勞動競賽工作總結
2024-07-22 勞動競賽工作總結
2025勞動競賽工作總結熱門。
勞動競賽工作總結【篇1】
一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長，橫跨新余市1區1縣3鎮1鄉15個行政村。
該路設計時速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩底基層421900m2，水穩基層368900 m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養。累計完成投資1029萬元，占總投資13353萬元的%，占公司下達年度施工計劃萬元的%。完成主要實物工程量：備料萬m3，占總體用料萬m3的%；臨建及場地硬化萬元，主要包括水穩和瀝青拌和站場地硬化萬m3、臨時住房568m2。完成上交萬元。安全、質量、環境保護等方面領導機構健全、規章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環境所有因素。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。
項目上場以來，項目部組建、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等項工作多次在業主組織的專項檢查考核中取得佳績。在業主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。
二、建立組織機構 完善競賽規章 深入宣傳發動
為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業主和公司下達的以施工生產為中心的各項任務，項目部成立了由經理書記為組長、各部室和施工隊站負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。
三、施工生產
根據業主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時設施建設、組織施工設備和人員進場和備料。在臨時設施建設中，我們把2個水穩拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區，主要以進度、質量、安全、節約、環保為主要指標。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質量一次性通過監理驗收，節約建站資金13萬元，施工期間未發生人身傷亡和環境污染事故。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態度。主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現場標準化管理、上報公司、業主和監理報表資料質量和及時、準確性，業主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業主和公司下達的各項任務的圓滿完成。
四、安全工作
項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。二是完善安全規章。項目部嚴格按照國家、行業規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領導和專業技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環節中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優先保證資金，在施工生產正式開工前按規范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經常化、制度化、規范化、全員化。七是強化現場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。
五、質量效益
本年度處于施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業主和監理要求。本年度完成上交款萬元，按完成產值1209萬元的10%計算，應交萬元，超額完成上交款%。
六、競賽組織管理
按照公司通知精神，項目部于XX年6月成立了以主管領導為組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進個人進行了表彰，頒發旗牌三面（塊）、獎金3800元。
七、主要收獲和體會
回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環。
開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發揮，工作熱情得到釋放，建功立業、成就事業的愿望得以施展，個人價值得以實現，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業務素質、專業技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。
勞動競賽工作總結【篇2】
自公司下發關于開展百日勞動競賽活動的通知以來，我車間按照“轉變觀念、加強管理、改造創新、節能降耗”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。
一、轉變觀念、增強意識
車間從節能降耗的角度出發，積極號召員工，要轉變觀念，增強意識，強調深入開展節能降耗工作。要敢于創新、勇于創新、開拓新思路，降低成本，提高資源利用率。通過動員工作，充分調動了員工們的積極性和創造性，形成了節能降耗的良好氛圍。
二、改造創新、降低成本
由于工程浩大，難度系數高，車間在生產過程中遇到了天車吊裝高不夠，吊裝困難等情況。從降低成本，改造創新的角度考慮，車間積極對天車進行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高，既節約了雇用吊車的費用，又沒有影響X項目的工期，為今后的改造創新工作樹立了榜樣，奠定了良好的基礎。
從一開始制作，公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二，再鉚三，所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二，然后鉚三。看著鉚一鉚二的箱梁已上胎開始組拼，我車間的料才完全配齊。所有準備工作復雜繁瑣，涉及到的附材工具特別多。經過一翻緊鑼密鼓的準備工作，我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過這樣浩大的工程，上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心，面對組拼時遇到的種種困難，車間通過會議商討，專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產計劃。要堅決按照“改造創新，節能降耗”的思路生產，縮短生產工期，保證生產質量。
對負責組拼春意橋的員工進行了分工，分工明確，各盡其職。車間主任親自指揮，帶領員工走在生產的第一線，通過各員工們的大力支持，積極配合，我車間高質量的完成了第一個箱梁的組拼工作，這為接下來的工作積累了寶貴的經驗。我們車間以著“邊生產，邊總結”的原則，克服組拼過程中所遇到的困難，通過改造天車等方式，縮短工期，節約成本。在隨后的組拼過程中，我們逐漸形成了流水線的模式，達到了速度快，質量高的基本目標。在車間主任的正確領導下，在全體員工的積極努力下，我們完成了第一組箱體的全部組拼工作，并且通過我們的努力，下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。
此次勞動競賽活動中，車間員工緊密配合，團結協作，有效的提高了員工的勞動積極性，激發了領導及員工的改造創新能力。通過領導和全體員工的共同努力，完成了百日勞動競賽的指標。今后我們還會繼續努力，為我們公司的繁榮發展再譜新的篇章！
勞動競賽工作總結【篇3】
x市xx有限公司是由xx廠改制而成立的有限責任公司，是我國為數不多的全鹵制堿企業，是x省鹽化工基地之一，主要生產經營燒堿、鹽酸、液氯、工業鹽、氯化石蠟以及精細化工等系列產品。
xx公司x萬噸/年全鹵制堿系統節能技改工程，總投資x萬元。項目建成后，可以滿足周邊企業對相關原料的需求，促進區域經濟的發展。在xx化學的周邊，聚集了相關聯的七家企業，利用xx化學的氯氣、氫氣和燒堿，隨著本項目的建成投產，可以滿足這些企業對于這些化工原料的需求。同時，本項目的建成，也是公司實現裝置技術升級，降低產品能耗的需要。在xx市規模經濟以上企業中，xx化學的能耗總量排在x和x化肥之后，名列第x。節能減排任務艱巨，在完善各項能源管理制度之后，節能空間已經很小，只有進一步從結構和技改上做文章，才能更有效降低單位產品能耗水平。
圍繞項目競賽的有關精神,公司做了大量的宣傳發動、精密組織工作，并得到順利實施。項目于xx年x月x日破土動工，x月x日試車投產。項目建設中，公司工會按照市總工會重點項目建設勞動競賽活動的有關精神，精心組織，堅持組織勞動競賽，把質量、效率、安全放在項目建設的首要位置。圓滿完成了競賽活動的各項布置，取得了可喜的成績，確保了項目的安全、質量、工期。
運用勞動競賽這一企業物質文明和精神文明建設的有效載體，充分調動了各方面的力量和積極因素，特別是發揮工會組織的獨特優勢，把企業的中心任務化為職工群眾的自覺行動。
通過廣泛宣傳，提高對勞動競賽活動的認識，并上下形成共識，即在項目建設中，把“規范管理、提質降耗”，“創高效、創優質、保安全”作為重點項目建設勞動競賽活動主題，并通過這一行之有效的競賽活動，讓廣大員工的勞動觀念實現了五個轉變。
一是由只求完成任務向爭創效益轉變。獎罰分明，充分調動了員工的積極性和創造性。
二是由講速度、數量向講安全、質量轉變。以紅旗崗、星級工、最佳管理者為代表的勞動競賽，一改以往競賽只求講速度、看數量的傳統觀念和做法，將安全、效益、質量作為勞動競賽評比中的先決條件，安全質量差的單位被取消評比資格。項目從動工到投產沒有出現一起設備和人身安全事故。
三是由被動等待安排的“要我干”向主動找任務的“我要干”轉變。xx公司在項目建設中通過簽訂責任狀，出臺了多項激勵機制，調動了人員的積極性和主動性。
四是由大手大腳花錢向節約、細算賬的轉變。以層層簽訂的目標管理責任書為基準，深化與擴展勞動競賽內容，實行專業組之間工資總額包干等競賽方法，化小核算單位，界定總成本與單位成本，超支自負，盈利受獎，嚴格考核，競賽中形成了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的良好氛圍。競賽期間，成本費用比預算減少x萬元。
五是管理由“粗放型”向規范化管理轉變。本次勞動競賽，建立健全了各崗位職責和各項管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，并實現了公司各部辦環境大改觀，現場物流有序，責任明確，員工精神面貌大變樣，使項目建設步入了規范管理。
同時，競賽活動也把提高職工職業技能素質和勤儉當家作為職工培訓工作的重要內容。引導職工自我提升，并養成節約資源的良好習慣，努力節約一度電、一片鐵、一分錢、一滴水;離子膜工作人員白天施工，晚上集中x個小時的時間學習新工藝、熟悉新設備，在施工中提高業務技術水平。大力組織職工提合理化建議活動，對項目提合理化建議x條，采用后效果明顯。
勞動競賽活動激發了職工學技術，練硬功，崗位成才的積極性，增強了靠本事上崗、憑貢獻取酬的競爭意識。在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中，都發揮了巨大的作用。
據了解，各施工單位針對重點工程要求質量高、工期緊、標準嚴、現場施工難度大的情況，在收到xx公司重點項目勞動競賽委員會《關于開展重點工程勞動競賽通知》之后，結合實際作出了勞動競賽活動安排。如土建項目組、設備組、電氣及自動化組等對勞動競賽十分重視，項目組成員在蹲點現場期間，積極協助施工單位，做到精心組織，精心施工，嚴格控制非生產時間，努力降低生產成本，力爭取得良好的經濟效益。為了展現xx人的建設風采，鼓舞隊伍士氣，公司通過《人間xx》報、櫥窗等載體，反映項目建設中的好人好事。公司一方面組織施工人員到兄弟單位施工現場參觀，與同行相互交流增長見識。
xx公司通過幾個月的勞動競賽活動，既保證工程項目的優質、高效、安全，又煅練了職工隊伍，可以說取得了物質文明和精神文明的雙豐收。
勞動競賽工作總結【篇4】
xx年，在縣委、縣和上級有關部門的領導下，按照縣委、縣的要求，認真組織開展了“雙文明”創建活動，通過“雙文明”創建，進一步鞏固了“雙文明”創建成果，促進了經濟發展，取得了一定的成績，現將xx年來的工作匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況JZ139.cOM
1-xx月份，完成電力工業用戶總量37000戶，電網供電量35.79千瓦時；實現電量27.89億千瓦時，同比增長3.19%；供電可靠率99.45%，同比提高1.58％；供電可靠率19.29％，同比提高1.12個百分點，同比提高9.59個百分點；電費收入328966萬元，同比增長5.33%；供電可靠率189.89%，同比提高42.29個百分點，同比提高9.59個百分點，同比提高10.27個百分點。
1-xx月份實現經濟總收入42622萬元，同比增長59.96％，同比提高1.71個百分點；實現電費收入233966萬元，同比增長1.53％，同比增長3.19％，同比提高4.39個百分點；電費收入136988萬元，同比增長6.68%，同比增長2.51％，同比增長1.79%，同比增長3.99％；電費支出128882萬元，同比增長2.69%，同比增長2.95％；供電可靠率97.35%，同比提高2.56%，同比增長1.39%；農村電力資源整合工作成績明顯，農村電力資源整合工作得到了有效開展，農村供電所的工作水平得到了進一步提高。
1-xx月份實現用電量21.31億千瓦時，同比增長2.38%，同比提高2.98個百分點，同比增長1.51個百分點，同比提高2.59個百分點，同比增長1.08個百分點。
1-xx月份，實現電費收入115696萬元，同比增長8.23個百分點，同比增長1.47%，同比增長8.31％。
二、主要工作措施及成效
一）抓好“雙文明”創建活動。
xx年，圍繞省、市、縣創建活動，我站認真組織學習了縣委《關于開展“雙文明”創建活動的通知》和縣委、縣《關于在全縣開展以“文明創建、服務群眾、促進和諧”為主要內容的雙文明創建活動實施方案》，認真開展各項活動。并結合工作實際，制定了工作實施方案和創建工作計劃。
一）抓好了“雙文明”創建活動的領導。我站、站長帶頭，各成員單位負責人帶頭，全站人員認真學習了文明創建工作的相關要求，并對創建工作進行了認真總結，形成文明創建的材料。
二）認真抓好了“雙文明”創建活動的督查督辦工作。為確保創建工作扎實開展，我站結合工作實際，認真制定了“雙文明”創建工作計劃，明確了工作措施，并認真抓好落實。
三）抓好了“雙文明”創建活動的日常工作。我站以“文明創建、服務群眾、促進和諧”為重點，積極組織各成員單位認真學習了文明創建工作的相關要求，并認真學習了文明創建工作的相關要求。
四）抓好了“雙文明”創建活動的日常工作。通過“雙文明”創建活動，我站全體職工的工作熱情、責任心和工作積極性大大提高，為我縣供電所的工作提供了有力的人力、物力和財力，受到了縣委縣的一致好評。為我縣供電所的工作提供了有力的人力、物力和財力，受到了縣委縣的一致好評。
五）抓好了“雙文明”創建活動的宣傳報道工作。為進一步抓好“雙文明”創建活動的宣傳報道工作，我站積極做好報道工作，并結合工作實際，制定了工作計劃、工作步驟和工作要求，確保了我縣供電所各項工作的順利開展。
三、主要經費
一）、加大了電費回收力度
為進一步落實電費回收責任制，我站及時與相關單位簽訂了責任狀，明確了工作人員，確立了責任，落實了電費回收責任人和責任人；
二）、進一步落實了電費回收制度和獎勵制度
為進一步落實電費回收責任制，我站制定了獎勵制度和獎勵辦法，把電費回收列入了年底
勞動競賽工作總結【篇5】
本次啟動儀式調動了銷售人員的用心性，鼓舞了隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經營戰線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經驗與技巧透過競賽發揮表現出來，最終體現了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業的銷售典范!
一、勞動競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部大開發的開局之年，也是省咨詢監理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監理項目40個，其中重點監理項目23個，在建監理總里程1810公里，監理合同總額4。58億元。面臨監理任務艱巨、技術難度高、施工環境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關于開展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關于20xx年度在全省交通系統開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監理企業樹品牌，監理人員講職責”為載體進一步推動公司精細化、規范化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業宗旨，爭創“雙A”監理企業，省咨詢監理公司決定全面開展“創新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監理工作效率、賽工程施工進度;二是比優質監理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監理、賽安全監管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監理到位;五是比禮貌監理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業樹新風、監理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發展。
二、勞動競賽與監理實際工作“四管一建”緊密結合
各參賽部門、監理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監理項目進度管理體系，嚴格實行監理項目進度目標化管理，加強在建監理項目進度監督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優質高效的服務為工程建設帶給決策依據。二是工程質量管理。健全監管體系和工作機制，執行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執行質量事故職責追究制度;認真編制監理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監控;圍繞建設環境友好型、資源節約型社會，加強對施工環境、施工條件、施工強度等方面的監控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環保健康措施等資料的審查。三是工程安全管理。堅持統一監管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監督體系，全面落實安全生產監督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好
各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監督與指導，認真落實高空作業安全措施，確保高空作業安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。各參賽監理項目按公司規定從20xx年3月起，每月1日至3日內，在施工現場公示上一月的安全指數評價結果并報送技術安全部備案。四是工程造價控制管理。嚴格設計變更的監理審查、把關，加強工程變更的簽字審批，密切配合業主單位加大工程造價控制。五是工程廉政建設。繼續扎實推進懲治和預防腐朽體系建設，深入開展治理工程建設領域突出問題專項活動;要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政職責制，加強對重點部門、重點項目、重點環節的監督管理，有效防止商業賄賂和不正當交易行為，加大違紀違法行為查處。
三、勞動競賽與“監理企業樹新風、監理人員講職責”緊密結合
把勞動競賽與樹新風活動有機地結合起來，落在監理工作實處，抓好勞動競賽中“監理企業樹新風、監理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監理項目、每位現場監理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創品牌”的良好氛圍，樹立監理對外良好形象，使監理行業新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監理工作考核有機結合，每月考核一次，透過強化監理人員工作考核，不斷提高廣大干部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務完成。
四、勞動競賽與提高全員素質、樹立典型緊密結合
進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業務學習和執業資格考試，扎實的業務素質將推動質量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質;要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規范規程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。
五、勞動競賽與適時的宣傳教育、營造活動氛圍緊密結合
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創新的科學理念，用心投身工程監理事業;要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步;要利用工地會議、監理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯網，建立宣傳欄，及時發布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
勞動競賽工作總結【篇6】
一年來，為了激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。透過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”用心向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的用心性和職責心，用心推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：
一、加強領導，落實職責，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領導，成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展帶給強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、好處和要求。要用心營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括：
1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續深化建立“工人先鋒號”活動。
5、繼續深化“安康杯”競賽活動。
勞動競賽工作總結【篇7】
吳起采油廠新寨采油大隊
青年突擊隊勞動競賽工作匯報
我大隊是吳起采油廠11個采油大隊中產值和效益較好的**生產大隊之一，今年被油田公司光榮地授予“青年突擊隊”榮譽稱號。突擊隊在勞動競賽過程中不辱使命，科學部署，合理安排，采取了一系列行之有效的得力措施，不僅圓滿完成了各項既定工作任務，而且充分發揮出了青年突擊隊的模范帶頭作用，為吳起采油廠的持續高效發展注入了新的活力。
一、勞動競賽指標完成情況
1、產量任務情況
我大隊全年**產量任務343800噸，截止9月18日，已完成 274200噸，完成全年計劃任務的79.75%。在勞動競賽中，廠內下達我隊產量任務100240噸，從7月24日到9月18日，已完成59364噸，完成競賽任務的59.
22%。從目前任務完成及發展情況來看，我隊能夠足額完成勞動競賽下達**產量任務，也能圓滿完成全年既定**產量任務。
2、安全環保工作情況
勞動競賽期間，我隊召開了5次安全環保專題工作會議，職工參與率達95%；開展安全環保大檢查6次，發現并整改安全環保隱患9項；今年將建設4個清潔文明井場和2個泥漿固化工程；我們大隊向零事故安全、零排放污染邁進。我們有信心把我們的隊伍建設成為全廠乃至油田公司的強隊。
二、主要工作及措施
1廣泛動員，活躍比賽氣氛。充分組織宣傳力度，激發廣大職工的熱情，積極將宣傳活動報道與勞動競賽全部相結合，營造濃厚的競賽氛圍，用突出事跡和典型人物事例，讓廣大職工掀起競賽熱潮。而且懸掛橫幅40余條，組織宣傳10余次，很大程度的鼓足了士氣，使我大隊上下團結一致形成了強有力工作斗志。
2強化責任，做好基礎管理。在新井投產和設備維護方面，他們全力配合，從不叫苦，一絲不茍奮斗在一線，因為，在他們的心里覺得這樣才能在工作中找到快樂，只要將設備安裝好，就能為生產任務增光添彩。共安裝新井45口，安裝測量井8口，處理故障38次。
維修抽油機及電機等設備453次，實驗室檢測2626次，庫存1838次。
三。油田保護效果明顯。在**管護上，他們更是夜以繼日的工作者，狠抓實抓偷盜**違法犯罪分子，嚴厲打擊里應外合、內外勾結盜取材料、油料的歪風邪氣，在炎炎夏日里，他們不怕酷暑炎熱，始終在每個井區巡回檢查，井區周圍到處都留下了他們美麗的身影，為了抓獲偷盜**違法犯罪分子，有時候一呆就是好幾天，但他們從無怨言，能夠保證**不流失，使他們心里感到最高興的事情，功夫不負有心人，今年，他們先后組織夜查了190多次，查獲偷盜**及涉油物資8起，其中查獲**6起，累計查獲**25.5噸，涉油物資2起，油管12根，油桿5根，偷盜**同比去年降低了10次。
在今年6月份，單位組織了護礦，我大隊抽調120余人，去周長一帶進行協助護礦，他們在此期間，各個機智靈敏、團結一致，為我廠資源面積的拓展，做出了巨大的貢獻。
4帶頭積極開展生產自救。因今年自然災害較多，特別是降雨天氣頻繁，給我大隊油井正常生產帶來了一定損失，為了能夠很好的沖刺勞動競賽活動任務的完成，我大隊從兩個方面狠抓落實，第一方面是領導干部親自親臨一線，充分發動和動員了廣大職工的全部力量，與職工共同克服困難，排除一切障礙，統籌規劃、統一安排，盡全力將損失降到最低。第二方面是青年突擊隊在各項工作的開展中，都沖鋒在最前面，發揮了至關重要的作用，在今年的前九個月中，我大隊能夠順利完成勞動競賽產量任務，青年突擊隊發揮了模范帶頭作用，其貢獻是不可估量的，從而使得我大隊產量任務結出碩果。
尤其是在8月份，逢遇天降大雨，造成道路沖毀，**調運困難，井區庫存日益增大，給油井正常生產造成了嚴重的影響。為此，青年突擊隊在大隊領導的帶領和指揮下，紛紛投入到道路修復工作中，他們不怕苦、不怕累，在泥濘的道路中，一個個都緊張的忙碌著，處處呈現出一片大干的場面，形成了一道美麗的風景線，經過他們的努力，恢復大隊主干線道路達到40余公里，使得**調運工作有序開展。
五，全體員工高度重視安全環保。安全環保工作是生產經營工作中重中之重的工作，所以我大隊非常重視，很抓落實，盡全力保障廣大職工的生命財產安全，在井場外，自行挖制了臨時垃圾坑和污油池，全力確保無特大環保事故發生，而且為了確保油區安全環保零排放，我大隊本著從嚴從細、不留死角的目的，進行全面的安全環保綜合大檢查，所到之處都精心檢查，讓所有的隱患都消滅在萌芽狀態，確實達到檢查活動務求實效，不走過場、安全第
一、清潔生產的原則。我大隊還逐層簽訂了安全生產目標責任書，并把考核工作政績的優劣作為頭等工作來抓，視其為一項硬性指標，在前九個月中，我大隊專門成立專人負責小組，組織嚴密的排查，共出查2400次，橫掛安全環保條幅30余條，現場排除整改隱患部位340多次，舉辦知識競賽5次，現場培訓10余次，大約培訓職工人數460人，發放安全資料及傳單900份，發出整改通知書26份，實戰演練2次，為勞動競賽活動提供了有力的保障。
總結半年多來，我大隊雖然取得了優異的成績，但離領導要求的目的還差很遠，我們一定會在今后的工作中，更加合理部署、齊心協力、真抓實干，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，沖刺勞動競賽任務的圓滿完成，我們定會履行自己的職責，為我采油大隊順利完成產量任務而再創佳績，也為我廠順利實現200萬噸標準化整裝油田而不懈努力。
二0 一0年九月十九日
勞動競賽工作總結【篇8】
202x年，我站在局和分管局長的正確領導下，在全站職工的支持、配合下，以黨的精神和“安全第一、預防為主”的方針為指導，認真貫徹落實國電集團公司及分公司關于《中國電力建設集團有限公司開展安全生產活動的通知》及省、市公司有關安全生產會議精神，以落實電網改革措施為中心，以“、”主要思想為指導，全面落實國電集團公司“安全生產年”主體責任，以“加強安全基礎，推進安全發展”為主題，以“三個安全、三個落實”為措施。認真開展各項工作，使本站在今年各項工作中取得了較好的成績，圓滿完成上級下達的各項任務。現將一個半年來的工作總結如下：
一、加強組織領導，確保工作落到實處。
為了加強對我站安全生產工作的領導，我站成立了“安全生產活動領導小組”。成員由站長擔任，分管電氣技術、消防、電工等部門副職領導。
二、抓好“安全生產月”活動。
為了加強我站電氣專業的安全宣傳工作，增強我站電氣專業職工的自我防護意識和能力，提高我站電氣專業的人員和職工防患意識，我站組織電氣專業職工召開了“安全生產月”主題班會，會上我站班組成員對電氣專業有關事故進行了深入的討論，提出要在安全生產活動中加強自我管理能力，嚴格按照電氣專業有關標準進行操作；我站還組織職工召開班前、班后會，進行“三項行動”：一是組織電工學習了“安全第一、預防為主”的安全方針，并對各項事故進行了分析，要求大家做到“三個結合”：“人人參與，杜絕違章；教育與培訓相結合，教育與糾正相結合”。二是在班前講述安全生產的有關知識，并組織電工進行學習，提高職工的安全意識、操作水平。三是要求大家認真學習電氣專業的《安規》《電力安全工作規程》，要求大家做到“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
三、加強電氣專業設備的維護保養工作，確保設備安全。
設備安全是我站電氣專業工作中的首要任務，為保證設備安全可靠運行，維護、保養站在電氣專業設備安裝、試運行、試運行的各個環節中，對設備進行全面檢查和潤滑保養，嚴格按照電氣專業設備的要求，使設備安全的運行，達到設備安全保護和電氣專業的設備安全運行。
四、加強設備的日常維護保養工作，確保設備安全。
設備維護是電氣專業最基本的工作，是設備安全運行的前提，為保證設備安全運行，我站每月定期對大廈、大型機房進行設備安全檢查，發現隱患及時進行整改；對設備進行潤滑保養，對機房內的設備有專人負責，責任到人；對電器設備做到定期保養和檢查，確保設備安全運行。
五、加強設備檢修工作，確保設備安全
設備檢修是我們電氣專業工作中的重中之重。我站電氣專業的設備檢修是由專職電工進行，我站每月定期組織電工對大廈、大型機房、大型機房的設備進行設備安全檢查，發現隱患及時進行整改；對于大型機房設備做到定期保養，確保大廈設備安全運行。我站在檢查中發現設備運行出現較大的故障及時進行整改；對于大型機房設備做到定期保養和檢查，確保大廈設備安全。
六、加強安全培訓工作，確保電業專業人員持證上崗。
我站電氣專業人員每年都進行一次電業安全培訓。培訓內容包括：電工應急操作、電氣專業安全知識、電氣專業安全技術操作等，培訓的主要內容有：電工應急操作、電氣設備的運行、電氣設備的操作、電氣設備的使用、防火防爆等。電氣專業人員要做好電氣安全培訓的記錄工作。
七、加強電氣專業技術知識培訓，提高我站電氣專業操作人員對危險點的識別能力。
電氣專業技術人員培訓是電氣專業工作中重中之重，是我站電氣專業工作中一項特殊的工作。電氣專業的人員素質直接關系到我站電氣專業工作的質量和效率。因此，為了提高我站的電氣專業人員的業務能力，我站制定了電氣專業培訓計劃，對電氣專業的人員進行了培訓考核。培訓結束
