監理年度個人工作總結

2024-05-30 個人工作總結 監理年度工作總結 監理工作總結年度

監理年度個人工作總結。

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監理年度個人工作總結 篇1

：

70588331.43元，工程監理費401664.88元。

一、10年全年度完成工程概況：

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚（如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。

監理年度個人工作總結 篇2

時間過得很快，xxxx年的工作已經結束。作為監理人員，我的工作是確保工程質量，保障工程的進度和安全，為此我做了許多努力。首先，我仔細審核了施工圖紙并在施工現場進行了全面檢查。我積極與承包商溝通協調，及時解決發現的問題。在施工過程中，我每周都進行現場檢查，查看工程是否與圖紙相符，是否合格，這樣可以及時發現和糾正問題，保證工程的質量和安全。此外，我積極參與了施工過程中的各項會議，并提供了嚴謹的`建議和意見。

在與承包商合作中，我也做了很多工作。我很好地與他們合作，及時通知他們工程的進展情況和遇到的問題。我建立了一份監理日報，以及工程變更和修正版，以確保所有問題都有記錄并得到解決。雖然在整個過程中遇到了很多問題，但在我的努力和承包商的幫助下，大多數都得到了及時解決。

綜上所述，我在xxxx年為保障工程質量和安全投入了不懈的努力，為此，工程取得了出色的成果。我相信，在20xx年，我將繼續保持積極的態度和努力工作，為工程質量的提升貢獻自己的力量。

監理年度個人工作總結 篇3

今年，我站黨支部按照縣委、縣政和農業局黨委的要求，緊緊圍繞農機監理工作，以服務農民，促進和諧為工作目標，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高職工的政治素質和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，在強化基層黨組織建設上下功夫，今年來主要做了以下工作：

一、抓黨員干部的思想建設，提高政治素養

按照《農機安全監理站干部職工理論學習安排》，支部堅持周二、周五理論學習制度，采取集中學習、個人自學、組織討論等方式。同時組織黨員干部認真學習十八大、十八屆三中全會精神、中央經濟工作和農村工作會議精神以及市、縣重要會議精神等，引導黨員干部深刻領會精神實質，不斷增強黨的宗旨意識、大局意識和責任意識;不斷提高理論水平，提高農機化水平，以實際行動推進我縣農機化事業健康有序發展。

二、抓廉政教育建設，增強凝聚力

支部充分發展基層組織職能作用，以創建縣級精神文明單位為契機，以社會主義核心價值體系為根本，扎實開展廉政教育和干部作風建設實踐活動。一是認真組織黨員干部和監理干部學習貫徹落實中紀委全會精神，扎實抓好黨風廉政建設，增強領導干部廉潔自律的自覺性，糾正行業不正之風，緊持“糾建并舉”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，重點解決群眾反映強烈的問題，從源頭上預防和治理腐敗。二是組織全站監理干部認真學習黨綱、黨章、黨紀國法，通過學習，使每個黨員干部了解上級的有關精神，熟悉法規，黨紀國法的具體內容，明確是非標準，不斷增強黨員干部黨性黨紀和法紀觀念。按照“自省、自警、自勵”和“八榮八恥”的要求，嚴格要求自己，檢查自己的所作所為是否符合人民的要求。三是進一步完善了各項廉政建設制度，建立健全各種有效的監督制約機制，并抓好黨風廉政建設責任制的落實工作，聘請了行風監督員，主動接受群眾和黨外人士的監督，明確對待批評，主動克服自己缺點，以此推進各項工作順利開展。四是在三月份學雷鋒月期間，通過學習培訓會，宣傳欄對廣大干部職工大力宣傳雷鋒的先進事跡以及各項事業中涌現出來的典型人物事跡，與自己“照鏡子”，尋找差距，從我做起，從現在做起，樹立農機服務窗口新形象。

三、深化效能建設，提升監理隊伍服務水平

根據縣委、縣政府和農業局黨委的要求，農機監理站成立以黨員為主的效能建設工作領導小組，以“提高效能優化環境，求真務實促發展”為主題，以勤政廉潔，提高效率、優化環境、執政為民，促進發展為主要內容，不斷加強業務知識學習，提高服務水平。通過召開服務對象和政風行風監督員座談會，工作交流會，進一步激發監理人員工作熱情，提高服務效能意識。站上實行政務公開制度、限時辦結制度、首接責任制度、一次告知制度等，對服務質量、標準、時限、違諾責任都進行了具體規定。我們始終堅持以人為本，本著“急群眾所急，想群眾所想”的服務宗旨，積極采取提高效能的措施，不斷細化服務內容，創新服務方式，努力做到文明執法，熱情服務。

四、開展黨建示范點創建活動，努力打造工作亮點

一是結合我縣開展的“千名干部進萬家，扶貧幫困送溫暖活動”，全體黨員干部下基層、解民憂、幫發展、促和諧，年初，支部書記帶領支部成員和黨員干部，多次深入吳起縣長官廟鄉白溝村了解該村村民生活狀況及農機化發展情況，協助制定發展規劃，并確定5戶困難戶，與我站黨員領導干部結對子，制定幫扶計劃，每人包扶一戶，目前這幾戶分別辦起了養豬、養羊等產業，有望在2至3年脫貧。

二是結合省農機監理總站開展的以“講黨性、強作風、作表率、爭優秀”為主題的創先爭優活動，為進一步方便農戶，設立了農機免費管理工作和檢審驗流動業務工作組，作為我站基層黨建示范點。組長：黨支部書記兼任，成員有張懷宏(黨員)、高建民(黨員)、王瑜(積極分子)。黨建流動業務小組深入全縣各鄉鎮村組開展農機安全檢查、農機免費管理、農機年度檢審驗和農機操作手宣傳教育、培訓考試以及各類農業機械的各項服務工作，靈活性地開展工作，做到黨建與業務工作兩不誤。同時建立了“黨員示范崗”，公開崗位職責，公示黨員承諾，發揮黨員的“五帶頭”作用，率先模范地履行工作職責，努力提高服務質量，使黨員干部在服務群眾中亮身份、樹形象、受監督。讓農機戶滿意。今年培訓農機操作手210人，設施農業種植570人，實用人才128人，其他技術培訓260人，共計培訓學員1068人次。

五、加強黨風廉政和政風行風建設，努力轉變工作作風

一是圍繞創先爭優活動，在黨員干部中開展先進性教育、警示教育、崗位廉政教育和理想信念教育。引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章，堅定理想信念，做到講黨性、重品行、做表率。二是抓制度建設和落實，從源頭上防止了黨員干部腐敗行為。建立健全了黨風廉政制度、財產管理制度、財務管理制度、對外接待用餐制度、車輛管理制度、和農機監理業務管理制度等，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。三是堅持民主集中制，重大事項集體討論決定。四是切實抓好廉政預警工作，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，積極推行廉政風險預警機制。五是建立健全政風行風建設長效機制，廣泛向服務對象和人民群眾征求意見建議，并制定整改措施。全面落實崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、投訴舉報查處制等，進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風。

六、充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務

在農機安全生產管理和創建全國“平安農機”示范縣工作中，黨支部充分發揮了戰斗堡壘作用，思想統一，班子團結，帶領廣大黨員干部吃苦在前，享受在后，發揮黨員的先鋒模范作用。農機監理工作的主戰場就是田間場院，縣鄉道路，常年工作在路上，田間場院，頂烈日，冒寒風，工作環境比較艱苦，面對這樣的條件和工作，黨員都能積極加入農機安全稽查隊，做出了無私的奉獻。今年我縣農機監理工作被省、市、縣確定為創建全國“平安農機”示范縣，為了完成創建目標，成立由副站長張懷宏為隊長，三名黨員為成員的農機稽查工作隊，常年深入農村一線，共糾正違章17期，注冊登記86臺，辦理駕駛證180多人。經過黨員干部和全站監理干部的共同努力，較圓滿的完成了農機監理的各項目標任務和創建任務。

今年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現為：一是黨建工作創新和深入不夠;二是一些制度有待進一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

我們將進一步深化機關作風建設，夯實思想能力基礎;進一步夯實組織基礎。狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎;提高黨員干部素質，加強黨的自身建設，為開展農機監理站黨建工作的新局面而不懈奮斗!

監理年度個人工作總結 篇4

如何通過有效工作完成好項目監理任務，取得好的監理效果，為業主服務好，事關監理單位的社會信譽和形象，事關監理單位的生存和發展，是每個監理單位和監理工程師都要認真關注和研究的，如何做好項目監理部的工作？從我幾年的監理工作實踐中，我有以下幾點體會：

一、公司的領導和支持是獲得成功的首要條件

公司對組建、派遣項目監理部的工作十分重視，從監理人員的資質、工作能力及專業結構都做了精心安排，在監理人員生活條件、辦公設施等諸多方面均做了周詳的部署。為監理人員安心工作、搞好業務創造了有利條件。

二、監理人員有一個團結、和諧的團隊是搞好工作的重要保證

項目監理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問題頗多，但為了一個共同目標，大家在一時段內，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監理任務，一個重要的保證條件就是要搞好團結。如何才能讓監理部團結一致？我做了如下幾點：

1、說明團結對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結，會下講團結。明確指出，我們來自不同地方、不同行業，我們的監理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良影響。因此，要搞好團結，互相關心，互相愛護，多補臺，少拆臺，共同進步。

2、如果在工作或生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監要以身作則，從全局出發。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，搞好監理部的團結。

3、在搞好監理內部團結的同時，還要十分注意與周邊的團結，如業主、施工、設計等各方。設法和方方面面處好關系。實踐證明，和任何一方關系失調，都會給監理工作帶來負面影響。

三、抓好項目監理內部制度建設，為搞好監理工作提供組織保證

工程項目監理工作是由不同專業、不同層次的專業人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。項目監理部組建后，組織全體人員學習公司的各項規章制度、崗位責任制。監理組織內部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內部團結協作。充分調動監理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協同、高效、圓滿地完成監理任務。

四、熟悉圖紙及規范，是做好監理工作的基礎

目前，新技術、新工藝、新材料、層出不窮，新法規陸續頒布，技術標準規范不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現，要求監理人員不斷更新知識，適應時代發展對監理人員提出的更高要求。監理人員只有通過不斷學習，熟悉法規，熟練掌握相關專業最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現行技術標準、規范、規程，才不會落伍于時代，才會在監理過程中執法有依據，體現出監理人員業務上的高水平，讓施工方和業主信服，才會順利開展工作。

為此，項目監理部經常組織全體監理人員學習、熟悉現行施工規范及有關新技術、新工藝、新規定。共同學習，取長補短。這樣工作起來才能得心應手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來監理人員，為了銜接工作關系，對新來的監理人員，采取先熟悉環境及公司各項規章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應過程，盡早勝任工作。

五、認真執行監理“十六字”方針是搞好監理工作的準則

“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”是監理工程師的職業道德準則。我們在監理工作中，把重點放在嚴格監理和熱情服務上。

1、嚴格監理

⑴．編制好監理規劃及監理細則，關認真組織實施監理規劃是指導建設監理全過程工作的綱領性文件，是監理組織有序開展監理工作的依據和基礎。監理規劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術難點和重要部位、關鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進展及時調整、補充、完善。在監理規劃的基礎上，總監要督促和審查專業監理工程師制定好監理實施細則或質量預控文件，并監督和檢查實施情況。

⑵.把好圖紙審查關，力所能及地提出優化設計建議

圖紙質量是影響工程項目控制目標能否順利實現的重要因素。監理人員都要認真熟悉圖紙，開工前向業主提出優化設計的合理化建議，供業主決策?；訃o施工圖出來后，監理部經過認真讀圖發現北側土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業主和設計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業主的采納。事實證明，既保證圍護施工質量，又節省另出圍護方案的時間。節約了業主的投資成本。同時，組織好業主、設計、施工、質監、監理五方會審，做好設計交底，使各方明確設計意圖，統一認識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更，加快工程進度，減少返工損失。

⑶.認真審查好施工組織設計、施工方案

施工組織設計是指導建筑施工的全面性技術經濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標，也是施工單位技術水平和技術素質的綜合反映。監理人員從組織、技術、經濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設備的選用進行審查，力求采用先進技術，充分利用機械設備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術和經濟緊密結合，以求很好地完成質量、進度、投資等控制目標。

⑷.嚴格把住材料、設備質量關

對原材料、設備的質量控制，是工程質量的基礎控制。監理工程師一定要把住原材料、設備質量關。首先要審查材料、設備的質保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現場應檢查產品廠家、規格、型號、數量、質量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀質量是否達到相應技術標準要求。對規范要求復試的`材料，按施工規范監督施工單位現場見證取樣送工程質量檢測中心復試，確保工程所用的原材料質量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發現劣質材料或不合格材料，堅決清除出施工現場，確保工程的內在質量。

⑸.嚴格監督檢查施工工序質量

工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的；施工工序質量決定工程總體質量，監理工程師質量控制主要職責之一便是按施工規范監督檢查施工工序質量。監理工程師必須事先設置好質量控制點（“見證點”、“停止點”），事先告知施工方哪些工序應留待監理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調未經監理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經檢驗不得進入下道工序。監理人員在加強面上的日常巡視監督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關地基和結構安全的重要部位和關鍵工序及關鍵環節進行旁站直至連續跟班監理，認真嚴格監控施工過程中影響質量的“人、機、料、法、環”等因素，對不符合要求的督促施工方及時整改，并做好相應記錄。只有控制好了工序質量，才能確保工程質量。

⑹.嚴格控制工程變更

工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起索賠，監理工程師必須對變更的必要性、技術上的可行性和經濟性進行論證，并分析其對工期和造價的影響，若做出變更決定，須按設計變更程序或施工合同約定經項目總監審核確認后方能實施。定期向業主匯報工程變更對施工的影響，提醒業主對發生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發生。

⑺.做好工程計量，把好工程款支付關

監理工程師在客觀公正的立場上，嚴格按合同規定的計量方式、時限和監理程序，認真細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并及時簽發支付通知。要嚴格執行質量合格的計量原則，質量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監理例會，協調好工程進度監理例會由項目總監組織與主持召開。會議內容旨在交流工程施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，制定下期工作安排。由建設、施工、監理單位派員參加，會議要主題鮮明，引導大家把注意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀要（會議紀要與合同具有同等的法律效力），有關質量、工期、造價責任的會議紀要應要求與會各方會簽，最后由總監審閱簽字，分發給各方存檔。

2、熱情服務

⑴．在符合監理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。加強旁站、巡視及檢查，有的監理人員一天工作時間經常在12小時以上，從無怨言。

⑵．發揮監理工程師的聰明才智和實踐經驗，技術和質量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對施工單位的施工素質相對較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術難題，滿腔熱情地搞好服務。

⑶．在監理工作中，監理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現場，掌握第一手材料，對施工中出現的問題能善意的提出，以理服人；解決問題行之有效，既考慮工程質量，也要考慮施工方的承受能力。服務搞好了，施工方滿意了，問題解決了，關系也融洽了，監理工作受到了應有的尊重。說話有人聽，監理有力度。業主滿意了，公司也放心。

六、做好監理記錄，體現監理工作價值

監理記錄是監理工程師在施工現場如實記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規政策文件等，構成“工程證據資料”，是可追溯的主要論據資料，是對工程質量進行判斷評定及工程驗收的重要依據，是協調參建各方合同糾紛的證明；同時也是監理工程師在項目管理中發揮了多大作用，監理工作是否到位，監理工程師處理問題是否合理公平等監理服務工作質量的反映實錄，是監理工作價值的一種體現。包括監理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監理報送的各類報審表、監理月報、監理通知、會議紀要、監理規劃及細則、日常來往函件及監理總結等。監理要做到“說到、做到、記到”，從而體現監理價值，樹立好監理形象。

七、正確處理好項目內外部各方關系

為開展監理工作創造良好環境工程建設項目管理是一項復雜的系統工程，就牽涉單位而言，有業主、勘察、設計、施工、監理、材料及設備供應、質監、檢測中心、環保和消防等多家單位。監理單位負責的三大目標控制離不開這些單位或部門的配合支持，監理成效的關鍵在很大程度上取決于監理單位能否與這些單位進行良好合作。監理人員必須妥善處理好與這些單位間的關系，尤其是與業主、施工單位的關系。

監理年度個人工作總結 篇5

一、在質量控制方面：

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面：

精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進展。

三、投資控制方面：

一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面：

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、加強監理部內部管理：

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、 “三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制。

(1)預控管理；

(2)程序管理；

(3)文件簽署；

(4)檢查考核。

2、貫徹三項措施。

(1)技術交底先行；

(2)嚴格執行監理工作程序驗收；

(3)定期開展學習交流。

在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。