熱處理操作工工作總結

2024-08-15 操作工工作總結 報關操作工作總結 車間操作工工作總結

熱處理操作工工作總結。

熱處理操作工工作總結 篇1

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現作工作總結如下:

1)學習。這一年來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質檢工作的學習當中。基本功,苦練,基本知識,惡補。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

2)工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進會、安全交流會上擔任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶貴的經驗。

作為質檢部的一名新員工,可以擔任部門解說這一重要的工作,無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收獲了一份參與感和自我實現感,更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識勵志網。提高了與人交往的能力,強化了我在工作當中的安全意識。

安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會,我就想吸水的海綿一樣,吸收著知識的養分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月,我來到質檢部工作已經兩年,在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的不足之處:

1)在行業學習上遠遠不足。學而時習之,要想把工作做得好,就必須要在業務學習上再下苦工。

2)對于嶄新的20xx,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。

熱處理操作工工作總結 篇2

本年度的主要工作均圍繞保證20xx年開車的時間節點來組織的,包括設計完善、技改項目與技術優化、施工計劃編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下:

1、完善設計:

在本年度中,對水處理系統的設計進行逐項審核,對存在的問題提出處理意見,并與總包方溝通,完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80余項。

2、技改項目與技術優化:

(1)組織開展魯北中水預處理裝置的技術交流以及技術協議的簽訂工作,目前該裝置的商務合同已經啟動,已經開始了土建施工圖的設計工作,20xx年3月份該裝置即可進行土建施工,預計20xx年6月份即可投入使用;

(2)組織進行了工藝循環水及空分熱電循環水系統水質穩定劑的技術交流及技術協議的簽訂工作,保證在循環水系統開車時即可將水質穩定劑投加到系統中,降低了系統的腐蝕及結垢趨勢;

(3)為保證綜合辦公樓食堂投入使用后,能夠使用合格的生活飲用水,組織進行了生活飲用水裝置的技術交流、技術協議的簽訂工作。合同啟動后,積極跟蹤中標廠家圖紙的出圖進度,并組織對到位的施工圖紙進行各專業的審閱,存在問題及時提出修改意見。系統施工階段,組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案,并積極跟蹤現場施工進度,存在問題及時協調解決,在10天內完成了生活飲用水間的設備及管道的安裝,按時提供給食堂合格、穩定的生活飲用水;

(4)組織進行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證,由于零排放項目對于水處理行業來講是一個新的領域,許多大型煤化工企業的零排放裝置并不能穩定有效的運行,為保證我公司零排放裝置明年能夠按時開車,今年積極與各水處理廠家進行多次的工藝技術交流并到裝置現場進行實地考察。與我公司高層領導對該套裝置的工藝路線進行討論,形成一套切實可行的統一工藝技術方案,要求各投標廠家根據統一的技術方案進行技術協議的修改,在今年完成技術協議的簽訂;

(5)針對404a、404b的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進行討論,并針對實際施工難度及蒸汽余量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案,并對東華發來的技術文件進行審閱提出反饋意見,根據制定的技改計劃跟蹤實施進度;

(6)為確保明年全廠開車水源充足,避免發生由于水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案,在廠區范圍內打備用水源井8眼,將水就近引入到全廠低壓生產水管線中,在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中,若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水,既節省投資施工簡單易行又便于生產調整。在明年全廠系統開車前,如園區工業水水量無法滿足使用,則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼,預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。

3、施工計劃編制與管理:

(1)施工計劃編制:20xx年11月份開始,公司實施裝置負責制,我做為水處理裝置負責人配合公司領導討論編制我公司一級項目計劃,并帶領車間人員獨立完成了水處理裝置的二級施工計劃,經過與總包方負責人討論后確認執行;

(2)施工管理:在實施裝置負責制后,組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作,共發現問題135項,已落實完成。

4、生產運行:

目前水處理裝置運行工號為采暖換熱站226a/b。為保證今年各裝置冬季施工的正常進行,組織人員積極跟蹤東華采暖外管線的施工進度,并要求東華在換熱站投用前將去年采暖季存在的`尾項問題解決完畢。將采暖換熱站在既定時間內投入運行,并協助各裝置逐步投入供暖,保證了各裝置的冬季施工;

5、人員管理:

著重抓現場施工管理及人員的培訓,本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前,施工管理主要以工程部為主,車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制后,現場的工程施工管理以車間為主,一方面制定了車間各水系統的施工二級計劃,并且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計劃中各個分項的完成時間,在不改變試車節點的前提下,各專業進行挖潛,制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計劃。計劃制定完成后與東華及三化建施工負責人對施工計劃進行討論,對東華施工負責人提出了施工節點的要求,另一方面,將車間人員進行分組,劃分相應負責的施工管理區域,每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查,存在問題與東華安裝負責人溝通解決。

今年實習學員已轉為公司正式員工,為了保證實習學員能夠盡快熟悉現場設備、閥門的情況,使明年的裝置試車更順暢,安排、組織實習學員到現場各水系統進行手動操作及自動操作的現場實際演練,與車間人員共同到現場進行施工進度及質量的跟蹤,在現場施工中學習各系統的相關知識;

熱處理操作工工作總結 篇3

20__年以來氣化車間秉承“安全責任重在落實”的安全生產理念,并將其貫穿整個年度的生產、管理過程。一年來,在安全生產、檢修、施工方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善強化生產區域的安全生產管理,確保安全生產正常運行。積極響應國家政策、法令、法規,并按照上級和企業有關安全生產的相關要求,從實際出發,不斷完善安全生產管理制度。確保車間安全生產、穩定生產。

一、全年安全目標完成情況梳理

1、不發生死亡事故為:完成。

2、不發生重傷人身傷害事故;完成。

3、不發生輕傷人身傷害事故;完成。

4、不發生較大及以上的生產性責任事故;氣化爐運行率大于96%,完成。

5、不發生重大設備、火災及財產損失事故;20__年11月14日因化工富氫管線法蘭呲漏發生一起一般火災事故“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故,未完成。

6、不發生造成重大影響的安全事故和群體性職業病危害事故;新增職業病為零,疑似病例2人,完成。

針對“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故一方面車間對所屬管廊界區進行了重新劃分,責任到崗職位,確保每條管廊均有人巡檢、有人負責。并對車間內管廊進行了一次徹底排查,排查隱患37項,按崗位分工進行了整改;另一方面對現場作業票證的管理制度進行了修訂,強化現場落實。組織全員再次學習票證管理制度,落實安全責任制。

車間加強了職業病防范宣傳和預防工作,對員工經行了職業病防范知識培訓,以提高員工的安全意識。為動力島和大氮肥磨煤崗位配備了防塵口罩計29套,嚴格要求員工必須正確佩戴,并定期檢查落實情況;針對開停車時現場放空產生噪音較大,為全體員工配備了3m耳塞,定期發放。同時車間相關崗位采取相應措施消除粉塵等危害因素,確保員工的身體健康。

二、員工教育情況:

1、日常培訓

利用班組安全活動日的時間,組織員工進行安全知識培訓,制定培訓計劃、培訓內容,培訓內容主要以近往年事故案例,車間方案,安委會、安全處下發學習材料為主。具體如下:

2、事故演練

為了檢驗、評價和保持車間生產安全事故應急救援預案的應急能力及有效性。車間組織了17次應急事故演練。具體如下:

3、三級安全教育

20__年8月,對8名新分學生進行了二、三級安全培訓,考試合格,分配至各班組輪崗學習;

20__年10月,對趙杰進行了復崗教育,考試合格,允許復崗

20__年11月,對16名合成轉崗員工進行了二、三級安全培訓,考試合格,分配至各崗位;

通過這些安全學習、事故演練,使員工安全意識和安全技能得到了提高。同時車間在不斷建立健全安全生產管理制度的基礎上,深入開展了安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設活動,使大家學知識、重技術、保安全的意識明顯增強;在安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設上,車間結合生產實際,定期發放勞保鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品。確保員工人身安全。

二、安全檢查情況

根據安全制度要求,結合車間生產實際情況,開展了各類安全檢查。

1、開展了月安全專項檢查20次,對查出安全隱患進行了整改完,整改完成率大于98%。

2、開展季節性安全檢查4次,對排查的隱患進行了整改,無法整改的采取了相應措施。

3、進行節日安全檢查4次,對排查的隱患進行了整改,無法整改的采取了相應措施。

4、進行日常檢查250次以上,查出安全隱患全部整改完成,整改完成率100%。

5、進行專業消防檢查4次,更換破損消防帶15盤,補充消防槍頭10個,消防栓箱修復20次;完成了氣化廣場西h3消防栓更換及附近消防管線漏點補漏、管線更換工作;對各崗位滅火器進行了檢查、更換,報廢滅火器42臺。確保消防設施備用完好,消除了安全隱患。

三、管理制度完善

為改善生產運行狀況及合理性規劃車間日常管理,參照生產處、安全處有關制度、規定,對車間原有制度進行了完善,落實責任制。

1、對電梯間、氣化更衣室、氣化操作室、磨煤廠房周邊、辦公室一樓的公共衛生區域進行了責任劃分,交接管理,定期檢查。

2、修訂了車間票證管理制度,明確了取樣人、辦證人、監護人的職責,著重抓好票證的措施落實、完工驗收、回饋留存等工作,并制定了相應考核準則保證作業票證管控的標準化、規范化、制度化。

3、對車間分管管廊區域按崗位進行了梳理、重新劃分,消除死角,責任落實到人;對管廊巡檢制度進行了修訂,由班長巡檢改為崗位分管、專人負責;編制了管廊巡檢確認表,明確了獎懲制度確保管廊隱患及時發現、及時處理。

4、參照《山東華魯恒升化工股份有限公司臨時用電安全管理規定》對車間臨時用電作業制度進行了修整,同時對臨時用電作業項目重點管控,尤其是加強了外協作業人員行為管理,杜絕其私接、拆電線行為。

四、作業環境整改

1、 氣化車間現有作業環境如氣化廣場,馬路,磨煤廠房,過濾機前地面、地溝及地溝蓋板設施存在不同程度損壞,需整改。5月,氣化操作室東南北馬路兩側安裝了隔離墩以規范外來車輛行駛路線,保護地溝完整;6月聯系外協隊伍對氣化廣場、過濾機前地面、地溝及地溝蓋板進行了整改;9月對磨煤廠房內、二期灰水西地溝進行了整改,更換蓋板;

2、針對車間框架照明不足,采購了一批防爆照明燈以改善夜間檢修、巡檢作業環境。大氮肥磨煤崗位更換、新增防爆燈25盞,氣化框架更換、新增防爆燈60盞,灰水崗位更換、新增防爆燈30盞。各崗位照明情況得到了很大改觀,基本消除了照明死角,氣化、二期灰水崗位還存在改善之處,準備下一步繼續整改。

3、氣化崗位往年冬季取暖一直采用工業蒸汽作為熱源,今年車間對此進行了改造,新增了2臺暖氣泵用于氣化操作室供暖,消除了潛在安全隱患。

4、各崗位現場環境整改,推行可視化管理。對平臺、爬梯、護欄的銹蝕及合理情況進行了排查整改,并依照標準刷警戒色,統一標準;設備、管道標識進行了補充完善。

五、作業紀律管控

氣化車間推行公司制度,嚴格要求員工及外來人員遵守作業紀律,依照車間現場管理規定對各崗位違紀行為進行了考核,起到了警示作用。

1、針對車間檢修作業頻繁、外來作業人員較多,修訂了外來人員管理制度,實行崗位分管、專人監控的方法確保杜絕違章、違規行為。

2、11月氣化更衣室檢查發現大量煙頭,嚴重影響車間文明形象,危害員工安全。對這一事件的相關責任人進行了嚴厲的考核教育,并進一步明確了現場禁煙管理制度,落實了現場組長為第一責任人,對各崗位進行監督管理,杜絕此類事件再次發生。

3、對現場紀律進行了加強管控,尤其是重點嚴抓夜間崗位紀律,上班期間嚴禁睡崗、脫崗、玩手機等違紀行為,依照車間現場管理規定對違紀行為經行了考核。

六、車間文明建設

為改善生產作業環境,強化安全生產管理工作,使現場“7s”管理達到環境整潔、區域明確、紀律嚴明,實現車間文明生產的要求,車間產開了一系列文明建設:

1、完善班組建設:成立班組五大員安全員、環保員、生活員、宣傳員、技術培訓員,配合班長分管負責相應的各類工作,形成了調理清晰、分工明確的現代班組管理體系。

2、為豐富員工業余文化生活,增強車間和班組員工的凝聚力、向心力,以籃球比賽為契機,車間在3、4月份組織了一次籃球友誼賽,各班組員工踴躍參加,為車間創建“和諧車間、和諧班組”活動夯實基礎。

3、大氮肥磨煤原有操作室年數已久,屋頂塌陷、存在安全隱患,8月大修前重建了操作室, 11月對氣化、磨煤操室進行了整改,懸掛安全、文明宣傳欄,改善了員工作業環境;對現場及操作室內的工具櫥進行了責任分工,物資、工具合理定置擺放,使車間精神風貌煥然一新。

七、下一步工作重點

1、落實安全生產責任制

建立和完善安全生產責任制,完善管理制度。以崗職位為明確各崗位人員的安全生產責任制,對管理盲區進行識別和責任劃分,根據氣化車間安全現狀,繼續完善《氣化車間安全環保管理制度》。明確劃分員工職責,提高班、組長及崗位基層管理人員的責任心,完善獎懲制度,充分調動員工積極性。

2、嚴抓嚴打作業紀律

持續推動現場作業人員的行為管控,一是嚴格要求崗位職工遵規守紀,履行操作工職責;二是重點控制吊裝、臨時用電、動火等危險性作業的措施落實及人員行為,杜絕習慣性違章。對于違紀行為,嚴肅考核。

3、加強員工培訓力度

進一步組織員工學習公司、車間制度,普及新《安全生產法》,使員工更加透徹的明白自己的職責與義務;分解近期發生的各類生產事故,總結教訓、吸取經驗,提高員工的安全意識,使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

4、隱患排查治理

繼續宣傳、實施隱患整改活動,響應國家、企業號召,把隱患排查治理作為安全生產的工作重心,做到隱患排查治理工作制度化、經常化,除日常巡查、每周周檢、綜合月檢查等常規檢查外,組織好各項聯合檢查、專項檢查、節假日檢查、開工前檢查等一系列檢查活動,督促各崗位積極開展各項自檢自查自改活動。

5、現場管理提升

繼續推動各崗位現場操作環境的提升。積極相應公司號召,各崗位施行“7s”管理,推行可視化管理,區域分工、明確責任,使現場管理視覺化、透明化、界限化;現場設備、管道標識存在缺損情況,車間已經提報計劃,屆時統一整改;二期灰水和氣化框架仍存在照明缺陷,針對這一狀況進一步進行整改。

今年的安全工作存在些許不足,一是在生產中有時出現的隱患,由于種.種因素,整改落實工作有時出現滯后,不能及時進行整改完善。二是安全宣傳教育工作的落實仍有欠缺之處,對外協人員和派遣工教育時間次數偏少。在新的一年里,車間將加大安全教育培訓的安排、制定計劃,使車間全體從業人員通過安全教育學習提升安全意識,提高安全技能。完善、健全安全生產責任制,我們會更加努力工作,加強學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質,為車間安全生產、穩定生產保駕護航。

熱處理操作工工作總結 篇4

曾經為某些員工犯錯誤時感到氣憤,自己也有犯錯誤的時候,無非是在上崗時吃一些小零食,那時候總是在想假如自己是老板或是店長應該怎么去處理,怎么樣去做。慶幸的是于店長給了我們每一個人一次當店長的機會。我說過自己不真正的處于這個職位自然心里沒有底氣,也就無法體會到那種感覺。不過那天我還是用心的深深的去體會當店長的感受了。才知道于店長工作中的苦、累以及她的無可奈何。我想如果有一天我真正的處于那種身份的話,還需加倍的努力學習。

坦白的說,于店長就是我的一個榜樣,她對管理有一定的方法。每次她出去學習回來與大家分享時我都特喜歡聽,而且會很專心的。可以說在她身上我找到了自己的奮斗目標,也使我學會了有勇氣而對因難與挫折,同時也感受到了做人,做“好”一個人的標準及關鍵所在。

在此也要感謝所有支持過我,關心過我,幫助過我的好朋友,有了你們我才會在最悲觀的時候重新振作起來;有了你們我才會在最需關心時品嘗到了朋友間真摯的友誼。突然覺得朋友間真摯的友誼來源于彼此平日里心與心的溝通。

熱處理操作工工作總結 篇5

二零xx年,是我廠發展與改革調整的決戰之年,企業面臨著生產經營與改革調整兩項重要工作。面對挑戰,我們生產科以新的觀念、新的思路,新的管理機制,發揚“和諧、創新、精細、務實”的企業精神,牢固把握“轉變觀念是前提、精益思想是主線、安全質量是重點、注重實效是關鍵、確保完成內部利潤1000萬”的年度工作方針。在分廠領導的關心和支持下,生產科員工上下一心,發揚團隊精神,從人員管理、經濟指標、節能降耗、產能的提升等方面,都有長足的進步。 在這辭舊迎新之際,我們生產科將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處、結合初分廠下達的目標責任要求作出細致的總結。

一、加強生產管理上水平,降低成本見成效 從熱處理廠新的領導班子到任后,轉變經營思想,從生產過程實際出發,迅速成立主管分廠內部生產的部門—生產科,做為產品生產的主抓科室,以精益生產思想為主線,加強完成生產任務的嚴謹性,充分行使生產工作的指揮權;通過班前會形式,下發生產任務安排,讓車間主任、每位班組長和員工明確生產任務目標;調動我科員工的積極性,在制品統計管理員能夠主動結合各車間設備運行狀態,工裝完好程度和生產準備進度,收集大量的相關信息,按照總廠生產

2 進度平衡會要求,與前方車間共同制定科學合理的生產調整計劃,利用現有生產線的加工優勢,充分發揮連續爐、豐東爐和日本爐生產線各自的設備能力,保證生產進度的進一步順暢,并隨時督促車間按要求精心組織生產、最大限度地減少空爐現象。 通過大家的通力合作,發奮努力出色取得了提前兩個月完成全年生產計劃的顯著成績,實現銷售收入超計劃。 加強與總廠生產部溝通,橫向聯系分廠技術質量科和綜合管理科,配合各部門做好技新產品、新技術的試驗工作,例如:GT5主動齒輪螺紋防滲碳涂料選型、柳州主動螺紋退火工藝調整、連續爐加工產品的穩定性推廣,各被動齒輪的二次加熱淬火的變形試驗;同時及時督促生產準備人員落實生產用料的準備計劃(設備機械、電器件、工裝和其他輔助材料等)下半年一車間主動齒輪研孔機損壞嚴重,無法使用,這時我科上報生產部,以最短的時間從外廠調撥設備,為生產進行提供了保障。 開展節能降耗、查找浪費點活動。熱處理工裝經過一段時間的使用,多有變形、斷裂現象,我科庫管員定期清理現場損壞工裝,本著修舊利廢原則,和綜合管理科共同做好修復工作,GT5被動齒輪回火掛具就是利用現有其它產品的工裝加以改進,達到了該齒輪的回火裝卡要求。

二、執行“5S”管理制度,搞好文明生產

3 近期我科按照分廠領導的指示要求,執行“(整理、整頓、清理、清潔、素養)。管理制度,并將會電腦辦公軟件的年輕職工充實到庫管組,加強庫房管理,對工具庫和材料庫進行了一次整頓,盤點,達到帳、物卡一致率100%;庫容庫貌環境整潔,物料發放有序,順暢,票據符實。 三、開展經常性的生產安全教育工作,定期排查安全隱患,為職工工資提供安全可靠的生產工作環境。 20__年我科員工堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,學習和執行《安全生產法》強化安全生產管理意識,通過日常巡檢和定期重點檢查,及時而有效地落實隱患治理和整改措施,經過一年的努力,員工安全意識有了很大提升,完成了年初分廠下達安全考核指標。 產品轉運交通工具的安全工作尤為重要,我們對專兼職叉車駕駛員進行安全駕駛技術的培訓教育工作,要求他們做好車輛的維護保養工作,保證車況完好,熟煉掌握安全駕駛技能,進出車間時刻注意安全行駛速度。由于安全駕駛技能的提高,我分廠兩位兼職叉車駕駛員在全廠比賽中獲得了一、三名。

熱處理操作工工作總結 篇6

20xx年是我廠發展與改革調整的決戰之年,公司面臨著生產經營與改革調整兩項重要工作。面對挑戰,我們加熱及熱處理工段以新的觀念、新的思路、新的管理機制,發揚“創新卓越、敢為人先”的武漢精神,牢固把握“轉變觀念是前提、精益思想是主線、安全質量是重點、注重實效是關鍵”的工作方針。在廠領導的關心和支持下,工段職工上下一心,發揚團隊精神,從人員管理、經濟指標、節能減耗、產能的提升等方面,都有了長足的進步。

在這辭舊迎新之際,作為加熱熱處理工段的段長,我將深刻的對本工段一年來的工作及不足,作出細致的總結。

一、加強生產管理上水平,降低成本見成效

為了加強完成生產任務的嚴謹性,每天上班前,我都會提前到廠,召集工段職工進行班前會議,以此形式下發生產任務安排,讓每位班組長和員工明確當天生產任務目標;調動我工段員工的積極性,從而能夠主動結合各加熱及熱處理爐等設備的運行狀態,工裝完好程度和生產準備進度,收集大量的相關信息,按照公司的生產進度要求及技術科制定的工藝要求,共同制定科學合理的生產調整計劃,利用現有生產優勢,充分發揮高溫爐、低溫爐各自的設備能力,保證生產進度的進一步順暢,并隨時督促工段按要求精心組織生產、最大的限度的減少空爐、中途停爐現象。

通過工段全體職工的通力合作、發奮努力,我工段全年共完成了5萬多噸鍛件的加熱及熱處理任務。同時,我工段和技術科緊密聯系,嚴格執行工藝,做好了新產品、新技術的試驗工作,例如十字軸的批量生產、大型彎舵桿的技術攻關、大噸位吊鉤的生產研發、海工產品的低溫沖擊韌性試驗等,為公司應對船市萎縮、拓展發展領域做出了極大的貢獻。

在嚴謹生產的同時,我堅持每天、隨時巡查各加熱爐、熱處理爐的爐窯狀況。對加熱爐及時升溫和保溫,對熱處理爐做到減少溫度誤差保持均溫,并督促工段職工對風機定期加油、勤放酚水、保養傳動機構及爐門和臺車,加熱爐停爐后及時清理氧化鐵皮,熱處理爐停爐后則及時清理爐窯和臺車,一旦發現異常及時解決和上報,做到有問題不過夜當天問題當天解決,從而保證了生產的正常進行。

加熱及熱處理設備、工裝經過一段時間的使用,多有變形、斷裂現象,本著修舊利廢原則,我在職責范圍內在工段積極推行節約成本、降低能耗的教育培訓活動,不斷提高自己及班組成員的職業素養及憂患意識,取得了一定的成效。

二、執行“5S”管理制度,搞好文明生產

這一年來,我按照廠領導的指示要求,不斷督促自己及員工嚴格執行“整理、整頓、清理、清潔、素養”的管理制度,做到工作現場環境整潔、工具工裝擺放有序、裝爐配爐科學合理。

三、開展經常性的生產安全教育工作,定期排查安全隱患,為職工工作提供安全可靠的生產工作環境

加熱及熱處理車間高溫高熱,且使用的煤氣有毒易爆,為了保證安全生產,我嚴格要求自己及班組成員堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,學習和執行《安全生產法》強化安全生產管理意識,通過日常巡查和定期重點檢查,及時而有效地落實隱患治理和整改措施。經過一年的努力,員工的安全意識有了很大提升,完成了年初廠里下達的安全考核指標,做到全年零安全事故發生。jz139.Com

以上這些就是過去的一年里的工作總結,雖然取得了一定的成績,但是也還存在著較多的不足,主要有以下幾個方面:

一、生產現場管理方面

整個生產過程的控制管理距《質量管理體系》要求還有差距,有些品種的產品(如大型海工產品)還沒有達到百分百的合格,某些工序現場在完工后環境還沒有達到完全的整潔。

二、人員管理方面

員工的質量責任意識、質量觀念、成本觀念以及對于制度及各項管理規定的認識,需要進一步的加強教育。

三、安全生產方面

對突發事件仍然缺乏及時、正確、有效的處理手段,今后還要繼續加強安全教育,促進工段的安全生產工作再上一個臺階。

展望20xx,我將和加熱及熱處理工段全體職工一起團結協作、努力奮斗,從不足之處著手,做好各項工作。加強生產調度工作,及時了解、掌握生產進度,分析影響生產的各種因素,根據不同情況采取相應對策。負責組織好本工段的現場管理、設備管理、文明生產、安全生產管理等工作,繼續推行“5S”管理理念,將生產持續改進工作做細、做實。

同時祝愿我們的企業明年會更好,事業蒸蒸日上、宏圖大展!

熱處理操作工工作總結 篇7

一、在思想上:

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

二、在學習上:

醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料(material)的比較先進及時的`,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗.

熱處理操作工工作總結 篇8

緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的.20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業的六大禁令,堅決執行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規,遵守安全操作規程;按時巡檢,積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業余活動。

一、回顧一年的工作日志

江邊取水系統中2取水泵發生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。

1取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協助維修工對其處理,此情況一旦發生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內有空氣,管道無流量等現象發生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時我也對江邊地面衛生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

二、凈水站運行過程中出現的問題

管道增壓泵1,2出現噪音大,后檢查發現1聯軸器鍵掉落,2水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAc,調節加藥泵的沖程,開關照明,切換生產水泵,對各泵進行加油,協助維修對2、3生產水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛生、3生產水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經過檢查發現有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經報告的用水、Plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

三、脫鹽水站日常工作

脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內泵因聯軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現錯誤報警導致系統停車等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現場監督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

四、循環水站日常工作

循環水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環水投加緩蝕阻垢劑,開停系統照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環水泵,對循環水泵加油,向循環水池補水,排污等日常工作;循環水運行中發生南池1循環水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3循環水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環水清洗預膜時,出現泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3、4、5循環水泵變頻,但現在只對4泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質量、文明生產、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

熱處理操作工工作總結 篇9

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。

在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。

在工作態度和勤奮敬業方面,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

工作能力及專業知識方面,進入公司的兩個月里,主要是負責信息化設備管理。在領導和同事們的熱心幫助,詳細講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

1、了解公司架構,各部門位置與分工。

2、統計公司電腦IP與mAc地址。

3、統計公司辦公設備數量。

4、參與財務部服務器的購買安裝,并以公司內部調貨價購得服務器。

5、參與網絡機房線路整改,方便日后維護與維修。

在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間學習有關工作方面的知識,努力使理論與實踐相結合,使自己成為合格的新大新一員。

通過總結20xx年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

熱處理操作工工作總結 篇10

時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。

一、 在工作上,圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、 提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2、 在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

3、 積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、 至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。

5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升; 由于上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

熱處理操作工工作總結 篇11

一、日常工作管理:

作為一名樓層領班要有協調的作用和配合經理做好樓層管理工作

二、加強自身學習和提高業務提高:

雖然我是一個領班也要做到優秀要向經理和書本學習提高自己的`素質,要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。

三、存在問題:在這一年里也存在一些問題和不足主要是;

1、有些工作不夠認真如查房,設施設備及衛生檢查不是十分到位

2、對員工不夠關心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不到家,還隊員工松懈。

3、自己管理水平和理論水平有限。

四、下一年計劃:

1、劃積極認真配合經理搞好樓層日常工作.

2、加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過程中以和諧舒適之感。

3、對客房衛生質量要嚴格要求,合理安排好計劃衛生。

4、加強節能檢查,多給員工講節能知識努力第二次檢查

5、以后要對新員工和工作不規范的員工手把手教,提高員工業務水平。

在接下來日子里,我要認真勤奮工作,改進不足之處發揚優點,較好每一個員工把賓館創造更高的價值。

熱處理操作工工作總結 篇12

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結范文:

一、工作態度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有

效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。/>和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

熱處理操作工工作總結 篇13

我是污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業嗎企業對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現人生的意義。企業不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業,回報社會。

在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據經驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態,共同把水汽車間建設為模范車間。

在車間建設方面,我時刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排,有什么事情事后反應,避免自己養成“等,推,靠”的消極意識。在同事關系上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,我個人衛生要好,負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

我們很多工人都是鄉里鄉親的,企業在家門口給大家供了一個就業的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業創造出效益,這不僅僅體現在工資上,這種敬業精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。