財務管理工作總結
2024-07-14 財務管理工作總結
財務管理工作總結。
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財務管理工作總結 篇1
聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現將財務管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
3、帳面利潤。
二、財務管理工作總結
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標
年初，本著“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經營方向和責任目標。
2、深化財務管理，規范財務行為，最大限度增收節支
（減少代辦業務，壓縮成本支出。逐人建立協儲臺帳，跟蹤監督，降低了經營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經營隱患。
（部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業務周轉金41萬元。
3、加強內控建設，堵塞經濟案件發生。
（1）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社xx年度內控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
（部開展“會計檔案規范化管理”活動，及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組，活動分為四個價段，即第一階段：自查階段；第二階段：考核階段；第四階段：完善，迎接市辦驗收。活動實行百分制考核，得分在 400元，并全市通報批評，限期整改。
財務管理工作總結 篇2
(四)藥品收入，即醫院在開展醫療業務活動中取得的中、西藥品收入。
(五)其他收入，即上述規定范圍以外的各項收入，包括培訓收入、救護車收入、廢品變價收入、不受用途限制的捐贈和對外投資收益、利息收入等。
第十五條、醫院要嚴格執行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。醫院門診、住院收費必須使用財政部門統一監制的收費票據，并切實加強收費票據的管理。
醫藥費用原則上當日發生當日入賬，并及時結算。門診、住院的現金收入不得坐支。
第十六條、醫院藥品收入實行“核定收入、超收上繳”的管理辦法，財政和主管部門核定醫院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項收入)，超出核定部分的收入按規定上交衛生主管部門。
第四章、支出及成本費用管理
第十七條、支出是指醫院在開展業務及其他活動中發生的資金耗費和損失。
第十八條、醫院支出包括：
(一)醫療支出，即醫院在醫療過程中發生的支出，包括在開展醫療業務活動中的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、衛生材料費、修繕費、設備購置費和其他費用。
(二)藥品支出，即醫院在藥品采購、管理過程中發生的支出。具體內容與醫療支出相同。
(三)其他支出，即醫療、藥品支出以外的支出。包括被沒收的財物支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產物資盤虧損失、與醫院醫療業務無關的基礎性科研支出、醫療賠償支出等。
第十九條、醫院實行成本核算，包括醫療成本核算和藥品成本核算。成本費用分為直接費用和間接費用。
(一)直接費用，即醫院在開展業務活動中可以直接計入醫療支出或藥品支出的費用。包括醫療科室和藥品部門開支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、衛生材料費、藥品費、修繕費、購置費和其他費用。輔助科室中能明確為醫療或藥品服務的科室或班組的費用支出，如一般醫院的營養食堂、洗衣房等的支出，基本上是為醫療業務服務的，可直接計入醫療支出。提取修購基金應按固定資產使用部門分別計入醫療支出、藥品支出。
(二)間接費用，即不能直接計入醫療支出
財務管理工作總結 篇3
第一章 總 則
第一條 醫院財務管理是醫院管理的重要組成部分。為了適應衛生工作改革的需要，切實加強醫院的財務管理，建立醫院財務管理的正常工作秩序，促進醫院經濟管理的深入開展，保障醫療衛生事業的建設和發展，根據國家的有關方針、政策和規定，結合醫院特點，制定本辦法。
第二條 醫院是醫治和預防疾病、保護人民健康的社會主義福利事業單位，同時又是獨立的經濟核算單位。因此，醫院的財務管理必須堅持社會主義辦院方向，必須按照客觀經濟規律，在國家計劃的指導下，積極合理地組織經濟活動。
第三條 醫院財務管理的任務是，按照勤儉辦事業的方針，以貨幣形態對醫院的經濟活動進行綜合性管理。合理組織收入，努力節約開支，正確安排和使用各項資金;嚴格貫徹執行國家有關方針、政策、法令，遵守財經紀律，保護醫院財產物資的安全;認真編制和執行財務預決算;加強經濟核算和經濟責任制，推行目標管理，認真做好財務監督、檢查和經濟活動分析;進行經濟預測，參與經濟決策;做好醫療收費的管理工作;以社會效益為最高準則，不斷提高社會效益和經濟效益，保證醫療、科研、教學、預防等各項任務的完成。
第四條 醫院財務管理的范圍包括：預算管理，收入管理、支出管理、財產物資管理、貨幣資金管理等，以及財務分析和監督檢查。
第五條 醫院財務管理實行“統一領導、分級負責、歸口管理”的原則，并實行總會計師責任制。要正確處理好集中管理與分工負責、專業管理與群眾管理相結合的關系，以及國家、醫院、職工個人3者之間的經濟利益關系。
第六條 醫院財務管理必須接受主管部門的領導和監督。并接受財政、審計等有關部門的指導和監督。
第七條 醫院各項會計事務應按照國家統一規定的醫院會計制度辦理。
第二章 財會機構和財會人員
第八條 為了對醫院的財務管理和會計核算進行統一領導，要根據醫院規模，設置相應獨立的一級財會機構。
第九條 按照《會計法》規定精神，300張床以上(含三百床)的大、中型醫院應建立總會計師負責制。總會計師或具有會計師(含會計師)以上技術職務的人員擔任，并按照總會計師條例行使職權。
第十條 財會工作崗位一般可分為：財務主管、會計主管、出納、財產物資核算、收入核算、費用核算、往來結算、藥品衛生材料核算、住院結算、門診收費、物價管理、總帳報表、成本核算、科室核算、稽核等。這些崗位的設置，應根據單位大小、業務量繁簡情況，本著分工明確、密切協作的原則來確定。可以1崗1人，1崗多人或1人多崗。但出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務管理、帳簿登記以及稽核工作和會計檔案管理工作。
第十一條 醫院的財會人員編制，參照下列原則配備：
財務科(處、室)人員配備：100張病床(不含100床)的醫院設4至5人;100至199張病床設6至7人;200至299張病床設8至9人;300至399張病床設10至11人;400至499張病床設12至13人;500張病床以上，每增加100張病床，增加1人。
門診收費處人員配備：日門診量500人次以下設4至5人，每增加150人次增加1人。
住院結算人員配備：100張病床設4人，每增加50張病床增加1人。
醫院其他部門的財務人員(藥品會計、財產會計、基建會計、伙食會計等)，納入相應科室的人員編制，行政上歸各部門領導，業務上受財會部門的指導。
醫院工作量超出規定定額時，應相應增加財會人員。
第十二條 財會崗位應根據崗位工作需要和責任輕重合理配備高、中、初級財會專業技術人員。
第十三條 財會人員的任免應按《會計法》規定辦理。財會部門負責人及財務主管、會計主管的任免應經過上級財會主管部門同意。上級財會主管部門有權責成醫院對受到錯誤處理的財會人員予以糾正，對不宜擔任財會工作的人員予以撤換。
第十四條 財會人員在工作調動時，必須辦理交接手續。一般財會人員在辦理交接手續時，應由財會負責人、財會主管人員監交;財會負責人、財會主管人員辦理交接手續時，由院長監交，必要時應由上級主管部門派人監交。
第十五條 財會機構的任務
1.負責醫院財務預、決算編制和執行工作。
2.負責醫院財務管理工作，嚴格執行財經紀律，認真貫徹增收節支、勤儉辦事業的原則，反對鋪張浪費。
3.做好會計核算工作，為經濟管理和經濟決策提供準確的會計資料和經濟信息。
4.進行財務分析，對經濟前景和經濟活動進行科學預測，并參與經濟決策。
5.醫院報送各類會計報表、簽訂承包合同和經濟合同，要由財會部門負責人審核、簽字。并由院長、總會計師審批和簽字。
6.負責對醫院有關部門財會人員的業務指導和監督、檢查。
7.負責對財會人員的培訓和業務考核，并協同有關部門組織會計專業技術職務評審工作。
第三章 預算管理
第十六條 醫院是差額預算管理單位。國家對醫院實行“全額管理，差額(定額、定項)補助，超支不補，結余留用”的預算管理辦法。醫院的各項收支均納入預算內管理。
第十七條 醫院預算編制的原則
1.醫院預算是國家預算的組成部分。醫院根據國家的有關方針、政策，按照主管部門下達的事業計劃指標、任務，本著收支平衡的原則，編制醫院預算。
2.醫院在編制預算時，收入預算要參考上年預算執行情況和對預算年度的預測編制。支出預算要量入為出，要正確處理好需要與可能的關系，分別輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方。
3.要堅持勤儉辦事業的原則，開源節流，增收節支，挖掘內部潛力，努力提高資金使用效果。
第十八條 醫院預算的編制程序
1.醫院預算的編制，要采取領導、財會部門、業務部門相結合的辦法。一般先由財會部門根據年度事業計劃、工作任務，提出預算指標建議，再由主管部門下達預算指標，醫院根據上級有關編制預算的要求，擬定醫院年度預算，由主管院長或總會計師審查并經院務會審議通過，報主管部門審批后由財會部門統一掌握執行。
2.醫院預算在執行過程中，由于客觀因素影響，預算變化較大時，由財會部門在認真核算的基礎上，及時提出調整預算和財務收支計劃的意見，由主管院長或總會計師審查后，經院務會審議通過，報主管部門審批。
3.醫院預算編制科目，按醫院會計制度規定的收、支科目執行。對于大型修繕和購置科目，應附列明細項目表，并簡要說明理由。
第十九條 醫院收入預算的編制
醫院收入預算的編制，應參考上年度實際收入水平，結合預算年度醫院事業發展和工作任務計劃，以及醫療收費標準等因素確定，主要包括以下內容：
1.醫療收入
(1)門診收入。以全年計劃門診人次數為基礎，按每一門診人次計劃收費水平(不含藥費)計算。
(2)住院收入。以全年計劃病床占用日數為基礎，按病床日計劃收費水平(不含藥費)計算。
(3)其他醫療服務收入。
2.藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收入水平為基礎，結合預算年度工作量計劃變動因素計算。
3.制劑收入。應根據醫院預算年度制劑生產計劃計算。
4.其他收入。包括救護車收入、進修培訓收入、廢品變價收入、賠償收入以及其他項目收入。預算編制應參照上年度實際情況，并根據預算年度有關因素計算。
5.差額預算補助。根據主管部門核定的預算補助指標編制。
6.專項補助。包括大修、大購及清理欠費基金和其他專項補助。按照上級和有關部門下達的預算指標編制。
第二十條 醫院支出預算的編制
醫院的支出預算應本著既要保證醫療業務活動需要，又要合理節約的精神，根據預算年度事業發展計劃、工作任務、人員編制、有關開支定額標準和物資供應計劃及價格變化因素等情況計算編制。內容包括：
1.工資。包括國家和集體人員的工資。根據預算年度平均職工人數和上年末平均工資水平，并根據國家規定的調整工資因素計算。
2.補助工資。根據預算年度醫院職工人數和上年度平均開支水平和有關定額標準計算。
3.職工福利費。根據預算年度醫院職工人數，按國家規定的開支標準和提取額度及有關因素計算。
4.離退休人員費用。根據預算年度醫院離退休人員數及國家有關開支標準計算。
5.公務費。根據預算年度醫院平均職工人數和上年度人均實際支出水平和預算年度業務發展情況，按照一定的定額標準計算。
6.藥品費。根據預算年度藥品收入預算和國家規定的藥品加成率，參考上年度實際的藥品加成率或藥品差價率合理計算。
7.制劑原材料。根據預算年度制劑生產計劃計算。
8.衛生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數的基礎上，根據預算年度的工作量計劃及有關因素計算。
9.其他材料。根據上年度執行情況及預算年度計劃計算。
10.低值易耗品。根據上年度執行情況及預算年度業務工作量計劃和有關定額標準計算。
11.業務費。在上年度實際支出數的基礎上，根據預算年度業務工作量計劃合理計算。
12.一般修繕購置費。按業務收入比例提取，提取比例由各地自定。
13.大型設備更新維護費。按固定資產原值的一定比例，從該部分收入中計提(指按不含工資的成本收費項目使用的設備)，提取比例由各地自定。
14.租賃費。參照上年度執行情況和預算年度實際需要計算。
15.其他費用。參考上年實際支出及預算年度有關因素編制。
16.差額預算補助。參考上年實際支出及預算年度有關因素編制。
17.專項補助支出。包括大修、大購、清理欠費及其他專項補助。按上級下達的預算指標編制。
第二十一條 專用基金收支預算的編制
醫院的專用基金包括一般修購基金、大型設備更新維護基金、事業發展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金等。應根據有關規定，按提取的比例、額度及專項用途編制預算。
第二十二條 物資供應計劃。根據醫療業務正常開展的需要，本著勤儉節約的原則，由醫院各職能科室按照預算控制指標，合理安排采購計劃，編制分期資金使用計劃，交由財會部門審核安排支出預算。
第二十三條 醫院年度決算的編制
醫院應按下列要求，認真、及時、準確地編報年度決算。
1.要認真總結醫院預算安排及執行情況，財務管理及資金使用效果等方面的經驗教訓，并系統的整理、分析財會基礎資料。
2.醫院在編報財務決算時，必須做好以下各項基礎工作：
(1)醫院在年度終了時，應做好同開戶銀行的對賬工作，并主動同主管部門核對各項撥款數額，做到不重不漏。
(2)認真做好財產物資清查工作。對固定資產、低值易耗品、庫存藥品、衛生材料、其他材料以及專項物資進行盤點，做到賬實相符;及時清理各種往來款項;按權責發生制的原則，做好決算前有關賬務核算、調整工作;對庫存現金要進行清查、核對，確保賬款相符。
(3)編報的年度決算，必須分清資金渠道，做到報表齊全，內容完整、準確，賬表相符，表表相符，并附有詳細的決算說明。
(4)年度決算由院長、總會計師和財會負責人簽章后及時報主管部門。
第二十四條 年終結余計算及分配
醫院年終結余包括業務收支結余和專項收支結余。
醫院業務收支結余，是指業務收入加差額預算補助減業務支出并扣除當年病人欠費后的余額，其分配應按醫院會計制度有關規定轉入專用基金，包括事業發展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。具體分配比例，由各地衛生部門與財政部門研究確定。
醫院的專項收支結余，要結轉下年度繼續專項使用。
第四章 收入管理
第二十五條 醫院收入管理的原則
醫院是向病人提供醫療服務的衛生事業單位，必須按照收費標準收取醫療服務費用，用以補償醫療服務消耗。
1.要認真執行國家物價政策，嚴格執行醫療收費標準，做到應收則收，應收不漏。
2.醫院要本著救死扶傷的精神，正確處理好治病和收費的關系。對危重病人在不影響搶救治療的前提下，及時收取醫療費用。要及時結算住院病人的醫療費用。
3.要堅持因病施治，合理用藥、檢查、治療的原則，不斷改善服務態度，提高醫療質量。
4.要充分挖掘和利用現有人力、設備和技術條件的潛力，擴大醫療服務項目，增加業務收入。
5.醫院新開展的各項檢查、治療服務項目，根據國家有關部門規定，實行按成本(不含工資)收費。
第二十六條 為了切實加強門診、住院的收費管理工作，醫院要健全各項收費管理制度，積極合理地組織收入。
第二十七條 要切實加強涉外醫療收費的管理工作。
第二十八條 建立健全收入憑證的管理制度。醫院要加強對收入憑證的管理，特別要加強定額、有價憑證的管理工作。嚴格憑證的印刷、保管、編號、領發、登記、銷號等制度。防止錯收錯發，以堵塞漏洞，提高收費工作的質量。
第二十九條 醫院為保障資金周轉的需要，應建立住院病人預交金制度。收取預交金時，應根據病人病情和治療的需要確定收取額度。
第三十條 醫院對門診、住院病人發生的醫藥費，原則上應當日發生當日入帳，并定期結算。
第三十一條 凡醫院從醫藥部門購入的藥品，其零售價格應按國家規定的加成率計算。
醫院自制藥品，凡規格、含量與醫藥部門銷售藥品相同的，應按上述零售價格計算;凡醫藥部門無售價的自制藥品，由各地制訂計價辦法。
第三十二條 醫院開展的家庭病床、各種形式的承包責任制、業余醫療服務、橫向醫療聯合、咨詢服務等所得收入，均納入預算內管理，由醫院統一核算，具體管理辦法，由各地根據國家有關規定研究制訂。
第三十三條 經有關部門批準，醫院附設的其他服務和生產單位要“獨立核算，自負盈虧”。
第三十四條 要加強病人醫療欠費管理和催收工作，經核實確實無法收回的自費病人醫療欠費，在核定的醫療欠費基金中核銷。
第五章 支出管理
第三十五條 醫院的支出，是醫療業務活動正常開展所必需的物質保證。支出的管理要根據國家的有關方針、政策和財政規章制度，按照主管部門核定的預算，本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排使用。
第三十六條 醫院支出的管理原則
1.必須嚴格按照批準的預算和計劃所規定的用途，建立健全必要的支出管理制度和手續，講求資金使用效果。
2.嚴格執行國家規定的財政、財務制度和開支標準及開支范圍。
3.各項資金的使用要劃清資金渠道，分別列支。
4.醫院購置大型、貴重儀器設備和大型修繕，要事先進行可行性論證和專家評議，并提出兩個以上方案，報衛生主管部門審批后，專項安排支出預算。一般性購置和修繕，要經常進行，以保證醫療工作需要。
5.醫院要積極開展科室核算和醫療成本測算工作，有條件的應進行成本核算。
第三十七條 支出管理
1.統一領導。醫院的各項支出要在院長統一領導下，由財會部門統一安排、掌握使用。
2.分級歸口管理。醫院根據批準的預算，分級歸口由有關職能部門負責，按有關制度規定及定額標準，實行指標控制。各項支出報銷憑證要由有關部門負責人簽署意見，以資證明。
3.醫院各職能科室預算內的開支，要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執行。涉及開支計劃調整，在預算范圍內的由財會部門審批;超預算或計劃外開支，要由有關科室提出書面報告，交財會部門審核后，由院長批準執行。
4.支出管理的要求
(1)人員經費(工資、補助工資、職工福利費、離退休人員費用)，應嚴格按照批準的勞動工資計劃和國家規定的標準執行。
(2)公務費，應嚴格按照核定的預算，采用定額管理的辦法控制支出。
(3)業務費，應在保證業務需要的基礎上，采用確定消耗定額和消耗比例以及“以收定支”等辦法進行管理。
(4)專項資金(專項補助、專用基金、專項借款、其他專項資金等)要專款專用，計劃安排。
第三十八條 專項資金支出管理
醫院的專項資金要根據先提后用、量入為出、專戶存儲、專款專用的原則，按照規定的用途和開支范圍以及標準辦理支出。包括以下各專項資金管理：
1.一般修購基金。按照批準的預算數和年初計劃安排使用。
2.大型設備更新維護基金。專門用于按成本收費設備的更新維護。
3.事業發展基金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。從當年“業務收支結余”中，按照有關規定的提取比例提取，并按有關開支范圍和開支標準專項列支。
4.專項補助。按指定的用途專項列支。
5.其他專項資金。應按照指定的用途專項列支。
6.醫院的外匯支出，要嚴格按照國家外匯管理條例合理使用。
第六章 財產物資管理
第三十九條 醫院財產物資管理應實行“統一領導、計劃供應定額配備、歸口負責”的原則。
醫院財產物資管理包括固定資產管理、低值易耗品管理、藥品管理、衛生材料管理、其他材料管理和專項物資管理。
第四十條 固定資產管理
1.固定資產標準是：通用設備單價在50元以上，醫用設備單價在200元以上，耐用時間在一年以上;單價在20元以上，耐用時間在一年以上的大批同類物資。
2.固定資產應歸類管理，一般可分為：(1)房屋及建筑物類;(2)貴重儀器設備類;(3)一般專用設備類;(4)家具類;(5)被服裝具類;(6)交通工具類;(7)圖書類;(8)其他設備類。
3.醫院固定資產管理要做好以下工作：
(1)設置專門管理機構，配備相應管理人員，建立健全各項管理制度。
(2)建立健全管理帳卡，實行三級賬卡制度，即財會部門負責總賬;財產管理部門負責明細賬;使用部門負責建卡(臺賬)。
(3)實行責任制管理。醫院的貴重儀器、設備要指定專人管理，制訂操作規程，建立技術檔案和維護、保養、交接以及使用情況報告制度。
(4)財產物資管理部門與財會部門要定期對固定資產進行清查、核實，做到賬實相符、賬賬相符。
(5)固定資產的購置和修繕要充分考慮工作需要和財力可能，根據醫療任務、技術條件和配套設施確定。特別是對萬元以上大型醫療儀器設備的購置要進行科學論證，防止盲目性。
(6)新建房屋要按照基本建設程序報主管部門審批。新增加的固定資產要及時組織驗收入賬并及時投入使用。
(7)固定資產的拆遷、調出、報廢必須報主管部門審批。固定資產的變價收入應轉入專用基金，用于固定資產的更新。
(8)對盤盈、盤虧的固定資產，均應查明原因，按規定進行賬務處理。
第四十一條 低值易耗品管理
1.低值易耗品是指能多次使用而不改變其實物形態，但單位價格低于固定資產價值起點或價格雖較高，但易于損壞，需要經常補充和更新的物品。其管理原則是“定額管理、定期核銷、科室核算”，醫院應根據業務活動需要編制“低值易耗品供應計劃”，在保證業務活動的前提下，努力降低庫存占用，加強在用低值易耗品的管理。
2.低值易耗品的分類管理
(1)一般用品可采用“以舊換新”的管理辦法。
(2)消耗性低值易耗品應按定額進行管理，實行科室核算，根據各科室的實際消耗情況，核定消耗定額，按定額領用。
3.財產物資管理部門要建立低值易耗品情況記錄表，注明低值易耗品分布、使用以及消耗情況。
第四十二條 藥品管理
1.藥品管理要遵循“定額管理、合理使用、加速周轉、保證供應”的原則。
2.藥品應根據醫療活動需要，實行計劃采購、計劃供應的辦法。
3.藥品購入和領用，必須健全出入庫手續，藥品應定期進行盤點。對盤盈、盤虧的藥品要查明原因，按規定及時進行賬務處理。
4.醫院的藥品管理要按以下要求進行：
(1)按照核定的藥品周轉金定額組織藥品儲備。合理劃分藥庫和藥房儲備金額。
(2)嚴格執行國家《藥品管理法》和公費醫療管理的有關制度規定。
(3)醫院自制藥品一律按批發價辦理入庫手續，然后再出庫使用。
第四十三條 醫院的藥品必須按規定實行“金額管理、重點統計、實耗實銷”的管理辦法。
1.“金額管理”是按購進價或零售價進行金額核算，控制藥品在醫院流通的全過程。“重點統計”是指藥房對各種毒、麻、劇、限及稀缺貴重藥品的領退、銷售、消耗、結存都必須按數量進行統計。“實耗實銷”是指藥房必須根據實際銷售、消耗的藥品按金額列報支出。
2.醫院會計應設置“藥庫藥品”、“藥房藥品”、“藥品進銷差價”三個總賬科目，藥庫藥品按批發價或實際購進價計價，藥房藥品按零售價計價，藥品管理部門設藥品會計，對藥品的增減情況進行核算和監督。正確計算每日處方銷售額并與收款核對。
3.醫院會計必須正確地核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合加成率或差價率，核算藥品費用并結轉支出，同時結轉已實現的藥品進銷差價。
第四十四條 衛生材料和其他材料要按照“計劃采購、定量定額供應”的辦法進行。防止盲目購進，造成積壓、浪費。
第四十五條 醫院要建立必要的獎懲制度，對玩忽職守，違反財產物資管理制度和規定造成的經濟損失，要追究有關人員的責任。
第七章 貨幣資金管理
醫院的貨幣資金管理包括：銀行(專項)存款管理、現金管理、周轉金管理、往來款管理、專項資金管理。
第四十六條 銀行(專項)存款管理
1.醫院銀行(專項)存款要嚴格遵守銀行的有關制度，接受銀行的監督。
2.醫院的銀行(專項)存款管理要做好如下工作：
(1)銀行(專項)存款的收支要在取得憑證后立即入賬，并每日結出余額。
(2)財會人員要及時進行銀行(專項)存款對賬工作，定期編制銀行(專項)存款調節表，并及時清理未達賬項。
(3)嚴格加強支票管理，不得簽發空白、空頭、遠期支票，作廢的支票要妥善保管和處理。
(4)不許向外單位、個人轉借賬戶，或代存、代領現金。
第四十七條 現金管理
1.醫院收入現金要當日存入銀行，不許坐支。庫存現金不得超過規定限額，不得以白條抵現金。
2.現金必須按規定的使用范圍使用。凡超出現金支出限額的支出，必須通過銀行劃撥。
第四十八條 往來款的管理
1.往來款項是待結算資金，醫院要加強對往來款項的管理，及時處理債權、債務。
2.對應收款項要及時收回，對長期呆賬確認無法收回的，要經過清查，分清責任，報經衛生主管部門核準后核銷。個人不得挪借公款。
第四十九條 周轉金管理
1.周轉金是醫院為維持正常業務活動而設置的具有專門用途，可以不斷循環使用的資金。主要包括藥品、材料和結算周轉金等。
2.醫院的各項周轉金由衛生、財政部門根據醫療業務活動開展的正常要予以核定。除新建擴建醫院由財政部門核撥外，醫院周轉金不足的，首先由事業發展基金中補充;確有困難的，由財政、衛生主管部門逐年撥給。
3.藥品、材料周轉金的核定方法：一般以上年度最高兩季度的藥品、材料實際消耗金額為計算基礎，求出每日消耗量，再乘以規定的儲備天數計算。
儲備天數的確定應根據前后兩次供應間隔期，再加上一定的保險儲備期計算。
4.結算周轉金的核定辦法：一般根據上年的各類應收款和暫付款的每月平均余額，減各類預收款和暫存款的每月平均余額乘規定的周轉期確定。
第五十條 專項資金管理
1.專項資金是指由國家撥入的專項補助款、由醫院內部形成的專用基金、以及由其他方式取得的具有專門用途的資金。專項資金的管理應遵循“專戶儲存、專款專用”的原則。
2.以下各種專項資金的管理辦法是：
(1)專項補助應按照主管部門規定的用途使用。
(2)專用基金包括一般修購基金、大型設備更新維護基金、事業發展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金等，上述各項基金應專項提取，專款專用。
(3)事業發展基金、福利基金、職工獎勵基金、院長基金由醫院業務收支結余中按規定的比例提取，具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
(4)一般修購基金可根據近幾年業務支出中一般修購費占業務收入的比重確定提取比例，主要用于醫院的中小型修購資金的開支。具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
(5)大型設備更新維護基金，是從已按不含工資的成本收費的大型檢查、治療項目使用的設備原值中按一定比例提取的基金。主要用于這些設備的維護和更新，具體提取比例由各地衛生、財政部門研究確定。
(6)院長基金主要用于對外業務往來的必要開支。
3.專項撥入的醫院教學、科研資金，要按照專款專用的原則使用，以保證這些工作的正常開展。
4.為了促進醫療衛生事業的發展，醫院應當積極吸收各種社會醫療保健投資，并專項合理使用，充分發揮資金使用的社會效益。
第八章 財務分析與監督檢查
第五十一條 醫院的財務分析與監督檢查是財務管理的重要組成部分。為了促進醫院更好地完成各項工作任務，財會機構應統一負責，積極組織各有關部門對經濟活動資料進行收集和分析。分析結果應及時反饋給院領導和有關部門。
第五十二條 財務分析的主要內容包括：預算執行情況分析，收入、支出及資金運用情況分析等。通過財務分析反映醫院業務活動和經濟活動的效果。
第五十三條 財務分析指標一般包括：職工平均工作量指標;公務費占業務支出的比重;周轉金周轉次數;藥品加成率;病床與人員之比;病床與門診人次的比例;病床周轉次數及使用率;病人平均經濟負擔水平;病床占用固定資產數;按床位計算的差額預算補助水平;大型儀器設備使用率等。
第五十四條 醫院的財務分析一般采取用指標對比法、因素分析法，并注意采用現代科學分析方法。
第五十五條 財務監督、檢查要以國家有關方針、政策和財政制度、財經紀律以及主管部門的有關規定為依據，實事求是，嚴肅認真地對單位財務收支、財產物資管理、各種專項資金的使用，以及醫療收費制度執行情況進行監督、檢查。
第九章 考核和獎懲
第五十六條 衛生主管部門對醫院財務工作要實行考核和獎懲制度，以保證黨和國家有關方針、政策的貫徹執行，保證各項工作任務的完成。
第五十七條 考核醫院財務工作應按照本辦法規定的各項管理要求及有關分析指標進行。具體辦法由各地衛生和財政部門制訂。
第五十八條 醫院對財會人員的考核，主要根據崗位責任制的內容和要求進行。具體考核標準和辦法，由各地衛生主管部門研究制訂。
第五十九條 醫院的獎勵制度，要兼顧國家、醫院、職工三者利益，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合和按勞分配的原則。具體辦法，由各地有關部門根據國家有關規定研究制訂。
第六十條 醫院對玩忽職守、違反規章制度、損壞公共財物等責任事故，使國家財產或工作遭受損失的人員，應扣發、不發獎金，情節嚴重的，要給予必要的紀律處分和經濟處罰，違反財政法規的按《國務院關于違反財政法規處罰的暫行規定》執行。具體辦法由各地有關部門研究制訂。
第十章 附 則
第六十一條 本辦法適用于各級、各類全民所有制醫院。集體所有制醫院可參照執行。
第六十二條 各地衛生部門和財政部門依照本辦法精神，結合本地實際情況，制定具體的實施細則。
第六十三條 本辦法自頒發之日起執行，過去與本辦法相抵觸的有關規定，同時廢止。
第六十四條 本辦法由衛生部、財政部負責解釋。
財務管理工作總結 篇4
缺憾過、有很多值得反思的地方，每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，總結過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為集團公司的蛟河基地財務，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里蛟河基地全體財務部人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比。回顧過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20ｘｘ年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、對本職工作的總結
總體來說20ｘｘ年的需要做的事情很多，做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：
漏單、重單)問題出現之后與內勤做過多次的對賬調整。
固定資產、各家往來科目(包括直營的一些資產)進行了盤點、清查，憑證、賬務、報表等調整，導致清產核資后續的賬務無法繼續進行，我應該承擔責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領導說一聲謝謝。
3、協助領導進行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關外圍協調工作。
與經銷商溝通上明顯表現出不便，加之賬務上的調整等各種因素，因此財務也根據這一現象決定將貿易公司財務核算移至長春總部，擴大長春財務，當時都是新近的人員，對業務還不熟悉，所以領導決定將我在總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20ｘｘ年1月中旬回基地做主管工作。
二、批評與自我批評
經過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的，如領導所說，我在26歲的時候經歷了別的孩子沒有經歷過了，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發現自己老了(開玩笑的)正題：總結一下自身：
法規沒有及時的掌握。
2、工作中出現"死角"，意思是心不夠細。很多遺留問題沒有及時解決。
3、在做好自己業務工作之余，沒有加強蛟河財務團隊的提升。
由于財務人員流動性大，工作崗位的調整，業務和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實自己。
4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有達到預定的效果。
5、對于領導交代的工作沒有出色的完成。
三、下年工作計劃
1、逐漸規范了庫存材料的核算管理。
包括原材料和庫存商品，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進行，先對財務內部的賬目進行核實，核對庫房存貨帳建立了材料領用制度，在對庫房進行盤點，產成品要求每月盤點，這方面已經實行了規避問題。只有在初始的環節掌握好
2、在原來的基礎上細劃成本費用的管理，由于各種原材料價格增長，導致現在的成本不實，下階段工作要明確新年度變動的成本，以保證銷售及生產預算的合理性。加強了費用的項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為以后各部門的績效管理提供參考依據。
項目進行歸集分類。
財務管理工作總結 篇5
隨著集團戰略目標的確定，我中心緊隨集團腳步，及時對中心下五大模塊工作進行調整，針對財務管理中心目前的財務工作現狀，在加強會計核算做好內部管理的基礎上，將順應公司業務發展需要，及時了解介入各項業務，做好財務創新，努力實現財務業務一體化。
本月工作完成具體有以下幾個方面：
一、會計核算管理
梳理流程，編寫操作手冊；
集團合并報表。
二、資金管理
1、與關聯公司往來核對，保證往來業務數據信息質量；
2、完成資金管理制度初稿；
3、與資產管理部梳理資產管理流程及數據；
中正聯合基本戶開戶；
納鑫汽車、酷翔驗資款轉賬、到銀行辦理存款證明；
平安銀行銷戶。
三、稅務管理
納鑫汽車、酷翔、商業保理等驗資報告；
2、完成審計初稿數據修改；
3、配合會計核算組出具2月份普惠商務信息的財務報表；
4、配合預算組完成2月份普惠以及華南區28家分公司的費用統計以及相關的預算分析；
5、協助行政部門注冊成立納鑫普惠電子商務分公司前期的工商稅務問題處理；
6、2月份集團6家子公司的納稅申報。
四、資產管理
1、整理抵押資產盤點報告；
2、與結算梳理資產管理流程。
五、財務管理（含風險管理）
1、完成2月部門月度工作報告；
2、完成2月預算分析報告；
、新進財務人員培訓課件、會計憑證裝訂培訓課件、金蝶系統培訓課件-總賬篇課件；
4、明確各模塊提報資料要求及提報時間；
5、制訂財務分析框架；
6、制訂財務制度框架；
7、下發崗位職責梳理要求；
報告管理制度。
下半月計劃：
一、會計核算管理
梳理流程；
2、會計核算流程培訓PPT。
二、資金管理
3、完成業務流程培訓PPT；
4、組織財務人員進行業務流程培訓；
5、跟進業務系統自動代扣上線；
新戶開立；
7、跟進長安履約險的合作進程；
6、中科基本戶農行銷戶；
7、中證聯合開網銀賬戶；
8、納鑫汽車開立一個一般戶；
光大行銷戶；
發放員工2月工資。
三、稅務管理
；
2、區域會計工作流程培訓PPT；
3、梳理稅務組各崗位職責；
4、配合領導完成盡職調查等相關其他事宜。
四、資產管理
1、出具資產管理流程優化方案。
五、財務管理（含風險管理）
1、督辦員工崗位職責梳理上報；
；
3、督辦月度工作報告及會議制度完成；
4、落實財務分析各模塊具體分配；
5、跟蹤互聯網公司資產部提成方案；
6、了解會計核算模塊具體工作業務；
7、根據財務制度各模塊情況，針對各個業務模塊操作流程進行深入了解，梳理制度框架;
8、領導交代的其他事項。
財務管理工作總結 篇6
回顧高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務工作。
費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、用心籌措資金，保證現金流的正常化。
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，用心催要。
三、配合、協助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。
四、為了提高本部門的綜合業務潛力，我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務潛力
四、存在問題及應對方法
稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時光進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理職能，增強獨立解決問題的潛力。
職業道德教育。
用心的態度去迎接新的挑戰，用心進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為公司的發展再創輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持，多謝大家。
