聯社主任述職報告

2024-07-05 聯社主任述職報告 聯社述職報告

聯社主任述職報告七篇。

俗話說，實踐是智慧的源泉，我們在結束一段工作時。我們需要寫一份報告，寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。以下是我們為您搜集整理的“聯社主任述職報告”相關資訊敬請關注，相信你會找到適合自己的技能培訓資料！

聯社主任述職報告(篇1)

20xx年度本人在xx信用社主任崗位上工作，在聯社黨委的正確領導下，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，按照黨員干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大資金組織力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，在同事們的共同努力下較好地完成了縣聯社下達的各項任務指標?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ?，請領導和同事們評審：

一、全社年度主要任務完成情況

1、年初結合我社實際制定全年工作計劃，明確各項任務數據，制訂考核方案，任務分配到人，確定全年工作目標，為全年順利完成各項任務打下堅實基礎。

2、12月底，各項存款余額8888萬元，較年初增加888萬元，超額完成聯社下達8888萬元新增存款任務的888％。

3、全年實現利息收入888萬元，超額完成聯社下達888萬元的收息任務的88％。

4、12月底，各項貸款余額88萬元，較年初增加88萬元，其中新增貸款888萬元。

5、按照上級聯社的部署，積極配合上級聯社工作組，組織我社全體員工開展貸款風險排查工作，使我社的資產質量情況得以真實反映，為今后加強信貸管理工作提供決策依據，同時結合此項工作的開展，我社現金收回不良貸款88萬元。

6、加強安全保衛工作，嚴格執行各項規章制度，實現全年安全無事故。

7、20xx年度榮獲縣聯社綜合考核8等獎。

二、20xx年度工作的主要措施

1、堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。一年來，在聯社的正確領導下，通過全體員工的團結拼搏，以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點，進一步鞏固農村市場，加快資金組織工作步伐，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破，真正把存款工作做實做細，促使我社各項存款迅速增長。

2、依法依規做好貸款營銷工作，加大清收盆活不良貸款力度，使我社信貸資產質量得到改善。一年以來，我們把清收盆活不良貸款工作作為業務的重點，采取了多項壓降措施：

（1）、成立不良貸款清理工作小組，明確任務落實到人，以清收責任貸款為重點，加大清收力度，對不良貸款進行全面清查，摸清底數，按有關規定嚴格進行分類，要求信貸管理人員及時掌握客戶的動向及資金流向，明確責任，認真落實清收措施，確保了清收效果。

（2）、多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。結合自身實際，采取靈活多樣的方法，集中攻堅和重點攻堅多舉并措，充分發揮各位信貸員的區域優勢，促使清收力度得到不斷的加強。同時積極配合上級聯社組織的'開展的貸款風險排查工作，克服困難，基本達真實反映我社信貸資金質量情況。

（3）、加大違規貸款責任追究力度，并納入基層信用社全年綜合考評，深入開展“小額不良貸款筆筆動”和內部職工不良貸款清收活動。

3、加強內部管理，確保各項任務順利完成。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度；二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確；三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

4、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念；根據安全檢查要求，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，從而確保了全年安全經營無事故。

三、存在的問題和不足

1、理論學習還不夠深入和全面，有待加強和提高。

2、不良貸款清收的方式方法不多，存在一定的為難情緒，應在更加全面掌握情況下創新清收方法和克服為難情緒。

3、業務經營和管理水平不夠全面，應加強學習，提高經營管理水平。

四、今后工作打算和努力方向

1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增強管理能力。

2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。

3、及時、主動向聯社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業務健康、和諧發展。

4、做好貸款營銷工作，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，確保完成20xx年各項目標任務。

總之，通過一年來的工作，不斷的總結經驗，發現不足，彌補缺陷，增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，爭取更大的成績。

述職人：xx

20xx年8月28日

聯社主任述職報告(篇2)

我于xx年4月底調入xx信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了，5年來，在聯社的正確領導下，我帶著全體職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉了不良的局面，并取得了良好的經濟效益和社會效益，得到轄區農戶的好評，也得到了上級的肯定。

xx年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作：以合規文化建設為主線，以深化改革為契機，優化人力資源配置，大力拓展以黨的會議精神為指導，緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署，以拓展中間業務、加快發展為動力，積極探索支持新農村建設新模式，規范內控管理，重整業務流程，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止xx年底，我社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；各項貸款余額已達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；收回貸款利息萬元，完成全年任務的；四級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；五級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；收回票據置換萬元，完成全年任務的；各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發生?，F將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網絡、和報紙了解關心國家大事，較系統的認真學習了與自己業務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發布到《中國金融網》《369信合網》還有《中國農村金融改革網》等多家國字號的權威網站，得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎。

二、履行職責，做好本職工作。

1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業務有關的書籍和信合雜志上一些優秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養，業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規范、誠信和創新的風氣。

2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業資格開始，經常參加聯社及系統內的業務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。

3、加強安全保衛工作，及內控制度的建設。

我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛武器，預警預案等形式，提高員工的防范意識及防范技術；

其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發社，經過這幾年的努力，我們的各項基礎工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎、安全保衛等工作受到自治區的好評。再次從硬件設施上支持，年內給兩個營業網點安裝了電視監控設施；

三是層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

聯社主任述職報告(篇3)

述 職 報 告——**農業合作銀行副總經理

各位、同志們：

2006年，無論是對**合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區行黨委的正確下，充分發揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯社工作會議精神，在業務發展上緊緊圍繞“立足農村、拓展鄉鎮、放眼社區”的市場發展定位，加快信貸業務發展，認真履行職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業務拓展工作都取得了較好的進展。現如下：

一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經營模式轉變

2006年，在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為——萬元，貸款余額比年初增加——萬元，累計投放各項貸款——萬元，累計回收各項貸款——萬元，貸款增長規模創歷史以來最高，為全行經營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎。

（一）以市場為導向調整信貸投放結構，大力開展商業門市房抵押貸款業務。在我的組織下，推廣第二營業部在商業門市房抵押貸款方面的成功經驗，通過召開經驗交流會、研討會的方式，動員近郊區六家信用社、營業部圍繞其周邊地區市場，做強做大抵押信貸業務，加快了全行貸款結構的調整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我帶領信貸管理部制定下發了《**區農業合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《**區農業合作銀行門市房抵押貸款業務操作程序》。采取了制度先行、規范手續、逐步推廣的辦法。實現了門市房抵押貸款業務的快速推進，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元，比年初凈增加——萬元。累計發放門市房抵押貸款——萬元，累計回收——萬元，降低了信貸風險，優化了客戶結構，使信貸工作逐步朝著高質量、高效益方向發展，培育了新的利潤增長點。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產質量

（一）全員發動，科學擺布，領導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區行領導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數——戶，金額——萬元。梳理了賬內不良、重點監控、抵債資產的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監控企業的清收工作，落實領導包案制度。全年與領導班子成員參與追索重點企業30戶，金額億元，分別取得了收回五愛證券企業抵債資產1300萬元，收回東發公司房地產380萬元的理想效果。

（三）抓住關鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關于深入開展清收不良貸款及做好專項票據全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現、重點監控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現場辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達到——%，置換不良貸款處置率達到——%，置換收現率達到——%，清收重點監控類貸款——萬元。確保了票據兌付工作的順利進行。

三、創新資金經營模式，做好票據業務的整章建制工作

新業務拓展部是我行新成立的部門，對創新資金經營模式、強化本部經營起著重要的推動作用。一年來，我領導新業務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據業務受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。

一是制定完善票據業務內控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《**合作銀行商業匯票銀行承兌匯票業務管理辦法》、《**合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業務管理辦法》、《**合作銀行票據貼現業務操作細則》及相關合同法律文本，為明年開展票據業務做好了制度準備。

二是開展網絡回購業務。規范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新業務拓展部在保證貸款資金的基礎上，通過網絡回購資金5筆，金額億元，直接參與市聯社的資金拆借業務，實現凈收益40余萬元。

四、加強思想作風建設和自學能力，自覺維護班子團結

一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出。同時強化自己在信貸業務、風險業務專業知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業務知識水平有了較大的提高。

二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺加強自身的黨性修養，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯社、黨委的各項決議。

四是加強與班子成員的團結與協作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

總之，今年以來，我在市聯社及區行黨委的正確領導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業務工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯社的領導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為**農業合作銀行的快速發展做出不懈的努力。

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聯社主任述職報告(篇4)

各位領導、各位同志：

某某某，男，年月日出生，學歷，年月參加工作，中共黨員，職稱，從事金融工作余年?，F擔任某農村信用聯社理事長職務。

長期以來，我在領導和同志們的關心幫助下，政治上不斷成熟和進步，管理工作上不斷提高和取得業績，連續幾年分別被聯社、地方黨政評為先進個人，并受到表彰。我在擔任聯社理事長期間，堅持學習“三個代表”重要理論，與黨中央保持一致，具有一定的政治敏銳力和分析力。在管理工作中，嚴格執行金融方針政策和有關管理規定，遵守社紀社規，認真履行職責。下面我將統一法人以后的工作情況述職如下：

一、加強和完善法人治理結構管理

某年某月統一法人時，從我聯社。面對著機構、人員、業務環境的變化，我能處理好各種關系，研究新情況，解決新問題。在統一法人治理結構工作上，正確履行理事長的崗位職責，注重制度建設。一是從制度、職責入手，先后制訂了《理事會議事規則》、《理事會工作制度》、《理事長崗位職責》、《理事崗位職責》、《主任崗位職責》和《主任任期目標責任制》等制度和辦法。二是組織了理事會、監事會成員的改選工作，制度也相應建立建全。現在聯社已形成了理事長與主任分設、監事長單設，各司其職、相互聯系、相互制約、相互協調的管理體制。三是認真履行職責，有一定的組織協調能力。年初召開理事會，研究和分析上年聯社業務經營情況，針對一些問題，調整工作思路，召開社員（職工）大會，報告全年工作，明確全年工作目標。毎第二堅持嚴格的考核辦法，落實考核措施，加強責任制的考核。聽取主任室各項目標工作完成情況報告，支持主任室考核工作，保證獎勤罰懶考核機制有效發揮。第三，把握開展業務的合規性，做好依法合規經營。我經常在領導班子會議上提出依法合規經營的工作要求。第四，積極主動與地方政府、人行和銀監局等有關部門聯系，協調工作關系，解決業務中遇到的矛盾和問題。諸如與政府協調不良資產的清收問題。四是加強內部管理，努力營造良好的經營環境。近幾年，聯社一手抓改革，一手抓發展，抓改革突出用人機制的完善，抓發展突出管理制度和辦法的執行。從理事會職能上，我與主任簽訂了授權責任書。為保證全轄經營目標的實現，我首先從教育入手，增強干部職工的“信合發展我發展”的理念。其次支持主任室加強市場營銷工作，從組織上和人員上進行調整，保證服務到位。再次從聯社地域上找準服務位置，立足“三農”，提出服務大農業的指導思想，既要占領農村大市場，又要注重支持和扶持個體私營企業。第四，加強內控制度建設。這幾年聯社相繼制訂和完善了各項管理制度，有效地制約了違紀違規的行為。第五，經常性地與領導班子一起，商討資金的安全性、流動性和效益性，確保有限的資金用好、用足、用活。五是認真做好增資擴股工作，壓降不良貸款，確保央行置換資金按時到位。2004年初，我們按照省聯社增資擴股和壓降不良資產的工作要求，切實做好這方面工作。（1）建立組織。（2）布置任務，保證工作正?；?；（3）宣傳發動。（4）落實具體任務，實行兩個確保。確保按時完成增資擴股資金到位任務，確保規定的時間內完成不良資產的下降指標。由于組織到位、任務落實、措施有力，一個多月時間就完成了兩個“確?！?。我聯社按時獲得央行的 萬元專項票據，并用于置換符合規定和經過審批的有關企業的呆帳貸款。六是經常性征求監事會對經營情況的監督檢查意見，發現問題，及時要求整改。七是在清理不良資產的工作上要求運用多法并舉的方法，防止逃債廢債現象發生。

截止2003年12月末，各項存款余額達億元，各項貸款余額為億元，不良貸款余額億元，下降率為%；資本充足率%，實現帳面利潤萬元，完成了省聯社下達的有關經營目標任務。

二、在工作實踐中，我十分尊敬班子中每位成員，注意把握三個方面：一是總攬不包攬。二是果斷不獨斷。三是大度不失度。

三、加強黨風廉政建設

這幾年，我自覺將自己置于群眾的監督之中，按制度規定和程序辦事。一是堅持集體利益第一原則。三是不詢私情。四是嚴格紀律，從不向基層或企業報銷費用。五是布置聯社紀委加大反腐倡廉的宣傳力度。經常性地組織黨員干部進行黨風廉政建設教育，制定反腐倡廉制度。

在今后的工作中，我要進一步認真學習和領會十六大文獻精神，認真貫徹和執行上級的工作要求和任務，與時俱進，發揚拼搏精神，把各項工作做深、做細、做出成績。一是加強管理。二是繼續制訂和完善各項規章制度。三是深入調查研究。

聯社主任述職報告(篇5)

所以，聯社黨委是崆峒區農村信用社的政治核心。監事會的日常工作注重定期或不定期向聯社黨委報告，重要事項取得了聯社黨委的理解、協調和支持。同時，監事會作為聯社的監督機構，與銀監部門、聯社內部稽核部門，共同構筑了較為完善的科學、規范監督體系。

省聯社、省聯社辦事處和區聯社黨委的領導下，一年多來。找準角度，按照章程賦予職責充分發揮民主監督作用，理事會的重大決策和全力支持、配合和監督經營班子經營管理活動方面，積極主動，盡心履職，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展?，F將任期以來的工作簡要述職如下：

勤于學習鍛煉。始終致力于做德更高、業更專、行更正、藝更精的信合人。

除繼續加強對分管工作中涉及的監察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規和業務知識的學習外，一是注重和加強業務知識的學習。注重學習是多年來養成的一個比較好的習慣。不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創新思維能力和自主創新能力。

承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中，二是注重和加強實踐能力的培養。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員。小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果，大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規違紀問題時，帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規違紀提供了詳實依據；查辦舉X信用社信貸員和分社負責人違規辦貸問題時，抽調聯社不良辦、風險管理部、信訪監察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調查了解，與社內職工座談情況。案防工作過程中，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業網點對內控制度執行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經驗。

通過調研后撰寫一些專業理論文章，三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際。用以總結和指導工作。根據農村信用社農戶小額信用貸款開展情況，通過認真調查分析，撰寫了農戶小額是考驗》調查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”多贏”促發展》一文，被《中國農村金融創新與實踐》收錄。

進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，四是注重和加強政治品格的錘煉。利用開展學習實踐科學發展觀活動。整個活動的每個環節都認真參與，按照活動的`安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩重，品格上更加堅強和耿直。

還經常留意書籍、網絡上介紹的一些比較經典的領導藝術類案例。五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外。

聯社主任述職報告(篇6)

我是20xx年3月下旬調入xx市農村信用合作聯社主持工作的，一年多來，在省聯社的正確領導下，我和新班子一道，團結帶領全市信合員工，一心一意謀發展、扎扎實實抓規范，使xx聯社的各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環的軌道。

一、主要成效

（一）各項存款持續增長。截至9月底，全聯社各項存款余額x億元，比20xx年末凈增x億元，凈增額超過20xx、20xx、20xx三年之和。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從xx%提高到xx%，增加xx個百分點。

（二）資產質量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯社20xx年末不良貸款余額應為xx億元，9月末余額為xx億元，下降xx萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

（三）經營效益穩步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經營效益繼續向好。到9月末實現利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現利潤xx—xx萬元。

（四）內部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發生。

二、主要作法

（一）用“發展第一”的理念統一全員思想。

上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現象，歸結到一點，就是發展不夠?；蛘哒f加快發展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調：既要加快發展，又要做到速度，質量和效益三者統一，實施可持續發展，杜絕短期行為。怎樣發展？我提出了六個方面：

1、立足“三農”求發展。一是小額農貸擴面增量，人員向經營一線傾斜和流動。二是聯保貸款確保質量，對聯保人經濟實力和信用嚴格把關。三是主動爭取龍頭企業，用足用活信貸資金。

2、依托城區抓發展。一是調整布局，敢于與商業銀行正面競爭。二是擴大規模，在存貸市場份額上動腦筋。jZ139.com

3、主動營銷快發展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

4、防化風險穩發展。增強風險意識，規范業務操作。

5、優化服務促發展。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。

6、安全運行保發展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結合?！鞍l展第一”理念的提出與實踐，有力地統一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農村信用社發展壯大的寶貴精神財富?！秞x日報》農村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯社牢固樹立“發展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。

（二）以深入扎實的作風帶領全員行動。

從20xx年3月中旬到“五一”節前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網點，對業務狀況、硬件設施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。并采取了領導包片、機關人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業、與農民、個體工商戶、企業經營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領機關干部下基層督導工作，不少機關干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優良工作作風逐步在全社形成。

（三）加大內部改革力度，整合人力資源。

一是抓人員“三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現象，職工干勁不足。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數崗。經過反復調查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內退條件的人員自愿申請辦理內退手續；其次鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規模定編定人定崗后實行優化組合，對優化組合后的富余人員待崗或調配。對不服從調配的待崗或優化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動合同，對已上崗的人員實行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調入業務量大但嚴重缺員的xx個農村社，xx人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現象比較嚴重，同一個信用社各種親緣關系交錯交叉，潛在較大風險隱患。我們采取“人性化與強制執行”相結合的原則作出規定：凡有親緣關系的'兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作；凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。市聯社機關如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領導分管的部門工作。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調動，否則實行強制回避調動。此次親緣回避的對象達xx人，占在崗員工數的xx%。三是抓績效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經營成果直接掛鉤，遵循“質效優先、持續發展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調動了員工工作積極性。

聯社主任述職報告(篇7)

縣農村信用合作聯社

2005年是我縣聯社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯社、縣委縣府、人行永川支行、永川監管辦的正確領導下，在聯社黨委、經營班子和廣大

員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發展觀，堅持依法、合規、穩健經營，堅持以加快有效發展為第一要務，以進一步強化管理為重點，以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯社年初制定的各項經營目標任務，信貸管理進一步規范，制度執行力度進一步加大，各項經營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強學習，努力提高政治業務素質

繼續堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結，努力發揮主觀能動作用，使聯社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉載自廉生威，誠得信”這一已經被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”，認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯系，不斷探索提高執政能力的有效途徑，將科學的發展觀全面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴格考驗，我于2005年6月按期轉正成為了中國共產黨正式黨員；我堅持不斷地學習經營管理理論以及業務基礎知識、政策法規，并注重學以致用；我努力向班子成員學習，向基層干部員工學習，使自己的領導管理水平、領導藝術基本技巧以及組織協調能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統一，團結協作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，為全縣信用社創造新業績，作出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行為準則要求。

二、著力實施“品牌戰略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成效

為進一步鞏固客戶群體，牢固占領農村市場，堅持實施“農戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數”的信貸業務經營思路，著力實施四大品牌戰略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步成效：

（一）以“創建××信用縣”為契機，狠抓“信用工程”建設，著力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。為更好地推行農戶小額信用貸款，按照省聯社有關文件精神，積極開展創建合作金融信用縣的活動。首先，根據我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設規劃，擬定了具體目標，創建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉鎮主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮成立了創建領導小組，創建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮”、“信用縣”的建設工作，制定了<lt;××縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦法>gt;，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達××，評級××戶，評級面達××，發證××戶，發證面達××，貸款××戶，貸款面達××。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在××鎮召開了創建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯社“××”為機遇，將“××”打造成名牌產品。抓住市中小企業局和省聯社提出的“××”服務計劃這一契機，積極推動我縣“××”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業宣傳“××”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產品和優惠服務政策得到了中小企業的青睞。會后20多家企業積極向我聯社提出申請加入，經審查，已有十九家企業達到要求，進入該范圍。通過“××”金融服務計劃，創新金融新產品

和服務方式，加大對中小企業的信貸支持，與優良的中小企業客戶群體建立起“互惠互利、共同發展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業融資渠道，改善中小企業經營環境，切實解決中小企業“貸款難”的問題，支持中小企業的發展，達到了銀企雙贏的目的。

（三）認真貫徹省聯社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產

品。為打開貸款營銷新局面，根據省聯社《××省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《××縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務層層分解到各社（部）強力推行。在具體操作中，又根據客戶反映的實際情況，經聯社研究，下了補充通知，調整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而拓展了業務面。業務品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優良客戶群體,也增強了我聯社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信××戶，其中：aaa級××戶，aa級××戶，a級××戶，未評上級*戶，貸款××戶，貸款余額××萬元。

（四）認真貫徹執行省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產品。根據省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《行政事業單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執行，通過在全縣鄉鎮、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業務的順利開展，也得到了廣大行政事業單位工作人員的積極響應和歡迎。截止年末，貸款××戶，貸款累放數××萬元，余額××萬元。

通過“品牌戰略”的實施，我縣信用社的貸款產品能覆蓋我縣經濟建設和發展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩定了客戶，更能有效培養客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。

三、規范管理，促進全縣業務健康發展

經過充分的調查研究和認真分析信用社業務經營管理中存在的問題，在聯社領導班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學的信貸管理規范。

（一）制定和完善了一些規章制度。先后主持制定了《××縣農村信用合作聯社資管會工作規則》、《××縣農村信用合作聯社貸款審查委員會工作規則》、《××縣信用社農戶小額信用貸款管理辦法》、《××縣信用社農戶聯保貸款管理辦法》、《××縣農村信用聯社信貸控管管理辦法》《××縣農村信用社不良貸款管理辦法》、《××縣農村信用社村級客戶經理管理辦法》、《××縣農村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《××縣信用聯社關于建立貸款監管預警機制的通知》。

（二）強化貸后管理，加強貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業務發生半月內進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經營狀況，掌握借款人的經營動態，有效防范信貸風險；三是掌握大額貸款形態，要求信貸資?？茖磳⒌狡诘馁J款電話通知或書面通知信用社（部）及時發放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結算帳戶，以便于掌握客戶經營狀況。

（三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發生額控制率作為新的硬性考核指標；二是建立不良貸款監控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監控臺帳建立情況；三是建立貸款監管預警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發出預警通知，督促各社加強管理，按期收貸。四是建立嚴格的不良貸款責任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責任的落實和新增“雙呆”貸款的責任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。

（四）進一步做好統一評級、授信工作，切實抓好企業等級評定及授信工作。

信用等級的評定，對強化信用社服務功能，提高信貸管理質量和管理水平具有重要意義，評級結果是核定客戶授信風險度、授信金額、期限以及確定擔保方式的重要依據。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關企業評級的通知下發各社，要求信用社擴大企業評級的宣傳效應，宣傳信用評級對企業、對信用社的重大意義；二是聯社規定，凡是應該評級而未評級的企業，一律不給予貸款支持，強制要求企業主動評級；三是嚴格按照省聯社下發的信用等級評定標準進行評定。為確保評級質量，真實反映企業財務狀況，做到實事求是，客觀公正，數據準確，聯社統一聘請××會計師事務所對我縣評級企業的財務狀況進行審計,并采取委托評級的方式，聘請××省海特財務咨詢公司為各社上報的企業進行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業戶數××戶：上報省聯社經評級的企業共有××戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶××個；縣聯社進行評級的企業××戶，其中：a級客戶××個,b級客戶××個,c級客戶××個。

（六）貸款五級分類。認真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態地真實反映貸款風險的形態，及時發現貸款出現的問題，準確地識別貸款的內在風險，從而對貸款風險因素進行及時有效的預警、防范和化解。為此，經過精心準備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進行了專門的指導，11月5日還在××社召開了貸款風險五級分類試點現場會，強調了五級分類認定的核心及標準，統一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。

三、拓展業務新領域，積極發展業務

（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務宗旨、地位、作用，開辦的業務種類、結算種類提升信用社的知名度；二是加強內部管理，提高服務質量；三是制定合理、可行的目標任務計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴格的考核獎懲辦法，嚴格考核兌現，使全體員工人人有任務，人人有壓力，個個求上進形成了組織資金的合力。

（二）在滿足“三農”資金需要的前提下，積極支持縣域內優勢中小企業、壟斷行性業的單位資金需求，擴大業務領域。既營銷了優質客戶，又支持了地方經濟發展，還組織了存款，達到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續發展奠定了基礎。

（三）繼續加強了企業銷售收入歸社率的管理，要求企業的銷售收入必須全部進入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強了對企業的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業部就比去年多組織存款××萬元。

（四）大力開展新業務。一是積極開辦代理保險業務，目前已經與聯社簽定代理保險的保險公司已達3家，代理的業務品種7個，全年實現代理保險手續費收入××萬元。二是積極開辦票據業務，全年簽發銀行承兌匯票××筆，金額××萬元，辦理貼現××筆，金額××萬元；辦理轉貼現××筆，金額××萬元。三是代發工資單位數大幅增加。

四、制定清非計劃，加大清非力度

（一）及早下達年度清非目標任務，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴格考核、逗硬獎懲。

（二）建立了不良貸款監測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關。一是領導重視，聯社領導十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了××集團××萬元不良貸款的處置，多次向省聯社請示匯報，并帶領相關人員，經過多次與躍華集團公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯社相關人員多次到××省進行追收談判協調，竭力追收××物業、××公司借款?，F××公司已進入強制執行評估階段；××公司貸款通過委托代理現也將進入評估階段；二是組織××事物所攻堅組為信用社收回雙呆貸款××筆，本金××萬元，利息××萬元。隨時為攻堅組、信用社搞好銜接和服務，并為雙方的合作做好協調工作，及時收集反饋信息，以便達到更好的收效；三是采取依法清收，聯社領導經過多方努力與法院達成協議，由聯社統一為信用社報送訴訟案件，根據案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息××萬元，四是積極與黨、政匯報，采取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強與部門的協調，協助多個信用社上門加強司法局、國土局、房管局等單位的聯系溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權，如南方證券公司破產清算，為確保債權申報順利通過，利用晚上的時間，經過半個月的加班加點認真清理幾年來的往來帳單，資料準備齊全，到××對我聯社債券本金××萬元，收益××萬元成功進行了債權申報。

（三）采取多種形式大力追收。如請縣公安局經偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業隊伍清收。

五、協調到位，保證了我縣信用社業務的健康、順利開展

一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯系，爭取縣委縣府主要領導到聯社聽取聯社上半年工作匯報，縣委縣府主要領導非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備匯報會，在這次匯報會上，聯社主要匯報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領導及人大、政協主要領導均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經濟的銀行、是農民、居民的銀行，是三農經濟發展的堅強依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統發、國庫集中支付中心的業務也要給信用社。這為信用社的持續發展贏得了穩定的、廣泛的客戶群體，為信用社業務的快速、健康發展打下了基礎。

二是根據我縣聯社長期以來與縣法院關系不協調，信用社打官司難、執行難的現狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執法部門聯系、溝通、協調，并在縣委縣府的協助下，化解了分歧，達到了統一，解決了長期以來不協調的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執行回來之后再補繳并有費用折扣的好效果。

六、加強業務培訓，提高信貸人員業務能力

為全面提高我社信貸人員的業務素質，今年共組織信貸培訓二期，一是5月18日至23日舉辦的農戶客戶經理和信貸基礎知識及有關法律法規的培訓，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調查的要領，明確信貸責任，杜絕違規操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓，并親自授課，為真實、準確進行五級分類做好了知識、技術準備；三是10月28日進行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復習和培訓，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎。

七、存在的問題

一年來，我在領導和同志們的關心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：

（一）政治業務學習不夠，聯系實際解決領導管理中的具體問題不夠，領導藝術和領導能力有待進一步提高。

（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高。

（三）忙于應付事務，深入基層幫助調查研究、指導、督促檢查較少。

（四）與職工交心談心不多，關心愛護職工不夠。