總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的糧食庫存檢查工作總結,歡迎大家分享。

開展庫存檢查活動總結 篇1

根據《關于開展20XX年全省糧食庫存檢查工作的通知》(黔糧監督[20XX]66號)和省、州、縣的相關文件精神,按照《關于開展20XX年全州糧食庫存檢查工作的實施方案》(州商糧監督[20XX]44號)的`部署。于4月1日進行全面的糧食庫存檢查活動。通過努力,我縣的糧食庫存檢查自查工作已基本完成,準備迎接上級部門的檢查,現將我縣的糧食庫存檢查自查情況總結如下:

一、基本情況

縣購銷公司是我縣唯一的國有糧食購銷企業,轄6個糧油購銷分公司。現有庫存糧食1458噸,其中代中央儲備糧興義直屬庫儲備糧1377噸,企業自有商品糧81噸,其中中晚秈稻65噸,大米16噸。分別儲存在城關糧站點的2號、5倉、3號倉和冗渡糧站的點1倉四棟倉庫。

二、精心準備、周密部署

按照《關于開展20XX年全州糧食庫存檢查工作的實施方案》的具體規定,在我縣的糧食庫存檢查自查工作中,各盡其責,組織統計、會計和保管員等相關人員布置糧食庫存檢查的具體工作,及時進行自查工作,力爭做到“庫貸相符、賬實相符、賬賬相符”的要求。

1、認真學習、學習精神。為了更好地搞好這次全縣糧食庫存檢查自查工作,3月底組織統計、會計和保管員等相關人員進行自訓。深刻領會了這次糧食庫存檢查的意義,掌握了查庫的要求、步驟和方法,為順利地開展這次全縣糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎。并投入資金按要求配置了特大容器、衡器、儀器等器材。

2、核對庫存、規范賬務。4月1日組織相關人員,對全縣現有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對,庫貸核對,做到規范化管理,并對糧面進行形態整理。

三、自查情況

4月1日,我們對縣購銷公司的庫存糧食進行了自查,具體情況如下:

1、實物檢查情況

縣購銷公司儲糧倉庫3棟、糧食1458噸,其中代中央儲備糧興義直屬庫儲備糧1377噸,企業自有商品糧81噸,其中中晚秈稻65噸,大米16噸。分別儲存在城關糧站點的2號倉、5號倉、3號倉和冗渡糧站的點1號倉四棟倉庫。其中:城關2號倉保管帳165噸為中央儲備糧,中晚秈稻,20XX年入庫,實地測量計算數為163噸,差數2噸,差率0.7%,水份13.0%;城關5號倉保管帳787噸為中央儲備糧,中晚秈稻,20XX年入庫,實地測量計算數為790噸,差數3噸,差率-0.5%,水份13.0%;城關3-1號倉保管帳58噸為企業商品糧,中晚秈稻,20XX年入庫,實地測量計算數為57噸,差數1噸,差率0.7%,水份13.0%;城關3-2號倉保管帳16噸為各鄉鎮救濟糧大米16噸。冗渡1-1號倉保管帳267噸為中央儲備糧,中晚秈稻,20XX年入庫,實地測量計算數為265噸,差數2噸,差率0.8%,水份13.0%;冗渡1-2號倉保管帳158噸為中央儲備糧,中晚秈稻,20年入庫,實地測量計算數為157噸,差數1噸,差率0.7%,水份13.0%;冗渡1-3號倉保管帳7噸為企業商品糧,中晚秈稻,20XX年入庫,實地測量計算數為7噸,水份13.0%;通過實地測量檢查4棟倉庫的糧食測量誤差率均在規定誤差范圍3%以內,屬帳實相符。

2、賬務檢查情況

經查截至4月1日,公司統計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數均為1458噸,其中代中央儲備糧1377噸,企業自有商品糧81噸,其中中晚秈稻65噸,大米16噸,與檢查日實物庫存完全一致。

四、自查結論

通過這次自查我們認為我縣的糧食庫存管理及相關工作基本符合上級的要求,具體體現在以下幾個方面:

1、糧食庫存數真實,賬實、賬賬相符。

2、儲備糧管理規范,保管任務完成較好。

3、庫存糧食糧情穩定,質量完好,安全。

4、企業無銀行貸款扶持,自有商品糧經營量小,糧食庫存少,建議為企業協調銀行與企業之間關系,使企業的主營業務運轉起來。

5、企業無縣級糧食儲備,建議增加縣級糧食儲備任務。

開展庫存檢查活動總結 篇2

按照糧食安全責任制要求,為切實加強糧食庫存管理,夯實宏觀調控物質基礎,根據《市糧食局關于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》文件要求,市糧食局對地方儲備糧進行了全面細致的檢查,現將有關工作總結如下:

一、成立庫存檢查工作領導小組

為切實做好本次庫存檢查工作,我局在思想上高度重視,成立了以副局長為組長、監督檢查科科長、財務科科長、儲備庫主任為副組長,相關科室工作人員為成員的庫存檢查領導小組,及時傳達市庫存檢查工作通知精神,明確責任分工和工作要求,確保按照市通知進度完成企業自查和糧食局普查。

二、認真組織庫存自查

按照領導小組安排,市糧食儲備庫成立了以副主任王劍為組長的庫存自查工作小組,對照市局規定的七項檢查內容,逐項進行現場檢查,從10月20日開始,進行現場整理,實施實物檢查,截止9月30日檢查實際儲存庫點1個,倉房9座,共檢查儲糧30000噸,其中:20xx年地方儲備糧11000噸,20xx年地方儲備糧11336.48噸,20xx年地方儲備糧7663.52噸。

三、嚴格實施庫存普查

企業自查結束后,糧食局于11月7日,由副局長帶隊,對儲備糧進行普查,一是按照要求,深入細致地開展檢查工作,逐倉認真測量糧堆尺寸及容重、水分、雜質等相關指標,確保了測量數據的真實準確。二是對庫存數據的錄入和提取認真細致,認真核對數據,嚴格規范填報各項報表。三是認真核對庫存統計帳面數與實物清查結果相符合情況,以及庫存賬務處理及時準確性,庫存統計帳、會計帳和保管帳一致性。四是對照安全儲糧檢查清單對庫區安全生產情況進行檢查,及時發現和解決存在的問題。

四、檢查結果

1、糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算,測算結果與保管帳、專卡記錄相符,保管帳、統計帳、會計帳三帳相符,數量真實。

2、庫存糧食質量安全情況。地方儲備糧質量、儲存品質、食品安全指標都符合國家質量標準。

3、地方儲備糧管理及輪換情況。認真核實輪換數量、年限、質量、輪換明細賬、輪換手續等,均無發現問題。

4、安全儲糧和安全生產情況。外包作業人員具備相關作業技能;企業出入庫生產用電、用火等管理規范;層層簽訂安全生產責任書,各項安全管理制度健全并落實到位;消防設施設備齊全有效;化學藥劑管理規范,藥品庫嚴格執行“五雙”管理,領用手續齊全,賬實相符。糧倉糧溫正常,水分正常,無害蟲、發熱、霉變現象。

5、國家糧食收購政策執行情況。企業認真貫徹執行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出入庫義務,沒有“打白條”“以陳頂新轉圈套取差價”、質價不符等違規行為。

6、企業執行糧食庫存消化政策情況。買方企業收購、儲存、加工管理的業務手續和賬務材料規范完整,沒有虛報冒領、買陳頂新、轉手倒賣等騙取補貼行為。賣方企業不存在設置出庫障礙、額外收取費用等阻礙國家消化庫存政策的違規行為。

五、發現的問題及整改情況

(一)檢查發現的主要問題

1、藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識。

2、藥品庫內沒有安裝監控設施。

(二)整改措施

建立問題整改臺賬,對藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標識,的問題,責令儲備庫11月30日前整改到位。對藥品庫內沒有安裝監控設施的問題,建議儲備庫與浪潮集團聯系,安排安裝監控并與儲備庫智能系統連接,整改時限12月30日前。

開展庫存檢查活動總結 篇3

糧食流通體制改革繼續深化

一是以紀念改革開放30周年為契機繼續推進糧食流通體制改革。落實中央關于紀念改革開放30周年的部署,認真開展以“糧食流通體制改革和現代糧食流通產業發展”為主題的紀念活動,總結糧食流通體制改革成就和經驗,加強現代糧食流通產業發展戰略研究,提出相關政策措施建議,推進糧食流通體制改革繼續深化,推動現代糧食流通產業發展。

二是糧食行政管理部門職能轉變穩步推進。各地糧食行政管理部門繼續推進職能轉變,加快實行政企分開;不斷加強糧食市場監管執法體系建設,規范糧食流通市場秩序,服務糧食宏觀調控;積極培育和發展糧食經濟合作支部,加強對糧食經紀人的培訓和引導,加快構建新型糧食購銷服務網絡,把糧食行政管理部門的工作重心轉到糧食市場調控、監管和行業指導、服務上來。

三是國有糧食企業改革發展取得新進展。各級糧食部門認真調查研究,著力找準當前國有糧食企業改革中存在的薄弱環節和突出問題,進一步推進企業產權制度改革,優化企業布局和結構。到2011年11月底,全國國有糧食企業總數18989個,其中購銷企業13562個,分別比上年減少%和%;國有糧食企業職工萬人,其中購銷企業職工萬人。全年安置分流職工再就業萬人,其中糧食部門安置萬人。企業扭虧增盈保持良好勢頭,據初步統計,2011年全行業國有糧食企業統算贏利億元,北京、天津、吉林、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川、云南、陜西、青海、新疆等19個省(區、市)及新疆生產建設兵團實現了統算盈利。河北、廣西、海南等省(區)國有糧食購銷企業實現了統算盈利。

四是多元糧食市場主體進一步發展。放開糧食市場后,各地積極培育和發展多元糧食市場主體參與糧食收購、加工和銷售,拓寬農民售糧渠道,搞活了糧食流通。目前全國具有糧食收購資格的各類糧食市場主體達到77498家,其中70%以上是多元主體。

現代糧食流通產業發展步伐加快

一是糧食倉儲和物流體系建設進一步加強。

抓緊落實國家擴大內需政策,做好2011年新增10億元中央補助投資項目審查工作,安排建設食用油和油料儲存設施以及東北地區糧食烘干設施,總投資約25億元。國家安排億元中央補助投資,重點安排黑龍江、內蒙古、山東、河南、湖南、山西、廣西等21個省(區、市)倉房維修改造和糧食倉儲、烘干設施及物流體系建設。在國家新增糧食生產能力建設規劃中,認真調研論證,提出“倉儲物流工程配套”建設投資方案。各地通過政策扶持和投資引導,多渠道籌集資金,加快推進主要物流通道和節點項目建設,推廣應用散糧運輸裝卸新技術新設備,湖北宜昌、廣東東莞、福建福州、浙江杭州、陜西西安等地糧食現代物流設施建設發展迅速。

二是糧食市場體系、統計體系和市場信息體系進一步完善。

落實全國糧食市場體系建設“xxx”規劃,加強全國統一糧食競價交易系統建設,發展區域性、專業性和大中城市成品糧批發市場。目前國家糧食交易中心達到18個,全國各類糧食批發市場達到553家。積極推進糧食聯網競價交易,實現全國聯網的批發市場達到23家,成功完成了國家宏觀調控政策性糧食交易任務,為應對國際市場糧價大起大落、穩定國內糧食市場發揮了重要作用。及時修訂國家糧食流通統計制度,完善食用油和糧油加工業統計指標體系。認真開展社會糧食流通統計,做好糧食購銷存月報、旬報和食用油、大米日報工作,完成社會糧食供需平衡調查。加強市場信息監測,努力提供及時、準確、全面的市場信息服務,為宏觀調控提供依據。

三是以糧食購銷、加工企業為龍頭的產業化經營穩步發展。

各地結合推進國有糧食企業改革,以資本為紐帶,開展跨地區兼并聯合重組,主動向糧食生產和加工轉化領域延伸,發展糧食產業化經營。目前,全國規模以上糧食加工企業11977家,其中國有糧食產業化龍頭企業1324家。江蘇、安徽、湖北等地將糧食產業發展納入地方經濟發展規劃,安排專項資金對糧油精深加工和產業化項目予以貼息。積極爭取對重點糧食產業化企業的貸款支持,截至2011年11月底,國家糧食局和中國農業發展銀行重點支持的糧食產業化龍頭企業1684家,在糧食收購、技術改造、基地建設等方面獲得貸款億元。

四是糧食倉儲管理水平和糧食科技創新能力得到提高。

各地積極加強糧食倉儲管理,山西、云南、安徽等地推行“示范庫”建設,北京實行“千分制”考核辦法,浙江等地實行“星級庫”考評,山東、河北、河南等地實行規范化管理。認真研究制定和支部實施新的小麥國家標準,在小麥主產省推廣使用小麥硬度儀,以儀器檢驗代替感官判定,有效地保護了農民利益,深受廣大農民歡迎。科技創新體系建設取得明顯進展,在國家糧食局科學研究院、河南工業大學、成都儲藏研究所等9個單位建立了國家糧食局工程技術研究中心。糧食數量動態檢測、快速品質檢測儀器、植物源殺蟲劑新劑型、低溫準低溫儲糧示范等研究取得階段性成果。在全國繼續成功舉辦糧食科技活動周,積極倡導科學膳食,推動主食工業化,促進居民科學健康消費糧油食品。

五是農戶安全儲糧、“放心糧油”工程扎實推進。遼寧、山東、四川3省全面完成農戶安全儲糧試點專項,通過中央補助、地方配套和農戶自籌的方式,為試點地區農戶配置標準化儲糧裝具,推廣科學儲糧技術,起到明顯減損效果和示范作用。四川省在地震災后克服困難,超額完成了試點任務。新疆、安徽等省(區)自籌資金,積極開展農戶儲糧減損工程。繼續大力開展“放心糧油”進農村、進社區工作,加強糧油質量監管和城鄉營銷服務網絡建設。中國糧食行業協會支部全國150多家糧油骨干企業,共同簽署深入推進放心糧油工程確保糧油食品安全承諾書,促進企業保護消費者權益。

糧食依法行政能力和服務水平全面提高

糧食流通監督檢查工作深入推進。進一步加強全社會糧食流通監管工作體系建設,目前全國已有29個省(區、市)和80%以上的市、70%的縣級糧食部門設立了監督檢查機構,經過培訓獲得執法資格的人員萬人。以糧食最低收購價政策落實情況為重點,支部開展專項檢查活動9萬多次,及時受理舉報、核

查涉糧案件,維護了正常的糧食流通秩序。制定糧食流通監督檢查考核辦法,修訂監督檢查行政執法文書,完善配套制度,建立了行政執法信息管理系統。各地積極推行行政執法責任制,改善執法條件,提高執法水平,部分地區開展了糧食流通信用體系建設,實行糧食企業分級監管。北京等奧運舉辦城市加強對奧運供應糧油的監管,四川、甘肅等地震災區在糧食供應中,實行了從原糧出庫、加工、檢驗、包裝、運輸、分發的全程監管,確保了糧油供應數量充足、質量安全。

開展庫存檢查活動總結 篇4

20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下,加大危倉老庫改造力度,積極推進農戶科學儲糧項目,著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題,全面完成各項糧食工作任務。

1、加大危倉老庫維修改造力度。

今年以來,國家糧食局、財政部先后下發關于加大國有企業危倉老庫維修改造的有關文件,省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃,用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等,由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

2、農戶科學儲糧小糧倉項目。

20xx年度農戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上,今年上半年全面完成剩余指標的分配,農戶自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產企業的進場生產,小糧倉質量的把關,以及對小糧的發放,小糧倉款項向企業撥付,檔案資料的整理,農戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級驗收。

3、xx公司改擴建項目情況。

xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成,今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察,對北部工程進行了土方評估,出具了評估報告,經縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調,幾經努力與村委會達成土地賠償協議,解決了這一歷史遺留問題。

4、執行小麥最低收購價政策,敞開收購農民糧食。

今年下半年以來由于受國際國內經濟形勢的影響,新小麥價格持續走低,到8月底,小麥價格已降至國家規定的保護價以下,按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策,我縣xx公司積極行動,充分準備,截止到9月30日,共收購農民小麥8391噸,價格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒有出現克扣、打白條等現象,極大地調動了農戶積極積極性。

5、簡化辦證程序,提高辦證質量。

20xx年以來,按照簡政、放權的原則,簡化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數,由過去的10天縮短為7天,同時實行網上申請受理,網上公開公示,網上公布辦證需攜帶的相關資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節省了申請辦證時間。

6、完成市局安排部署的各項工作任務。

今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項,包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等,按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。

開展庫存檢查活動總結 篇5

20xx年就要過去了。的大力支持和正確領導下,公司的材料部門和項目領導人,細化管理的主線,密切關注減少材料消耗的成本控制項目,支持服務的目的,我們將努力提高物料管理,確保材料及時供應,控制物料消耗在關心和指導下,精心管理已完成交給的任務項目。現將過去一年各方面工作總結如下:

1、完成各項指標。

今年,對于曾家巖項目來說,建設戰線長,點多,外部干擾范圍廣,資金缺乏,保障供應壓力大。經過一年多與部門人員的共同努力,我們將在“管理體系標準化、現場管理標準化、流程管理標準化”的管理要求指導下,克服困難,找到出路,找到文明施工的方法。在此基礎上,我們將做好物料管理從源,通過材料供應鏈融資,積極與供應商協商,積極保障項目的實現對網站建設的需求,減少材料消耗成本、物料消耗指數今年的每個項目:

主要材料消耗金額:10000元,自建成以來占年產值%。材料消耗2x3項:萬元,完成后占年產值%。燃料消耗:萬元,占年產值萬元。模板及周轉材料使用總費用:萬元,占竣工后年產值的%。今年廢鐵處理量:10000元

2、學習體系和自我提升

在20xx年公司的深化管理,該公司發布了許多新管理系統和文檔,先后發布了對廢料的'管理措施、管理措施對周轉材料、材料采購管理措施、管理措施材料合同,管理措施,材料供應商,分包材料的管理措施評估,勞動保護用品管理辦法及其他管理制度的學習程度我對物資管理的責任有深刻的認識,任務艱巨。

3、實施物料工作

1.計劃的實現。嚴格遵循項目物料計劃管理規定,經常去建筑工地,了解現場施工情況和進度,提前實現,提前做好準備,避免損失和事故造成的延誤生產或購買假冒偽劣產品由于不合時宜的計劃,確保項目建設和生產的順利進行,并完成各子項目的收尾材料清理協調工作,避免因采購過多造成庫存材料積壓。

2.根據公司要求,組織材料市場調查組進行材料市場季度調查。材料調查具有權威性和代表性。根據市場調查組人員多、品種多的特點,根據新老人員的結合和對物料類的熟悉程度,進行小組式的市場調查。市場調查后,編制材料市場調查報告并參與調查。所有檢驗員在調查報告上簽字確認,以保證市場調查的真實性

3.倉庫管理。

嚴格執行物資調運驗收制度。本項目成立物資調運驗收小組,嚴格控制調運物資的質量和數量。所有到達現場的材料,材料人員必須邀請第二或第三方參與驗收,材料室的一方不得接受,否則驗收無效,并對相關負責人進行處罰;對材料進入現場,驗收將根據計劃進行質量要求,不合格的材料恕不接受,實際的數量將被檢查,多將進行監督,漏洞會嚴格檢查,和較低的材料質量和更高的價格將嚴格控制進入建筑工地施工現場,確保施工和生產的需要。

開展庫存檢查活動總結 篇6

今年我局在市局的正確領導下,進一步加強糧食行政執法組織建設,積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食監督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監督檢查工作,認真參照監督檢查目標管理細則,履行行政管理職能,依法管糧。現將我局的監督檢查工作情況總結如下:

1、成立組織,強化領導。

為了維護本地糧食流通秩序,依法貫徹糧食流通管理條例及相關糧食政策,xx區糧食局在全市糧食系統率先成立了監督檢查室,現與綜合科合署辦公。為加強領導,細化工作,我局成立了以局長何有山同志為組長的監督檢查領導小組,負責抓好糧食監督檢查政策的貫徹和落實,相關科室積極參與,確保了糧食流通事事有人管,事事有監督。

2、加強宣傳和學習,提高監督執法能力。

為了營造濃烈的依法管糧氛圍,我們以《糧食流通管理條例》頒布實施五周年為契機,將5月定為《條例》學習宣傳月。為切實加大《條例》及相關法規的宣傳力度,我們分別深入基層,利用過街橫幅、宣傳欄及墻報等形式進行廣泛宣傳。5月25日,我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉進行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規,舉行了糧食流通法規頒布實施五周年紀念活動,散發宣傳資料1000多份,營造了依法管糧的濃烈氛圍,為確保糧食經營者按《條例》及相關法規經營糧食打下良好的基礎。同時區局組織各科室成員利用春季培訓及《條例》宣傳月認真學習《糧食流通管理條例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監督管理辦法》等相關糧食法規,通過宣傳和學習,監督檢查人員的執法能力和執法水平有所提高。

通過以上活動,糧食法規政策的宣傳取得了明顯效果,《糧食流通管理條例》的知曉率大大提高,為規范我局糧食流通秩序開展糧食行政執法奠定了良好的群眾基礎。

3、認真組織多方位檢查,加大監督檢查力度。

為強化對糧食收購市場的管理,我局對糧食流通各環節加大力度進行了有效的監督檢查,對發現的問題,及時處置。

(1)、認真開展糧食收購資格審核,把好市場準入關。

為全面貫徹落實好糧食收購許可證的發放工作,我局進一步加強了糧食收購資格審核工作,認真履行自已的職責,做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中,我們嚴格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規定開展糧食收購資格審查,嚴把市場準入關,并認真做好檔案管理,做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進行了仔細年審,發現問題及時糾正,通過監督檢查全部符合入市收購要求,依照相關程序,及時給予了辦理,對符合法定條件的,隨時辦理并及時發給糧食收購許可證;對審查不符合辦理的及時予以解釋或說明。在辦理發證過程中,沒有收取任何費用、或濫用職權、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規違紀行為。

(2)、對糧食庫存、糧食統計質量的監督檢查。

為提高糧食統計質量,加強糧食統計監管,確保糧食統計數量準確無誤。我們根據市局有關文件精神,于6月底對全區的國有糧食經營企業、非國有糧食經營企業、轉化用糧企業的統計工作開展全面和重點統計執法檢查,通過檢查,沒有發現弄虛作假現象,對工作不夠規范的企業及時提出整改意見限期整改。

年初我們根據省、市局清倉查庫相關文件精神,于20xx年3月份對局屬各站庫進行全面檢查,為此我們監督檢查工作同樣高度重視,堅持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強學習領會精神入手,把握相關政策和具體要求;一方面配合各職能部門與科室按照上級"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求,做到真查、查實、查徹底。經檢查,賬賬、賬實相符,無瞞報、虛報現象。各站庫各糧點糧溫正常,糧食收購質量符合國家收購標準,均處安全狀態。在這次全國糧食清倉查庫工作中,我們始終堅持把監督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程,保證全程參與,不留盲點。

(3)、對省級儲備糧及區級儲備糧管理的監督檢查。

為加強儲備糧管理,按照省、市局的要求,我局于去年10月份建立了1000噸的區級儲備,按照"省儲備糧管理辦法",我們今年多次檢查了省級儲備及區級儲備的管理情況,一是對入庫糧食數量進行檢查,確保賬賬、賬實相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報糧溫糧情,隨時監督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件,完善儲糧環境,全面實施電子測溫,確保糧食質量無損壞。今年,市局領導多次親臨現場,檢查指導,并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。

(4)、對最低價糧食收購情況的監督檢查。

我們根據市局、托管庫文件精神,為做好20xx年的糧食收購工作,維護糧食流通秩序,我局高度重視,制定專項檢查實施方案。今年,小麥實行了最低保護價政策,我們于7月底對我區糧食收購企業進行糧食收購政策專項檢查,分別對國有糧食購銷企業及非國有糧食收購企業進行全面檢查,監督檢查糧食收購價格及糧食收購質量情況,在午、秋兩個收購季節,區局多次不定期地實施現場監督檢查和暗訪。

通過檢查,各收購企業都在明顯位置向售糧農民公示了收購品種、質量標準、收購價格及監督電話;通過對收購原始憑證的檢查,各收購企業能夠認真執行《預案》規定的糧食質量標準和收購價格,實行國家最低價格收購農民余糧,不存在壓級壓價、抬級抬價、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價格的行為;上報的數據不存在以少報多,以無報有現象;沒有發現向售糧農民打白條、代扣各種稅費及其他款項等行為。各相關部門沒有收到一例投訴電話及信件。

各單位能夠嚴格按照國家質量標準,實行國家最低收購價收購農民余糧,糧食質量均達到或優于國家要求的標準以內,也不存在老糧充新現象。各單位上報進度及時,收購碼單填寫規范,無涂改、缺項,帳、表、單裝訂整齊規范,無弄虛作假現象,上報數據與帳、表、單數據口徑一致,數據真實可靠。

(5)、積極與工商等部門協調配合,齊抓共管糧食市場程序。

今年我局主動與工商物價部門聯系,聯合對多家糧食收購企業進行以物價為主要內容的監督檢查活動,未發現一例違反糧食流通法律法規案例,取得了較好效果。

雖然我局的監督檢查工作在上級部門的領導下,取得了一定的成績,但也存在一定的不足:

(1)監督檢查工作方法單一,只停留在日常監督檢查中,不能在《條例》允許的職權范圍內有效地創新工作方式,提高工作質量。

(2)時常把監督檢查與政策法規工作內容混為一體,混淆"運動員"和"裁判員"的關系,影響了工作質量。

新的一年即將到來,我們相信,新的一年里,在市局的領導和幫助下,我局的監督檢查工作一定會有所提高。

開展庫存檢查活動總結 篇7

洪范八政,食為政首。糧食安全,關系經濟社會發展全局,關系人民群眾切身利益,始終是治國安邦的頭等大事。中儲糧總公司以維護國家糧食安全為己任,主動肩負起服務于國家糧食安全新戰略、服務于國計民生的社會責任。20xx年以來,中儲糧總公司更加重視企業社會責任,充分發揮功能性央企的作用,成為糧食市場穩定的“定海神針”。

一、多措并舉騰倉壓庫,解決國家燃眉之急,解決農民賣糧難題。

我國糧食產量連年增長、種糧農民連年豐收,為了避免谷賤傷農,國家從20xx年以來連續啟動針對主糧品種的最低收購價收購和臨時儲備收購。大規模、持續性的政策性收儲保護了農民利益,但也使糧食庫存逐漸達到歷史新高位,全國糧食倉容總體緊張,部分主產區嚴重不足,解決新糧收儲倉容問題成為當務之急。為此,20xx年6月國務院召開常務會議,對做好糧食收儲和加強倉儲設施建設進行了專題研究,明確了工作重點和要求,并從促銷壓庫、加強調運、增加地方儲備、加大建倉力度、挖掘社會倉容潛力等方面做了具體安排部署。

糧食顆粒歸倉。

二、嚴格嚴格再嚴格,為國家管好天下糧倉,為大眾管好飯碗糧。

三、充分發揮儲備功能,成為市場的穩定器,成為應急的保險器。

中儲糧總公司堅持政策性業務與市場機制有機結合、國家宏觀調控目標與企業微觀運作有機結合,完善體系運作,發揮儲備穩市、恤農、備荒的重要作用。

自古以來,中國就建立起“常平倉制度”,通過“豐則貴糴、歉則賤糶”的操作,對糧食市場進行調節。上世紀90年代初,國家建立了專項糧食儲備制度,在吞吐穩定市場、應急救災中發揮了一定作用,但也出現了一系列的管理問題。進入新世紀,國家決定對中央儲備糧管理體制機制進行改革,20xx年國務院組建中國儲備糧管理總公司,對中央儲備糧實行垂直管理、政企分開、企業化市場化運作。從那時起,國家有了一支能夠有效發揮糧食儲備功能的宏觀調控主力軍。中儲糧垂直體系成立 4年來,通過實施有力的儲備吞吐調節,高拋低吸、削峰填谷,發揮保供穩價的作用,保證國內糧食基本供應不脫銷、不斷檔,市場糧價不大漲、不大落,維護了國內糧食大局和宏觀經濟穩定運行。與近年來國際糧價大起大落、頻繁波動形成鮮明對比,國內主要糧食品種市場價格保持穩定運行態勢,使中國成為世界糧食危機中的“安全島”。與此同時,糧食價格的穩定上升,也保證了農民種糧收益的穩步提高。

四、推進綠色科技儲糧,科技引領企業發展,創新驅動行業進步。

在經濟新常態下,經濟發展的動力要用創新驅動代替要素投入。糧食倉儲行業作為傳統行業,如何順應時代潮流、如何實現轉型升級,是一個重大課題。中儲糧總公司充分發揮自身的科研力量優勢、實踐平臺優勢,每年投資2億元以上,引領綠色科技儲糧創新,打造糧食倉儲管理升級版,成為糧食倉儲行業技術變革和未來發展的“定盤星”。

開展庫存檢查活動總結 篇8

一、問題的提出。

我每次在餐館用餐時,發現浪費糧食的現象嚴重。主要原因是什么呢?人們用餐后的表現是怎樣的?

二、任務的分配。

1.查閱有關資料、圖片及現代格言。

2.閱讀有關“節約糧食”的書籍及網頁,并了解有關糧食的情況。

3.采訪家人。

4.親自去餐館兒調查采訪。

三、調查情況及資料的整理。

1.采訪家人:請問您對“節糧”有什么看法?

長輩口述:

(1)現在的一些年輕人、孩子對“節約糧食”做得不夠好,因為他們沒有受過苦、挨過餓,更不知道勞動人民的艱辛!認為糧食多得很,且不知我國的糧食每年都需要從外國進口。此外,由于氣候原因,天災會使糧食減產;嚴重時,可導致糧食顆粒無收!年輕人沒有居安思危的意識。

(2)有一些有錢人很愛面子,才會浪費糧食。

(3)還有一些人因為家庭富足沒有節約意識,根本不會考慮節約的問題。

(4)另有相當一部分人沒有“節約糧食”的傳統美德。

2.采訪“大世界”食堂:

請問您對節約糧食有什么看法?

(1)抄桌的阿姨:“有的人點了好多的飯菜,可只吃了一點就倒掉了;有的大人點了菜后,孩子不愿意吃,所以原來的都倒掉了,再點新的,看了就讓人心疼。”阿姨描述時,眼睛已經濕潤了。

請問您每次用餐時,都能做到“光盤”嗎?為什么?

(1)一位用餐阿姨:“我每次都能。因為不能浪費,要提倡節約。”

(2)一位用餐叔叔:“我肯定都能。現在生活很好,節約是中華人民的美德。糧食是來之不易的,我們要珍惜它。我們國家還不富裕。我們現在要用四分之一的糧食去養四分之三的人。低碳生活,節約糧食,保護我們美好的家園!”

四、小結。

浪費糧食的現象確實嚴重,可也有的人知道節約糧食,還有的人知道為什么要節約糧食。我們要向周圍的人發出呼吁,一定要節約糧食!特別是“節約糧食,從我做起,從現在做起。”只要用餐就要做到“光盤”,因為,節約糧食是美德!

開展庫存檢查活動總結 篇9

20xx年我局在縣委、縣政府的正確領導下在省、市糧食局的具體業務指導下,緊密圍繞糧食質檢工作實際,緊緊落實全縣經濟工作會部署要求,扎實抓好全縣糧食倉儲專項調查、糧食購銷、儲糧安全、市場監管,做好x周邊涉拆的三家企業破產和職工安置工作,深入推進駐臺家坪村幫扶工作,高度重視全局安全生產及信訪維穩工作。各項工作均取得了新突破,有力地推動了我縣糧食經濟更好更快發展。

一、主要經濟責任目標完成情況

1、實現糧食收購總量x萬斤,占全年目標x萬斤的x%。

2、實現糧食銷售總量x萬斤,占全年目標x萬斤的x%。

3、實現糧油銷售收入x萬元,國有糧食購銷企業實現利潤x萬元。

4、爭取政策性資金x萬元。

5、實現“一符六無”儲糧率x%,儲備糧“一符三專四落實”達100%。

二、重點工作推進情況及措施

(一)順利完成全縣糧食倉儲設施專項調查。

按照全省糧食倉儲設施專項調查的通知,今年第一季度,我局抽調專人對全縣各類糧食企業倉儲設施的總量、布局、結構、狀態和利用情況開展了為期一個月的專項調查,進行拉網式無死角的摸底工作,共對全縣26個庫區進行了調查摸底,對調查對象實現了全覆蓋,各類數據完整、真實、準確。調查通過專項調查,摸清了底數,掌握了第一手資料,做到了心中有數,為糧食宏觀調控提供準確的基礎數據。

(二)糧食購銷工作有了突破

今年以來,我局把糧食購銷工作作為總抓手,全面推進。一是積極開展糧食收購,20xx年底全局國有糧食購銷企業采取騰、并、擠的辦法,備好倉容,積極籌措資金,并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養工作,對各糧站負責人、會計、統計、保管共x余人進行收購前集中培訓。截止目前,全縣類糧食企業共收購玉米x萬斤。二是主動出擊與x省x直屬庫等地聯系購銷業務,銷售x萬斤,年初x糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務x萬斤。三是在出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業嚴格按照國家有關規定,保證玉米順利出庫。

(三)執法水平全面提高

一是營造良好執法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發放宣傳資料等形式,廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設。認真組織局機關稽查人員學習國家有關政策和法律法規,全面提高執法人員素質,取得糧食監督檢查證或執法證率達100%。三是嚴格監督檢查。秋糧收購期間,全局共出動車輛x臺次,執法人員x人(次),先后監督檢查國有企業x家,非國有企業x家,取締x家取得收購資格但長期不開展收購的企業資格,有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。

(四)加強儲備監管,增強調控能力

做好糧食儲備工作是應對糧食供應風險和突發性事件,加強宏觀調控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好糧食儲備工作,嚴格按照市、縣儲備糧監管辦法進行監管,對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監督管理,確保萬無一失。目前,全縣各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中,市檢查組對我縣安全儲糧評價是:我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%,儲備糧“一符三專四落實”達100%,得到了上級的肯定,特別是年初x萬斤市儲糧和x萬斤縣儲備糧的輪換工作,受到了市局表揚,各承儲單位搶抓機遇,在輪換進度、玉米品質、價格等方面名列全市之首。為穩定我縣的糧食市場,確保糧食安全發揮作用。

(五)加大力度,爭取“危倉老庫”改造提升投資建設

為加快糧食流通轉型升級。今年,我局積極向上級爭取投資x多萬元,對x糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升,極大改善倉儲條件,保證儲糧安全,提升企業效益。

(六)搞好了全局服務工作

首先的退休人員的服務,順利完成了x名行政、x名企業退休人員年檢、工資福利的報送及調整,年初完成了x名企業退休人員墊付集體養老保險的退付工作,共退付集體養老保險x元;其次是做好了全系統企業在冊下崗職工管理服務,系統內共有下崗職工x多人,春節前給x人特困難職工發放慰問金x萬元,為下崗職工排憂解難,及時辦理職工的合理訴求x件,化解了信訪矛盾x起,保證了隊伍的穩定;最后是做好了賣糧農民的服務,在糧食收購過程中,購銷企業嚴格按照國家糧食收購政策,依質論價,明碼標價,及時結算,并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。

(七)堅持防治并舉,維護行業安全穩定

為了進一步完善安全生產管理工作,提高糧食系統的整體防控能力,我局成立了安全生產領導小組,并對下屬企業實行安全生產“零事故”目標管理,實行“一票否決”制。今年上半年,我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查,并對每次的檢查情況都進行了紙質通報,對查出的問題都進行跟蹤督辦,督促企業全部整改合格。一是嚴格執行安全生產責任制。二是嚴格執行安全生產檢查制度,要求各糧食企業堅持“三五七”糧情檢測制度,每月一大查,每周一小查,發現隱患及時整改,力爭把責任事故消滅在萌芽狀態。三是認真做好群眾工作,尤其在職工來信來訪工作,我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責任制,耐心細致疏導,積極化解矛盾,妥善解決問題,維護了行業穩定和安全生產。

(八)強化機關隊伍建設,作風建設和黨風廉政建設常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,對照“三嚴三實”要求,扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質與加強糧食隊伍能力建設結合起來,把增強干部隊伍思想素質與提高為人民服務的水平結合起來,進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風、推進工作。二是領導班子堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的方針,改進工作方式。堅持民主集中,勤交流、多溝通,相互支持,相互信任,團結一致。帶動全體干部職工上下一心,努力實現工作上有新思路、新發展、新突破。三是認真執行黨員領導干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規定,加強教育,健全完善各項規章制度,嚴格財務審批制度,加強財務的監督和內審,預防違規違紀情況的發生。四是進一步規范糧食行政許可程序,推進政務公開,提高行政審批效率和透明度。

三、明年工作計劃

(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導國有糧食企業充分發揮國有糧食主渠道作用,完善各項服務措施,加強市場監管,確保農民增收、糧企增效。加強秋糧產購調查和市場價格監測,指導企業認真研判市場,準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員,做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購,強化營銷策略,注重效益優先,防范市場風險。打好聯購聯銷、代購代儲、聯合收購、委托收購等組合拳,確保完成全年糧食購銷任務。

(二)強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監管辦法,確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全,確保調的動、用的上,儲的下。完善監督檢查工作,使之常態化、規范化。

(三)加大市場監管力度。加強全縣原糧、放心糧油網絡的監管,全年開展二次糧食流通專項檢查,重點是對糧食購銷當中,是否嚴格執行《糧食流通管理條例》,有無存在壓級壓價,缺斤短兩,超標準克扣水份雜質,打白條等現象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規定的衛生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發現問題責令整改,直至取消糧食購銷資格。

(四)繼續搞好職工服務工作。搞好行政退休和在職人員、企業退休人員工資福利調整,繼續搞好企業退休人員養老保險集體部分的退付工作,搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩定。

(五)加強糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,切實加強單位內部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責任,從內部治安綜合防范、現金管理、生產安全、儲糧藥劑管理、倉儲管理、消防安全等工作進行落實,將綜合安全工作防范措施落到實處,堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生,確保一方平安。

開展庫存檢查活動總結 篇10

20xx年即將過去,回顧這一年的物資管理工作,在公司物資部及項目領導大力支持和正確領導下,以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個重點,本著保障服務的宗旨,努力提高物資管理,確保物資供應保障及時,物資消耗可控,在項目領導的關懷和指導下,認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務。現將一年來各方面工作情景總結如下:

一、各類指標完成情景。

本年度針對曾家巖項目,施工戰線長、點多、面廣,外部干擾大,資金緊張,保供壓力大。經過與部門工作人員一年的共同努力,克服困難,找出路,想辦法,在管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化的管理要求指導下,開展禮貌施工,從基礎上,從源頭上抓好物資管理工作,經過開展物資供應鏈融資,進取與供應商協商,進取保障現場施工的需求,降低物資消耗成本,本年各項目物資消耗指標:

主材消耗金額:x萬元,占年自完產值x%。二三項料消耗:x萬元,占年自完產值%。燃料消耗:x萬元,占年自完產值x萬元x%。模板及周轉材料使用費合計:x萬元,占年自完產值x%。本年廢鐵處理金額:x萬元。

二、學習制度,提高自我

20xx年是公司深化管理的一年公司下發了很多新的管理制度和文件先后下發《廢舊物資管理辦法》、《周轉料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度,經過制度的學習我深刻的領會到了物資管理工作職責之重大,任務之艱難。

三、各項物資工作開展情景

1.計劃執行情景。嚴格按照項目物資計劃管理規定執行,常深入施工現場,了解現場施工情景和進展,做到提前落實,提前準備,避免因計劃不及時而延誤生產或購入偽劣產品給施工生產造成損失、出現事故等現象的發生,確保了工程施工生產順利進行,同時做好分項工程收尾材料清理調劑工作,避免剩余進貨造成庫存材料積壓現象。

2.按照公司的要求,每季度組織物資市場調查小組開展物資市場調查,物資調查調查具備權威性、代表性,根據市場調查小組人多,調查品種多的特點,按人員新老結合、對物資類別熟悉情景等分組進行市場調查,市場調查結束后編制了物資市場調查報告,參與調查的人員均在調查報告中簽字確認,確保市場調查的真實性

3.倉庫管理工作。

(1)嚴格材料進場驗收制度。本項目建立物資進場驗收小組,嚴格把關好進場物資的質量和數量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗收,不得由材料室一方驗收,否則驗收無效,并對相關職責人進行處罰;對所進場材料按計劃質量要求驗收,質量不合格不收貨,驗實數,多方監督、嚴格把關、堵住漏洞,嚴格控制質次價高的材料進入施工現場,確保施工生產的需要。

(2)物資發放管理。項目先后制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發電機用油考核等辦法,加強了材料消耗控制力度。并且材料室嚴格執行材料領用審批手續工作,分隊領用材料必須派專人填寫《材料領用申請單》,經工區主任以上的領導審批后方能到材料室領取材料,多方監督材料使用情景,做好限額發料,以舊換新、修舊利廢的'管理,使成本與職工的利益直接掛鉤,大大地提高了職工的進取性,節儉材料,避免浪費,使項目材料消耗成本得到有效控制。

四、工作中存在的問題。

在過去的一年中,雖然做了一些份內的工作,也取得了一些成績,但也存在一些不足:

1.物資消耗總體可控,但個別物資消耗數量控制不到位。

2.項目之間協調力度不夠、項目之間資源不能有效共享,對項目現場物資管理有待提高。

五、新的一年新的起點

在新的一年里,我將進一步強化敬業精神,加強職責感,對待工作,高標準,嚴格要求做到以下幾點:

1.進一步學習公司新的文件管理制度。應對企業發展改革管理更新層出不窮,與時俱進方能跟上公司物資管理的節奏。

2.利用信息化技術做好物資基礎管理工作。充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統的手工電腦統計臺賬。

3.加強物資消耗控制,降低項目物資成本。

4.在業務上得更加嚴謹細致,思想重視,做到不出差錯,敬畏制度,履行職責。

5.加強計劃管理為了更好的滿足和保障施工進度的需要。對各種施工需用材料,要有超前的計劃,杜絕待料停工的現象發生。

6.更加深入的進行市場調查工作,為控制項目成本取得更好的效益。

開展庫存檢查活動總結 篇11

京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區自20xx年元月18日開工建設以來,已經有兩年多的時間了,取得了不俗的業績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進行市場調查,確定供應商,我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理,開展文明施工,認真扎實做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過日常管理工作,我總結了以下管理經驗:

優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。為此,20xx年5月份我京滬十二工區物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人,而且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優秀成績,充分體現了這一點。

建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監督和考核,順利實現當期施工任務和物資效益的合理化。此外,我京滬十二工區組織物資管理人員進行業務培訓及考核,實行獎罰并重的原側,進一步提升了物資管理人員的業務素質,多次受到上級領導的好評。最難能可貴的是我十二工區物資部門還擔任著京滬十一工區、鎮江梁廠、十四工區等多個工區及梁廠鋼筋的合理調配。

加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的.訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。物資計劃可根據其內容和作用分為:物資需要計劃即供應計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區在這一環節執行情況相當到位,因此才保證了工程的施工進度,順利完成的各個階段的施工任務,贏得了業主的信任,也得到了各級領導的表揚和獎勵。把好物資采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,舉例說明,我們京滬十二工區率先使用工業尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,又可以減少污染,有利于我國的環保建設,而且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

做好進場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用,以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人管理,以損換新。

加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。

每月月末進行本月各工程工號的節超效益分析,及時解決施工過程中的不合理因素,在達到施工要求的情況下,更好的節約物資,使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統,及時掌握工程的物資情況,減少的物資管理人員的勞動力,還可以使物資賬目明白清楚。

通過以上種種工作環節,我京滬十二工區物資管理部門在檢查中多次受到上級領導的表揚,現在已進入工程末期,工作重心已由線下工程轉到線上工程,我們物資管理人員將一如既往,認真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,把京滬高鐵建設成為世界一流品質的高速鐵路,為企業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

開展庫存檢查活動總結 篇12

一、加強組織領導,強化工作措施。

為做好今年的糧食庫存檢查工作,組織中心機關、收儲公司機關相關職能科室,學習了市糧監[2013]1號文件,就搞好今年的全市糧食庫存檢查工作,中心主要負責人傅興榮主任提出了具體要求:一是要求大家要按省局、市局檢查方案的要求,認真組織實施好各單位,要從大局出發,密切配合,分工明確,措施到位,確保檢查工作周密細致,全面完成檢查工作。二是堅持邊查邊改,以查促改,將整改工作貫穿到檢查的過程中,對檢查發現所有的問題,均需填寫現場《檢查發現的問題底稿》,詳細記錄,如實反映,通過檢查發現問題登統,逐級上報,發現瞞報,匯總過程中篡改事實,追究相關責任人員。

二、認真組織檢查,確保檢查工作取得實效。分段依照省、市方案,本中心結合企業特別、認真開展檢查工作。

在企業自查自糾的前提下,檢查組深入各個儲糧點,嚴格按照方案要求做到了有倉必進,有糧必查,查必徹底的工作原則,共清查倉庫23座,清查省儲糧550萬公斤,市級儲糧970萬公斤。

(一)對實物清查的工作情況

1、對納入檢查范圍內的糧食庫存實施分品種、分性質、分倉廒進行了測量計算;

2、對納入檢查范圍的糧食庫存實物臺帳、保管總帳、分倉保管帳等資料進行了核對,對全部糧食貨位進行了清點;

3、對納入檢查范圍的糧食實物質量進行現場感官檢測的檢查,共清查倉庫23座,清查省儲糧550萬斤、市本儲備糧970萬公斤,全面掌握了收儲公司實物的數量和質量。

(二)會計帳務清查情況

1、會計帳面庫存數與統計、保管數相符。

2、銀行貸款與庫存相符。

3、費用補貼及時到位。

4、沒有輪換計劃,庫存糧食未進行輪換的現象。

(三)統計帳務清查情況

1、統計口徑一致,統計數據一致。

2、統計、會計、保管帳三對口、帳面數相符。

通過此次檢查,一是摸清了企業安全儲糧情況;二是對檢查中發現的問題提出了整改措施,目前企業己按檢查組提出的整改要求,逐一整改到位。為以后糧食庫存監管工作和推進企業提高庫存管理水平打下了更堅實的基礎,在以后的糧食庫存監管工作中,確保全市糧食安全,將更加發展職能作用。