運維部工作總結

2024-07-30 運維部工作總結

運維部工作總結十五篇。

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運維部工作總結 篇1

各位領導同志：

一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我司財務部全體人員的共同努力，圓滿完成領導交辦的各項工作。任務。作為財務部部長，我的工作宗旨是組織公司全體財務人員貫徹落實國家財務法規和政策，組織日常財務核算和財務監督，完成公司交辦的各項財務指標和任務。公司準時。對我一年來的工作做一個簡單的匯報如下：

我。政治表現

自從開展保持共產黨員先進性教育活動以來，讓我更加深刻地認識到保持共產黨員先進性就是有效統一黨員思想和行動。廣大黨員融入中央決策和要求，切實解決實際問題取得新進展，努力使這項先進性教育活動長期有效。發揮作用，繼續把改革發展穩定工作做好，時刻提醒自己要不斷加強修養，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，始終堅持重要思想三個代表之一。要求自己保持作為先進典型的黨員帶頭作用，以實際行動全面完成領導交辦的任務。

二、過去一年的工作

（1）組織會計監督，完成公司交辦的各項工作

1按時完成公司日常財務核算工作，及時、全面、準確、真實地反映財務信息，在辦理各種費用報銷時多解釋和了解，嚴格按照相關財務規定和公司規定辦理和審批權限。在財務會計工作中，每一位財務人員都恪盡職守，認真對待每一筆交易，準確出具各項會計報表。

2.及時做好資金歸還工作。在主營業務上，不僅僅是電費回收工作，督促各供電站每月按時與公司結清電費，并及時編制電費回收考核表，隨時掌握各站的情況。電費回收，及時為領導提供真實準確的財務信息。 截至XX年12月31日，各供電站電費回收率達到100%，到考核日，全部電費回收率達到100%。

3.資本運作方面：今年資本運作較為緊張。與往年不同的是，首先根據公司每月的資金計劃，分為緊急后慢。考慮到員工切身利益，不僅按時支付工資，按時繳納養老金、醫療保險基金、公積金，而且兼顧國家稅收，每月按時申報各項納稅申報，按時繳納各項稅款。時間和全部，這是一種合理的逃避。稅負方面，本年度稅務部門未收到我公司一分錢的遞延稅費。往年，稅務部門每年向我公司收取數萬元的納稅遞延費，以減少公司不必要的損失。 ，盡力了！

4。由于歷史原因，馬井皋水電站、黃土溪水電站分別向我公司借款1/9ⅹ、700萬元。這完全是重組前的行政干預。對此，我公司遭受了一定的經濟損失。 為維護公司權益，財務人員積極運作，每月從兩個電站的上網電費中扣除部分電費，作為公司拖欠利息的還款，并全年收取利息ⅹⅹ00萬元，為公司創造了一定的資金。益處。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增貸款，也沒有拖欠當年的費用。我們做了一些工作。

5.電子報稅作為一種新型的申報方式，具有高效、快捷的特點。為實現納稅申報納稅的電子化、網絡化，我司財務部從公司發展的戰略高度出發，統一思想，精心組織，穩步推進，有效解決了我司傳統申報方式中的數據采集問題，節省人力、物力。 現在我司稅務人員每個月只需輕點電腦鼠標即可完成納稅申報和納稅申報，電子申報的實施也大大提高了我司財務工作的質量和效率，確保了安全申報材料的及時性。且準確，確保稅款按時入庫。

2.加強財務人員管理，提高財務人員的職業素質。

為完善公司內部管理制度，規范會計工作秩序，不斷提高會計師職業素質，XX年初，我司財務部先后印發了《委托會計管理辦法》和“中央供電站出納員”。 《人事管理辦法》、《會計人員比例考核制度》、《會計定期會議制度》等辦法和制度細化了管理工作，并組織財務人員參加了財政局舉辦的會計人員持續再教育。 《會計基本工作規范》及相關稅務法律知識；定期召開會計會議，聽取單位指定會計師的工作匯報，交流財務工作經驗，探討會計知識，支持指定會計師依法行使職權，引導和鼓勵員工敬業愛崗 加強基礎工作，規范核算，提高抓政策水平，增強團隊學習創新能力，逐步提高公司財務管理總體水平

（三）加強財務檢查行動及內控監督管理

為進一步規范供電站財務行為，促進業務公開和陽光財務管理，公司于XX年9月發布了《供電站財務收支管理辦法》。 ，監督管理的責任落在我司財務部。為貫徹落實公司《管理辦法》，財務部在公司紀檢部門的配合下，對各供電站的財務情況進行了全面檢查，即：財務收入與穩定發展相關的方面供電站的支出、費用、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農村電費收入等違反財政紀律的行為。

三、具有愛崗敬業的思想素質

財務工作就像年輪，一年工作的結束意味著明年的工作工作重新開始。我喜歡我的工作。雖然復雜、瑣碎，也不算太新奇，但作為公司正常運轉的命脈，我深感自己崗位的價值，所以我從不在乎失去什么，而是努力工作，無怨無悔. ，盡職盡責，多年來的努力和奉獻，得到了領導和同志的肯定。

財務工作取得可喜成績，得到了領導和上級部門的認可。 XX年，我公司還被市電力集團有限公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力是一致的。工作是分不開的，但在看到成績的同時，也看到了不足，在今后的工作中還需要改進。查看并檢查存在的問題。我認為主要原因是開拓創新意識不夠，還需要做進一步的工作。加強。在以后的工作中，我絕不辜負公司領導的信任和期望。我必須努力做到以下兩點：

1．為公司經濟發展做貢獻，進一步加強各項理論學習，提高理論水平，認真掌握計算機，以適應信息化發展的要求，努力做一名優秀的財務人員。

2.嚴格要求，誠實自律，塑造公司高管形象。

以上是我對過去一年工作的總結。如有不對之處，請領導同志批評指正。

運維部工作總結 篇2

去年的年末，我來到了運維部。這是一個技術崗位，剛來的我，對于我的工作可以說是相當的陌生。大多數儀器、設備都不認識，不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的，需要學習來完成工作。我對我的工作充滿了熱情，如饑似渴的去學習書籍，請教同事，慢慢的汲取知識和經驗。剛開始，每一次出去解決故障，我都有點擔心，怕工作做不好，所以每一次，我都認真向前輩們學習，看他們如何去操作儀器，如何去分析故障點，不懂的我就問為什么。

還有不懂的，我就回來查電腦，自己消化，直到理解。正是自己對知識渴求的欲望和缺乏專業知識帶來的恐慌，一直鞭策著我，風風雨雨走過了這一年。值得欣慰的是，這一年，我通過向別人學習和自己的努力，學到了不少東西，積累了一些經驗，有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結:

1、學會了做標準的568B網線，學會了做2M線。知道了網線的線序，知道了2M線的用途。

2、認識了光纖和ODF架，知道了法蘭盤子，知道了如何用光纖連接法蘭盤子。

3、學會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數值所代表意義。

4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長度，熟悉了如何用OTDR測試新融光纖的質量，如何查故障點、測衰耗。

5、學會使用了熔接機。了解了熔接機的結構，知道了如何區分單模熔接機和多模熔接機。

6、學會了如何在幾個基站之間進行跳纖。并在同事的協助下為廣電跳通了2條有線電視專線。

7、對SDH有了一定的了解，并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太網板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。

8、學會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項。

9、協助資產盤查。對基站的各個設備有了進一步的了解，并且熟悉了好多基站的地理位置，為以后的維護打號了基礎。

10、參與并協助完成相關割接。

11、管理應急庫房。為日常的維護工作和割接等提供保障。 這些或許對于別人，不算什么。但是對于我來說，這就是成績，是對自己的鼓勵。隨著我對工作的深入了解，我越來越發現我有很多的知識點沒有弄懂，正應了這句話:知道的越多，不知道的就越多。對于處于學習階段的我來說，不斷的積累工作經驗、提高自身工作能力是首要任務。所以，我在以后的工作中會更加認真仔細的對待工作中的每個環節，爭取把工作做的更好、更熟練。同時，我也會更加的努力去學習新的知識點，鞏固以前的知識，爭取讓自己的技術達標，能夠獨立承擔工作，為公司的發展奉獻自己的力量。

時間飛逝，20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過;每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業多添一片綠。

此刻，我將20xx年在公司的經歷作一個簡單的概括：

20xx年年中，在公司進行的公開招聘中，得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經理一職。6月以來，與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結，秉承客戶之上的理念完成了省環保、兩河停車場、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶的1x369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能，讓自己的能力有了一個質的提升。

1：20xx年6-7月，在公司領導的關心支持和部門同事的協同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統、兩河公園智能停車場系統，德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環保1x369環保舉報熱線系統等不同項目。

2.：7-9月，認知學習了公司的企業文化，并融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為招行密押系統升級、兩河停車場系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環保1x369系統的維護任務。 3：9月至今，完成了環保排污費系統維護任務的順利交接和日常維護任務，公司質量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規范、服務流程的順利制定和實施。

4：在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統問題，主要故障體現在網絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經公司工程師現場處理后能正常工作一段時間，但又會出現，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規范有關，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環保2369和排污費問題，雖然我司極少哦到現場進行維護，但通過網絡在線維護的量還是較大，問題主要體現在系統問題和網絡問題，網絡問題出現稍比系統問題較少，表現為：用戶授權問題、系統升級問題和用戶名對系統使用不熟悉。③最后，其他一些監控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

5：自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。

轉眼間，20xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業務知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業文化和工作條件，感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持，并帶領我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本年度我們組織部門人員對****等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查，掌握了當地的設計市場情況，拜訪認識了很多同行朋友。這一年中，聯系拜訪客戶**家，有單項業務合作意愿的**家，有全面業務合作意愿的**家。

2、成立分支機構：

分支機構簽訂合同**個，合同總額**萬元，已到賬**萬元，*實際已收管理費***萬元。

三、運營部自營項目：

運營部自營項目一個，合同總金額**萬元，已收***萬元。

針對本年工作中關于管理與業務做如下總結：

1、建立健全各項規章制度，奠定工作有序進行的基礎，明確部門和個人的責任、目標，對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。

2、對業務工作加強監督檢查，制定詳細操作細則，實行有效地管理措施，防范了經營風險。

3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行，保證質量，重服務，做好部門運營工作。

1、部門加強業務知識和能力的提升，規范管理、規范經營，挖掘新的業務增長點。

2、開發新渠道、維護老渠道，發揮公司業務優勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我公司的業務特點和優勢。

3、主動拜訪各地級市同行、開發商、建設主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、分支機構技術力量參差不齊，造成反復審圖，耽誤時間，今后要多規范管理，嚴格按照公司的技術要求執行，提高效率。

3、對于分支機構項目回款后的結算，目前各分支機構均有意見，望控制在三到五個工作日內。

回顧過去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成績，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進，并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將繼續做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來迎接新的挑戰!

運維部工作總結 篇3

我們的總部有 xxx 名員工和 xxx 名農業電工。公司擁有xx個供電站和xx個電工組，擁有2個xxx kV變電站、110 kV變電站、35 kV變電站。

1xx萬千伏安。 ～年公司完成售電1xxx億千瓦時，主營業務和副業銷售收入超過xx億元，并于～年被山東省電力集團公司確定為有售電縣供電全省8億多千瓦時。設有企業綜合對標和資產經營發展潛力兩個標桿單位。

近年來，總行審計部在上級審計機構和內部審計協會的指導和幫助下，不斷完善內部審計制度，建立了符合要求的審計工作機制。現代企業制度的要求，并與電力體制改革相結合。新形勢下，突出工作重點，抓好重點項目審計；進一步加強對財務管理、經濟責任、各類項目合同、財務預決算等關鍵環節的審計。通過加強審計信息化建設，促進了內部審計工作的持續改進

，充分發揮了“促進管理、提高效率”的內部審計職能。 2010年以來，我們通過審計直接和間接為企業節約資金1萬元，其中實施計算機輔助審計的項目資金占xx%以上，為企業的發展提供了有力的支持。實現公司的總體經營目標。支持。

在過去的一年里，榮獲“xx市內部審計工作先進單位”、“省年度突出貢獻創新經驗內部審計機構”等榮譽稱號.

我。加大投入，優化配置，為審計信息化建設打下堅實基礎

針對審計工作信息化和財務會計電算化發展的要求，已提出信息化建設提上日程，在人員配備和軟硬件建設等方面給予了大力支持。

首先是建立一個復雜的審計團隊。公司不斷優化審計隊伍結構，為審計部建立了一支精通計算機技術和審計業務，具備硬件維護、軟件開發和程序設計能力的復合型人員隊伍。目前，審計部擁有工程審計骨干2人，高級財務審計師2人，計算機骨干3人，為計算機輔助審計提供人才保障。

二是配置先進實用的硬件設備。 為了做好工作，工人必須先磨利他的工具。公司為審計部門配備了個人電腦，并購買了打印機、復印機、數碼相機、自動測距儀、掃描儀等設備。為方便內審員進行現場審核，審核部專門配備了筆記本電腦

，為內部審計人員使用計算機輔助審計提供硬件支持。

三是提高計算機綜合應用能力。 我們采取“全員培訓，重在培訓”的方式，堅持理論學習與實際應用相結合

。首先，做好全員計算機應用基礎培訓。通過定期的專業培訓、實踐研究、經驗交流等活動，向內審員講解計算機知識并解答實際工作中遇到的一些疑難問題，有效提升內審員的計算機操作技能。目前，審計部所有內審人員均已通過國家電網公司考核，取得A級證書。二是重點培養計算機骨干。我們執行每個審計項目至少有1名高級財務審計師和1名計算機骨干，實施優勢互補，解決審計實踐中遇到的問題，解決工作中遇到的一些困難。 , 要求

開展技術研究，為審計軟件的開發和計算機輔助審計的實施奠定基礎。

2.整合資源，探索創新，在計算機審計和審計信息管理方面取得重大突破

近年來，我校xx市電力公司根據業務需要，陸續建設辦公自動化、調度管理系統、配網自動化系統、營銷管理

系統、計劃管理系統、服務系統、視頻會議系統、gps綜合管理系統，實現生產過程自動化和管理現代化方法

為審計信息管理提供了堅實的基礎。同時，鑒于各個管理信息系統相對孤立，數據存儲分散，我們大膽探索。綜合共享平臺實現各類信息傳輸、存儲、處理的自動化，從而形成了公司內部審計信息的快速通道，先后建立了“新產品信息庫”、“材料、設備、設備” .價格信息庫、“工程造價與質量信息庫”、“人力資源信息庫”、“會計憑證及賬表庫”等信息庫。

同時，我們初步提供并構建了對重點領域、部門和財務信息和電子數據的密切跟蹤系統，實現了從單一的事后審計到事中審計的審計方式。預審計。結合變革，由單一的現場審計向現場與遠程審計相結合，由單一的靜態審計向靜態審計與動態審計相結合，正在加強干部管理，推進廉政建設。對加強企業管理，提高經濟效益發揮了重要作用。

運維部工作總結 篇4

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。

5、對于網絡管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而凈化了公司網絡辦公環境。

經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十余臺電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

二、網絡的日常維護

路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，內部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網絡能穩定有效地工作。

三、公司網絡制度管理和完善

公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。

四、公司服務器平臺管理與維護工作

公司發展逐步擴大，對于公司所有的業務支撐平臺-服務器，為重中之重;本年度我司服務器相應出現幾次重大故障，分別如下：

1、網絡故障七次，重大一次，因服務器遭DDOS攻擊，導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網絡升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司服務器平臺網絡連接不正常。

2、系統故障三次，其中一次為短信平臺服務器系統文件損壞，導致系統崩潰。經過技術部采用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

3、其它故障共計5次，因聯通網關溢出，無法與我司IVR服務器數

運維部工作總結 篇5

時間飛逝，有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過；每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業多添一片綠。

此刻，我將20xx年在公司的經歷作一個簡單的概括：

一、得公司領導認可和肯定并委以重任

自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結，秉承客戶之上的理念完成了省環保、xx停車場、xx醫院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能，讓自己的能力有了一個質的提升。

二、一年工作重點及工作情況

xx公園智能停車場系統，xx醫院、xxx安分局、xx監控系統、xx交通卡扣系統、省環保xxx環保舉報熱線系統等不同項目。

xx停車場系統、xx院和xx分局監控系統、環保xxx系統的維護任務。

規范、服務流程的順利制定和實施。

應急通道消防門和POS消費系統問題，主要故障體現在網絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經公司工程師現場處理后能正常工作一段時間，但又會出現，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決；其他問題基本都與客戶使用和操作不規范有關，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環保xxx和排污費問題，雖然我司極少哦到現場進行維護，但通過網絡在線維護的量還是較大，問題主要體現在系統問題和網絡問題，網絡問題出現稍比系統問題較少，表現為：用戶授權問題、系統升級問題和用戶名對系統使用不熟悉。③最后，其他一些監控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

5、自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。

三、20xx年工作計劃及安排

xx、xxx項目和環保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4x個新項目的維護任務，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量；根據現在的情況，本部門將設置幾個“主管”崗位，

1、一人主要負責環保3大項目的日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；

2、每季度進行1次集中培訓或現場培訓；

3、更加完善部門制度和落實人員責任制；當然，在任務較重的情況下，我們將作出實時調整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質量。

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1、對公司的產品：現今我司產品基本沒有，尤其是新項目，產品處于測試階段，但這些產品已經在客戶那里開始使用，所以出現問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產品的更新升級，設備運行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現新的問題。希望公司1x在這方面得到改進。

2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，xx此問題應首要解決。

3、服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協調溝通機制還未建立起來導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊，如其他縣市區，由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。

五、新年設想與期望

環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領導能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好。

運維部工作總結 篇6

工作總結

各位領導和同事：

大家好！

2013年3月，我從vvv縣建設維修崗調到AAA維修站

到AAA維修站工作。 /p>

在所長的高度指揮和全體員工的努力下，保證了網絡運行質量

，做好網絡維護、網絡優化、大客戶等基礎工作全年加強保障和安全生產工作，全年工作總結如下： 1、在部門領導的正確指導下，按照運維要求部門，結合內控，每月認真審核檢修站發電油、車油，每周按時上報各項檢修作業計劃

加強次干線巡查

，并根據實際工作需要不斷改進。 /p>

護理人員技能培訓，每月巡查檢查基站設備運行情況，定期對設備進行除塵

，協調所有業主電費及時送達，專線

營地賬號出現故障，必須到現場處理，全程維護工作。

以效率為中心，加強對客戶和市場的支持

，盡全力支持未來的后臺工作。

V.安全生產：在工作中，我對自己的工作負責，對公司負責，對自己負責。

一條“原則，加強“安全生產”管理，樹立安全生產理念“以人為本，安全第一”，為保證基站正常運行，我定期對基站、機房、線路、維修車輛進行徹底檢查，并發現問題及時報告相關部門并整改。

六、尊重他人，團結同事

新疆是一個多民族的地方，只有做好民族團結工作，

公司要想順利開展工作，不僅需要獨善其身的人才

。

2012年即將結束，新的一年即將到來，我會繼續以改善質量控制和安全管理，并組織工程項目驗收

開工，遺留問題的整改工作，負責客戶工程建設單位的現場管理和考核；不斷提高網絡維護質量，提高技術、維護水平，加強內控系統學習，節省各種費用，細化

工作到位，積極配合各部門，協調各項工作為提高網絡運行質量，服從領導安排，認真做好本職工作，加強對我司麥蓋提分公司維修車輛的定期安全檢查，樹立全員安全意識員工，確保全年安全生產，為各項工作的開展打好基礎。

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以上是我2012年的個人工作總結，請公司領導審閱。如有不足之處，請提出建議

或批評。

2012

總結：2012 年 11 月 28 日

運維部工作總結 篇7

電力公司財務處處長個人工作總結

領導同志：在部門全體員工的共同努力下，領導交辦的任務已圓滿完成完全的。作為財務部部長，我的工作宗旨是組織公司全體財務人員貫徹落實國家財務法規和政策，組織日常財務核算和財務監督，完成公司交辦的各項財務指標和任務。公司準時。下面我就過去一年的工作做一個簡單的匯報

我。政治表現

自從保持共產黨員先進性的教育活動以來，讓我更加深刻地認識到保持共產黨員先進性就是有效統一思想和把廣大黨員的行動納入中央決策和要求，切實解決實際問題取得新進展，努力使這次先進性教育活動長效成效。 ，繼續把改革發展穩定工作做好，時刻提醒自己要不斷加強修養，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，以黨的重要思想嚴格要求自己三代表。 ，保持黨員先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交辦的各項任務。

二、過去一年的工作Jz139.COm

（1）組織核算和監督，完成公司交辦的任務，完成日常財務工作及時、全面、準確、真實地反映公司財務信息，在處理各種費用報銷時，多解釋多理解，同時嚴格按照有關財務規定和公司有關規定法規和審批權限。在財務會計工作中，每一位財務人員都恪盡職守，認真對待每一筆交易，準確出具各項會計報表。

⒉及時做好資金歸還工作。在主營業務上，不僅是電費回收工作，還督促供電站每月按時與公司結清電費，及時編制電費回收考核表，及時掌握電費情況每個站的恢復狀態。為領導者提供及時準確的財務信息。至XX日，達到各供電站電費回收率，至考核日，達到全部電費回收率。

⒊在資本運作方面：今年資本運作比較緊張。與往年不同的是，首先，根據公司每月的資金計劃，先有后延。除了每個月支付電站的電費外，還要考慮員工的個人利益。利息，不僅要按時支付工資，按時繳納養老金、醫保基金、公積金，還要兼顧國稅，每月按時申報各種納稅申報表，按時足額繳納各項稅款，合理規避稅負。稅務部門沒有從我公司收到一分錢的遞延稅費。往年，稅務部門每年要向我公司征收數萬元的稅款緩繳。盡最大努力為公司減少不必要的損失。最大的努力！

⒋由于歷史原因，馬井皋水電站和黃土溪水電站分別向我公司借款ⅹⅹ和ⅹⅹ萬元。這完全是重組前行政干預的結果。公司遭受了一定的經濟損失。為維護公司權益，財務人員積極運作，每月從各電站電費中扣除部分電費，償還公司拖欠利息，全年收取利息ⅹⅹ萬元，為公司創造了一定的效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增貸款，也沒有拖欠當年的費用。我們做了一些工作。

⒌電子報稅作為一種新型的報稅方式，具有效率高、速度快的特點。電子化、網絡化的納稅方式，我司財務部從公司發展的戰略高度，統一思路，精心組織，穩步推進，有效解決了我司傳統申報方式中的數據采集問題，節省了人力物力。如今，我司稅務人員每個月只需輕點電腦鼠標，即可完成納稅申報和納稅申報。電子申報的實施也大大提高了我公司財務工作的質量和效率。稅款按計劃存入。

2.加強財務人員管理，提高財務人員的職業素質。

為完善公司各項內部管理制度，規范會計工作秩序，不斷提高會計師職業素質，年初，我司財務部先后印發了《委托會計管理辦法》辦法》和《集中供電站出納管理辦法》、《會計人員比例考核制度》、《會計定期會議制度》等辦法和制度，細化管理力量，同時組織財務人員參加——財政局組織的會計師教育，認真學習《會計基礎工作條例》及相關稅務法律知識；定期召開會計會議，聽取單位指定會計師的工作匯報，交流財務工作經驗，討論財務會計知識，支持受托會計師依法行使職權e 依法，引導和鼓勵他們敬業愛崗，堅守原則，誠實守信，從根本上加強基礎工作，規范會計工作，提高抓政策水平，增強團隊學習創新能力，逐步提升我公司財務管理整體水平

(iii)加強財務檢查和內控監督管理

為進一步規范供電站財務行為，推進業務公開化、陽光財務管理，公司于XX年發布了《供電站財務收支管理辦法》，以監督和落實責任管理權屬于我們的財務部。為貫徹落實公司《管理辦法》，財務部在公司紀檢部門的配合下，對各供電站的財務情況進行了全面檢查，即：財務收支、費用支出、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、充電標準、農村電費收入等與供電站穩定發展相關的方面，通過工作，從根本上規范供電站的財務行為，杜絕違法違規行為。財務紀律。現象發生。

三、具有愛崗敬業的思想素質

財務

工作年，意味著下一年的工作重新開始。我喜歡我的工作。雖然復雜、瑣碎，也不算太新奇，但作為公司正常運轉的命脈，我深感自己崗位的價值，所以我從不在乎失去什么，而是努力工作，無怨無悔. ，盡職盡責，多年來的努力和奉獻，得到了領導和同志的肯定。

財務工作取得可喜成績，得到了領導和上級部門的肯定。我公司還被市電力集團有限公司評為財務先進單位。努力是分不開的。但是，在看到成績的同時，我也看到了不足，在今后的工作中還需要改進。查看并檢查存在的問題。我認為主要原因是開拓創新意識不夠。進一步加強。在以后的工作中，我絕不辜負公司領導的信任和期望。我必須努力做到以下幾點：

1.努力學習，提高素質，開拓創新，為公司服務為經濟發展做出貢獻，進一步加強各項理論研究，提高理論水平，認真掌握計算機，以適應信息化發展的要求科技，努力做一名優秀的財務人員。

⒉嚴格要求，誠實自律，塑造公司高管形象。

以上是我對過去一年工作的總結。如有不對之處，請領導同志批評指正。謝謝你們！

運維部工作總結 篇8

時間飛逝，20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過、失落過、成功過，期盼過，當然也挫折過；每一個成功的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年，能讓這些種子茁壯成長，為公司的明天和我的事業多添一片綠。

此刻，我將20xx年在公司的經歷作一個簡單的概括：

一、得公司領導認可和肯定并委以重任

20xx年年中，在公司進行的公開招聘中，得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經理一職。x月以來，與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點（自助銀行）自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結，秉承客戶之上的理念完成了省環保、xx停車場、xx醫院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭；還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能，讓自己的能力有了一個質的提升。

二、一年工作重點及工作情況

1、20xx年xx月，在公司領導的關心支持和部門同事的協同幫助下，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務，如：招行xx分行中心大屏及門禁系統、xx公園智能停車場系統，xx醫院、xxx安分局、xx監控系統、xx交通卡扣系統、省環保xxx環保舉報熱線系統等不同項目。

2、x月，認知學習了公司的企業文化，并融入這個溫馨大家庭；在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為xx密押系統升級、xx停車場系統、xx院和xx分局監控系統、環保xxx系統的維護任務。

3、x月至今，完成了環保排污費系統維護任務的順利交接和日常維護任務，公司質量體系審查的順利通過，順利完成部門制度、規范、服務流程的順利制定和實施。

4、在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統問題，主要故障體現在網絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經公司工程師現場處理后能正常工作一段時間，但又會出現，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多；但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決；其他問題基本都與客戶使用和操作不規范有關，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環保xxx和排污費問題，雖然我司極少哦到現場進行維護，但通過網絡在線維護的量還是較大，問題主要體現在系統問題和網絡問題，網絡問題出現稍比系統問題較少，表現為：用戶授權問題、系統升級問題和用戶名對系統使用不熟悉。③最后，其他一些監控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

5、自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平時工作情況未向領導說明，很多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。

三、20xx年工作計劃及安排

20xx作已近尾聲，20xx們又將接到xx、xx、xxx項目和環保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實施計劃：由于新的一年即將接到4x個新項目的維護任務，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量；根據現在的情況，本部門將設置幾個“主管”崗位，

1、一人主要負責環保3大項目的日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；

2、每季度進行1次集中培訓或現場培訓；

3、更加完善部門制度和落實人員責任制；當然，在任務較重的情況下，我們將作出實時調整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質量。

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1、對公司的產品：現今我司產品基本沒有，尤其是新項目，產品處于測試階段，但這些產品已經在客戶那里開始使用，所以出現問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產品的更新升級，設備運行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現新的問題。希望公司1x在這方面得到改進。

2、 配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，xx此問題應首要解決。

3、 服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協調溝通機制還未建立起來導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊，如其他縣市區，由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。

五、新年設想與期望

20xx的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和發展，當然自身還有一定的不足。期望xx在領導的關心信任和同事的支持協助下把工作做得更好，將自己在公司監控系統方面做得更好、環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領導能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好。

運維部工作總結 篇9

巴東縣供電公司

運維檢修部變電運維班工作實施方案

一、前言

根據上級公司推進“三集五大”體系建設，整合優化公司業務管理體系，加強核心資源管控，實現集約化、扁平化、專業化管理，推動公司向現代企業轉型，打造具有一流創新能力、發展能力、服務能力、國際競爭力的現代企業的根本要求，根據巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現狀（巴東縣供電公司現有變電站20座，其中35kV變電站15座，110kV變電站4座，分布在城區及全縣11個鄉鎮。現有變電運行人員121名，其中男42人，女79人。經過近幾年的技術、設備改造，現在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關5座變電站具備了無人值班基本條件）。特制定本工作實施方案。

二、組織形式

1.具備無人值班變電站集中監控中心設在調控中心（或某個樞紐變電站監控室），由當值調度員（或值班員）負責監控。

2.運維班下設兩個巡操隊，設隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kV野三關變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kV變電站；110kV黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kV西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kV變電站。

3.操作隊、受運維檢修部的領導和管理，在業務上接受當值調度員的統一指揮。

4.不具備無人值班變電站必須有人值守。

三、職能與分工

1.無人值班變電站由當值調度（或值班員）負責集中監控。有人值守變電站由值守人員管理。

2.運維班技術員對所有變電站的安全生產、設備管理、運行操作及維護、培訓等工作實行專業管理。

3.巡操隊負責值班變電站的日常運行維護、設備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產管理工作。

4.運維班長負責協調自動化及通訊專責，負責保證自動化和通信設備的安全、可靠運行。

四、責任與權限

1.當值調度（或值班員）責任與權限

（1）執行上級頒發的法規、規程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。

（2）負責各變電站實時畫面的監視，主要是開關位置、負荷變化、電壓棒圖、保護事項、打印信息等運行工況的監視，每2小時巡檢一遍；對故障錄波器的打印信息進行及時分析；

（3）負責無人值班變電站的遙控（遙調）操作；

（4）負責無人值班變電站斷路器正常操作次數和故障跳閘次數的統計和報送，并通知有關部門。

（5）負責無人值班變電站運行設備的報表打印，負責無人值班變電站10kV配電可靠性原始數據的統計上報，積累技術資料。

（6）負責無人值班變電站無功電壓管理、有載調壓次數統計，統計無功補償設備投入率。

（7）負責將無人值班變電站的有關設備缺陷及時通知檢修單位處理。

（8）負責無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。

2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。

五、管理內容與要求

1.值班管理

（1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負責110kV及以下站設備巡視、操作和事故處理及文明生產工作；負責本隊記錄資料管理，每日執行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。

（2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態，如發生事故、障礙必須及時向有關領導匯報。不得隨意關閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。

（3）如發生較大事故或嚴重異常情況，應立即通知隊長并匯報調度中心領導。

2.交接班

（1）每日交接班，交接雙方人員應全部在場，認真了解所管轄設備的運行方式、運行狀況、設備缺陷、工作情況等。

（2）接班人員應在每日交接班前15分鐘進入值班室，聽取交班人員的交待。

（3）交接班實行模擬系統與值班記錄簿交接，接班人員如發現現場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協調時應立即匯報隊長。

（4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。

（5）交接班時如發生事故，應立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負責人的指揮下協助處理。

（6）若操作隊交接雙方人員都在工作現場時，可在回隊后交接班。

（7）交班者應交待下列內容：a運行方式。

b保護和自動裝置的運行和變更情況；c設備異常及事故處理情況，缺陷消除情況；d倒閘操作及操作預告；

e設備檢修試驗情況，安全措施布置，裝設接地線號及地點等；f收到工作票份數及開工份數；

g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況；

h上級命令、通知、要求及運行有關的其它情況；i本班尚未完成需下一班應做的工作及注意事項。

（8）接班者應檢查下列內容：a核對模擬圖與交待相符。

b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態。

d檢查值班室等處衛生，各類物品是否完整無損。e有關記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。

h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結束。

3.設備巡視

（1）按設備巡視卡巡視設備，并認真記錄。

（2）設備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規定如下：

操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次，特殊情況經主任批準方可順延一天；夜巡無人值班變電站每站每月1次，根據天氣、負荷情況及設備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。

（3）巡視人員應將巡視時間、站名、巡視內容及發現問題記入有關記錄。

巡視中如有緊急需要，巡視人員應立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續巡視。

進入SF6配電室巡視時，必須先開抽風機通風15分鐘，將各側通道打開；不得單人進入巡視；巡視結束應將全部門、窗及應關閉的電源關閉好。

有關領導、技術人員定期進行監督性巡視，周期為：每季一次。

4.設備定期試驗輪換

（1）中央信號、交直流絕緣監察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。

（2）以下工作在正值監護下進行：

（3）線路重合閘裝置等每月試驗一次，重合閘試驗前應征得值班調度員同意。

（4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設施每季末檢查一次。

（5）根據調度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。

（6）防誤閉鎖裝置結合停電每年檢查一次。

（7）事故照明、站用電源每季切換一次。

（8）其它設備應按照相應規程規定定期進行試驗輪換。

（9）進行定期試驗、切換工作必須按《安規》要求填寫操作票，并有專人監護。

5、倒閘操作

（1）變電站的倒閘操作按值班調度員命令進行。一般操作正值監護，復雜操作由隊長監護，運維班長、班副或專責、技術員按到位標準到場監督。

（2）計劃內的倒閘操作由隊長根據人員情況安排進行。

（3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進行，操作任務較多、人員不足時，應召集其他人員協助。

（4）操作票應嚴格填寫和審核手續，字跡應工整，不得隨便涂改。

（5）各站安全工器具應存放在該站固定地點，實行定置管理。

（6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態的開關，必須置于“遠控”位置，由當值調度員進行“遠控”操作。

（7）設備停電檢修過程中，調度員需做“遠控”試驗時，應通知操作隊人員，將變電站“就地/遠控”開關切換至“遠控”位置，試驗完后立即恢復。

（8）變電站設備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的設備置于“就地操作”位置，按調度命令進行就地操作。設備檢修結束送電后，操作人員應將“就地/遠控”開關切至“遠控”位置。

（9）無人值班站事故處理時，巡操隊值班員應按調度命令將“就地/遠控”開關切至“就地”位置。

（10）倒閘操作的其它規定和管理仍按《電業安全工作規程》及有關規定執行。

6.工作票

（1）變電站第一種工作票：值班調度員應于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達操作預告，檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續。

（2）變電站第二種工作票仍按原規定辦理。

（3）變電站檢修設備在檢修過程中的傳動試驗由工作負責人全面負責，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現場參與。

（4）連續停電的檢修工作，每日收工及次日復工，檢修工作負責人可電話通知巡操隊值班員，并記入運行值班記錄簿。

（5）工作負責人變動、工作票延期，工作負責人應提前2小時通知巡操隊值班員，在現場辦理相應手續。

（6）工作終結，檢修工作當日完畢，工作負責人在工作結束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結手續。

（7）工作票的其他規定和工作票的管理，仍按《電業安全工作規程》及湖北省電力公司相關票證實施細則有關規定執行。

7.設備缺陷管理

（1）當值調度（集控值班員）、巡操隊發現設備缺陷，無論大小，消除與否，應及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設備缺陷記錄簿內，并作為設備評級的依據。

（2）巡操隊值班員發現緊急缺陷后，應立即向值班調度員和調控中心、運維檢修部領導匯報，并詳細說明缺陷內容、現場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應于當日向調度匯報。

（3）所有缺陷均應由值班、監控人員錄入相關管理系統，缺陷消除后應及時注銷。

（4）應將設備存在缺陷的統計分析作為班組安全活動的一項重要內容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。

（5）設備缺陷管理執行湖北省電力公司《設備缺陷管理實施細則》。

8.運行分析管理

（1）當值調度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關規定，建立運行分析記錄，運行分析應包括綜合分析和專題分析。

（2）綜合分析每月一次，分析所轄變電站安全經濟運行情況和管理工作，找出存在的問題，提出解決措施。其主要方面如下：a系統結線方式、運行方式的合理性；b設備完好率；c實時信息正確性；

d所轄站不接地系統出線的電容電流變化的情況、消弧線圈的接頭位置選擇是否合適；e正常諧振電壓情況；f保護和開關的正確動作率；g供電質量情況；

h所轄站現場運行規程的執行情況和修改補充；

i所轄站注油設備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設備的運行規律、各種資料記錄的分析和應用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛等；j“兩票”合格率，設備事故、障礙、異常和重大缺陷。

k培訓情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產情況等。

（3）專題分析：不定期進行，針對上述的某些問題，進行專門深入的分析研究，分析項目有：

a設備運行情況分析：通過設備的巡視檢查，充油設備的油面變化；充壓設備的壓力變化情況，泄漏電流檢測儀指示情況，加壓設備的異音、異味，轉動設備的振動情況和主設備運行中的異常；b缺陷分析：對設備健康狀況進行分析，審核缺陷分類，研究設備缺陷產生的原因和發展情況，總結判斷缺陷方法和經驗；制定缺陷的跟蹤措施；

c運行管理中存在的問題；

d針對典型事故，結合本隊、本站情況，對照檢查，找出漏洞；e季節性預防措施和反事故措施。

9.運行維護管理

（1）操作隊負責變電站正常運行維護管理。隊長應根據具體情況，每月制定運行維護工作計劃；操作隊人員按計劃進行運行維護工作。

（2）應根據有關的規定，儲備適量的備品備件、消耗材料，并進行定期檢查清點。

（3）根據工作需要，各站應儲足各種合格的安全工器具、儀表、防護用具，并定期檢查。

（4）變電站內的易燃、易爆物品、有毒物品、酸堿性物品等應放置專門場所，進行登記，定期檢查。

（5）變電站給、排水系統、通風、空調裝置、防汛器材、消防設備應定期檢查，并督促有關部門使其處于完好可用狀態。

（6）定期維護要做好記錄，定期維護項目不準替代巡視項目。

10.設備驗收管理

（1）凡新建、擴建、大小修、預試的

一、二次變電設備驗收，均按部頒及有關規程規定和技術標準、反事故措施要求進行。

（2）運行人員必須熟悉有關設備投運或大修質量標準和驗收項目，按規定逐條檢查，核對圖紙。無法檢查的項目，要詢問安裝或檢修試驗負責人。在驗收設備的同時，配合值班調度員核對四遙功能的實現情況，功能不完備，不能投入運行。

（3）堅持質量不合格、有應修未修項不驗收，不投入運行。若必須投運，應詳細記錄，并要求有關人員簽字，做出處理的保證。

（4）驗收前，有關部門必須按規定提供有關資料，重要的技術資料如制造廠說明書、檢修、調試記錄等，不全不驗收。

11.安全管理

安全管理的有關內容嚴格執行國網、省、州公司和縣公司的有關規定和反事故措施。

12、技術管理

（1）巡操隊值班室應具備的圖紙資料：a一次系統接線圖b制造廠使用說明書c設備臺帳

（2）變電站應具備的圖紙、資料：a繼電保護及自動裝置原理及展開圖b站用電系統接線圖c正常、事故照明接線圖

d接地裝置布置圖c直流系統圖e一次系統圖f全站的平、斷面圖e消防系統圖g直擊雷保護范圍圖

（3）巡操隊應具備的圖表a系統模擬圖(或微機接線圖)b有權簽發工作票人員名單c有權單獨巡視高壓設備人員名單d有權擔任工作負責人名單e有權發布調度操作命令人員名單f工作許可人名單

（4）無人值班變電站應具備的圖表a系統模擬圖

b有權簽發工作票人員名單c有權擔任工作負責人名單d有權發布調度操作命令人員名單e二次回路保險定值表f設備定期巡視路線圖

（5）操作隊應具備的規程a電力工業技術管理法規匯編

b電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）c電業安全工作規程（電力線路部分）d電業生產事故調查規程e電力電纜運行規程

f變壓器運行規程

g電氣事故處理規程

h繼電保護及安全自動裝置運行管理規程i110-220kV電網繼電保護與自動裝置運行條例j電氣設備預防性試驗規程

k變壓器油中溶解氣體分析和判斷導則l繼電保護和安全自動裝置技術規程m電網調度管理條例n高壓斷路器運行規程

o微機繼電保護裝置運行管理規程p調度規程

q各站現場運行規程

（6）巡操隊應具備的記錄a值班運行工作記錄b設備缺陷記錄c安全活動運行分析記錄

d事故預想記錄與反事故演習記錄e操作統計記錄f培訓記錄h班組建設記錄i量化責任制考核記錄J“三重”到位記錄K安全稽查記錄

（7）變電站（含無人值班）應具備的記錄：a鑰匙使用記錄

b繼電保護及自動裝置調試工作記錄c設備檢修記錄d設備試驗記錄E人員進出站登記記錄

（8）要隨時保持所有資料完整無缺，有編號、有目錄、分類按順序保管。

（9）操作隊值班室應存放各站現場運行規程，每個變電站應存放該站現場運行規程。

13.設備管理

設備評級每季進行一次，執行縣公司《設備評級管理規定》，由巡操隊值班員和有關人員進行。

14.電氣防誤閉鎖（五防)裝置管理

（1）嚴格執行省公司有關電氣防誤閉鎖裝置的各項規定。

（2）新擴建的變電工程，防誤裝置要做到與主設備同時投運，對沒有防誤閉鎖或防誤閉鎖不全的電氣設備不能驗收投運。

（3）所有運維人員必須熟悉所轄站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法。

（4）防誤裝置的缺陷管理與主設備的缺陷管理相同。

15.文明生產管理

（1）巡操隊值班室及各變電站環境要整齊、清潔，物品實行定置管理。

（2）變電站內的各種標示牌、消防設施、遮攔規范有序。

16.消防管理

（1）各變電站消防管理嚴格執行縣公司《消防工作管理標準》。

（2）控制室、通信機房、變壓器、電纜間（井）、易燃、易爆物品存放場所為重點防火部位，應有明顯標志，并在指定的地方懸掛特定的牌子（內容是：防火重點部位及防火責任人）。

（3）重點防火部位或場所以及禁止明火區如需動火工作時，必須執行一級動火工作票。

（4）變電站為二級動火區，必須執行二級動火工作票。

（5）嚴禁將易燃、易爆、有毒、有害介質的一次儀表帶入控制室。

（6）電氣設備的防火措施執行電力設備典型消防規程第

4、

5、

7、

8、9條執行。

17.通訊聯絡管理

（1）巡操隊應配備必要的通訊工具和錄音裝置。

（2）巡操隊、調度（含州調）進行倒閘操作、事故處理、調度通知及核對操作等聯系時，均應使用電話錄音裝置，并保證提機即能錄音。

（3）為保證設備安全運行，防止微機保護誤動，在變電站控制保護室等二次設備間內禁止使用移動電話。

18.事故、異常處理

（1）變電站發生事故異常時，應按有關規程正確迅速處理，及時如實地向調度匯報，正確迅速執行調度命令，正確記錄時間，事故后應如實向事故調查人員提供事故的有關資料、處理經過并對正確性負責，必要時保留事故現場和損壞設備。

（2）無人值班變電站發生事故、異常，巡操隊要及時到現場處理，在檢修人員到現場前做好安全措施。

（3）即使一聲鈴響、一個光字牌亮等異常，都要記錄清楚，檢查明白，記好有關記錄，做好分析，查找原因并匯報調度，不得遺漏。

19.計算機（移動介質）管理

（1）巡操隊計算機專機專用，如因工作需要兼用必須經隊長批準。

（2）實時和管理計算機嚴禁與互聯網連接、玩游戲等與工作無關的事情，任何人員均不得拷貝其它軟件。

（3）對巡操隊計算機有關部件的更換及維護等必須做好相應記錄。

六、檢查與考核

1.安全監察人員、生產管理人員應經常深入現場，對運維人員進行安全思想教育，檢查安全工作規程及各種規章制度的執行情況，發現違章違紀現象，除對有關人員批評教育外，還應按公司有關規定進行處罰。

2.運維檢修部有關部門應與巡操隊一起共同搞好變電站文明生產工作。

3.運維檢修部對巡操隊的工作進行定期全面檢查或抽查，全面檢查“兩票”及規章制度執行情況、設備運行狀況、資料管理、記錄填寫、培訓情況、文明生產情況等，發現問題及時糾正，并按量化責任制考核。6本辦法由運維檢修部負責解釋。

有人值班變電站值班方式

原則上實行單人，每星期交接班一次的值班方式。

變電站的值班方式經公司批準后執行，任何人不得擅自改變。

操作隊隊長應按月編制值班輪值表，并報公司生產管理部門。值班輪值表不得隨意改變（特殊情況除外）。

維操人員值班方式

維操值班每班必須配備足夠并合格的值班人員，其中一名正值班員為值班長，負責本值內運行工作。

變電站、操作隊值班期間人員配備

有人值班變電站每班實行單人值班，擔負設備巡視和監視工作。

操作隊每班一般情況下（操作不多時）應安排2人（一正一副）擔負設備巡視和操作維護工作。操作隊值班期間人員配備數量應滿足倒閘操作的基本要求。值班的基本要求

變電站和操作隊值班員必須符合《電業安全工作規程》及其他規程所規定的條件，經現場培訓和實習，經公司考核合格后方可上崗。

值班期間，值班人員應遵守勞動紀律和值班紀律，堅守工作崗位，不得進行與運行工作無關的活動。

值班期間，當值人員應穿戴統一的值班工作服，并佩帶崗位標志。

值班期間的運行人員的主要工作內容：

按調度命令進行倒閘操作和事故處理；

按規定進行設備巡視；

認真進行運行監視，記錄各項數據，并分析設備運行是否正常。在任何情況下，控制室（值班室）均應有值班人員監盤。

按規定抄表：

每小時（整點）抄負荷表一次；

每天上午9點抄電度表一次；

抄表內容包括各級母線電壓、各出線回路負荷電流、有功功率、有、無功電量、主變壓器上層油溫、戶外環境溫度等。

若自動化設備可以自動記錄并在數據種類、精度和記錄時段上達到要求時，也需人工記錄，妥善保管，長期保存。

運行人員抄表應認真、仔細，抄表時間誤差規定為正負10分鐘。

按規定進行維護工作。

正確填寫各種記錄簿。值班期間進行的各項工作均應作好記錄。查閱值班人員填寫的記錄，班長應在查閱后簽字。并組織人員定期分析。

保管、整理設備鑰匙、備品備件、工具儀表、圖紙資料、規程文件、安全絕緣工具、通訊設備。

運維部工作總結 篇10

轉眼間我來到中國電信運維部寬帶班工作已經一年的時間，

在這一年的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

一、工作匯報

自20XX年12月26日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基矗

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

在投入到新的辦公環境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基矗

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識，

對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基矗

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

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運維部工作總結 篇11

辭去了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這新年之際，我們有必要總結過去，以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，回首望，來到公司快一年的時間里，在工作中雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡考驗和磨礪，在此將我在20xx年的工作作出如下總結：

一、虛心學習，努力工作

20xx年4月，我滿懷激情的來到公司工程運維部，第一次見到在座的'領導和同事，看到大家圍繞著手中的工作，兢兢業業，案牘勞形，激勵著我這個剛剛接觸陌生環境的新人自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，在干中學、在學中干，不斷掌握方法積累經驗，注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，完成工作任務。另一方面，問領導、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，學習抓住工作中的重點和難點。

二、主要工作和收獲

1、參與FTTH改造項目，在工作中了解到了我們廣電網絡的光纖入戶方式也體驗了3個月一線工作同事的工作內容。

2、參與小區改造項目的制圖和預算編制，在過程中學習到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設備的布置方式和敷設要求、了解到了各分部分項工程的組價方式和信息價格。

3、參與教育教學一體機的培訓和維護工作，了解到了一體機內部構造和部分維護方法。

4、參與軍分區會議室裝修改造項目，在過程中了解到了多媒體會議室需要滿足的功能需求，在裝修施工的基礎上如何去實現各功能的硬件設備和輔助材料的布置。

5、參與智慧交管試點項目，該項目經過前期協調，目前已進場施工，在此過程中，讓我學會了換個角度、換個身份去思考問題，以前很多不理解的問題，豁然開朗，還讓我學習到了交警支隊的抓拍設備土建與安裝的規范和方法。

三、存在的問題

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、網絡業務上，對機房設備、終端設備的了解太少，網絡結構、電視安播、會議系統的應用也知之甚少。工程業務上，去現場參與新建和搶修的次數也不多，總結下來就是學習不足。

3、除了本部門同事以外，與公司其他部門的同事幾乎沒有什么交流，溝通協調能力也不好。

四、今年的打算

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高，同時也發現了自身很多的不足。在今后的工作中要不斷創新，及時與領導和同事進行溝通，虛心學習理論知識和實際操作，也要加強工程建設方面學習和鍛煉，主動參與到部門各項工作中去，提升自己的業務能力，積極與公司同事在工作中的溝通和交流，以便于今后工作的順利進行，在明年的工作中，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

我相信在部門各位領導的帶領下，大家齊心協力，團結合作，把部門的工作順利推進!

運維部工作總結 篇12

為滿足公司的快速發展，提升業務部門網絡辦公效率，提升it服務意識，it運維工程師按照sla協議承諾受理公司用戶提交的it服務請求，包括用戶使用網絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等，提供規范、穩定、持續、高質量的it可用資源和服務。

一、分擔部門kpi指標，實現部門sla承諾

1、事件管理

a、通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;

b、及時記錄所有用戶的事件，保證記錄完整率達標;

c、在sla承諾的時間內響應用戶的事件，響應及時率達標;

d、對用戶事件進行規范的分類、分級，并按事件級別不同要求進行響應和處理;

e、在承諾的時間內處理用戶事件，或按規范傳遞給高一級技術支持，保證事件處理及時率達標;

f、合運用服務規范、溝通技巧和專業技能處理用戶事件，并記錄處理過程及方案，保證事件處理平均時間達標;

g、規范跟蹤用戶事件的處理進展，最終關閉事件或提交bug立項，保證事件解決率達標;

h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見，進行自我批判和持續改善用戶滿意度，保證用戶滿意度達標，用戶投訴率在承諾范圍以內;

i、承諾日平均事件處理數量，主動接管處理事件，高峰期需要靈活調整事件平均處理時長;

j、維值班人員按規范跟蹤突發事件以及通報相關人員，保證跟蹤正確率達標;

k、對本崗負責的事件跟蹤處理，根據事件處理經驗，提出合理化建議，將各類隱患消除在可控范圍內;

l、養成良好工作習慣，做到事前有計劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

2、配置管理

a、it資產配置管理：對it資產生命周期進行管理，包括分類統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核，保證配置管理正確率達標;

b、建設案例庫：累積和提煉工程師的事件處理經驗制作成案例，并持續豐富運維案例庫供查詢，案例覆蓋已知事件的比率達標，不斷提高運維工程師工作效率;

c、it系統配置信息管理：定期更新網絡及應用系統描述信息及技術支持信息配置，保證最新;

3、問題管理

對事件進行統計分析，找出疑難、重復發生的事件，納入問題管理流程，分析問題產生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網絡或應用系統配置時提交變更申請觸發變更管理流程。

4、發布管理

運維值班人員按規范統一發布信息部網絡及應用系統正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達標;

二、其他運維工作

a、承擔新員工導師工作，輔導新員工快速熟悉公司文化、環境、工作崗位及提升技能，為新員工順利通過試用期提供保障;

b、持續反省自身的工作、總結工作中存在的不足和可改善之處，積極對部門運作提出改善建議;

c、積極參加公司重點應用項目的培訓并按事件管理規范提供支持，如sap、oa系統等;

d、應部門發展需要在不影響現有工作的基礎上主動承擔其他項目支持，如網絡、服務器，程控交換機等;

e、共享個人的技術經驗，主持運維內部講座;

f、積極參加信息部各類培訓，有計劃地進行自我學習，不斷提升自身專業技能;

g、對重點維護設備進行定期巡檢并記錄，巡檢及時率和正確率達標;

三、其他工作

a、擔任it講師，應其他部門邀請提供it技能培訓，提高其他部門辦公人員的it操作水平;

b、貫徹執行公司理念，積極完成上級分配的臨時任務

運維部工作總結 篇13

2008年，在公司領導的關心和各部門的配合與支持下，我們緊緊圍繞公司總體工作部署和財務工作重點，團結奮進，奮發圖強，加強財務管理，理順財務工作。關系，充分發揮財務核算和監督職能，經過全體財務人員的努力，圓滿完成了各項既定指標。現將過去一年的工作總結如下：

I．完成投產運營

2008年累計供電10萬千瓦時，

年度計劃，同比增長*** * 10,000 kWh，增加 %；累計完成售電量* ***10,000千瓦時，占年度計劃的百分比，增加**** 10,000千瓦時，同比增加**%；年應收電費為****萬元，為年度計劃的***%，同比增加10萬元，增加100%，截至評估日，電費累計回收10萬元，綜合回收率100%。

二。主要財務指標完成情況

1． 2008年累計財務收入（不含稅費）**** 萬元，電費100萬元，其他業務收入100萬元，營業外收入100萬元； 為年收入計劃的***%，同比增加****1萬元，增加**%，累計營業毛利為**萬元，為年度計劃的**%，增加**元，同比增加**%，其中：銷售部收入差額**萬元，同比增加1萬元，增幅%；各中心供電站上繳的差額收入為****萬元，同比增加1萬元，增長**%；其他業務純收入為****萬元。截至報告日，費利比為****%，低于年度計劃一個百分點，低于上年同期**個百分點。

2.年度主營業務成本累計支出**萬元，占年度計劃成本支出總額**%，增加**萬元，增加%，其中：①電費1萬元，比上年同期增加1萬元，增幅%； ，同比減少萬元，減少%。管理費用累計支出4萬元，占年度計劃費用的***%，增加1萬元，比上年同期增加%，累計凈利息支出4萬元，占年度計劃利息支出的**%，同比減少**萬元。

3. 2008年累計實現利稅1萬元，占年度計劃的%，同比增加1萬元和%。 其中：實現利潤10萬元，同比增加10萬元；上繳各項稅金100萬元，比上年增加1萬元，增長%，其中增值稅0.5萬，增加0.5萬，增長% .

三。綜合分析

公司電力供銷、收入等財務指標均已完成全年目標任務并創歷史新高，但成本成本增加高于預期。主要原因如下：

1． 2008年冰災期間，該縣電站發電嚴重不足，我公司線路遭受大面積破壞。發電和供電線路的中斷，迫使我們使用大規模的電網電力，增加了全年的外購電量。增加***萬千瓦時），這將導致平均電價上漲，增加購電成本***萬千瓦時。

2.費用增長過快，工資、退休規劃、業務費用、醫療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比增長*** *百萬。

3.淹沒區電力損耗依然較高，全年累計用電量****萬千瓦時，按平均購電電價**元/千瓦時計算，僅成本就虧損* *** 百萬。

4.受金融危機影響，新建硅廠、電解錳廠等主要用戶未能在年內開工建設，影響了今年效益的進一步增長。

綜合以上指標，我們認為2008年財務工作主要包括以下幾個方面：

（一）加強財務會計管理，完成黨委交辦的各項工作。公司。

為確保會計信息真實、準確、合法，我們嚴格按照“科學、嚴格、規范、透明、高效”的原則加強財務會計管理，認真審核各種開票文件的合法性，及時進行會計處理，嚴格按照財務預算計劃，按時完成公司下達的各項財務指標和任務；對各供電站及綜合科室的電費回收情況進行評價較好。年末全公司電費回收率100%。月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表，組織財務人員開展財務分析工作。 ，分析經營管理中存在的問題，及時了解各廠區的生產經營動態和電費回收情況，及時為公司領導提供真實、全面、準確的財務信息和經營建議。

（二）積極爭取專項資金，確保防冰救災工作有序推進。

抗冰救災期間，為及時恢復生產和供電，兼顧財務大局，充分考慮公司利益，采取各種方式籌集資金 多個來源，并減少了所有不必要或不必要的費用。 嚴格控制生產支出，資金陸續籌集到1萬元。 有救災和應急費用的預算、計劃和合理安排。 在公司領導的支持下，我們從上級有關部門獲得了1萬元的救災資金，保障了防冰救災工作的順利進行。 接省水利廳（湘水濟[2008]11號）《水利防冰救災資金管理使用監督檢查》

運維部工作總結 篇14

運維檢修部年中工作總結

重管理，抓技術

講專業，促綜合

全面適應專業管理新模式

—運維檢修部2015年中工作總結和下半年工作安排

一、2015年上半年工作完成情況

（一）主要指標完成情況、完成年計劃的百分比、同比增長情況

截止6月末，公司綜合電壓合格率完成%，較去年同期提高個百分點。D類電壓合格率完成%，較去年同期降低個百分點；變電站主二次平均功率因數完成，10千伏出線平均功率因數完成，較去年同期持平;66千伏輸電線路跳閘累計7次。10千伏配電線路跳閘累計203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指標的%，跳閘次數較去年同期有所減少，供電可靠率明顯提升；1-6月份10千伏抄見損失累計完成個百分點；計算機內網接入率60%。

（二）完成的主要工作及典型做法、工作亮點 2015年是我公司實施“三集五大”體系建設的開局年，是生產管理方式發生深刻變化、各種生產管理系統集中部署的上線年，更是運維管理思路轉型升級的關鍵年，公司運維檢修專業向縱深發展面臨著前所未有的挑戰。專業管理模式的轉變，為規范生產管理流程、深入開展配網自動化建設、

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運維檢修部年中工作總結

完善電網結構、提升生產人員專業素質帶來良好機遇。為此我公司確立了“夯實電網基礎管理，深化管理方式變革，貫徹國網通用制度,專項活動與日常工作有機結合，努力提高生產人員素質”的工作思路。在上級單位和公司領導班子的正確領導下我們開展了以下工作：

1、開展的主要工作 （1）春檢及日常缺陷管理

2015年3月，協助安質部下發了《2015年****春季安全大檢查工作方案》，對春檢工作進行了詳細部署。對輸、變、配、信通等專業巡視檢查重點進行了強調，要求各專業要結合迎峰度夏，做好防汛、防風、防火、防外力破壞等方面檢查，做好線路走廊巡視清理工作，對設備壓力、結點進行全面檢查。并在春檢過程中落實隱患治理工作。

春檢工作自３月15日開始至５月末結束，期間完成當鋪地、河南營、香山等３座變電站的預試工作；發現輸變配電線路設備一般缺陷866處。其中輸電線路缺陷17處，處理17處，處理率100％；變電設備缺陷28處，處理17處，處理率%；配電設備缺陷821處，處理821處，處理率１00%。總計投入資金萬元。精益化治理、日常缺陷處理857處，投入資金萬元。

（2）營配調貫通

營配調貫通有利于各系統間數據融合，更便于生產經營管理，該工作作為****公司一項重點工作，得到了公司領導

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運維檢修部年中工作總結

的高度重視。在公司領導的統一安排和各生產單位的積極配合下，已經完成 66kV輸電線路1834個數據點的采錄與桿塔、線路走廊取像工作；完成14個供電所個10kV配電線路數據點的采錄和桿塔取像工作；變電站位置信息已全部錄入GIS系統中；輸配電桿塔位置信息已經全部錄入GIS系統中，并與PMS數據進行核對。低壓臺區共計1894個其中以采集1013個，未采集881個低壓臺區數據采集已經完成，計劃下周即可完成全部采集任務。

（3）設備治理

４月末編制下發了《設備治理方案》，要求各供電所于５月12日前完成設備巡視檢查工作，5月30日前完成嚴重缺陷的處理工作。截止目前，共發現各類設備缺陷及隱患7431處，其中嚴重缺陷10處，撥付資金.5元，嚴重缺陷已處理完畢，處理線下樹棵。一般缺陷需要資金萬元，目前正在撥付材料，其它缺陷將分批次消缺。

（4）10千伏線損管理

2015年二季度公司10kV供電量累計完成萬千瓦時，售電量累計完成萬千瓦時，損失電量 萬千瓦時，同期減少萬千瓦時，10kV抄見線損率累計完成值為 %，同比下降了 %，較計劃指標%下降個百分點。

10千伏線損歸口管理后，我們將線損管理工作與營銷業務、低電壓治理、配電網改造等工作進行了結合。目前完成

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運維檢修部年中工作總結

配電網理論線損計算工作；核查變損率大于5%的配電線路23條，變損率占比大于90%的低壓臺區216個；合并電量較小的10kV出線4回。通過數據核查分析我們發現主要存在以下幾個問題：一是農灌臺區沒有及時停運。二是存在個別用戶發行表底與采集表底不符現象。三是工礦企業停產后只使用照明，電量急劇減少，變損占比較大現象。四是變損檔案選擇錯誤，導致變損虛高。五是部分線路線徑較細。六是大負荷期間無功補償容量不足。我們對核查出的涉及日常管理問題下發了核查單，各單位已經對相關問題進行修改。下一步我們將密切關注10kV大碾子線、兩間房線、哈拉道口線、關家營線新店分支、姜家營線東溝分支、平房線平房分支等負載率較大的線路，通過進一步的數據分析確定是否列入網改或技改。

（5）低電壓治理

截止目前，我公司出現低電壓臺區1050臺次，處理1050臺次。期間更換計量表8塊，處理接線端子接觸不實12次處，調節配電變壓器分接位置195臺次，消除線路銅鋁過渡設備線夾缺陷7處，安裝10kV線路分散無功補償20組。通過低電壓治理工作，發現了計量電壓回路存在的問題，使各單位重視了配電變壓器電壓分接位置調整和三相負荷平衡調整工作。

（6）生產技改、大修

2015年技改工程五項，計劃資金萬元，目前已經完成所有服務類招標和物資類招標，完成招標金額

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運維檢修部年中工作總結

萬元，完成年計劃資金的%；其中已入賬資金為65.萬元，資金入賬率%。目前正在催促廠家供貨；2015年大修項目七項，計劃資金90萬元，目前已經完成所有項目的招標工作，完成金額萬元，資金入賬率%，完成年計劃資金的%。

其中變電專業已經完成７座變電站五防裝置的安裝任務，完成２臺主變大修任務；輸電專業完成4基鐵塔加裝塔材工作任務。

（7）變電站建設

完成夏家店66kV變電站的電氣設備安裝任務，安裝主變1臺，容量kVA， 66kV斷路器2組，66kV電流互感器6只，66kV電壓互感器3只，66kV避雷器3只，10kV開關柜11面。夏家店變電站已于６月17日投運，有效的緩解了夏家店地區供電緊張的局面。

（8）縣域通信網改造

截止6月末完成縣域通信網改造投資192萬元，完成７臺SDH光端機安裝任務（其中Ｇ設備２臺，安裝在公司本部信息通信機房１臺，安慶溝變電站１臺；木頭溝、太平地、河南營、夏家店等４座變電站各安裝１臺622M設備）；安裝通信電源５臺（其中公司本部信息通信機房２臺，敖包變電站、安慶溝、當鋪地變電站各１臺）；安裝通信電源模塊３組（木頭溝、太平地、河南營變電站各１組）；安裝調度交換機１臺；ＩＰ電話30部；信息機房安裝動力環境監

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控系統１套，核心路由器１臺，核心交換機１臺。

2、典型作法、工作亮點 （1）明確責任

專業化管理使部門職能發生改變，班組運維界限改變，人員職責分工發生變化。為此，我們根據“三集五大”體系建設要求，結合運維檢修部實際情況對班組設置進行了調整。將試驗班與檢修班合并，將配網建設班人員抽調至合并后的變電檢修班；將變電運維班分成２個班組，倒班作業，有利于軟件編制，便于變電站巡視管理。同時編制了運維檢修部《職責分工表》將每個人的職責進行了詳細的劃分，做到分工明確無遺漏。

（2）提高素質

在提高生產人員業務素質方面，我們著重做了以下２個方面的工作：

一是本著貼近實際的原則，開展專業培訓工作。3月10日，組織開展了變電運維人員生產技能培訓工作，重點培訓了變電站電氣設備巡視檢查的相關內容，在香山66kV變電站實地設置缺陷，對所有參加培訓的運維人員進行了現場考核；購置低壓臺區故障排查培訓設備，組織配電專業人員培訓１期；購置繼電保護測試裝置１臺，計劃利用舊設備改造培訓設備，屆時變電專業檢修和故障排除即可在現場進行培訓。二是通過開展設備缺陷分析、電網運行分析、事故分析提高相關人員業務素質。目前，已經組織２次設備缺陷專題

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分析，１次電網運行分析，４次事故分析。通過一系列的舉措，相關生產人員素質切實得到一定的提高。

（3）專業兌標

為有效激勵員工，增強生產人員的工作熱情，提高變電站運行維護質量。編制了《變電站標準化運維實施細則》，將所有變電站承包到人，嚴格按6S管理要求執行標準化運維，計劃于９月份開展變電站標準化運維兌標活動。

（三）工作中存在的問題及解決措施 １、存在問題 （１）管理層面

１）通用制度貫徹不到位，各專業間業務協調不通暢。因各專業通用制度數量相對較多，部分員工對通用制度掌握不牢；實際工作流程沒有完全按通用制度執行，與上級公司存在業務界限和流程不一致等沖突。

２）隨著電網規模的不斷增長、電氣設備智能化水平不斷提高，在基層供電企業實施專業化管理尤為重要。但同時我們也看到專業化管理暴漏出了人員力量不足、專業素質不高等問題。如運維管理人員在規范技改、大修工程管理面前，顯現出缺乏項目管理概念，對技改、大修管理流程不熟悉，系統操作不熟練等問題；隨著配電變壓器綜合配電箱的安裝，顯現出供電所運維人員對二次回路運維知識欠缺；變電專業實施試驗、檢修、繼電保護專業分設班組后，顯現出檢修人員力量不足，不能滿足專業細化的要求。

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運維檢修部年中工作總結

（２）運維管理

１）輸配電線路現場運行規程修編不及時，存在流于形式現象。輸配電線路現場運行規程沒有做到每年修編，對于不同地理環境的輸配電線路沒有差異化的巡視檢修規定，配電線路新設備安裝后未及時編制現場運行規程。

２）生產管理信息系統利用率不高。輸配電專業巡視、檢修、缺陷管理等模塊利用率不高，不利于管理人員掌握設備狀況。

３）技改、大修和運維檢修工作積極性不高。由于供電所農網改造工程任務較重，開展生產運維檢修工作的時間被大幅壓縮。

４）無功補償缺額，10kV配電線路分散補償配置不盡合理，部分線路布點相對較多，部分線路無功補償安裝位置不合理。配電變壓器隨器補償和隨機補償裝置安裝臺數相對較少。

５）低壓配電臺區存在低電壓、過電壓、重載等現象，低壓配電臺區三相負荷不平衡現象較為突出，電網結構相對薄弱，配電線路主干線徑相對偏細，不能應對突發負荷情況。

６）配電變壓器低壓側保護選取額定開斷電流過大，不能保護低壓臺區全長，由于大部分沒有安裝分支漏電開關，當低壓臺區線路末端出現短路故障時，變壓器低壓側開關不能及時動作，最后容易出現配電變壓器、綜合配電箱、用戶設備燒毀等情況發生。

７）配電線路絕緣化水平較低，線路走廊線樹矛盾突出，

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運維檢修部年中工作總結

線路瞬間故障跳閘事故相對較多，截止目前因線樹矛盾跳閘58次，占全部跳閘總數的63%。配電線路智能化水平較低，線路出現故障后跳變電站出口的機率增加，故障后線路巡視范圍還不能有效縮小。

８）電氣設備的原始、基礎資料缺少嚴重，尤其是運行時間較長的變電站訂貨合同、監造報告等資料當時都沒有收集，資料存放地點因機構變動多次調整也造成一部分基礎資料丟失。部分變電站的設備為后期改造，存在設計時就資料不全的原因。部分配電設備原始資料嚴重缺失。

二、對2015年下半年形勢的分析與判斷 （一）工作的機遇

從當前電網企業的內外環境看，存在以下２個機遇：一是電力企業正在啟動新一輪電力體制改革，國家電網公司發展理念、工作思路和方法發生重大轉變，需要我們正視改革，積極轉變思路，適應新的管理模式，同時為農電企業員工走出舊的管理模式，建立新的管到架構，形成新工作思路帶來良好機遇。二是國家電網公司確立了2020年末基本建成智能化電網的目標，配電自動化和智能變電站建設速度都將加快，很快會涌現出大量新的規劃、設備、設計標準，這對改變現有職工業務方向和知識結構提供了良好機遇。

從企業內部管理看，各級管理人員愈發重視電氣設備健康水平，大力開展設備治理工作，這為加強生產管理力度，調動一線生產員工積極性帶來了良好機遇。

（二）工作的挑戰

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運維檢修部年中工作總結

智能化設備投運率不斷增加，以往注重一次設備輕二次和通信設備的運行格局受到挑戰，運維人員結構需要進行調整；基于地理信息系統的GIS系統建設，用電信息采集系統和配電網監控系統的投入運行，使得配電網變為可視化電網，低電壓、過電壓、過載等原有運維問題集中暴露，傳統的電網管理思維受到挑戰，精益化管理更加迫切；隨著產業結構調整，信息科技、現代物流、機械加工等產業將大量落戶營業區，高可靠供電和高質量電能需求增加，對電網運維結構帶來挑戰。

三、下半年工作安排 （一）主要工作思路

下半年，運維檢修部將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動運維檢修部安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“三抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，重點宣貫通用制度、完善基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對電網運維安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到每月重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在大型倒閘操作的監管，防止誤操作事故發生，強化隱患排查，落

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運維檢修部年中工作總結

實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

（二）重點工作安排

1、開展系統培訓工作，做好PMS數據遷移前期及后期數據問題處理工作。做好營配調貫通工作，組織各生產單位于６月末前集中核對ＰMS和GIS系統數據，爭取按時完成GIS數據錄入工作。

2、繼續開展配電設備治理工作，提前準備材料，利用秋檢時機對線路缺陷進行集中消缺。對不能及時消缺的缺陷，建立完善的分類隱患檔案，為下一步技改、大修計劃制訂提供依據。

3、按照國網及****公司要求，完成6座變電站精益化管理。按照市公司細化后的精益化管理評價細則，按季度開展自查評及查評問題整改工作。

4、按照要求完成2015年技改大修任務，確保資金入賬率100%。

5、健全理論線損計算資料，完成全部10配電線路理論線損計算工作。研討制訂10千伏抄見損失指標和考核管理細則。

6、深入開展配電專業精益化管理工作。2015年在全局14個供電所，每個供電所開展10個臺區的標準化運維工作。

7、組織全體生產一線人員開展低壓故障排查培訓、配電基本技能培訓，全部以現場培訓的形式開展。

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運維檢修部年中工作總結

運維檢修部

2015年6月１５日

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運維部工作總結 篇15

我們的總部有 xxx 名員工和 xxx 名農業電工。公司現有供電站xx個，電工組xx個，擁有xxx kV變電站2座，110 kV變電站x座，35 kV變電站xxx座，主變總容量達1xx萬千伏安。年內，公司完成售電量1xxx億千瓦時，主營業務和副業銷售收入超過20億元。 ~年，被山東省電力集團公司確定為全省售電量8億千瓦時以上縣域供電企業及資產經營綜合標桿。發展潛力的兩個標桿單位。

近年來，總行審計部在上級審計機構和內部審計協會的指導和幫助下，不斷完善內部審計制度，建立了符合現代企業制度要求的審計工作機制。 ，結合電力體制改革的新形勢，突出抓好工作，抓好審計重點項目；進一步加強對財務管理、經濟責任、各類項目合同、財務預決算等關鍵環節的審計。發揮“促進管理、提高效率”的內部審計職能。 2010年以來，我們通過審計直接和間接為企業節約資金xxx萬，其中計算機輔助審計項目資金占比超過xx%，為公司整體經營目標的實現提供了有力支持。 2010年先后獲得“xx市內部審計先進單位”和“省內審計突出貢獻創新新經驗機構”等榮譽稱號。

I．加大投入，優化配置，為審計信息化建設打下堅實基礎

在當前形勢下，審計工作信息化、財務會計電算化發展的要求已經把信息化建設列入重要議程，在人員配備和軟硬件建設等方面給予大力支持。

首先是組建復雜的審計團隊。 公司不斷優化審計團隊結構，為審計部門形成了一支精通計算機技術和審計業務的復合型人員隊伍，能夠勝任硬件維護、軟件開發、程序設計等工作。目前，審計部擁有工程審計骨干2人，高級財務審計人員2人，計算機骨干3人，為計算機輔助審計提供人才保障。

二是配置先進實用的硬件設備。 為了做好工作，工人必須先磨利他的工具。公司為審計部門配備了個人電腦，并購買了打印機、復印機、數碼相機、自動測距儀、掃描儀等設備。為方便內部審計人員進行現場審計，審計部專門配備了筆記本電腦，為內部審計人員使用計算機輔助審計提供硬件支持。

三是提高計算機綜合應用能力。 我們采取“全員培訓，重在培訓”的方法，堅持理論學習與實際應用相結合。首先，做好全員計算機應用基礎培訓。通過定期開展專業培訓、實踐研究、經驗交流等活動，向內部審計人員講解計算機知識，解答實際工作中遇到的一些疑難問題，有效提升內部審計人員的計算機操作技能。目前，審計部所有內審人員均已通過國家電網公司考核，取得A級證書。二是重點培養計算機骨干。我們執行每個審計項目至少有1名高級財務審計師和1名計算機骨干，實施優勢互補，解決審計實踐中遇到的問題，對工作中遇到的一些困難和需求進行技術研究，為為開發審計軟件和實施計算機輔助審計奠定了基礎。

2。整合資源，探索創新，在計算機審計和審計信息管理方面取得重大突破

近年來，我xx市電力公司建設了辦公自動化、調度管理系統、配電網絡根據業務需要，自動化系統、營銷管理系統、計劃管理系統、服務系統、視頻會議系統和gps集成管理。該系統實現了生產過程的自動化和管理手段的現代化，為審計信息管理提供了堅實的基礎。同時，針對各管理信息系統相對孤立、數據存儲分散的現狀，我們大膽探索和整合現有資源，為所有業務搭建集管控、查詢、監督功能于一體的共享平臺公司的運營。同類信息的傳輸、存儲和處理自動化，形成了公司內部審計信息的快速通道，先后建立了“新產品信息庫”、“物資設備價格信息人力資源信息庫”、“會計憑證和科目表庫”等信息庫。同時，初步構建了重點領域、重點部門、財務信息和電子數據的密切跟蹤體系，實現了審計方式由單一事后審計向事中事前相結合的轉變。事件審計，從單一的現場審計到現場和遠程審計。審計組合由單一的靜態審計向靜態審計與動態審計相結合的轉變，在加強干部管理、推進廉政建設、加強企業管理、提高經濟效益等方面發揮了重要作用。

各位領導，以上是我們在審計信息化建設和應用方面的一些探索和嘗試。雖然取得了一定的成績，但我們知道，要做好計算機輔助審計工作還有很長的路要走。在今后的審計工作中，我們將繼續按照上級審計機構和內部審計協會的要求，結合企業實際，進一步推進信息化和計算機輔助審計建設。 ，不斷加大培訓力度，提高審計人員綜合素質，努力推動內部審計信息化工作邁上新臺階。