裝飾資料員的工作總結
2024-08-16 實習資料員 實習資料員總結 資料員年度工作總結
裝飾資料員的工作總結。
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,需要認真地為此寫一份工作總結。以下是小編精心整理的裝飾施工員工作總結(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
裝飾資料員的工作總結 篇1
自從三月份我加入公司,我已經跟公司合作二個多月的時間,曲靖森技術用房工程項目已接近完成,我現在將我這兩個月負責的裝飾項目進行總結:
自我接到公司這個項目以來,我絲毫不敢怠慢,做好一切準備,并每天寫施工日記,定期拍攝現場照片,隱蔽驗收時先做好自檢工作后,及時通知監理、甲方到現場進行隱蔽驗收,驗收合格后,才允許施工幫組進行下一步施工工作。
xx技術用房工程,剛開始施工階段很順利,可到后一段時間,由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經驗,施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現場與施工人員吵架鬧情緒,現場施工工作安排混亂,通過多次與你溝通,以及你及時到現場與各班組長召開工地會議,親自指揮,我及時做出調整,加強與各幫組溝通協調,合理化安排施工進度,才促使施工隊的工作狀態有所轉變,但由于曾經的管理混亂,間接影響施工質量、進度,給工程帶來一定的經濟損失。下面是我現場管理工作介紹:
1、施工準備工作
熟悉工程施工條件,仔細閱讀施工圖紙、預算書。了解甲方各部門情況,了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。
2、進場階段
當工地具備正常施工條件后,進場后及時與甲方做好現場對接工作,落實并解決水、電問題,并落實好材料堆放點,安排好各施工幫組住宿等問題,然后聯系各班組人員進場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進場的具體時間,并與財務對接好資金準備工作。根據甲方合同做好工程總進度計劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。
3、施工階段
各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術交底工作,并要求各幫組在保證安全和質量前提下,嚴格按照施工規范進行施工。并不定時到現場抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長現場開始,落實并解決現場發生的施工問題。認真核對施工圖紙及預算書,對現場各項施工項目進行仔細核對,針對未在我方施工項目預算內的,及時與甲方溝通,并辦理相應增加項目簽證。
4、自我總結:
我帶領的施工隊經過兩個多月的運作,從總體看,表現還不夠理想,存在問題多,給公司帶來不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經驗所制,對此,我對公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現,公司不但沒有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動,借此機會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學者,得到公司的信任,給我提供機會加入公司這個團隊,我心存感激和感到責任很大,自接到公司交給我這個項目以來,我一直都是負責任的工作態度工作,絲毫不敢松懈,認真每一天做好施工管理工作,工作中出現一些失誤,但是我能夠總結經驗,認真學習專業知識,提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會讓我再其中學到一些有用的知識,同時,也加強我對裝修工作得到進一步的認識,彌補了我的不足,我將把我所學所總結的知識和經驗,運用到下一個項目管理中。
在工地學習的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的信任,有公司的關心和、支持和幫助。感謝公司,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作,不辜負公司的栽培,不讓公司和我們團隊失望。
裝飾資料員的工作總結 篇2
時光流逝,20xx年即將成為過去,20xx的腳步已悄然來臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,回顧20xx年這一年感觸頗多,現將工作總結如下:
今年x月份,我剛來到公司工作,擔任xx項目部資料員一職。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。
經過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發的文件和做好項目部會議紀要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
另外通過一段時間的工作學習資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風景線時內心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學習到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
在這工作期間,當然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20xx年不小心寫成20xx年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發生。
在項目上工作的這段時間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續以“虛心、沉穩、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業的同事多學習、請教,盡可能的.配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。
最后在此感謝公司給我這個學習的機會,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將繼續以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領導交代的任務。
以上為我個人一年的工作總結,請公司領導、同事給予指教,在此預祝大家新年快樂!
裝飾資料員的工作總結 篇3
首先感謝xxxx公司給了我這個工作機會,讓我有幸成為其中的一員。在將近三個月的工作中,我學習到很多以前沒有接觸過的知識,同時xx也給了我一個鍛煉和成長的過程。
來xx工作已有兩個多月,在這兩個月的時間里,公司領導和各部門同事對我熱心幫助,使我倍感親切,迅速的適應了新的工作環境。期間通過參加大區、公司組織的各種培訓及活動,使我對xx的發展歷史、企業精神和文化有了深刻的了解和認識,同時也全面的提升了自己的素質和專業能力,增強了我對公司的歸屬感,讓我受益匪淺。
在xx工作,接觸到了很多以前沒有接觸過的工作,每一天都能學習到新的知識和技能。公司還安排了帶崗人,在帶崗人和各位同事的悉心幫助下,使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當中。
我的崗位是資料員,我主要是負責工程項目的資料檔案管理、統計管理及內業管理工作。負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進行登記以后,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方簽字確認。圖紙采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。
資料員的工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,通過多次的自檢自查,在收獲的同時也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處:
1、文件及變更流轉的及時性差:文件的接收日期與施工單位的發文日期時有偏差,往往變更發出后,施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認單,工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交和存檔。接下來的工作中,我將在這方面加強跟蹤,提高文件流轉的及時性。
2、專業知識的缺乏:在工程資料的管理中,由于自身專業知識的缺乏使我對一些專業詞匯、概念的掌控不佳,造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學習與積累,項目部各專業工程師的指導,努力克服,提高工作效率。
3、增強工程資料電子歸檔意識:定期刻盤存檔,確保資料有完整的備份,避免日后因資料遺失發生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進方向,在今后的工作中,我會多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
感謝各位領導和同事在我加入xx這段時間里對我的幫助,也希望在今后的工作中對我多加支持,多提建議和要求,使我更好的完善自己,更好的適應工作需要。
裝飾資料員的工作總結 篇4
通過不懈努力,xx裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為xx裝修公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了xx裝修公司新的業務增長點。
一、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
二、企劃工作取得重大突破,全面提升xx鄭州裝修公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過努力,20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強企業、AAA信用企業、20xx年第一季度最佳工程裝修室內設計企業稱號,劉寶杰首席設計師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過有關部門審核。提高了我公司市場競爭力,從而為20xx年裝修公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
20xx年第一季度我們公司的發展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個轉折點,從20xx年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。
我們xx裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,xx裝飾公司是鄭州最具品質保證、最具影響力的商業空間設計的.一家裝修公司,專業致力于工(公)裝的專業化裝飾設計公司。主要提供鄭州店面、酒店、酒樓、別墅、寫字樓、辦公室、娛樂空間、展示空間等各類裝飾裝修工程服務。公司擁有豐富的店面裝修,酒店裝修,學校醫院裝修,辦公室裝修,鄭州店鋪裝修,ktv裝修,商鋪裝修,別墅裝修、酒吧裝修,火鍋店裝修、專賣店裝修,飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經驗。
在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,xx裝修公司的發展將會一直不斷的持續下去!
裝飾資料員的工作總結 篇5
時光如梭,轉瞬即逝,五年的工作時間,讓我從一名剛畢業的大學生到今天已經基本掌握工作技能的技術人員,自己收獲很多忙并收獲著,累并快樂著,想來是工作的日子過得太充實,讓我告別了青澀,逐漸走向了成熟,實現了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉變,作為一個資料員,在專業上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結,不斷感悟。回首過去,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結的最好總結。資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環節。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是情況,工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監理資料員,要嚴格要求自己,把好關口,做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發展作出應有的貢獻。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。
那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點。
一、重視對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步記錄形成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。
所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到資料預控工程質量。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫回憶錄的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內容。
六、加強資料和現場的有效聯系。
七、加強與業主及施工單位的溝通與聯系,具備一定的協調能力。
除了做好以上幾點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,也是衡量工程質量的一個重要環節。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。
八、在工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高。有效利用工作時間,堅守崗位,需加班完成的工作按時加班加點,保證工作按時完成。工作質量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期效果。保證質量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。開創工作新局面,為公司及項目部做出應有的貢獻。
基礎決定上層建筑,資料工作從項目部、技術部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門人員各盡其職又相互制約、環環相扣,尤其是資料嚴謹的要求,更像一條繩索將項目部所有資料、相關部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊。
裝飾資料員的工作總結 篇6
時光飛逝,不知不覺中xxxx年已進入尾聲,自從來到xxxx有限公司工作以來至今,本人一直在xxx部擔任xxx質檢員,能將xxx部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與xxx部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的質檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為質檢技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需要一定的經驗和必要的業務能力來支配和協調工作。所以這幾年鈑金的質量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在xxxx前,全面熟悉xxxx,結合實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項質檢方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的作業。 做好事中仔細、認真工作,發現及糾正質檢工作中存在的問題。配合老師對鈑金質量作全面的檢查,對質檢中出現的問題及時提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗進行全過程全面檢查,確保產品合格。在主體檢驗過程中,多次自己的不足,并及時改正;在質檢過程中,發現特殊情況,及時上報,配合老師加以整改,確保檢驗過的每件零件達標。
通過本人盡心盡職檢查及嚴把質量關,本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對出現的質量問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天工作結束后對檢驗過程找出往后容易出現的問題及質檢過程中可取之處,寫入工作日記;參加每周的工作例會和,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交工作報告,將存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將xxxx與xxxx有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對鈑金質檢的各項規范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質檢的各個環節。在 平時的工作中中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查,及時糾正檢驗中存在的問題。我所檢驗xxxx,受到領導的.認可和好評,由于對鈑金質量檢驗比較熟悉,為日后工作奠定了很好的.基礎。
二、努力學習,提高自身修養;
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工友和我一起學習新規范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的工作力量與技術力量一同發展壯大。
三、不足與改進
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在以后的質檢工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高技術能力,掌握更深的知識及技術。公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的質檢員!
裝飾資料員的工作總結 篇7
在質檢行業從業十幾年,歷經施工員、質量員,到項目質檢科長、項目總工、項目副經理,再到工程公司質量技術科長,參與過許多大型項目的建設,對質檢行業有了一定的了解。
第一、質檢員必須要有一定的專業技術水平。
具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。
第二、 質檢員必須要有較高的質量意識。
意識決定態度,態度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員,不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準,到了搶進度的時候,他更不可能會想起質量。工程中往往出現蘿卜快了不洗泥,道道工序降低標準,到了驗收的時候才發現工程質量真的很差,所以說質量意識差,質量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員,更不能讓他當領導。
第三、 質檢員應養成好學的習慣,善于分析總結,持續改進。
社會在發展新材料、新技術、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學習去認知,已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
施工過程出現問題在所難免,出現了問題不可怕,可怕的是問題的重復出現。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控,持續改進。
第四、質檢員要具備現場發現問題的敏銳眼力。
現場質量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現場發現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發現問題,比如基層沒有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的真功夫,就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節,培養敏銳的觀察力。
第五、 質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。
質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質檢員檢查,否則不能開始模板支設;新的分項工程開始,或者新班組進場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。
出現質量問題有時候不是簡單的'否決,要多考慮、多分析,找到處理問題的辦法。比如說大梁鋼筋綁扎好了,檢查時發現主筋接頭沒有按規范規定錯開,怎么辦?如果模板也支設好了,把梁鋼筋模板都拆了不太現實,可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行,同時還要考慮跟監理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎,漏綁扎的時候,可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高,可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題,通過采用有效手段對問題及時處理、補救和改進,才是體現一個質檢員的真正水平的關鍵。
第六、 質檢員必須要認真的工作態度,很強的執行力。
好多工程質量管理失控的原因就是質量檢查、管理流于形式,缺乏執行力,該班組自檢的班組不自檢,該質檢員專檢的質檢員不檢查就報驗給監理。如果監理再不檢查就通過驗收,那么工程質量就處于失控狀態;又或者該檢查的都檢查了,問題也都發現了,就是沒有人堅持,沒人督促徹底整改,都是說說算了,結果還是一樣,有一個環節認真起來就會是不一樣的結果。
第七、 質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態度。
工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。
老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
第八、 質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。
質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果
不能搞好同事、業主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。以上八條是個人從事質量管理工作的一些總結和思考,質檢員決定不了一個工程最終的質量,各人有各人的質量責任,但在很大程度上,質檢員的素質影響了一個工程的質量。