房管述職報告
2024-03-04 房管述職報告
房管述職報告(通用八篇)。
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房管述職報告 篇1
各位領導、同事：
2017年，房管局黨總支部在政府、直機關工委的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態度抓好黨建工作任務的落實，為房管事業穩健快速的發展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。
為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立"不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職"的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結合對領導班子、領導干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內容包括抓班子自身建設情況，加強黨員隊伍建設，指導基層黨組織做好發展黨員和黨員教育管理工作，規范、完善基層黨員干部的培訓制度，切實提高黨員隊伍整體素質等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責為主線，注重體現黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。為保證質量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職"四個關系"，做到"四個防止"，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。
二、實行基層黨建工作聯絡員制度，切實把基層黨建工作各項任務落到實處。
一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結合各聯系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經濟建設的總體規劃和階段性工作計劃，明確目標任務及具體要求，落實目標管理責任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯絡員。聯絡員主要職責是提醒、配合黨員領導干部按照市委要求和基層黨建工作責任制規定，做好責任區黨建工作的指導和督查工作。聯絡員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務工作者兼任，業務上接受組織部指導，每年結合責任區黨建工作開展情況，撰寫2篇調研報告或理論文章。同時，建立了聯絡員培訓、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯絡點制度。組織部每個科室至少聯系1個區，與其"結對子"，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設狀況，協助區黨委抓好黨建工作。聯絡員每月到聯絡點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯絡點黨委會議。聯絡員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區黨建特派員制度。為把區黨委的"直接責任"落到實處，各區選拔了一批政治素質高、工作能力強、具有一定農縣工作經驗的機關干部，聯系全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務;當好指導員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設，理清發展思路，維護農縣穩定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協調員，幫助協調本縣與區部門之間、鄰縣之間的關系以及縣兩委之間的關系。
三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。
一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領導班子、領導干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調專人進行專項考核，考核結果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領導都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發黨建工作目標考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務具體、職責明確、分頭負責、密切協作的基層黨建工作責任體系。二是對考核情況進行排位。在對領導班子考核中，適當加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內通報，并把黨建考核與年終評先評優、評價黨組織書記的素質能力和選拔任用、考核獎懲有機結合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導調研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結、推廣基層黨建工作的好經驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發兩次督辦信函或整改通知書的區和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區黨建工作示范區的評選資格，2名區黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優資格，使基層黨組織負責人樹立了"基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行"的理念。
四、存在的主要問題及原因
存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準確把握黨員干部思想動態，抓住其關心關注的熱點重點問題，豐富教育內容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數黨員滿足于"平平淡淡"，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉"既不出事、也不多事"，沒有發揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經常。業務工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業務工作很好地結合起來"經常抓，抓經常"，出現顧此失彼的現象。
分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業務工作的促進作用，工作重心向業務工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發揮。三是創新不夠。由于機關黨務工作者絕大多數兼職，沒有深層次地探索和創新機關黨建工作。
五、解決問題的辦法和措施
(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學著力，不斷豐富教育內容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。
(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高"三會一課"的質量，嚴格執行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展"傳、幫、帶"活動，激發黨員的參與熱情和創造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。
(三)強化管理，健全黨建工作機制。按"一崗雙責"的要求，形成黨建與業務工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考核評價機制，引導黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發展、服務基層、服務群眾的能力。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
房管述職報告 篇2
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房管局年終述職報告
20xx年，是我在房管局任職工作的第二個年頭，在這一年里，我團結帶領干職工堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹執行規定和省委、市委、縣委相關規定，持之以恒糾正"四風"，按照創新、爭優、提高的目標要求，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房保障為重點，以促進房地產行業又好又快發展為目標，強力攻堅，銳意進取，優質服務，認真落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，深入開展"糾"四風"、樹新風"教育月活動，進一步改進工作作風，強化內部管理，狠抓任務落實，積極打好"三大戰役"攻堅年活動和重點項目工程建設，取得一定的工作成效。現將自己今年以來的廉政建設和工作情況匯報如下：
一、注重修養，嚴于律己，積極發揮表率作用
我局肩負著政府對全縣城鎮房地產業綜合管理職能，大量的工作直接與經濟密切相關，與法規密切相依，政策性、服務性很強。房地產管理工作幾乎每天與群眾百姓打交道，一言一行涉及千家萬戶，關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到黨和政府的形象，要做好行業管理服務工作，就必須高度重視黨風廉政建設和隊伍作風建設。為此，我首先注重自身道德和思想品德修養，加強政治理論學習，堅持每周三一次學習例會制度，記讀書筆記，寫心得體會文章，理論聯系實際，嚴于律己，率先垂范。認真學習《黨章》、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀，學習XXX一系列重要講話精神，學習《中國共產黨員干部廉潔從政若干規定》和《中國共產黨黨內監管條例》，以及學習黨規定和省委、市委、縣委相關規定，學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神。今年，我先后主持召開領導班子會和干部職工會議，貫徹中央、省、市、縣黨風廉政建設會議和相關文件精神，并結合上級有關要求和行業實際情況，重新修訂和完善"業務管理、財務管理、公務接待管理"及學習等方面的內部管理制度，明確和規范工作職責和財務審批管理，建立"黨政公章使用登記備考制度"，防止違規使用、濫用權力。工作中，我堅定理想信念，牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。全面落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作，遵守《廉政準則》。堅持雙重組織生活，落實《黨章》規定和黨內生活準則，執行重大事項報告、干部誤話、經濟審計等廉政制度，用制度來規范自己的言行。做加強學習、廉潔奉公的表率;做實踐宗旨、勤政為民的表率;做改進作風、求真務實的表率，接受群眾監督。我始終堅持解放思想，實事求是的思想路線，開闊視野，拓展思路，用發展的辦法解決實際困難問題。與此同時，我對自己約法三章：嚴格依法辦事、廉潔從政、不利用職權謀私、不搞特殊化;凡要求黨員干部做到的自己首先做到，凡要求黨員干部不能做的自己先不做。我積極引導班子成員團結務實、廉潔自律、為人表率，增強"公仆"意識、憂患意識、拼搏機遇和進位意識，增強班子的凝聚力、戰斗力。帶領全體干職工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，以及縣委、縣政府的各項決定，堅持行業正確的發展方向。充分發揮黨員模范帶頭作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。我還在全局大力開展"糾"四風"、樹新風"和"紅包"專項治理等一系列主題教育活動，把勤政為民工作落到實處。
二、依法依規，奉公守法，正確行使管理權力
一個單位的風氣正不正，主要領導的表率作用至關重要。在組織領導工作中，我嚴格落實行政許可證的有關規定，依法規范房地產開發、交易、房屋征收、商品房銷售市場和產權登記發證等管理工作。還通過會議講評產、民主測評、自查和征求各方意見、群眾監督、責任追究等各種方式，保證執行制度，約束權力、規范行為，從源頭上加強手中管理權力，防止投不正之風。一是我在保障性住房項目建設、運營、分配、管理中，成立領導機構，分管領導負責項目建設和項目財務支出審批，嚴格操作規程，實行責、權相結合，自覺接受縣人大、政協、紀檢監察、檢察院、審計、質監等部門監督;在業務管理上，實行領導干部分工管理，分管領導和股、所、室、隊負責人實行一級對一級負責，保證法規政策落實到位;在房地產服務收費、財務管理上嚴格規章制度，完善行政審批手續，由業務單位簽署意見，主管領導審核批準、紀檢組定期檢查，納入縣辦事大廳和會計核算中心統管，采取多層把關措施，堵塞漏洞，確保依法行政，從源頭上治理不正之風。二是我在"重大事項決策、重大項目安排、重大人事任免和大額度資金使用上"，和班子成員一道嚴格做到民主集中制、科學安排，重大問題、提拔使用干部和大額資金的使用等集體研究，民主決策，決不搞獨斷專行、獨攬專權和"一言堂"。在財務制度上，堅決實行"收支"兩條線，副職分管財務審批;在干部使用上，堅決貫徹民主推薦、組織考察、集體研究確定。三是在事務管理中，沒有利用職權謀取不正當利益、違規干預和插手工程招投標、經營性土地出讓、房地產開發經營情況，沒有收受"紅包"、禮品和有價證卷等現象;能認真執行上級有關腐敗風險預警防控工作要求，自覺遵守局里制定的《廉政建設十項規定》，沒有出現"三亂"和"吃、拿、卡、要"等問題。
三、開拓創新，銳意進取，加快行業穩健發展
(一)中心工作完成情況
20xx年，我根據縣委、縣政府和上級部門下達的目標任務和要求，高度重視重點項目工程建設(保障性住房)和跑項爭資等工作，取得了新的成果。
1、重點項目工程建設(保障性住房)完成情況
一是落實竣工項目分配。今年6月19日，在縣行政會議中心舉行了保障性住房(廉租住房)配租公開搖號儀式，公開搖號嚴格遵循"條件公開、個人申請、社區受理、三級審核、三榜公示、配租搖號、社會監督"原則進行，經審查，共有622戶符合申請保障性住房配租條件的家庭，通過公開搖號產生了323戶中簽家庭，中簽率為52%。此次配租公開搖號的房源為323套，地址位于城東新區拆遷安置區。同時，按照縣政府要求，擬制定出臺了《縣公共租賃住房配租管理辦法》，并完成了縣工業園區212套公共租賃住房分配，為工業園區企業務工人員解決了住房困難。
二是抓好去年項目竣工。20xx年我縣保障性住房建設目標任務數608套，其中：廉租住房308套、公共租賃住房300套，實際開工建設保障住房792套，超計劃完成184套，占目標任務數130.2%，項目總投資3300萬元。計劃于春節前完成主體工程建設。
三是做好今年項目開工。根據縣政府今年年初簽訂的住房保障目標責任書，我縣2014年保障性住房建設目標任務數600套，其中：廉租住房100套、公共租賃住房500套，目前，現已完成廉租住房80%主體工程量建設;公共租賃住房已有260套完成主體工程封頂，剩下的240套正在加緊進度建設中，目前也完成40%的主體工程量建設。
四是住房補貼發放到位。20xx年我縣廉租住房租賃補貼發放任務數為1033戶，現已實際發放1370戶，占任務數132.6%，目前共發放金額162.5萬元。
五是切實推進城市棚戶區改造。20xx年我縣城市棚戶區改造目標任務數為173戶，實際列入城市棚戶區改造648戶，占目標任務數374.6%，其中：一木廠棚戶區改造403戶，江重棚戶區改造245戶，目前，一木廠現已完成測算任務和棚戶區改造實施方案及房屋征收與補償方案已由政府出臺;江重也已完成測算任務，實施方案和房屋征收與補償方案已由政府出臺。
六是大力實施"三房合一、租售并舉"工作。按照中央、省、市的統一部署，扎實推進保障性住房"三房合一、租售并舉"工作，特別是大力推進我縣保障性住房建設與管理，積極制定和完善相關管理辦法，認真抓好各項工作的落實，努力破解保障性住房"三房合一、租售并舉"存在的問題，確保達到中央、省、市對保障性住房建設的要求。今年，我局結合本縣實際，向政府擬制定《關于進一步推進保障性住房建設管理工作的實施細則》(三房合一)，現該《實施細則》已由政府出臺，真正讓廣大老百姓不僅住得的好，還要住得放心，切實解決他們的住房困難需求。
2、"跑項爭資"工作完成情況
今年我根據縣委、縣政府下達的目標任務人要求，積極向上落實項目資金，截止目前，共完成跑項爭資2458.2萬元(其中廉租房建設專項補助資金450萬元，公共租賃住房建設專項補助資金1534萬元，城市棚改補助資金152.2萬元〈含獎勵資金6.2萬元〉，廉租房租賃補貼資金322萬元)。
3、房地產市場開發管理情況
今年以來，我在全面落實城區建設及各項房地產調控政策的同時，不斷采取措施，加強監管，房地產市場穩中求升。20xx年，全縣共有9家符合登記條件的房地產開發企業，在建在售的房地產開發項目7個，其中外來進駐我縣具有開發資質企業3家，本縣具有開發資質企業6家。全縣全年已開發建筑面積24.24萬平方米，比上年同期增長8.22萬平方米，共投資4.8億元，比上年同期增長2.86億元，批準商品房預售面積24.24萬平方米，比上年同期增長9.74萬平方米，共2082套，比上年同期增長1236套;辦理商品房網上預售備案2124套，比上年同期增長1020套，備案面積24.56萬平方米，比上年同期增長11.21萬平方米;全縣商品房銷售均價為3680元/平方米，每平方米均價比上年同期增長420元/m2。全年核發商品房預售許可證13份，開發項目手冊26份，發放"兩書"2082套。
4、房地產交易市場管理情況
今年，全縣公房上市交易52套，比上年同期增長1.6%，交易面積0.23萬平方米，比上年同期增長1.27%，交易額501萬元，比上年同期增長1.32%;存量住房上市交易350戶，比上年同期增長1.84%，交易面積3.7萬平方米，比上年同期增長1.94%，交易額8700萬元，比上年同期增長2.27%。共辦理房地產轉讓手續87戶，比上年同期增長2.35%，轉讓面積0.96萬平方米，比上年同期增長1.6%，成交額2180萬元，比上年同期增長1.73%。辦理抵押貸款手續1140戶，比上年同期增長1.39%，抵押面積60萬平方米，比上年同期增長1.3%，貸款金額7.6億元，比上年同期增長1.38%。
5、住宅小區物業管理情況。
我縣有大小小住宅小區近30個，目前，有3家物業公司企業入駐住宅小區進行前期物業管理，其中本縣物業企業1家，外地駐我縣的物業企業2家，而我局主要是對4家(即：永勝城、金域藍灣、成長家園、世紀華府)實行封閉式住宅小區物業進行監督管理，其余多為當地社區居委會管理或由住戶自治。
(二)各項業務工作完成情況
1、房屋產權登記管理。2014年共核發縣城規劃區房屋權屬證書2546本(戶)，面積55.5萬平方米(含"兩違"發證)。辦理房屋轉移、變更發證共560本，面積6.7萬平方米，辦理他項權證620戶，面積5.8萬平方米。縣城產權登記發證率98%;產籍檔案入機率98%。
2、直管公房維修管理。對今年遭受暴雨、雷陣雨、強降雨、火災害的公房進行了全面排查和修繕。此次受損的公房廠19戶48間，造成經濟損失達64余萬元。全年共維修公房641間，面積1.2萬平方米，并加強了平時的公房維護工作，確保住戶群眾安居。
3、白蟻防治滅治服務。今年共進行新建房屋白蟻預24.8萬平方米，深入城鄉上戶開展舊房白蟻滅治工作，滅治面積0.86萬平方米，減少了白蟻危害，受到群眾的好評。
4、房地產管理執法監察。今年5月中旬以來，配合縣"兩違"整治辦共查處未批先建住房24例，面積1.2萬平方米，超面積建房2例，超面積403平方米，均督促其補辦了相關手續。督促未按規定上交契稅的開發商補辦交稅手續，為國家挽回經濟損失近20萬元。同時加強了房屋租賃申報登記、執法監察工作。
5、房屋維修資金歸集情況。截止今年11月份，已累計歸集商品住房維修資金180.78萬元。
6、保障房后期管理。今年，我結合職能管理要求，進一步建立和完善了保障性住房后期管理服務工作，建立了承租戶檔案管理。同時，加大了對小區的公用部位和公用設施維修保養服務，對房屋安全和環境衛生情況不定期進行監控和落實，給住戶創造了文明、安全、方便、舒適的居住環境。
7、房屋租賃市場管理。今年共辦理房屋租賃備案1260件。
(三)、其他工作情況
一是重視抓好黨風建設工作。一年來,我始終堅持從嚴治黨方針，認真貫徹執行中央八規定和省委、市委、縣委有關規定，切實反對"四風"，嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作。積極組織黨員干部學習《黨章》、《廉政準則》,學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，把加快發展和解決群眾住房困難等現實問題擺在最重要的位置，著力推進重點項目帶動戰略，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。黨組織按規定程序發展黨員和選拔任用干部，嚴格落實"四項監督制度"，推行黨務公開。通過深入貫徹學習黨的十八大和十八屆三中全會精神及開展"糾"四風"、樹新風"教育月活動，全局黨員干部作風正、工作實、服務好，模范作用強。
二是維護社會安定團結。一年來,我把信訪工作納入重要工作議事日程,成立專門工作領導小組和工作機構，責任到人，在全局形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關單位密切配合、齊抓共管的全新機制。積極做好老上訪戶袁蓮珠、袁家驤、袁翠英及其他上訪人員的思想穩定和控訪工作，接待上訪32件，160人次，已化解處理28件，維護了社會安定團結。同時，安排專人負責安全生產管理，保證了保障性住房建設工程施工安全。我局還積極配合全縣專項整治，開展安全排查，加強節日值班，落實"零"報告制度，確保了全國"兩會"、"國慶"及十八屆三中全會期間和一年來的安全態勢平穩。
三是發揮工青婦組織作用。局工會、青年團、婦委會組織開展豐富多彩的文體活動，激發人員工作熱情，認真落實計劃生育各項政策;開展節日走訪慰問退休老同志和探望生病住院的干職工，關心幫助職工解決實際問題。
四、改進作風，強化服務，樹立良好職業形象
我自覺執行局里各項規章制度和班子的決議。帶頭堅持上下班制度，生活福利上不搞特殊。這不僅帶動了黨員干部，也對職工群眾產生了良好的影響。在管理工作上，做到有目標、有措施、有安排、有檢查、有總結，狠抓規章制度的落實。我堅持民主集中制原則，重大問題班子集體研究民主決策。堅持集體領導和個人分工相結合的制度，對分管領導和各單位主要負責人，實行一級對一級負責，狠抓落實。在建房、售房、租賃以及提干、入黨和大額資金使用管理等問題上，集體研究、民主決策、依規運作、接受監督。工作中充分發揮分管領導的作用，努力創造同志間的融洽氣氛，與班子成員交心通氣，遇事主動與班子其他同志以及局屬單位負責人商量解決，大力支持他們的工作。班子成員關系融洽，團結協調。我還重視發揮工、青、婦等組織的作用，關心干職工的工作和生活，建立干職工醫療和人身保險，節日走訪慰問困難和患病職工以及退休老同志，擠撥經費幫助解決其生活問題。
為了實踐好"服務人民，奉獻社會"的行業宗旨。我組織干職工加強政風行風建設，著力打造服務型單位。行業人員工作作風進一步轉變，領導干部以身作則，嚴格要求;班子成員團結協作、依法辦事、廉潔自律、表率作用強，引導干職工把重點放在解決群眾的現實問題上。在發展提升年中，狠抓公開辦事制、承諾服務制和執法工作責任制以及首問負責制的落實，依法行政、規范服務，促進了依法治業、提高了行風建設水平。我還大力加強制度建設，用制度約束權力，規范行為，從源頭上預防不正之風。一是行業人員認真執行《行政執法工作責任制》、《公開辦事制》和《承諾服務制》，工作作風進一步轉變。二是全局干職工自覺遵守《廉政建設十項規定》，"吃、拿、卡、要"等問題得到有效解決，行業作風建設取得新的成果。三是勤政為民贏得了社會各界和人民群眾的支持，樹立起良好的行業形象。
新的一年，我將在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習和貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹實行規定和省委、市委、縣委相關規定，持之以恒糾正"四風"，嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工件，進一步加強保障性住房建設工作，完善住房保障體系，切實改善中低收入家庭的居住環境，進一步加大對房地產市場的監管力度，規范房地產市場秩序，積極推進物業管理市場化，做大做強房地產業，為我縣經濟發展作出新的更大的貢獻。
房管述職報告 篇3
《庫房管理述職報告》
一、引言
尊敬的領導、親愛的同事們：
我是某某公司的庫房管理員，光榮地向大家呈交我的庫房管理述職報告。在過去的一年里，我以認真負責的態度，積極投入工作，努力提高自己的專業能力，做到了庫房管理的科學化、規范化和高效化。在此，我想向大家分享一下我的工作經驗和成果。
二、工作概況
在過去的一年里，我全面負責公司的主要物資庫房的管理。工作內容包括物資的進貨、倉儲、出貨、盤點和報廢處理等。同時，根據公司的需求，我積極參與庫房管理流程的優化工作，提高了庫房的運轉效率。
三、工作重點及成果
1.物資進貨管理
在物資進貨管理方面，我制定了嚴格的物資進貨流程，并與供應商建立了良好的合作關系。通過與供應商的緊密溝通和協商，成功壓縮了物資進貨的時間，并減少了因物資不足而影響生產的情況。同時，我做好了物資的驗收工作，確保了物資的質量和數量的準確性。
2.倉儲管理
為了提高庫房的倉儲管理效率，我進行了一系列的改進措施。首先，我對庫房進行了重新規劃和整理，按照物資的類別和使用頻率進行了合理的布局。其次，我使用了新的數字化管理系統，實現了對物資的精確記錄和快速查詢，提高了庫存的管理效率。同時，我還制定了倉儲管理制度和操作規范，確保了物資的安全、整潔和防火防盜工作。
3.出貨管理
對于物資的出貨管理，我嚴格按照公司的規定進行操作。我做到了及時處理訂單、準確發貨，并與物流部門保持良好的溝通和配合，確保了訂單的準時交付。同時，我還關注市場需求的變化，根據需求進行庫存的調整和物資的更新，提高了庫存周轉率和產品的滿意度。
4.盤點管理
為了保證庫存的準確性和實時性，我每季度定期進行庫存盤點，并與實際庫存進行對比，及時調整倉庫記錄。在盤點工作中，我做到了仔細認真，對于盤差的情況，我及時進行核查和調整，確保了數據的準確性和庫存的精確掌控。
5.報廢處理
在物資報廢處理方面，我與公司相關部門建立了密切的合作關系。通過與生產車間的溝通和協調，及時發現和處理報廢物資，并按照公司的規定進行了分類、加工和銷售，最大限度地降低了公司的損失。
四、反思與展望
在過去一年的工作中，我收獲了很多寶貴的經驗和教訓。通過與同事們的交流和學習，我不斷充實自己的專業知識和技能，不斷提高自己的綜合素質。同時，我也意識到自己還存在一些不足之處，比如對一些新技術和新系統的了解不夠深入，對庫房流程的改進有待加強等。
對于未來，我將繼續發揚優良傳統，保持飽滿的工作熱情，不斷學習和進步。我希望能借助新的科技手段，進一步提高庫房管理的效率和質量，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也期待著在今后的工作中，能夠得到領導和同事的指導和支持，共同努力，共同進步。
感謝大家的傾聽！
以上就是我過去一年庫房管理工作的述職報告，希望能夠得到大家的認可和支持。我相信，在大家的共同努力下，庫房管理工作會越來越專業化、精細化，為公司的發展提供堅實的保障。
房管述職報告 篇4
尊敬的上級領導、各位同事：
大家好！我是XXX房管所的股長，今天我非常榮幸地站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況以及未來的工作計劃。
過去的一年，房管所面臨著新的挑戰和機遇。面對經濟發展的新形勢和市場競爭的新變化，我們堅持以人民為中心的發展思想，堅決貫徹執行黨中央和上級領導的各項決策部署，始終把維護房地產市場秩序和服務群眾的工作放在首位。
在過去一年中，我帶領股門工作團隊認真履行職責，主要工作主要有三個方面：一是加強房地產市場監管工作，二是優化公共服務體系，三是加強黨風廉政建設。
我們加強了房地產市場監管工作。針對房地產市場存在的亂象和突出問題，我們制定了一系列年度工作計劃和目標，加強了市場監督執法力度。我們組織了大規模的專項行動，嚴查違規銷售、虛假宣傳等違法行為，對違法違規行為嚴肅追責，努力維護了市場公平競爭的環境。同時，我們積極參與市場調研，加強與相關部門的協作與溝通，提供智力支持和參謀建議，推動房地產市場的穩定發展。
我們積極優化房地產市場公共服務體系。針對市民對房地產市場信息透明度和服務質量的需求，我們加大了信息公開力度，通過建設房屋信息平臺、發布相關政策宣傳資料等方式，向社會公開發布房地產市場信息。同時，我們加強了群眾辦事指導，開展各類培訓和咨詢活動，提升了群眾對房地產市場的認知和理解，為市民提供了全方位、高質量的服務。
我們重視黨風廉政建設工作。以黨風廉政建設為我們的工作準繩，堅持依法行政、廉潔從業。通過建立健全內部管理制度，加強干部隊伍建設和作風建設，提升了房管所的工作效能和服務能力，有效減少了腐敗和違紀問題的發生。同時，我們加強了黨員干部的廉政教育和監督管理，加強了紀檢監察工作，對違紀違法行為進行了嚴肅處理。
展望未來，我們將繼續堅持以人民為中心的發展思想，認真履行職責，把握市場動態和政策變化，適應社會發展的新要求和新期望。我們將進一步加強房地產市場監管工作，嚴厲打擊各類違法違規行為，推動房地產市場持續健康發展。同時，我們將進一步優化公共服務體系，提高服務質量，加強與市民的互動與交流，為市民提供更好的服務。在黨風廉政建設方面，我們將始終保持清正廉潔的工作作風，加強黨員干部的自律，堅決防止腐敗問題的發生。
我要感謝上級領導對我們工作的關心支持，感謝各位同事的辛勤付出，感謝社會各界的關心和支持。也請大家對我們的工作提出寶貴意見和建議，我們將會認真改進和完善，努力為大家提供更好的服務。
房管述職報告 篇5
各位領導、同志們：
__年，我局全體班子成員團結一致，共識共干，一心一意謀求林業又快又好發展，較好的履行了職責。現將一年來，我局領導班子及我個人履職情況述職如下：
一、局班子履行職責情況
__年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的__大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，[蓮山課~件]圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，堅持業務和黨建工作同謀劃、同部署，取得了明顯成效，獲得了上級好評。__年3月份，榮獲九江市林業局目標管理三等獎;5月份，榮獲“全省森林防火平安縣”稱號;7月份，局黨委被市委評為先進基層黨組織;9月份，榮獲九江市森林防火目標管理二等獎;10月份，榮獲“全省城鎮綠化先進縣”稱號;__年2月，榮獲九江市“__年度全市林業工作目標考核二等獎”。
一、__年主要工作及成效
(一)以夯實生態基礎為重點，扎實推進造林綠化工作。__年，我市繼續實施了造林綠化“一大四小”工程，共完成新造林面積4.19萬畝，占省下達任務數的147.5%，其中山上造林2.64萬畝，山下造林1.55萬畝。經省林業廳驗收，全市__年造林綠化合格率達96%，成活率達90%，特別是通道綠化成活率達95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林綠化“一大四小”工程在九江市綜合排名第二。一是領導重視，盡早啟動。市委、市政府高度重視造林綠化“一大四小”工程建設，將造林綠化“一大四小”工程，作為策應鄱陽湖生態經濟區建設的一項重要工作來抓，擺上重要議事日程。工程實施過程中，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調度，多次深入林區、鄉鎮開展調研。在領導的高度重視下，我市造林綠化“一大四小”工程建設做到了早組織、早啟動、早落實。二是嚴格操作，注重質量。重點把好“三關”。即：把好苗木質量關，抽調專門人員負責苗木驗收工作，堅決不使用不合格苗木，確保了苗木質量。把好苗木栽植關，堅持科學栽植，切實把握好苗木栽植深度，對不符合要求的全部返工，并由林業部門派出技術人員擔任工程監理，全程跟蹤，指導服務栽植工作，確保綠化工程按照標準要求進行施工。把好檢查驗收關，造林結束后，及時組織技術人員進行檢查，對栽植質量差和漏栽地塊全面進行返工，同時要求相關部門及責任人做好后期養護管理，確保造林成活率。三是政府引導，市場運作。堅持政府引導與市場運作相結合，積極創新體制機制，激發造林活力，促進林業規模化發展。積極開展政策宣傳，引導和鼓勵農戶將林地流轉給企業和大戶造林，通過“公司+農戶+基地”方式，解決企業和造林大戶用地難問題，形成了政府獲稅收、企業有利潤、農民增收入、林業得生態的共贏新機制。對政府投資的造林綠化項目，堅持通過市場運作、實行工程整體招標的方式，鼓勵企業承包經營，嚴格工程建設質量，帶動和提升造林綠化水平。四是培育典型，打造精品。__年，全市造林綠化“一大四小”工程建設圍繞“抓重點、出亮點、創特色”，不斷培育綠化典型，打造了一批綠化亮點，提升了我市工程建設水平。一是重點抓好通道綠化。按照“樹典型、建亮點、抓示范、造精品”的要求，全面推進通道綠化精品路段建設，重點打造了316國道瑞昌段、省道瑞南線、縣道立肇線立新橋至高豐鎮路段、城區至立新橋段和城區潯陽東路等五條通道。二是重點抓好“兩園”綠化。實施了人民公園改造工程，栽植杜英、樟樹等綠化大苗5000余株。全面做好了工業園區的綠化工作，共栽植樟樹2.3萬株。三是重點抓好森林防火隔離帶建設。全市新建森林防火隔離帶58條，5182畝。
(二)以維護生態安全為重點，認真做好森林防火工作。以森林防火隔離帶建設為總抓手，完善防控措施，有效防止了森林火災的發生。今年以來，我市未發生森林火災，森林防火形勢良好。一是強化森林防火基礎設施建設。__年，全市完成森林防火隔離帶58條5182畝，其中全墾54條4989畝，全割4條193畝。森林防火隔離帶宜林地段全部栽植防火樹種，形成生物防火林帶，共計栽植油茶、光皮樹、濕地松等樹木4798畝。二是健全四級森林防火網絡。健全“四級聯防”防火體系，市級建立了一支40人森林消防專業隊，每個鄉鎮場組建了一支30人森林消防半專業隊，每個村建立了一支20人護林聯防隊，并成立了“三防”協會，每個組落實了1名森林防火巡邏員，形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。三是建立森林火險預警機制。重點防火期內，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，發布戒嚴令，市森林防火指揮部辦公室及鄉鎮防火值班室在防火期內實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉鎮半專業森林消防隊全部到崗在位，一旦發生森林火災，能迅速出動，實施撲救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報林業站審批，重點防火期內的生產性用火由市防火辦審批。元宵、清明節等森林防火高發時期，以鄉鎮為單位組織護林員進山巡查，在重點區域、重要地段、墳山墓區、林區主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監控，對進入林區的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。
1、牢固樹立職位意識，踏實做好各項工作。在其位就要謀其職、當好家、干好事，作為林業局長，我主要從三個方面做了積極的努力。一是切實強化職位意識。牢記黨的宗旨，本著對黨負責、對人民負責、為人民辦事、讓人民滿意的態度，做到兢兢業業對待每一項工作，認認真真辦好每一件實事。二是努力適應職位要求。近年來，國家越來越重視生態建設，生態文明已上升為國家戰略，新形勢下對林業工作提出了更高要求，我深感責任更大、擔子更重。為此，堅持學習，調研先行，擠時間學習科學理論、業務知識、政策法規等，在學中干，在干中學。深入基層調查研究，理清工作思路，強化了主動謀事、力求發展的意識。三是認真履行職位職能。堅持從嚴治局，加強管理，狠抓機關效能建設，帶好班子和隊伍，努力打造為民務實型機關。
2、牢固樹立發展意識，把握林業發展機遇。我市三分之二的國土面積為林區，三分之二的農業人口生活在林區，但林業所產出的經濟價值占全市國民生產總值的比重卻不足三分之一，林業蘊藏著巨大的發展潛力。擔任林業局長，正值林改，多年的鄉鎮工作經歷，使我充分認識到林改使林業迎來了難得的歷史發展機遇，林業要發展，必須走社會化路子，推進林業集約化經營，為此，我堅持創新思路，積極探索推進林業發展的新機制、新辦法，引進公司和大戶參與造林綠化，有效破解了我市林業在改革發展過程中所面臨的困難，加速了我市現代林業建設步伐。五年來，我大力開展林業招商引資活動，先后到上海、福建、湖南等地招商，聯系客商，引進了多家公司來我市投資建立工業原料林基地。與此同時，我還注重培育本地造林大戶，通過政策鼓勵，吸引老板投資林業，承包荒山荒灘造林，建立林業基地。截止目前，我市參與林業建設的公司和大戶達40余家，其中1000畝以上的造林公司和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業和大戶有29家。為幫助有意參與造林的社會主體解決起動資金問題，我多次與金融部門協商，得到了金融部門的支持，建立了林業與金融部門的協作平臺，開展了林業小額貸款業務，為林業快速發展注入了強大的推動力。
3、牢固樹立務實意識，全力抓好林業工作。為加快林業發展，推進生態文明建設，我積極調整思路，著力把握工作中的重點，難點，注重實干、追求實效，全力以赴抓林業增效、林農增收、林區發展。一抓造林綠化，夯實林業生態基礎。擔任林業局長以來，我緊緊圍繞建設“生態瑞昌、綠色瑞昌”目標，以平原綠化和造林綠化“一大四小”工程建設為重點，加快造林綠化步伐，取得了良好的生態建設成效。__年以來，全市累計完成新造林面積15.36萬畝。造林綠化呈現成活率高、完成任務好、生態效果顯著的良好態勢。二抓森林防火，維護林業生態安全。我高度重視森林防火工作，狠抓森林防火措施落實和森林防火基礎設施建設，在市領導的大力支持下，實施了森林防火隔離帶建設工程，組建了市森林消防大隊，以市政府名義制定下了發《關于實施進一步強化森林防火長效機制暫行規定》，森林防火硬件軟件措施得到了進一步加強，使我市森林防火工作實現了由后進走向先進的大轉變。三抓林政管理。工作中，我始終堅持一手抓造林，一手抓管林，嚴格執行各項林政管理措施，減少木材采伐，加強流通管理，加大對破壞森林資源行為的打擊力度，促進了森林資源的穩定增長。到__年度，全市森林覆蓋率達59.9%，比__年上升了5.9個百分點。
4、牢固樹立廉潔意識，切實做到廉潔從政。作為一名領導干部，必須過好“權力關”，身先士卒，率先垂范，只有這樣才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。我積極履行“一把手”的廉政職責，擔任局長以來，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費的有關規定。沒有違反領導干部廉潔自律從業規定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權謀私，不搞特權。在落實廉政監督制度方面，認真帶頭執行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度，配偶子女沒有經商辦企業的行為。自己經常以先進人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象;以反面典型為教材，反復教育和警示自己要經得住考驗，在金錢、物質、榮譽面前，保持冷靜，不動聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。
一年來，在市委、市政府的領導下，在我局全體班子成員和干部職工的支持理解下，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現為：[蓮山課~件]一是政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多;二是林業生態建設特別是造林綠化“一大四小”工程建設任務重、壓力大、要求高、檢查多，工作中有時有急躁情緒，批評人沒有注意方式方法，無意中傷害了同事的感情;三是平時多忙于工作，對各項規章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執行規章制度有偏差。
房管述職報告 篇6
時間過得真快，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：JZ139.CoM
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。
8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續有個良好的情緒，理解我們的工作。
總之一年來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。在農歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：
1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
工作體會：
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業學習是做好工作的"動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
房管述職報告 篇7
本人現任房管局副局長，具體分管綜治、維穩工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩工作，努力完成綜治、維穩工作的各項任務。現將一年來的工作報告如下：
要做好綜治、維穩工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩工作，完成綜治、維穩工作的目標任務。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規范化建設。一是健全領導責任制，成立了綜治工作領導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛工作應急小分隊的建設，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。
制度是管理的基礎，是做好各項工作的前提和關鍵。本人自分管綜治、維穩工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩工作、完成綜治、維穩工作任務、實現綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩定制度的制訂及完善等。
我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結合工作實際，開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳，并把學法納入中心組學習內容之一。全系統上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的法制觀念，同時開展了送法下社區、下企業活動，達到了進一步規范房地產市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產業健康、持續的發展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。
維護社會穩定，促進經濟發展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結合，預防為主，必須廣泛調動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：
1、深入推進平安創建活動，努力創建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創建宣傳活動，設置綜治網絡和創建平安單位宣傳欄，為創建和諧平安單位打好了扎實的`基礎。
2、鞏固和完善安全文明小區。我局從一九九八年開展創建“安全文明小區”活動以來，已經十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內涵和時代特色，有力地拓寬了創安視野，提升了創安質量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發生任何違法違紀的事和人。
3、除隱患、促穩定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調處工作，不斷完善維護領導責任制和矛盾糾紛排查調處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態，今年在“全國兩會”和重大節日期間未出現到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業小區的安全穩定工作。二是加大安全生產、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監管工作，與住戶簽訂安全監督管理責任狀，今年沒有發生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩定。
4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產權登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。
1、成立了“三網”工作領導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網線、專用電腦。
2、積極配合我縣“三網”建設工作。每月及時上報相關材料，做到不少報，不漏報并以“三網”信息平臺同步上報。
3、積極配合社區“三網”建設工作，對業主不明或拒不提供產權信息的房屋，交易所提供產權信息查詢。
5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網上和紙質房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。
6、落實好新建住宅小區視頻監控建設，從制度上落實新建商品房住宅小區視頻監控建設，把視頻監控工作落實到商品房小區綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關。
7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統內部信息、大廳電子顯示屏、發放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。
總之，按綜治、維穩的工作要求，狠抓了綜治、維穩工作，切實地履行了綜治、維穩的職責。在全局職工的共同努力下，全系統上半年實現“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經濟和社會的發展
房管述職報告 篇8
20xx年，在市委市府的正確領導下，在各兄弟單位的支持下，本人認真貫徹落實xx大精神;落實黨風廉政建設責任制;落實市委市府的決策部署，踐行科學發展觀，破解發展難題，以經濟建設為中心，切實加強反腐敗工作，努力使我市房管各項工作同步進行，協調發展。
一、加強理論和業務學習，切實提高自身和黨員干部廉潔自律的自覺性
我局是負責管理我市房地產市場的職能部門，涉及的法律法規很多，只有過硬的思想素質和業務素質，才能確立廉潔自律的自覺性，才能保證依法行政的法律意識。我在抓干部職工學習過程中，無論是政治學習還是業務學習，我都模范帶頭，做到有計劃、有檢查、有考評。在抓學習的過程中做到“三結合”，即集中學習與平時自學相結合;學習黨的知識及政策法規與業務知識相結合;理論學習與工作實踐相結合。我先后組織大家學習《物權法》、《房地產管理法》、《商品房預售管理條例》等法律法規，特別是認真學習黨的xx大精神，還有針對性派人外出參加各類專業培訓班，提高大家的專業水平和管理水平。通過抓學習，促使大家樹立正確的“人生觀、價值觀、世界觀、權力觀”。我深有體會“只有學法才能懂法，只有懂法才能依法，只有依法才能合法”，依法行政貫穿我工作的全過程，也是我對全體干部職工的行為要求。
二、加強民主集中制的建設，切實提高民主決策、科學決策的水平
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹與執行黨風廉政建設責任制的重要保證。我自從任房管局黨支部書記、局長以來，始終把班子建設放在首位，堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的思路。在貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策方面，我的做法是堅持“溝通在會議前，決策在會議中，落實在會議后”。狠抓“四個環節”，即“抓制度、抓教育、抓落實、抓班子”。一是抓好民主決策的制度建設，以建立健全相關的制度作保障，規范完善貫徹與執行民主集中制的工作機制，分工明確、責任清晰;二是抓思想教育，通過抓班子思想教育，提高班子執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念、紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。三是抓落實。凡是通過班子研究決定的事，我帶頭執行，率先垂范。近年來凡是經班子集中決策的事宜沒有出現半途而廢或執行不了的現象。四是抓班子建設。近年來，房管局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們執行集體領導下個人分工負責制，做到事事有人管，人人有責任，增加班子協調合拍程度。凡要求班子做到的我先做到，凡要求干部職工做到的班子先做到。我局在工程建設，干部任免，大額資金使用等問題都是通過班子集體研究，集體決策。
三、加強機關作風建設，切實提高干部職工勤政為民的意識
我局是與群眾密切相關的窗口單位，房管工作直接服務經濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，因此，機關作風建設，一直是我們常抓不懈的工作重點，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，在任何時候都要做到“權為民掌、權為民用”，要求正確行使權力。我局加強勤政廉政建設，提高機關人員的責任意識和形象意識，堅持做好“四個一”，即:說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事、接待好每一個服務對象。堅持好“四個不讓”，即不讓需辦理的業務在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓房管局的形象在我這里受到影響。認真做到“四心”，即誠心對待來辦事群眾，耐心解答群眾問題，細心審核行政事項，專心做好本職工作。要求做到“手續齊全抓緊辦、手續未全指導辦、重點事項加急辦”，對規模企業需辦理證件的實行特事特辦，對老弱病殘人不能到現場簽約的采取預約上門服務。僅去年，我局進企業服務70次，下鄉入戶250人次。20xx年，行政服務中心房管局服務窗口連續十二個月被評為“紅旗窗口”，市機關作風效能測評我局每月都評為先進，我局連續三年被評為吳川市“標兵窗口單位”，去年還被評為“省建設系統精神文明建設標兵單位”。
四、加強崗位職責履行，切實開創房產管理工作新局面
