部門年度工作總結格式

2024-07-19 部門年度工作總結

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部門年度工作總結格式 篇1

20xx年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產值x萬元,比上年同期增長x %;完成銷售收入x萬元,比上年同期增x %;實現利稅x萬元,比上年同期增長x %;工業增加值x 萬元,比上年同期增長x%。并對年初提出企業存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視基礎求發展。

安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。

2、克服兩大難題,確保任務完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此xxxx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

今年以來,為了適應新的發展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發展,而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環,我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內部管理,夯實發展基礎。

節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

隨著今年生產規模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節后我們調整了質量管

理機構的人員結構,將質檢科單列并擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,我們的質檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量,主要是從產品實現過程中來找問題,即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發現問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發現,我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環節,即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,

一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,

二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

20xx年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性

和可行性。xxxx年新制訂了設計開發、生產管理和采購等三個操作規范,修訂了。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一

是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;

二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。

三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。僅在一張發票上的較真和認真復查,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關,又為公司攙回近萬元的損失。因此,我們應當統一認識,給予財務部門審核和監督工作更大的支持。

推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現代化和信息化辦公設備,逐步實現無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業,但我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現生產經營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業,尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。

切實加強物資供應,保證采購物資質量。

為了確保正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現,供應部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應商的'資質調查評審和本部門人員的管理等等,都要進一步加強。

為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格,20xx年公司在部經理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經過一年的努力,公司的表干爐系列產品和擁有自主知識產權的u型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,上述產品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份,合同總標的達8075萬元。

完成上述業績,對我們來講是值得自豪的,這與我們全體參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業爐銷售的基礎在銷售隊伍里,并不突出,但他以務實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場經濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業人員來講,都必須發揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯,她是我們xxxx年上半年剛聘請的專業翻譯,面對新的工作環境和業務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質和專業素養,受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

在肯定上述業績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4、著眼企業未來發展,注重員工素質教育。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力

建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業未來的發展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

5、注重企業文化建設,推動文明健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

6、加強科技創新、努力提高產品技術含量

20xx年,我公司通過引進和消化吸收,自行研發的、擁有完全自主知識產權的“連續式退火爐自動生產線設備,被xx市科技局立為xxxx年市級重大科技項目。這是我公司歷史上首次承擔政府的科技開發任務,這也是政府對我們科技投入和科技開發能力的認可和回報。同時,這也是我省工業爐企業首次承擔的政府科技開發任務。到目前該項目已經結題,而我們在項目實施過程中,實現的經濟和技術指標,得到了xx省生產率促進中心專家組的一致認可,并成功的申請了專利12件。

xxxx年,由于我們對科技開發進行了較大的投入,組織了科技開發隊伍,我們的這支隊伍連續兩年均以10件以上的數量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業。三季度,我們的三個產品,也順利的被認定為省高新技術產品,這在我們街道乃至整個工業爐行業也是第一家。

xxxx年我們在科技開發硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數設備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領導班子對xxxx年全年的工作成績是持肯定態度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。

7、xxxx年公司經營目標初步意見

公司計劃在xxxx年確保完成產值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現增加值2400萬元,實現利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠實現。

部門年度工作總結格式 篇2

一、工作的情況

這一年我從學校畢業了,成功被企業錄用后,我就全心全意的工作,把公司當成家一樣,努力去把自己融入進去。我對于環境的適應力良好,經過一個月的試用期,我就真的進入到工作的狀態上去了。工作十分的勤奮,對于自己不懂得,是勤學勤問,我對工作負責,做的好也不會驕傲,做的不好就去反省自己。對于自己做錯的地方,我會總結經驗,吸取教訓,在下一次的時候就不會在做錯了。上班遵守規定,認真的在自己的崗位上把工作做好,不去打擾他人的工作。遇到自己不能解決的問題,我會自己先找到方法解決,如果是自己涉及不深的,那就去問我的前輩,努力把問題都解決。對于接受了領導給的.工作,我都可以完成,達到領導的要求。

二、勤奮學習

由于自己在當前崗位上是新人,所以我這一年,是不間斷的在學習的。首先就是對自己的崗位進行全面的了解,并且去拓展其他的業務。工作不忙的時候,我會爭取學習的機會,向公司里的前輩請教。節假日的時候,我會去閱讀與自己崗位相關的書籍,在書中吸取自己需要的知識,學習必要的技巧。學習特別的勤奮,所以這一年我才可以很快的成長起來,進步也才會大。我是個很喜歡思考的人,所以面對工作上的不對勁,我都會去進行思考,把工作的不對之處解決好,常思考也能更深刻的去學習,讓自己有更好的一個學習狀態。

三、今后的計劃

在今后的日子里,我會更加勤奮工作和學習,努力在工作上把成績給做出來,讓自己在公司的提升空間不斷擴大。這份工作是我選擇且喜歡的,所以我會給自己的工作制定計劃,把每一步要做什么,全部都清晰的列好。并且不斷的去反思自己,并總結自己工作上出現的錯誤,把經驗給收集起來,讓自己成為一個工作經驗豐富且優秀的員工。

部門年度工作總結格式 篇3

一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁主動領悟總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨劇烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

一、員工管理、業務學習工作

1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,主動調動團險業務員和協保員的展業主動性。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、按時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新學問和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的熟悉,以削減業務的逆選擇,降低賠付率。

3、強化部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,催促部門人員做好活動量管理,催促并較好地協作業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批復后,按時進行宣導、催促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核方法,并對有些管理和考核方法方面作了相應的調整。

二、意外險方面工作

學平險:一是一如既往地做好學平險的效勞工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題按時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案按時上交公司,并將賠款按時送回學校或家長手里,充足履行我們的誠信效勞工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面布置業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司效勞及其他方面的看法,在公司總公司的有力支持下,強化與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順當完成打下堅實根底。三是在各學校即將放假前期,團險部對各高校校進行了走訪,全體學平險效勞人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致同學家長的一封信和就醫效勞指南》按時送到學校,發至全體同學家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠效勞等方面的看法及了解企業安全生產的'情況,上門拜見意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶效勞部一同商討意外險投保的留意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,強化生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后效勞工作。平常多到企業走走、看看,以表達我們的關懷及重視,企業有賠案要按時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司劇烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三、壽險業務方面工作

在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平常主動走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終到達促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

四、工作進展

今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務進展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了肯定的效果,但是還未到達效果,在明年將連續探究,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

五、建議

一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參與團險部會議,多與業務員溝通、溝通,在業務思路上予以指導與幫忙。

六、明年工作思路

1、做好學平險收費前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在穩固現有意外險的根底上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

3、依據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的方法,增加新的業務增長點。

4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設與進展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、強化對團險業務員隊伍的建設。

部門年度工作總結格式 篇4

駐鎮單位是背負著地方建設、農村穩定和群眾服務的重任。一年的工作,都需要在年末進行總結。本篇文章將圍繞著“駐鎮單位年終總結”這個話題,進行詳細,具體且生動的敘述和分析。

一、工作開展情況

一年是一個單位完成計劃的時間節點。駐鎮單位作為地方單位的一種,需要承擔很多地方工作的推進和服務。因此年終總結,首先要對工作開展情況進行一個全面的梳理。

在完成相關工作方面,駐鎮單位必須發揮好自身的優勢。這就要求每個工作人員必須發揮出自己的專業特長,并充分利用好自己的工作經驗。從而,為駐鎮單位實現各項工作目標提供強有力的保障。

年終總結,最好采取客觀科學的方式進行。數據匯總,各部門負責人要提供真實的數字,透明地反映各項工作完成情況。同時還需要貼近實際情況分析原因,指出問題并提出解決方案。通過總結,發現問題并解決問題,不僅對未來的工作有幫助,還可以讓群眾看到工作的成果,增加信心。

二、團隊建設

團隊建設是駐鎮單位工作的重要部分。年終總結是一個好機會,可以從更廣的角度為團隊建設提供評估。從整個團隊的共同目標出發,為工作中的優點和不足提供分析和解決方案。此時,僅僅看結果是遠遠不夠的。

駐鎮單位的團隊建設可以從以下幾個方面進行考量:一是領導班子,如何為職能部門提供正確的方向;二是職能部門間的協作,如何形成有力的雙向溝通;三是對基層工作人員的關心,如何維護他們的工作動力;四是怎樣發揮出人員專業特長;五是怎樣把業務能力和管理能力相結合。

團隊建設也是一個持續的過程,團隊成員要有共同的目標和識別度。常規的團隊培訓,在年終總結期間也可以加強。加強團隊成員之間的溝通,增加工作效率和協作的力量。總的來說,團隊建設是一項重要的工作,需要在年終總結的時候進行全面評估。

三、群眾服務

駐鎮單位的工作,最終服務的是群眾。這是每一個駐鎮單位的責任。有了群眾的支持,駐鎮單位才能夠在地方社會發揮出更大的作用。

群眾的需求多種多樣,駐鎮單位的每一個職能部門需要充分了解群眾的要求和需求。從而在下一年度計劃中,優先考慮相關的工作部署,并有針對性地制定工作計劃和工作任務。當然,駐鎮單位還要及時了解社會發展的潮流和趨勢,不斷適應和調整我單位各項工作計劃和政策。

四、維護政治生態

維護政治生態是駐鎮單位的基本職能,是維護社會政治穩定的重要部分。一個團隊的穩定和成員的合作,需要在政治層面上有共同基礎和信任。

駐鎮單位應該始終保持高度的政治敏感度,堅決擁護和執行黨和政府的方針政策,維護地方政治生態的健康穩定。同時,我們還要注重加強干部和群眾的交流,在社會各界中樹立良好的形象和聲譽。

總結

年終總結是駐鎮單位工作中必不可少的環節之一。通過年終總結,我們可以發現工作中存在的問題,尋求解決的辦法。同時,也可以讓我們看到哪些地方需要加以加強,工作中有哪些可借鑒之處。在未來的工作中,做好總結和分析,才能不斷提高我們單位的服務質量,更好的為地方社會發展做出我們應有的貢獻。

部門年度工作總結格式 篇5

日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產有限公司工作已經97天了,在陳光輝總經理的領導下,在樊工、秦工、厲工悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現將工作總結如下:

一、 工作總結

在這98天中,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在各工作方面都有很大的進步,第一:主動做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業上還要不斷的刻苦鉆研技術,熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業技術,以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風格為主的高層住宅小區,外觀時尚典雅,風格浪漫,帶有濃厚的歐式經典意味,是同區內不可多得的精品生態住宅社區。很榮幸的能參與到這個項目中來,學到了很多很多的東西,97天的實習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現場的施工進度等等,最讓我收益的是一期商業街4#樓(土建)工程造價結算的審計工作,第一次實際的參與結算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的大大小小的工作經歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標。

二、 心得體會

“大鵬一日乘風起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉眼工作已經三個多月了,在這里我創造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上海···第一次給我帶來了太多的新鮮感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。

我曾經對自己說,離開大學我要實現自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔起聲上的責任。或許我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態度還是工作態度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業有著悠久的發展歷史,是個驕陽行業,通過自身的實踐和其他相關理論的銜接,對建筑行業的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學到了造價,還學到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。

三、 下年工作計劃

20xx年,我們在公司領導的決策和帶領下,繼續努力,扎實工作,奮發進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領導和同事的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”

最后我要感謝領導給我這次機會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會,我會用自己的努力去報答您!