副校長個人述職報告

2024-08-01 副校長述職報告

副校長個人述職報告。

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副校長個人述職報告【篇1】

20xx學年是忙碌而充實的一年，本年度我分管學校教學工作兼九（1）班數學科教學。主抓教學常規、教學質量、教科研、招生、中繼教和普實圖書遠教等工作。在楊勝義校長的領導下，在全體教職工的支持、配合下，各項工作順利完成，并取得了可喜的成績。

一年來，在各級黨委鎮府和教育局的正確領導下，我愛崗敬業，認真負責地履行副校長職責，堅決貫徹執行黨的教育方針，嚴格按照上級部門的要求和精神開展工作。工作中，以身作則，顧大局，善于團結同志，做到了任勞任怨、身先士卒、清正廉潔。面對分管工作，有規劃、有指導、有檢查、有考核、有總結分析，過程中時時深入基層了解情況、解決問題，在面上和點上做到了較好的兼顧，努力做到實干加巧干，全學年無病事假，更無曠工現象。20__年在中心校中小學校長(11人)年度考核中，考核得分名列第二名。

現就我一年來所做的具體工作，述職如下。

一、教學常規及教學質量工程管理。

牢固確立“向管理要質量，以質量求生存”的目標管理理念，狠抓教學管理工作，嚴格按學校教學常規管理要求，指導教務處抓好教師教學計劃、備課、上課、作業批改、過程檢測和總結等環節，做到了制度化、規范化，并認真抓好月考和各級學科檢測工作，確保教學工作有質有序進行，平時，還利用學校例會和教師個別談話開展樹良好教風的批評教育活動，深入教學一線，掌握第一手情況，了解教學動態，掌握各年級教學質量情況，每次考試及時召開質量分析會，并提出整改要求，教學常規管理效果較上一學年有提高。保證了教學任務的順利完成。

本學年抓教學質量的重點是抓好畢業班的中考質量。工作有方案、有奮斗目標，有考核獎勵辦法。工作中我既是管理者又是踐行者（連續十年坐鎮九年級），一學年以來，認真組織召開畢業班教師工作動員、工作安排、教學研討、模考準備及質量分析等專題會議，身體力行，與老師們同甘共苦，認真做好過程督察，非特殊情況我都要到校檢查教師早讀和晚自習坐班等情況，力爭做好表率，在各部門和廣大教師的共同努力下，保證了畢業班各方面工作順利完成。20__年中考，我校600分以上8人，500分以上54人，450分以上101人，從縱向和橫向分析比較，畢業班教學質量保持中有提高。重點高中錄取18人，普通高中以上錄取101人，上普高線以上人數列全市鄉鎮中學第二名。

二、教研活動及教師成長。

幾年來，學校教研活動已形成制度化、規范化和常規化，本學年校的教研活動，在做好人人開課的同時，重點是通過集體備課的方式，完成教研組的課題教學與研究，突出課堂的實效性。在教務處的有力組織下，各教研組活動開展較好，兩學期共完成公開課教學90多節，集體備課15節。老師們都付出了努力，都有了不同程度的收獲、提高。通過認真、扎實的工作，現已取到初步成效，廣大教師在使用新技術和滲透新理念方面改變較大。

20xx年三月和五月由市教育局教研室組織的兩次片區學科骨干教師培訓活動在我校成功舉行，活動中，我校金先朝（語文）、王先杰(數學)、李黔（英語）、潘東陽（生物）四位老師的示范課教學廣受教研室領導和外校老師的好評。學校的組織工作也得到了上級領導的肯定。

學年第二學期我校教師參加各級優質課競賽，取得了優異的成績：榮獲州級二等獎一人，市級一等獎二人，市級二等獎二人，市級三等獎二人；在教師優秀論文、優秀課件評比中有4人獲得市級二等獎以上榮譽，創學校歷史新高。

三、學校中繼教及普實圖書遠教工作。

20__年是省“十五中小繼教工程”評估驗收年。近五年來未完善的工作要在短短兩三個月完成，時間緊，任務重，難度可想而知。作為市教育局確定的示范學校，不緊要做而且要做好，壓力很大。我作為分管領導和具體負責人，付出了不少心血。從個人材料到學校資料，從陳列室布置到展板完成，各方面的規劃與設計我都親自牽頭落實，熬過來的艱辛至今仍歷歷在目。在校長室、各處室及全體教師的共同努力下，我們及時高質量完成了工作，打了一場漂亮的勝仗，受到了州教育局、市教育局的高度肯定與評價。凱里市20__年中小繼教現場展示會在我校成功召開，州教育局王興國副局長親自帶各縣教育局分管副局長到我校參觀指導。會后，市內多數中心校組織轄區中小學校長到我校參觀學習，外縣部分中學也前來學習交流。提高了我校的知名度，給學校作了一次很好的宣傳，學校也為凱里市中小繼教工作的推進做出應有的貢獻。

四、中職招生工作

近年來，中職招生越來越難做，作為分管領導，我高度重視，了解政策文件精神，認真組織實施，搞好宣傳，明確原則，嚴禁有嘗招生，嚴格把握招生程序，組織召開好班主任會，從大的方面撐控，從細的節上深入，重大問題校長室決策。工作中，我深入到班上做宣傳，每個職校來招生，我都親自組織和送學生離校。在各處室和全體班主任的共同努力下，我校20__年中職招生完成120多人，比20__年多完成15人，完成指標名列全市鄉鎮中學前茅。

五、認真求實抓好個人學科教學工作。

在抓好行政管理工作的同時，我努力做好班級學科教學工作，工作中我認真抓好各教學環節，重點抓好課堂教學與課后輔導。與同年級教師加強學科教學研討，協助班主任搞好學生思想工作，雖然日常的行政會議、出差等對教學有些影響，對耽誤的課，我都盡力找時間補。在教學中我重視與學生溝通，多鼓勵，多鞭策，多找學生談話與學生關系融洽，過程中，廣受學生的信任和歡迎，在上學期統考和平時的模擬考試中多次名列第一。10年中考九（1）班數學成績并列校內第一。

六、存在的問題及設想

1、新班子上任以來學校變化大，發展快，取得了不錯的成績，但受前兩年教師缺編的后遺影響，以及骨干教師外調多，學校教學質量的提高滯后于學校發展的需要。下一步要加大教師隊伍的培養力度，要讓更多的年青教師快速成長，促進教學質量的提高。主要途徑是提高校本教研的質量，突出實效課堂，特別要把教師師徒結對幫扶專項工作及時有效開展起來。

2、各學科中考命題研究工作還有待加強。下一步打算是成立隊

伍，走校內總結與到外校學習相結合的路子，注重成功經驗的積累與傳承，力爭早日提高我校中考命題研究能力和水平。

3、隨著爐山工業區的不斷建設，爐山的影響越來越大，對學校的辦學要求也就越高，作為學校領導要與時俱進，要珍惜機遇，要不斷學習、主動工作，提高黨性，我將努力提高個人修養，提高領導水平，以便更好適應學校發展的需要。

回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，但那也是與組織的關心、教師們的支持是分不開的，工作是大家做的，成績和功勞是大家的。成績與組織的要求還有差距。俗話說得好：“百尺竿頭更進一步。”我將認真聽取領導和教師們的意見、建議，不斷充實自己、完善自己，進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職如有不對、不妥之處，懇請各級領導和老師們批評指正。

副校長個人述職報告【篇2】

副校長述職報告范文3篇

1

本人擔任副校長一職，主抓學校教學工作，協助校長抓全面工作。一年來，在上級教育部門的領導下，本人盡職盡責，用心協助周本堅校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施，以身作則帶領全體教職工努力工作，基本完成今年的工作目標。下應對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

一、政治思想

本人能成為一名副校長，是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經常思考的問題，同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持認真看書學習，學習“三個代”表重要思想;學習黨的十六大精神和新黨章資料;關心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，堅決履行“三個代表”思想，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，用心利用學到的政治理論指導自己的實踐，使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

在分管的業務工作和日常的教學工作中，我一向嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。一年中，我沒有請過一天私假，每一天呆在學校近10小時，我放下了許多休息時間，經常早出晚歸，每年加班不下30天。我能夠問心無愧的說，我把學校當成家。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當地領導、群眾的充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習，提高工作水平。

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣，要更好地適應分管業務的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。一年來，我不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。我用心參加新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價，“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現代信息教育的自我學習，使自身的業務潛力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣，所以能使自己的潛力不斷得到提高的同時，及時把握不同時期教育教學改革的脈膊，及時向全體老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流，使教師的教學方法也能與時俱進，他們辛勤勞動所得到的收獲也就。

3、不斷改革創新，促進學校不斷進步。

當今時代，科學突飛猛進，辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究。同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中，我始終與周校長同步，注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作，努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭，領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的群體，充分發揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見，構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、用心組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人做為業務副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗，本人經常親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與用心的參與，教師也就有了用心性，效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創新視為立教之本。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術節、書畫展、學科競賽等，豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序，青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作潛力與業務水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫忙，使學校的教改試驗有序開展。

4、用心協助校長抓好德育工作，把德育工作構成一個系統工程，使學校德育工作穩妥有序的開展，為學校被縣評為“禮貌學校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

5、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

6、緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步提高。

四、自我評價

本人一年來，能全身心地投入學校的工作，做到“事業第一、學校第一”，時時處處以身作則，與校長一齊帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏;在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學校管理上，有較強的事業心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務實的工作態度;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻;在工作業績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務，為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠;個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

六、努力方向

1、領導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識，個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。

回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請領導、老師批評指正。

2

自20xx年至今，本人先后在XL區BJ小學和ZJS小學擔任副校長，主管教學工作。無論在哪里，本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策，用心參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，用心推進素質教育。在學校教學管理中，改革創新，推動學校教學工作在改革中不斷發展，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹，科學求實。

一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件，學習現代教育理論和名師教育專著，并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作。在教育教學管理中，以教科研為先導，用心進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂，打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合，以立項課題為重點，以點帶面開展活動。提出了“關注課堂，重塑行為”的口號，以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。透過同課異構、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍，發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改善了教學方式，促進了“有效課堂”的構成。

2、用心為上研究課教師帶給技術指導。

在教師上研究課前，我常常組織相關教師為執教者進行導課，分析教材、教法，提出指導意見;研究課后，我再次組織相關教師為執教者進行析課，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展，促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質量的高低，教學研究搞得如何，與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中，我引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾。

一是審核研究主題，幫忙教研組科學合理制定計劃。每學期開學初，我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃，做到每個教研組研究主題明確，計劃制定合理規范，可操作性強。

二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的群眾備課形式，讓群眾備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器。透過有效備課、上課、辯課、反思，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一步，讓研究服務教學，為提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學反思，創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中，我用心提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研，與專家直應對話，把教學的困惑，教學所得與同行分享。透過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發教師的職業熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷。透過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線，掌握第一手狀況。每學年深入課堂，堅持聽課近百節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改善意見。

五、準確把握主角位置，認真履行崗位職責

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為校長的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫忙，不斷激勵。

不足及努力方向：

1、領導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每一天處于緊張忙碌之中，為學生發展、學校發展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續加強理論學習，不斷開拓創新，為教育的發展作出新貢獻。

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尊敬的各位領導、各位老師：

大家好!

我叫xx，39歲，黨外人士，大學本科，擔任槐蔭中學副校長。按照學校班子分工，主要分管學校德育工作、高一年級的常規工作和體育及藝術特長生的培養。領導的關愛，教師的支持，個性是政教處全體同志、全體班主任和門衛的大力支持和用心配合，使我順利開展了各項工作。在此，我把自己半年來的工作狀況向大家匯報一下。

一、思想政治方面

我認真學習了******書記的六·二五講話和*精神，自覺遵守國家法律法規，自覺遵守并執行學校紀律，時刻維護學校大局，嚴格要求自己。把“教書育人，為人師表”作為自己全部工作的立足點。堅持以身作則，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高領導藝術和管理水平。

二、主要工作狀況

半年來，全力支持校長工作，用心協助校長開展全面工作，堅決維護學校領導班子的團結，切實履行職責。

㈠、完善制度

沒有規矩，不成方圓。在制度建設上堅持繼承與發展的原則，即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。先后修訂了《槐蔭中學班主任工作管理辦法》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學門衛和寢室管理人員工作職責》，制定了《槐蔭中學學生在校一日常規》、《槐蔭中學安全管理制度》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》、《槐蔭中學學生違紀處理辦法》等，這些規章制度，確保了日常德育工作規范、有序進行。

㈡、班子建設方面

全力支持校長開展全面工作。認真按照民主集中制的原則，對自己分管的工作勇于負責，大膽管理。堅持大事講原則，小事講風格。在班子成員之間，能自覺服從大局，用心協作。在工作中，既注意發揮自己的主見，取長補短，也能虛心聽取班子成員意見，始終做到心胸開闊，不斤斤計較，不嫉賢妒能。

㈢、學校常規管理方面

學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌，是一項長期性的工作，需要堅持不懈地反復抓。總體看，半年來學校環境衛生、紀律和其它常規工作狀況良好，這得益于學校已經構成了一套完整的值日工作體系和政教處及各班主任的鼎力相助。

1、每一天堅持對德育工作進行記錄。按照《槐蔭中學班主任工作管理規定》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》考核每個班級、每名學生。對考評結果，進行周總結，并通報，以此作為評選“先進班級”、“優秀班主任”的主要依據。

2、衛生、住校生管理方面著重抓了規范管理，把管理與教育人結合在一齊。例如班級衛生工作檢查，由政教員、值周教師和學生每周進行兩次常規檢查;培養了學生良好的衛生習慣和環保意識，整治了校園環境，把學生的養成教育落到了實處。

3、安全工作

牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點，及時傳達安全要求，布置安全工作，組織有關處室認真開展安全巡視，認真履行各項安全制度，及時排除安全隱患，確保學校發展的穩定局面。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，個性是抓好交通、大型活動等的安全教育。

(1)、制訂了各類安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類安全標示牌和警示牌。將安全管理目標層層分解落實，明確職責領導，職責部門和職責人，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的職責體系，層層簽訂安全職責書。

(2)、校內嚴管與校外監管相結合。班主任務必登記學生的家庭電話號碼，或家庭就近的電話號碼，以保證通訊隨時暢通，對不明原因缺席的學生，采取各種措施與家長(或監護人)取得聯系，杜絕學生脫離監管。

(3)加強教育，促進自護

以活動為載體，讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識。利用班會、團隊活動、養成教育、學科滲透等途徑，對學生開展安全預防教育，使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

(4)、加強檢查，及時排險

本學期初對所有校舍進行全面的安全檢查。同時，用心配合衛生部門對學校飲食衛生進行檢查。入冬之后對供暖設施進行了安全檢查，發現隱患和問題及時排除，確保師生的人身和財產安全。

4、成功地組織了我校20*級新生入學后的軍訓工作和第28屆校運會，邀請了部分鄉鎮武裝部長對學生進行軍訓，使學生受到了國防教育和群眾主義教育。

5、配合防疫部門認真組織了全校學生的體檢工作，對檢出的傳染病患者及時勸其治療，避免了傳染病的流行和擴散。

6、召開班主任培訓會

透過自己當班主任的經驗介紹，以及班主任之間的經驗交流，使全體班主任樹立“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的理念，提高修養，重塑形象，以身立教，以德服人，學會教育學生和管理學生。

7、用心聽課和參加教研活動，本學期聽課達20多節，對教師的教學進行了探討和指導，并用心支持對體育、美術、書法特長生的培養，和相關的老師制定教學計劃和教學方案，使我校在特長生的培養方面有了顯著的變化。張建國老師編寫了體育訓練教材，李宏廣老師自費印刷了畫冊，康德勝老師編寫了書法入門教程。

8、深入各班對學生的心理、做人和學習等各方面進行指導講解，參加了部分班級的班會，對違紀學生進行心理健康教育。

㈣、教學工作方面

剛剛走上校級領導崗位，但是本人是一位不離講壇的一線生物教師，仍然擔任高三兩個重點班的生物教學任務。我一絲不茍嚴謹治教，在課堂教學中，不斷探索創新之路，充分利用教材中蘊含的德育因素，構建自己的教學策略，認真備好每一堂課，按照新的教育理念來組織教學，最大限度地提高學生參與學習的熱情，以到達師生互動和生生互動的教學效果，使學生的個性能夠充分地張揚出來。

三、完成工作的體會

㈠、以身作則是工作的基礎

隨著主角的轉換，我認為做好各項工作都要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業業的工作精神，學到了有價值的工作經驗。半年來，基本做到每一天巡視全校一周，平時及時處理有關問題，透過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫忙。

㈡、不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應分管業務的工作，務必不斷加強自己的業務、管理水平。半年來不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗，系統地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等，透過學習，提高了自身的業務水平，同時也提高了自己指導業務工作的潛力。

㈢、走群眾路線是搞好工作的生命

學校教育教學工作的落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是搞好工作的生命。半年來，重大活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的推薦，使各項工作更有條理、更為落實。

四、存在的問題

㈠、工作水平有待于進一步提高。

㈡、對班主任的工作關心還有欠缺。

五、今后工作設想

㈠、學生管理上，在同學中大力樹立典型，弘揚正氣，營造比學趕幫超氛圍，促進校風、學風上臺階。

㈡、在班級管理上，堅持規范與特色并重。同時引入競爭機制，創造良好的競爭氛圍，促進各班的高效發展。

㈢、校園文化建設上，重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。

㈣、德育研究上，開設班主任工作論壇，就共性問題開展討論交流，如問題學生的教育、新型師生關系的建立等。

在今后的工作中，我會認真聽取同志們的意見，使自己能更進一步，不辜負領導和老師的信任。

以上述職報告，請各位領導、全體教職工批評指正。

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副校長個人述職報告【篇3】

副校長述職報告

思想方面,以一個“思想統

一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作則，時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來，我認真落實上級與學校的各項工作，既做管理者、又做教師。我的工作得到了大家的大力支持和幫助。

在一年的校長工作中

1.抓好教學常規管理，提高教學管理的效能

我堅持每周深入課堂聽、評課，了解掌握教學動態，監控各年級教學質量，對在教學中有問題的教師及時溝通幫助他們調整教學方法,保證了教學任務的完成和質量的提高。

2.立足教研教改，提高課堂效益

我把教研活動作為提高教師素質的主要途徑。通過老教師聽課小組,青年教師賽課等活動讓我校青年教師成長迅速，他們的教學水平也有了很大的提高.3.抓畢業班教學工作，確保畢業班的教學質量

2016年在全體畢業班教師的努力下中考取得管局第五名的成績 在16年的上半年我除了校長工作之外還擔任了九年級畢業班一個班數學教學工作,而且在5月份之后又夸年級擔任8年級一個班數學教學工作,下半年又接手了8年級一個班,雖然副校長的工作比較繁雜,但并沒有影響我的教學工作,我本著對學生負責的態度認真完成教學工作,在中考中我教班級的平均分排在全管局第二名.

四、存在的問題

回顧過去，我所分管的工作能有序進行、順利開展，與全體教職工的辛勤耕耘分不開！回顧一年的工作，有得也有失，一是對教學管理缺乏系統性和全面性，在制度落實時執行力不夠；二是對教學管理的題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請領導、老師批評指正。謝謝大家！

副校長個人述職報告【篇4】

尊敬的各位領導、各位校長：

大家好！從事教育教學管理38年，我的教育理念是讓真、善、美為孩子的一生奠基；我的教育思想是讓學生感受校園的樂趣，讓教師體驗成長的幸福；我的辦學目標是：圍繞提高農村中小學教育教學質量這一中心任務，突出隊伍建設和教育教學研究兩個重點，狠抓中小學生德育教育，藝術教育、體育教育、勞動教育、安全教育五個環節，努力創辦農村特色學校，辦家門口的好學校。

我的管理思路是：學年初制訂工作計劃，學期中檢查指導，學期末量化評比表彰。新學年查缺補漏再定新計劃進行工作。這是春秋兩個學期的工作會，有幸邀請到康局長、王縣長參加我們的表彰會。

過去的一年，我和我的團隊堅持以黨建為統領，全面貫徹黨的教育方針，全面落實立德樹人根本任務，具體表現在：

一、后勤安全精細化管理

1、營養餐管理

每年中心校和校長一起協商營養餐吃什么、寄宿生怎樣吃，中心校按要求進行招標。招標后重在過程監管。一年下來，評定供貨商服務水平和服務質量。不及格的，與其講清問題所在，拒絕其第二年招標的權利。

2、寄宿制學校餐飲管理

每個學期開學后，中心校要求寄宿制學校制定出一周食譜、每餐的圖文及學生吃飯的圖片制成美篇，發布在我們的公眾號里，接受社會的監督；每頓飯發布到家長群里，接受家長的監督。家長們說：學校的飯菜比家里都吃的好。

3、寄宿生管理：

在確保學生吃飽、吃好的前提下，這幾年來中心校按30個學生配備一個生活老師的標準給寄宿制學校下派生活老師，要求她們像媽媽一樣與學生同吃同住同生活。要求生活老師每晚睡前組織學生進行娛樂學習活動，做他們暖心的守護神。

4、免費輔導家庭作業

我們是20xx年開始試行的，要求學校每天下午放學后，小學各年級任課教師輪流給學生免費輔導家庭作業一小時，爭取家庭作業不離校。免吃、免住、免費輔導，暖心陪伴，我們的這些措施很得人心。也可以說我們是今年國家實施課后服務的先行現試者。

二、加強校長隊伍和教師隊伍的建設和管理

有一個好校長，才會有一所好學校，但教育不是一個人單打獨斗的事情，它是一個團隊協同作戰的事業。培養一批好教師才能成就一所好學校。我是通過思想引領、專業引領、行動引領，助力校長、教師成長的。

今年抓好教育教學常規管理之外，還走出去請進來，校長教師“三筆字”競賽，校長教師年終述職會、家長學生評教，校長教師書寫“我的教育故事”等一系列活動，助力他們成長。

“我的教育故事”是暑假布置給校長教師的一項任務，要求圍繞“愛、激情、執行力”三方面主題書寫。用自己的真人真事詮釋師德內涵。xx學校郝xx老師寫的《以教師的名義回望我的二十年》被《xx教育》11期“教師風采”錄用。

三、突出重點，狠抓教育教學研究

教研是教育教學工作的磨刀石。我們每學期開學出臺《教研活動安排表》，每月組織一次鎮級教研活動。讓所有教師輪流登臺。普通教師上公開課，教學能手、骨干教師上示范課。采用定時、定人、定課題的辦法進行活動。

四、以藝術教育為突破口，創建農村特色學校

立德樹人是教育的根本任務。我們把德育作為藝術教育的核心，以課本劇為突破口，在中小學推行藝術教育。我們由簡單模仿到加工改造再到原創校園劇，走過了十幾年的探索歷程，《鄉村教師高有鳳》等5個課本劇參加了省市四屆中小學生藝術展演。最高獲得xx省中小學生藝術展演小學組一等獎。

我們把歷年中小學生表演的課本劇圖文并茂的匯集成冊，做為我們的校本教材，它見證了我們農村學校特色教育的成長歷程。我們的農村藝術教育獲得了全國特色學校的榮譽稱號，我們一直在保持著這個榮譽。

五、五育并舉助力學生健康成長

每學期開學下發師生逐月活動安排表。保證班級天天有活動、學校周周有活動、中心校每月有活動，讓師生感受校園的樂趣，助力身心健康成長。

今年五月教科局組織的大課間操比賽，我們有三所學校參賽，焉哉小學獲得鄉鎮小學組第一名，薛村小學、薛村學校獲得鄉鎮組二等獎。結合實際，我鎮計劃下一步創建乒乓球特色學校。

每年我們都組織師生“百日讀書”活動，讓書籍成為孩子們的精神食糧。今年教科局實施“全國暑假星閱讀”活動，xx郝xx老師帶領學生共讀。獲得“書香班級”稱號，師生都獲得了表彰獎勵。

建黨xxx周年，xx市第六屆中小學生藝術展演，我們學生演出的情景劇《半條軍被》獲得二等獎。

每年“十一”國慶長假和寒暑假，我們都要組織中小學師生參加勞動實踐活動。走進田間地頭去勞動、走進廚房去生活，走進孤寡老人家中學會關愛……紙飛機比賽、種子貼畫引導學生學會審美學會創造……達到隨風潛入夜，潤物細無聲的效果。

安全工作常抓不懈，建立“橫向到邊、縱向到底、一崗雙責、人人擔責、人人負責”的校園安全管理體系，確保師生健康平安。

六、注重自身專業素養的提升，做教師成長和學校發展的引領者。

要求校長老師做到的，我自己首先做到。今年自身專業素養提升又有進步：教育部國家語委主管的《語言文字報》要出20xx《名校文化博覽》，向我約稿。《點亮一盞心燈，溫暖鄉村教育》被評為一等獎。

德育實踐案例《基于核心素養引領下的小學語文美育案例》獲得xx市第六屆藝術展演美育案例二等獎。

應邀參加了xx省教育學會在xx組織的第十一屆校長論壇，有幸上臺交流農村辦學經驗，獲得好評。

撰寫論文《行走在振新農村教育的道路上》在《xx教育》20xx年第8期“管理版”發表。

在中心校的教研活動中，我做了《抓實抓細“雙減”和“五項管理”，提升教育教學質量》的講座。

從事教育教學管理工作38年，1998年成長為xx省優秀班主任，20xx年成長為xx省教育系統先進工作者，20xx年第三方考核為xx縣“十佳校長”，20xx年成長為xx省中小學正高級教師。我付出了無數辛苦，更收獲了成長的幸福！

我深知教育注定是一場沒有終點的行程，沒有最好，只有更好。我愿意做一盞燈，去照亮我的同行者，持續探索創辦農村特色學校，辦家門口好學校的路徑。從一而終，去站好最后一班崗，不負芳華，無愧人生。謝謝！

副校長個人述職報告【篇5】

20xx歲首年月，我起頭擔任學校副校長，分管中學部教育教學工作。回憶一年以來，在各級領導的關心指導、全體同仁的支持幫助下，各項工作得以順利的進行，取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完美的地方，現總結如下：

一、認真學習、提高自身素質

一年來，我按照教育局的要求，努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業，可以或許全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育，自覺遵守社會公德和教師師德，我在政治思惟上積極學習上進，以一個優秀黨員的標準嚴酷要求自己，以高度負責的工作立場，認真履行副校長崗位職責。一年來，我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長如何抓教學管理》、《校長如何抓教學工作》等多本書籍，讀書筆記達一萬字以上，撰寫教育教學反思文章，使自己營業知識不斷豐富，管理水平不斷汲引。

二、角色轉變，發揮表率作用

從擔任副校長那天起頭，我始終以敬業不息為信念，以領導就是服務為宗旨，把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、清廉自律作為自己的工作準則。學校領導分工協作與齊心合力是做好工作的環節，因此我始終明白自己的職責，努力營造上與校長、下與教員、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來，我擺正自己的位置，當好校長的助手和參謀，為學校的可持續發展出謀劃策，連合班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏結壯實地落實學校的各項工作，樹立中小學整體意識，工作中爭取做到大事講原則，小事講氣概，堅持以大局為重，努力做到上下一條心，全校一盤棋。

我牢牢記住：各項工作要以身作則，既要做批示員，同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教誨處、政教處，還具體負責學校統計、報表、教師考核等工作。而且，上學期我深切教學第一線，擔任八年級物理教學，教學中不歧視任何學生，不體罰、變向體罰學生，工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發揮表率作用。一年來，我放棄了很多歇息時間，降服堅苦，力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職，做好本職工作

一年來，在校長的正確領導下，以強烈的事業心和責任感抓教育教學管理，使學校教育教學工作正常運行。

1、抓各類計劃的制定與落實，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，連續性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規劃》等計劃，制定具體落實方案，使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

2、經常深切教師中檢查常規落實環境，嚴酷執行《教師教學常規考核細則》標準，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學常規管理落到實處，不斷提高教學質量。

3、抓好結業班的教學工作。一年來，組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息手藝考試、體育中考、升學與結業考試，做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次結業班任課教師會以及學活躍員會，制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法，基本做到每天巡視結業班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節的要求。在20xx年中考，我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創汗青新高，受到上級領導的表彰。

4、始終堅持德育為首，育人為本的教育思惟，連系學校現實環境，扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。協助政教處管理學生，完美《上營學校百分制管理規定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規章軌制，組織校園合唱角逐、體操表演等各類勾當，提高德育實效。

四、熱心服務，促進教師發展

一年來，我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式，依托教研，積極創設前提為教師供給發展的平臺，汲引教師素養、促進教師成長。

組織教師去三中、灑河聽課30多人次，組織全體教師利用晚坐班時間旁觀專家講座、優質課、學習粉筆字書法等10多次，共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節，通過評課和反饋，認真對上課教師進行綜合評價，本學年我共聽課100多節，對每堂課不僅有記實而且都寫了評斷，特別是對本校教師上的課都能面臨面地商討、指導、互相學習，共同提高。

五、存在問題和整改措施

總結一年來所做工作，在反思中謀求新的發展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就小我而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說，相差甚遠，還有很多工作沒有做好。

好比，要進一步汲引管理水平和營業能力，不斷加強改革立異意識，進一步深切探就教師隊伍建設和新課程改革下的高效講堂的問題，做到真正服務于教師。進一步完美教育教學軌制，強化“質量興校”意識，不斷提高學校競爭力、生命力，做到管理的精細化、規范化，同時，要在“落實”上進一步做好文章。

回顧一年工作，自己可以或許做到結壯求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于嚴重忙碌之中，與教員們一路拼搏。有失落、也有感動，有成功、也有缺憾。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確看待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。

副校長個人述職報告【篇6】

大家上午好！本人，現年45歲，中共員，現擔任普安中學副校長之職，分管教育教學。時光荏苒，一晃一年又在不知不覺中過去了，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。回顧這一學年，學校教育教學工作穩定、有序，主要得益于左校長的正確，得益于學校班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經驗，發現了我工作中存在的問題。現就我一年來做的工作，向在場的和老師們匯報，恭請大家指正。

一、親近

20xx年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報。在普安中學工作了近1年，今年的內心格外的溫和。

和我共事近100名教職工，看到學校的骨干教師和優秀教師業務精湛，盡職盡責，積極奉獻，出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民主平等和諧的師生關系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容，理論聯系實際，符合教學大綱要求;能根據課程特點選擇恰當的教學形式、方法和手段，實行啟發式教學，做到因材施教，講授清晰、表達準確，重點突出，難點、疑點處理恰當，課堂設計合理，節奏適度。培養了學學習的興趣，學生學習的積極性和主動性得到提高，學生分析問題和解決問題能力有明顯改善，促進了學生的全面發展。我為你們自豪;

一年的普安中學的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷，支持與理解。到今天為止，內心對同事多了一份親近，這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

二、崇敬

從我進校起，內心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經獨領風騷的教師們從事教學時，從不敷衍課堂，嚴謹的組織課堂，規范地站著上課，教師的道德素養、教學習慣已深入你們的血液，每次經過你們的課堂，我總是肅然起敬。

看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師，友好和禮貌叫一聲“老師”，學生與老師之間內心彼此接納，親近如家人，我的內心對老師充滿敬意，老師一定是賦予了孩子們同樣的愛，孩子們才如此的熱愛自己的老師。

看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子，每天把加班看做是工作時間的一部分，從不表白，從不埋怨，只要是對學生成長有益的，會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷，每天素面朝天，卻看起來純潔美麗，書香襲人，我內心崇敬地欣賞著。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安，虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性，提高課堂教學有效性，我崇敬老師們的責任感！

看到我們的學校每天堅守崗位，寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔，我能舒展而舒心的工作，我對班子充滿感激和敬意。

看到我的同事們人品出眾、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚，內心溫軟而幸福。

我努力修養做一個內心高尚，靈魂純凈的人！以求得在這些高尚的人的內心被認可。

三、成長

普安中學滋潤著我的心靈，陶冶著我的情操，提高著我的工作水準，我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報，喜歡思考，喜歡反思。認識到管理是為學校師生發展服務，為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事，管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

業務上，我喜歡生本理念、有效教學。

四、奉獻

這一年，配合和參與教科室的課題確定，新進教師上的見面課，有效教學的推進工作，參與并督查常規教研。

教學指導：在生本理念指導下，提高課堂教學活動的有效性，追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學年我聽了63 節課，迎接了11項檢查，組織或協助參與了6項教研活動，完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、打印、發行的工作。

督查和參與了教務處的工作：1.開展學風建設，參與并督查學風建設的時效性。2.參與教學月的教學常規檢查，及時反饋和通報情況。3.參與并督查教務處及時組織月教學質量檢測，深入分析并組織開好質量分析會，及時召開學生師生月考暨表彰會。4.及時召開學情、教情、考情分析會，查找問題，經驗，提出要求，整改到位。5.迎接教科局的常規考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業班研討會、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設置的小學畢業班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文、物理、化學三科的畢業班復習研討會。

本年度我校教學工作取得成績：

常規檢查驗收取得優秀，在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵。特別是九年級中考中三A學生達到38人，上劍閣中學錄取線177人，上劍州中學和劍門關高級中學232人，中職招生完成上級下達的指標任務。

這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚！

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌！祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福！

述職人：

20xx年xx月xx日

副校長個人述職報告【篇7】

一、我的簡歷

我于1978年—1980年在淮中學習，1980年7月—1984年7月在新鄉師范學院政教系學習，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起擔任學校團委副書記。XX年春擔任學校教科室主任。XX年7月起任剛組建的淮中分校業務副校長。XX年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學工作。

對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中，教在淮中，奉獻在淮中，前后長達26年。說陌生主要是因為，自XX年秋季起，我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作，轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區。正因此，家屬院的常住居民經常對我說：昌中，很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準確地了解我，評價我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然，主要的還是最近一年來的基本情況。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準自己的位置，明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教學工作和教學質量為本體（一體），以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學質量不放松，牢牢把握質量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學生的學風，著力培養學生良好的自主學習習慣；二、我必須狠抓教師的教風，培養一支專業素質一流，思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是：一位學生歡迎的好老師；一位老師擁戴的好領導；一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣；教師具備優秀的教學能力；學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念，五年來，我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實足跡的道路。

三、我的工作

五年來，我致力于培養新校區良好的學風。

新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源，使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風，我堅持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學生分層次座談以了解學情，掌握學生的學習動態，耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前后，我親自深入高三復習各班進行巡回演講，激發學生的學習熱情和興趣，通過與學生零距離接觸，尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區良好學習習慣十條標準，并要求教務處制定出相應的量化評估方案，每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成，起到了大大的'激勵和推動作用。

五年來，我致力于培養新校區良好的教風。

當代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學生第二》，學生第二，其潛臺詞就是教師第一。可以想見，教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設，抓教師良好教風的形成和培養。

第一、是用艱苦的環境磨練老師；

第二、是用科學的評價激勵老師；（考試后的有效分分析）

第三、堅持定點參加各學科的集體備課，并親自執筆主持制定了中心發言人說課操作規范；

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；

第五、堅持給青年教師舉辦講座；

第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區教職工讀本；

第八、切實關心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；

第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學科組進行述職，接受同學科教師的評價。量化評估即評教；三項檢查；期中、期末平均成績等三項內容按照2：4：4的權重量化教師的評比。優秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉崗）。

五年來，我致力于打造新校區良好的考風。

當今社會，考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此，從分校組建的第一天起，作為業務校長，我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規范；第二、每次考前堅持利用校園廣播系統給學生作好動員，深入進行遵章守紀的教育；第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育；第四、嚴格執行考試制度和違規處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后，我在南校區的期中、期末等大型考試中，都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。