企業班子領導述職報告總結

2024-06-28 班子領導述職報告總結 班子述職報告總結 班子述職報告

企業班子領導述職報告總結集合15篇。

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企業班子領導述職報告總結(篇1)

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

企業班子領導述職報告總結(篇2)

?? ? ? XX年年,防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線,以安全生產和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發揚前煉人特別能戰斗的鐵人精神,克服了防腐工程頻繁瑣碎,時間緊任務重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產和工程質量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產值820萬實現利潤-------萬.現將XX年年,領導班子各項工作情況,向各位領導,和全體員工報告如下:??

一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰斗力顯著增強??

??????按照"三個代表"重要思想要求,防腐保溫分工司堅持把"團結、務實、創新、廉潔"作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。??

??????1.加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《"三個代表"學習綱要》,學習"十七大"會議精神。通過深入系統地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持支部中心組學習制度,在學習中落實好"第一責任人"的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題,撰寫學習體會和調研記錄,增強了班子成員的理論水平和業務能力。??

??????2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。??

??????3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx"三個代表"重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員干部學法知法,提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少一次學習活動,采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。??

??????在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在XX年年的質量標準化建設中,我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了施工建設工程的優質低耗。?

??????4.強化公仆意識,進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況,是黨風政風的體現。

??????XX年年以來,防腐保溫分工司黨、政、工以"安全無小事,第一次就把工作做對、做好"為工作出發點和歸宿點,認真貫廠黨委,黨風廉政建設會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為主線,突出抓好我公司職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節,對干部和員工提出的建議和意見,做到件件有著落,事事有回音。??

??????二、加強公司支部的黨建和組織建設,戰斗堡壘和先鋒模范作用突出?.??

??????"黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎"。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作,對團結和動員積極因素,抓好以隊組安全生產建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。??

??????1.民主評議黨員干部堅持標準。所有黨員干部100%參評,沒有不合格黨員干部。XX年年公司民主評議黨員干部工作,注意結合生產建設實際和今年的目標任務,突出抓好"十七大"精神和新黨章"雙學"活動,圍繞"如何發揮黨員先鋒作用"這個主題開展學習、討論,全體黨員干部在如何發揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。??

??????2.干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》,按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序,完成了隊組長的任用和選拔。??

??????3.黨員管理嚴格規范。我們堅決落實"公示制"要求,進一步加強黨員教育管理工作。XX年年在黨的積極分子選拔工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到資料齊全,發展和轉正前堅持"上墻"公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。??

??????4.統籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。XX年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體,一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產工作者.一名員工被評為優秀報道員.打造出一支精英團隊,和特別能戰斗的員工隊伍。確保了企業形勢的穩定發展。?

??????三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力??

??????XX年年,是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩步推進的一年,在這一年里,我們公司在石化建黨政班子的正確領導下,緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,以打經濟翻身仗為奮斗目標,克服防腐保溫工程零散繁雜,要求的時間緊質量高,人員相對緊缺等不利因素,團結帶領全公司的干部員工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創新,本著完善管理制度,創新工作機制,嚴格責任落實,規范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和"第一次就把事情做對做好"的全新理念,以"雙基"建設為總抓手,強化現場管理,充分發揮班組長和各級管理人員的主觀能動性,調動各方面的積極因素,確保了各項工作任務圓滿的完成。????????

??????1.創新黨建工作載體,為隊組建設提供堅強的源動力。??

??????一是圍繞安全生產為中心工作,開展爭創活動。XX年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業比較多,安全管理變數大的實際,要求我們必須齊心協力,超常工作,班子成員和隊組長黨團員,必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜,因勢利導,在全公司開展了?"立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒"競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在工程質量標準化建設現場管理中,開展"比質量、比速度、比安全、比環保、比服務"的"五比"活動。 ?

企業班子領導述職報告總結(篇3)

1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產增長20%,a布率提高2、3%,生產坯布品種40多種,其中打板18個品種。

2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中,針對產品屬性特性,合理及時的安排機臺,并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調,解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題,確保客戶的交貨期,全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

3、強調內外溝通,信息暢通。在組織生產中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中,并得以落實完成,從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量,促進生產的持續穩定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會,解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排,并且根據實際情況創新了生產匯報內容,強調了為誰、對誰服務意識,從而增強了團隊凝聚力,培養了團隊精神。

企業班子領導述職報告總結(篇4)

縣委組織部領導及考核組全體同志:

本年度即將結束,按照縣委組織部關于黨政班子述職的要求,下面我謹代表縣衛生局領導班子作述職報告,請予評議。

(一)注重理論學習,加強政治思想建設。

按照縣委的統一要求,圍繞建設“學習型機關”的目標,局領導班子成員在自學的基礎上,結合第一批先進性教育活動,積極參加局機關支部先進性教育學習。一是加強政治理論學習。系統學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神,樹立了科學的發展觀、正確的政績觀,增強了責任感和使命感,堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結干事的勁頭。二是加強領導素養和專業知識學習。認真學習衛生法律法規知識,并將所學應用于工作實踐,創新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內容,提高了局領導班子廉潔自律意識,勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。

(二)堅決貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。

正確處理民主與集中、個人與集體的關系,堅持集體領導、分工負責的原則,相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,正確行使黨和人民賦予的權力,嚴格規范個人行為。在重大事項的決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,盡可能減少決策的失誤和偏差,有力地推動了全縣衛生系統各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關注和基層單位反映強烈的問題、牽動衛生事業發展的重大問題、重大決策,推行政務公開制度,增強透明度,并主動接受各級領導、部門和群眾的監督,取信于民。

(三)嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設。

認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔自律若干準則(試行)》、《…關于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規定。堅持從嚴治政,依法行政,局領導班子的黨風廉政建設進一步加強。一是學習先進典型,開展警示教育,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子,工作上的一把尺子。學習鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷,深入基層、關心群眾,做群眾的貼心人;學習他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優良傳統和作風,堅決反對享樂主義和拜金主義,牢記“兩個務必”,一身正氣,兩袖清風,立黨為公,執政為民;學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態度,堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學習他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德,教育班子及班子成員從我做起,忠于職守、忘我奉獻。同時,以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育,防微杜漸。通過學先進,反腐敗,班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續落實“收支兩條線”的管理規定,從制度上、源頭上治理腐敗,加強廉政建設。三是認真執行人事管理規定,嚴肅人事調配紀律,堅持公開、公平、公正的原則,擇優錄用。

在縣衛生局班子的帶動下,各醫療衛生單位把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程,一起安排、一起檢查、一起考核。全系統形成班子抓、抓班子、領導抓、抓領導的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。

一年來,縣衛生局在縣委、縣政府的正確領導下,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設小康和構建和諧社會的總體目標,突出狠抓了公共衛生體系建設、重大疾病防控、衛生體制改革、新型農村合作醫療、衛生執法監督等重點工作,取得了明顯成效。

一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫院傳染科病區國債建設已全面完工。三是衛生院國債建設已進入施工階段。四是進行了衛生監督與疾病控制改革。按照依法行政、政務公開、統一執法、綜合管理的原則,建立健全以疾病預防控制機構為主體的衛生服務體系,建立并完善以政府衛生行政部門為執法主體的衛生監督體系,進一步規范衛生行政執法和衛生技術服務工作。五是根據農村衛生服務的實際情況,適當調整了全縣農村衛生資源。根據省衛生廳下發的《安徽省農村衛生機構設置規劃指導意見》要求,結合我縣實際,制定了《…農村衛生機構設置規劃》。目前全縣的中心衛生院由過去的3所調整為現在的2所,一般衛生院由過去的11所調整為現在的10所。

全年全縣未發生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務,未發生成批感染,開展了晚血病人手術治療。全面推行現代結核病控制策略,人口覆蓋率達100%,加強了結核病歸口管理,在縣人民醫院和鐘鳴、順安、安平三所鄉鎮衛生院建立了查痰點。同時還加強了艾滋病疫情的監測和宣傳教育工作,開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強了孕產婦系統管理和3歲以下兒童系統管理,開展了愛嬰醫院質量督查。認真開展禽流感防控工作, 年初我們就召開會議,研究布置人間禽流感防控工作,制定了專門的工作預案;對相關衛生技術人員進行了業務培訓,組織成立了應急隊伍,同農業部門密切配合,切實做到了工作上的“三同步”。

為保障新型農村合作醫的健康發展,一是適時調整了方案。是不斷探索籌資和管理等長效機制,特別加強了對定點醫療機構的監管。針對部分醫療機構的違規行為,制定了“一取消四掛鉤”政策,即:今后發生類似事情,將取消定點資格;實行與年度綜合目標考核掛鉤;與醫院的經濟利益掛鉤(年度最后一個月的補助工資作為監督保障金);與院長的任期目標掛鉤;與人事制度改革掛鉤。要求各定點醫院牢固樹立一切為病人服務的理念,切實加強內部管理,嚴格執行“憑卡就診”和“逐級轉診”制度,規范各種醫療行為,合理用藥和控制藥品價格,完善財務制度等。據統計,第二輪的.參保人數為…萬,參保率為…%。截止11月31日,共對…人進行了補助(其中大病住院…人),補助資金…萬元(其中大病住院補助…萬元)。第三輪籌資工作也進展順利,已有…萬人參加了新型農村合作醫療,參

保率為… %。

一是聯合相關部門印發了《…打擊非法行醫專項行動實施方案》,明確了各部門的職責。通過專項行動,嚴厲打擊無證行醫行為;嚴肅查處醫療機構聘用非衛生技術人員行醫的違法行為,清除醫療機構中的假醫生;嚴肅查處醫療機構出租、承包科室的行為;嚴肅查處非法從事性病診療活動的行為;嚴肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術的行為。二是205月中旬組織衛生執法人員對全縣鄉鎮衛生院、村衛生室及個體診所依法執業情況進行了專項整治。共抽查…家村衛生室及個體診所,發現人員及房屋條件不符合標準者有…家,均下達整改通知書,暫緩《醫療機構執業許可證》校驗。取締了3家無證行醫戶,沒收了價值約…元的藥品和醫療器械。三是認真組織開展了“醫院管理年”活動。為落實衛生部、國家中醫藥管理局和省衛生廳《關于開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動的通知》精神,我局結合實際制定了《…開展“醫院管理年,規范醫療服務行為活動”實施方案》,對縣鄉兩級醫療機構分別制定了不同的評價標準。通過督查切實加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,全面提升醫院管理水平。同時將“醫院管理年”活動與創建“誠信衛生院”、“誠信醫院”活動相結合;與醫院評優、年度目標考評、醫療機構年度校驗審核相結合;與落實責任制和責任追究制相結合。

針對目前人才引進困難,人員素質不高的現狀,我局爭取到了省衛生廳人才培訓項目資金…萬元。通過人才培訓,提高人員素質,增強衛生發展后勁。開展的培訓工作主要有:一是進行了鄉鎮衛生院傳染病主檢醫師培訓工作,每個衛生院確定1名醫師參加市縣培訓和臨床實習。二是認真開展了鄉村醫生傳染病知識培訓工作,每個村確定1名鄉村醫生參加縣級培訓。三是認真開展了新型農村合作醫療管理者和經辦人員的培訓工作,參加省級培訓,不斷加強新型農村合作醫療的管理能力。四是認真開展了鄉村衛生技術人員血吸蟲病防治知識培訓工作。

市委七屆十次全委(擴大)會議提出了加快城鄉統籌發展的戰略方針,縣委九屆九次全委(擴大)會議又提出了具體的工作方案,這對全縣衛生事業的再發展提供了難得的機遇。根據省、市、縣黨委和政府對衛生工作的要求及我縣實際,我們從以下幾個方面著手積極響應:一是認真學習市、縣會議精神,對我縣的農村衛生資源現狀進行了重新調查摸底,為對接工作提供準確依據。二是在充分調查研究的基礎上,進一步梳理了當前及今后一段時期的工作思路,強化城鄉統籌發展意識。三是加強溝通聯系,在多種層面上加強溝通聯系,主要做好感情對接、思想對接和項目對接,積極跑省跑市,充分利用城鄉統籌發展的難得機遇,爭取更多的資金和項目支持。

在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現在:

一是衛生資源配置不盡合理。第一是人才結構不均衡。中級以上職稱、大專以上學歷人員大多數分布在縣級醫療衛生單位,鄉鎮衛生院上述人員少,城鄉診療水平差距明顯。第二是結構不合理。全縣無民營醫院,個體診所數量過少,規模也較小,市場機制不活,缺少有序競爭。第三是發展不同步。縣級單位發展快,鄉鎮單位發展慢;后山區衛生院發展快,洲圩區衛生院發展慢。二是鄉鎮衛生院設備設施落后。第一是鄉鎮衛生院設備缺乏,大部分鄉鎮衛生院檢查檢驗設備陳舊老化,數量不足。第二是部分鄉鎮衛生院房屋簡陋。三是鄉鎮衛生院人才匱乏。第一是缺少管理人才,鄉鎮衛生院長缺少系統培訓,管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學、財會等專業人才。第三是缺少中醫藥專門人才,大多鄉鎮衛生院中醫藥人員西化,能提供中醫藥服務的村衛生室較少,難以滿足農村居民多樣化的健康需求。四是新型農村合作醫療仍需不斷完善。目前,農村合作醫療與城市醫保相比,保障水平有限。籌資難、管理難、運做成本高仍然是難題,需要建立長效機制。

衛生局班子自身建設中還存在一些不足:一是班子整體對理論的系統學習不夠,學風不濃,一定程度上存在重工作,輕學習的現象;二是在機關作風上,存在會議多、文件多、事務多的“三多”現象,深入群眾、深入基層調研、督促、幫助、指導不夠。

對于這些問題,我們務必引起高度重視,保持“不甘落后、奮發向上”的精神狀態,增強機遇意識、責任意識、發展意識,求真務實,真抓實干,知難而上,在工作中切實加以解決。

是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領導下,在市衛生局的業務指導下,搶抓機遇,負重奮進,趁勢而上,全力推進衛生事業的全面發展。

著重抓好以下重點工作:

(一)以滿足全體居民基本醫療衛生需求為根本目的,建立健全衛生服務網絡

1、調整布局,優化整合農村衛生資源。合理規劃好鄉鎮衛生院的設置和布局,界定不同類型的衛生院功能,撤消部分衛生院,多余的衛生院作為轄區內鄉鎮衛生院的門診部或防保站。不斷加強鄉鎮衛生院的規范化建設,實現房屋、設備、技術及管理“四配套”。重點建設好…中心衛生院。

2、重視“網底”,做好村衛生室的規范化建設。結合全縣村級行政組織的調整,進一步做好村級衛生室的規范化建設工作。充分發揮其在疾病預防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉診等工作中的作用。

3、提升水平,加強縣級醫療衛生機構的建設。為充分發揮縣級醫療衛生機構的龍頭作用,需不斷完善其服務功能,十一五期間,要建設好縣人民醫院住院樓和縣婦保所業務用房。

4、因地制宜,大力發展社區衛生服務。我縣已在原縣中醫骨傷醫院的基礎上,成立了五松鎮社區衛生服務中心,但仍需不斷完善。下一步,擬在其他社區成立衛生服務站。該體系可向有基礎的鄉鎮延伸,原則上由當地鄉鎮衛生院舉辦,或吸收其他經濟形式開辦。

生廳文件精神,重新測算鄉鎮衛生院人員編制,分流、清退不具備執業資格的人員。按照因事按編設崗和執業資格準入的要求,實行全員聘用制。推行院長聘任制,在全縣或更大

范圍內招聘作風好、懂技術、善管理的衛生院院長。建立能進能出的用人機制,公開選聘衛生人才到基層服務。

2、深化分配制度改革。搞活并規范衛生院內部分配制度,把員工的收入與技術水平、服務態度和勞動貢獻掛鉤,努力形成不靠資歷靠水平、不靠關系靠能力的新的分配機制。

3、鼓勵民營醫療機構的發展。多渠道吸納社會資金,發展民辦醫療機構,支持城市醫療機構和人員到農村辦醫或向下延伸服務。鼓勵縣、鄉、村衛生機構開展縱向業務合作,鼓勵醫療機構投資渠道的多元化。

1、提高認識,加大艾滋病、血吸蟲病、結核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優惠政策及措施,大力開展愛國衛生運動,繼續推進“億萬農民健康促進行動”,引導全體居民建立文明健康的生活方式,消除對疾病感染者和患者的歧視。

2、堅持政府主導、齊抓共管、群防群控、聯防聯控的領導機制。不斷鞏固防治成果,落實各項工作措施,使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下(目前為3.3%)。繼續實施“結核病控制―日本援助”項目,對初診病人查痰、攝片一律實行免費,入項病人免費治療。

3、進一步提高應對突發公共衛生事件的應急能力。完善應急機制,加強專業應急隊伍建設和演練,組織相關人員學習有關法律法規、應急預案、應急技術知識和技能,提高應急處置能力。繼續密切關注禽流感疫情動態,做好應急隊伍的管理和相關業務培訓,不斷提高診療水平,嚴防人畜共患疾病的發生,嚴防禽流感向人間傳播。

(四)將合作醫療制度作為一項長期的惠農政策,不斷提高保障能力和保障水平

1、在總結前兩輪工作經驗的基礎上,根據第三輪的資金籌集和運行情況,繼續適時調整和完善工作方案,確保農村合作醫療科學運作、健康發展。

2、加強監管,切實保障參保農民的權益。一是進一步簡化并規范報銷程序,切實方便群眾;堅持定期公開制,切實保證農民的知情權、參與權和監督權;同時采取措施,切實保障資金的封閉高效運行。二是要切實加強對定點醫療機構的監管。嚴把準入關,加大督查力度,實行動態管理,嚴格審批;規范醫療服務行為,提高服務質量,改善服務態度;同時加強對收費行為的監管,使其嚴格遵守物價政策,規范執行收費標準。

3、針對籌資難、管理難、運做成本高的問題,積極探索和逐步建立合作醫療的長效機制。

1、在規劃上進行對接。將我縣十一五衛生工作的小規劃納入全市的大規劃,在機構設置、基本建設等方面加強對接,爭取市里的支持。加快縮小城鄉差距的進程,實現同步發展。

2、在人才建設上進行對接。充分利用市區人才資源的優勢,建立市級以上醫院和防保機構與鄉鎮衛生院的共建關系,制定切實可行的共建方案和評價體系。加強在職人員的培訓,加強管理型人才培養和農村衛生實用型人才的培養,使鄉鎮衛生院人員的業務素質有明顯提高,管理和服務水平有明顯改善。

3、在政策上進行對接。要實現上述兩個方面的對接,必須在政策上進行對接。優先發展農村衛生事業,要保證市縣新增衛生事業費主要用于農村,每年切出一塊專項資金,用于鄉鎮衛生院房屋、設備、人才等幾個方面的建設,切實構建起城市反哺農村、城鄉衛生事業統籌發展的新格局。

1、強化農村衛生機構、從業人員、衛生技術應用等方面的準入管理,嚴厲打擊非法行醫和其他危害公共衛生的違法行為,加強對農村衛生服務質量的評估、管理與監督。

2、加強對職業病防治、食品安全和生產銷售與人民身體健康相關產品的衛生監督,繼續實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛生廳統一部署開展“衛監行動”,重點加強節日市場和餐飲業及職工食堂食品安全的監管,不斷強化職業病危害項目的申報制度,加強職業病危害因素的監測、評價與健康監護,使從業人員健康體檢率達80%以上。

3、高度重視醫療安全,以質量管理為核心,加強對醫療操作規程、醫療安全與質量、合理用藥、一次性醫療用品使用、醫療器械消毒等進行監督檢查。重點加強薄弱環節、薄弱時段的醫療質量督查,防范醫療事故的發生。

1、繼續在醫療服務領域開展醫德醫風教育,大力弘揚白求恩精神和衛生系統先進模范人物的高尚品質和道德情操,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。

2、嚴肅查處違背職業道德、違反法律法規、損害群眾利益的行為。繼續開展行風整治工作,狠剎醫務人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風。

3、狠剎醫藥購銷中的不正之風,控制不合理醫藥費用增長,積極引導醫生根據患者病情合理檢查、合理用藥,切實保護群眾利益,使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應的安全、有效、經濟、方便的醫療衛生服務。

在加快我縣衛生事業發展的征程中,衛生局領導班子決心以身作則,在真學真用上下功夫,在廉潔自律上作表率,求真務實,團結干事,探索新思路,采取新舉措,努力開創各項工作的新局面,為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作,不懈奮斗。

企業班子領導述職報告總結(篇5)

從企業的長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市,取得比較理想的經濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶。

另外還在xx區和x縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關系,還是做到了這一要求,已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

企業班子領導述職報告總結(篇6)

考核組各位領導、同志們:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20xx年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求,現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一、加強理論學習,堅持實事求是原則,思路指導出路

一年來,我認真學習黨和國家的路線、方針、政策,學習市委、市政府有關文件,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班,系統學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來,在學習中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業的各項工作當中。

面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換,職工隊伍人心較散,以及企業需要解決的歷史遺留問題過多的現狀,作為公司的主要負責人,本著對上級負責、對企業負責、對員工負責的責任意識,本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下,我依靠在企業工作多年的管理經驗,以及班子和員工的支持,能夠較快地進入角色,明確了企業以穩定為大局的發展思路,進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。

二、健全企業領導班子,保障各項工作的有序開展

自本人任職以來,對公司的管理人員進行了小范圍的調整,健全了企業的法人治理結構,同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理,嚴格企業內部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。

公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業精神和發揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任,激發了員工的工作積極性,職工隊伍緊密團結,為企業各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業績有了顯著的提升。

三、狠抓企業經營管理和供水管網改造項目的實施

1、抓好企業的經營管理,促進經濟效益的提高是企業發展的根本所在。為此,本人從強化企業內部管理入手,我們通過狠抓增收節支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工,保證了企業的正常運轉。

2、截止到20xx年10月23日,城鎮自來水供水總量279.6萬噸,完成年計劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項指標均有一定的提升,全公司實現主業總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設備,提高了工程技術裝備水平,預計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

4、根據目前供水生產存在的問題和隱患,積極上報項目,爭取到自治區預算內資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務,為企業發展減輕負擔

今年7至11月,我們將每月的經營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務142.7萬元,為企業節省了大量不必要的資金開支,為企業穩步發展減輕了負擔。主要為:

1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元,將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。

2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務7萬余元。

五、強化內部管理,逐步提高供水服務水平

為突出的城市供水服務的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴格勞動紀律,強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度,實行工作業績與工資效益掛鉤,體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環節中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業服務形象和服務水平,有力地促進了行風示范窗口的創建。同時,積極支持企業黨的建設,積極探索在市場經濟條件下,特別是困難企業中,黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領導下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著一些不足:一是學習系統性不夠,由于事務工作頭緒較多,學習的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調整、主輔業的分離、長城資產公司的追討債務,都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅持學習,繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時,加強對企業經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養,抓好企業的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風廉政建設責任制的要求規范,把增強班子團結作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

企業班子領導述職報告總結(篇7)

回顧20xx,我們在集團公司的正確領導下,團結一致,克服一切困難,常抓不懈的開展工作,為公司的可持續發展而做出自己應有的貢獻。我們將進一步加強服務意識,提升服務質量,熱情周到的為業主提供服務,為他們創造更加溫暖的生活環境。在工作的過程中,積累更廣泛的工作經驗,為更好的開展供暖工作打下堅實基礎。在積累經驗的過程中,我們會進一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑戰之際,我們一定會做好準備,防微杜漸,切實解決好遺留問題和現有問題。

展望20xx,任重而道遠。我們在新一年里將面臨更加嚴峻的考驗,供暖面積的增加使工作量繼續加大,設備不斷的改造,需要我們時刻關注設備的運行情況以保障設備的安全運轉。我們今后將繼續在集團公司的正確帶領下,抓住機遇,團結奮進,完成各項工作指標。為全面完成新一年的工作任務,切實做好人員培訓及人才儲備,物資儲備等工作;對相關工作加以改進,切實做好供暖設備系統的維護保養,以便延長設備的使用壽命,確保供暖工作順利進行,通過全員的努力來進一步加強公司的凝聚力及核心競爭力,在同行業中再創佳績;在收費環節上狠抓落實,采用更合理的人員配置以及更合理的收費方法,全面維護公司的利益不受侵害,對惡意欠費人員絕不姑息手軟,利用法律武器為公司把損失降到最低,長抓落實的把收費工作做到實處。在工作的開展過程中強化成本節約,加大收費工作的力度,最大化的為企業創造利潤。

我在任職期間,向集團承諾:第一,我會盡全力帶好我的團隊,為公司培養更多的人才,并完成各項經營指標。第二,維護設備安全運行,為供暖工作順利完成起到保障作用。第三,防污減排,做到環保先行,各項煙塵指標達到國家的相關標準。第四,努力拓展新市場,更進一步的爭取到區域內相關的工程。

我承諾:我會為員工提供一個良好的事業平臺,激發其內在潛能,讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領所有員工緊緊圍繞在集團的正確領導下,懷著滿腔的熱情為公司創造更加豐厚的收益,達到企業價值、個人發展雙贏的局面。請大家繼續支持和關注我們的工作!

謝謝各位!

企業班子領導述職報告總結(篇8)

尊敬的上級:

您好!

2020年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我將認真貫徹落實上級工作方針政策配合年初的總體工作部署和目標任務要求。圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行本職工作職責,做好本職工作任務,取得一定成效。接下來,根據上級領導的安排和要求,我將向上級領導和同志匯報今年工作和廉政建設情況。如有不當之處,請批評指正:

1.學習理論,提高政治思想意識

在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為員工服務的理念,無私奉獻。在工作中,我具有吃苦耐勞、研究型的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作。在實際工作中,我堅持“精益求精”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做好。

2.學習文化,提升業務工作水平

我是一個喜歡學習的人,我總覺得自己的人生就是人生學習,尤其是在當今這個飛速發展的時代,學習更加重要。一個人不學習,就跟不上時代的需要,必然會被時代淘汰。在我的工作中,除了學習黨的理論知識外,重點學習企業的政策和業務工作知識,還要學習市場經濟知識、社會管理知識、科學技術等現代科學文化知識。知識、法律知識等,讓我通過它深入學習,在頭腦中掌握,在實際工作中應用,為提高科學管理、民主管理、依法管理水平打下堅實基礎為了自己的工作。通過學習,熟悉和掌握了公司的工作方針和基本的工作知識和技能,提高了履行工作職責的能力和水平,與時俱進,增強了全局,能更好地結合實際情況執行力強,工作能力強,能夠完成比較復雜繁瑣的任務,取得較好的成績。

三、開拓創新,努力完成各項任務

今年以來,我一直按照公司的工作方針和目標任務以經濟效益為中心,加強外部市場開發和內部管理,帶領團隊成員齊心協力解決問題,提高經營質量,夯實市場基礎,為進一步發展打下堅實基礎的企業。

四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

我深刻認識到黨風廉政建設廉政事關民生,影響各項工作開展。廉潔自律,既是企業的要求,也是職工群眾的希望,也是我們每個干部的最低道德要求。我非常重視廉潔自律,始終把它作為一項重要工作,努力提高我的各方面素質。在工作中,我必須清正廉潔,絕不涉足腐敗。我在自己誠實自律的同時,也教育企業其他干部要誠實自律。 2020年,我公司貫徹執行廉潔自律,無違紀行為。

五、問題與不足

1.缺乏學習。雖然我很重視學習,但有時工作忙、放松,學習也沒有深入。有時,雖然學了一些知識,但理論的深度和廣度欠缺,思想和靈魂的觸動不夠,通過學習來實踐還不夠。

2.工作創新不夠。我可以盡我所能,努力完成我的工作,但是我的工作不夠創新,我的創新意識不強。

3.工作方式與員工不夠親近。我與員工和群眾的接觸和溝通不夠密切,有時我對情況的了解不夠全面。分配給職工群眾的任務多,要完成的任務多,討論的多,管理意圖的落實多,征求意見和建議的少。

六、今后的努力方向

一是勤奮學習,提高思想覺悟。作為領導干部,要認真學習科學文化和業務知識,提高工作技能,做好本職工作。

第二,提高素質,努力工作。我要改正以前工作中的問題,從理論學習和業務知識培訓中探索新的思路和方法,努力提高自己各方面的素質,努力工作,做到最好。

三是工作創新,完成各項任務。我要多借鑒他人的先進經驗和成功實踐,以求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,努力工作,完成新時代各項任務,做出自己的貢獻。

我的匯報結束了,謝謝大家!

此致,

致敬!

匯報人:xxx

20xx,xx,xx

企業班子領導述職報告總結(篇9)

各位領導、同志們: ? ?根據煤電公司黨政安排,公司考核綜合工作組今天對總公司班子及班子成員進行考核測評,這是公司黨政落實“三個代表”重要思想,加強和改進二級單位領導班子建設的有效實現形式,也是促進各級干部全面提高素質的重要途徑。我代表生活服務總公司班子表示堅決擁護,并積極配合開展工作,按照要求,完成這次考核任務。 ? ?下面,我代表生活服務總公司班子就****年的工作情況作述職報告。 ? ?****年對生活總公司來說是積極進取、不斷創新的一年。在這不平凡的一年里,我們在煤電公司黨政的正確領導下,在領導的重視和支持下,堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針,認真學習實踐“三個代表”重要思想,積極落實煤電公司“兩會”工作部署和要求,面對突如其來的非典疫情的嚴峻考驗,一手抓防治非典這件大事不放松,一手抓經濟效益穩步提高,統籌推進總公司改革發展穩定各項工作,經過總公司各級組織和全體職工的努力和扎實工作,克服了“非典”疫情帶來的不利影響,各項工作取得了新的成績,并較好地完成了全年的工作目標任務。公司下達****年費用計劃指標******萬元,年終核定為******萬元,全年實際發生******萬元,比計劃降低****萬元,降低率為****%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風廉政建設責任書各項工作目標也得到了較好落實,為保持整體工作的持續健康發展奠定了堅實基礎。我們重點抓了五個方面的工作: ? ?一、把握改革機遇,推動工作發展 ? ?一年來,我們根據企業改制重組的任務和要求,緊緊圍繞生活服務改革發展實際,按照企業改制、分離輔業的改革思路,把深化內部改革作為生活服務社會化改革的重要內容,與時俱進推進改革。 ? ?立足發展,搶占市場,擴寬服務經營領域。我們抓住深化房改的有利形勢,兼顧企業建房和職工購房的實際情況,立足創新,研究制定了《生活服務工作改革重組實施方案》,結合生活服務工作的能力和重要條件,構建起住房建設管理市場運行機制,承擔起了企業住房建設管理職能。在海石灣第二住宅小區及窯街住宅樓規劃建設中,打破住房建設設計、施工企業內部運作的體制弊端,在全公司首次引入住房建設招投標機制,今年共開工建設**棟住宅樓,通過招投標,實現了首次開工面積最大,首次工期短、質量好,首次造價控制低的顯著成效,直接為企業減少建房資金投入約****多萬元。按照先接收,后分離的原則,根據煤電公司安排,對蘭辦招待所實施兼并,在業務范圍擴大、人員增加的前提下,堅持推行面向社會,自主經營,自負盈虧的經營機制,使蘭辦招待所年內擺脫了虧損局面,為企業減輕了負擔。進入今年以來,我們堅持推進社會化改革,不斷鞏固和發展改革成果,總公司***名職工中,自收自支工資職工***人,占職工總人數的*****%,補貼工資職工人數**人,僅占*****%。 ? ?深化改革,放活經營實體運作機制。我們積極探索和創造條件,對經濟實體加快轉換經營機制,重點在轉換五個機制上作文章,對各經營單位實行了不同形式和不同程度的承包,加大內部改革力度。即:用人制度上的競爭機制,勞酬分配上的激勵機制,運行中的約束機制,經營管理的民主決策機制,經營服務的市場機制。在明析產權的基礎上,采取公開競包的方式選擇經營者,對海星賓館實行個人承包經營,主動進行服務結構調整,不斷提高服務檔次,拓寬服務市場,優化服務質量。分流安置職工**名,實現年上交利潤**萬元,進一步盤活了部分閑置的服務性資產,增加了經營網點的活力和效益。做到“向市場爭客源,向管理要效益”,經過努力,海星賓館不僅對外樹立了良好的企業形象,對內也取得了良好的經濟效益。 ? ?二、精細求實,加大向管理要效益的力度 ? ?越是推進改革越要加強管理,我們堅持“目標化管理,市場化核算,制度化否決”的原則,把管理重點放在內部,以管理促經營,向管理要效益,激勵職工以飽滿的精神狀態,強化內部管理,積極開展管理創新,逐步建立起一套嚴密、細致、規范、全面的內控管理體系,并扎扎實實落實到日常管理工作之中,形成了責權分明、運作有序、科學合理的內部管理機制,推動和促進了各項工作穩步開展,有效運作。 ? ?一是強化內部管理,嚴格控制費用支出。今年煤電公司下達的全年費用控制指標******萬元,除去海石灣住宅區、辦公區、窯街三中家屬樓水電暖費用******萬元,加之各類增支因素,實際可支配費用僅占總費用的**%,費用緊張給開展經營和管理工作提出了更高要求。為此,我們在分解指標時,一方面進一步調減費用單位的補貼,促進其完善管理措施;另一方面加大自負盈虧單位的創收力度,增強其自主經營、自負盈虧的能力。并將定額管理和費用包干等管理辦法有機地結合起來,對加班工資、業務招待費、辦公費、電話費、車輛維修費、差旅費等進行認真測算

企業班子領導述職報告總結(篇10)

各位領導、各位同志:

20XX年在集團黨委的正確領導下,公司領導班子忠實實踐“三個代表”重要思想,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真落實科學發展觀,解放思想,更新觀念,團結務實,開拓進取,積極促進公司實現新發展,團結帶領干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務。在此,我代表公司領導班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工,表示衷心的感謝!

今天,我受公司領導班子委托,向大會作公司20XX年度領導班子述學述職述廉報告,請予評議。

一、述學報告

20XX年,按照集團公司黨委、紀委關于加強領導干部自身建設的一系列要求,公司黨支部深入貫徹落實黨的十九大精神,認真學習集團公司黨委、紀委有關會議、文件精神和理論材料內容,積極參加上級組織的集中學習培訓,精心做好學習筆記,認真撰寫學習心得。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復研讀,深刻領會其精神實質,加深理解,靈活運用,科學指導開展工作。公司領導班子成員定期召開理論知識學習會,使班子成員自身思想理論素質和業務工作素養不斷提高。

1、制定計劃,提出要求。年初,按照集團黨委、紀委有關要求,制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外,支部成員還自覺開展讀書自學活動,基本保證了學習時間的落實。

2、強化制度,督促檢查。領導干部只有加強理論學習,才能擴充知識,掌握客觀規律,增強政策水平和工作業務能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設,以制度保障、規范和深化學習,提高學習質量。一是以制度保障學習計劃的落實。每次學習提前通知,把學習篇目、方法、個人自學準備的內容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員,參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作,避免工學矛盾,保證支部學習的質量。二是以制度保障學習效果的落實。不斷完善考核制度,實行述學報告制度,把運用理論解決實際問題的能力,作為年度考核的一項重要內容,促使學習的成效轉化為實際工作的效果,轉化為提高支部成員的思想理論水平,轉化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態度的落實。我們嚴格執行學習考勤制度、學習檔案制度。每次集中學習,全體成員都能嚴格要求,按時參加集中學習討論。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案。通過學習,支部成員政治信念更加堅定,工作思路更加拓寬,自覺性、使命感、責任感得到提升。

3、豐富手段,形式多樣。一是改進方法,努力提高理論學習實效。為了保證學習的質量和效果,支部學習主要采取了集中與自學相結合的方式,在“閑時集中學、忙時重自學”的原則上,堅持從學習的度和量上進行把握。閑時充分利用學習時間,做到合理安排,不搞不切實際的貪多求快,適當增加學習內容,重點放在持之以恒,注重實效上;忙時工作再緊張也不放松學習,做到有的放矢,靈活安排,使理論學習與工作目標一致,相互促進,既起到了好的學習效果,同時也避免了理論學習流于形式。二是豐富載體,努力活躍理論學習氣氛。為配合學習,我們先后結合創建學習型黨組織、創先爭優等活動的開展,使黨的大政方針深入人心。

4、結合實際,指導工作。衡量理論學習是否真正有效,關鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現實問題。公司黨支部在學習時,始終堅持理論聯系實際這個根本,自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用、增強學習效果上。一方面,注意正確處理好幾個關系。即正確處理好學習與工作的關系,做到工學兼顧;正確處理好自學與集中研討的關系,做到學議結合;正確處理好帶頭學與帶動學的關系,做到兩者并重。另一方面,注意靈活采用多種學習方式。即個人自學、集中研討、召開座談會、思想政治工作會議等學習方式靈活運用,有時根據學習內容的需要把幾種學習形式結合在一起。

二、述職報告

20XX年,公司根據集團全年工作部署,按照公司“團結、學習、節儉、安全”的企業理念,努力提升服務質量,向專業化方向發展,較好地完成了預期的工作目標,截至20XX年12月31日,公司收入

1651.18萬元,支出 1051.18萬元,盈利600萬元。

1、認真抓好黨建工作,以黨建工作促進公司發展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發展的工作思路,結合20XX年黨的中心工作,努力開展好創先爭優活動等重要活動,做好組織發展工作,教育黨員自覺發揚先鋒模范作用,促使黨風和工作作風得到了進一步改善。

(1)深入開展創先爭優活動,推動公司經濟發展。

根據省委組織部、省委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的文件精神及集團公司《關于在系統黨組織和共產黨員中深入開展創先爭優活動實施的意見》要求,公司于20XX年5月中旬開始深入開展創先爭優活動。

按照活動要求,公司支部認真及時地向廣大黨員群眾傳達了中央、省委及集團黨委關于深入開展創先爭優活動的相關會議精神,搞好宣傳發動,進行安排部署,使廣大黨員干部及職工群眾充分認識開展創先爭優活動的重要意義。同時圍繞集團開展創先爭優活動的要求,結合公司實際,制定切實可行的實施方案。

根據公司生產經營任務特點,選擇部分項目作為開展好創先爭優活動的主要載體:一是以黨員先鋒崗、黨員責任區為基本內容的“一個黨員一面旗幟”活動;二是以保安模范、節約能手、服務標兵為基本內容的業務水平競賽活動;三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團結、講大局、講奉獻;接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績)精神為基本內容的提高共產黨員修養水平活動。

按照公司活動實施方案的要求,為充分調動職工立足本職崗位創先爭優的積極性,切實提升公司各項服務的質量和水平,公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎上,于8月17日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務等崗位的技能競賽活動,經實際操練評比出了一、二、三等獎,并進行了表彰。為鞏固技能競賽活動成果,11月23日,公司又開展了以“學習崗位技能競賽先進員工”為主題的崗位技能觀摩活動,使崗位技能競賽活動對公司各項工作的推動作用得到持續有效的發揮,

(2)以開展創先爭優活動為契機,不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設。公司支部嚴格按照民主集中制的原則,實行民主決策、科學決策。根據集團公司紀委《關于推進“三重一大”制度落實的實施意見》,結合公司工作實際,制定了公司《關于落實“三重一大”制度的實施意見》,對涉及公司改革、發展和穩定,關系廣大干部職工切身利益的重大問題,嚴格按照制度執行,充分發揮集體領導的核心作用,進一步提高領導班子科學民主決策水平。做好新黨員的發展工作,增強黨組織的活力。2月份,公司黨支部召開全體黨員大會,接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預備黨員,為黨組織輸入了新鮮的血液。

2、積極探索,加強管理,努力提升公司服務保障能力 公司在物業服務上一直努力地在向規范化的物業管理

公司學習、看齊,結合管理實踐把理論知識和其他公司的經驗變為自己的一套服務體系。

(1)注重提高物業服務專業化程度。根據近兩年的實踐經驗,5月份,我們組織公司主要領導和部分中層管理人員,對省內大型園區物業項目和深圳南油物業公司進行了考察學習,通過學習,我們對公司向專業化方向發展和經營模式有了更多的啟發,公司班子也多次召開辦公會對今后的發展模式進行了深入探討,為進一步提升物業服務專業化程度和轉變經營模式打下了基礎。

(2)做好日常物業服務工作。一是在保證XX大廈、XX辦公院和家屬院各項設備設施正常運行的前提下,確保了無

重大安全事故的發生。二是為提高秩序維護人員的素質,從今年三月份開始,我們對部分秩序維護工作進行了外包,通過近段時間的運行,效果還是比較明顯的的,保障了公司所轄區域正常的工作和生活秩序。三是做好XX大廈、XX辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進行了消防知識講座和消防實地演習,增強職工的消防意識和知識,防范火災的發生。四是對大廈公共區域的日常保潔,保證了大廈的整潔、優美,為辦公創造了舒適的工作環境。五是做好園區XX中心和XX中心兩座大廈的前期物業服務準備工作,為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業服務。

(3)積極參與市場競爭,接管住宅小區物業。為適應

參與社會物業服務市場競爭和管理住宅小區的需要,進一步提升我們物業服務的專業化水平,公司除了按照集團的指示,依照法定程序接手XXX住宅小區的前期物業服務,同時著手注冊成立物業公司的各項工作,物業公司成立后,作為服務公司的全資子公司,將以市場化運作方式對新接管的住宅小區提供物業服務,積極參與社會物業管理資源的開發與競爭,拓展服務公司的經營渠道,促進公司立足集團而不完全依賴于集團,向專業化、多元化發展。

(4)提供無償服務工作,更好地服務于集團。

除了完成日常的物業服務外,公司還無償為集團提供了其他服務,比如:公司承擔著XX大廈B座的租房工作。截至到20XX年12月31日,共租出12層24011.19平方米,占總出租面積的87%,協助集團收回租金1467萬元。對會議室等場所提供保潔

700余次;為集團公司搬運物品

600人次。共組織協調和接待服務各種會議和活動專場400余次;收發報紙、雜志6400份,收發信件、包裹55000封(件);戶口管理和計劃生育調查、服務860人次,等等。同時,還根據集團的指示和委托,抽出專門人員做好全國第六次人口普查,配合辦事處對轄區

300余戶人口進行了普查登記,全面完成了這次人口普查工作。

(5) 進一步完善公司各項工作制度,形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制

20XX年,公司在原有內部制度的基礎上,又對制度內容進行了補充和細化,并在公司內部進行了公示和意見征集,對收集上來的意見進行了修補,增強了落實各項制度的可操作性,對公司的規范化管理發揮了重要作用。

(6)增加職工收入,改善職工福利待遇。

為讓職工體會到近兩年公司改革發展帶來的成果,根據公司20XX年的經營狀況,我們從11月1日對職工工資進行了自20XX年以來最大幅度的調整,人均上調幅度接近

20%。另外實行原事業身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核,讓每一位職工都能主動地參與到公司的發展工作中,實現公司利益與自身的利益一體化,調動了職工們的積極性。

(7)加強工會工作,豐富職工文體活動。

隨著公司工會會員的逐漸增多,公司工會及時召開了全體會員大會,根據民主選舉增補了兩名工會委員,為公司工會工作的開展做好保障。6月份,公司工會組織部分職工參觀了上海世博會,豐富了職工的文化生活,也增強了職工的工作干勁,為公司發展創造良好的環境。

3、開展多元經營,加快經濟發展方式轉變

20XX年,公司按照“物業服務+物業經營+其他經營”的經營模式,在抓好物業服務主業的同時,嘗試開展多元經營提高效益,改善員工的福利待遇,在安全生產的基礎上,努力實現公司年度經營計劃。

(1) 餐飲服務工作

按照集團公司對餐飲工作提出的要求,達到了以保障為主的服務經營目標。截止到12月31日,餐飲收入429.5萬元,略有盈利。同時我們也加強了服務質量管理和制度建設,根據兩年來的工作經驗和教訓,建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應等整個流程的各項規章制度,特別是對食品衛生安全的重視,凡涉及到的環節都重點關注,由專人負責,確保在飯菜質量到服務質量都有提高的同時,不發生任何危及人身健康、安全的問題。我們還加強了成本核算與控制,采取多種措施,把由于主副食品及菜蔬等大幅度

漲價的不利因素,盡可能消化在餐廳內部,不致過多影響領導和職工們就餐的標準與水平。20XX年共接待職工用餐 68640人次,送水 4300

桶。為在大廈內辦公的領導和職工提供了便利和保障。

(2)其他經營工作

公司的經營開發業務也有了新的發展,在完成了車輛美容項目的開發工作后,根據大廈辦公單位的需求,在雙節期間進行了年貨經營工作和設立了大廈小賣部,取得了良好的經濟效益,20XX年,經營開發部營業收入約

19.6萬元,盈利10.9萬元。

三、述廉報告

20XX年,公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,在集團黨委、紀委的領導下,堅持標本兼治、懲防并舉的方針,圍繞加強黨的執政能力建設和全面落實科學發展觀,狠抓黨風廉政建設,健全制度,建立懲治和預防腐敗體系,認真落實反腐倡廉建設,較好完成了公司的黨風廉政建設和預防反腐敗工作任務

1、落實黨風廉政建設責任制

強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導,按照“一崗雙責”的要求,把公司的黨風廉政建設責任制任務分解到日常工作的各個方面,細化責任,并按照“主要領導干部要履行第一責任人的政治職責”的要求,班子一把手切實做到重

要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子成員結合各自的分管工作對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工,在實際工作中,班子成員帶頭執行廉潔自律的各項規定,認真落實目標責任制,自覺接受廣大人民群眾監督,實行一把手總負責,分管領導各負其責,基本形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度,建立長效機制,將反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據。在中層干部的選拔任用上,公司支部嚴格按照相關條例規定,本著任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則,對擬任人員進行嚴格考核審查。堅持強化工作檢查督促,注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正,真正從源頭上預防和遏制腐敗現象發生,確保了全年沒有發生一例違紀、違法和腐敗行為。

2、加強領導班子廉潔自律

緊緊圍繞集團公司的中心工作,積極履行職能,把黨風

廉政建設和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。組織開展公司黨風廉政建設教育活動,努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍,深入學習了黨的理論、路線、方針、政策,學習胡錦濤反腐倡廉重要思想、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《關于國有企業領導人違反廉政自律“七項要求”政績處分規定》和《國有企業領導人廉潔從業若干規定》

等一系列規定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求,領導干部做到帶頭執行、自覺遵守,切實起到了表率作用。通過建立領導干部廉政自律承諾欄,要求領導班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾,便于接受群眾的監督。

3、嚴格實行民主集中

認真貫徹執行民主集中制原則,按照集團公司“三重一大”制度工作要求,不斷健全和完善了領導班子議事規則。在執行中堅持做到了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定。同時,經常開展班子之間的交流,通過民主座談會、談心等方式,加強溝通,增進了解,始終保持班子團結向上、奮發有為的共事環境和精神面貌,努力提升凝聚力、戰斗力和執行力。

4、狠抓領導班子作風建設

一是為建設學習型的黨政領導班子,全面提高黨政班子綜合素質,我們緊跟形勢發展步伐,加強政治理論學習,堅持與時俱進,以人為本,用正確的世界觀和科學的發展觀指導工作實踐,牢固樹立立黨為公、執政為民的思想意識,增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規的堅定性和自覺性。二是打造團結務實的領導班子,營造團結做事的氛圍。通過加強各項管理技能的學習,不斷提高業務水平,增強為民服務的本領,進一步提高服務的效率和質量,力爭建

設一個政治堅定、業務精通、清正廉潔、作風優良的班子。三是堅持有所作為,努力實現職能到位。充分發揮職能作用,消除管理死角和盲區,既不缺位,也不越位,摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念,不斷增強責任心和事業心,營造一種團結、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍,樹立了班子新形象

一年來,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但與集團黨委和集團領導的要求還存在著一定的差距,如干部思想創新意識不夠,干部綜合素質有待進一步提高,紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經常化,創先爭優工作中開展的活動內容還不夠具體、全面,物業管理服務水平有待進一步提高和規范,物業服務的內容和范圍需要進一步擴展等。我們將在下步工作中,加強學習,認真研究,盡快改進。

以上述學述職述廉報告,懇請評議。謝謝!

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

企業班子領導述職報告總結(篇11)

 評議組領導、各位評議人員:

自以來,電子公司緊緊圍繞服從服務于集團公司主線生產經營來開展,努力搞好電子公司作為子公司的經營運作。下面我代表班子從思想政治建設、黨組織建設、廉政勤政建設、貫徹執行民主集中制的情況、工作作風、科學決策能力建設、隊伍建設、工作實績以及學習情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。 一、思想政治建設 電子公司領導班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初,認真結合集團公司的新形勢、新要求和新任務,在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務教育活動,組織職工學習集團公司“兩會”和電子公司職代會精神;各車間科室結合實際組織了形式多樣的思想教育活動,使干部、職工進一步明確任務,堅定克服困難的信心和決心,把思想和行動統一到實現生產經營目標上來。能夠針對集團公司和電子公司改革過程中出現的涉及職工切身利益的問題,及時引導職工正確認識和處理好國家、企業、個人三者的關系,通過深入細致的工作,消除了職工群眾的后顧之憂,確保了職工隊伍的穩定。 面對新形勢及的各項目標和任務,動員全司黨員干部、職工群眾轉變觀念,開展形勢任務教育,力求在內容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發展的有利形勢和不利因素,圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題,重點放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創新思想,增強全司干部職工的責任感和使命感,增強自覺性和工作的主動性,讓廣大職工認清形勢,明確責任,堅定發展信念。 充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網站),以及黨員干部理論學習、班組學習等各種會議或活動,擴大宣傳教育面,各部門緊緊圍繞集團公司“兩會”和電子公司的改革發展,生產經營的重點、熱點和難點進行學習、討論。通過卓有成效的形勢任務教育活動,把廣大職工的思想統一到電子公司改革發展和建設和諧電子公司上來。 認真學習,深刻領會xx屆五中、六中全會精神,鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果,全面提高領導干部及黨員素質。認真組織黨員干部及廣大職工深入學習五中、六中全會會議精神,深刻領會全會的內涵和精神實質。在學習中,廣大黨員干部特別是領導干部在深入學習、全面領會和準確把握全會精神,真正把思想和行動統一到中央的戰略部署上來。并且做到“三個結合”: 把學習領會全會的主要內容和精神實質與學習貫徹思想、理論和“xxxx”重要思想結合起來。 把黨建工作實際同加強和改進電子公司黨的建設結合起來。 把學習貫徹全會精神與推動電子公司生產經營等各項工作結合起來。 通過學習,使廣大黨員干部、職工群眾明確學習貫徹xx屆五中、六中全會精神是當前和今后一個時期的首要政治任務,把理論學習與改革發展結合起來,提高理論學習的實效性,努力開創電子公司改革發展的新局面。 組織黨員干部認真學習同志《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話;學習云南省第八次黨代會及集團公司全委會的精神。7月4日,我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進行輪訓,輪訓前,黨委明確要求各黨支部做好生產值班的調度工作,確保所有黨員干部能按時參加輪訓班,通過輪訓,進一步加強電子公司共產黨員的黨性修養。

企業班子領導述職報告總結(篇12)

企業領導班子述職報告精選

xx考核組各位領導、同志們:

xxxx年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將XX年領導班子的工作情況述職如下:

一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3. 71億元,完成xx下達計劃的185%,再創歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

(一)創新經營機制,奮力開拓市場

一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額 5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

(二)強化項目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

—— 抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率 100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達 100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

(三)強化安全管理,確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。制定下發了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員,實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環節,做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發現的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態,確保了全年安全生產無責任事故。

(四)加強財務管理,促進經濟發展

圍繞“加強財務基礎管理,控制成本費用,確保生產經營”的目標,促進了全局經濟的持續增長。一是強化成本費用控制,提高經濟效益。今年,我們把控制成本費用,提高經濟效益作為重點工作,制定并落實了《分包工程管理規定》,促進分包工程制度化、規范化,極大地控制工程成本開支。同時,大力推進項目部經營目標考核制度,明確了責任、權利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統一結算制,實現了對項目收支和資金的及時監控與適時調控;三是加大財務監督力度,落實規章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的.財務檢查。同時,大力推行會計人員委派制,理順了財務關系,加強對項目部財務管理的力度,初步實現了項目財務管理規范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財務清欠力度,加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產經營的需要;五是繼續加大技術裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進口攤鋪機、水穩拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備,大大增強施工能力,提高單項工程利潤水平。

(五)妥善進行了企業改制的前期工作

我局將企業改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃。成立了企業改制工作領導小組,按照“積極穩妥,慎重推進”的工作原則,選擇國內已完成改制的優秀企業進行了學習和調研,掌握了國家關于企業改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發動的基礎上,經過充分醞釀,制定了《xxxxxx企業改制初步方案》,因上級對企業單位內部企業改制的有關重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進一步提高和完善。

(六)其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案,組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓,加強了防汛值班,參加了xx組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作,進一步深化了廠務公開,擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶,全年共發放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,并獲得了優異成績。

離退休職工服務工作,出臺了《離退休職工兩費統籌管理辦法》,對離退休職工兩費實行統籌,按月發放,減輕了各工程處的經濟壓力,杜絕了兩費拖欠現象,老同志非常滿意,被xx評為離退休工作先進單位。

企業資質升級工作,經過半年多的努力,公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外,還順利通過了iso9001質量管理體系XX版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛生等工作,也都取得了一定成績。

二、加強學習,轉變作風,不斷強化思想政治建設和精神文明建設

(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設,為完成全年目標任務提供組織保障。一年來,我們把加強理論學習放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。以黨的xx大精神、xx屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》為學習重點,強化學習教育。采取自學與集中學習相結合的方式,固定學習日超過3000人次,通過強化學習,使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間,組織黨員干部參觀了濟南戰役紀念館,使職工受到了教育,提高了認識,增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創新思想大討論”、“解放思想見行動,更新觀念促發展”學習教育活動,促進了職工思想觀念的轉變。

企業班子領導述職報告總結(篇13)

(xx年年)防腐保溫分工司領導班子述職報告

xx年年,防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹”十七大”精神為主線,以安全生產和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發揚前煉人特別能戰斗的鐵人精神,克服了防腐工程頻繁瑣碎,時間緊任務重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產和工程質量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產值820萬實現利潤––-萬.現將xx年年,領導班子各項工作情況,向各位領導,和全體員工報告如下: 一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,防腐保溫分工司堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。 1.加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習”十七大”會議精神。通過深入系統地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持支部中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題,撰寫學習體會和調研記錄,增強了班子成員的理論水平和業務能力。

2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和

理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員干部學法知法,提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少一次學習活動,采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在xx年年的質量標準化建設中,我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了施工建設工程的優質低耗。

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企業班子領導述職報告總結(篇14)

尊敬的上級:

您好!

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我各項工作認真負責,注重相關環節的協調。管理上,很好地完成了年度任務。在工作中,按照《廉潔從業條例》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。履職情況及廉潔自律情況報告如下:

1、履行職責情況

根據年度工作情況安排上,經營管理的主要工作有以下幾個方面

1、xx公司管理

一是狠抓租賃管理。重點抓好xx商城從武商轉為工貿租賃后的協調工作,理順關系,提升服務保障。目前,公司與八位租戶關系良好,租金可按時支付。截止9月底,公司實現收入xxx萬元,利潤總額xxx元,完成了xxx元年度任務的xx%。公司擬于年底召開租戶座談會,進一步征求意見,保持密切關系,改善服務,加強管理,確保租賃業務穩定發展,確保年租xxx萬時間。

二是積極做好投資項目的完成工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年與5家合作單位簽訂了投資合同,利用xx大廈自有房產抵押貸款,獲得固定收益。其中兩家通過銀行開展委托貸款,完善了資產抵押手續,實現了風險可控、效益可觀。截至9月底,5個項目已全部收回投資成本,實現凈利潤xx萬元。

2.物業公司管理

一是落實規章制度,加強內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件的規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后檢查,加強監督考核,注重員工業務培訓,提高全體員工的職業素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞“以服務求生存、以貢獻支持”的經營理念,倡導文明禮貌的管家服務,確保水電正常供應、電梯正常運行、環境清潔衛生、安全文明得到了廣大業主和企業主管部門的一致認可。好評。

三是著力節能降耗,努力創造多重效益。公司精簡機構,減少人員,減少樓內燈泡數量,調整用電價差,杜絕漏電,降低管理成本6萬余元,同時加強物業管理征收措施費,加大食堂、商鋪、家政服務的創收力度。在目前虧損最多的情況下在物業管理行業,實現年凈利潤1萬元。

公司現已超過年度經濟指標。未發生重大糾紛和安全事故。公司成立于XX四年以來,堅持規范管理、節能降耗、精打細算,不僅彌補了公司開辦前10萬余元的虧損,還增加了公司每年的效率。

3、集團公司煤炭運輸及銷售業務

根據集團公司決定,集團公司、xx公司、xx公司于去年8月簽署合作協議年,發揮各方優勢,共同經營煤炭運銷業務,成立貿易部,我負責分工協調管理。在集團公司吳主任、管總的直接領導下,xx公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,確保資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通。經營情況基本正常,但受市場行情大環境影響,5月份以來計劃目標尚未完成。截止9月底,實現銷量xxx噸,銷售額xxx萬元,稅后凈利潤xxx萬元,占年度計劃目標的xxx%。根據合同并與合作伙伴協商達成協議,確保年底前實現年度目標凈利潤xxx萬元。

4、集團法制建設

一是密切聯系企業實際,做好法律知識的學習。我們專注于《合同法》、《公司法》、《勞動法》等法律。我們邀請法律顧問授課,讓法制宣傳走進車間、團隊、家庭,讓大家學法、用法、守法,促進依法治企,共建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了兩名專職律師擔任常年法律顧問。制定《崗位職責》,落實集團公司制度法律事務,參與企業投資、轉讓、發展、規模化資本運作等重大事項的決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范法律風險。 ,確保國有資產保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防范能力。一是強化企業領導者的法律風險意識,提高依法領導企業發展和決策的能力;二是加強依法經營管理,提高規范權力行使和義務履行的能力。三是增強法律維權意識,提高企業合法權益的法律保護水平。能力。

四是抓好六個重要環節和領域的法律風險防控。在日常法律事務中,圍繞重大決策、日常經營活動、合同訂立與管理、自主創新、行政管理、法律糾紛案件等六大重點風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策和依法管理,近年來,集團公司制度未發生重大法律糾紛。

二.廉潔從業

在廉潔從業方面,可以認真學習《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》和《中共黨員》等文件領導干部廉潔從業指導意見,注意維護國有企業領導人形象,不損害國有資產權益、損害企業利益、奢靡浪費、謀私利.等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節省各項開支,盡量少花錢多辦事,周密計劃,堅持過緊日子。

三是存在問題

一是學習的自我意識不高。對學習科學發展觀理論和國有企業領導人應遵守的法律法規的重要性認識不足;

二是對自己不嚴格。工作中,說話多,工作少,安排多,檢查少,榜樣作用不好。工作只求過得去,不求難。

第三,創新意識不強。思想保守,缺乏開拓意識。害怕冒險,害怕承擔責任。對市場經濟形勢的分析研究不夠,資料也不廣泛,很大程度上還停留在行政管理、計劃經濟、循序漸進的模式中。

第四,缺乏自律。沒有嚴格執行中央紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定。

五是管理工作抓不緊。對自己的工作負責不到位,部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪別人。沒有按章辦事規范管理,管理嚴格。

產生上述問題的主要原因是思想下降、情緒松懈、忽視黨員先進性、世界觀轉變緩和、減輕作為國有企業領導者的責任和義務。

四、下一步計劃

一是加強五方面修養,提高自身綜合素質。一是要加強理論修養,真正把握馬克思主義立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習和運用馬克思主義理論;二是要加強政治修養,增強政治信念的堅定性和原則性政治立場;三要加強道德修養,不斷提高道德意識,培育道德情操;四是要加強紀律修養,強化紀律觀念,確保政令暢通;五是要加強作風培育,使企業管理有了新舉措,求真務實、誠信有了新要求。自律有新成果。

二是從六個方面提升能力。一是增強統籌能力。善于用辯證法來認識和處理問題,既要顧全大局,統籌規劃,又要突出重點,協調發展。認真做好xx樓租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保穩定的租賃收益。二是增強開發創新能力。善于根據事物的發展規律推動思維創新和創造性工作。工作上的困難。三是提高認識人、關愛人的能力。放開各級管理人員,充分調動和激發全體員工的積極性。四是提高應對風險能力。科學預測,提前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好xx大廈應急預案演練,確保不發生重大安全事故。特別是要做好煤炭貿易部的資本運作管控,發揮各職能部門的監督約束作用,將風險降到最低。五是提高維穩能力。善于看小事,識事,果斷處理,化??解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保xx公司和物業公司和諧穩定,不給集團領導添麻煩。六是增強自覺接受監督的能力。廉潔從政,加強自律,密切聯系群眾,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導和同事繼續給予指導和監督。我會總結經驗,發現問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司的穩定發展盡職盡責。

同時也希望集團黨委繼續以“政治素質好、經營業績好、團結幫扶好、和良好的風格和形象”為主要內容。努力營造良好的學習氛圍,提高團隊成員的整體素質;貫徹民主集中制原則,敢于進行批評和自我批評,能夠聽取群眾的意見,杜絕胡作非為;增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規則,規范權力運行和監督機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營,防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范領導作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、誠信的好班子。

此致,

致敬!

匯報人:xxx

20xx,xx,xx

企業班子領導述職報告總結(篇15)

就合作組的形式而言,我們總是按時按量的完成領導下達的收費任務,有時也會超出指定額度,舉例說明:

1、20xx-20xx年度熱費收繳情況:

我們兩人一組規定戶數1180戶,收費總額1419381.08元,據不完全統計戶數完成百分比已超過70%,實際收費總額也已經超過1100000元,在各位以組為單位的同仁中名列前茅。

2、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況:

每人規定額度5000元,我們兩人總任務數10000元,據不完全統計完成百分比已達到200%以上,也就是20000余元,超額完成了任務。

3、20xx-20xx年度熱費收繳情況:

每人任務額度331戶,以戶數計算要求達到70%,我們努力排除了七號小區這個龐大而著名的“老大難“小區的困難,我組兩名成員均已超額完成任務。

4、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況:

5月-6月每人任務額度5000元,我組兩人完成百分比已達到400%以上,也就是40000余元,超額完成任務。

6月-7月每人任務額度5000元,目前任務截至日期未到我組兩人完成百分比已達到150%,也就是15000余元,超額完成任務。

以上就是我對工作數量、工作質量、工作效率以及工作效益各個方面做出的總結,相信結合了這些有據可查的具體數字更加直觀。

國以民為本,因此國家目前把工作重點轉向民生,出臺了一系列的民生政策和法律法規,供暖工作是關乎民生的重中之重的主導產業,它更是我們熱力部門的事業,工作的本質是為熱用戶服務,那么作為一名熱力服務行業的基層工作者,同樣重要的是為公司謀效益,求發展,我在以后的收費工作中,要做到的有以下幾點:

加緊跟進收費政策,以收費政策作為指導,積極耐心地向圍繞收費中心工作,進一步提高收費工作效率。重視并努力推進與熱用戶關系的和諧化。

繼續擴大開放型的收費工作,加強與熱用戶的交流。

用戶傳達以促成收費工作的順利開展和進行。

進一步改革創新,狠抓作為收費員的自身素質、個人思想、能力素養的提高。

我相信通過兩年工作得來的經驗,以后的收費工作還會取得比之前更優秀的成績。在公司各級領導干部的帶領下,在各個部門的全力配合下,在我們收費員的不懈努力下,熱力部門的良好形象會在用戶心中深深樹立,我們公司的效率效益會再創新高,讓我們以此為目標而共同努力吧!