

2、每月組織有公司總工程師參加的創新鑒定組,現場對申報的創新項目進行鑒定。

3、上半年共申報創新項目412項,經過現場評審鑒定,有274項被鑒定為創新成果,獎勵金額27.4萬元。

三、地面標準化

標準化庫房等精品工程。

員工宿舍家具布置、物品擺放進行定置管理,并對所有物品進行編碼管理,即使一盆花、一部電話都有編碼。每一個辦公室內都設置了五精管理看板。

3、公司每月對地面實施標準化進行檢查,考核獎罰。

安全管理工作總結【篇9】

密切結合幼兒生活進行安全、營養和保健將于,提高幼兒的自我保護意識和能力。這些都一再地說明并強調了幼兒園安全工作的重要性與日常性。我班在園領導的關心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,結合每天的安全重點對幼兒進行安全教育,在增強幼兒自我防護意識的同時鍛煉了幼兒自我保護能力。我們班在開展安全教育活動方面總結如下:

1、每日安全檢查,防范未然。每天早晨,我們三位保教人員即對活動室內的環境和玩具材料進行安全檢查,防止安全事故的發生。而在進行戶外活動前,更是注意檢查戶外活動器械的牢固性與安全性,確保幼兒各項活動的安全。

樓梯過道、盥洗室都貼上必要的安全警示標志,提醒幼兒在這些地方活動時應該注意的安全事項。

探索,從而培養自我保護意識。

5、發現幼兒異常,及時處理。平時的各個環節中,我們注意觀察幼兒的異常行為,及時發現幼兒的異常情況,及時處理,防范安全事故與未然。

妥善管理藥品,以防意外。遇到幼兒生病帶藥入園時,我們及時與保健醫生做好藥品的交接,并妥善保管好藥品,記清幼兒的藥名、劑量、用法等。服藥時,核對藥名、劑量、用法,并督促幼兒吃完,做好交接班記錄。班里的消毒藥品,能放到幼兒夠不到的地方,不讓幼兒接觸有毒藥品和盛放有毒物品的容器,以免發生意外。同時,也教育幼兒不亂吃藥品,不亂動有毒物品。

8、堅持每天安全教育。除了課本里面的安全知識,生活中發生的安全事故。隨時發生隨時教育。讓幼兒更直觀的了解安全知識。

家訪等多種形式,達成家園共識,加大安全教育的宣傳力度。

把好入離園關,防止走失、。每天下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,此時能組織好幼兒安靜的集體活動。不認識的人一律不接,先問清情況或者是與孩子父母取得聯系確認無誤后再放人,防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發生。

安全管理工作總結【篇10】

(一)我縣校車安全存在:非法營運、超員超速、途中監管缺失、安全設施標識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。

(二)部分鄉鎮未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規定的職責,存在等待觀望態度思想。少數鄉鎮至今沒有制定本鄉鎮過渡期校車安全管理實施方案。

(三)部門缺乏協作意識,校車安全管理的合力有待進一步增強。

四、下步打算

(一)開展專項整治。非法接送學生車輛存在極大的安全隱患,必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學生的違法行為;二是超員超速行為;三是無證駕駛、準駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規定參加檢測的機動車。

(二)切實落實責任。進一步強化縣校車安全管理聯席會議成員單位各司其職、各負其責。進一步強化鄉鎮人民政府的主體責任,督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式;縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉校車補貼方案;教育、公安、交通運輸等部門進一步加強協作,認真做好接送學生車輛統一標牌的申報、審批和發放工作。

(三)積極探索長效機制。鼓勵、支持部分鄉鎮或區域積極探索“政府主導,部門監管,公司化運營,市場運作,財政、社會、學生家長共同承擔”的校車運營管理模式,購置符合國家安全技術標準的合格校車接送學生上下學,建立我縣校車安全管理長效機制。

(四)加大督查力度。縣政府將鄉鎮人民政府履行校車安全管理職責納入年度標準考核的重要內容,對發生校車安全責任事故的鄉鎮實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監督檢查,督查結果及時通報全縣。

主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項長期的艱巨的重要任務,是各級政府及相關部門的重要職責,只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監督指導下,在社會各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全力保障中小學生乘車安全。

安全管理工作總結【篇11】

季度安全管理工作總結范文

季度安全管理工作總結范文

在XX年二季度安全管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產:確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護:確保實現了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業健康:實現了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

過去的二季度,在公司正確領導下,在項目部經理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度,強化安全教育和培訓,為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我們主要抓了以下幾項工作:

一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

二、強化風險管理全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發揮事前防范控制風險的.作用。

三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:加工區:

(1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監督整改3臺。(2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。

2、生活區:

(1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監督整改7次。

(2)檢查食堂衛生14次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改3次。

(3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛生19次,查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改6次。

3、施工現場:

(1)檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監督整改3臺。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。

(3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監督整改9次。

(4)檢查施工現場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行為由主管安全經理親自帶隊,查處了各類違規、違章和習慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。水池試水、框架磚墻砌筑、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。

安全管理工作總結【篇12】

1、學校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的校園治安防控體系。一方面,聘請法制副校長和片警,實現學校與公安機關、社區治安聯防機制;落實規范學校教師值班職責和工作制度及各項安全保衛措施。

2、堅持值班值勤制度。

包括領導值日、教師值日、學生會干部值日。堅持每天都有人輪值,特別加強節日及敏感期間的值日。

3、設備設施管理完善,無安全隱患。

學校嚴格執行消防法規和制度,崗位責任落實,按規定配足消防器材,并確保設施有效;師生生活和教學實驗室等易燃易爆危險品管理規范,無任何消防事故發生。無交通安全事故發生;校舍無安全隱患;各項教學活動的安全措施完善,工作落實。

4、突發事件預防與處置制度完善。

學校安全保衛工作以校長為核心,由分管安全保衛的副校長直接領導,由之日教師負責日常管理,各部門負責人負責各部門日常安全工作,并逐級簽訂安全協議書,做到責任分明,分工明確,層層落實。各部門負責人認真做好日常安全工作,積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學安全事故應急處理預案》、《鐵李小學安全事故處理辦法》和《學校安全事故匯報制度》,遇突發性安全事故發生,部門負責人根據《預案》及時處理,馬上向上級匯報,上一級根據現場情況作出處理,并再續級上報,做到上下級密切聯系,共同協調處理。

安全管理工作總結【篇13】

今年我校的安全工作根據上級主管部門學校治安綜合治理工作會議的精神,以確保平安學校為目標,切實做好學校及周邊環境的治安綜合治理,全面推行安全保衛工作職責制,強化學校內部治安秩序和學校周邊環境的整治,為我校深化教育體制改革和全面實施素質教育營造一個良好的環境,為學校的教育教學工作供給保障和基礎,并對我校20__年安全教育進行總結。

一、強化組織領導,落實安全管理職責制。

我校開展安全工作總體目標是:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理職責制為核心,以落實具體措施為重點,全面排查、清理和整頓學校內不安全因素,努力創立一個管理有序、防控有力、環境整潔、校風良好的安全禮貌學校,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化改革和穩步發展。為了保證該項活動的正常開展,實現安全工作的總體目標,我校成立了__領導組,落實了__職責制。第一級由校長掛帥,統一指揮、協調各處室、各職責人的工作開展,貫徹執行上級有關部門關于安全工作方面的指示、任務和要求,研究制訂活動方案;第二級由相關部門負責人擔任領導組成員,負責活動方案的實施、活動過程的督促檢查、活動結果的匯總反饋;第三級由各年級組長、各班級班主任、各專用教室負責教師具體負責一線安全管理,分工明確、職責落實。在管理上,由領導組下設的辦公室具體負責日常工作.

二、強化宣傳教育,全面樹立安全意識。

我校創立安全學校工作重點之一便是加強全校師生的安全教育,強化安全意識。首先必須消除思想“隱患”,克服“湊合、僥幸、麻痹、粗疏”的心理;其次嚴格執行活動實施方案,認真制訂安全措施,排查安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發生。在安全問題上落實“四不放過”——問題原因不查清不放過、問題職責不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。為使經過宣傳,構成人人自覺參與安全管理的良好局面,學校利用橫幅標語、學校廣播、班級黑板報等多種形式進行廣泛的宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全”的濃厚氛圍。在強化師生安全意識的同時,學校更注重對師生進行安全知識與法制教育。學校要求全體教師要牢固樹立“防”出安全、“查”出安全、“管”出安全、“練”出安全——“細節”出安全、“規范”出安全的意識。

三、健全各種安全制度,加強安全管理。

1、日常崗位安全操作制度。學校經過多年的實踐積累,不斷地修訂完善,現已構成了的日常崗位安全操作制度有:門衛安全制度、學校食品衛生安全制度、交通安全管理制度、消防安全管理制度、用電安全制度、安全保衛制度、衛生保健室管理制度、校舍管理制度、教學實驗安全檢查防護制度、體育課安全制度、活動課安全制度、重大團體活動報批與安全保衛制度、節假日安全管理制度、電教教學安全制度、微機房管理制度、突發惡劣事件預案等。日常崗位安全操作制度的健全為全校師生供給了制度保證。

四、采取切實措施,創立安全禮貌學校。

學校創安工作的要點主要有:以認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施;圍繞學校中突出的交通問題,發動全體學生,學校每一天有值日教師和禮儀崗學生巡視,加強對學生的交通安全意識教育。加強保衛隊伍建設和人員管理,維護學校穩定;建立、完善規章制度,落實長效管理。目前,學校已構成了部門自查、定期檢查、不定期抽查等三種形式的安全檢查制度,認真落實學校安全管理的各項措施。如:在全校各班級中設立了安全員,要求每周對本班范圍內的學生動態、教學生活設施、設備進行記錄、檢查、并向班主任匯報;在學校各區域配備、完善消防設施,專人負責,定期檢查;大隊部開展了形式多樣的安全教育活動,如:安全知識講座,交通法規知識競賽等,讓學生重溫有關規章制度和法律法規,增強學生紀律法制觀念,使他們懂得遵紀守法的道理。

總之,我校認真落實創立安全學校活動的實施方案,并將此項活動與學校精神禮貌建設活動、與加強思想政治工作、與創立優良校風學風工作等各項活動有機結合起來,相互促進,努力創立一個安全禮貌的學校環境。一年來,我校的創立安全和綜合治理學校工作取得了較大的成果,學校全年無重大事故發生。

安全管理工作總結【篇14】

安全工作是學校工作的重中之重。我校本著“安全第一,預防為主”的方針,落實安全責任,使學校的安全工作有序地開展,為全校師生創設了良好的校園安全環境。具體做了下面一些工作:

一、健全組織,落實責任。

成立了以校長為組長的安全工作領導小組,校長親自擔任小組的組長,教導主任為安全工作領導小組副組長。各班班主任具體負責各班的各項安全工作。領導小組成員做到明確分工,密切配合。

二、重視骨干力量建設。

學校重視安全骨干力量的建設,重點抓好班主任、護導教師、護導長、門衛的管理,充分發揮他們在安全管理中的骨干作用,制定了《班主任安全工作制度》、《護導教師職責》、《門衛管理制度》等上墻制度,要求他們照章履職。骨干力量能認真做好本職工作,對學校安全工作起到了不可低估的作用。

三、具體措施

1、強化“兩前兩后”的管理。

由于學校沒有住校教師,學生到校前后的安全管理就顯得更為重要,學校專門成立安全監督小組,專門負責早到校學生的安全管理,安排專人對上、下午到校前半小時進行校園管理。并實行固定時間開關大門制度,使每天的“兩前兩后”做到有序管理。

2、做好兩項重點工作的防范。

在防控h7n9禽流感階段,學校堅持實行晨檢,落實零報告制度,并致家長公開信,講授預防知識,力求得到家長的配合。在512地震之后的防震階段,學校制定應急預案,落實相關責任,進行了消防、防震應急疏散演練。此兩項安全預防中,廣大教師積極參與,上下齊動。

3、消除三方面不安全隱患。

實行月安全排查制度,及時消除了不安全隱患。就學校附近的內溝河欄桿警示標語進行重新噴漆,重新整修了個別教室的用電線路,重新整改學校的用水線路。這些不安全隱患的解決,減少了意外傷害事故的發生,為創建平安校園起到保障作用。

4、協調好兩方面的.關系。

一是積極協調家長關系,深入開展“小手牽大手”活動,為創建平安晉江發揮學校的積極作用,向家長發放宣傳資料1000多份。

二是協調好學校與工程隊的關系,雙方攜手做好校園安全的防范。

四、存在的問題和困難

1、我校地處泉安路旁,相當一部分學生上下學必須橫穿公路,加上外來務工家長經常無法按時接送,學校路口無學校安全標志,存在安全隱患。

2、學校周邊有多家無證經營網吧,經常有學生課余時間沉緬網吧游戲中,甚至有個別學生留宿網吧現象,家長意見較大。

五、對加強學校安全管理的意見和建議

1、建議公安部門盡快在學校周邊增設學校慢行安全標識,確保學生的出行安全。

2、建議公安、工商等部門加大執法力度,取締學校周邊無證經營網吧。一個學期以來,由于我們的辛勤努力,安全工作從硬件設施到師生安全意識教育,都得到了很好的落實,使學校始終在安靜祥和的環境中開展教育教學工作,為中心工作的開展提供了保障。今后我們將立足學校實際,真抓實干,切實做好學校安全工作,努力創建平安、和諧校園。

安全管理工作總結【篇15】

各縣(市、區)建設局,各施工企業:

為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》(建質〔20nn〕232號)和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質量標準化達標創建工作的實施意見》(建安〔20nn〕93號)文件精神,切實加強建筑施工安全質量標準化示范工地管理工作,強化企業安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制,提高企業安全管理水平,推動全市安全生產狀況的進一步穩定好轉,我市各級安全監督管理部門大力宣傳創建工作,統籌規劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建筑施工安全質量標準化工作,20nn年我市建筑施工安全質量標準化創建工作取得了一定的成效。現總結如下:

一、創建總體情況

20nn年全市共創建市級安全質量標準化示范工地(小區)85項,比20nn年54項增加31項,增長57.4%;總創建面積162.6萬㎡,比20nn年96.7萬m2增加65.9萬m2,增長68%。其中標化小區13項,比20nn年增加8項。省標工地5項與20nn年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長8項,鳳陽8項,南譙區3項,來安2項。

二、企業創建達標率情況

我處對20nn年在市本級范圍內承建工程的施工企業創建達標率進行了統計。共統計51家施工企業,創建達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創。

本次統計考慮是第一年進行統計,結合我市創標工作實際,統計時遵循以下幾條原則:1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統計。2、20nn年4月1日前,未創標但是工程主體已封頂的項目不作統計。3、20nn年12月31日前,工程未創標但工程形象進度尚未達到創標條件的不作統計,納入20nn年統計。4、20nn年統計過的項目,20nn年將不再進行重復統計。5、施工企業在外地承建的工程和創標項目不在本次統計范圍內。6、采用項目數達標率和建筑面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。

16家達標企業為:1、安徽省華建建設工程有限公司;2、滁州建設工程集團有限公司;3、滁州市銅礦建安有限責任公司;4、滁州市新華建筑安裝有限責任公司;5、滁州市南譙建筑安裝工程有限公司;6、滁州市營造實業有限公司;7、滁州市皖東建筑防腐工程有限公司;8、滁州市東方建筑安裝工程有限公司;9、滁州市金和建筑裝飾工程有限公司;10、中天建設集團有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集團有限公司;13、武漢建工股份有限公司;14、泰州市建設工程有限公司;15、福建九鼎建設工程有限公司;16、張家港市后塍建筑安裝工程有限公司。

對達標率不符合要求的35家企業處2萬元罰款。對其中承建3個以上項目且一項標化未創的14家企業,我處將依據《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》(建質函〔20nn〕366號)和《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》(建辦〔20nn〕89號)文件規定,對企業使用安全防護、文明施工措施費的財務臺賬進行監督檢查。發現有挪用費用情況的,將按規定上限,處挪用費用50%的罰款。14家企業分別是:1、馬鞍山市華東建筑安裝工程有限責任公司(7項);2、滁州志明建筑工程有限公司(5項);3、安徽建工第四工程有限公司(4項);4、浙江洪發建設有限公司(4項);5、滁州市振海建筑安裝有限公司(4項);6、滁州凱迪建筑安裝有限公司(4項);7、滁州市永成建筑安裝有限公司(3項);8、滁州市鑫鑫建筑安裝有限公司(3項);9、鳳陽新城建設有限責任公司(3項);10、來安縣建筑安裝工程公司(3項);11、安徽廬南投資集團建筑有限公司(3項);12、合肥市大圩建筑安裝工程有限責任公司(3項);13、安徽省聯華建設工程有限公司(3項);14、合肥市第二建筑安裝總公司(3項)。

各縣(市、區)建設局要嚴格按市建委建安〔20nn〕93號文件的要求,對轄區內的企業創建達標率進行統計,并將20nn年創標的獎懲情況上報我處安全站。

三、采取的措施

為促進我市建筑工程安全質量標準化的創建工作,我們采取了以下措施:

1、加強宣傳,做好創標幫扶工作。“大滁城”建設,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現場,舒適、潔凈的生活區,建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業、施工現場開展宣傳交流,詳細講解創標工作的目的和作用,宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創標工作逐步被列為企業安全生產工作的一項重要內容。對想創標化工地的施工企業和項目部,我們積極做好創標幫扶工作,由項目監督員安排專家對創建工程項目進行跟蹤監督指導,及時解決技術難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監督員進行初評,找出其中的差距,并要求施工企業確保“人員、責任、技術措施、投入”四到位,并以創標工作為契機,不斷完善內部管理制度,努力營造企業安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業的安全管理水平和職工的自我防范能力。

2、典型引路,以點帶面。組織全市建筑施工安全質量標準化工地創建工作現場觀摩活動,6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場舉行,各縣(市、區)建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業法人及安全科長、監理公司法人、總監及在建工程項目經理計240余人對該工程施工現場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的創建工作。明光市先后組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經理、安全員、總監等100余人參觀紫薇花園標化小區。起到了激勵先進、鞭策落后的良好效果。

3、擴充評標專家庫,完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家庫,增加了一些綜合素質較好,業務水平較高的年輕專家,專家庫由原先的7、8名專家增加到現在的23名。下一步,我們還要再擴充專家庫,使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數,發揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業和項目部創標的積極性,對通過標化工地評審的項目,現場授牌,并每月及時發文、發證。

4、20nn年,各縣(市、區)建設行政主管部門對創標工作高度重視,各縣(市、區)均形成了一套適合本地實際的創標工作思路。

全椒縣自1998年以來,一直持之以恒地開展創建建筑施工安全質量標準化示范工地工作。并且做到每年有計劃,每月有目標,在實施中,曉之以情、動之以理,幫助、指導施工企業全面開展創建工作。

鳳陽縣提出了創建費用“建設單位出一點、施工企業讓一點、項目部拿一點”的口號,對擬創標項目實行全程服務,對創標過程中的工作經驗和存在的不足進行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好,不全是監督員的功勞,工地管理不好,就一定有監督員的責任”的口號,將安全質量標準化示范工地創建與監督員切身利益掛鉤,提高了監督員工作的責任心和積極性。

天長市質量與安全合并,“安全不簽字,質量不驗收”。實行“兩場聯動”,做到工程質量管理與工地現場安全管理、文明創建的統一,建設市場與工地現場管理的統一,并以此為契機開展創標工作。

明光市從20nn年即制定了對創標項目要求建設單位進行獎勵的制度,并在合同上明確規定。合同不載明,不蓋合同備案章。

定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監管工作的開展得到了有力的保障。

華建公司對符合創標條件的項目部采取“不創標,不施工”的強硬措施。

新華建安公司年初即制定了“創標保證金”的內部管理制度。

天逸華府桂園總監葉少柱在監理例會上提出了“不創標,不簽字,不提(安全措施)費”的口號。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產宣傳教育廣播。

四、創標工作存在的問題及20nn年工作計劃

目前我市創標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創、創標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。

1、不愿創。一些企業和項目部對創標工作不積極,強調一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質:一是主觀上不重視安全生產工作,對安全生產舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環境,不能做到以人為本;三是沒有企業發展意識,不注重企業文化發展,管理水平落后。

針對“不愿創”的問題,各級安全管理部門應對施工企業一把手進行約談,要求各施工企業制定內部管理制度:一是企業對項目部設定創標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創標的項目按實際發生的費用給予提取,節余部分統籌安排到其它創標項目中。三是對具備創標條件的項目實行“安全不簽字,質量不驗收”等制度。要求各施工企業抓好各項目部,落實創標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創標制度的施工企業要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業安全評價也要增加這一內容。

2、創標難。一些企業想創標,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監督員業務水平也不是很好,不能獨立去指導創標工作。今年我們要辦一些學習班,我們管理部門的監督人員和企業安全科長要參加,學習一些新技術、新知識、新規范。要開一個創標指導學習班,可以從省里請專家來講課,適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示范工地觀摩活動,各縣(市、區)自己也要開,要多學習、多交流。監督員要做好創標項目的指導、幫扶工作。施工企業要高薪聘請真正懂安全的管理人才,由企業直接安排安全員進駐施工現場,要每天進行安全巡查,發現隱患,要及時消除,否則應立即向企業法人或安全副總書面報告。

3、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質量標準化示范工地(小區)評審標準,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區)評審人員提供評定依據,防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高,要增加交流學習,對取得標準化示范工地(小區)施工企業、項目經理、監理單位在全行業通報表彰,并納入其信用檔案。今年開始,我們已經在建管處網站上圖片報道檔目中和建委網站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法,以圖片的形式進行宣傳報道,并將這些項目的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創標工作中,針對相對水平較好的縣(市、區)和達標率較高的施工企業,可以適當提高要求,在實現施工現場“安全防護”標準化的基礎上,逐步實現“安全管理”標準化及從業人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的項目進行回訪活動,對通過標化評審后,降低安全生產水平,達不到標化工地標準,排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽資格。

5、省標全省落后。我市省標工地項目數全省排名落后,省標化小區還是空白。今年要努力爭創省標工程,創建數要在省內爭先進位,省標化小區要實現零的突破。各縣要制定創建省級標化的工作計劃;二級以上施工企業每兩年必須創建一項省標工地。

目前我市一些企業安全管理水平低,安全投入不足,責任措施不到位,規章制度不健全,從業人員安全意識淡薄,致使各類事故多發,安全生產形勢不容樂觀。下一步,我們要認真貫徹落實國發〔20nn〕23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府《關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》(皖政〔20nn〕89號)文件精神,落實企業安全生產主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面加強企業安全生產工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,以創標為抓手,推進我市安全生產形勢的根本好轉。

安全管理工作總結【篇16】

本人于XX年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在XX年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

標語以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

三、培訓工作

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規范用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

嫻熟的實質能力。

二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻。