內科主任述職報告

2024-05-01 內科主任述職報告

內科主任述職報告熱門七篇。

古人曾說,理論是實踐的眼睛,在我們的學習或者工作中,一般都會需要撰寫報告。你所見過的報告是哪些方面的呢?迷你句子網小編為您提供了一份詳細的“內科主任述職報告”知識筆記,期望這篇文章有助于您謝謝瀏覽!

內科主任述職報告(篇1)

尊敬的各位領導,各位同仁: 大家好!

20xx年4月我開始擔任內科主任,在過去的一年中,在院領導的關心下,在內科全體醫護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,現將各項工作總結匯報如下:

20xx年7月內科由老病區搬遷到新病區,開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內科病人難的現狀,這也是醫院發展壯大的標志,為醫院創造兩個效益奠定了基礎,同時,也給內科醫護人員提出了更高的要求,需要每位醫護人員更加精細、優質的服務好每一位病員。

一年來,內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD,為進一步規范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,堅持每月業務學習和病歷質量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫療風險,本年度無因醫療質量引起的醫療糾紛和醫療事故發生;平時我加強和各位醫生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫生的專業方向,使每位醫生的業務水平更專業化,對提高我院內科整體業務水平打下了基礎,也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫院內科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內分泌專業進修完畢,今年已派呼吸內科專業進修,下一步準備安排神經內科專業和消化內科專業進修)。

20xx年,我們收治病人?人次,較20xx年增加?人次,搶救危重病人22人次,成功20例,/fanwen/1524/成功率91%,床位使用率?%。全年完成業務收入?元,較去年增長?%。

回顧過去一年,我們為取得的成績而感到欣慰,也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫務工作者的職業道德。內科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫療差錯事故的發生。因為我堅信,只有安全才能出效益。

總結過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫院的中心工作,狠抓醫療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算:

1、繼續規范做好科室二級質控,提高醫療質量,防范差錯事故發生。

2、積極配合好各職能科室,完成醫院交辦的一切任務。

3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等),提高內科的診治水平和業務收入的含金量。 最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

內科主任述職報告(篇2)

主任醫師述職報告

尊敬的院領導及各位同道,大家好! 我叫***,主任醫師,病區主任,院第二黨支部書記,院第二分工會主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領導的領導下,負責十病區的行政業務管理工作及支部、分工會的工作,下面我就將一年來的工作、學習及履行崗位職責的情況向領導、同志們匯報,請大家評議。

1、政治思想方面:一年來能積極參加院組織的各項政治活動,認真學習黨的十八大精神,學習精神衛生法及各項法律法規,積極投入到醫院開展的“爭先創優”和“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動中去,處處以黨員的標準嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在思想上、行動上始終與黨中央、院黨委保持高度的一致,牢固樹立全局觀念,事事處處維護醫院的形象和聲譽,及時準確傳達院黨委的指示精神,做到政令暢通,并且及時督導、落實,定期檢查

2、在支部的工作中,能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實施,尤其是在今年我院開展的“爭先創優”活動,首先我們按院黨委的部署和安排,認真組織黨員進行學習,在病區中開展黨員掛牌上崗,先進示范崗活動,并根據黨員公開承諾,召開民主生活會,群眾代表大會,認真進行踐諾評諾,并開展了為病人提供優質服務活動,涌現出許多好人好事,充分發揮了病區黨員的模范帶頭作用,發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

3、在工會的工作中,能夠積極配合院工會做好工會的工作,認真組織職工參加工會各項活動,在院工會舉行運動會取得了較好的成績,全年共看望病、產職工十余次。

4、在業務學習方面,隨著社會的發展,人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術、方法不斷出現,我深刻意識到只有不斷學習、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰。因此,我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動,利用報刊、雜志、書籍以及互聯網等,不斷充實自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業務素質,以適應時代的需求。

在業務工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細心、周到地為病人提供優質服務,作為院首席醫師之一,除自己管轄病區外,每周四去老年病區和養治病區參與查房,平時有危重和疑難病人,隨叫隨到。全年會診病人約80余人次。同時我在參與

8、

9、

10、12病區二線主任值班的同時,還參加一線值班,不管在何處,都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫論文一篇,現正在發表中。

5、在科室管理方面,能時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。主要做了以下幾方面的工作:

(1)根據醫院的績效考核及獎金分配方案,制定了病區崗位績效考核標準,及個人績效考核細則。

(2)加強人文關懷,做好細節服務。如病區制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等,定期進行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換2次。為病人便民袋內物品齊全、應有盡有,極大的方便了病人。 (3)細化基礎服務項目,把以前由家屬干的活現在醫務人員承擔過來。對病人進行整體化服務,從整理床單到協助更衣,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協助排便,從避免并發癥發生到整個病情觀察等等,有流程、有標準,大大提高了醫療、護理質量。

(4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中,嚴格遵守醫院各項規章制度和操作流程,病區成立質量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進,嚴把病歷文書質量關,全年病歷書寫甲級符合率100%。無差錯事故發生。在醫院組織的醫護知識競賽中和護士節禮儀比賽中,病區均獲得集體第一名的好成績,病區醫師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區醫師***由于表現突出獲得洛陽市先進工作者稱號,護師***平時工作中積極上進,臨床操作力求完美,獲得洛陽市急救技術比賽三等獎。

6、在安全方面:病區始終把安全問題作為重中之重,努力查找安全隱患,杜絕了醫療、護理安全問題的發生。主要做到以下幾點:

1)、加強三級醫師查房制度。我們病區的病人有許多是合并軀體疾病的,還有一些老年病人,病種比較復雜,因此病區每周至少3次以上由主任或三級醫師帶領,護士長參與的集體大查房,并注重病人的軀體狀況,及時給病人做全面的體格檢查,及時完善各項輔助檢查,對一級病人及危重癥病人做到及時會診、床頭交接班,三級醫生、負責醫生、護士要隨時掌握病人的病情、治療要點等,對病人的情況做到心中有數,把可能出現的危險降到最低。

2)、對每個新入院病人做好入院評估,并進行入院安全告知,收集危險物品,對存在有不安全隱患的病人,進行床頭交班,并給予標識提醒,加強防范。并為患者提供包括生活護理,病情觀察、用藥、康復指導等全面、全程、連續的優質護理服務。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。

3)、積極做好危重病人的搶救,病區定期組織病區醫生、護士認真學習急診急救知識和操作規程,掌握搶救儀器的應用,主任隨叫隨到,指導醫生搶救。全年搶救5例病人,成功率100%。

4)根據醫院人改政策,6月初對病區進行了人事調整,且護士長和總務護士同時調整,面對如此大的調整,病區為保證病區各項工作的順利進行,保證安全,病區上下齊心協力,積極向上,辛勤努力,認真工作,使病區各項工作非但未受影響,且由于認識清醒,措施到位,在保證各項工作順利進行的情況下,收治的病人有了一定的提高,醫療護理服務也不斷受到病人的肯定,這充分體現出病區的團隊精神。全年無發生病人投訴等不良事件。

7、在保證病區安全、工作質量的同時,積極想辦法開拓病源。大家集思廣益,挖潛提效,以我們的工作質量、服務態度、醫療效果來贏得病人

內科主任述職報告(篇3)

四是,學科建設方面。人才,技術,設備是控制科室發展的“三駕馬車”.因此,20在省醫院的進修學習中,我科室人員都選擇了呼吸內科,尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫療技術水平,為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎。

五是,公益活動方面。一年來我科室人員多次參加了醫院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區,忠義社區,老年大學開展健康大講堂活動,“送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖”的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業的發展貢獻了力量。

將是我院跨越發展的一年,也將是我科跨越發展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項工作,繼續加強醫療質量持續改進管理,抓好醫療安全,推出健康服務,加強學科建設,開展醫療新技術——支氣管鏡技術及無創機械通氣技術,我要帶領我們科室繼續保持昂揚向上的心態,團結合作,拼搏進取,為實現偉大的醫院夢,為醫院的跨越發展,再添佳績,再創輝煌。

隨著醫院不斷發展壯大,我們消化內科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系。我科技術力量雄厚,共有六名醫生,其中主任醫師2名,副主任醫師3名,住院醫生1名,碩士研究生2名。科主任擔任齊齊哈爾市醫學會消化專業委員會副主任委員、科副主任擔任齊齊哈爾市醫學會消化專業委員會委員,在齊齊哈爾市享有一定的知名度。我科就醫環境優雅,床位20張,設1間搶救室;4個單間病房(含科主任辦公室);兩個高間,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。即將過去,新的一年就要來臨,在過去的一年中,在院領導的正確領導下,在全體醫護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。

取得了經濟和社會效益雙豐收。下面就向院領導匯報、總結一下20的工作情況:收入等情況:年門診量7844人次,收入356890元,門診量8019人次,收入465421元;對比:門診量增加175人次,收入增加108531元。2010年住院量603次,收入,653824元,20住院量650人次,收入774395元;比對:住院量增加47人次,收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量2010年2141人次,收入501439元腔鏡室腔鏡量,年2198人次,收入521439元;比對:腔鏡量增加57人次,收入增加0元。

通過以上數字統計2011年同2010年比:各項指標趨于合理,總體來說,經濟收入有較明顯增加。但主觀上,我們科室思想較守舊,較缺乏進取精神;客觀上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,耽誤了時間累計3周,電燒機7月報廢)。今后我們科要開展多種形式服務項目,如定期下鄉義診、講學,增加和鄉鎮醫院的聯系,和村診所醫生交往;父母親節等節日上街給大眾進行醫療活動,增加病源,提高我科知名度和效益。醫、教、研總結:

(一)、臨床方面:技術是根本,發展才是硬道理。我科已形成愛學習、肯鉆研、講奉獻的良好氛圍。《消化道惡性腫瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發表在國內較有影響的刊物上,全體醫護人員無償獻工90日次,。采用大劑量垂體后葉素加輸Ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血,療效理想,受到患者及家屬好評。患者永遠是上帝,我們永遠有不足是我們的座右銘。在這里,患者享受一流的技術,一流的護理,一流的服務。患、護關系融洽,極少發生矛盾和摩擦,即使有誤會,我們耐心向患者及家屬解釋,消除不利影響,無醫療差錯及事故的發生。

(二)、教學方面:我可不僅是救死扶傷的凈土,也是教育人的勝地。我們深知培養二十一世紀人才,特別是拔尖人才的重要性,為此,我們打破傳統的教學模式,采用PLB教學法和CBS教法,運用于授課中,激發了學生學習熱情和興趣。提高了學生學習成績,得到醫學院督導團的肯定,受到學生的歡迎。一年來出色完成《消化內科學》《診斷學》教學及實習時數達100多學時的任務。以上兩種教學法論文均發表在《齊齊哈爾醫學院學報》上并獲得三等獎。

(三)、科研方面:要稱為院重點科室就要付出。科室要前進,科室的發展,要成為特色科室,科研是關鍵,《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益,該課題早已結題。《血清CA199與糞便K-ras、P53突變聯合》《結腸癌中P16、PCNA基因表達及AgNOR定量分析的臨床相關性研究》已通過省、市科研鑒定并獲得省市三等獎。《快速尿素酶檢測幽門螺桿菌的臨床應用》一項新技術通過院評審。我科會在工作的同時搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵創造良好的科研氛圍和環境,以便使更多高質量科研脫穎而出,造就一方患者,不愧于家鄉父老。

以上是20xx年的工作總結,回顧過去,我們信心十足,展望未來,我們信豪情滿懷,我科全體醫護人員決心在院領導班子的領導和指引下,在工作的各個方面都有一個良好起色。

內科主任述職報告(篇4)

尊敬的各位領導,同事們大家好:

首先,我要感謝院領導多年來對我的培養和關愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機會在這里做述職報告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責任重于泰山。

20xx年是我院砥礪奮戰的一年。我們全院職工在顧院長的帶領下,齊心協力,創造了我院的篇篇佳績。各類優秀事跡頻頻亮相各大媒體,打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫院職工而感到自豪 .

對我來講,是我上任呼吸消化內科主任的第一年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來,我帶領全科人員奮戰,頂住了公立醫院改革和農合限價的雙重影響,全年醫生護士總收入約一千七百萬元,比有一定的提高。全年無醫療事故,無醫療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲“三八紅旗集體”榮譽稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領導和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我20的工作情況:

首先,在思想政治方面。做為內科支部書記,在黨的群眾路線教育實踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已發展了十多名非黨積極分子,并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨,我們黨的戰斗力得到了不斷地增強。

二是,科室管理方面。我深知自己作為醫院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹立團結向上的工作氛圍,積極主動地帶領科室人員參加院里的活動,對患者用心服務,提倡感動式服務,爭創一流科室。

三是,臨床業務方面。我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數十例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,對于醫療質量堅持了有效的持續改進,完善并監督各種醫療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業務學習,力求全科室臨床業務水平的不斷提高。

內科主任述職報告(篇5)

20xx年是二甲醫院復審年,科室以等級醫院復審為契機,以等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動,嚴格醫療核心制度管理,積極提高醫療質量,以最佳狀態迎接了二甲醫院復審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫療安全,提高病歷質量及其內涵,加強病歷質控,甲級病歷率達二甲標準,病歷2日歸檔率100%;嚴格三級查房制度,不斷總結經驗,查找不足,制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫療質量水平,定期組織醫護人員認真學習各項醫療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關,定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發現醫療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學培養>90%,均明顯優于醫院的指標。在創建二甲醫院的過程中,對照二甲醫院評審標準查找不足,持續改進,使科室在醫療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規范,受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫院”評審活動中,全科醫務人員不斷強化服務意識,提高服務質量,與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監督,期間多名醫護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

內科主任述職報告(篇6)

各位領導:

回首過去的一年,非常感謝醫院領導給我這個鍛煉平臺,讓我在工作中繼續學習,不斷進步,并逐漸提高我的自尊心。素質和才能。回首往事,我學到了很多。領導和同事的支持和關心,讓我感受到了世界的溫暖。在此,向各位領導和全體同仁表示最衷心的感謝!有您的幫助,我的工作才能更輕松。工作中,我緊緊圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴于律己,做好各項工作。以下是我今年的報告。

一、管理

新的一年,在醫院領導的正確領導和幫助下,我們的工作將圍繞以患者為中心,在以服務好臨床為工作目標,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者,對下屬要充分“檢人、用人、聚人、顯人”,充分發揮員工的主觀能動性和工作積極性,提高團隊整體素質,樹立了強大的開拓、創新、務實、高效的新形象。

我完全意識到我既是經理又是執行者。要想帶領好一個團隊,除了要熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,每個人都能主動承擔起工作的責任。在工作作風上,能遵守規章制度,與同事團結一致,務實求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤奮刻苦。在生活中發揚勤奮、樸實、勤奮、勤奮、樂于助人的優良傳統,永遠做一個誠實的人,勤奮工作,做事認真,嚴格要求自己,時刻發揮模范帶頭作用。

二、思想方面

一年來,我始終堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀,以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己,致力于學習、工作和生活實踐,積極樹立愛國愛院思想。醫院是我父母的溫飽,我支持領導的管理思想。大路漫漫,為了加快醫院的發展,認真做好自己的本職工作。

我可以重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自己的綜合素質。在工作中,堅持邊做邊學,不斷提高綜合素質水平。強化制度執行的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度,做好每次院務會議的記錄,及時將這些精神傳達給每一位員工;二是努力學習業務知識,重點學習各類維修技術和管理知識。在學習方法上,要在重點中找到重點,抓住重點,結合自身在理論技術和管理知識方面的不足,進行有針對性的學習,不斷提高業務工作能力。

3. 工作

一年來,我一直很努力,按時完成了任務。嚴格要求自己,勤奮工作,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益。在日常平凡的工作中,努力做好本職工作:認真收集部門的工作要求和信息,全面準確地了解和掌握工作各方面的發展情況,分析工作中存在的主要問題。

總結工作經驗,及時向主管匯報,使主管能夠全面、準確地了解和掌握近期工作的實際情況,為解決問題做出科學、正確的決策。對領導下達的每一項任務,優先排序,合理安排時間,按時保質保量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工提出的問題、要求和建議。同時,對員工要求解決但暫時解決不了的問題,我們認真講解,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們是為員工著想。

總的來說,過去一年,我在團隊管理方面考慮的比較多,工作范圍廣,任務重。因為正確理解了上級的工作安排,堅決貫徹醫院各項制度,發揮了良好的生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的積極性。他們工作積極主動,不怕臟活,認真負責,圓滿完成了醫院安排的各項任務。

我也認識到自己的缺點。文化知識水平還比較低。隨著醫院的發展,可以預見,我們的工作會更加繁重,要求會更高,需要掌握的知識也會更多。更高更寬。今后,我將自覺克服自己的短板,發揚自己的成績,自覺把自己置于領導和員工的監督之下,更加勤奮工作,努力學習,努力提高理論素質和各項工作技能,做一個合格的領導者。 ,為全面建設醫院、發展醫院的目標做出自己的貢獻。

此致,

致敬!

匯報人:xxx

2020.x.x.x

內科主任述職報告(篇7)

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、政治思想及醫德醫風建設方面

領會及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒有出現違法違紀現象。開展反商業賄賂工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務質量,一切工作以病人為中心,提供優質服務。由于醫院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩步發展,較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業務收入

從開科以來,我科住院率一直穩居院內前三名,業務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫療工作的同時,還堅持專業理論及新技術的學習,不斷提高自己的業務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨床經驗,業務水平大幅度提高,培養了一批技術骨干。(三)繼續教育

根據工作需要,全員學習,養成良好的學習風氣,以上醫療業務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

(四)人才隊伍建設

1、增強知識更新意識,組織科內學習醫學“三基”知識及專業基礎知識,并注意跟蹤醫藥前沿信息,針對怡康病區醫療服務對象多為多系統、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求,并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學,以便醫師在熟練掌握內科常見病、多發病診療技術,又能對專業知識掌握有所側重,知識結構與醫學發展基本同步。為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,并記錄成績。

2、抓緊外派學習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯系的進修醫院有中山大學一附院、北京中日友好醫院、中南大學湘雅醫學院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術、新項目

響應醫院號召,開展中醫特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院,中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下,我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關節病,頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協作,開展針灸推拿治療。我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療,促進中醫特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營養這一方面,逐步形成了一定的經驗。

三、教學工作

作為研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業研究生13名,順利完成學業8名,畢業后的學生各自成為醫院的技術骨干,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫結合內科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,并獲得“優秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫結合本科、臨床醫學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。

四、不足

1、業務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優越的醫療資,加強借鑒、研究及開發傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭發生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫療護理文件的`書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關醫院聯系的同時,向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯系,爭取對方醫院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫院同時聯系,增加學習機會。

醫院科室主任述職報告2

20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強學習,提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央持續一致,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鉆研專業知識,利用早會、查房進行理論聯系實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員用心性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫護關系,處理好醫護與患者的關系,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,用心參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規范,會診制度、首診醫生負責制度、早晚制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書寫規范,增強法律意識,時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,用心開展新項目

在實際工作中,嚴格執行范圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經盡量開展起來)全年無

醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恒。

2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

醫院科室主任述職報告3

各位領導、各位同事:

首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。

一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鉆研業務,用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業雜志,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優秀提案。

二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作用心,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫忙他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,情緒愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個性是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

三、強化管理,銳意進取,開創科室工作新局面

管理樹形象,管理出效益。抓職責制的落實,實行“負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規范、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難群眾討論,最后由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

四、用心宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,為了限度地發揮出它的效益,我著重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;用心宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改善,取得更好的成績。