車隊長述職報告

2024-03-01 車隊長述職報告

車隊長述職報告(匯集七篇)。

車隊長述職報告 篇1

今年以來，在上級黨政領導的關懷指導下，在汽車隊全體干部員工的支持幫助下，我緊緊圍繞全區生產建設，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則，始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺性、主動性，在認真完成領導安排的各項工作任務的同時，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月，我擔任了小車隊隊長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，因此，幾年來，我始終踏踏實實、兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發揮了作用，推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習，不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施，系統學習了 “三個代表”重要思想和十六屆三中四中全會精神，增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中，我按時參加黨組織的各種學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為有效開展工作打下了堅實的基礎

(二)屬盡職守，認真做好本職工作。

由于我區地處偏遠，交通相對不便，小車隊的`×輛小車、×輛生產用車，就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來，我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時候及時督促，可能出現的安全隱患提前預見，實現了安全行車，提高了運行質量。

(三)聯系實際，全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展創造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局，以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次，根據我《公務用車管理辦法》等規定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經常性召開內部座談會和經驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經驗，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成員業務水平的提高。

一年來，我始終嚴格要求自己，始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上，以制度、紀律規范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進，用實際行動維護了本行業的良好形象。

車隊長述職報告 篇2

在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下，自我圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了必須的貢獻。下頭，我向大家簡單匯報一下年自我履行職責的狀況，敬請審議：

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先務必在思想上與黨中央持續高度的一致。我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑，也是一項僅有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的夢想，能夠培養堅強的意志和高尚的品格，能夠幫忙一個人抵擋一切__，排除一切干擾，戰勝一切困難。體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。所以，黨的xx大對我們今后的工作具有深刻的指導好處，這就要求我務必不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自我的思想跟得上時代的發展，始終持續謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導潛力

自我是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境，自我深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展，為使自我能盡快融入其間，打開局面，自我一方面恪盡職守，認真履行自我的職責，用心協調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自我，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自我工作的組織和領導潛力，使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面提高

一年來，在院領導的指導和科室同志的協組下，自我奮力拼搏，開拓創新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創一流業績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數，建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上，擬定并下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據;(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力，增效益，堅持能自我修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設備48臺件，節儉資金43443元，完成公司效能監察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現了全年安全無事故。

四、服從大局，團結協作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務必依靠全體同志，構成合力，才能開創工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自我就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都能夠體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責，并努力糾正。

五、創新發展，聯系群眾

設備科作為醫院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，加強服務意識，即一切措施服務于醫療工作，一切行動有利于醫療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。為此，我經常主動深入一線，與科室同志一齊工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，可是，如果沒有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“xx大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。透過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠持續與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自我首先做到。”為此，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實持續艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導潛力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同志們繼續支持我、幫忙我、監督我，多謝大家。

車隊長述職報告 篇3

XX年，小車服務大隊在xxx黨委的正確領導和關懷下，認真做好安全生產工作，取得了生產經營和支部建設的穩步發展?，F將自己一年來的工作、學習情況作如下述職：

一、重視政治業務學習，培養良好工作習慣

隨著xxx的快速發展，作為車隊隊長，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅持抽時間、擠時間學習，堅持在干中學、在學中干，在實踐中提高。在學習中，我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次，利用業余時間加強自己對現代化企業管理知識的學習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外，我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，堅持以一個合格黨員的標準對照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅持立黨為公，不以權謀私，時刻做到警鐘長鳴。

今年以來，我始終站在車隊發展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強車隊管理，做好車隊安全生產、設備管理等各項工作和把握工作大局上，能夠找準定位，銳意進取。這得益于車隊有一個團結向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊發展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，相互配合，協同作戰，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發展。

二、圍繞各項工作目標，努力抓好經營管理

沙運司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執行沙運司的各項規章制度，規范車隊各項管理，確保車隊穩定發展大局;另一方面，結合車隊生產工作實際，重點加強對運單、油料、司***勤、差費報銷等工作的管理制度的規范和完善。目前，車隊各項工作已經向著規范化、制度化管理的方向發展。

貫徹執行要務實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中，認真落實了公司、沙運司保養等方面的經驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠將環境氣候的變化及時告知各位司助，為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式，確保安全行車。

3、夯實設備管理，奠定運行基礎。設備作為車隊創收增效的武器，是我們安全生產運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤，要求生產設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術檔案，督促提醒員工按期維護車輛設備，并對車庫車輛的停放，歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設備管理與經濟掛鉤，具體運行操作與效益兌現。今年以來，車隊無一起人為設備管理事故，無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作，以便及早發現問題，解決問題，并將檢查后的結果和處理決定，在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產列會上及時進行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

不定期的路查、夜查工作，并根據車隊安全生產工作的需要，制作了《安全生產倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規程》等各類安全生產軟件，為安全生產運行進行提供了保證。與此同時，車隊對于在特殊路段、氣候執行任務的員工及時的進行認真的工作交待，以此確保安全生產的平穩運行。

高效的完成各項生產任務;三是利用人體生物節律管理模式，對情緒、智力、體力達到零界日的員工，及時給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優質服務;四是做好服務質量回訪工作，督促員工做好優質服務。

三、切實加強支部建設，盡力構建和諧車隊

XX年，車隊黨支部穩步、扎實地開展了多項活動，力求實現建設和諧車隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會”精神，開展了“六個一”創建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時，結合 “形勢、目標、任務、責任”主題教育，向干部員工反復宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標，把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工;二是結合工作實際，做好人心工程。支部結合人性化管理理念，長期開展談心和幫扶工作，今年開展了“黨支部一部一品特色工作”，堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動，加強了對員工的關懷與交流，協調處理好了各方利益和關系，為建設和諧車隊，奠定了堅實的'基礎;三是支部根據不同時期生產的需要，充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動，調動廣大駕駛人員做好安全生產工作的積極性。同時，在車隊營造出一種學先進、趕先進的良好氛圍，促進員工恪盡職守，努力工作，為各項生產工作的順利進行奠定了基礎。

四、存在的問題和今后努力的方向

車隊點多、線長，人員較為分散，員工素質參差不齊，安全管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如：安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實、安全監督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進。

在今后的工作中，我將注重做好以下幾個方面：一是安全教育內容突出，有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為，安全教育是安全工作的立本之舉，它不僅關系到安全生產和經營效益，更關系到每一個家庭的幸福，社會的穩定。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時，要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰，只有加強管理，注重方法，不斷創新，才能完成車隊全年的各項工作任務，才能把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為沙運司的一面旗幟。

車隊長述職報告 篇4

我主要做了以下工作：我始終以科學發展觀為新的理念，始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長的崗位職責，在上級領導的正確領導下發奮工作。我隊特點是人員多，而且大多是倒班作業，一個運行班組作業人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經驗不足，尤其是個別司機安全意識淡薄，只重產量，忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成，作業范圍小，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長，單人單機操作設備，勞動強度相對較大、易疲勞，危險系數較高，再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達的各項生產任務，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議，積極想辦法，同時廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標，并且為明年的大規模生產奠定了堅實的基礎。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

車隊長述職報告 篇5

匯報匯報

各位領導及同事大家好：

大家好！一年來，在公司黨委的正確領導下，在各部門的大力支持與配合，在全體司機的共同努力下，我公司完成了各項工作，取得了一定成績。現將我的工作情況匯報如下：

我。加強學習，不斷提高自身素質。

我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施。廣泛學習了企業管理和市場經濟方面的知識，初步了解了一些科學的管理理論和管理理念。我有自己的愿景；我認真學習了公司各項規章制度，進一步增強了自己的政策理念和廉潔自律意識，以對公司負責、對崗位負責、對自己負責的積極態度投入到工作中。

第二，要勤奮認真，做好本職工作。

在公司業務快速發展，使用車輛不斷增加的情況下，我堅持科學安排，合理調度，最大限度提高車輛利用率，基本滿足政府車輛的需求。一是保證公司機關的日常需要。普通辦公車輛平均每天發車15次，每月發車20次以上。二是保證各種生產車輛的需求。圓滿完成保產供氣任務；三是保障工程車輛。保障了公司各項重點工程、院落改造、天然氣置換工作、太中榆業、北方新城、大學城管道鋪設工程的順利完成。全年不完全統計出行8000余人次，總里程約50萬公里。我合理調度車輛，確保車輛及時到位，確保公司正常運營。在車輛的日常管理中，我精心策劃，不斷提高車輛保養水平

，降低油耗，節約成本，取得良好的效果。

三、聯系實際，全面加強團隊建設

為不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，我們將提供各種為公司服務

為工作的正常開展創造有利條件，首先要做好對車隊司機的思想政治宣傳工作

引導大家統一思想，增強服務意識，認清大局，

顧全大局，以改革發展的眼光重新定位；二是按照公司規定

，結合實際經營中遇到的新情況、新問題，積極配合

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與其他部門溝通聯系，不斷完善和完善內部管理措施，確保團隊工作有章可循；此外，定期召開內部會議交流

車輛駕駛維修的實踐經驗，不僅增強了同事之間的團結協作，也促進了全體駕駛員專業水平的提高。

第四，誠實自律，自覺抵制不正之風

我一直對自己嚴格要求，始終把工作重心放在嚴謹細致的作風建設

在我的工作中，我用制度和紀律規范自己的言行，虛心接受別人的意見

各方推動工作的不斷完善，以實際行動維護了公司的良好形象

，做到了嚴格自律。在生活中，我可以嚴格要求自己保持共產黨員的先進性

注意小事，注意點點滴滴，規范自己的日常言行，修正自己的思想和理解。

未來，團隊要始終專注于服務生產經營，推進各項工作

，確保安全駕駛，提高運營質量。在切實滿足領導和各部門工作需要的前提下

，強化調度指揮職能，合理平衡協調各類公用車輛

，最大限度提高車輛利用率。促進工作健康有序發展。

把團隊打造成一個有責任心、能吃苦耐勞的運營團隊，為公司的發展盡自己的一份力

我的微薄努力，請對我今年的工作提出寶貴意見，建議。

聯達

2013年1月22日

車隊長述職報告 篇6

各位領導、各位同事，你們好！

根據上級部門考核要求，現將我一年來履行職務跟執行廉潔自律的情況匯報如下。?20**年我在上級領導的關懷跟幫助下，在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業務學習的基礎上，忠實地履行了自己的職責，較好地完成了全年的各項工作任務。

（一）加強政策理論學習，不斷充實跟提高理論知識跟業務水平。

學習是固本之策，能力之源。只有通過學習，才能進一步提高政治理論素養。為此，我堅持學習跟領會黨的科學發展觀，開闊了視野，提高了認識，為繼續發揚奮斗精神，立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上，我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動，有效落實了車隊的工作要求，進一步開拓了創新工作思路，增長了綜合辦公水平，為科學管理跟創建跟諧車隊提供了強有力的支持。

（二）加強基礎安全管理，狠抓事故預防不松懈。

在安全管理工作中，我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求，始終把一切事故皆可預防，一切事故皆可避免的安全預防理念，作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位，認認真真抓好職工日常安全教育，扎實做好日常監督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環境變化，不斷更新安全管理思路，時刻樹立危險防范跟警鐘長鳴意識，及時發現跟糾正各類事故隱患，努力降低隱患發生概率，提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊長述職報告 篇7

《鏟車隊長的述職報告》

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是鏟車隊長，今天我向大家匯報我們鏟車隊在過去一年里的工作情況和所取得的成績。首先，我要感謝全體隊員的辛勤付出和團結協作，正是有了你們的支持和努力，我們才能夠取得以下成績。

一、工作概況

過去一年，我帶領鏟車隊共完成了XXX起任務。平均每日運貨XX噸，貨物的裝卸工作高效而準確。為了保證任務的順利完成，我們堅持定期對鏟車進行檢修和保養，并與維修團隊建立了良好的合作關系，做到及時解決故障和維修問題。同時，我們也注重提高職工的操作技能，組織了多次培訓和考核，確保操作的安全和準確。

二、安全生產

對于鏟車行業來說，安全生產是我們最為關注的重點。過去一年，我們沒有發生任何重大的事故和人員傷亡。這離不開我們全隊的高度警惕和自覺遵守安全操作規定。我們始終堅持“安全第一”的原則，加強安全生產教育培訓，引導隊員樹立安全意識，提高風險識別和應變能力。特別是在裝卸貨物的過程中，我們嚴格按照操作規程進行，確保貨物的安全和人員的安全。

三、團隊建設

團隊建設是鏟車隊工作中不可或缺的一環。我通過定期組織團隊會議和交流活動，加強隊員之間的溝通和信任，激發大家的主動性和創造力。我也積極鼓勵隊員提出自己的建議和意見，充分發揮每個人的才能和潛力，使團隊成員能夠互相借鑒和學習，共同進步。

四、客戶滿意度

我們鏟車隊的使命就是為客戶提供最優質的服務。過去一年，我們積極與客戶溝通，及時響應他們的需求，確保貨物的準時送達。通過良好的口碑和服務質量，我們贏得了客戶的信任和贊譽。我們也不斷追求卓越，通過吸取客戶的反饋意見，改進和完善我們的服務，提高客戶的滿意度。

五、自我評估和提升

作為鏟車隊長，我也深感自己在過去一年里的不足和不斷提升的空間。盡管我們完成了許多任務并取得了不錯的成績，但我相信還有更多的進步空間。我將繼續加強自身的學習和培訓，提高自己的管理水平和組織能力，進一步提升鏟車隊的整體素質。

最后，我要感謝領導和同事們對我們鏟車隊工作的支持和關心。我們將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝！

鏟車隊長

日期：年 月 日