春運工作總結
2024-02-12 春運工作總結
春運工作總結精選。
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春運工作總結【篇1】
20xx年春運工作由2月4日開始至3月15日結束，歷時40天。車隊在各級領導的大力支持下，認真貫徹落實公司《二〇一五年春運工作方案》文件精神，通過精心準備，落實責任，積極行動，嚴格監管等措施，實現了安全、優質、高效生產的工作目標，構建了“平安和諧春運”，圓滿完成了20xx年春運的工作任務。
為吸取經驗、改進辦法，實現持續進步，現將車隊20xx年春運安全生產工作情況總結如下：
一、春運工作準備情況
1、制訂工作方案。在春運開始前，制訂了《車隊20xx年春運工作方案》，在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作，為開展好春運工作打下了良好的基礎。
2、廣泛動員和宣傳。1月27日召開駕駛員春運動員大會及時傳達上級部門關于20xx年春運工作的要求，分析道路交通及客流形勢，灌輸春運“安全、和諧”意識。采取短信發送、LED屏顯示、標語張貼等形式宣傳春運工作，營造良好的安全生產氣氛。
3、精心計劃準備。車管小組在1月底前預先完成了車輛年審和第一季度二維工作，并配合安全員嚴格落實了車輛“春檢”工作，認真排查營運車輛資質、從業人員資質、車輛技術狀況，保證了所有車輛以最佳狀態投入春運工作。運調小組根據歷年春運數據和日常掌握的客源情況，認真分析、科學預測，準備了36臺機動車輛及63名機動駕駛員應對加班，其中預留10臺性能良好的車輛用作應急運力。
二、安全責任落實情況
為加強領導，春運期間成立了春運工作小組，把安全工作、加班安排工作、車輛保障工作和后勤服務工作的責任分解落實到人，有力保障了春運工作的順利展開。所有管理人員以及駕駛員百分百簽訂《20xx年春運工作責任書》，嚴格落實安全生產責任制。
三、安全生產運作情況
1、安全形勢良好。20xx年春運期間，車隊在駕駛員安全詢問告知方面做足功夫，使駕駛員安全行車意識普遍提高，加上今年春運大部分時間各地天氣狀況較好，除個別碰刮事故外，未發生一起責任交通事故發生。
2、有序疏運旅客。春運期間，車隊認真按照分公司制定的停復班計劃安排班次，合理調配車輛和人員。各管理人員充分發揮愛崗敬業精神，常加班至深夜，毫無怨言。駕駛員均做到了以公司利益為重，不惜放棄春節與家人團聚機會，加班加點運送旅客。客流最高峰時投入了48臺機動車輛及73名機動駕駛員應對加班，其中從客源較少的正班線路抽調11臺車。節前共計加班187車次，抽頭發班58車次。節后共計加班193車次，抽頭發班60車次。整個春運期間，加班運送旅客1.6萬人次，加班營收336萬元。
3、班車運行可靠。車管小組嚴格監督各班車的回場檢工作，主動跟進故障車輛的報修，并嚴格督促維修廠的修理進度，整個春運期間未出現因車輛故障嚴重影響班車運作的情況，班車服務得到有效保障，未發生一起有效的乘客投訴事件。
四、安全監管落實情況
春運期間管理人員實行值班制度，24小時保持手機暢通，隨時處理班車運作過程中出現的各種問題，專人每天做好值班記錄。另一方面，車隊與監控中心緊密溝通，充分利用GPS監控平臺和車載錄像對班車實行監管，各班車嚴格按指定的線路行駛，一律進站下客。各“責任田”監管人嚴格落實安全詢問告知工作，做到隨時把握所轄車輛及駕駛員的動態，發生駕駛員違規行為立即進行糾正。遇有突發雨、霧等惡劣天氣及時通過短信告知駕駛員。通過管理人員嚴抓嚴管，駕駛員積極配合，有效減少了違規或事故發生。
五、保障后勤
車隊通過仔細預算，在春運前把御寒棉被、應急藥品以及車上用品的需求報公司采購到位，新增棉被50張，配備應急藥箱120個，礦泉水760箱。春運期間專人負責發放及回收，專項臺帳登記，有效減少了浪費丟失。春運期間每天按加班安排逐一準備好加班牌證以及加班車線路字牌。長途加班車輛在出車前逐一配備棉被、洗潔精等物資，想方設法解決駕駛員后顧之憂，使駕駛員在春運期間一直保持良好士氣。
六、維穩工作情況
車隊全體管理人員在春運期間加強與駕駛員溝通，及時把握駕駛員的思想動向。工作中耐心聽取駕駛員的相關訴求，盡力為駕駛員排憂解難。春運期間沒有任何上訪事件苗頭，保證了駕駛員隊伍穩定。
七、不足之處
由于今年春運出行小車增多，梅河高速、深汕高速、廣湛高速等多條高速公路堵車持續時間長，途經上述路段的班車均有晚點，嚴重超出計劃運行時間，導致夜間超速現象較多。車隊已按公司管理制度對違規駕駛員作出相應處理，并吸取教訓，今后將完善節假日加班計劃，給班車預留充足的運行時間。
20xx年，春運安全生產目標的順利實現，使車隊年度工作有了良好開端，車隊將堅持不懈，不斷完善管理措施，提升班車服務水平，扎實有序推進各項工作，努力開拓20xx年安全生產新局面。積極應對道路運輸行業面臨的困難，為公司的長遠發展作出更大貢獻。
春運工作總結【篇2】
20xx年春運自20xx年1月11日開始至2月19日結束，歷史40天，在管理處的正確領導下，我站職工團結一心，充分發揚“辛苦我一人，溫暖送千家”的常吉高速人精神，克服種種困難，安全、有序、優質、高效地完成了20xx年春運任務，實現了管理處要求的內部安全零事故、外部協調零糾紛、節日值班零障礙、操作層面零水份的春運工作四項目標。
回顧40天的春運工作，現將主要工作情況總結如下：
一、加強組織、積極部署
春運工作是交通行業一年一度的重頭戲，也是對各項工作的檢驗，為了把工作落實到實處，我們根據上級文件精神和工作方案、要求，結合我站的工作實際，制定出春運工作實施方案，成立了以站長為組長，副站長為副組長，辦公室成員及各班班長為組員的“春運工作領導小組”，負責組織指導20xx年度春運工作，同時還設立了晝夜值班電話，小組成員輪流值班，并規定手機必須24小時開機，隨時保持聯系。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確，確保春運期間的安全暢通。
二、加強學習、提高認識
春運在全年的運營生產中是一場大仗，也是一場硬仗。要打好春運攻堅戰，首先要提高干部職工的思想認識，讓全體干部職工都充分認識到春運的重要意義，因此，我們在1月10日召開了春運動員大會，進行宣傳發動，把春運要求和措施講給職工，引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來，從轉變職工思想觀念、強化服務意識入手，增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識，提高全所員工綜合素質。此外，以提高收費技能、縮短收費時間、搞好微笑服務為重心，不定期組織專業技能培訓，通過對全體收費員、監控員進行全面的系統、業務培訓，對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查，并對收費業務、收費紀律、唱收唱付等方面進行監控、監聽、現場稽查、突擊檢查，進一步提高服務質量，把春運作為展示行業風貌、提高社會影響力的機遇。
三、規范管理、完善制度
為進一步推動規范化管理，充分調動員工的積極性和主動性，不斷提高綜合管理水平及服務水平，我站根據管理處有關文件精神，結合效能建設的有關規定，率先制定實施職工“考核百分制”，實行自查自糾，每月開展“優秀班組”、“優秀收費員”評比，降低差錯率，提高收費員文明服務和業務水平。通過狠抓勞動紀律、安全生產，為我站春運工作注進了新的動力。
四、強化安全管理，把好安全關口
確保安全是春運工作的重中之重，我站在充分認識安全的重要性、長期性和艱巨性的基礎上，進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感，對安全生產工作做了充分全面的部署，特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進一步的細化。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實體系文件中對安全管理的各項要求規范，在春運前對重點部位進行認真細致的安全檢查，使安全管理工作任務到班，責任到人，分工明確，配合默契、層層把關，確保了春運期間的安全工作。
五、優化服務質量，樹立窗口形象
收費站做為高速公路的“窗口”行業，服務質量高低，是通過工作人員一舉一動，一言一行來表現出來，通過服務來讓駕乘人員感受得到的，因此，提供優質服務，塑造良好形象，需要靠廣大職工的共同努力，春運期間，盡管工作十分繁忙，但我們收費員并沒有放松對服務質量的要求，文明服務，禮貌待客，急駕乘人員所急，幫駕乘人員所需，寧肯自己千辛萬苦，不讓駕乘人員一時為難。同時堅持站內衛生清潔，為司乘人員提供了一個干凈、美觀的通行環境。全站職工不辭勞苦，放棄假日，加班加點，默默無聞地奮戰在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費站的窗口形象建設貢獻了力量，發揚主人翁精神，在自己的職責范圍內努力工作，獻出了自己的一份熱情和力量，為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。
今年的春運工作在管理處的正確領導下，通過全站員工的共同努力，管理措施比較到位，取得了一定的佳績，為全年工作打下了一個堅實的基礎，今后我們要進一步加強管理，努力工作，使我站各方面工作步入一個新的臺階。
春運工作總結【篇3】
1月15日下午，街道黨工委委員白小宇同志、辦事處副主任劉文勝同志率隊到龍平社區福東龍華府就居民出行問題進行實地調研，市交通局、區工務署、交安辦、錦華東路設計單位、新區大道北延段施工方等相關負責人參加。白委員要求各相關單位要加強溝通協調，加快推進前期工作，盡快完成施工項目確保居民安全出行。
1月15日下午，街道辦事處副主任文勝同志率交安辦負責人到龍勝地鐵站周邊實地檢查春運交通管理工作，主要針對網約車上下客點的交通安全、交通秩序進行了檢查。文勝同志要求，要提高思想認識，切實做好龍勝地鐵站周邊交通保障工作，堅決確保轄區春運工作平穩、有序。
春運期間道路施工檢查及隱患排查
為確保春節期間，道路施工路段安全暢順。我辦在節前開展道路施工現場安全檢查。要求施工方做好交通疏導和現場圍擋，并作好停復工日期登記，留案備查。
排查道路交通安全隱患7處，整改完善“一查一案”等道路交通安全隱患6處；
截止目前共對111家停車場進行道路交通設施隱患排查，共排查64處隱患，已開出整改通知書60宗，目前完成整改60宗（包括2家暫時無法整改，一家正在裝修施工中，另一家涉及路面擴建占用，影響劃線問題暫緩）。已開出整改通知書的，全部整改完畢。
檢查轄區高層建筑消防車通道20處，已整改3處。
春運工作總結【篇4】
為認真貫徹落實國務院辦公廳、省委省政府印發的關于做好20xx年春運期間有關工作的通知精神，我所按照創建“平安春運，和諧春運”的要求，緊抓安全管理、應急保障、維護穩定、社會宣傳等關鍵環節，強化組織領導，落實安全責任，明確職責，科學調度，精心組織，強化監管，圓滿完成了20xx年春運任務。整個春運期間，兩站（雅安汽車站、旅游車站）共發班次13609班次，調動應急車輛1184輛次，完成旅客運輸量25.2萬人次，并實現春運期間無重大交通事故，無重大服務質量投訴，無旅客滯留，基本實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。現將我所道路春運工作情況總結如下：
一、春運前的準備工作
（一）制定工作方案，強化春運工作的組織領導。
按照上級交通主管部門對春運工作的要求，為確保順利完成春運道路運輸工作任務，我所春運前就成立了以所長吳德華為組長，副所長鄒興波、曾繼紅，支部書記梅樹林為副組長，其它股室長為成員的春運工作領導小組，并在充分研究分析我區運輸形勢的基礎上制定了春運緊急運輸預案。同時，督促旅游車站、雅安汽車站成立相應的.春運領導小組，制定了相應的緊急運輸預案，并將運輸保障工作落實到車頭、人頭。
（二）召開動員大會，安排部署20xx年春運工作。
繼省交通廳和市運管處召開20xx年道路春運工作會議后，我所立即組織全所職工召開會議，對20xx年道路春運工作進行了詳細安排部署，層層落實了工作職責，明確了工作任務。提出強化運輸組織，認真履行“三關監督”職責，創造和諧的春運環境等措施，努力構建“平安春運”、“和諧春運”。
（三）認真組織開展春運前的安全檢查。
春運前，我所對轄區內運輸企業的安全工作及春運準備工作進行了檢查，重點檢查了旅游車站和雅安車站的安全責任制、安全管理系統及GPS衛星監控等各項安全措施的落實情況，以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。同時，對“三品”檢查、客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發、出站檢查等涉及安全行車的重要環節進行了全面深入的檢查，對存在的一些安全隱患限期消除，力求安全工作做到萬無一失。
（四）精心組織、準備充足的運力儲備，確保春運旅客的疏運需求。
春運高峰期旅客集中，我所提前制定了運力調配方案，動員符合準運條件的車輛參加春運，同時還準備部分旅游車輛作為機動運力儲備，隨時根據運力需求情況投入運行，確保不發生旅客滯留現象。
（五）嚴格“三關監督”職責，確保春運安全。
一是嚴把資格審驗關，杜絕不符合參運資格的企業、車輛參加春運工作；二是嚴把車輛技術狀況關，對全部參加春運的客車進行全面的維護檢測，取得春運檢測合格證的車輛才能準予參加相應線路的運輸；三是嚴把駕駛員資格審驗關，按規定有發生重特大客車責任事故或有超載違規記錄，以及未參加春運前安全知識培訓的駕駛員不得參加春運；四是強化對客運站的監督，嚴格落實站管車功能。
二、春運期間運輸組織工作情況
為確保我區春運無重大交通事故發生，為我區廣大出行群眾提供安全出行環境，在春運期間，我所加強源頭安全監督檢查力度，路面巡查力度，確保春運運輸安全。
1、加強駐站檢查。在春運期間，我所加強駐站力量，加大對車站監督檢查力度，駐站人員認真監督車站按照“五不出站”、“三品檢查”、“安全例檢”要求嚴把安全源頭關，排查安全隱患，杜絕一輛安全隱患車出站。今年春運，我所駐站人員監督車站安全檢查人員查驗客運車輛9870余車次，排除安全隱患7次。同時，督促企業對應安裝而未安裝GPS系統的車輛派出安全管理干部跟車，要求車站按照安全管理“包車、包線、包片”落實安全管理責任。督促車站不定時播放安全警示片，提高所有交通參與者安全意識。
2、加強路面檢查。為確保道路旅客運輸安全，我所組織了執法人員上路對客運車輛的經營行為進行了監督檢查，重點檢查其是有否超載、甩客、宰客等違章行為；在檢查過山車輛時，還對其是否配備了沙袋、三角木、防滑鏈條進行了檢查。春運期間，我所出動稽查車輛188余輛次，抽查客運車輛773余輛次，查處超員、超速等違章11起。同時，對各類“黑車”載客行為進行嚴查重處。春運期間，我所共查處非法客運行為67起，確保了春運運輸秩序穩定與安全。
三、加強運輸保障，安全疏散旅客
為確保春運期間游客走得了、走得安全，我所組織了26輛客運班車儲備運力，參加春運旅客應急疏散。
四、提高服務質量，營造春運氛圍
為維護雅安全國優秀旅游城市形象，我所在春運期間督促雅安汽車站、旅游車站設立了“軍人、殘疾人”售票窗口，在候車大廳提供開水，設置服務臺、咨詢處等便民設施。同時，在春運期間，我所督促兩車站制作、懸掛了宣傳標語、橫幅，營造良好的春運氛圍。今年春運期間，雅安車站、旅游車站共懸掛宣傳標語18條、橫幅14幅。
二0XX年三月十五日
春運工作總結【篇5】
根據教育局的工作安排，在學校領導班子的正確指導下，我校嚴格按照上級文件要求，精心部署、合理安排、認真開展工作，使我校春運工作圓滿結束。現將我校20xx年學校春運工作總結如下：
一、加強組織領導，制定相關方案
春運前我校成立了以校長為組長，副書記為副組長，相關室負責人和各班主任為成員的春運安全工作領導小組，任務明確、責任落實到人。根據各自分工，各施其職，各負其責。有條不紊的開展工作。
二、具體的工作措施：
1、春運開始前，學生處要求班主任召開假前安全教育班會，下發《致家長一封信》、《20xx年北方工業學校假期安全責任書》。保證了我校春運工作安全、有序進行。
2、根據要求，加強春運統計報告及值班制度。春運期間，學生處安排專人負責春運的統計工作，把需要乘坐長車的學生的信息詳細記錄，保證與學生的溝通平臺暢通。其次，制定了值班制度和春運應急處理預案。
3、20xx年3月新學期開學后，學生處在學生返校日統計各班級人數，學生如期回校上課，經核實春運期間無任何事故。
4、按時收回發放的《致家長一封信》和《安全責任書》。
雖然春運工作已經結束，但我們不會松懈，在學生日常安全管理中，會再接再厲，以嚴謹的工作態度從實際出發，為學生做好服務和保障工作。
北方工業學校
20xx年3月15日
春運工作總結【篇6】
20xx年春運工作從1月x日開始至2月x日，歷時40天，現已圓滿結束，遂昌縣公路路政管理大隊在市路政支隊、縣公路管理局的領導下，以保障境內公路安全暢通為目的，做到領導重視、組織健全、精心安排、預案落實。春運期間，大隊共出動路政巡查車輛150輛/次，路政人員548人/次，處理雪阻、塌方事件11次，解救被困人員34人。具體工作現做如下總結：
一、領導有力，精心部署
遂昌縣公路管理局加強組織領導，用心行動，加大工作力度，落實安全措施，制訂詳細周密的《公路雪阻、水毀、塌方應急搶險預案》和《春運保暢預案》，成立春運安全生產領導小組，完善值班制度，實行24小時不間斷值班，單位領導和值班人員要恪盡職守，堅守崗位，保證通信24小時暢通，隨時掌握春運動態。成立了以大隊長為組長的春運工作領導小組，專題召開了春運工作動員會。動員全體人員立即行動起來，真抓實干，全力以赴投入到抓春運、促安全、保暢通工作之中，明確春運工作“重點突出、準備充分、精心部署、措施到位”，以負職責的態度打好春運這一仗，創造和諧的公路環境服務于社會和人民。
二、齊心協力戰冰雪，全力以赴保暢通春運期間
遂昌縣降雪量大，持續時間長，給道路運輸和群眾出行帶來極大不便，嚴重影響了公路安全暢通。為應對雨雪天氣災害，確保春節期間道路暢通，公路局主要領導親自負責，分管領導靠前指揮，精心調配人員力量，投入超多物資，用心組織機械設備對橋梁、急彎、陡坡、險情實行24小時值班，不間斷拋撒工業鹽除冰，鏟除積雪，展開了一場掃雪防滑、保障暢通大會戰。1月24至28日（農歷正月初二至初六），遂昌公路部門此次抗擊公路冰雪災害共計投入掃雪機械70臺次，工業用鹽80余噸，防滑材料100噸，出動人員200余人次，重點對南尖巖、神龍谷、白馬山、黃沙腰、西畈、高坪等海拔高、受災嚴重的地段組織搶險，全力保障干線公路、重要縣道、通景區公路暢通。值得一提的是，在正月初二那天，四十多位游客到金礦游玩，因雨雪造成道路封閉，游客無法回到縣城休息。明白這一狀況后，公路局立即組織人員趕往金礦景區，對通景區道路噴灑工業用鹽，在1小時內搶通道路。春運期間，由于措施得力，清雪及時，未出現一齊民工滯留、游客被困事件，營造了安全祥和的公路通行環境。
三、助人為樂，好人好事不斷
1、山體塌方客車被困，遂昌公路部門奮力搶通
受近期低溫冰凍和連綿陰雨等因素影響，2月x日晚上6時許，遂昌路政大隊接到舉報，S222省道龍麗線K37+200路段發生山體塌方，數十噸的.大石塊從山上滾落，該路段四分之三的路面已被滾下的石塊、泥土掩埋，造成過往車輛通行受阻，已有幾十輛車停滯在事故發生地，被阻車輛和人員迫切需要救援。遂昌公路管理局得知此情后立即啟動公路搶險應急預案，遂昌養護公司公路應急搶險隊、機械設備和路政人員趕赴現場，搶險隊員身披雨衣進行清理。路政巡查車上
支起高桿燈用以現場照明和洞察公路邊坡上方的動態，確保搶險人員和機械的安全。經過公路應急搶險隊1個多小時馬不停蹄的奮戰，已將塌落下來的80余立方米土石方全部清除完畢，該路段于當晚天8時許恢復正常通行。
2、路政人員助人為樂顯真情
2月x日午后12點時，新路灣中隊在龍麗線巡查時，在52k+900洋條嶺路段發現兩名男子及一輛摩托車翻倒在地。中隊人員立馬下車詢問狀況，原先是江西籍的返程民工飄過洋條嶺路段未注意減速帶再加上雨天路滑造成的翻車。其中一名男子左腿受重傷不得動彈，兩人十分無助，中隊人員立馬撥打了120求救，向醫院講明了傷者狀況，并將傷者攙扶到路邊用雨衣墊在他的身下，用雨傘為其遮雨，并安撫傷者的情緒。10分鐘后救護車趕到，中隊人員協助醫生將傷者抬上救護車。傷者已送往遂昌縣中醫院救治。
四、加強值班制度，及時上報信息。
春運期間我局嚴格實行24小時值班制度，確定了固定的春運聯絡人和值班電話，及時了解氣象信息，通報有關狀況。春節期間，我局每一天還分片安排路政人員對省道、重要縣道、通景區公路進行巡查，及時查處各類違章案件。同時按照市支隊、縣公路局的要求，及時報送春運信息。
春運工作總結【篇7】
20xx年的春運工作從1月11日開始至2月19日順利結束了。歷時40天的春運工作在上級黨委、政府的領導和行業主管部門的指導及區上相關部門、單位的高度重視、積極配合下，通過交通系統各級領導、全體職工和經營業主、從業人員的共同努力，較好地完成了目標任務。春運期間，全區道路客運企業共投入客車192輛（出租車除外），共發16730余班次，運送旅客61.1萬余人次，其中發加班車226班，發超長線客運（民工專線）106班(發加班車24班)、運送進出川旅客0.786萬余人；公交運輸投入車輛148輛；水上運輸投入客渡船26艘668客座，運送旅客14萬余人次。實現了“轄區內水上交通安全無事故，道路、公交專業運輸無一般以上責任事故，無旅客、貨物滯留港站和重大運輸服務質量投訴”的春運工作目標，取得了較好的社會效益和經濟效益。現將我區開展春運工作的情況總結報告于下：
一、加強組織領導，層層落實責任
區委、區政府非常重視春運工作，區政府印發了《關于認真做好20xx年春運工作的通知》（瀘納府發[20xx]5號）。我局根據上級黨委、政府、行業主管部門和區安委會的安排部署，結合納溪交通工作實際，于20xx年12月29日成立了以局黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管領導任副組長，系統相關管理部門、股室負責人為成員的春運工作領導組和春運辦公室，印發了《關于認真開展百日安全生產活動 切實做好20xx年元旦、春運和今冬明春交通安全工作的通知》（瀘納交安發[20xx]64號），20xx年1月10日印發了《20xx年春運道路運輸應急預案》（瀘納交安發[20xx]1號），并多次召開會議傳達貫徹上級春運工作會議、文件、指示精神，對各有關管理部門、運輸企業、經營業主的春運工作提出了具體要求,研究、部署落實了系統春運工作。區航務（地方海事）處、養護管理段、利達公司等也分別成立了春運工作領導機構，制定了春運運輸方案和應急預案，對春運工作作了具體的安排布置。全區共成立了春運工作領導機構15個，成員215人，實行行政一把手負責制，做到主要領導親自抓春運和安全工作，把春運工作任務和安全生產責任提前層層落實到了基層、車頭、船頭、人頭。區航務（地方海事）處與港區客渡船業主簽訂了春運安全責任書11份，與各鄉鎮(街道辦)簽訂了20xx年交通海事監督行政執法委托書13份；區運管所與各企業簽訂了安全目標責任書36份；區利達公司與下屬各部門負責人、管理人員、駕售人員等層層簽訂了20xx年春運和年度安全責任書567份；區公交公司與各科室、公交車長、售票員簽訂了年度安全責任書396份。
二、狠抓源頭管理，春運前層層組織開展了生產、消防安全大檢查，排查整治各類隱患，保障投入春運的'車船、從業人員符合規定要求，公路路況良好
春運前，我局和系統各管理部門、運輸企業、經營業主及各鎮政府船管站等按照各自的職責，結合正在開展的消防安全和“百日安全生產活動”，層層組織開展了全面深入的安全生產、消防安全自查和大檢查。
我局制定了《20xx年春運、 “兩會”、春節前系統安全大檢查工作方案》，分水上交通、道路運輸、公路和路政安全3個檢查組，分別由局領導帶隊,會同區航務（地方海事）、運管、養護、路政、渡口管理部門深入轄區內客運、危險品運輸企業和車站、公路、渡口、碼頭、車船等檢查開展冬春季“百安活動”、防范冬季低溫雨雪冰凍災害措施落實、消防安全工作和開展春運宣傳動員、布置、應急預案制定、車輛技術狀況檢測、船舶附加檢驗、從業人員培訓、加班車船落實、隱患排查整治等春運工作準備情況，共開展檢查7次，系統共檢查水陸運輸企業10余戶、維修企業3戶、客運站8個、公路20余條、渡口碼頭30余座次、附加檢驗客渡船31艘次、貨運船舶69艘次、囤船14艘次、客車207臺次、出租車80臺、公交車128臺、危品運輸車13臺，普通貨運車200余臺、管理和從業人員800余人次，道路運輸查出安全隱患2起，企業已及時上報當地政府請求整治，水上交通查處違章行為1起。
三、廣泛深入開展交通安全宣傳教育活動和從業人員安全培訓教育
為強化人民群眾交通安全意識，提高全民安全文化素質，共同關心并參與搞好我區冬季和今年春運、春節期間交通安全工作，春運前, 我局在全區組織開展了交通安全知識宣傳教育活動。由我局和區航務（地方海事）、運管、路政管理執法部門分別印制行業法規宣傳資料并派人由局領導帶隊，從 20xx年1月4日至1月9日分別到轄區內的大渡口鎮、合面鎮、白節鎮、護國鎮、上馬鎮、打古鎮等重點鄉鎮和納溪城區河東、河西街道，區利達公司河東客運站，會同當地鎮政府、街道辦、公安交警部門、客運企業，通過拉掛標語、散發宣傳資料、播放交通安全警示教育片、接受群眾咨詢等多種形式和載體進行了聲勢浩大的交通安全知識宣傳。此次活動共設點宣傳9次，參加宣傳人員126人次，拉掛標語15幅，散發宣傳掛圖152張、宣傳資料14540份，播放交通安全警示教育片9場次、光牒19張次，接受群眾咨詢600余人次，涉及安全法律法規、規章等10余個，宣傳活動效果良好，為我區深入開展冬季“百安活動”，搞好今年春運安全工作奠定了良好的基礎。我局還會同區運管所、整治辦印制宣傳資料、制作錄音光碟、設置宣傳車輛，從2月13日起在納溪城區和轄區內有關重點鄉鎮分別設點組織開展了打擊車輛非法營運專項整治宣傳活動。
系統相關單位和企業也在春運前層層組織召開了企業負責人、管理人員、經營業主、職工、從業人員會議，傳達貫徹上級會議、文件精神，組織動員和具體安排布置春運工作。在春運開始的第一天，我區還分別在河東客運站、沙咀碼頭等舉行了春運啟動儀式，組織企業負責人、駕乘人員、船員們進行了春運安全行車行船宣誓。春運期間，系統共掛大幅標語41幅，張貼小標語110余幅，辦板報3期、宣傳欄和簡報各1期，設點宣傳9次、散發宣傳單5700份、宣傳手冊600份，組織觀看安全警示教育片2次。
四、搞好旅客、貨物流量調查預測和運輸組織、應急疏運方案制定，精心組織運力，及時疏運旅客、貨物
保障春運安全和避免旅客、貨物滯留，確保民工平安返鄉返崗是交通行業春運工作的兩大基本任務。春運前，有關管理部門指導運輸企業、業主按照“安全優質、平穩有序、客貨兼顧”的春運工作總體要求，對今年春運旅客流量、流時、流向作了認真調查預測，制定了切實可行的春運方案和應急預案，落實了應急客車、公交車各20臺，貨車30臺；企業、業主還視情延長售票、發班時間，增開加班車船和短線班車等，確保了旅客、民工、貨物的安全、及時、優質運輸，有效地杜絕了春運和春節期間旅客、貨物滯留港站和客渡運車船源頭超載現象發生。
五、堅持24小時值班制，搞好統計上報工作，強化監督管理
我局和系統及區上相關管理部門、企業均實行了春運期間領導帶班和安排人員每天24小時值班制，確保隨時上報下傳信息、按時上報春運統計報表；每天都有領導帶隊深入到車站、渡口、碼頭、公路、車船等檢查安全運輸生產情況，搞好現場監控和公路養護、路政管理，及時發現并處理運輸生產中出現的各類問題，查處和糾正各類違法違章行為。
春運期間，我局收到重慶公路工程檢測中心對護國大橋的承載能力鑒定檢查報告后，立即向區政府報送了處置建議方案報告，區政府高度重視，于1月23日發布了《關于對護國大橋實行交通管制的通告》（瀘納府布[20xx]1號），從1月23日起嚴禁總重量超過10噸的車輛及客運車輛載客通過該大橋，且其余車輛通過大橋時時速不得超過30公里。我局按照區政府的部署，局主要領導、分管領導立即率公路養護、路政管理部門人員趕赴護國大橋現場配合當地鎮政府及有關管理部門實施交通管理制，并會同區運管部門、客運企業和有關鎮政府研究，及時妥善解決了護國大橋實行交通管制期間當地群眾的安全出行問題。
春運期間，我局召開安全會議7次，開展安全檢查9次。區航務（地方海事）處結合“抗枯防霧”、“百安活動”，加強gps監控，加強對轄區內重點渡口、碼頭、航段的安全巡查監控和轄區水上日常檢查、早巡查，督促鄉鎮管船員、簽單員工作到位，做好客渡船簽單發航工作，進一步推進“救生衣行動”，嚴厲打擊客渡船超員、超載、冒霧冒險航行和自用船等非法載客行為，共開展檢查巡查52次，檢查船舶259艘次、渡口碼頭53座次，查處違法行為1件。各有船鎮政府（街道辦）及有關部門加強了對所屬渡口、客渡船、游覽船等的現場監控管理，認真落實簽單發航和“救生衣行動”。區運管所嚴格“三把關一監督”，強化運政稽查，會同區整治辦加大非法營運打擊力度，共開展檢查40余次，檢查車輛1500余輛，其中查處非法營運車43輛（面包車23輛、摩托車18輛、貨車2輛）。區公路養護、路政管理部門對所管養路橋加大巡查、維護力度，每天對護國大橋進行監控，上路巡查30余次，修復水溝320m,疏通涵洞6道，清除占道堆物17處150 ㎡，發出責令整改通知書2份，治理超限車17輛，卸載21噸。區利達公司深刻吸取瀘州長龍三分司“12.4”較大道路交通事故教訓，開展了安全隱患大排查大整治，進一步完善公司管理制度、落實安全生產責任，實行了安全生產分片分線包干管理責任制、查處“三超”有獎舉報制，加大了對安全責任事故和超員運輸行為的處罰額度，加大了春運、春節期間對河東客運站監管和各客運站加班車輛的組織調度力度，各客運站嚴格執行進站車輛例檢、“三品”檢查和“三不進站”、“五不出站”規定，站內查出危險物品105件。區公交公司領導和管理人員到站點、危重路段檢查、監控70次，檢查客車600余輛次，發現隱患和問題及時進行了整改、處理。
