一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，有過困惑，更有希望和喜悅，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編幫大家整理的2024麻醉科年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
麻醉醫學科工作總結 篇1
今年本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，一年來做了下面幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓麻醉師質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎麻醉師到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及麻醉師界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的`宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成麻醉師人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院麻醉師各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀麻醉師工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為麻醉師部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與麻醉師支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使麻醉師支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
麻醉師工作的順利開展和麻醉師水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層麻醉師人員的共同努力，明年麻醉師部要創立自己的學術期刊，提高麻醉師學術水平，發揮中醫、中西醫結合麻醉師優勢，爭取使我院的麻醉師質量得到國際化認證。
麻醉醫學科工作總結 篇2
本人從事外科臨床工作xx年來，在醫院及科室領導的關心、支持下，以提高管理水平、提高業務能力、改善服務態度為指導，努力提高理論知識和熟練掌握臨床各項臨床操作技術，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定成績，現就近xx年來的工作總結如下：
一、加強思想學習，不斷提高水平和業務素質
堅持學習各項方針和政策，認真貫徹落實上級的各項指示精神和規章制度，不斷提高思想覺悟和政策理論水平。認真學習醫德醫風規范，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持黨的四項基本原則，遵紀守法，認真學習，不斷提高自我的思想素質和業務水平，以扎實的工作作風，嚴格的要求，熟練的臨床醫療服務工作和各項制度，積極參加醫院及科室組織的各項活動，以豐富的業余生活，踴躍參加醫院及科室組織的各項文體活動，嚴格要求自我，充實豐富自我的業余生活，始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業務學習不放松，更新知識，豐富自我的工作知識，提高自身的'業務素質。
二、恪盡職守，認真履行本職工作
1、加強了醫療質量管理，規范了醫療行為
隨著社會主義市場經濟的建立，病人選擇醫療活動日漸頻繁，各級醫療機構都在為防止醫療糾紛的發生，我們牢記醫療質量的生命安全性，采取多種措施，把醫療質量作為生命線，努力為病人提供全方位優質醫療服務。
2、加強監督檢查確保醫療安全
醫療機構的各項工作制度得到有效的落實，病歷書寫質量和病案資料的規范性得到了進一步的控制，病歷書寫質量及病案資料質量有了進一步的提高。病歷書寫質量及病案資料的規范性得到了進一步的控制。病案資料質量及醫學科學化水平得到了進一步的加強。
3、強化規章制度的學習和落實
我科不但注重各項規章制度的學習和落實，還注意各方面的培訓和學習，比如我科實行三級查房制度，定期組織業務學習，定期組織醫學生進行科內、外科理論學習及業務查房，加強我科醫生的規章制度學習和落實，進一步強化了我科的醫療安全意識及自我保護意識。同時我科制定了一套嚴格的管理制度及獎懲辦法，從而使醫療質量有了較大的進一步提高。
三、加強醫療安全教育及培訓，保障醫療安全
我科加強醫療安全教育及培訓，嚴格按照國家制定的相關法律法規進行規范操作，不斷完善醫療護理風險防范制度，認真落實醫療安全核心制度及各種核心制度，加強醫務人員醫療安全教育及培訓，杜絕醫療事故及醫療糾紛的發生。加強醫院感染管理工作，制定醫院感染管理規章制度及職責，嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，加強醫療廢物管理，定期自查醫療廢物的處理，防止院內交叉感染的發生。對手術室、產房等病人加強消毒防范措施，嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內交叉感染的發生。
四、加強業務學習，不斷提高醫療技術水平
積極參加醫院組織的各種業務及技能的培訓，認真學習醫療法規、醫療事故防范和專業知識，利用醫療質量及職業防護知識為病人提供醫療服務，提高自我防護能力和抗生素質，從而避免和減少醫療事故的發生。
五、加強醫療業務學習及繼續教育
我科積極參加醫院組織的醫療質量管理、醫療法規、醫療安全等各方面培訓，參加率達到100%。
六、加強醫療安全
定期對醫療文書、各種醫療安全書籍進行檢查，做到不合格不準上崗，嚴格執行醫療安全核心制度及各種醫療安全制度，嚴格執行醫務人員醫療安全三律法規，杜絕醫療事故及差錯發生，嚴格執行醫療安全三律法規，嚴格執行各項規章制度和操作規程，認真負責地做好本職工作。
麻醉醫學科工作總結 篇3
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約15萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的'根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。
堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員20人，參加繼續醫學教育達14人次；組織科內業務講課25次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術55次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉醫學科工作總結 篇4
20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優化我院衛生工作環境，進一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實際出發制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導思想
實行
黨風廉政建設，醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。
二、工作目標任務及工作重點
(一)繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務會議精神。
2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質量，在醫療安全優先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業務，新項目，努力推進“二級甲等醫院”快速健康發展。
1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業務學習活動，每周組織科室人員進行業務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。
2、進一步完善麻醉護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業務;
4、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。
5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開展重癥醫學治療科(icu)診療活動。工作總結
(三)不斷提高科室質量管理
1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質控制度，充分體現質量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前控制及環節控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況，認真加以研究和解決。
2、把握質控重點，深化內涵，切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗，是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中，要注意質控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：
①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制;
②積極開展過程和環節質量控制，有計劃地制定階段過程或環節質量標準，按照規章程序和流程開展質量控制;
③及時做好質量控制對象的溝通，及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監控與指導，對運行過程出現的問題要及時研究與調整，堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。
(四)主動溝通協作，不斷優化手術麻醉科工作環境。
首先要正視困難，抓住醫院大發展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的`良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論，最后組織相關人員進行總結積累;對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺，促進共同發展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥，縮短手術流程;2、堅決抵制商業賄賂行為。
(六)堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事。
(七)患者投訴率保持零水平。
(八)經濟效益：在保證20xx年經濟收入的基礎上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，20xx年將是求真務實，開拓創新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的一年。
麻醉醫學科工作總結 篇5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
20xx年我科完成手術麻醉例，其中全麻例，椎管內麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術，門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高麻醉醫師的.個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執行有力，并做好日常的監督和獎懲，使科室的各項工作達到規范化、制度化。積極配合醫院信息化建設，規范麻醉科收費。
四、業務培訓
組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫院的發展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉醫學科工作總結 篇6
2021年即將過去，我以積極的心態迎接新的一年，今年不論是個人還是工作都在前進著，下面是本年度工作總結：
一、思想上政治上
緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業務上秉承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業績與上年相比
麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
麻醉醫學科工作總結 篇7
時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了2021年而即將邁向2022年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報20xx年工作總結如下：
一、思想和學習情況
我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。
二、醫療業務指標完成情況
截止2021年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數為2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。
三、醫療質量方面
麻醉科是高風險高收益的臨床科室，2021年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的麻
醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。
2021年的工作存在的困難：
1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展日常工作和業務創新。
3、伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在麻醉執業人員有限的情況下更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師、患者滿意，更要保證醫保基金不支付一分不該支付的錢。
麻醉醫學科工作總結 篇8
2020年我科緊緊圍繞醫療安全這個中心，認真進行法律法規學習及業務學習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務意識與專業技術水平，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。
一、勞動紀律方面
全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現象。上班時間能認真工作，不談、不做與工作無關的事情，更無在上班及值班時間上網等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：1.完善醫療質量控制體系，完善科室質控小組功能，強化醫療服務質量管理，建立質量持續改進機制。
2.落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進行嚴密觀察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發癥的發生。
三、業務學習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業務學習，內容包括專業知識、核心制度、麻醉專業最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。
年我科有2位同志外出進修學習，其中，一人在北京大學人民醫院進修，一人在廣東省人民醫院進修。
四、工作量完成情況及業務收入
2020年共完成手術例（某年例，增長%），其中全麻6565例（某年6145例，增長%），椎管內麻醉4751例（某年3768例，增長%），神經阻滯305例（某年294例，基本持平）。某年收入2490萬（某年1928萬元），收入較去年增加%。今年手術例數及業務收入比去年明顯增多，主要原因為
（1）隨著無痛化醫院及舒適化醫療的開展，無痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長，
（2）新技術的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增
加了收入；心胸手術及危重患者手術常規檢查有創動脈血壓，既保證了手術安全，又增加了科室收入；全麻患者術中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術中出現心跳驟停1例，及時發現并心肺復蘇成功；腹腔鏡長時間手術，術中出現二氧化碳蓄積未及時發現，造成蘇醒延遲1例；1例無痛腸鏡檢查，患者術中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時發現，未造成不良后果；1例椎管內麻醉手術，患者術后短時間內大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產手術，腰硬聯合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發現產婦血壓及呼吸情況，造成患者術中腦缺氧，出現昏迷，經及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進措施：
1.對既往有腦梗病史患者：
①加強術前病情評估，進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
②術中監測有創動脈血壓，血壓波動范圍：?20% ③術中監測呼氣末CO2分壓，使其波動范圍在35-45mmHg
④手術時間較長病人術中監測體溫，注意保暖
⑤術中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責，加強責任心，及時發現術中患者病情變化并及時處理；
②加強基礎理論學習，積極學習本專業前沿知識，指導臨床工作；
③術中及時與手術醫師進行有效溝通、評估，發現問題及時處理；
④全麻手術及腔鏡手術及時監測二氧化碳監測；
⑤麻醉人員單獨外出行門診手術麻醉時，要認真做好術前評估，更要仔細觀察病情，對突發事件合理冷靜應對。另外，需要門診麻醉的地方必須備麻醉機（如內鏡室、人流室）
