倉庫操作員試用期工作總結
2024-08-28 倉庫員試用期總結 倉庫試用期工作總結 試用期倉庫工作總結
倉庫操作員試用期工作總結。
總結是對一個時段的學習或工作情況進行系統的總結,能夠幫助我們認清問題、總結經驗、規劃未來。讓我們認真完成一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的倉庫管理試用期工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
倉庫操作員試用期工作總結 篇1
轉眼間 ,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的 一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧,
首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程
在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。 執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫操作員試用期工作總結 篇2
轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理
見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理
倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第三:5s管理
各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四:先進先出管理
是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫操作員試用期工作總結 篇3
在咱們公司里工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習,一邊在想辦法提升自己的個人能力,借此獲得更多人的認可。
管理倉庫是一件細致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現亂套的情況,尤其是在倉庫進貨的時候,得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節的問題。
在這幾個月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個月的工作,讓我漸漸地適應了工作的強度,在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓,不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創造更多的利潤,節約更多的成本,這一點也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實還能做得更好,但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!
倉庫操作員試用期工作總結 篇4
首先;我非常感謝三個月以來盛康的各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭;通過了將近三個月時間的學習,讓我感受頗多;不僅有公司領導對我無微不至的關懷,也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助;更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛入職的我來說,是受益匪淺的,同時也為我以后的職業生涯與人生道路打下了良好的基礎。
總結三個月的工作,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及橡膠行業的一些基礎知識,同時結合自己以往工作經驗和專業知識,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉變,以嶄新的姿態迎接所有工作的挑戰。
以下是我三個月中的工作情況:
●學習時間段:
8.15—8.31第一周:主要學習公司規章制度
第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態。
9.1—9.30前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習,根據學習和了解的情況進行分析,發現存在問題,結合以往經歷提出建議和整改措施。
10.8—到今 根據目前管理情況對管理上的問題做出相應管理文件與程序。
(大概在11月上旬可完成)
●三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:
1、初到公司,無論從業務能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。
2、 了解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對公司倉庫管理行態還不夠充分的了解。 各庫物料情況了解的還不全面,需在實際工作中去了解。
3、與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業和職務對管理理念還有相當的分歧。
以上不足之處,需要在工作中實際操作多多學習鍛煉,有些問題還需溝通了解。
●三個月時間說長也不長說短也不短,但對于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃:
1. 倉庫實行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全一項。其內容為:整理、整頓 、清潔、清掃、素養、安全。公司目前也是在對所有部門實行5s管理,可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6s管理項目,并嚴格執行,使6s管理融入日常工作中。
2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
3. 倉庫實行周例會制,主要內容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。
4. 人員與部分工作分配進行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協助的工作內容。
5. 申請裝配安全護欄,(各庫貨架,通道一側,用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。
6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習慣。并監督改正。
如:a.作業完畢后,清場工作。對用完的工具及時放回原地,不要隨便放置或丟棄。
b. 工作中產生的垃圾及時放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。
c.叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側,叉車叉角平行放置地
面,關畢電源。
d.吃飯時間或下班后要關閉倉庫大門或上鎖。
e.發現非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。
f.送發貨司機,請不要在倉庫內亂走亂看吸煙等。
g.倉庫各種檢查表,執行力度差,基本成為行式,需嚴格執行。(消防檢查、叉車保養)
●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強學習專業知識、業務技能和職業操守;同時增強團隊協作能力、不斷進取;努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起開拓美好的未來!
倉庫操作員試用期工作總結 篇5
我是一名新晉的倉管員,在經過三個月的試用期之后,我向公司提交了這份工作總結報告。通過這三個月的工作,我學到了許多知識和技能,提高了自己的工作能力和水平。現將我的工作總結報告如下:
一、崗位職責
在試用期的三個月時間里,我主要負責以下幾個方面的工作:
(一)貨物倉儲管理:根據公司的要求,完成貨物進出庫的管理工作,保證倉庫內貨物的安全、正確存放。同時,及時清點貨物數量、進行庫存盤點,確保貨物管理的精度、及時性和準確性。
(二)配送管理:根據客戶需求及時、準確地揀貨打包,并及時配送至客戶手中。同時,在運輸過程中,要密切關注物流信息,避免出現貨物丟失、損壞等情況。
(三)倉庫設施及安全管理:負責倉庫設施的保養、維護和衛生清潔工作,確保倉庫的安全、衛生條件良好。
二、工作內容
1、貨物倉儲管理
(一)根據客戶需求及時辦理貨物的進庫和出庫手續,及時更新貨物信息,確保貨物及時、精確地進出倉庫。
(二)對進入倉庫的貨物逐一進行檢查,檢查貨物的數量、外包裝、質量等問題,發現問題及時處理,并做好相關記錄。
(三)倉庫內貨物采取按品種、按規格、按數量進行分類存放的管理方式。
(四)采用"先進先出"原則進行貨物管理,避免貨物過期或者滯留倉庫時間過久。
(五)進行庫存盤點,及時發現問題,保證庫存精確。
2、配送管理
(一)根據客戶的需求,及時準確地組織貨物的揀貨和打包發運。
(二)遵循不放假,不漏發,不錯發,不打折的原則,確保貨物安全到達客戶手中。
(三)密切關注貨物運輸信息,確保貨物不會出現損壞、丟失等事故。
(四)及時、準確地反饋客戶的評價和反饋意見,并及時協調解決客戶問題。
3、倉庫設施及安全管理
(一)對倉庫設施進行日常保養和維護,確保設施的正常使用和安全。
(二)注意室內環境衛生,保持倉庫內清潔。
(三)對倉庫實行嚴格的人員出入管理制度和物品監管制度,確保倉庫的安全。
三、工作中的優勢與不足
1、優勢:jz139.COm
我是一個認真負責、積極進取的人,工作中具有很強的責任感和團隊合作精神。同時,我對工作學習非常認真,熱愛學習新知識和新技能,能夠快速適應工作環境和工作內容。在參加工作前,我曾參加過倉庫管理相關的'職業培訓,學習到了很多倉庫管理的相關知識和技能。這些都為我在工作中提供了很大的優勢。
2、不足:
在工作中,我還存在一些不足之處。首先,在處理一些突發事件時,缺乏一定的經驗和處理能力;其次,在緊張情況下,對應急處理措施的熟練程度不夠高;最后,在協調配合上還有進一步提高的空間。
四、對未來工作的愿景
通過這三個月的工作,在公司的指導下,我對倉庫管理和配送管理等方面有了更全面、更深刻的理解。我希望在未來的工作中,進一步提高自己的專業能力和業務水平,為公司貢獻更多的價值。
在以后的工作中,我會進一步學習倉庫管理和物流配送領域的相關知識和技能,提高自己的綜合能力和管理水平。同時,我還會進一步加強自己的溝通能力和協作精神,逐步提升自己在團隊中的重要性和影響力。最后,我希望在未來的工作中,成為一名優秀的倉管員和物流配送專家,不斷提升自己的綜合素質,成為公司的重要骨干和核心人才。
總之,這三個月的試用期,讓我更好地理解了自己的職責和工作內容,也加深了對于物流管理和倉庫管理的認識。同時,我也明確了自己的工作定位和職業發展目標。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的素質和能力,為公司貢獻更大的價值。
倉庫操作員試用期工作總結 篇6
在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……
回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健的步伐,抱著創新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……
xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:
(1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。
(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。
所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。
不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的`財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!
倉庫操作員試用期工作總結 篇7
時間如白駒過隙,轉瞬間我到66號倉庫已經6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到生疏的過程,當經受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲學問,也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進展貢獻自己的一點力氣。
以下是我在這段時間學習的總結:
當我來到66號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習方案。一周wms系統進庫,一周現場進庫,一周wms系統出庫,一周現場出庫,兩周ciq系統操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨顧老師學習wms系統進庫,依據領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的.熟識,什么都學,有單子也做,但思索和總結的太少,以致嫻熟程度和應變力氣都不足。到現在我才發覺我的熟識是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!心得體會所以在那一周我學的并不好,反而更加熟識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我準備在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個熟識。其次周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結閱歷。讓我學到了許多以前不懂的學問,也拓寬的思維和應變力氣。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告知盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收等等問題。領導準時的訂正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順當的解決”。經過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的其次個熟識。
有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結閱歷,在出庫方面學到了許多學問,對wms系統也有了一個更全面的熟識。當第四周領導對我考核時,我發覺其實都很簡潔,只要平常多學習,遇事多思索總結,把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領會了并有所體會“關聯和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯系。后來我慢慢明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于把握,我認為就是駕馭問題和處理問題的力氣,這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累閱歷。關聯與把握就是領導帶給我的第三個熟識。
倉庫操作員試用期工作總結 篇8
20xx年1月在藍天駕校工作。作為倉庫保管員的一員,我深感責任重大。以下是我對工作的一些想法:
一、不要因為事情小就停下來。
是大事的基礎,倉庫里的每一件小事都與大事息息相關。小事做好了,大事才能做得更好。從我進倉庫開始,我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心。這方面我做的還不夠。在今后的工作中,我應該嚴格要求自己。
二、堅持學習,提高業務能力。
在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙,但還是要增強學習的自覺性和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習機會,不斷擴大知識存量,全面提升業務能力。
三、不要因為事情困難就害怕。
當我真正參與到倉庫的實際工作中,我發現我經常會遇到很多超出我的預期,超出我的職責,難以打理的事情。如何處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:
1、冷靜下來,不要慌。無論事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩定現場后向有關領導匯報,協調有關部門,按照領導的要求組織力量進行處理。
2、要有主見,不要被動。面對緊急情況或突發事件,你不能退縮。
3、認真負責,絕不出差錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因為事情過去了就擱置。為此我每天寫工作日志,及時發現未完成的工作,在“檢查失敗”中尋求落實。
四、運籌帷幄,尋求主動。
一切都是提前的,不提前就是浪費。倉庫的工作就是早知道、早思考、早規劃,要有“搶”的意識,被動中主動,被動中主動,努力為領導和部門提供超前服務。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中提高。
五、不要把事情搞砸。
倉庫線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作,往往事半功倍。時間長了,你會慢慢搞清楚什么該做,什么不該做,什么是重點,什么是次要,統籌安排。再復雜的事情,怎么解決,也別忘了工序。請示,反饋。通過這一段時間的工作,我意識到我還有許多缺點:
一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高;在今后的工作中,我們需要增強超前意識,凡事超前思考。
二是應對突發事件的能力仍有待提高;在以后的工作中,我會繼續加強學習,努力覆蓋各種知識,實現全面發展。
倉庫操作員試用期工作總結 篇9
首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。
一、工作總體回顧
總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。
二、工作匯報
三個月的具體工作匯報如下:
1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;
2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。
3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:
1.倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。
2.對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
3.倉庫實行周例會制,主要內容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。
倉庫操作員試用期工作總結 篇10
轉眼間來公司已經三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。
1、產品品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。
2、做好倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
3、做好月報工作。每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
4、做好物控工作。對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:
(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零。
(2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現數據上的差異。
(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點后認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。
(4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。
5、做好物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作。由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。
7、做好下屬人員的安排工作。包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的`工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。
8、做好倉庫的整理工作。現在的企業大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。
所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。
9、做好與兄弟部門的配合工作。任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問題持續改進。每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對于我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。
倉庫操作員試用期工作總結 篇11
一、日常工作
我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統里找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么特別的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產品,以及什么時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進行溝通處理的。
審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環境,后續的工作都是比較順利的。
二、配合工作
在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎么回事。
在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎么做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。
試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續優化和改進的地方,在今后的工作中,我要繼續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。
倉庫操作員試用期工作總結 篇12
很榮幸我于xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;
但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。
倉管小結在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;
專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好自己的工作范圍內的各種單據和資料。
當然我還有很多不足,需要領導和同事的`指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發展出一份力不足之處安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力工作建議:
1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重復領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作
2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產制水工作移至車間
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
倉庫操作員試用期工作總結 篇13
時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實際情況進行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!