人事工作也是指人力資源管理工作,包含:人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊的一種管理工作。下面是小編幫大家整理的2024學校人事工作計劃(精選6篇),大家一起來看看吧!

學校行政人事年終工作計劃 篇1

一、指導思想

我校工會在學校黨、政領導的力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,落實區、署教育工會部署,圍繞教育教學中心工作,服從服務局,全面履行工會職能,切實行使工會維護、參與、教育和建設四職能,突出維護職能,為構建和諧校園、構建和諧社會,團結動員全體教職工以主人翁的熱情和創造活力,不斷發揮教職工的積極性和創造性,團結廣教職員工在開展教學教研,參與學校校務監督、管理中,發揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業的發展作出新的貢獻。

二、工作目標

(一)增強三個意識

1、進一步增強工會工作服從服務于教育發展局意識;

2、進一步增強維護意識;

3、進一步增強創新意識。

(二)營造五種氛圍

1、營造和諧的校園氛圍;

2、營造有利于激發教職工創造性的工作氛圍;

3、營造有利于青年教師快速成長的工作學習氛圍;

4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

5、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

三、主要工作:

(一)不斷提高學校管理水平

1、我校工會組織切實履行好維護職能,在教育的和發展中維護教職工在上的權利,即決策、管理、監督;經濟上的勞動權益;文化上的精神權益。適時召開工會員會,工會組織要發揮橋梁和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領導和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續營造和諧的氛圍,切實保障教職工在教育和發展中享有知情權、參與權、決策權和監督權,以利于維護職工利益,發揮教職工的積極性、主動性,共謀事業發展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理措施。

3、深化校務公開,促進學校建設。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

(二)進一步加強師德建設,提高教職工師德素養。

要進一步提高對師德建設重要性的認識,做好提高教師隊伍素質的基礎性工作,教育廣教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責任感,形成愛崗敬業、精益求精的職業道德氛圍。要繼續開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規范”為主題的文明禮儀普及活動,結合教育行風政風建設,按照“八榮八恥”和構建和諧社會的要求,圍繞職業禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。力弘揚身邊的先進人物事跡,進一步弘揚崇高的師德風范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。

(三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣教職工的精神文化權益。

1、力爭創造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個休閑娛樂活動場所,制定制度,科學管理,使教職工的身心能夠得到調整,力促進教職工的身心健康。促進交流,凝聚人心,構建和諧校園。

2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學校進行體育活動交流等。

3、搞好校園文化建設。協助德育處、團總支辦好重節日的板報宣傳。

4、全面推進女職工素質教育工程。女教職工是學校建設的.一支重要力量,要關注女職工,深入開展女職工建功立業活動,積極營造和諧健康的教學教育環境。除了從教學上給予更多支持和助外,還要關心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權益。協助女工搞好三八婦女節,認真組織好“婦檢”工作。

5、暑期爭取學校行政的支持,組織教工外出參觀、考察。

6、繼續做好送溫暖工作。適時地慰問并困教工和退休職工。堅持“五必”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退休、重困難必)制度,關心教職工生活,定期組織教職工進行體檢和醫療保險的續報、理賠工作,為教職工辦實事、好事。

(四)努力圍繞區、署教育工會活動計劃并結合學校工作計劃而開展工作。

1、認真學習宣傳、落實中國工會十五精神和《工會法》。工會干部要認真加強理論和各種新知識的學習,不斷提高自身的工作能力和業務水平,增強工作的主動性和積極性。特別要學習《工會法》和中國工會精神,明確工會方向和職能。

2、繼續加強教工之家的建設。要克服困難,多方籌措經費,在學校行政的力支持下,進一步落實“建家”的各項措施,力開展創建活動,真正把工會建設成教職工依賴的教工之家。

3、堅持開展豐富多采的職工文化體育運動。各工會小組要積極組織籃球、田徑、xxx、文藝演唱、書畫等群眾性文化體育活動,使廣教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調節和補充,促進身心健康和工作效率的提高。

4、努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權益。認真開展結對扶活動。

一是傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。

二是堅持開展“送溫暖”活動。要利用春節、“三八”婦女節和教師節等節日開展送溫暖活動。

三是重視關心退休教師生活。認真傾聽老教師的困難和呼聲,努力為他們解決生活中的困難和問題。

5、組織開展各類有利于女教職工發展的活動。關心廣女教職工的學習、工作和生活,進一步提高女教職工的整體素質,發揮她們在教育教學工作中的“半邊天”作用。

6、協助行政平穩做好崗位設置工作。

7、加強對工會經費收、管、用的審查監督。合理有效的使用好工會費,使有限的經費更好的為工會工作、為廣教職工服務。

學校行政人事年終工作計劃 篇2

學校人事工作是學校完善各項工作的基本,正如校長所說要加強師資隊伍建設,深化我校內涵發展;抓實工作細節、夯實工作基礎,人事管理要爭先進?,F根據本部門的工作特點擬定以下計劃:

一、大力加強學校教師隊伍建設:

以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數量、質量和結構協調發展。切實做好人才引進工作。優化學校教職工隊伍。

二、提高政策水平,嚴格辦事程序:

及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神,吃透政策內涵,提高政策理解、執行水平,結合學校人事改革、管理等有關規章,在校長的統一領導下,做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心,通過政策的執行度即時傳達給全校教職工,保障廣大教職工的知情權。

三、嚴格把握學校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統計,為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據。

四、加強人事工作信息管理建設,完善學校電子人事信息、檔案。

做到人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作。

五、遵守人事經費管理程序,規范財政下撥的經費發放,做好臺帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇,為學校領導分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴格考核評定,獎勤罰懶,獎優罰劣,拉開獎福金發放差距,提供詳實的數據資料。

六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務,以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設,切實提升政治素質、業務素質及管理水平。

七、做好日常人事人才業務工作:人事調配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。

具體工作日程安排:

二月份:

1、根據區教育局公布08年中級及高級職務的評議結果完成聘任及工資兌現等工作,做好電子信息錄入工作;

2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;

3、完成本學期的部門工作計劃;

4、完成學校崗位設置情況調查工作;

三月份:

1、做好新進教師的試教及引進工作。

2、做好養老金的測算及簽名工作,及時向上級有關部門送審及報

批工作。

3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學期人事變動作準備;

四月份:

1、中學高級教師職務聘期管理考核;

2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市里報批工作;

3、抓好各種年檢工作:如法人證書、組織機構代碼證、統計證。

4、校級、區級骨干教師認定工作;

五月份:

1、勞動保障年檢工作;

2、完成新大學生的.轉正,初級職務任職資格的評價

3、節日值班安排

4、為專業技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;

5、旁系列以考代評材料的審核及送審;

6、對申報中學高級職務的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課;

六月份:

1、完成專業技術人員考核、上機打分、續聘工作。

2、將引進人員報批材料進行工資核定、繳納養老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;

3、殘疾人保障金的申報;

4、其他工作:教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理

5、暑假值班安排工作。

6、其他工作:出勤檢查及考勤匯總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。

總之,學校人事工作都要按照:及時、完整、系統、規范的內涵要求來做,力爭人事管理創教育系統先進,爭創區級檔案管理達標單位。

學校行政人事年終工作計劃 篇3

一、指導思想

全面落實學校"20xx-20xx學年度工作計劃"的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創總務工作新局面。

二、主要工作

圍繞學校的中心工作,結合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業追求有新目標。

(一)、以人事制度改革為契機,本著"教育與務實"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作

人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創造能夠發揮每個人潛能的,實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結果,在過程中體現教育性,在結果中體現實效性的原則,把改革既當作員工素質提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務處將實行企業化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。

(二)、以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務"并舉的原則,切實做好各項常規管理和服務工作

之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現規律性、程序性,最終實現無序。

1、以"三全管理"的成果為基礎,推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規范"為秩序的管理內容。

2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。

4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務意思,努力提高服務質量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務"的宗旨落的實處。

(三)、以隊伍建設為永恒主題,本著"德能"兼顧的原則,扎實細致地做好員工整體素質的提高工作

沒有一支素質過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。

2、充分發揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據員工學習培訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。

(四)、以綠化工作為重點,本著"綠化凈化"相結合的原則,全面提升學校的環境建設工作

學校的環境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后,學?;ㄙM了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升,我校目前的環境已經顯得落后,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎建設之后,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,依據學校的財力狀況,有所側重地分期完成。

1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃,根據時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區的環境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。

3、重視西校區的綠化美化工作,發揮西校區的地緣優勢,在對西校區進行環境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

三、七件大事

1、開好本學期的計劃會,領會學校工作計劃的實質精神,分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。

3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內容、有總結,有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。

5、完成對三個校區的環境規劃,并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。

7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。

學校行政人事年終工作計劃 篇4

2023年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務,具體工作總結如下:

一、師德建設常抓不懈

一年里,在全縣開展了“學規范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,針對當前師德建設面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

通過開展專題學習,樹立典型等形式,對教師進行師德教育及思想、教育法制教育,提高教師的職業道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教育人事逐步推進

一年來,我們把義務教育階段學??冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置,認真組織確保平穩進行。

1、積極推進義務教育階段學??冃ЧべY制度。

此項政策性強,涉及面廣,事關教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務教育階段學校績效考核實施辦法》,多次召開不同層次的績效工資專題會議,指導義務教育學校從實際出發制訂好各自的實施辦法。

今年安排在年底進行集中審批,并及時打卡發放,全額兌現。通過績效工資的發放,不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平,更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動了廣教師的工作積極性,促進了我縣教育事業更好更快發展。

2、積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順利進行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我勉泛調研,充分聽取基層學校和廣教師的意見和想法,助學校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓形式多樣

為了全面提升教師的課堂教學能力和專業水平,今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續教育活動,啟動并實施以農村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。

1、制訂了《xx縣2023—2024學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣2023-2024學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓活動,骨干教師培訓充分發揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業引領作用,確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動,本次活動共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。

四、下年工作計劃

(一)加強、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強理論學習,用科學的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度,嚴格規范操作程序。

一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱

1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。力宣傳職稱等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度的有機組成部分,使其成為充分調動廣專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日??记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

學校行政人事年終工作計劃 篇5

為切實保障廣師生員工的身心健康,根據《江蘇省高校公共衛生管理規范(試行)》要求,結合我院實際,特制定學院20xx年度公共衛生工作計劃,具體如下。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀和江蘇省高校公共衛生管理工作要求,堅持“預防為主”的工作方針,提高應對突發公共衛生事件的能力和公共衛生管理服務水平;力開展以環境衛生、健康教育和除四害為重點的愛國衛生運動,以增強廣師生員工的社會公德、衛生健康意識,維護學院公共衛生安全,提升師生健康素質和水平,保障廣師生員工身心健康。

二、加強機構隊伍建設,完善三級公共衛生組織網絡

1、進一步明確學院公共衛生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛生安全、傳染病防控、突發公共衛生事件應急處理、健康教育、校園環境及公共場所衛生等工作的指導、督查和考核。

2、建立、健全學院、系(部)、班級三級公共衛生工作網絡,明確職責,落實責任。院長為學院公共衛生工作第一責任人。各系、部、處室負責人為本單位公共衛生工作第一責任人。各院、系(部)、班級設立公共衛生責任報告人,各學生宿舍設立衛生督查員。

3、加學院公共衛生工作的考核,將公共衛生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評,推動三級公共衛生工作網絡發揮應有的作用。

三、加強公共衛生宣傳工作,提高師生員工的自我保健能力

1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛生宣傳教育活動,普及公共衛生知識,倡導健康文明的生活方式,凈化、美化校園環境,提高師生員工的自我保健能力。

2、結合與學院衛生相關的宣傳日,組織開展預防艾滋病、食品衛生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。

3、做好多發性、季節性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導學生主動參加預防接種。

四、加強疾病防治和監控工作,提高師生員工的自我防病能力

1、院門診部改善就診環境,改善服務態度,提高服務質量和服務水平。

2、加強各種傳染病防控檢測,及時發現和報告疫情,迅速采取有效防控措施,切實做好傳染性疾病的防控工作。

3、做好年度新生入學體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預防保健水平。

五、加強健康教育工作,提高師生員工身心健康素質和水平

1、充分認識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實納入學院工作計劃。

2、做好學院公共衛生網頁建設,依托校園網絡組織開展衛生知識宣傳教育活動。

3、積極參加上級衛生部門組織的健康教育活動,搞好健康咨詢活動。認真參加有關健康教育方面的繼續教育培訓和學習,進一步提高相關工作人員的理論知識和業務水平。

4、努力創造條件為學生開設健康教育選修課和衛生知識講座,培養學生良好的心理素質,減少心理疾患的發生,并把健康教育納入教育教學計劃。

5、定期開展學生心理健康咨詢工作。充分利用學院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例,開展心理輔導,擴心理輔導的覆蓋面。

六、開展愛國衛生運動,創造整潔、優美、文明的生活、工作和學習環境

1、加強愛國衛生宣傳工作。通過校園網、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛生知識,進一步提高廣師生員工對愛國衛生工作的認識,充分調動廣師生員工參與愛國衛生工作的積極性。

2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛生月”活動,集中美化、整治校園環境衛生和室內衛生,進行全院衛生掃除、做好學院愛衛工作。

3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛生死角;科學合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。

4、抓好食品衛生安全工作。切實做好學院衛生防疫與食品衛生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學院正常的教學秩序,定期開展食品衛生檢查(包括個人衛生、室內外環境衛生、員工是否持“衛生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無重群體性集體中毒事故發生。

七、開展形式多樣的紅十字會活動,弘揚“紅十字會”精神

1、、加強學院紅十字會領導組織機構和隊伍建設。確保紅十字會有組織、按計劃、經常性開展活動。在學院現有紅十字會成員的基礎上,壯紅十字會會員隊伍。

2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網、校報、宣傳欄,及時地宣傳報道紅十字會方面的信息;加強高校校際間的紅十字會工作交流,組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。

3、舉辦衛生救護知識講座及預防艾滋病知識講座培訓班1~2次,教會紅十字會員自我保護的能力。

4、利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學習《紅十字法》。

5、組織青年教職工和學生開展無償獻血活動。

學校行政人事年終工作計劃 篇6

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是學院“十四五”規劃深化實施的關鍵一年。2023年組織人事處工作的指導思想是:全面貫徹黨的教育方針,按照學院和上級組織人事部門的工作要求,堅持“質量立校、人才強校、特色興校、開放活校、人文塑校”戰略,全面推進干部人事治理體系和治理能力現代化建設,為高質量建成安徽省技能型高水平大學,高起點創建本科職業院校做出應有的貢獻。

1、配合學院黨委進一步抓好干部隊伍建設

堅持德才兼備、以德為先,按照科學發展觀的要求選拔任用干部,做到“人崗相適、用當其時、人盡其才”。按照黨委的要求和學院干部隊伍建設的實際,做好干部選拔任用、教育培訓、考核評價等工作。

按照系部、部門干部隊伍建設的需要,指導、檢查、督促系部、部門開好黨員干部民主生活會、組織生活會、中心組理論學習,加強系部、部門領導班子建設,不斷提高領導班子和領導干部的凝聚能力、引領能力、維穩能力。

2、深入實施基層組織提升行動

堅持領導班子黨支部聯系點工作機制。持續推進黨建標桿院系、黨建樣板黨支部創建工作,積極申報教育部標桿院系黨總支,著力打造“樣板黨支部”,鞏固黨組織標準化建設成果,嚴肅黨內政治生活,從嚴有效落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等基本制度,注重強化基層黨組織戰斗堡壘作用發揮;持續深化黨員志愿服務活動,繼續深入開展“爭先創優”實踐活動;統籌推進基層黨組織標準化規范化建設,精準做好基層黨建指導工作。

3、實施特色品牌化培育

繼續落實教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,推進建立教師黨員“雙培養”機制,強化學生黨支部建設,推進學生黨建工作組織化、制度化、具體化。結合醫療衛生、教育教學事業特點,繼續推動黨員進社區、下鄉義診,聯合開展主題黨日活動等。提升黨支部工作創新能力,全面實施“強基礎、提質量、創品牌”三年行動計劃,按照“一部一品”的標準和要求,進一步加強黨建品牌化建設,發揮黨支部的先鋒堡壘作用和黨員在教學、科研、管理、服務等工作中的模范帶頭作用,以模范典型引領黨建工作。

4、持續加大黨員發展工作力度

堅持“嚴把黨員發展關口、拓寬黨員發展視野、優化黨員發展結構、提升黨員發展質量”一體遵循,健全完善和嚴格落實教師隊伍“雙培養”的黨員發展機制,持續加大黨員發展工作力度,不斷提升黨員發展質量。建立黨員領導干部和黨員學術帶頭人直接聯系培養教師入黨積極分子制度。將團組織推優作為確定學生入黨積極分子的必要程序。繼續執行黨員發展計劃和《入黨志愿書》編號管理。

5、全面加強黨員教育管理監督

嚴格黨員日常管理,堅持教育、管理、監督、服務相結合,采取集中培訓與日常教育、個人自學等方式,開展形式多樣的學習教育活動。舉辦好“黨務工作坊”和黨員干部業務培訓班,并組織黨員干部赴紅色教育基地開展學習教育活動。提升黨員檔案管理規范化水平,規范黨組織關系轉接,做好學院基層黨組織和黨員隊伍年度統計工作。召開學院慶祝建黨102周年大會,扎實做好黨內“兩優一先”評選表彰工作,認真落實黨內激勵、關懷、幫扶機制。

6、繼續加大“人才強校”戰略執行力度

加大人才招聘力度,做好高層次人才的引進和培養,優化師資隊伍結構,建設高水平教學科研創新團隊。強化政治標準,充實思政課教師隊伍,加強輔導員隊伍建設。推進“雙師型”教師隊伍建設,規范兼職教師隊伍建設,有序組織教師培訓,促進教師專業化成長。嚴格落實政治素質第一標準,注重師德師風和醫德醫風建設,規范開展教師和實驗系列職稱評審工作。

7、進一步加強勞資分配管理

按照國家人事分配制度改革的要求,認真做好全院教職工工資制度改革各項工作。新的工資結構調整后,做好教職工正常晉升薪級工資、晉升職務調整工資等工作。及時、準確辦理“五險一金”業務,確保單位及教職工個人利益不受損害。根據繳費明細對工資扣費項進行調整,及時辦理公積金補繳業務。按政策做好一次性獎勵績效的核算和發放工作。

8、認真做好教師培養工作

按照省教育廳關于新教師崗前培訓要求,認真做好新入職教師工作,做好教職工正常晉升薪級工資、晉升職務調整工資等工作。積極申報國培、省培等高質量教師培訓班。鼓勵教師參與社會實踐,積極服務社會,并做好審核考評等工作。舉辦專業技術人員繼續教育培訓班,認定好繼續教育學時。

9、做好離退休工作

積極協助老齡委和關工委開展工作,為離退休人員做好服務工作。搭建好學習平臺。不定期地為離退休人員舉行形勢政策報告會。搭建好交流平臺。經常同離退休人員開展談心活動,并適時召開座談會,向他們介紹學院發展情況,聽取他們對學院建設和發展的意見和建議,為領導決策服務。搭建好活動平臺。配合工會組織老同志開展一些力所能及的老有所學、老有所樂、老有所為的活動,落實老齡工作政策。

10、進一步加強部門自身建設。

爭創“學習型、研究型”部門。認真學習組織人事工作的政策法規,學習黨建知識、管理科學,學習教育管理理論。深入調查研究,加強理性思考。召開黨建工作研討會和人事工作座談會,凝煉組織人事工作特色。健全和完善內部管理的規章制度,加大組織人事工作的宣傳力度,及時更新組織部網站。按照新時代組織人事工作的總要求,不斷增強政治意識、創新意識和服務意識,不斷開創組織人事工作新局面。