項目監理工作總結
2024-06-28 項目監理工作總結
項目監理工作總結集錦10篇。
項目監理工作總結 篇1
20xx年1月16日我應聘到監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
項目監理工作總結 篇2
201x年，我項目部在公司領導的指導和各部門、項目施工單位的大力支持及配合下，本著"安全與生產相結合"的原則，在安全管理工作中，從基本的安全管理入手，加強安全教育，強化安全檢查及培訓安全教育，強化安全管理，實基礎，努力提高全員的安全意識，為了做好安全監理工作，根據公司要求，現就201x年度項目部的安全管理工作總結如下：
一、加強領導、健全項目部安全管理機構、加強基層安全工作
為了使安全管理工作落到實處，我們成立了由項目部主任擔任總指揮，分管項目經理、施工管理人員任組長的“安全質量工作領導小組”，建立了安全質量管理體系，建立健全安全生產責任制。項目經理、施工管理人員與施工單位簽訂的《安全生產責任狀》，層層落實責任，層層管理，層層落實。項目部在項目經理的直接領導下，項目部安全工作從組織機構、安全生產責任制、安全教育、設備管理、安全檢查及隱患整改等幾個方面進行規定，從而使各項安全管理工作有一個完整的組織機構和完善的安全管理體系。并將各級安全生產責任逐級分解落實到項目部、班組、個人。項目部與各班組、項目部與相關人員層層簽訂了年度安全質量責任狀，把安全生產工作納入年度考核，與工作獎罰掛鉤。
項目部與班組簽訂的安全質量責任狀和獎罰制度，項目部與各班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與各項目部及班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與每個人員簽訂的安全質量責任狀，項目部及班組都把安全質量目標責任制考核到人、獎罰到崗。項目部根據實際工作量進行考核，每個人都做到了按勞分配。做到了xx月一考核，xx年一通報。項目部根據實際工作量，考核項目部人員的操作技能，并將考核結果作為年終工資發放的依據。
二、加強安全管理，嚴格執行安全規程
在施工現場管理中，我們堅持實事求是、"安全第一"的原則，認真抓好工程項目的安全管理工作。項目部按照公司和項目的要求，在每個重要工程部位都編制了重要的工程安全技術交底，并嚴格按操作規程施工，使工人在操作中掌握安全技術，規范作業。通過這項工作的開展，使工程施工人員牢固樹立了安全第一的思想，規范作業，杜絕了各類事故的發生。
三、加大宣傳培訓力度，全面提高員工的安全意識
為了使公司的安全管理工作有序、高效地開展，我們采取多種形式加大安全知識宣傳和培訓力度。一是利用班前、現場宣傳等各種宣傳媒體，加大安全生產管理宣傳力度，全年累計發放安全宣傳資料二百余份，通過各種形式，加大安全生產知識的宣傳。二是利用黑板報、宣傳櫥窗、橫幅標語等大力宣傳安全生產的重要性和必要性，增強全體人員的'安全生產意識，真正使全體員工懂得基本的安全生產知識，做到人人、事事、時時、處處講安全。三是利用各種媒體大力宣傳國家和公司的安全生產法律法規，每天播放一次安全生產電視電話會議內容，通過視頻，進行宣傳。四是利用工地宣傳安全用電，我們每月進行一次安全檢查，每次安全每周進行一次安全大檢查，每月組織一次安全大檢查，檢查人員都要到現場進行安全大檢查，并對所查出的不安全因素，及時進行了整改，從而保證了各項工作的順利開展。
四、加大現場管理力度，落實安全責任
為使公司的安全生產管理工作得到更好的發展，根據公司安委會的統一部署，我項目部開展了安全生產大檢查活動，通過檢查發現隱患，及時進行了整改，使現場的安全管理工作得以更好的落實。
為了使各施工單位的安全管理水平有所提高，各項目部根據實際工作，制定了《安全生產、文明施工管理辦法》、《安全防火制度》及安全生產保證體系等各項安全管理規定，并在實際工作中逐步實施，通過這些措施的實施，有效地保證了安全生產、文明施工。
項目部在安全生產大檢查活動中，做到了各項安全生產工作
項目監理工作總結 篇3
作為項目的施工監理人員，我在過去的一段時間內負責監督和管理了該項目的建設工作。在這個過程中，我積累了一些經驗和體會，現在我想對這段經歷做一個總結。
在項目的施工監理工作中，我發現了一個很重要的問題，那就是溝通。在項目的整個建設過程中，監理人員需要與各方保持密切的溝通，包括與業主、設計師、承包商、施工隊等等。只有通過及時有效的溝通，才能確保施工工作順利進行，及時解決問題。
作為監理人員，我們需要具備專業知識和技能。只有具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，才能做好監理工作。在監理工作中，我們需要對建筑工程的各個方面都有所了解，包括設計、施工、材料等等，只有這樣才能及時發現問題并加以解決。
作為項目的監理人員，我們還需要具備一定的管理能力。監理工作涉及到很多方面，包括人員管理、時間管理、質量管理等等。只有具備一定的管理能力，才能協調各方的工作，保證項目的順利進行。
在項目的施工監理工作中，我還發現了一些需要改進的地方。比如，在與承包商和施工隊溝通的過程中，我發現有時候會出現誤解或者信息不準確的情況，這就需要我們加強溝通，及時糾正錯誤。在監理工作中，我們還需要時刻保持警惕，加強對施工現場的檢查，確保施工質量符合要求。
項目的施工監理工作是一項非常重要的工作，需要具備專業知識、溝通能力和管理能力。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能做好監理工作，保證項目的順利進行。希望在今后的工作中，我能夠不斷提升自己，更好地完成監理工作。
項目監理工作總結 篇4
回顧走過的20xx年，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實，加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作。
今年所完成的各項具體工作：
三年階段驗收：濟普高速隧道18座
常付路II期土石方三階段橋梁下部結構
樁基檢測：常付路II期二標40根、三標104根（含一根小應變）、四標124根（含一根小應變）、六標56根共計324根
方西路：二標10根、五標16根（還有4根未灌注成）、六標24根共計50根
監理：修武縣位石路改建工程二標
方西路五標小東村大橋
以下為今年的工作體會：
在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環節，要重點檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發展的需要。
再08年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學習進取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學習補充，沒有了解當今最新的相關檢測動態。在創新能力上發展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中，自己要不斷充實自己的基礎知識，發揮主觀能動性，不光對使用的工具進行改進，進一步收集相關資料，取長補短，對于不同情況問題進行歸納總結。
在近2個月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經驗。
在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環境下，現在到現場之后，需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案，保質保量完成施工任務。
項目監理工作總結 篇5
20_年是實施規劃的開局之年，是搶抓機遇的關鍵之年。在新的一年里，市農機監理站全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“全國文明城創建年”和“__俄羅斯年”活動主題，統籌抓好各項工作。
首先，在年初結合“3.15”國際消費者權益日到來之際，對全市轄區范圍內農機銷
售、維修網點進行了資格復審工作，并與工商局、電視臺組成聯合檢查組，進行了農資經營市場大檢查，打擊假冒偽劣產品坑農害農行為。
其次，按___市農機監理所的統一部署，在全市開展了拖拉機年檢及換發全國統一的牌證照工作，在工作中全站監理人員克服此次年檢及換發牌證照工作業務量大、時間緊、任務重、下基層環境惡劣等困難，延長工作時間、取消雙休日、車輛隨到隨辦、“一條龍服務”圓滿地完成了集中換發牌證照和年度檢驗工作。對呼倫湖漁業集團公司所屬各分公司由于處于生產關鍵時期，為此市站監理人員行程幾百公里深入一線為農機戶提供熱情、快捷的服務，充分體現了“文明監理優質服務”的宗旨。
再次，全體職工以飽滿的熱情全身心地投入到《首屆中國(__)綠色食品及名優特農畜產品出口展洽會》中，在局領導的帶動下，克服對此項工作沒有經驗等多種困難，圓滿地完成了展會的各項工作，并受到了上級及社會各方面的好評。
另外，根據___市公安交警支隊、市農機監理所聯合文件要求，對原登記的農用運輸車(j、l)的駕駛員檔案移交給公安交警部門。同時對原有的農用運輸車輛也一并移交，為方便駕駛人員，在規定的時間內統一換發證，市農機站增加了工作量和工作負擔，但全站工作人員克服困難，強化了為民服務的工作理念。
最后，把創建“全國文明城”與農機監理工作緊密結合起來，全面提高職工整體素質。按照“迎接挑戰、培訓先行、搶抓機遇、關鍵在人”的干部知識更新工程的新思路，按照干部知識更新工程專業技術公共基礎知識的要求全面開展了全體職工的學習熱潮。通過學習全站強化了服務意識的力度，為創建“全國文明城”做出了應有的貢獻。
項目監理工作總結 篇6
在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以20xx年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
一、20xx年度工作總結:
1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r33.5億元，收取質量監督費944.3萬元;
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序;
6、4月份，中國公文網開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動;
7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作;
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
二、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質;
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
三、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務制(4)辦結制。
四、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。
五、節能工作監管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準中國公文網，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。
六、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題;
3、施工單位存在轉包、違法分包、、手續不全擅自施工等問題。
項目監理工作總結 篇7
光陰似箭，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要總結如下。
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，按照監理規范，注重機動和效果的統一盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度、投資等三大控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場均及時向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時，內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外，我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會，總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查，對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。
五、監理工作成效
監理部人員在進入現場開展監理工作期間，堅持安全第一、質量第一的方針，認真貫徹“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想，堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針，把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器，從嚴字入手，取得了監理工作的階段成效。
六、存在問題和改進措施
20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高，有時工作態度松懈，時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因，同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。
項目監理工作總結 篇8
項目監理工作是一項復雜的系統工程，是項目監理部工作的核心任務。項目監理部工作的完成，取決于項目監理部所有人員的努力工作?，F就我項目監理部工作情況總結如下：
一)、加強項目監理部人員培訓
為了提高監理工作人員的業務能力，加強我項目監理部監理人員的業務水平，監理部在今年初制定了《監理部監理工作考核辦法》，并根據工程進展情況，及時調整了監理部人員的監理工作崗位，進一步明確了監理工作者的權利和責任，促使監理在工作中得以落實，保證了各項工作的順利進行。
1、加強了施工現場的安全管理，加大施工現場安全巡視檢查監督力度，發現安全隱患及時整改，并督促其整改，保證了項目的正常的進行。
2、認真審核和編寫施工安全技術交底，對施工單位安全技術交底進行復核，并監督其做好交底工作，對于不合格的工序，要求施工單位進行補充，并督促其整改，避免工程中再發生安全事故。
二)、加強監理工作
3、加強監理部人員的培訓
為使監理人員能夠全面掌握項目監理部的各項工作，根據公司下發的監理規劃，結合自身工作經驗，對各專業監理工程師進行了系統的培訓。
4、加強了專業監理工程師的培訓
為了提高監理部工作人員的實際履行力，今年監理部對監理工程師的專業技術人員進行了一些專業技術培訓，并針對各專業工作崗位，對其進行了專題技術交底。使他們在實際工作中不僅僅能夠履行監理合同內的各項工作，而且能夠更好的為公司的建設提供有關的工作指導。
三)、加大質量管理
在工作過程中，我們嚴格按照監理規范進行日常監理，發現問題及時通知施工單位整改，并監督其整改落實情況。發現問題及時整改，并督促其整改落實情況。
四)、加強了工地項目的日常監理監督工作
在工程質量控制方面，我們主要做了以下幾項工作：
①、嚴格按照監理合同上明確的權責關系，即設計、施工、監理單位和建設單位三者之間是相互制約關系，在行使監理權時，對其的作用發揮主動性和創造性，提高了主動性和創造性。
②、實行了監理人員崗位責任制，明確了監理人員的崗位職責與權限。做到授權、施
用合同相統一，對于監理工作的開展起到了先行的作用。
③、在日常監理工作中，我們通過書面形式對工地的基礎資料進行了收集、整理、歸檔。通過監理部的日常監理工作，及時了解工地的基礎資料，更好地為業主服務。
二、存在的問題及今后努力計劃
5、對于監理工作的組織機構不健全，監理組織機構的職責沒有建立健全，監理部的人員結構不夠完善，監理部工作不能發揮應有的作用，監理部在實際工作中，沒有充分發揮應有的作用。
6、由于監理部管理人員及兼職人員較多，工作量較大，而監理的業務水平參差不齊，專業監理人員的水平需要進一步提高。
三、今后努力的方向
7、在今后工作中，監理部將加強對專業監理工程師的培訓學習，提高監理人員的業務水平，提高監理工作的合同執行能力。
8、進一步加大監理資質的推廣應用，在監理規范化、精細化、專業化、信息化的同時，提高監理人員的綜合素質。
9、加強專業知識的學習，提高自身監理業務水平，在工作中做到嚴格監理，認真對待，及時溝通和交流，提高工作人員自身的綜合業務水平。
10、嚴格按照公司的規章制度，認真對各分項工程進行實施監理。
11、嚴格執行各項規章制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業行為的發生。
12、加強現場安全生產管理，杜絕不安全行為的發生。
總之，201x年是我公司管理年的關鍵年，公司的正確領導，監理部全體人員的努力下，在200x年工作中將繼續努力，不斷改進和提高。
201x年公司監理部工作計劃
一、總體目標
201x年，我部門要以公司下達的目標為指導，認真貫徹落實公司及項目領導的各項工作部署。根據工程特點
項目監理工作總結 篇9
內蒙古興融生態建設工程監理有限責任公司錫林郭勒盟監理部承擔了2008年度農業綜合開發土地治理工程建設的監理工作任務，并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個旗縣市簽定了《國家農業綜合開發土地治理項目工程建設委托監理合同》。一年來,在錫盟農業綜合開發辦和各項目區旗縣市農發辦的關心支持、密切配合下，經過盟監理部和駐各旗縣市監理技術人員的辛勤勞動，監理部嚴格執行國家農業綜合開發辦關于工程監理工作的有關政策，認真履行合同規定的義務和責任，正確行使合同所賦予的權利和義務，圓滿完成了2008年錫盟11個旗縣的項目工程監理工作，使今年的項目工程建設從進度完成、質量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實黨在農村牧區的這項惠農政策，建設優質民生工程奠定了良好的基礎。
一、2008年錫盟農業綜合開發項目計劃任務概況
（一）項目區基本概況
2008年度錫盟農業綜合開發土地治理項目涉及到東烏珠穆沁旗等11個旗縣市的13個項目區，覆蓋了13個蘇木鄉鎮牧場的438個嘎查村，受益牧戶7078個，受益人口28312人。
（二）項目工程建設任務
本年度錫盟農業綜合開發建設總任務為51.88萬畝，其中劃區輪牧41.1萬畝，改良草場7.3萬畝，旱作人工種草1.25萬畝，灌溉人工種草1.63萬畝，中低產田改造0.6萬畝。林業措施：人工造林任務0.26萬畝。
農牧業基礎設施建設：標準化棚圈2.743萬m2，藥浴池27處，青貯窯建設1.162萬m3，購置農牧業機械146臺套，購置牲畜良種1475頭（只），購置良種13.1萬公斤，牲畜特配站冷凍精液站共計57處。
水利措施：新打機電井357眼，修復配套 機電井46處，小型水利工程20座，輸變電線路16.6km，埋設管道66.5km，排灌站15處。
中低產田改造0.6萬畝，其中新打機電井47眼，埋設管道16km，架設輸變電線路6.2km，水源建筑物43處，修筑農田機耕路20km，營造農田防護林700畝。
（三）項目區范圍
2008年農業綜合開發項目涉及11個旗縣市13個項目區：東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮、烏拉蓋管理區；錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場；西烏珠穆沁旗白音花鎮；阿巴嘎旗別力古臺鎮；蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮；蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮；鑲黃旗白音塔拉鎮；正鑲白旗明安圖鎮；正藍旗寶紹岱蘇木；多倫縣太河口鄉；太仆寺旗寶昌鎮。
（四）項目工程建設投資
2008年錫林郭勒盟農業綜合開發項目建設投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬元。其中中央投入資金3264萬元，占總投資55.3%；地方財政投入資金1304萬元，占總投資額的22.1%；自治區級1044萬元，占總投資17.7%；盟級130萬元，旗縣級130萬元，各占總投資2.2%；項目戶自籌資金1330萬元，占總投資的22.6%，其中投工投勞，以物折資891萬元，占自籌資金67%。
（五）項目工程建設期限
2008年項目工程建設期限為兩年（2008年至2009年5月）。
二、監理數據和相關評價
（一）項目工程完成情況
截止到2008年11月15日前，草原建設共完成51.２萬畝，占總任務的99.8%。旱作人工種草完成1.17萬畝，占計劃任務的93.6%；灌溉人工種草完成1.63萬畝，占計劃任務的100%；改良草場完成7.3萬畝，占計劃任務的100%；劃區輪牧完成41.1萬畝，占計劃任務的100%。
農牧業基礎設施建設項目中，標準化棚圈建設完成2.723萬m2，占計劃任務的99.6%；青貯窖建設完成1.094萬m3，占劃任務的94.2%；農牧業機械購置等農業措施中的其它項目按計劃全部完成。
水利措施建設工程，完成新打機電井345眼，完成計劃任務的96.6%；埋設管道54.5公里，完成計劃任務的82%；其它水利建設及配套工程均按計劃全部完成。
中低產田改造任務完成0.6萬畝，占計劃任務的100%；水源井完成45眼，占計劃任務的95.7%；埋設管道12.9公里，占計劃任務的80.6%；架設輸變電線路、水源井建筑物、修筑機耕路及防護林建設任務，均已按計劃完成。
（二）資金到位及使用情況
截止到11月15日，錫盟農業綜合開發項目共到位資金5898萬元，占計劃任務的100%。其中：中央、自治區、盟、旗財政資金全部到位，自籌資金1330萬元中，籌集現金623.6萬元，以物折資542.6萬元。自籌資金不足的項目區有：東烏珠穆沁旗滿都寶力格項目區自籌資金36萬元，完成計劃的92.3%；烏拉蓋項目區自籌資金計劃58萬元，只完成25萬元，占計劃的43.1%；太仆寺旗中低產田改造項目中由于受土地治理和產業化項目相結合試點建設方式的影響，難以完成自籌資金的籌集工作。
（三）工程質量評價
1、草場改良、旱作人工種草項目工程質量
東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業建設項目工程設計合理，措施得當，抓住有利時機，成效顯著。多倫縣、正藍旗、蘇尼特左旗等旗縣，由于7月份氣溫偏高，降雨異常偏少，土壤失墑嚴重，牧草生長受到了嚴重危害。正藍旗7月份降雨總量46.7mm，比歷年同期偏少59.5mm，月平均氣溫20.7℃，比歷年同期偏高1.8℃，月極端氣溫高達35℃，持續出現≥30℃的高溫日數達到6天。多倫縣七月份降雨總量33.7mm，從7月5日至7月30日25天內降雨總量只有17.17mm，日均氣溫則高達27.22℃，土壤日均溫度平均高達24.9℃。正鑲白旗7月累積降雨量只有12.3mm。持續高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場改良項目工程失敗的主要原因。
2、草業措施中的圍欄施工質量
東烏珠穆沁旗草場改良乃林高勒項目區、蘇尼特左旗劃區輪牧項目區，圍欄施工中小立柱間距大，沒有按照盟農發辦制定的建設標準施工。圍欄企業提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質量問題，且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規范，圍欄大門質次價高，水泥小立柱混凝土比例低，主體鋼筋沒有達到標準，出現斷裂現象。
3、標準化棚圈項目工程建設質量
多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設的棚圈質量上乘，達到了設計要求和建設標準。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍旗，在棚圈建設中出現施工企業使用不合格的建筑材料，雖經整改，但也影響到所在旗縣農業綜合開發整體工程進度。
4、灌溉人工種草項目工程質量
主要受到鉆井成井速度和水利設備配套供給時間的制約，造成青貯飼料播種后難以灌溉，當年產量受到影響。
（四）2008年度未完工程
截止11月底全盟未完工程有：旱作人工種草0.08萬畝，占旱作人工種草總任務的8.4%；人工造林0.015萬畝，占人工造林總任務的17.3%；標準化棚圈建設0.02萬平方米，占總任務的0.73%，青貯窯0.148立方米，占計劃任務的78.5%；機電井14眼，占計劃任務的0.4%；埋設管道15.1公里，占計劃任務的22.7%。
三、采取的主要措施
（一）認真做好監理前期準備工作，1、組建監理部
2008年3月30日在錫盟農發辦的關心和協助下，組建成立了內蒙古興融生態建設工程監理有限責任公司錫盟監理部。監理部負責東烏珠穆沁旗等11個旗縣13個項目區農業綜合開發項目工程監理工作，并于4月初開始選聘監理工程師。4月13日選聘完畢，4月15日正式上崗工作，監理部實行主任負責制，總監理工程師、副總監理工程師聘任制，監理工作人員采取合同制管理的方法。
2、監理工作人員的選配及監理人員資質情況
錫盟監理部共設4人，其中監理部主任一名、總監理工程師一名、副總監理工程師一名、管理人員一名。駐各項目區監理工程師代表11名，分別負責11個旗縣市農業綜合開發項目中13個項目區的監理工作。
監理工作人員資質等綜合情況：
按專業分：草原專業2名、畜牧專業2名、農學專業2名、林學專業4名、水利專業3名、農機專業1名、行政管理專業1名。
按學歷分：大學3人，專科5人，中專6人。
按技術職稱分：高級職稱3名，中級職稱11名。
監理工作人員平均年齡52.4歲。
3、召開監理工作會議，布置年度監理工作
2008年3月13日，在全盟農發辦主任會議上，總監理工程師代表列席了會議，聽取了各旗縣市農發辦主任對2007年監理工作的總結和意見。在這次會議上盟監理部主任布置和安排了2008年全盟農業綜合開發監理工作的具體事宜。4月10日，盟監理部召集全體監理工作人員召開了第一次監理工作會議，研究布署了本年度監理工作。要求2008年監理工作要全面貫徹和落實國家、自治區、盟農發辦頒發和制定的各項農業綜合開發項目工程管理辦法，嚴格執行國家、自治區、盟農發辦制定的項目建設標準，并要求監理工作人員認真學習業務知識，提高監理業務水平，遵紀守法，以誠信、公正、科學的態度認真做好2008年農業綜合開發監理工作。
這次會議得到了盟農發辦的高度重視，盟農發辦張軍主任親臨會議，對2008年度監理工作程序和方法提出了指導性意見，就人員紀律、工作定位做了明確指示。會議還聘請了相關專業的專家，就農業綜合開發工程監理工作方法，GPS在農業綜合開發監理工作中應用等具體問題進行了專題講座。
為了做好2008年錫盟農業綜合開發監理工作，錫盟監理部及時編寫完成了《勞動合同書》、《委托合同書》、《監理工作手冊》、《監理工作技術手冊》、《錫林郭勒盟農業綜合開發具體建設標準》、《錫林郭勒盟農業綜合開展項目建設合同》、《錫盟監理部2008年農業綜合開發監理人員工作管理辦法》，設計完成了《農業綜合開發項目戶基本情況檔案卡》、《農業綜合開發××××項目監理情況記錄》等文件資料，并將相關文件發放到每個監理工作人員手中，為規范項目監理工作，抓好進度控制，確保工程質量，嚴格資金管理提供了技術保障。
會上，盟監理部著重強調了監理人員組織紀律和工作作風，并要求大家認真學習國家和地方農業綜合開發技術規程，細致審閱擴初設計和單項作業設計，熟悉和掌握各個項目區的工程規模、工程布局、設計標準、投資及資金組成等工作要點。嚴格執行監理程序，認真做好監理工作日志的記錄，按單項作業設計認真如實地填報每個項目戶的監理情況記錄，做到監理工作不留死角，不留空白。根據自治區農發辦對2008年錫林郭勒盟農業綜合開發土地治理項目計劃的批復文件，全面開展監理工作。本次會議正式決定盟監理部在每個月的月底召開監理例會，研究和解決監理工作中出現的問題和困難。
4、配備監理工作必備設備（995563.COM 經典范文網）
根據監理實際工作需要，2008年盟監理部為駐旗縣市項目區的監理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測繩、米尺、計算器等工作用品。盟監理部配備越野車一輛、計算機二臺，傳真機、打印機各一部。
（二）加強農業綜合開發工作中的事前、事中、事后監理
在盟農發辦和旗縣市農發辦對監理工作的大力關心支持下，2008年錫盟農發監理工作早計劃、早安排，迅速的進入工作角色。4月10日全盟監理工作會議結束后，派駐到十一個旗縣市的工程監理人員準時到達工作崗位，及時地開展工作，本年度錫盟農業綜合開發土地治理項目工程監理工作程序正式啟動。
1、項目工程準備階段（事前）質量控制工作
按著監理委托合同的規定，4月上旬各旗縣市監理工程師代表到達所在監理工作的旗縣，對項目申報程序進行了檢查和了解，重點對項目區自然狀況，建設任務布局和投資，項目作業設計、圖件進行了審閱。西烏珠穆沁旗、正藍旗、鑲黃旗等旗縣監理工程師代表與所在旗縣市農發辦領導和專業技術人員交流思想、交換意見，并在項目工程開展之前，多次下到項目區項目戶中了解情況，對項目施工合同中的權利、義務和資金投入進行了審查。事前監理工作中共收集到擴初設計書13份，不同類別項目的單項作業設計65份，工程設計圖36份，為事中質量控制收集到了第一手資料，也為即將開始的各類項目施工的質量控制打下了良好的基礎。
2.工程實施階段（事中）質量控制工作
事中的質量控制是監理工作“三控”的關鍵，關系到整個工程建設的成敗。各駐地監理工作人員在這關鍵階段，必須認真履行監理職責，全面落實各個項目建設質量標準，嚴把質量關。為此，我們采取了三項措施：一是用GPS準確將工程位置進行定位，將項目真實位置標注在1:5萬地形圖上，并把每個項目點詳細填寫到2008年度農業綜合開發項目監理情況紀錄表上。此實測記錄表監測內容包括項目建設基本情況、坐標、面積、體積及水源井、防護林等配套工程，對存在問題、工程建設質量均要客觀評價。2008年我們共實測GPS點位1889個，其中：劃區輪牧77個點，草場改建77個點，旱作人工種草89個點，灌溉人工種草488點，標準化棚圈270點，青貯窯250點，藥浴池25個點，新打井350點，修復配套46個點，輸變電線路75點，埋設管道28個點，牲畜特配站57點，中低產田改造57個點，這些點位有效控制了錫盟2008年農業綜合開發項目的全部工程。二是各駐地監理工作人員到施工現場巡視和檢查工程質量和數量。我們對草業措施、林業措施、農業措施每項工程的工程量都進行了實測。建立了原始檔案，實測項目點與面達到99%以上。三是嚴把質量關，力求將工程質量問題解決在工程建設初期。各駐地監理工作人員對所在旗縣各項目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監理方式。對于查出的一般性質量問題采取口頭通知的整改方式，對突出問題則采取文件形式通知施工企業進行整改。以文件整改通知形式的有蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、錫林浩特市、鑲黃旗、正藍旗標準化棚圈建設質量問題。草業措施圍欄與附屬設備存在質量問題的有阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、多倫縣、正鑲白旗。整改通知下達后，大部分施工單位均按監理整改文件指出的問題進行了整改，經整改后的工程質量達到了建設標準，得到了項目戶農牧民的認可。
2008年盟監理部下達整改通知1份，旗縣下達整改通知6份。
在事中質量控制工作期間，各旗縣監理工作人員還對2007年農業綜合開發項目建設尾欠工程進行了監理，將尾欠工程的進度、完成情況及時上報到錫盟監理部。
3、內業整理階段（事后）質量控制
（1）參與旗縣市農發辦項目工程建設自檢自驗工作
各駐地監理工作人員根據項目工程完成情況和承包施工部門施工合同文件，自9月1日起參與了在各旗縣陸續開展的項目建設竣工工程的檢查驗收工作。駐地監理工作人員在會同旗縣農發辦和農業綜合開發領導小組成員單位，涉農涉牧的專業部門，對所在旗縣項目逐項進行了驗收的過程中，重點對項目實施階段中監督檢查出的問題和下達整改通知書的工程進行了檢查驗收。
（2）匯總統計各類監理資料，分類歸檔
事后監理工作中匯總整理監理資料分類歸檔是不可缺少的一項重要工作，它是一年監理工作中的綜合性總結，體現出各個工程監理階段的工程進度和質量。截止11月底，我們共整理單項工程檔案1704份，其中劃區輪牧77份、草場改良77份、旱作人工種草90份、灌溉人工種草460份、機電井（含修復）391份、標準化棚圈270份、青貯窖210份、藥浴池25份、牲畜特配站50份、輸變電線路及埋設管道55份、中低產田改造25份、各類圖件35份。
按照《委托監理合同》的條款，11個項目區監理工作人員共提交了4至10月份監理月報72份，年終工作總結12份，監理工作日志24冊。
（三）監理工作例會、解決監理工作中出現的問題
2008年錫盟監理部采取了每月例會制。從4月上旬組建監理部，聘用監理工作人員，4月10日首次召開監理工作會議開始，均得到了盟農發辦的大力支持，盟農發辦領導多次親臨會議做重要講話。例會制對監理工作人員深刻領會國家農業綜合開發相關政策法規，了解農業綜合開發的具體業務知識，掌握工程建設的質量控制方法及儀器設備的使用發揮了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日，共召開了5次例會，適時適事的研究和解決了監理工作中出現的問題和困難，交流了工作方法，加快了工程進度，保證了工程質量，為打造農業綜合開發項目的民生工程做出了很大貢獻。
四、問題與建議
（一）作業設計滯后現象嚴重，部分工程項目已經開始施工，或工程施工建設進入中后期，作業設計尚未出臺，形成本末倒置的現象，給工程質量監督造成一定的難度，也給工程進度安排帶來一定的影響。建議在項目開工前及早編制作業設計，并留出充分的時間進行審核審批，為施工監理及時提供監理依據。
（二）編制作業設計方面要下功夫，力爭做到科學合理、依據準確，符合項目區農牧民生產生活的實際，減少工程項目頻繁變更，給監理工作造成不必要的困難。
（三）在集中招投標工作結束后，要向盟監理部提供翔實的設備規格、型號、性能和各種所需材料的標準、規格，有備監理工作所用。
（四）要嚴格控制建筑材料采購的權限，杜絕建筑承包部門自行購置的行為。建議推廣正鑲白旗標準化棚圈的工作方法，即旗縣農發辦統一選材進料，統一建設標準，防止承包商偷工減料，以次充好的現象發生。
（五）建議對下達整改通知書而置之不理的承包企業，列入農發系統的黑名單，進入黑名單的承包企業不能參與農業綜合開發項目的招投標活動和項目工程的施工。
（六）農業綜合開發土地治理項目工程建設，是生態效益，經濟效益，社會效益的綜合體現，它關系到地區國民經濟的發展，改善民生的問題。因此，要充分的保護和利用好項目建設成果，嚴格執行國家、自治區、盟農發辦制定的各類項目管理辦法。加大農業綜合開發工作的宣講力度，打造一批具有推廣示范功能價值的亮點工程。但在檢查中發現部分封育項目區放牧現象依然存在，人為破壞偶有發生。項目建成后要及時明確管護主體，根據實際情況制定完善的管護制度，簽定合理的管護合同，及時辦理移交手續，保證農業綜合開發項目高效運轉，長期發揮效益，為建設社會主義新農村、新牧區，增加農民收入，改善農牧民生活條件，打下堅實基礎，也為農業綜合開發今后的工作拓寬道路。
項目監理工作總結 篇10
2013黃河故道農業綜合開發四標段監理報告 徐州市工程建設監理公司受宿遷市農業綜合開發局合同形式委托，對2013年黃河故道農業綜合開發項目工程四標段進行施工監理。接受委托后，徐州市工程建設監理公司高度重視，及時組建了現場監理部，并根據《建設工程監理規范（GB50319-2000）》，建設單位與承建單位簽訂的合同、國家農業綜合開發土地治理項目驗收規范、業主方提供的項目實施方案、設計圖紙及說明等有關規程、規范和技術標準及文件要求，及時編制了2013年黃河故道農業綜合開發項目工程監理規劃、及相應監理文件，并按照監理規劃及相應監理文件，我公司與委托方緊密合作，現將本項目的監理情況報告如下：
第一節項目監理概況一、四標段合同工程量
2013年黃河故道農業綜合開發項目工程四標段分布在洋北鎮下口村、老莊村、澗南村。四標工程量由防滲渠8.9千米、橋梁5座、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、農門毛門105座、硬質路2.95公里、砂石路1.14千米組成。合同工程款2585212.25元。
第二節監理服務范圍
在項目施工期間，監理工程師負責按施工合同進行施工監理，包括工程質量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協施工建設中有關的一切事務，為項目工程按時、高效、優質完成提供服務。
一、設計方面
（一）、設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合原審批意見。
（二）、代表發包人核查設計文件和各項設計變更，提出意見與優化建議。
（三）、及時向工程承包人簽發設計文件，發現問題及時與設計單位聯系，重大問題應及時向發包人報告。
（四）、組織設計單位進行現場設計交底。
（五）、協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論并加強設計聯絡會。
（六）、審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復。
（七）、保管所有設計文件及過程資料，監理服務期限屆滿或本合同終止之日時移交給業主。
（八）、其他相關業務。
二、施工方面
（一）、協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。
（二）、督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格簽發合同工程開工令。
（三）、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。
（四）、簽發補充的設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見。
（五）、工程進度控制：協助發包人編制工程性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議，并在發包人批準后完成調整。
（六）、施工質量控制：審查承包人的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準的要求，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量的評價。
（七）、工程造價控制：審查承包人提交的工程款支付申請，審核承包人的工程計量、單價費用及新增（調整）單價等。并簽發付款憑證。依據發包人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令。
（八）、施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見。
（九）、主持監理合同授權范圍內工程建設各方協調工作。
（十）、主持分部工程驗收并協助發包人按國家規定進行單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。
（十一）、信息管理：做好現場監理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監理簡報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務結束后移交發包人。
（十二）、其他相關工作。
三、監理機構向發包人提供的信息文件
（一）、定期信息文件
根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向發包人報送監理月報，其主要內容為：
施工質量情況；
工程進展情況；
進場施工機械設備及勞動力動態；
合同變更和工程變更情況；
工程支付情況；
監理工作情況；
工程建設大事記。
（二）、根據監理進展情況的不定期報告；
發包人合理要求提交的其他報告；
工程竣工驗收監理工作報告。
第三節工程建設監理合同履行情況
我公司嚴格貫徹“誠信、公正、熱情服務”的原則，按照國家財政部、建設部、農業部的現行規范標準，在項目監理過程中，依據維護業主與承建單位的權益和督促雙方義務的執行；用法律的、經濟的、技術的手段，公正、合理、誠信、嚴格行使監理職權；建立了一套高效、可行的管理機制，確保建設目標的實現。項目監理的主要工作是施工進度和質量控制。進度控制應保證工程建設總工期按合同要求實現或提前實現；質量控制應嚴格要求承建單位按照國家現行有關規定、標準和要求進行施工和規定進行質量評定和驗收。
二、質量控制
（一）、質量控制依據
1、《國家農業綜合開發土地治理項目建設監理規定》（試行）（國家農發辦）。
2、《國家農業綜合開發辦公室關于推行農業綜合開發治理項目工程建設監理的通知》（川農辦〔2004〕112號）
3、《國家農業綜合開發土地治理項目建設標準》
4、工程承建合同文件及相關技術條件、技術規范。
（二）、質量控制的原則
1、以國家農業綜合開發土地治理項目技術規范及驗收意見,工程質量驗評標準及《工程建設規范強制性條文》,設計圖紙等為依據,督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。
2、對工程項目施工全過程實施質量控制,以質量預控為重點。
3、對工程項目的人員,機械,材料,方法,環境等因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系落實到位。
4、嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。
5、堅持不合格的建筑材料,構配件和設備不準在工程上使用。
6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。
（三）、質量控制措施
質量控制是保證全面實現項目建設目標，高質量地完成工程建設任務的主要監理內容。一是在組織措施方面，建立監理的質量保證體系，監理公司對工程質量分工明確，分監理部分各標段落實人員。監理部由總監理工程師負責，審查參與建設各方的質量管理與保證體系，建立質量管理崗位責任制。二是技術措施方面，審查施工單位的質量保證體系，對控制現場質量的檢測手段
進行檢查并督促完善。為適應本工程質檢要求，承擔主體工程施工任務的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實施過程中，本公司強化了質量技術標準、規程、規范的執行力度和檢查制度，依據相關規程，規范及合同技術條款、設計要求，采取多種形式的檢查、驗收，將質量隱患消除在實施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實施情況以及對出現問題的項目及時與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現場，加強了巡視，發現問題及時指出，減少施工單位返工損失，嚴格驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質量現場違規處罰制度。
針對本項目工程建設要求、特點、施工條件和影響工程質量的因素分析，狠抓了工程建設中質量控制：
1、建基面地質條件檢查控制；
2、基礎砼澆筑質量、幾何尺寸控制；
3、土方回填夯實控制；
4、漿砌條石擋墻石材質量，幾何尺寸控制，砌縫密實性控制和工字縫控制；
5、漿砌條石護坡材質量，幾何尺寸控制，工字縫控制；
三、進度控制
根據施工合同中總工期目標，各施工單位分別進行階段工期和工程施工總進度編制，經各現場監理部審查、總監理工程師簽署后，施工單位按照執行。在施工過程中，監理人員按擬定的進度對各施工單位的施工進行監督檢查，發現進度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進度計劃，并加大設備和人員投入。同時，各監理人員及時協調各標段在施工過程中出現的各種問題以及與地方之間的各種關系，減少施工干擾，解決好影響工程進度的各種因素。在整個施工過程中，未出現因監理人員的原因而影響到工程的正常施工。
（一）進度控制原則
1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標。
2、在確保工程質量和安全的原則下,控制進度。
3、采用了動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。
（二）編制施工進度計劃控制方案
專業監理工程師依據施工承包合同有關條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進度計劃控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,并報總監理工程師。
（三）審批進度計劃
1、承包單位根據建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃,季度進度計劃,月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報項目監理部審批。
2、監理工程師根據本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性,可行性。
3、監理工程師審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析。
4、對季度及進度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。
5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。
6、進度計劃由總監理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。
（四）進度計劃的監督
1、在計劃實施過程中,監理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據。
2、及時檢查審核承包單位提交的進度統計資料和進度控制報表,并根據實際檢查的結果進行實際進度與計劃進度的對比,并定期向建設單位匯報工程實際進度狀況,按期提供必要的進度報告,提出合理預防由業主原因導致工程延期和費用索賠的建議,組織定期和不定期的現場會議,及時分析,通報工程施工進度狀況,并協調施工單位之間的生產活動,對工程進度進行評價和分析。
3、發現偏離應要求承包單位及時采取措施,實現計劃進度的安排.（五）進度計劃的調整
1、發現工程進度嚴重偏離計劃時,總監理工程師組織監理工程師進行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發《監理通知》,要求相關單位采取糾正措施,并向業主提供證明。
2、召開各方協調會議,研究采取的措施,保證合同約定目標的實現。
3、重新調整的進度計劃,承包單位填表報項目監理部審批,審查意見經總監理工程師批準后報送業主。
第四節施工安全與環境保護
一、施工安全管理
為了保證工程順利進行，我公司采取嚴要求、嚴監督的措施，要求施工單位必須嚴格按施工合同條款、安全生產法規等履行安全責任，制定完善的安全生產管理制度和安全操作規程，隨時對職工進行安全教育。同時還加強了對施工用電系統和施工設備的安全管理。整個工程施工期間未發生任何施工區內的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實施起了有效的保障作用。
二、施工區環境保護
施工區的環境保護主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設過程中對于建筑垃圾問題，各部及時要求并隨時監督施工單位對建筑垃圾進行清出，防止建筑垃圾對農戶生產、生活造成的污染。
第五節管理與協調
一、合同管理
監理部依據工程施工合同、監理合同以及其它進入合同文件的建設內容對監理工程項目進行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監理工程項目以較低成本完成建設任務。在合同執行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運用合同條款，在進度控制、質量控制、投資控制方面都以合同為依據，督促各方履行合同義務和責任，協助業主單位為施工單位創造良好的施工條件，加強施工過程的組織協調，全面實現施工合同確定的目標。本監理公司力求在執行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業主與施工單位的關系，以此維護合同的嚴肅性。
二、信息管理
（一）管理內容
信息是控制、管理和協調的基礎、依據和媒介。監理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：
1、設計進程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數、供應計劃的執行情況。
2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進場人數、技術力量、主要負責人情況、主要機械設備的規格、數量、性能、進出場日期、完好程度等。
3、工程施工進度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時間、進展情況、完成工程量、工程進度形象圖等。
4、施工質量信息。原材料及中間產品的合格證、檢驗報告、復驗報告，工序（單元）工程驗收與評定表填制情況、工程基礎情況、質量等評定情況、目前出現的主要質量問題、質量缺陷發生的時間、部位及處理情況、質量標準及監理有關質量要求的執行情況等。
5、合同信息。合同執行情況及存在的問題。
6、財務信息。資金到位情況、支付情況。
（二）信息管理的主要成果
1、監理日志。從工程開工到工程完工，每天真實、詳盡、清楚填寫監理日志。
2、信息傳遞。對關系到工程重大方案調整以及施工質量、進度控制措施，現場協調，公司各部均以文字及時通報業主，以便業主作出決策，保證了工程的順利進行。
三、組織協調
各監理部與業主一道根據工程需要不定期召開工程建設協調會，在協調會上，建設、設計、施工、監理圍繞工程建設協調各方的工作安排和進度要求。其協調的原則為：一是在確保工程質量的條件下，促進施工進度；二是為確保工程順利進行，建設、監理、設計、承建單位的相互勾通；三是在要求業主更大投資效益的基礎上，正確處理合同目標間的矛盾。四是在維護業主合法權益的同時，實事求是維護施工單位的合法利益。
第六節監理工作成效
一、建立了一批高素質的監理隊伍。監理工程師不僅要有一定的專業技術水平、高尚的思想品德、認真的工作態度，還要懂得監理理論、規程、規范、標準和設計等其它相關專業的知識，有一定的寫作和口頭表達能力，以及對外協調能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結合。總監、監理工程師、監理員堅持每天到工地現場檢查、督促、整改，發現問題及時處理，使項目建設得以高質量實施、按時完成。
二、充分授予了監理工程師規定的權力。監理工程師履行合同規定的權力、義務和責任，必須得到業主的充分信任和有效支持。在工程建設中，業主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。
三、業主的資金到位情況較好。當地政府和相關部門積極營造良好工程實施環境，確保了項目建設順利開展。
四、項目建設質量達到設計要求。監理單位嚴格按照監理合同要求，審查承建單位的質量控制體系，監理人員跟班作業，對施工質量進行監督。
五、協調了各相關單位工作。監理單位在做好工程質量監督的同時，做好了項目業主和承建單位之間、承包單位之間的協調工作。
六、項目資料的管理規范。嚴格按照有關部門所規定的要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。
七、管理程序進一步嚴格與規范，基本達到國家工程建設監理所要求的規范。
第七節工程完成情況
四標段工程完成情況：防滲渠土方回填工作、5座農橋、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、硬質路灰土路基。已完工程價款為：1037149.00元
徐州市工程建設監理公司
2014 年 1 月
