選煤廠個人工作總結
2024-04-21 選煤廠工作總結
選煤廠個人工作總結精華十三篇。
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選煤廠個人工作總結 篇1
20xx年9月，我很榮幸地加入到XX公司。不知不覺間，來到公司已經快一年了，在工作中經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足?，F將工作總結如下：
一、工作情況總結及學習體會
20xx年9月初進行了為期一周的安全上崗培訓，熟悉生產工藝流程及學習了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區的設備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認識到安全生產的重要性。
9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習期。在選煤廠實習期間，我主要在崗位實習。下面主要介紹自己在崗位所學到的一些知識。
壓濾車間實習（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛生、擦設備等。在壓濾車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監測、快速的操作調整和應急機制。
技檢部門實習（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：
在技檢部門實習的6個多月，我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業要求規范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴格、規范。在技檢部門，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到技檢部門的各項規范操作。
二、取得成績
1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號。
2、積極參加公司組織的各種活動。在20xx年公司春節文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球寶貝進行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
3、三八婦女節開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。4、作為預備黨員，6月初預備期滿一年，轉為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學團史、增效益、保安全、促發展”知識競賽獲優勝獎。
6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。
三、能力提高的具體表現
1．努力學習，不斷提高工作能力，在工作中，認真學習各項知識，不斷積累經驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。
2．遵章守紀，實習期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。
3．具有較強的適應能力；責任心強，工作積極配合；意志堅強。上進心強、勤于學習，能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進辦法
實習期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學習，拓寬知識面，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通；工作中嚴格要求自己，始終保持良好的工作狀態。
以上就是我近一年的個人工作總結，請領導批評指正。希望我能迅速成長，為公司的發展付出更大力量。
選煤廠個人工作總結 篇2
時光飛快，轉眼我已經在選煤廠技檢班組工作五個月了，這五個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學到了人生難得的經驗和社會見識，下面將這段時間的工作總結匯報如下：
選煤廠是煤炭行業對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環節中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規律，體現選煤行業科技進步、保護環境和現代化進程的標準。
技檢車間的工作包括煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理等，實習期間我主要了解了煤質化驗工作。
化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時的通知生產車間，使之更好的控制生產；并且化驗商品煤的灰分、水分、發熱量煤質指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。
對于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問題，我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：首先，定期制定工作計劃，繼續加強對選煤廠各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業務。再次，以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。
通過這段時間的工作，我對煤質化驗相關工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點，為以后上崗打下堅實的基礎，獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己，虛心向領導請教，利用空余時間補足相關知識，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！
選煤廠個人工作總結 篇3
作為一名選煤廠的員工，經過一年的辛勤工作和努力，我在這個崗位上積累了豐富的經驗，并取得了一定的成績。在本篇文章中，我將對我的個人工作進行總結，并分享我在選煤廠的工作中所取得的成就和面臨的挑戰。
我的主要職責是負責選煤廠的日常運營和生產管理。在過去的一年里，我對選煤廠的各個生產環節進行了深入了解，并積極參與了實際操作工作。我始終保持高度的責任心和工作熱情，時刻關注生產效率和產品質量，努力提高生產效益和降低成本。
在工作中，我注重團隊合作和溝通協調。我與其他部門的員工保持緊密聯系，及時溝通和解決問題，確保生產流程的順利進行。我還積極參與生產計劃和調度工作，協助制定合理的生產計劃，并保證按時完成各項任務。通過團隊合作，我們成功應對了廠內外各種突發事件，保證了生產的連續性和安全性。
在選煤廠的工作中，我意識到了質量管理的重要性。為了提高產品質量，我參與了質量管理體系的建設，并制定了一系列的質量監控措施。通過定期檢查和分析，我們發現了一些生產過程中的問題，并采取了相應的改進措施。這些舉措提高了產品的合格率和市場競爭力，也為公司贏得了更多客戶的信任和認可。
在工作中，我還積極開展了員工培訓和技能提升工作。我認識到員工是企業的重要資源，只有通過不斷學習和提升，才能更好地勝任各項工作。我組織了一系列培訓課程，提升員工的專業知識和技能水平。我還與高校和煤炭行業的專家建立了合作關系，邀請他們來選煤廠進行技術指導和經驗分享，促進員工的專業發展。
在個人能力方面，我虛心向前輩和同事學習，不斷提高自己的業務能力和管理技能。通過不斷學習和實踐，我成為了選煤廠的一名多面手，熟悉生產操作、設備維護、質量管理等多個方面的工作。我不僅能夠獨立完成日常工作任務，還能夠指導和培養新人，并幫助解決工作中的難題。
在選煤廠的工作中也存在一些挑戰和困難。一方面，煤炭行業的競爭日益激烈，市場需求和政策法規的變化給我們的生產經營帶來了不確定性。另一方面，選煤廠的生產環境復雜，工作強度大，需要時刻保持警惕和注意安全。面對這些困難，我堅持以積極的態度和扎實的工作作風，克服了一系列的困難，保證了生產任務的完成。
小編認為，作為一名選煤廠的員工，我在過去一年的工作中取得了一定的成績。通過努力工作和不斷學習，我不僅提高了自己的專業技能，還豐富了自己的工作經驗。我將繼續保持高度的責任感和敬業精神，為選煤廠的發展貢獻力量。同時，我也希望能夠繼續提升自己的能力，成為選煤廠的中堅力量，為公司的發展做出更大的貢獻。
選煤廠個人工作總結 篇4
20xx年，我廠圍繞落實公司和本單位安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展“零”理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以制度化、規范化、市場化的方式推進安全生產，認真的開展安全質量標準化和安全“雙基” 建設工作，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：
一、實施人性化管理，促進安全工作穩定發展
我廠實行人性化管理，從員工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養、教育、熏陶、啟發、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現企業對員工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現我廠安全生產奠定了堅實的基礎。
二、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制
我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產責任。深入現場方面，不同的管理人員規定有深入現場次數和發現問題的數質量要求。
進一步加強夜班的安全生產管理，進一步完善《陳四樓選煤
廠值班管理制度》，每天值班人員組成安全生產巡查小組，20:00召開碰頭會，四點班和零點班必須對全廠安全生產情況巡查一遍，做好記錄，在第二天調度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，使安全生產責任制落到實處。
三、加強外單位施工安全管理，規范和完善了外單位施工安全協議書
我廠對外單位施工規范管理，明確了施工單位的安全責任，規范了施工單位在施工時應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進行了規范和完善。在開工前施工單位與我廠必須簽訂《施工安全協議》，制定施工安全措施，落實廠職能科室和車間對外單位施工的管理職責，對外單位人員施工過程中勤檢查、嚴監督，使我廠的外單位施工管理更加到位，確保在外單位施工過程中避免發生各類事故。
四、充足準備，做好雨季“三防”
我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠內所有下水道進行清淤疏通，共計挖溝680米；避雷設施全部進行檢測，確保完好有效；材料庫負責防汛物資供應，備足120條紡織袋、200米雨布、30個雨衣、50把消防鍬、2臺應急潛水泵、20卷消防水帶；辦公室負責廠屬車輛做好應急準備，做好司機和車輛管理，保證隨時調配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。
五、加強隱患排查，消除不安全因素
我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點區域、重點設備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整
改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，確保安全隱患及時消除，在20xx年，共查處現場不合格項228處，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改，現全部整改完畢。
六、進一步修訂和完善安全事故應急救援預案
《生產安全事故應急救援預案》運行以來為我廠的安全生產發揮了重要的作用。20xx年我廠結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，不斷改進應急救援工作，對安全事故應急救援預案進行了再次修訂和補充，增加了《生產事故應急救援預案》、《強風暴及雷電洪澇災害應急救援預案》等子預案，并認真組織員工學習。今年組織了全廠班組長以上管理人員培訓了兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《生產安全事故應急救援預案》預案演習，效果良好。
七、做好寒冷時期“四防”工作
我廠認真安排 “四防”工作（防火、防凍、防盜、防煤氣中毒），做好日常管理和措施落實。各單位使用火爐必須進行申請，火爐地點不能隨意挪動。在室內取暖保持正常通風，做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣，是否堵塞。廠房外管路進行防凍保護，不用的及時把管道內的水排掉，設備長時間停機時按規定進行定期試運轉。主要行走通道不得有積水，防止結冰后人員滑倒。
八、狠抓現場治理，美化工作環境
20xx年我廠狠抓現場環境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷，工業廣場做到
了美化、綠化、凈化、亮化，為創造員工安全、文明、健康的工作環境。
九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作
本年度廠部共舉辦12個安全技能培訓班，共培訓296人次；一般工種安全資格證培訓班2個，共107人次；特殊工種培復訓共45人次；新工人培訓共58人次；安全生產管理人員培復訓共33人次；車間日常培訓共1395人次。班組長及群監員培訓班兩期。
十、開展形式多樣的安全活動，營造安全生產氛圍。
我廠還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內容以《安全生產法》、《選煤廠安全規程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產知識，營造安全生產的良好氛圍。
十一、科技興安 安全管理五小成果應用
20xx年我廠加大科技興安力度，增加對員工創新成果的收購頻次和收購金額，以提高廣大員工的創新積極性，僅員工創新成果的收購金額就達46250元，其中“三新”推廣成果4項，技術革新8項，QC成果8項，申報和授權“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實用新型專利，發表《影響煤揮發分測定結果主要因素的分析》等論文8篇，五小成果96項，管理創新成果35項，合理化建議32條。管理創新成果《煤炭企業和諧班組管理體系的構建和實施》榮獲了20xx年度煤炭企業管理現代化創新成果三等獎?！疤岣哧愃臉沁x煤廠塊煤產率”QC活動獲得省質量管理小組成果二等獎?！陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g的研究與應用》獲得河南煤業化工集團科技進步獎二等獎；《優化生產工藝促進節能降耗》和《煤炭浮選過程的設計與優化》獲得河南煤業化工集團。
選煤廠個人工作總結 篇5
20xx年，既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻期的一段時間，也是我完成工作崗位轉變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時間。
20xx年，金融危機仍沒有消退，歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問題和各種經濟問題困擾全球，我國國內改革發展穩定任務仍然十分繁重；煤炭行業面臨庫存繼續增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產能過剩壓力顯現的壓力。如何在當前形勢下做好本職工作，是我在成家立業前需要考慮的重要問題；為此應當積極總結經驗、制定計劃。
以下的工作總結分為三個方面：
1.融入當前形勢，謀求工作發展；
2.務實各項工作，積極磨礪自身；
3.總結經驗教訓，展望美好前景。
一、融入當前形勢，謀求工作發展
20xx年前半段，正值我在陳四樓選煤廠工作的第三個年頭；逐漸理清工作方法的我，開始逐級轉變自身的工作思路。主要轉變在以下幾個方面：
1.體會當前形勢，融入企業文化；
2.轉化技術創新成果，完善知識產權收益；3.投身企業發展前沿，收獲自身工作體會。
（一）體會當前形勢，融入企業文化
不偏激但固執的我，經常無視工作的核心內容，給不出滿意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艱辛，提不起豪情壯志；不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我，散發不出年輕的智慧，不能緊跟企業的發展。
好學力行是大多類似于我的年輕人的一個優點。面對國家的日新月異發展、企業強勁的生機活力，既然已經清楚自身存在的弱點與不足，我應當發揮年輕人的優勢、充分好學力行；為此，我決定緊跟企業的發展，融入永煤的企業文化，并已實際行動踐行企業文化。
在陳四樓選煤廠的上半年，我在自學永煤文化體系、向員工宣傳企業文化的
同時，積極組織參加各項宣傳培訓活動，例如編制企業文化競賽方案和試題動畫、月度企業文化考試試題系統等。經過這段時期，我扎實地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊。
（二）轉化技術創新成果，完善知識產權收益
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。人類發展的歷史，特別是世界經濟發展史充分表明，哪一個民族和國家善于創新，它就發展快、就強大、就處于世界領先地位；誰因循守舊，誰就落后，誰在世界上就處于被動挨打的地位。特別是在經濟全球化加速、科技發展日新月異的今天，國與國之間的競爭，實際上是企業之間的競爭，是企業創新能力的較量。
參加工作以來，作為廠里的技術員，從開始的參與到后來的組織協調，我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻。
20xx年以來，我參加了多期知識產權的培訓，清楚認識到：“知識產權是人們就其智力創造的成果依法享有的專有權利，它既是一種財產權利，又是一種生產要素。知識產權資源對于現代社會經濟增長，經濟可持續發展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義。”我著重知識產權保護和單位的技術創新成果轉化中去，一方面定期編制申請各項專利，一方面對技術創新提供優化、實施、應用、推廣等方面的支持；有力地促進了這兩項工作。
（三）投身企業發展前沿，收獲自身工作體會
我國經濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環境被破壞的代價。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現經濟又好又快發展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。與此同時，國家發展改革委辦公廳發布了《關于組織申報20xx年節能技術改造財政獎勵備選項目的通知》，就各類節能技術的申報作出了規范。集團公司響應國家政策，積極籌劃這一工作。
節能技術申報一直是陳四樓選煤廠生產技術科的一項重要工作；在今年上半年期間，我積極協調配合兄弟單位、整理相應技術資料、核實現場情況和編制項目報告等；在這項工作中，既增強了自身工作能力，又發揮了相應水平。
二、務實各項工作，積極磨礪自身
進入順和選煤廠以來，快速適應新的工作環境、理清工作思路，是我的當務之急。為了盡快適應工作環境、理清工作思路，我主要著重于以下幾個方面：
1.積極融入團體，參與組織生活；
2.應接更多挑戰機遇，拓展工作范圍職責；3.學習領會工作要領，凝聚自身工作才能。
（一）積極融入團體，參與組織生活
自9月份進入順和選煤廠，面對新環境，我有著許多新感覺，如同經常和人聊起：“看‘非誠勿擾’感覺每個男嘉賓都是那么自然，就像早就會認識一樣”。來到順和選煤廠，感覺一切就像認識、一切就像注定一樣，我不曾試圖改變這結果，因為相信：這是我應當經過的一個過程。
我在熟悉環境、工作時，正值永煤公司舉辦籃球比賽；作為只有50來人的順選廠的一員，積極獻出自身的一些力量，也是我十分樂意去做的事情。賽前我們的艱苦訓練中，由于我近幾年鍛煉較少，時常體力不支，隊友經常給予我幫助和指導。常?；叵耄喝谌胍粋€和諧的團體，收獲的不僅是幫助和指導，更多是自身的轉變。
（二）應接更多挑戰機遇，拓展工作范圍職責
根據順選廠的實際情況和中長期規劃，每個人擔負的工作職責較兄弟單位多一些；為此我們面臨更多的挑戰和機遇，應當更快地適應和掌握。
入廠最初，我便借閱了設計院提供給我廠的設計圖紙，快速掌握了生產工藝、施工規劃和設備布置等情況，并根據自身習慣，改為自己方便查閱的方式。
隨后幾天，廠里根據工作安排要求我出一個煤質采樣規劃。前期的學習和整理起了作用，使得我順利地根據實際情況完成了這一工作。
土建也是現期順選廠的一項主要工作；積極學習和補充相應知識，是我應對工作挑戰、磨礪自身本領的一項重要方法。為此我經常在土建現場向同事、基建單位學習。
在隨后面臨的三季度項目進展平衡會上，根據所學所會，結合現場情況，我做出了相應貢獻。
創新項目的實施和申報是順選廠逐步實現創新化的重要內容。恰逢順選廠對篩分破碎車間的手選系統希望進行優化，我參與了項目的初期調研并熟悉了相應技術要素，為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書，為順選廠創新項目管理工作做了相應貢獻。
（三）學習領會工作要領，凝聚自身工作才能
如何更好地建設順和選煤廠？是全廠干部員工經常研究探討的一個問題。韓廠長經常召開會議研究這個問題；會上每個人各抒己見。我想：這對我來說是一個寶貴的學習工作要領的機會，是一個發散自己思維、凝聚自身才能的機會。
此后，我應當更快更好地尋找各種時機向所有同事學習，更快更好地做出自己的貢獻。
三、總結經驗教訓，展望美好前景
回首一年工作，感受最深的就是“學習”，“轉變”和“奉獻”。
“學習”是指：雖然工作3年，但是時時感受知識、能力的不足，時時感受到學習的迫切性。
“轉變”是指：經過一次工作調動，環境的轉變和職責的轉變對我來說都是挑戰和機遇；在工作和生活中，我時時把“轉變”記在心上。
“奉獻”是指：經過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學習，我逐漸從一個懵懂的學生成長為一個業務能手；正如永煤公司所倡導的“崗位貢獻期”的內涵，我覺得我到了踐行“崗位貢獻期”的時機了。
在新的一年中，我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻自己的同時提升自己。主要有以下計劃：
1.加強業務能力學習，全面提高個人素質
在工作中積極發現問題、提出問題，并積極向同事、現場員工、施工單位請教。
2.系統梳理工作，務實各類職責
在技術創新、節能環保、化驗室管理方面制定系統周密計劃，按照正常生產和公司考核標準完善這方面業務。
3.緊隨發展步伐，發揮才干才智
順選廠是一個蓬勃發展的單位，是一個蓄勢待發的單位；在以后的工作，應時時理解掌握順選廠的發展前進方向，履行各項決議制度；同時俯下身姿，深入生產現場，最大限度自己的發揮才干才智，做出應有的貢獻。
選煤廠個人工作總結 篇6
我們選煤廠201*年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業的工作效率和工作質量。
一、心系職工 情系企業 真心誠意維護職工權益
201*年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實基礎 求實創新 腳踏實地開展民主管理
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。
三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽
本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，XX年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。
選煤廠要根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習 、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
年度工作總結范文
時間過得真快，一轉眼踏上工作崗位已經兩年了，從初出茅廬的大學生到現在，我成長了許多，無論在教學和學生管理方面都積累了不少經驗。一學期來，本人認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，個人發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。下面是本人的教學經驗及體會：
1、要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
(1)課前準備：備好課。
①認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。②了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
(2)課堂上的情況。
組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。
2.要提高教學質量，還要做好課后輔導工作。
我現在帶兩個班的`數學教學工作，而數學每個班中的后進生肯定存在，給我的課后輔導工作帶來了很大的難度。因此我在班級中設置“小組幫”的活動：將一個班級的學生分為八個大組，一個大組長和一個小組長，這兩個人齊心協力管理好六個組員的各方面，每個小組中分配一個后進生，進行重點幫助。一個學期下來，效果還是不錯的。當然這其中還有許多待改進的細節，希望在學期這一方法能更完善，實現優生帶后進生的好效果。
3.積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
在教學方面，雖然已經是第二年了，但和同事比起來還很不夠，所以聽課是我學習的一種很好的途徑。個人在聽課前先對開課教材進行研究，再自己在心里略微形成自己的教學方案;在聽課過程中就可以將開課老師的教學思路和自己的進行對比，從而汲取精華，及時進行反思別人設計的意圖及效果。
4、珍惜開課機會，在磨課中成長
育。學生的絕大部分的時間是在學校度過的，學校是培育學生健全人格，促進其良好的社會適應能力的主要場所，而教師是學校教育的主要推動者。在學生心目中，教師是楷模。對學生耐心指導，給予適當機會進行鼓勵。熱愛學生，關心學生學習以及生活，使學生德、智、體等全面發展。并主動與學生家長聯系，運用學校、家庭各種因素提高學生的成績。當然，針對不同性格以及家庭環境的學生要采用不同的教育方法。這一點，我還必須不斷的進行摸索。作為一名教師，面對的是一個班級幾十名學生，幾個班級幾百個學生。在班級教學中，不僅有開課對一個教師的成長是非常顯著的，本學期我共展示了兩節課：《平移和旋轉》和《秒的認識》。通過這兩節課的開出，我覺得重要的是在不斷的磨課中我學到了很多，尤其在課堂細節方面的處理，讓我明白了一堂好課背后隱藏著那么多的“秘密”，而我也體會了自己的教學細節方面做的如此欠缺，讓我清楚的認識到自己今后努力的方向。
5、努力做好“教書”和“育人”，在教予知識的過程中對學生進行情感教教師與學生的互動，學生與學生之間也存在著互動，要使整個課堂的互動成為有效教學的積極因素，教師就需要進行有效的班級與課堂管理。因此，作為一名小學教師，要想勝任教學，還必須具備班級與班級組織管理方面的知識，不但要掌握班級中學生整體上各方面的基本情況，也要了解每個學生各方面的具體情況，這樣才能在教學中選擇最恰當的教學策略進行教學。這也就需要更加努力的工作，更加積極參加素質教育的實踐，不斷的學習，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，這樣才能給予下一代更好的教育!
走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。
選煤廠個人工作總結 篇7
進入五月份，根據集團公司下達的關于勞動競賽月相關規定，我廠統籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬噸的計劃任務，實現了XX萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現了良好的發展態勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩定運行和安全生產。
一、檢修項目實施：
機電管理是生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，X月份，我廠檢修項目共XX項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經驗。
二、全面實施機電管理工程，推動精細化管理
1、進入X月后，我們認真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進行的機電隱患大排查，且對相關問題進行的“三定”處理。結合工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗，新方法，全
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產，保障每天的入選量。在這個環節，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統的各部設備進行維護和保養及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質量標準化管理
質量標準化工作是一項系統工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內抓外協，與芬雷公司加強溝通，協調配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統工藝的穩定性。時刻監視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發現普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
X月已經過去，X月我們將面臨更大的挑戰，實現單月入洗的XX萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續強化機電管理，做到穩步跟進生產，保障我們的奮斗目標順利完成。
塔山選煤廠
XX年XX月XX日
選煤廠個人工作總結 篇8
2017年已接近尾聲，選煤廠在礦黨政的堅強領導下，全廠干部職工齊心協力，克難攻堅，認真落實年初職代會決策部署，緊緊圍繞我礦工作指導思想和奮斗目標，以提質增效技術改造為契機，圓滿完成了上半年各項奮斗目標，實現了安全生產雙豐收。
第一部分 上半年工作回顧
一、各項生產經營指標完成情況(截止6月25日)：
——原煤產量完成469.82萬噸。
——原煤入洗量完成656.77萬噸;
——上站量完成165.5萬噸;
——商品煤外運量完成577.95萬噸，本礦完成443.58萬噸，完成全年計劃的37.66%(按年初計劃1178萬噸計算)。其中：鐵路外運553.66萬噸，包括：洗中塊149.34萬噸，洗小塊68.06萬噸，標末煤336.26萬噸;
——向陽電供煤19.01萬噸;
——地銷商品煤5.29萬噸;[工作總結之家 wwW.dG15.COm]
——外運商品煤顧客滿意率達97%以上。安全為零。
二、上半年主要工作
1、加快系統改造，挖掘增效增收潛能
上半年，我廠主要進行了3項系統改造，一是東西主井固定篩改造，二是弛張篩改造，三是洗末煤系統改造。東西主井固定篩改造，主要為了解決固定篩糊篩現象，減少塊原煤經破碎機造成的過粉碎現象，達到提塊增效的目的，我廠利用春節井下停產期間，組織職工將東西主井固定篩進行了改造，井下恢復生產后，我們又對固定篩逐步進行完善，經多次改進、試驗，主井固定篩已達到了理想的使用效果;弛張篩改造，主要是因為原煤處理量已超出分級篩的處理能力，經常出現糊篩現象，針對這一問題，我廠經多次調研，最終確定改造方案，將7臺分級篩全部更換為弛張篩。2017年更換了2臺，改造效果非常明顯，為了盡快達到提質增效的效果，分別在2017年1月至4月中旬將剩余5臺全部更換。此項改造，基本杜絕了糊篩現象，將末煤限上率降低了8%，外運小塊量提高了50%，洗塊煤的煤泥量降低4%，全年可創效約4.5億元;洗末煤系統改造，主要是為了解決我廠洗末煤系統存在的缺陷，并且為了增加洗末煤品種，進一步拓展市場，提升企業的經濟效益，經與設計院溝通協調，確定了改造方案。改造過程中，我廠積極配合改造廠家，并安排副廠級干部現場跟班，協調改造過程中需解決的問題，并把好安全關，此改造項目完成僅用了兩個半月。
此改造項目中的動力及控制線路安裝全部由我廠職工完成，歷時兩個月，主洗車間所有電工放棄休息時間，加班加點，完成了舊線路的拆除、新線路的安裝及運行調試，既保證了改造項目的整體進度，也給職工創造了一個很好的鍛煉機會，還為企業節約了160萬元的改造成本。此改造項目突破傳統13~0mm全部脫泥入洗工藝，將末煤進行干法篩分，13~3mm末煤入洗，3~0mm粉煤不入洗，此改造在全國算是首例，可推動選煤工藝的革命性變革。此改造項目將洗末煤回收率提高了10%，洗末煤煤泥量減低了7%，每年可為集團公司創收約2.7億元。
2、精心組織生產，確保外運裝車
上半年，在礦黨政的正確領導下，我廠積極組織生產，共完成外運量577.95萬噸，平均每天外運裝車504車。元旦停產檢修期間，為了不影響外運裝車，前期，我們做了大量的檢修準備工作，檢修期間并未完全停產，利用四天時間，白天進行檢修，晚上生產，所有檢修項目安排副廠級干部全程跟班，協調解決檢修遇到的問題，并嚴把安全、質量關，修期間每天外運裝車約300車。為了確保春節井下停產期間的外運裝車，我廠積極做好存煤工作，在1#煤山存儲3#原煤約22萬噸，井下停產期間，我廠合理調整生產及配煤模式，并組織鏟車、拉矸車將1#煤山存煤逐步轉至1#混煤場，維持選煤廠均衡生產，確保每天外運不低于530車。
3、加強煤質管理，確保商品煤批批合格
在煤質管理方面，我們注重環節把關，嚴抓煤炭質量。為了及時準確掌握生產末煤煤質變化，解決人工采樣、化驗結果滯后這一弊端，我廠上半年在主洗車間及外運車間主皮帶上安裝在線煤質分析儀，該設備在廠家的指導下，由我廠職工進行安裝，現已調試完畢，待放射源審批完成之后，立刻能投入使用。為了解決地銷中塊的限下問題，我廠多次進行測試，查找地銷倉入料過程中易摔碎的環節，制定《地銷中塊煤質管理規定》并嚴格考核，要求將新入倉的前幾車中塊返回煤山，不得銷售，避免出現因塊煤限下率超造成的商務糾紛。
4、加強設備管理，提高系統安全運行效率
一是東西主井控制系統升級改造，將主井控制系統及原煤落地系統進行升級，并從主控系統中摘出，單獨設定，由主井控制室操作，既增加了生產系統的靈活性，又提高了系統的安全運行效率。二是加強東西主井驅動部的管理，為了確保井下生產，我廠安排專人定時檢查東西主井主電機、CST等振動情況及溫度變化，存在異常要及時更換，確保主提升系統正產運行。三是我廠內部多次組織防爆檢查，由機電副廠長帶隊，各車間機電副主任配合，對全廠防爆區域及非防爆區域的防爆設備進行仔細檢查，查問題、下三定、查整改，已基本杜絕失爆問題。四是完善副廠級領導下現場管理制度及事故搶修制度，要求所有副廠級領導每天上午檢修時間必須到所包車間查看機電檢修情況，把好安全和質量關，減少機電事故;生產過程中出現事故時，要求相關廠領導在20分鐘內趕到現場監督把關，確保搶修工作有序進行。
5、加強安全管控，為系統生產提供堅強保證。
一是認真開展事故大反思，人人都是安檢員活動，利用班前會、班后會、安全例會認真學習各類事故案例，結合本崗位人人寫出深刻反思，使職工真正從思想上重視安全;二是開展安全培訓活動，每周培訓不少于3次，利用多媒體等方式，學習各種事故案例、管理制度等，要求每人每天筆記不少于2頁;三是規范我廠外施工人員作業，針對我廠外施工人員多、安全意識淡薄、違章現象多等特點，我廠制定了外施工單位管理辦法，有效的約束外施工人員行為，確保我廠零星工程保質保量完成。
6、存在差距與不足
1)、職工個人行為規范有待進一步加強，個別職工自律意識差，宿舍臟亂、酒后鬧事、車輛亂停亂放等不和諧不文明行為時有發生，嚴重影響集體榮譽。
2)、現場安全、質量標準化工作還需進一步提高，職工的標準化意識、安全思想意識有待加強。
第二部分 下半年工作安排
1、逐步完善生產系統各個環節，使生產模式靈活多變，從提高塊率、提高回收率、降低成本等方面加強細節管理，為完成全年各項生產任務提供保障。
2、加強煤質管理，注重細節控制，合理調整配煤比例，確保外運商品煤批批合格。
3、加大現場設備、設施安全管控，規范人員操作行為，細化現場標準化工作，充分發揮“人人都是安檢員”的群防群治安全管控模式。
4、加強職工安全思想教育，不僅要關注職工八小時內的安全作業行為，同時要加強職工八小時外的監管，嚴格落實宿舍查崗責任制，及時發現不良苗頭及時解決，避免各類不良事件發生。
第三部分 安全生產建議
1、選煤廠舊地銷容量小，塊煤塊損較高，新地銷倉還未投入使用。建議礦有關部門積極協調，使選煤廠新地銷倉盡快投入使用，以解決地銷中塊限下率問題及后半年地銷末煤場地問題。
選煤廠個人工作總結 篇9
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各位領導：
首先，歡迎****公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質管理工作的檢查指導，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質管理經驗，勉勵我們今后繼續努力，對照集團公司的煤質管理工作新標準實施細則，下面我就我廠2004年二季度的煤質管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
***年二季度煤質指標完成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數307批，合格批數307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數101批，合格批數101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數6批，合格批數6批。
質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。自投產以來，煤質管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產品”和“山西省2001年創名牌先進企業”，所洗精煤產品批合格率達100%，有力地鞏固了國內外市場，贏得了良好的企業形象。
一、領導機構及質量活動
建立健全了選煤廠領導和有關部門的煤炭質量責任制，成立了煤炭質量管理領導組，廠長任組長，生產廠長、總工任副組長，有關單位領導任成員，由技術人員組成TQC小組，積極開展全面質量管理活動，每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加，進行選煤廠月煤質活動分析，及時發現質量管理方面存在的問題。
二、生產過程質量控制管理
1、根據入洗原煤的性質，我們制訂了嚴格的生產過程管理細則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率>85%。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置，清除產品中的雜物。今年4-6月份，儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監部門回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴格分儲分運，我礦煤層煤質差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質量的要求。生產過程中調度員根據質量情況，及時調整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質量合格。精煤硫分符合合同規定，采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預測下月的煤質情況，給各級領導提供煤質信息。
3、煤質科定期對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。
4、為保證精煤質量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導生產。
5、做好生產系統的測試工作，在時間緊、任務重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作：
a、完成對密度計的標定工作。
b、每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率的測試工作。
c、6月2日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作。
d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作。
f、6月15日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶。
g、煤質科化驗室內進行了裝修，確保化驗室整潔衛生，管理規范。
三、商品煤質量管理
1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100%。
2、商品煤銷售做到了質級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規定的五不準進行作業，加強了煤炭產品運銷過程的煤質管理。做好售后服務工作，認真聽取用戶意見，發函、走訪調查用戶需求。成立了質量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質科進行檢查、考核。全廠實
選煤廠個人工作總結 篇10
20xx年是選煤廠技改工作重要的一年，是選煤廠提升生產技術能力最關鍵的一年。從進入20xx年開始，選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產工作中最重要的一項工作，在1—10月份期間，選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項，其中：安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。
20xx年選煤廠機電工作做得較好方面就是，堅持各項檢修安裝工作都有措施，工作現場有明確的安全負責人，各項檢修工作都有充分的準備，堅持做到準備工作不到位不允許開工，貫徹一個思想就是準備工作越充分，工作中安全隱患就越少，實際工作時檢修工作就越順利。規程措施必須是施工負責人和工程技術人員共同到現場，共同排查現場隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術措施要具有較強的指導性和可操作性。
經過現場實踐的鍛煉，機電車間培養出以車間技術員馬玉貴為首的多個年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計個人報酬，逐漸成為機電車間的主力軍。
機電工作的主要不足是：
1、車間管理人員細想認識不堅定，管理方法欠科學，車間管理隊伍缺乏向心力；
2、對檢修工作的基礎─巡檢工作執行不好，還沒有達到制度要求，造成機電事故多、檢修滯后，事后檢修；
3、機電隊伍學習能力不足，車間內部缺乏學習精神；
4、在急難工作時，隊伍攻堅力量較強，而在日常工作時，效率不高。
今后機電工作的重點和目標：
1、加強設備管理，將選煤廠在用設備完好率提高到90%，主要從抓設備巡檢，加強計劃檢修做起。
2、加強機電班組建設，通過班組建設，統一思想，增強實力，提高整體戰斗力。
3、加強職工技能培訓，將師帶徒工作常態化，充分利用降級杠桿作用調動廣大職工的比、學、趕、幫、超的積極性。
4、加強車間管理人員學習，學習業務、更要學習管理知識，通過組織班隊長的交流，共同提升管理水平，加強車間的凝聚力和戰斗力。
5、通過“手指口述”、“一會一提問”等形式，向廣大職工貫輸各種安全知識，提高職工的安全意識和技能。
6、加大優秀職工、工程技術人員的培養，促進優秀人員早日成才。
選煤廠個人工作總結 篇11
各位領導： 首先，歡迎****公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質管理工作的檢查指導，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質管理經驗，勉勵我們今后繼續努力， 對照集團公司的煤質管理工作新標準實施細則，下面我就我廠2004年二季度的煤質管理工作向在座的各位進行簡要匯報。 ***年二季度煤質指標完成情況： 入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數307批，合格批數307批，洗混煤灰分29. 68%,硫分1.50%，采、制、化批數101批，合格批數101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數6批，合格批數6批。 質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。自投產以來，煤質管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產品”和“山西省2001年創名牌先進企業”，所洗精煤產品批合格率達100%，有力地鞏固了國內外市場，贏得了良好的企業形象。 一、???????? 領導機構及質量活動 建立健全了選煤廠領導和有關部門的煤炭質量責任制，成立了煤炭質量管理領導組，廠長任組長，生產廠長、總工任副組長，有關單位領導任成員，由技術人員組成TQC小組，積極開展全面質量管理活動，每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加，進行選煤廠月煤質活動分析，及時發現質量管理方面存在的問題。 二、生產過程質量控制管理 1、????????????? 根據入洗原煤的性質，我們制訂了嚴格的生產過程管理細則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率>85%。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置，清除產品中的雜物。今年4-6月份，儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監部門回收的雷管391枚。 2、????????????? 各煤種嚴格分儲分運，我礦煤層煤質差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質量的要求。生產過程中調度員根據質量情況，及時調整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質量合格。精煤硫分符合合同規定，采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預測下月的煤質情況，給各級領導提供煤質信息。 3、????????????? 煤質科定期對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。 4、????????????? 為保證精煤質量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導生產。 5、????????????? 做好生產系統的測試工作，在時間緊、任務重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作： a、?????????? 完成對密度計的標定工作。 b、????????? 每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率的測試工作。 c、????????? 6月2日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作。 d、????????? 對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。 e、?????????? 迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作。 f、??????????? 6月15日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶。 g、????????? 煤質科化驗室內進行了裝修，確?；炇艺麧嵭l生，管理規范。 三、????&nb
選煤廠個人工作總結 篇12
作為一個選煤廠的工作人員，對自己的工作進行總結是非常重要的。在這篇文章中，我將詳細述說我在選煤廠的工作經驗，分享我在這個行業中的見解，并總結該行業中所面臨的挑戰和機遇。
作為一個選煤廠的工作人員，我的主要職責是負責對原煤進行篩選和分離，確保生產出高品質的煤炭。我需要熟練掌握選煤設備的操作和維護，了解各個工藝流程，并能迅速解決設備故障。在這個工作中，我學會了如何高效地分析和評估原煤的質量，對設備的維護變得更加熟練，并能在短時間內解決一些常見的設備故障。
我還負責對選煤廠的生產過程進行監測和管理。我需要確保設備的運行正常，物料的流動順暢，并及時對生產中出現的問題進行處理。通過對生產格局的判斷和優化，我能夠提高生產效率，減少物料的損失，并確保生產安全。這些經驗讓我在生產管理方面取得了很大的進步。
在我的工作中，我還與其他部門密切合作。與礦山部門的合作使我對原煤的來源和質量有了更深入的了解。與質量檢測部門的合作，讓我能更好地理解客戶的需求，并通過調整生產工藝來滿足這些需求。與裝車和物流部門的合作，我學會了如何組織和調度運輸，以確保產品的按時交貨。
在選煤廠工作的過程中，我也意識到這個行業所面臨的挑戰和機遇。隨著環境保護意識的增強，對煤炭產業的限制也越來越多。我們必須采取更加環保的技術和工藝來降低污染物的排放，同時保持高質量的煤炭生產。隨著可再生能源的發展，對煤炭需求的減少也在逐漸影響煤炭行業。我們必須通過提高產品質量和拓展市場來應對這一挑戰。
我也看到了選煤廠所面臨的機遇。隨著科技的發展，新的煤炭選礦設備和工藝不斷涌現，使得煤炭的分離效率和產品質量得到了大幅提高。同時，中國政府正在推行供給側結構性改革，以提高行業的整體競爭力和效率。所有這些都為選煤廠工作人員提供了更多的機會和挑戰。
在總結本次個人工作經驗后，我深感選煤廠是一個需要不斷學習和提高的行業。我將繼續努力提高自己的專業知識和技能，并積極適應行業發展帶來的變化。我相信，通過持續學習和工作中的實踐，我可以在這個行業中取得更大的成就。
選煤廠個人工作總結 篇13
20xx年，我廠圍繞落實公司和本單位安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展“零”理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以制度化、規范化、市場化的方式推進安全生產，認真的開展安全質量標準化和安全“雙基” 建設工作，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：
一、實施人性化管理，促進安全工作穩定發展
我廠實行人性化管理，從員工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養、教育、熏陶、啟發、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現企業對員工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現我廠安全生產奠定了堅實的基礎。
二、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制
我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產責任。深入現場方面，不同的管理人員規定有深入現場次數和發現問題的數質量要求。
進一步加強夜班的`安全生產管理，進一步完善《陳四樓選煤
廠值班管理制度》，每天值班人員組成安全生產巡查小組，20:00召開碰頭會，四點班和零點班必須對全廠安全生產情況巡查一遍，做好記錄，在第二天調度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，使安全生產責任制落到實處。
三、加強外單位施工安全管理，規范和完善了外單位施工安全協議書
我廠對外單位施工規范管理，明確了施工單位的安全責任，規范了施工單位在施工時應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進行了規范和完善。在開工前施工單位與我廠必須簽訂《施工安全協議》，制定施工安全措施，落實廠職能科室和車間對外單位施工的管理職責，對外單位人員施工過程中勤檢查、嚴監督，使我廠的外單位施工管理更加到位，確保在外單位施工過程中避免發生各類事故。
四、充足準備，做好雨季“三防”
我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠內所有下水道進行清淤疏通，共計挖溝680米；避雷設施全部進行檢測，確保完好有效；材料庫負責防汛物資供應，備足120條紡織袋、200米雨布、30個雨衣、50把消防鍬、2臺應急潛水泵、20卷消防水帶；辦公室負責廠屬車輛做好應急準備，做好司機和車輛管理，保證隨時調配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。
五、加強隱患排查，消除不安全因素
我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點區域、重點設備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整
改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，確保安全隱患及時消除，在20xx年，共查處現場不合格項228處，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改，現全部整改完畢。
六、進一步修訂和完善安全事故應急救援預案
《生產安全事故應急救援預案》運行以來為我廠的安全生產發揮了重要的作用。20xx年我廠結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，不斷改進應急救援工作，對安全事故應急救援預案進行了再次修訂和補充，增加了《生產事故應急救援預案》、《強風暴及雷電洪澇災害應急救援預案》等子預案，并認真組織員工學習。今年組織了全廠班組長以上管理人員培訓了兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《生產安全事故應急救援預案》預案演習，效果良好。
七、做好寒冷時期“四防”工作
我廠認真安排 “四防”工作（防火、防凍、防盜、防煤氣中毒），做好日常管理和措施落實。各單位使用火爐必須進行申請，火爐地點不能隨意挪動。在室內取暖保持正常通風，做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣，是否堵塞。廠房外管路進行防凍保護，不用的及時把管道內的水排掉，設備長時間停機時按規定進行定期試運轉。主要行走通道不得有積水，防止結冰后人員滑倒。
八、狠抓現場治理，美化工作環境
20xx年我廠狠抓現場環境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷，工業廣場做到
了美化、綠化、凈化、亮化，為創造員工安全、文明、健康的工作環境。
九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作
本年度廠部共舉辦12個安全技能培訓班，共培訓296人次；一般工種安全資格證培訓班2個，共107人次；特殊工種培復訓共45人次；新工人培訓共58人次；安全生產管理人員培復訓共33人次；車間日常培訓共1395人次。班組長及群監員培訓班兩期。
十、開展形式多樣的安全活動，營造安全生產氛圍。
我廠還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內容以《安全生產法》、《選煤廠安全規程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產知識，營造安全生產的良好氛圍。
十一、科技興安 安全管理五小成果應用
20xx年我廠加大科技興安力度，增加對員工創新成果的收購頻次和收購金額，以提高廣大員工的創新積極性，僅員工創新成果的收購金額就達46250元，其中“三新”推廣成果4項，技術革新8項，QC成果8項，申報和授權“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實用新型專利，發表《影響煤揮發分測定結果主要因素的分析》等論文8篇，五小成果96項，管理創新成果35項，合理化建議32條。管理創新成果《煤炭企業和諧班組管理體系的構建和實施》榮獲了20xx年度煤炭企業管理現代化創新成果三等獎?！疤岣哧愃臉沁x煤廠塊煤產率”QC活動獲得省質量管理小組成果二等獎?！陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g的研究與應用》獲得河南煤業化工集團科技進步獎二等獎；《優化生產工藝促進節能降耗》和《煤炭浮選過程的設計與優化》獲得河南煤業化工集團。
