光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的鄉鎮年度耕地保護工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

大棚房工作總結 篇1

20xx年以來,我按照“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”的思路,全力以赴開展重大項目征地拆遷工作,確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下,堅持科學發展觀,提高認識,統一思想,周密部署,科學安排,細化政策,扎實工作,在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務,確保工程的按期動工。在工程動工前,及時搞好協調,處理糾紛,化解矛盾,積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作,現將我一年的工作作如下匯報:

一,完成工作的情況如下:

(一),德惠支線規劃選址工作圓滿完成。我們接手德惠支線項目前期工作以來,由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響,管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,經過不懈努力,我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是:長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是:取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是:取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是:與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同,最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是:長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是:在長春市規劃局的支持下,管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是:省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布,不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是:在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下,完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上,我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證),為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間,由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因,管線路由相繼進行了兩次較大調整,規劃咨詢費用相應有所增加。

(二),德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里,途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村,涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上,德惠支線的征地拆遷工作,完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》,在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前,德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元,其中:土地補償投資378.04萬元,占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元,占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元,占投資額的45.6%;管理費34.32萬元,占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元,占投資額的21.01%。

(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來,上半年,先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務,同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個,其中:施工標7個,監理標2個,設備采購標11個,管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中:施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下,4月7日,王總親自帶隊,在長春市規劃局四樓會議室,與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商,達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,在王總的重視下,由趙總負責,組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組,就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作,待兩家電廠的上級公司核準后,正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》,明確由我公司組建項目法人單位,并任命組成人員。現在,長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開,計劃年底前,完成規劃及征地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時,我們還配合集團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段,辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作,經省工商行政管理局核準,搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料,結合我公司實際情況,收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單,復印全體員工的'身份證、畢業證書、職稱等材料,為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二,完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的一年,總結出以下幾點經驗:

1、加大宣傳,推動征地拆遷工作的順利進行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,為使群眾理解支持征地拆遷工作,我把宣傳發動工作放在整個工作的首位,利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號,除在沿途人口密集區張貼外,還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳,讓我們的工作深入千家萬戶,耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作,幫助解決實際困難,為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。

2、超前做好征地拆遷的準備工作

為征遷工作打下基礎,加強了路地關系建設,一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明之前,要求每一個不能有靠的思想,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作,了解掌握征地拆遷的第一手資料,配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊,簽訂協議,及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,并多次召開工作調度會,確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利,速度快。

3、需要有統一規范的操作模式

嚴格執行上級有關政策,公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益,以“三個代表”重要思想為指導方針,根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準,結合當地的實際,制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中,為保持征地拆遷工作標準的一致性,在征地拆遷工作中實行了“六個統一”,即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定,嚴格按規定程序操作,工作進展順利,群眾滿意。

4、嚴肅紀律,加強監督

在征地拆遷工作中,為了使沿途群眾得到更多的實惠,對專項資金加強了管理,強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督,發現問題及時糾正,保障了資金的專款專用,有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾,優化環境

在征地拆遷工作中,深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作,幫助拆遷戶解決實際困難,對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題,及時向上級反映,爭取政策,解決問題,使群眾滿意。施工隊進場后,及時調解與群眾矛盾和糾紛,主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題,使整個征地拆遷工作順利完成,為施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會,打開征地拆遷工作的新局面,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

7、軟硬兼施,不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后,地方政府或個人仍會以各種借口,不予配合。項目部采取因人而異,因地制宜,軟硬兼施,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況,向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶,開展艱苦細致工作,征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

四,工作中的心得體會及建議

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累,從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比,同期占地,同期施工,我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門,每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司,辦理每項手續,我們都走在了前面,這是兩年多的感情積累,這就是我們的優勢。但是,我認為優勢存在了,更應提高施工進度,把優勢轉為勝勢。

大棚房工作總結 篇2

20xx年,按照高新區黨工委的工作安排,經過同志們的共同努力,我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作進度不是十分的理想等。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績:

1、完成征地任務。重大項目的建設,共征用土地畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要拆遷安置的群眾共有多戶。

二、具體的做法:

(一)健全工作機構,保證人力物力財力:

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員,并將工作人員組成多個工作小組,明確了正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員配置上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,高新區黨工委給予了工作組長一定的權力:

一是對各工作級工作經費的開支權;

二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

4、從下屬各局室抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組使用,確保做到工作組交通工具的配備;

5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,每個月都安排了工作經費到各個工作組,保證了工作經費,使各個工作組能夠安心工作。

(二)統籌安排工作,把握工作進度,突出前期準備工作、突出服務意識、突出重點問題的解決:

1、認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上,制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準,將文件下發到戶;

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策;

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等;

4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作組長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作;

5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮;

6、成立維穩隊,專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

(三)提高拆遷工作人員的素質,帶出一支高素質高水平的隊伍,做到:

1、工作熱情飽滿、責任感強,能夠完成任務。時刻以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局;

2、腳踏實地、耐心細致,在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素,當拆遷戶一些要求得不到滿足時,需要工作人員不畏懼不退縮,而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒,敢說敢為,敢于承擔責任,不該補償的決不開口子、決不講私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆遷戶提出來,就主動積極向上反映情況,爭取政策支持,爭取有關部門支持;

3、能夠充分理解把握政策,同時做好組織協調工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經驗,能熟練地運用各種政策,并有較強的協調處理問題能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與各職能部門和拆遷戶之間的關系密切;

4、在具體工作中,由于對拆遷工作的監督管理力度不夠,缺少對拆遷工作的檢查指導,拆遷工作不規范,工作不夠細致,對于一些原始的資料掌握不夠詳細,注重結果而輕視程序等,往往實際影響了拆遷工作的開展。對此,必須嚴格拆遷程序,規范拆遷行為,組織相關培訓,努力提高拆遷工作人員的行為規范,嚴格按照程序進行拆遷,減少因工作不得當、程序不規范而引發的拆遷矛盾和糾紛。

(四)重點加強與各方面的聯系,開展公關協調工作,在實際工作中尋找突破口:

1、加強與高層領導的聯系,依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭。

2、加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的.問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

3、艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。工作人員進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

三、個人的一些經驗:

只有與群眾做好溝通工作,才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,應及時向上級領導反映;政策制定一定結合當地實際,要慎重再慎重;對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細讀、深讀;經常下拆遷地巡查,至少一天一次。

四、20XX年的工作將具體從以下幾方面入手,爭取有新的進步:

1、將高新區的發展作為拆遷工作的出發點、工作思路和最終目標。"發展是硬道理",高新區發展起來了,才能帶動周邊片區的發展,拓展農民的生存空間和發展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力;

2、以人為本,陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策,明確答復他們的各種疑問。與群眾面對面對話,現場解決有關問題。定期召開調度會,強化服務意識、攻堅破難意識;

3、注重方法,為被拆遷居民著想,帶著感情去做工作。切實轉變觀念、增強服務意識,進一步加強宣傳公示工作,包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動員等;

4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公:公開公正公平,“水要端平”;在拆遷安置補償金的資金安排應做到專款專用,敢于公示,做到問心無愧;

5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。

我堅信,拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好,使農民生活得更好,在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾,而且更是緊密相連在一起的,只要努力,將拆遷工作做細、做深、做真,就一定可以把拆遷這個工作做好。

大棚房工作總結 篇3

20xx年植保植檢工作在省市縣上級部門及相關領導的大力支持下,在人員較緊張、工作任務重的情況下,我站緊緊圍繞基礎工作不放松,特色工作為中心的工作思路,圓滿完成了預測預報、植物檢疫各項工作任務,為一晚的豐產豐收作出了應有的.貢獻,同時抓好了茶葉、蔬菜等綠色防控基地的建設,緊跟全縣全力發展有機農業的步伐,做好農業部農區鼠情監測和毒餌站技術示范工作,得到了各級領導的肯定,其中《江西省農區鼠情監測和毒鉺站防控技術示范與推廣》項目獲得了江西省農牧漁業一等獎。

一、預測預報、檢疫工作扎實有效。

始終堅持一周三到田監測制度。在5月至10月水稻生長期,一周至少三次下田,兩次田間監測,一次燈下監測,忙時一周幾乎天天下鄉,特別是病蟲害危害嚴重時,一天要跑10余戶農戶,有時要到走10余里山路,指導病蟲害防治工作。全年發病蟲情報十六期,5000余份,情報下至鄉鎮村組及種子農藥主要經銷商,有效預防了前期的苗瘟,中期的稻飛虱,后期的粘蟲危害,使一晚病蟲損害降到了最低。組織召開植保工作會兩次,植保培訓班三期,實現了鄉鎮植保員、基地主要負責人、技術員預測預報、綠色防控知識的輪訓。建立了病蟲周報制、重大情況上報制。病蟲發生情況逐級上報,有利于及時掌握情況,制定相應的防控方案。

嚴把植物檢疫關,有效控制危險性病蟲害傳播。加強了水稻種子市場的監管力度。全年先后出動執法人員12人次,對縣內種子經營戶4家,鄉鎮9家進行專門檢查5次。重點查驗種子來源、產地檢疫證編號、調運檢疫證持證狀況,確保農業生產用種安全。調檢40余個品種,其中3個品種未開調檢證書,1品種產地證編碼有問題。

加大農藥管理工作力度。聯合執法大隊開展農資打假行動,出動執法人員10人次,以禁、限高毒農藥、假冒、偽劣、過期、失效及涉嫌問題農藥產品為重點,對農藥市場進行執法檢查2次,切實保護農民利益。

二、綠色防控、統防統治建設效益較顯著。

全力建設茶葉、蔬菜、水稻等綠色防控基地。全年共建綠色防控基地10個,其中茶葉基地2個,水稻基地5個,蔬菜基地3個;茶葉有機防控基地1個;防控面積達3.6萬畝。萬畝有機白茶有機防控基地得到了省市縣級領導的肯定。同時加強了基地的綠色防控技術培訓,通過理論與實踐的結合,提高了合作社工作人員、農戶的綠色防控意識、技術水平,培養了一批懂技術懂經營的合作社負責人。

全縣共組建了專業防治組織37個,人員已達到230余人,已注冊的專業防治組織13家,新建2家。重點支持發展了茶葉、水稻、蠶桑、茭白、藥材病蟲害為主的專業防治組織,配發了機動噴霧器60余臺,手動噴霧器140余臺,防治藥物4噸,全縣統防統治面積達到11.7萬畝次,其中早稻2.3萬畝次,中稻5.6萬畝次,晚稻1.8萬畝次,其他經濟作物2.5萬畝次。

三、鼠情監測、統一滅鼠工作科學有效。

農區共建2個鼠情監測點,分別為三都黃田村、三都東滸村,全年共布夾2780個、捕鼠85只,年平均捕獲率為3.08%。其中:農田、農舍全年分別布夾1660個、1120個,捕鼠54只、31只,年平均捕獲率為3.32%和2.85%。20xx年農區鼠害中等偏輕發生。

部分鼠害較重的地區,我們開展了春、秋兩季農區統一滅鼠工作,把鼠害控制在較低水平,減少了糧食損失。組織召開了四期滅鼠工作會,部署農區統一滅鼠,免費發放配制鼠藥0.23噸,發放滅鼠資料7000多份,積極宣傳推廣毒餌站滅鼠示范技術,安全高效滅鼠。全年統一滅鼠面積達9.3萬畝,滅鼠1.2萬只,防治效果達85.8%以上,挽回糧食損失31.2萬公斤。

大棚房工作總結 篇4

今年,在縣委、縣政府的正確領導下,鄉黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發展戰略”,結合我鄉“旅游興鄉、農業壯鄉、物流強鄉”的發展目標,大力推進設施農業,積極調整種植結構,轉變發展方式,完善基礎設施,努力實現全鄉農業又好又快發展。

一、基本情況

全鄉轄六個行政村,共有3095戶,8810口人,全鄉耕地面積783公頃,農業以大田玉米種植為主,施家營村利用其獨特的小氣候發展了部分錯季蔬菜,20xx年來又鼓勵部分村民發展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下,玉米產量相對穩定,但因玉米價格下降原因,農民收入將受到一定影響。

二、20xx年農業工作情況

1、積極爭取、全力推進村二期農開工程,努力改善農業基礎設施條件。村于20xx年爭取到上級農業開發項目,實施中低產田改造項目4000畝,今年又爭取到二期農開項目,實施高標準農田建設,計劃新打機井8眼,預計出水量為80噸,并鋪設地下節水管道20.16千米,安裝地上軟管3.1千米,努力實施節水灌溉工程。項目同時新建農橋2座、維修農橋2座、新建農涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。

2、繼續深化同市農科院、巡天種業公司的合作,改變農業種植結構,擴大張雜谷種的`培育規模。近年來,培育的張雜系列谷種得到了市農科院和巡天種業公司的高度認可,培育規模逐年增加。20xx年全鄉共培育張雜谷種1150畝,基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝,畝均收入可達3000至4000元,較大田玉米畝均增收2000多元。

3、通過示范帶動,逐年壯大大棚蔬菜種植,探索生態農業規模化、產業化發展。20xx年,施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植,共新建涼棚7個,每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后,我鄉積極組織幾戶村民出門學習,并多次邀請上級農業技術專家就種植技術和病蟲害防治進行現場指導,盡力提高他們的種植技術、減少種植投入、增加種植收入。經過多方努力,幾戶種植示范戶的經濟效益較大田種植大幅增加,他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬元以上,約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下,20xx年春季新建大棚5個,今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。

三、20xx年工作謀劃

20xx年,我鄉將繼續加大農業幫扶力度,改變農業種植結構,搞好農業基礎設施建設。一是繼續對施家營村大棚種戶進行農業技術支持,邀請有關專家進行技術指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規模,提高種植效益,增加農民收入。三是圍繞城旅游開發建設一些旅游采摘、觀光的農業設施,通過旅游效益帶動農業效益,在村東建設農業采摘觀光大棚1到2個。四是做好農開高標準農田建設后期工程,真正讓農民得到好處。

大棚房工作總結 篇5

自四月份參加拆遷工作以來,本人以參加兩個標段的拆遷工作。共拆遷房屋千余所,接待百姓萬余人,使自己從中獲得了豐富的工作經驗和學會了良好的工作態度,一,細致分工嚴格定位

根據今年拆遷項目分布廣、任務重的實際情況,我們都遵循著公司所培養的工作方法和綜合素質,有針對性的.進行了細致、科學的分工。全面的提高了拆遷的工作范疇和公司的工作質量二,擴大工作力度

我們一直秉著堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來,不斷加大工作力度,嚴格工作程序,健全工作機制,完善工作制度,推進了拆遷工作順利開展。三,近期計劃

本人在遵循公司科學發展,穩步前進的思想的同時,著重公司近期情況,有進一步的想法。

在工作之余多多學習拆遷政策,認真參考評估文件,穩步實行可持續發展。創造自身的價值。

多多參與客戶之間的交流,了解被拆遷人心里障礙,遇到困難迎刃而解,做到不毛躁,不心急,把百姓的利益放在第一位,以拆遷政策為綱要的一切符合拆遷工作的所有問題。

虛心學習,之難而上,以不怕吃苦的精神為進一步在拆遷工作的穩步前進而作應有的努力。