時間過得真快，轉眼一年就要過去了，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的總經理年終總結及計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
演藝人員工作報告及總結 篇1
我鎮科技工作在縣科技局等部門的關心支持下，鎮黨委、政府的高度重視下，廣泛傳播科學思想和科學知識，全面提高群眾科學文化素質，使活動貼近群眾，貼近生活，貼近實際，讓群眾從科技中得實惠，現將我鎮一年來的科技工作總結如下：
一、在提高群眾致富技能上下功夫，力爭農業增產，農民增收
今年，我鎮科技工作以“科技改變生活、創新引領未來”為主題，以開展“改革、創新、擔當”大討論活動和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機，突出實際、實用、實效的原則，充分利用科普宣傳月活動，結合本鎮實際，成立科普領導小組，抽調12名骨干技術人員組建了烤煙、養殖業、食用菌、中藥材等科技宣講團，深入村組巡回宣講，通過召開群眾會，分析市場行情、農業商情和選購優良種子等方面進行講解，深入現場指導，散發宣傳資料、播放科普節目等多種形式宣傳動物疫情防治、果樹修剪、生豬育肥、經濟作物、田間管理等目前群眾急需掌握的農業知識，舉辦農業實用技術培訓班12次，參加700余人次，使他們至少掌握1到2項農業生產使用技術。印發烤煙、養殖業等技術資料1400余份，受教育面達96%以上，并創建石參、核桃、板栗等科技示范園。
二、在提高群眾法律知識上下功夫，力爭全面提高全民法律素質
結合“六五”普法教育，由司法所牽頭，鎮綜治辦、鎮婦聯、鎮團委、鎮文化站聯合組成法律宣傳隊，深入鎮九年制學校和幼兒園宣傳學習《未成年人保護法》、《義務教育法》等法律、法規，深入各村宣傳學習《勞動法》、《婚姻法》、《國土資源管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》等與農村生活息息相關的`法律法規。同時，利用廣播宣傳男女平等基本國策教育，逐步提高全民依法維護自身合法權益的能力，運用法律、法規知識解決身邊的問題。
三、在“送醫送藥送健康”活動上下功夫，力爭提高群眾健康水平
針對我鎮地處偏僻，經濟基礎薄弱，群眾文化程度低，人們自身健康狀況不夠重視等現狀，我鎮及時邀請縣醫院、婦幼保健站到鎮衛生院開展“送醫送藥送健康”活動，對白內障、中風、偏癱、子宮癌等進行普查，同時對孕產婦0—7歲兒童進行體檢，給廣大群眾進行義診。為了提高母嬰安全，在對孕產婦進行檢查時，向他們宣傳“生孩子有風險，住院分娩最安全”的思想教育。同時，宣傳科學健康、文明的生活方式，力爭提高全民健康水平。
四、在宣傳政策、信息上下功夫，力爭拓寬群眾的思維方式
我鎮是傳統農業鎮，經濟發展相對滯后，部分群眾還存在小富即安，固步自封的小農經濟思想，針對現實情況，鎮黨委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣傳月，向廣大群眾宣傳學習中、省、市、縣有關“農業、農村、農民”的政策。同時，給他們分析國際形勢、市場動態及現代農業的發展趨勢，使他們認識市場，掌握市場規律，冷靜分析，發展好自己的致富項目。
一年來，我鎮的科技工作取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，需要進一步加強，一是“聲勢型”向“務實型”轉變，使科技工作真正體現讓群眾受益。二是由“突擊型”向“日常型”轉變，制定計劃，使活動深入持久開展下去，把科普知識宣傳到千家萬戶。三是由“封閉型”向“開放型”轉變，著眼于面向社會，服務社會，使科技工作真正起到調優產業結構和增加農民收入的積極作用。
演藝人員工作報告及總結 篇2
20xx年，xx縣文化館在縣文廣局領導下，在省市業務部門指導下，在社會各界大力支持下，深入貫徹落實黨的會議精神，做好“十二五”收官與“十三五”謀劃任務相結合，統籌做好“轉型升級年”各項工作，著力完善公共文化服務體系，實施文化惠民工程，推動文化產業加快發展，加強文化精品的創作生產，全力推進了xx文化大繁榮大發展。
一、加快發展，穩步推進，公共文化服務體系更加完善。
(一)公共文化服務體系基礎設施建設逐步提升。一是對已建成的`農耕博物館、xx美術館，進行裝修升級，增添藏品和器件，豐富展館內容。二是硬件建設穩步推進，為7個鄉鎮綜合文化站、87個村級綜合文化室配送專用設備設施。三是管理規范有序，與全縣19個鄉鎮簽訂《鄉鎮綜合文化站目標管理責任書》，制定實施《xx縣農村文化建設專項資金管理辦法》，文化院壩配有專人管理。四是完成第四次全國文化館評估定級相關工作，xx縣文化館評定為“三級文化館”。
(二)公共文化服務體系群文活動豐富多彩。實施“三百”文化惠民活動，“鄉村文化傳承行動”文藝調演、竹鄉講壇、
農民春晚、文化大篷車基層行、文化“三下鄉”文藝巡演、百姓大舞臺、龍騰獅躍大拜年、元宵公益匯演暨“正能量·好榜樣”頒獎晚會、迎春書畫聯展、城鄉廣場健身操(舞)大賽、“大美xx”書畫藝術創作交流活動及陳曼蓉書畫作品展、紀念抗日戰爭勝利70周年“正義之歌”書畫作品展、“彩墨世界”邱笑秋八旬畫展、廉政書畫展，《烏蒙沐歌》惠民演出、“鄉村文化傳承行動”文藝調演、“我心中的大美xx”全民讀書>演講比賽等覆蓋縣、鄉、村大中型文化活動100余場，城鄉特別是基層群眾文化生活日益豐富。
(三)公共文化服務體系隊伍建設持續加強。一是繼續實施“雙百”基層文化人才培訓工程。截至目前，已培訓7期800人次。二是積極參加省市文化部門舉辦的各類培訓班。三是“請進來”，先后舉辦“大美xx”書畫藝術創作交流活動和名家書畫培訓活動4期，邀請省歌舞團編導趙青為《烏蒙沐歌》實景劇作指導，接受“三區計劃”志愿者的工作援助。四是“下基層”大力發展基層文化業余團體和基層文藝愛好者力量，提升基層公共文化服務能力和水平。
二、創新打造，特色鮮明，縣域文化品牌建設成效顯著。
(一)一是精心打造《烏蒙沐歌》文化旅游精品。完成群眾文化旅游品牌《烏蒙沐歌》實景劇的升級打造，順利完成20場演出任務。二是創新載體提升文旅內涵。舉行“xxxx年國畫家白德松先生贈畫暨四川省藝術產業協會xx創作基地授牌儀式”;
制作《大美xx》、《陳曼蓉個人畫集》書畫作品集2本，舉辦
“發現xx”攝影大賽活動，以“人文、風光”兩大類主題拍攝xx，推出《影像xx》畫冊;與樂山廣播電視臺聯合拍攝了xx草龍微電影《傳承》，與樂山地道公司聯合拍攝了藏羌彝文化紀錄片《xx：草龍故里》。三是農耕文化傳承顯著有效，今年xx縣農耕博物館被授予“全國社會科學普及教育基地”，10月，xx美術館被授予四川省藝術產業協會授予xx創作基地。進一步加快社會科學的發展。
三、強化保護，措施到位，促進縣文化遺產的保護與傳承。
一是開展“第十個中國文化遺產日”宣傳活動，向城鄉群眾宣傳普及非物質文化遺產相關法律法規，發放宣傳資料10000余份，群眾文化遺產保護意識進一步增強。二是成立xx縣第一次全國可移動文物普查領導小組，開展日常巡查全縣文物16次，確保文物安全。三是加強校地合作，立足xx縣中等職業學校平臺建立非物質文化遺產培訓傳承基地，開展“xx草龍”與“xx竹編”編扎工藝和草龍舞耍技藝培訓8期，培養了一批“非遺”傳承人。三是加強非遺宣傳和對外交流。先后參與微電影拍攝、《烏蒙沐歌》實景劇表演，組織xx草龍、竹編參加“第二屆四川國際旅游交易博覽會”展示展演，進一步提高xx“非遺雙絕”知名度。四是陳煥均被評選為樂山市第五批市級非遺“xx草龍”代表性傳承人，xx草龍編扎技藝傳習基地入選首批市級非遺傳習基地，完成xx草龍國家級、省級傳承人申報工作。
四、明年的工作計劃。
(一)全面推進公共文化服務體系建設。加強基礎設施建設和人才隊伍培訓，實施“三百”文化惠民工程，新建“幸福美麗新村(社區)文化院壩”，保護傳統村落民居，傳承農耕文化，加強文化底蘊挖掘傳承。
(二)加強公共文化服務體系的監督管理，制定切實可行的實施方案，完善工作守則、工作紀律、安全等，管好免費開放文化陣地、著力提高服務水平。
(三)再次改造《烏蒙沐歌》實景劇，完善演員招募工作與舞蹈培訓工作，創新宣傳和推廣力度。力爭《烏蒙沐歌》實景劇再上新臺階。
(四)繼續加大文化遺產保護力度。進一步深入貫徹《非遺法》和《文物保護法》，力爭xx文化遺產不斷發展、傳承及安全。重點實施鳳村千佛巖摩崖造像文物保護工程和剪板古鎮保護與開發。
(五)加強人才隊伍建設。增強地方文化的造血功能、培養優秀的本土藝術家。努力增強文化隊伍文藝素養和工作技能，同步提升全縣基層公共文化服務能力和水平。
演藝人員工作報告及總結 篇3
時光荏苒，轉眼間我在文化館已經工作了[具體時長]。在這段時間里，我始終保持著對文化工作的熱愛和敬業精神，努力完成各項工作任務，取得了一定的成績。同時，我也在工作中不斷學習和成長，提高了自己的專業素養和綜合能力。以下是我對這段時間工作的總結：
一、工作內容
文化活動組織：參與策劃并組織了一系列豐富多彩的文化活動，如文藝演出、展覽、講座等。在活動中，我負責協調各方面資源，確?；顒拥捻樌M行。
群眾文化輔導：積極開展群眾文化輔導工作，為社區、學校等單位提供文化藝術培訓和指導，幫助他們提高文化素養和藝術水平。
文藝創作：結合文化館的工作實際，進行了一些文藝作品的創作，如詩歌、散文、歌曲等，為文化館的文化建設貢獻了自己的力量。
團隊協作：與同事們密切合作，共同完成了文化館的各項工作任務。在團隊中，我積極發揮自己的優勢，為團隊的發展貢獻了自己的智慧和力量。
二、工作成果
文化活動的成功舉辦：通過精心策劃和組織，成功舉辦了一系列文化活動，豐富了群眾的文化生活，提高了文化館的知名度和影響力。
群眾文化輔導的成效顯著：通過開展群眾文化輔導工作，培養了一批文化藝術愛好者，提高了他們的文化藝術水平，為文化館的文化傳承和發展打下了堅實的基礎。
文藝創作的成果豐碩：創作了一批優秀的文藝作品，其中一些作品在各類比賽和展覽中獲得了獎項和好評，為文化館贏得了榮譽。
團隊協作能力的提升：在團隊合作中，我學會了傾聽他人的意見和建議，與團隊成員共同解決工作中遇到的問題，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、工作收獲
專業技能的提升：在工作中，我不斷學習和實踐，提高了自己的專業技能和綜合素質。通過參與文化活動的策劃和組織，我鍛煉了自己的組織能力、協調能力和創新能力；通過開展群眾文化輔導工作，我提高了自己的教學能力和溝通能力；通過進行文藝創作，我提高了自己的創作能力和表達能力。
團隊合作的重要性：在團隊合作中，我深刻體會到了團隊的力量。團隊成員之間相互支持、相互協作，共同完成了各項工作任務。通過團隊合作，我不僅提高了工作效率，還結交了許多志同道合的朋友。
對文化工作的熱愛：在文化館工作的這段時間里，我更加深入地了解了文化工作的重要性和意義。文化工作不僅能夠豐富人們的精神生活，還能夠傳承和弘揚民族文化，增強民族凝聚力。我為自己能夠從事文化工作而感到自豪和驕傲。
四、不足之處
工作經驗不足：由于我參加工作的時間不長，在工作中還存在一些不足之處。例如，在文化活動的策劃和組織方面，還需要進一步提高自己的創意和創新能力；在群眾文化輔導方面，還需要進一步提高自己的教學水平和方法。
溝通能力有待提高：在工作中，我需要與不同部門和人員進行溝通和協調。有時由于溝通不暢，會影響工作的效率和質量。因此，我需要進一步提高自己的溝通能力和表達能力。
時間管理能力不足：在工作中，我有時會感到時間不夠用，無法有效地安排好自己的工作時間。因此，我需要進一步提高自己的時間管理能力，合理安排工作時間，提高工作效率。
五、改進措施
加強學習：通過參加培訓、閱讀專業書籍和期刊等方式，不斷學習和提高自己的專業技能和綜合素質。
提高溝通能力：在工作中，注重與他人的溝通和交流，尊重他人的意見和建議，提高溝通效率和質量。
學會時間管理：制定詳細的'工作計劃和時間表，合理安排工作時間，提高工作效率。
多參加實踐活動：通過參與各種文化活動的策劃和組織，積累工作經驗，提高自己的實踐能力。
六、未來展望
在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專業素養和綜合能力。具體來說，我將做好以下幾個方面的工作：
加強團隊協作：與同事們密切合作，共同完成各項工作任務。在團隊中，充分發揮自己的優勢，為團隊的發展貢獻自己的力量。
提高工作質量：在工作中，注重細節，提高工作質量。不斷創新工作方式和方法，提高工作效率和質量。
提升個人能力：通過學習和實踐，不斷提升自己的專業技能和綜合素質。積極參加各種培訓和學習活動，拓寬自己的知識面和視野。
推動文化事業發展：積極參與文化館的各項工作，為推動文化事業的發展貢獻自己的力量。努力創作文藝作品，為群眾提供更多更好的文化產品。
總之，在文化館工作的這段時間里，我收獲了很多。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的工作能力和水平，為文化館的發展做出更大的貢獻。
演藝人員工作報告及總結 篇4
緊張而忙碌的20XX年即將過去，轉眼檢修公司已經成立半年多了，作為公司總經理經營的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這幾個月的工作，有創業艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，我把公司成立以來經營工作的情況向大家做以簡要匯報。
一、公司成立以來的工作回顧
公司的經營工作，是關系到企業求生存謀發展的重要環節。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的電力檢修公司，沒有任何關聯交易做依托，完全依靠與霍煤鴻駿鋁業自備電廠的六臺機組及坑口電廠的三份合同來自負盈虧，維持正常運作，工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰和考驗。在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我帶領經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。
（一）完成工商注冊。5月9日霍林郭勒分公司成立后，立即著手進行工商注冊等工作。經過多次與地方部門溝通協調，于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機構代碼、國稅、地稅登記完成各項手續，6月14日霍林郭勒公司財務賬戶開戶，具備了財務正式運營條件。
（二）建章立制，規范管理流程。為更好的理順公司內部的工作流程，規范崗位職責，提高工作效率，公司自始至終把規章制度的建設放在重要的議事日程，結合公司的實際情況相繼制訂了生產、財務、人事、物資管理等方面的一百多項規章制度及崗位工作標準，并發布試行。
（三）開展了固定資產核查工作。為避免國有資產流失，摸清家底，公司認真開展了固定資產的盤點清查和責任認定工作，編制了工作計劃，確立了組織機構，本著“真實、詳盡”的原則，對公司所有固定資產進行逐一清查核對、統計登記、建賬，公司的資產狀況逐漸清晰，實現固定資產的動態化管理。
（四）全力保障公司經營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通，按時結算月維護合同金額，并多方籌措資金，保障公司員工工資、異地勞務補助及各項經營費用的及時到位。多次到東北區域溝通協調，確認工資總額、與通遼財務分賬等有關事宜，保證公司及員工的利益不受損害。
（五）加強勞保用品的管理。按照國家的有關規定，廣泛征求員工的意見，結合公司的實際情況，及時為公司員工配備了勞動保護用品，規范了公司的勞動防護用品的采購、保管、發放、使用管理。
（六）完成了勞資軟件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作，并與通遼南興公司合作，完成了勞資軟件的安裝、調試及人員培訓工作，目前軟件運行狀況良好。
（七）坑口電廠生產維護的介入工作。在完成好公司經營工作的同時，我還兼管坑口電廠的生產維護工作。一是實戰練兵。針對公司各專業的檢修人員沒有600mw機組檢修經驗的實際情況，提前介入坑口電廠1號機組（600mw）設備安裝、調試的檢查驗收工作。要求各專業人員每天深入現場，熟悉系統，跟蹤機組的安裝、調試，為下一步設備的移交做好準備。目前，已發現設計、安裝缺陷641項，并上報給施工單位及業主方，得到了及時整改。二是加大培訓力度。制定了公司的冬季培訓方案，出臺了管理措施，召開了公司冬季培訓動員大會，要求各專業結合實際情況，因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓工作，使員工隊伍盡快的成長起來。
（八）在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，按時據實填報個人重大事項報告，自覺接受干部員工的監督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現象的發生。
二、工作中存在的不足
總結幾個月來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立，工作千頭萬緒，工作流程不清，職責不明，執行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作拖拉，工作效率不高。
二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發熱，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的.，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據蒙東發展戰略要求，公司即將面臨與坑口電廠整合，這既是機遇，也使挑戰，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發談一談下一步的工作打算。
（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。
（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把霍林郭勒分公司的事情做好，把員工的事情做好。
（三）營造和諧的工作環境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業為重，大事講團結，小事講風格，保證公司的執行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創新，求真務實，為公司的快速良性發展而努力奮斗。
演藝人員工作報告及總結 篇5
按鎮黨委政府和縣文廣新體局統一工作安排與要求，20xx年，梅山鎮綜合文化站全體工作人員同心協力，開拓創新，扎實工作，以爭先創優為動力，以加強基層公共文化建設為重點，以繁榮鄉村文化、社區文化為目標，強化宣傳，加大文化建設與文化活動開展力度，助力文化精準扶貧，滿足群眾基本文化生活需求，有力地推動了鎮域內社會事業發展。現將一年來工作總結如下。
一、加大對外宣傳力度。
做好外宣工作是我站工作職責之一。一年來，我們及時關注身邊事，深入挖掘閃光點，用像機和文字記錄了全鎮有關政治生活、經濟和文化發展、生態文明建設等方面情況。截止12月15日，所采寫的稿件被縣廣播電臺采用37篇，金寨政府網采用15篇，六安文化網采用2篇，六安新聞網采用4篇，《安徽日報》圖片新聞采用2篇。
二、著力提升公共文化服務效能。
1、完成各村(社區)圖書流轉配置和文藝團隊組建工作。為確保各村農家書屋圖書及時更新，滿足群眾閱讀需求，今年分別于6月和11月兩次對全鎮18個村農家書屋圖書進行了流轉和配置，共流轉圖書7600冊，配置新書1938冊。元至11月，對新老城區和部分村中熱愛文藝事業，長期活躍在演出舞臺上的文藝骨干進行摸排、整合和認證，共組合成7支比較成熟的文藝團隊上報主管部門，并于12月初申報成功，活動資金即將落實到位。有效地解決了長期以來困擾著他們開展文體活動所需資金問題。
2、建成村級農民文化樂園。今年將南水村作為農民文化樂園建設村。通過申報、規劃設計、招投標和緊張施工，“一室兩堂三室四墻”工程早已完工，11月初通過了縣文化部門驗收。
3、繼續辦好文體培訓班。為培育鎮內文體骨干力量，實施由“送文化”到“種文化”的轉變，今年本站繼續聘請專業教師，繼續辦好舞蹈、京劇、太極等文體培訓班。一年來，共培訓文體骨干300多人，編排文體節目10個，多次參加市、縣文體演出和比賽。
4、繼續做好廣播電視“村村通(響)”工程建設和管理工作。完成1380套廣播電視衛地設施的評定、發放和安裝工作。同時做好全鎮18個村廣播“村村通(響)”工程維護管理工作，確保暢通無阻。
5、加強梅山老城區文化服務中心日常運行和管理。梅山老城區文化服務中心是老城區居民讀書看報和室內其它文體活動唯一的公共場所，群眾需求量大。我們克服困難，堅持每月開放在26天以上，節假日不休息，今年截止12月15日，共辦理讀者借書證164張，借閱18022人次，閱覽2585人次，場地開放5600人次。同時加強內部管理，嚴格考勤考核，全年沒有發生安全事故，沒有群眾投訴現象發生。
三、大力開展城鄉群眾文體活動。
1、開展文藝送戲下鄉演出活動。一是按省市縣送戲進萬村活動要求，于今年10月份，配合金寨縣紅韻藝術團在我鎮各村演出，派專人帶隊，組織觀眾，落實場地，做好安全保障工作。按每村1場要求，共演出19場。二是本站組織創作、編排文藝節目，適時開展送戲進村進社區進企業活動。三是組織民間演出隊，春節期間，走村串戶，以地方戲和獅子龍燈演出為主。因這些節目都是當地群眾自編自演，貼進生活，符合農村群眾欣賞口味，深受人們喜愛。以上三類送戲全年共演出52場次，觀眾達3萬人以上。
2、開展文藝演出和文體比賽活動。元月份舉辦了安徽合益食品有限公司企業年會文藝演出，5月份參加市、縣兩級第三屆廣場舞大賽比賽，7月份舉辦了蘇畈村“迎七一·脫貧攻堅”專場演出，6—10月份參加了金寨縣第二屆漢式婚禮、建軍九十周年郵票發行式和鄂豫皖三省民歌擂臺賽及籃球賽開幕式演出，5—9月份組織本鎮干部職工參加了全縣“雙擁杯”全民健身6個項目的體育競賽活動。此外，還結合春節、元宵節、三八婦女節、重陽節等傳統節日開展不同形式的文體活動。這些活動的開展，豐富了本鎮干部群眾精神文化生活，推動了鎮域內文化事業逢勃發展。
四、統籌做好其它方面工作
在做好本職工作的同時，配合做好鎮統一安排的'中心工作。一是做好脫貧戶結對幫扶工作。嚴格按鎮統一要求，定期深入農戶家中，幫助解決貧困戶實際困難，認真填寫幫扶記錄，建立貧困戶檔案，二是加強作風效能建設。嚴格執行各項規章制度，熱情服務，做到上班不遲到早退，不做與工作無關的事情，無故不請假等。三是強化對村級工作的考核。針對村級農家書屋和廣播“村村響”運行與管理，制定考評細則，實行一季度一考評，對發現的問題及時下發整改通知書并督促整改到位。
五、存在的不足：
由于梅山鎮是城關鎮，是全縣文化中心，現有的文化場地設施少，滿足不了群眾需求；文化經費缺乏，開展文化工作受資金制約，需求與現實之間差距大；雖然鎮對村級農家書屋實行每季度考評制度，但有些村仍不能重視，農家書屋未能真正管理好、服務好，未能發揮其應有的作用；農民文化樂園沒有發揮實際作用，存在只建不管，只建不用現象。
我們將總結成績找差距，重點做好以下工作：
1、管理好已組建的文藝團隊，加強隊伍培訓，引導、支持其開展豐富多彩的文化活動。
2、再建農民文化樂園。選擇基礎條件好的村，增加建設數量，以實現到20xx年農民文化樂園全縣各村全覆蓋的目標。同時管好、用好已建成的農民文化樂園。
3、做好廣播電視“村村響(通)”工程運行、維護和管理工作。
4、繼續做好送戲下鄉演出工作；開展各類文體比賽與演出，充分展示人們精神風貌；創作優秀作品，加強對外展示與交流，提升人們的生活品味。
5、大力發展鎮內體育事業，組建鎮村(社區)籃球隊、乒乓球隊和健身走隊伍，定期開展體育競賽活動，使全鎮體育工作步入常態化。
6、繼續做好公共文化場館免費開放工作，增加書報刊總量，豐富其內容，提供優質服務，讓群眾滿意。
演藝人員工作報告及總結 篇6
我是xx，現任xx物業管理有限公司總經理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月擔任物業公司執行總經理，7月正式任命成為弘洋物業公司總經理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經營發展供參考的經驗成果；同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業公司的各項工作，為弘洋地產做好后期服務工作。
1)嚴格執行弘洋集團公司和物業公司董事會的決議，全面按照20xx年初制定的經營思路“以人為本，注重細節，提升能力，穩步拓展“實施公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。接受集團公司及物業公司董事會的領導，負責物業管理公司全面工作，對公司負責。
20xx年，弘洋物業公司實現經濟效益和社會效益雙豐收，截止 20xx年12月31日，經公司財務報表統計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業成立以來，公司的各項經營工作取得了質的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產保和諧發展。
2)通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經理開展日常管理工作，并考核各部門經理工作績效，對升、降、調及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經理要敢于擔當，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業發展的重擔。在人事細節管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據物業管理公司職能，決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業公司各項經營管理工作。
20xx年度根據弘洋物業公司的實際運行情況，根據該行業的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的積極性，為公司的良好發展起到了推進作用。同時對各小區客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區物業市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業服務費提價備案。 同時，通過市場化加大物業盤活存量，實施重點項目“突圍”戰略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業方案的擬定及前期物業服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業管理規模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
二、存在的不足之處和管理中的經驗教訓：
回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現在：
1)在人力資源的開發與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化。
20xx年，公司發展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，現在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區和部門總經理新來人員的上崗，對工作環境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區前臺收費員，工作性質實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區業主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務監管，降低公司財務漏洞及資金風險。
2)在組織推行全面質量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優秀示范小區標準提供服務，提高物業管理質量水平和服務水平。把打造弘洋地產服務品牌創宜昌市一流服務企業作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合弘洋物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。
3)在制定物業公司月、年度財政預算上，還應做到更加精細化，合理使用資金，監督費用收支情況。開展多種經營，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的能力。
4)在推廣弘洋物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優勢，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業管理新品牌。
三、今后的工作設想及對自己的簡要評價，并表明自己的態度：
弘洋物業公司發展到今天這個地步，對一名稱職的總經理來說，既是機遇，也是挑戰。因為公司有著良好的物質基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優勢沒有得到充分調動和體現。而要合理解決整體優勢的充分調動和體現，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業公司的總經理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高瞻遠矚的經營眼光；不畏風險，敢作敢為的魄力；允許員工出錯，勇于擔當的包容之心；能充分調動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場；加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態；居安思危，嚴把風險關；提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力；協調各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經理需要關注和控制的。
2、團結班子?！罢J真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的.水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經常會出現為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現象出現。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現問題和抱怨的時候，肯定是在某個環節出現了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發下屬，培養下屬。在做這方面工作的時候，避免出現一味在物質面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協調各部門間的關系，檢查工作進度及結果。
作為一名總經理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創造力。在總經理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念；給下屬一個游戲規則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質升級和ISO9000質量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發揮總經理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發現問題，解決問題。非特殊情況出現，絕對不能輕易改變已經制定的標準和規則。
6、善于平衡各部門間的關系。部門之間的工作基本上都是互相聯系的，在平時的工作中，難免會產生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產生的，這就要求總經理藝術的處理和平衡這種關系。
在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業公司的發展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。
演藝人員工作報告及總結 篇7
我于20xx應聘進入xx地下商場，從基層做起，著手開始基層的現場管理及辦公文件的整理和收發等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經理的職務，20xx年隨著商場規模不斷的擴大和企業的發展，我有幸成為副總經理，我所涉及的業務工作更加廣泛。
在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：
每天日常的巡場，檢查員工行為規范、員工的業務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當的行為。對于不合規范的經營方式的活動展示牌及時發現并整改，監督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。
針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對于相關業務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調崗，盡可能減少運營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發展。
對于新進員工的要求嚴格把關，并協助其做好進場的相關手續，隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發展做準備，只要經營者有利潤，才能達到最終目的，根據當地的風俗習慣和重要節令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、 裝修管理：
協助保衛部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現場監督，發現問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續。
6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經營者的出勤率開始，規范業戶的經營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續，核算各種費用，延時手續，裝修結果的驗收，投訴的處理與協調，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。
未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行為本身已經嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經發現，嚴肅清出場外。同時為保證商場內的環境衛生，散發與商場無關的宣傳單如有發現，立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。
確保每一名業主和消費者的生命財產安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛部向占用消防通道和遮擋防火門經營業主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。
商場只有協調的權利，沒有執法權，所以這要求我們得有極高的職業操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權利的范圍內適當的對顧客進行說服，同時也要考慮到業主的經營方式方法。
因此采用一對一的模式，與顧客與業主在不同場地同時進行協調，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創意，更需要強有力地執行與規范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。
媒體投放主要以配合階段的活動和節假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當地四家重點報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航）進行活動與促銷宣傳。
商場內外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。
為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。
招商管理：
1、商場的發展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰，由于尚志市整個市場的經營范圍及銷售店面的增多與現有消費群體較兩年前比較，比例出現稍許失衡，店面的租賃出現困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳，經營業主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。
可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現的空鋪狀態，部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發動運營管理部全員進行招商，做到每區的管理員就是本區的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業氛圍的.宣傳，將各梯口充分發揮商業用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內容的破損工作的監督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點和不足：
亮點：
1、培養專業人才，根據新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養。同時對現有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細化經營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發揮現代實用的開發管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規范管理。
3、引導業戶裝修向高檔次發展，三期去年第一年開業，業戶裝修上不敢投入太多，經過優勝劣汰，對新進業戶裝修時，引導業戶向商場內現有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。
另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用JPG的方法記錄下來，考察后，讓業戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經營業主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現不足。
所以，現在要做的就是多于業主接觸，與業主建立共存體系，加強感情聯系，讓業主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度，對業主和員工的不規范的經營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經理分擔些許肩上的重任。
2、培養員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產權價值，讓店鋪在本年度續租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場作為長期持有股來投資。
4、培養整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態度。
演藝人員工作報告及總結 篇8
年縣文化館在上級業務主管部門和文化局黨委的正確領導下，全面落實科學發展觀，堅持二為方向和雙百方針，緊密結合我縣群眾文化的實際，開展了諸多卓有成效的工作，圓滿地完成了上級交給的各項任務，同時取得了長足的進步和發展。
一年來，文化館在繁榮民間文藝事業、組織展覽、藝術創作、隊伍建設和對外交流等方面都取得了前所未有的成績。這主要體現在以下幾個方面：
一、非物質文化遺產保護花香果碩。
自11年4月縣東蒙民間故事保護基地——南哨鎮的白音愛里村被遼寧省命名為“遼寧省民間文化藝術基地”以來，文化館積極配合縣民委抓基地建設。先期投入近30萬元在村里建起占地平米的文化廣場，建成水泥地面籃球場一個，廣場四周鋪設彩磚，安裝12套體育健身器材，在廣場西側的圍墻上，以喀左東蒙民間故事為主要題材，建起了少數民族文化宣傳畫廊。另外建蒙古包5個，其中大的蒙古包1個，直徑達10米，小的蒙古包4個，直徑達7米。敖包園13個，已建成1個，直徑達13米，其余的12個正在施工中。蒙古村村賽門2個，建完1個。在民族文化廣場和村委會中間，是村里的中心大道，蒙古族風情一條街改造工程正在進行中。
在全縣非物質文化遺產普查過程中，我們又發現一位剪紙藝人，叫高延云。在館里領導的鼓勵和幫助下，擬以喀左東蒙民間故事為題材，將剪出150幅剪紙，這是喀左東蒙民間故事與喀左剪紙藝術的有效結合，也可以說是對喀左非物質文化遺產保護工作途徑的又一創舉。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪紙畫，后續工作正在進行中。
在對新近發現的151名故事傳承人進行走訪的過程中，工作人員加大了錄制音像資料的力度和整理文字的速度，搜集整理了近xx則故事，現在文字稿已經校對完畢，截止年底，工作人員已經整理出13-17卷的所有內容，正在打字中。
今年又成功申報兩個市級保護項目：喀左民族秧歌和喀左皮影。近日，館里又將這兩個市級保護項目積極地向上一級保護項目申報，爭取早日申報成省級非物質文化遺產保護項目。
今年對重點非物質文化遺產代表性傳承人如：喀左東蒙民間故事國家級傳承人平房子鎮平房子村的劉永琴、臥虎溝鄉郝杖子村李丙賢、北公營子的韓寶玉、皮影藝人原鳳鳴等所采取的保護措施，主要是不定期地走訪并在年節進行慰問，讓他們永葆身心健康，為喀左的非物質文化遺產保護再貢獻力量。
二、文藝創作碩果累累。
在省第八屆藝術節上，創作的《那達慕》成為入選的美術作品；在由省群眾文化學會、遼寧省群眾藝術館主辦的“新形勢下鄉鎮（街道）綜合文化站建設”主題論壇的征文活動中，佟濤獲二等獎，張麗娟和李淑萍獲三等獎、陳蕊獲入選獎；在由縣作家協會、縣創衛辦、縣報社和喀左人民廣播電臺共同舉辦的“奮進六十年，放歌新喀左”創衛杯國慶征文中，姚翔宇獲一等獎，劉文莉獲優秀獎；在由中國傳統文化促進會主辦的“星光燦爛”全國青少年文化藝術展示活動中，李瑞芬榮獲最佳指導教師獎和優秀組織獎；姚翔宇、宋久文、田麗紅、劉文莉等多名同志在遼寧群眾文化、《遼西文學》、遼寧日報、遼寧職工快報、朝陽日報、朝陽廣播電視報、燕都晨報、縣報和喀左政協報上發表作品。
三、各門類藝術展覽及文藝活動大放異彩。
年文藝組積極下基層進行輔導，其中主要有：到社區廠礦策劃“職工聯歡晚會”；去南哨鎮白音愛里村為農民“送對聯”“迎新春、送溫暖、送吉祥”演出活動；參加朝陽市“宏達杯老年文藝展演”節目的組織輔導工作；為新華鉬礦策劃輔導“鉬礦之夏”文藝節目，為各鄉鎮輔導“十一迎國慶”文藝節目，近日又下鄉去輔導業余劇團，為利州之春戲劇調演做了準備工作。
舉辦的活動及展覽有：舉辦“今昔對比、精彩十年利州迎春”攝影展；配合朝陽市藝術館舉辦“新人新作聲樂大賽”選拔活動；舉辦六一少兒書畫大賽；利州之夏文化館專場演出；八月份與北京市延慶縣、葫蘆島連山區三地聯合舉辦楹聯書畫展；同時舉辦十一縣老年書畫研究會成立xx周年慶典書法展覽。
在這一年中，更讓人激動的是：年1月縣文化館榮獲遼寧省服務群眾服務基層文化建設工作“優秀文化陣地”的光榮稱號；今年年底，縣文化館又榮獲全國服務農民服務基層文化建設先進集體的光榮稱號，遼寧省僅有兩家。這些可喜成績，是一年來全館工作人員同心同德、共同努力的成果，也是全館工作人員攻堅克難、超越自我的成果，也可以當之無愧地說，這一年，是事業輝煌的一年，是成就顯著的一年?？墒牵鶕覈鐣洕蝿莸陌l展和時代的`要求，結合我縣地域文化的獨特優勢，我們更應該充分認識到在今后發展中出現的新情況新問題，在成績面前居安思危，未雨綢繆。
目前我們面臨的主要難題有：
1、如何最大效益地發揮基層文化館的作用，保障人民群眾的文化權益？
2、如何將我縣的非物質文化遺產與綜合開發利用相結合，走產業化道路？
3、如何將民間藝術產品作為高價值的商品來開發利用，推向市場。這些諸多新的課題給我們提出了新的挑戰。因此，文化館特制定下一年的工作計劃：
一、繼續加強農村文化建設。首先，文化館應主動出擊，取得上級政府部門的大力支持，早日建成以文化館為龍頭，以鄉鎮文化站為樞紐的農村文化網絡。其次，文化館工作人員要及時深入農村，了解農村文化現狀和農民的文化需求。積極發現和培養農村文藝拔尖人才，重用業余創作人才，組織農民繪畫書法攝影愛好者采風，擴大他們的視野，舉辦各種展覽和比賽。尤其要注重進城務工人員這一特殊群體，引導他們改變農村文化現狀。文化館要對他們進行方方面面的文化培訓，成立民工藝術團，開展才藝展示及文學攝影書法繪畫等文藝比賽。最后，仍要加大對各鄉鎮業余劇團文藝輔導力度，搞好一年一度的利州之春——小戲調演和利州之夏廣場文化活動。
二、繼續加大非物質文化遺產的保護力度。第一，積極宣傳保護非物質文化遺產的重要性，讓人們能夠正確理解非物質文化遺產的內涵，主動承擔起保護非物質文化遺產的重任，對非物質文化遺產傳承人的保護工作做到細致入微。第二，繼續對喀左的非物質文化遺產進行挖掘、搶救，積極申請立項，加大對國家級保護項目——《喀左·東蒙民間故事》的搜集整理工作，如期再續十二卷，對省級保護項目——天成觀皇會十道會的恢復工作也要如期完成，對市級保護項目喀左皮影、喀左民族秧歌爭取申報成省級非物質文化遺產，喀左紫砂、喀左地毯這兩個縣級保護項目要積極申報成市級非物質文化遺產。
三、繼續執行學習制度、簽到制度和業務考核制度。積極學習外地的先進經驗，繼續擴大對外交流，在原有楹聯展的基礎上，擴大周邊兄弟縣的不同民間文化的聯系，互通有無。繼續執行每周五全體員工的學習制度，繼續執行簽到制度，繼續大力開展業務練兵，舉辦年末全館業務素質考核，使我館業務人員實現一專多能，提高業務水平和整體素質。
要保質保量地完成下一年工作計劃，仍需要全館人員在局黨委的正確領導下，團結一心，銳意進取，超越自我，百尺竿頭，更進一步，爭取如期完成本館下一年的工作計劃，為我縣的群眾文化工作再作貢獻。
