營養科護士長工作總結

2024-08-28 護士長工作總結 醫院護士長工作總結 內科護士長工作總結

營養科護士長工作總結11篇。

時間飛逝,經過辛勤的努力,一段工作畫上了句號。這段時間的付出一定會讓你在工作中有所收獲和提高!繼續加油!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么要如何寫呢?下面是小編整理的護士長工作總結(精選11篇),歡迎大家分享。

營養科護士長工作總結 篇1

這一年,內三科護理組認真執行及落實本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃,提高護理人員業務水平,不斷開展新技術

對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

科室內新購置了機械排痰儀和呼吸機,并對全體護士進行培訓,人人掌握。科內11月份成功開展了腦梗塞溶栓術,效果顯著。積極參加了本年度醫院組織的急救技術比武,并榮獲三人心肺復蘇一等獎的好成績。科室護士長吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨床研究》中獲x市科學技術進步獎二等獎。吳幸娜在國家級期刊《健康指南》發表《內科護理溝通中存在的問題和對策》論文一篇。

二、改善服務流程,提高服務質量

規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確、客觀及連續

護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的.反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的.重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

五、規范病房管理,建立以人為本的'住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率

急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

七、醫院內感染管理標準

按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況

全年入院病人1402人次,出院病人1396人次,靜脈輸液10225人次,各種注射4556人次,輸血53人次,心電監護272人次,收治危重病人204人次,搶救病人44人次,搶救成功44人次。

九、工作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

十、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平;

2、進一步完善護理服務流程與質控方案并認真貫徹執行;

3、加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務;

4、健全護理“質量、安全、服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。

5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好、服務好、質量好的護理團隊。

6、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓群眾滿意。

營養科護士長工作總結 篇2

20xx年,我們內一科醫護人員在院黨委、醫務科的正確領導下,加強病房管理,基礎管理,安全管理,細節管理,克服人員少、風險高、醫療任務重、護理工作瑣碎而繁雜等諸多困難,齊心協力,圓滿完成門、急診、120及病房的各項醫療護理任務,實現了經濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領導及同事們的贊同,且于本年度被評為院先進科室。現將工作總結如下:

一、基本情況:

心內科共有醫護人員25名,醫生10名,護士15名,其中主任醫師1名,副主任醫師3名,主治醫師5名,主管護師1名,護師3名。實際開放床位57張。

二、努力提高醫護人員的思想素質,做愛崗敬業的白衣天使。

優良的職業道德品質是從事醫療護理工作的前提,心內科始終把加強職工的思想政治素質教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。全科醫護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,弘揚白求恩精神,為開展“優質服務示范科室”的活動奠定了堅實的基礎,同時使整個科室形成一種團結進取的氣氛。

由于心內科工作的特殊性,它是一個風險高和糾紛多發的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快,搶救病人頻率高,病人需求千變萬化,工作量大,工作瑣碎而繁雜,人力資源相對不足,全科人員均能自覺遵守醫院的各項規章制度,特別是落實各項核心制度,團結協作,齊心協力,克服種種困難,強化服務意識,改善服務態度,注重服務細節及服務質量,切實為病人著想,幫助病人解決問題。愛崗敬業、恪盡職守、遵守醫德規范,具有良好的醫德、醫風及職業道德。自覺抵制不正之風,從不接受病人的吃請、送禮及紅包。

在病房條件尚不完善、中心監護未完成裝配的情況下,積極收治病人。去年冬季,病人明顯增多的情況下,全科醫護人員對照標準,積極準備,加班加點,任勞任怨,全員參與,毫無怨言,本科室的醫療護理工作得到了院領導的一致好評。我們就是這樣憑著強烈的敬業精神、強大的責任心、規范的治療、優質的服務,創造了良好的'社會和經濟效益。全年共收到感謝信30封,錦旗12面。去年1—12月份內一科病房共收治病人1520人,監護病人190余例,較去年同期增加82人,增幅33.5%。全年實現經濟收入近1000,0000元,較去年同期增長223,9148元,增幅35.9%。

三、加強業務學習,提高業務素質。

心內科現擁有一批臨床經驗豐富,技術力量雄厚、業務素質高、配合默契的醫療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質,加強崗位技術練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習專科理論知識,盡可能抽時間參加各項專業學術活動,關注本專業國內外新知識及新動態,及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規范的治療護理。同時組織科室人員參加院內學術活動及理論、技能考核并取得優秀成績。兩名住院醫生通過職稱晉升考試,為明年申報主治醫生做好準備。護理組全年業務學習48次,護理查房12次。全院性護理查房1次,院內授課1次,在年終院里的護理操作考核中全員通過。

過硬的業務技能是醫療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務宗旨。主管護師孟杰徒手心肺復蘇挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中,醫護配合默契,執行醫囑準確、及時,各項護理措施落實到位,及時向醫生匯報病情,使病人得到及時有效地救治。本年度共搶救危重病人200余例,成功率90%以上。同時內一科醫生克服人員少的困難,擔負著全院繁重的`專科會診任務,不管白天夜里做到隨叫隨到,每月平均會診120余次,有時多達150~160人次。

四、提高安全意識,防范醫療糾紛。

安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈。科主任護士長經常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,增強了服務意識,注重溝通,注重服務的細節,服務的質量,嚴格執行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫療護理文件的書寫與審簽,嚴把病歷質量關,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫療護理質量及病人滿意度,實現了全年無醫療事故及大的差錯,無醫療護理糾紛。

護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節管理和環節監控,培養和養成護士注重細節的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監督和管理。護士長加強對科室硬件設施的常規檢查意識,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。結合臨床實例,進行生動、深刻的安全教育,強化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環節上加以改進來減少或杜絕缺陷的發生。

五、積極開展優質服務活動,讓病員滿意,讓社會滿意。

在市場經濟的今天,在充滿競爭的年代,優質服務顯得尤為重要,心內科堅決樹立一切“以病人為中心“的服務理念。科室設有意見薄和信息反饋本,堅持每月1次工休座談會,廣泛征求意見,不斷改善和完善優質服務工作,讓病人深切感受到親人般的關懷,家庭般的溫暖。

營養科護士長工作總結 篇3

在醫院工作,感覺不到時間溜走,恍如昨日,工作中在所有醫院同事的配合下,有優秀的領導領導我們xxx年工作順利完成。

一、做好人員管理

在工作中我需要管理護士,自從擔任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松,我是其他護士的榜樣需要做好工作,并且很多護士的工作都需要我來安排,我會根據護士的具體能力和她們的優勢,安排她們到合適的崗位中工作,做好醫護之間的溝通,時刻領導護士們做好工作提升實力,對于護士的責任我一直牢記,也會看守好大家工作,我在工作之余也會查看所有護士工作的情況,根據情況指導她們,讓護士團結起來發揮出更大了力量,組織護士們不斷探索不斷進步,引導她們走向正確的方向。

二、賞罰分明

在工作中絕不容情,任何犯錯的護士我都會給予相應的懲罰,都會告誡她們,讓她們知錯能給,當然我作的一切懲罰都是根據醫院的具體情況來懲罰,在工作中從不徇私,一直牢記自己的自責,不敢有絲毫的`怠慢,有錯必罰,即使給犯錯的護士一個警告,同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作,對于其他護士在工作中表現優秀,照顧病人都到病人的贊譽,工作能力突出等我都會根據她們的貢獻給予相應的懲罰,絕不會讓她們受委屈,把賞罰執行到底,從沒有護士被我懲罰錯誤,在懲罰獎勵之前我都會做好準備,尋找相關信息,保證消息對稱,保證自己做的是正確公正的,沒有絲毫舞弊,唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。

三、培訓員工

對于醫院里面的護士我都抱著非常關注,有很多的護士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應工作崗位我通常都會給她們制定培訓方案,教導她們怎樣做好一個護士,我會讓能力出眾的護士來教導,也會自己教導,只要有時間都會教導好她們,讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾,成為一個合格的白衣天使。

四、按時完成上級任務

對于醫院上級交付的任務,我從來沒有敢耽擱,都是第一時間完成,遇到問題會群策群力,集中大家的智慧來決絕問題,對于工作的細節也從不敢有絲毫的馬虎大意因為我知道我肩負的使命,不能有任何差錯,不能犯錯,一旦犯錯輕則耽誤領導工作計劃,重則影響到影院。為此我對待工作任務都是全力以赴,保證沒有任何問題。

五、提升自己的能力

作為護士長同樣也需要提升,我的能力還不過,為此為了能夠提升自己我經常會看相關的書籍,除了專業的護士知識外,我還學習管理,因為我知道要做好一個護士長管理不能拉下,我一直都努力學習,在工作之余學習,這樣保證工作學習工作兩不誤。

一年的結束,也是下一年的開始,在工作中我總結工作的經驗,技巧不斷成長,為下一年做好鋪墊準備。

營養科護士長工作總結 篇4

身為護士長的自己通過今年的醫院工作發現自身還有著可以加強的余地,從某種意義上來說當前的護理工作其實并沒有做到讓人感到滿意,因此對于這方面的問題需要盡快進行解決才能夠讓個人的能力得到提升,所以在年終之際應當回顧過去的護理工作并針對這部分內容進行相應的總結,這樣的話即便自身難以獲得較大的提升也能夠通過不斷的實踐彌補自身存在的不足。

保持較高水平的護理能力是支撐自己醫院工作的基礎部分,作為護士長卻難以解決護理工作中的問題無疑會帶來較為惡劣的影響,所幸的是自己的護理水平在諸多護士中間還算是十分不錯的存在,因此自己在今年的護理工作中比較注重于這方面能力的提升并采取了相應的措施,除了在醫院展開的幾次會議中與其他護士長之間展開交流以外,還比較珍惜幫助新護士進行培訓的機會來鞏固過去所學的護理知識,因此在我看來能夠做到幫助護士進行培訓的程度自然將護理知識做到了融會貫通,否則的話當護士在護理工作中遇到難題的時候自己又怎能將其進行解決呢?

做好所在科室的護士管理工作也是護士長應該履行的職責,今年進行護理工作的時候我會根據醫院領導下發的任務對所在科室展開相應的部署,除了完成相應的任務以外還要確保每個護士都能夠從中獲得鍛煉的機會,尤其是參與護理時間較短以及進行實習的護士要在工作中進行重點照顧才行,考慮到這方面的因素再來展開護理工作無疑減少了許多不必要的麻煩,只不過由于自己的工作方式比較保守的緣故使得諸多實習護士難以得到更多鍛煉的機會。

撰寫材料并對比較典型的病例展開分析也是自己需要去做的,為了在護理工作中為護士提供相應的指導自然要對病例展開分析才行,除了大多數病患容易遇到的問題以外還需要針對比較特殊的病例進行分析,這樣的話便能夠總結出相應的護理方式并在今后遇到同類問題的時候明白應該如何去做,只不過由于自己在護理工作中的疏忽導致今年這方面的問題難以得到較好的解決,因此自己也應該吸取這方面的教訓并爭取在明年的護理工作中進行改善才行。

總結完今年的護士長工作以后也讓我認識到自身存在著哪些不足,因此我需要利用接下來的時間進行鞏固并思考如何解決護理工作中的難題,這樣的話便能夠在明年的護理工作中解決掉今年表現出來的不足,只不過在這個過程中自己需要付出長時間的努力才能夠從護理工作中獲得相應的成效。

營養科護士長工作總結 篇5

我們唐河縣人民醫院在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的`優缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!自20xx年起,在全市范圍內開展“優質護理服務示范工程”創建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分區,相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。

優質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網絡,并且這個網絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫生護士的辛勤工作分不開的, 20xx年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優質護理服務尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規范,內涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優質護理工作做的更好。

我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

營養科護士長工作總結 篇6

今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面:

今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的`思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕梯隊,現在隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以xx院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

營養科護士長工作總結 篇7

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將2019年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們呼吸內科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:呼吸內科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們呼吸內科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的'良性鏈條。近幾年,不僅呼吸科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,呼吸內科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于xx年xx月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們呼吸科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破。

2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

營養科護士長工作總結 篇8

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的`護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護理學術交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

營養科護士長工作總結 篇9

有句話說的好“路是人走的”,我在夏院長及護理部的幫助下化為動力,分步制訂可行的。科室現護理人員的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作,匯總成表,標示,要求人人熟悉并按之,并不考核,獎罰分明,公平對待;對科室的基礎設施在現有條件上的和;,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,規范化管理;,我科的特點和現有條件對病房管理了的改進和規范;對環境衛生包干區責任制,到工友個人;第五,深化安全管理,強化安全意識,安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的組成,護理人員護理精神障礙病人的環節。精神障礙病人因受病情支配,常可沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊,護理人員稍有不慎就可意外,乃至危及生命。,安全護理能保障護患雙方的安全,而且也能醫療護理質量。為此要求每位在崗人員病情,尊重病人,病人的心理,心理護理和精神關懷,密切巡視病房,護理常規制度,對病室的設施、物品及家屬要安全管理。第六,科發展的新動向,組織護理人員學習,強化三訓練,學習新、新知識、新技術,努力每一位護理人員的,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月一次個案護理查房、科室學習,組織護理人員科內、院內學習及三基理論考試和操作訓練;第七,護患溝通,組織工休座談會,患者及家屬的建議,以便護理工作的和改進,真正想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,控制科室支出,對一切浪費的,批評,必要時輔以經濟處罰,或許會得罪人,但我知道,經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理,護士長的。

此外,我知道在競爭激烈的下,的學習、學習、再學習,才能使這競爭、改革的大潮,任職的幾個月中我的和政治素質,參加了年護理專升本考試,并被南醫大護理專業錄取;還參加由衛生局、醫院組織的黨課學習,的思想政治素質。

工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的,一旦病房里危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了,了患者及其家屬的稱贊,了和同事的認可。我知道這只是起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要的努力,只滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就會把綜合病房的工作的。

謝謝

營養科護士長工作總結 篇10

半年來,我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衛生體制改革,并以創“二甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下:

一、政治思想和職業道德

全科同志能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習,以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,優質高效的.服務,樹立行業新風尚。積極參加院內外組織的各項政治活動,堅持每周一次晨會,經常進行政治學習,從而提高職工的整體素質,注重醫德醫風及職業道德教育,杜絕“商業賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫療質量、醫療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力保持并構建醫院良好的社會形象。

二、業務情況

半年來,全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業技術水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真貫徹執行《母嬰保健法》,認真執行各項核心制度,病歷書寫規范。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產科的常見病,多發病及疑難病的診治技術;能熟練處理產科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產科并發癥及合并癥,認真開展婦產科手術手術,嚴格掌握手術指征。

全科上半年,陰道分娩x人;剖宮產x人。

三、業務學習及進修情況

為提高婦產科工作質量,保障醫療安全,我們注重專業技術人員的培養,加強業務學習。不僅經常有醫院派出的業務骨干到外地參加培訓及學術會議,用新的理論指導臨床;而且還有科室內部每周一次的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業務學習,共同提高大家的業務水平和工作能力。

四、存在問題

1、醫療文書書寫方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分順利。

3、整體診療水平有待進一步提高。

今后,我們將加強業務學習,不斷提高婦產科質量,繼續完善和鞏固xx醫院的成果,努力促使我科的婦幼衛生工作邁上一個新的臺階。

營養科護士長工作總結 篇11

緊張而有序的已經過去,在這忙綠的一年里,在新一屆領導班子的正確領導下,在xx院長倡導的認真落實科學發展觀精神的指引下,在醫務科、護理部的具體指導下,在消化內科科全體醫護人員的共同努力下,科室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現總結如下。

一、醫德醫風和科室建設方面:

全科人員認真學習,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。

按照“三級乙等”醫院的標準順利完成了各項臨床醫療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

二、業務技術方面:

為實現我科成為醫院重點科室的發展戰略,我們消化內鏡,消化介入相互配合、相互協作,在醫院領導的大力支持下,消化內科專業的救治水平得到了大幅度的提升。

在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。

心電監護儀的常規使用,多參數心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態監測,都與國內先進治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達93%,達到國內先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,得到了院領導和兄弟科室的一致好評。

可以說,我科承擔著單縣市區乃至周邊范圍內消化內科常見病多發病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫療設備的條件下,實現業務收入x萬元,業務收入大幅度提升。

認真做好日常工作,全年共做胃鏡7200人次,檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,行食管支架植入術12人次,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,檢出胃平滑肌瘤21人次,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次,行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,并行金屬止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次。

全年共做結腸鏡823人次,檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次,檢出結腸癌48人次,檢出潰瘍性結腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。積極進行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進行治療性ERCP42人次,其中行膽道支架植入術2人次,行經皮經肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術3人次,行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實施標志著我科業務技術水平已處于全區的絕對領先地位。

三、業務學習和科研教學方面:

我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議,在科內定期進行專業知識學習,各個醫生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業水平及素質,掌握國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。

我科一直擔任xx醫學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因專業性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、最優秀的教師配置,努力做好醫療教學工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經驗,在不斷提高帶教老師水平的`基礎上,切實完成好每個同學的教學任務。

四、新技術新業務新工作方面:

按照申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,發現食管早癌2人次,其中施行內鏡下粘膜切除術(EMR)1人次,完成干細胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位,EMR開展的不盡人意,例數不多,技術不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,繼續開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(EMR)和內鏡下粘膜剝離術(ESD)。

回顧過去的,對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,我們經驗不足,還有很多工作需要我們去做去加強,我們消化內科從強到更強,老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎,才有了我們年輕人充分發揮才能的平臺,我們消化內科全體醫護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領導老專家和所有關心、支持、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!