時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的遴選試用期工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

遴選試用期工資總結 篇1

本人于20xx年1月31日加入惠州港務集團有限公司的大家庭,被安排在規劃建設部任職。時光匆匆,轉眼間兩個月的工作試用期已結束。這短短的兩個月,是我人生中珍貴而難忘的經歷,也使我的工作能力有所提升。在這段時間里公司領導及同事給予我足夠的包容、支持、鼓勵和幫助,讓我以更好的精神面貌迅速地融入到這個集體中。在此,感謝各位領導對我的指導和關注,感謝各位同事在工作和生活上對我的幫助和關懷?,F將我兩個月的工作情況和個人感悟匯報如下:

一、企業情況

在進入公司以前,對公司的認識僅局限在網站上的一些簡單介紹。所以,試用期期間對公司的了解是融入集體的最快捷方式。通過試用期的學習讓我對公司文化、現狀及發展前景有了更深刻的認識。同時,為能在惠州市政府提出“雙港”發展戰略,加快惠州港發展,在“十二五”期末實現億噸大港目標的時機下,進入港務集團這個發展大平臺,感到榮幸和自豪。

二、工作和學習情況

1、3月21—24日參加了公司人力資源部組織的新員工入

職培訓并通過考核,培訓中學習和了解了公司企業文化、各項規章制度、職業道德及素養、崗位職能、港業公司碼頭運作情況等。通過學習,讓我對公司文化、個人職業道德及素養有了更深的理解和感悟;并要求自己在今后的工作中嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

2、試用期工作情況

(1)應急池及消防管網項目:配合王飛經理做好應急池及消防管網項目的建設工作,主要完成工作:勘察工作野外鉆孔作業的現場管理和驗收、應急池項目可研和設計方案審查、應急池項目預案估算與可研估算分析對比工作、消防管網項目可研和設計方案審查、有關建設口工作與各相關單位的溝通協調、相關會議紀要的整理工作等。

(2)深能煤碼頭配套通道及納泥區項目:在秦經理的帶領下:完成了項目實施方案并上報公司及管委會、向區發改局提交了建材基地一期項目建議書的請示并得到批復、向區海洋局提交了納泥區申請用海的請示、向四航院及水規院進行了煤碼頭配套通道路堤施工圖設計及納泥區可研編制工作的詢價工作。

(3)其他工作:領導交代的其他工作,如繪制修改圖紙、會議紀要整理、請示擬文、匯報演示材料編寫等。

通過兩個月的試用期工作,使我的協調能力、工作能力和技術水平都有一定的提高,特別是在辦公軟件的使用上,

煤碼頭配套工程和紅排用地工程的方案通過反反復復的完善修改,在這過程中一次次地鍛煉了我CAD制圖、PPT演示文稿編寫、OFFICE軟件應用的操作能力。

三、存在的不足和今后努力的方向

1、獨立工作能力不夠:我于06年畢業并參加工作,至今已6年,在這6年時間里一直都是參與項目建設期的管理工作(港口航道、給排水、地鐵等),對公司及行業情況和工程前期立項程序接觸和了解不夠,導致同一件事需花費比別人更多的時間且未能達到領導期望。在今后的工作中,我將加強各方面知識的了解和吸收,從而增加知識面和技術水平的基礎積累,再通過實際工作逐步提高個人的獨立工作能力。

2、個人對工作安排不夠合理:在試用期期間,往往一天有很多事情,但卻不能很好的按輕重緩急來安排工作順序,做到事事井然有條,常常因為工作多而忘記一些事情。通過與部門領導的接觸(李經理、王經理、秦經理),發現不管工作再忙、事情再多,領導們也能按部就班,輕緩有序的完成各項工作。在今后的工作中,我將努力向領導們學習工作的方法和技巧,盡量將事情想得更細致,從而讓自己工作做到忙而不亂。

3、表達能力和情商的鍛煉:在試用期的工作中,發現自

己的表達能力和情商還遠遠不夠,這將是我今后努力學習提高的方面,讓自己逐步變得成熟穩重。

4、個人能力與公司發展平臺需求的差距:以往的工作以現場管理為主,偏向于單一工程技術方面管理,現公司為國企單位,代表政府對荃灣港區整體規劃、建設開發、港區內企業管理協調工作。作為公司規劃建設部的一員,需要具備更全面的溝通協調、專業技能(包括房建、市政、港航等建筑行業方面)、港口規劃、相關法律法規及政策了解等方面的綜合能力。這些能力都是我目前所欠缺的,也是今后需要努力的方向。

5、加強學習:人只有通過不斷的學習,不斷的充實自己,才能找到自己的定位和價值所在。今后的學習方向和目標:加強辦公軟件的學習和鍛煉,從而提高工作效率、參加職稱英語考試為評工程師做準備、空閑時間復習一級建造師爭取今年內通過、適當時機報名參加在職研究生(工商管理或工程管理類專業)考試。

綜上所述,在公司的短短兩個月時間,讓我意識到自身方方面面的不足和缺點,在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,并以滿腔的熱情投入到工作中,為公司的發展做出應有的貢獻。

遴選試用期工資總結 篇2

回顧過去的一年,在公司領導的正確指導和各部門同事的通力合作及全力支持下,完成了項目部財務的工作,很好地配合了各部門,保證了工作的順利進行,作為財務部的駐外員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。我的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性審核,強化對會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底進行分攤結轉。按規定時間編制項目部及總部需要的各種類型的財務報表,及時匯報資金情況,積極配合項目部及財務部的工作。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全力做好房地產財務工作,并認真做好總部安排的一切工作。

一、工作內容及本年度工作任務完成情況

在我剛到項目部時,因為比較匆忙,對濱州一些情況還不了解,酒店基建工作正在進行,當時沒有財務人員駐外,一切財務工作都得從頭做起:

1、 建立賬簿,核對憑證。作為財務人員,做憑證,記賬簿這是最基本的工作,也是一切數據的基礎,白天在工地或跑銀行等,晚上做憑證,記賬簿,任何資料都不敢放在工地板房里,白天隨身帶著,晚上帶回宿舍進行整理核對,并建立了電子賬簿表格,編制公司的會計報表及其他資產資料,在每月底報送總部。

2、 做好出納工作。每天及時核對支票、匯票、現金等的數量及金額,按時做好票據領用登記記錄。當有付款時,自己核對后,并請復核人再次復核,才進行付款。及時核對工資表并發放,庫存現金有多余時,并在下午下班前及時存入銀行,做好安全工作,每天盤點庫存,核對是否相符。

3、 合同檔案、會計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結算書等按類劃分,并排好序號,一一對應,審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務,把憑證、賬簿裝訂成冊,以備查閱。

4、 做好合同付款記錄。根據合同、工程部核算的工程量等,向總部申請用款,根據情況及時付款,以免影響工程進度,并及時做好付款記錄。

5、 做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等。及時取回做帳,及時領購票據,到月末,編制銀行余額調節表,與銀行對賬單一一核對,清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷、付款等工作,每周周末向總部匯報收付及資金、資產情況。并按時做好銀行的信貸工作,根據工程計劃,加強資金管理,積極籌措資金。

6、 承辦總經理和財務總監交辦的其他工作以及工作中存在的問題與不足。綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是項目部工程制度和財務制度還未完善,報銷制度有待加強。二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重,面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒,有時要求過高,態度過激,方法欠妥。三是在工作中,溝通協調不夠,調動發揮各個方面的作用不夠,作用尚未完全發揮。在今后的工作中,我將進一步加強理論與實際工作經驗的學習,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

二、下階段工作計劃

加強管理,控制成本,加強業務學習,采取多樣化形式,把業務與技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平。辦事高效,運作協調,行為規范,再上新水平,努力開創財務工作的新局面。

一是要與項目部經理配合建立和健全財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚,認真遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業財務管理整體水平。

二是根據企業的經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督,落實企業內部責任,節約費用開支。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。樹立愛崗敬業,敢為人先的創新精神,增強愛崗如家的觀念。

四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵,關注細節,跟進、再跟進。

三、對工作及公司發展的建議和意見

1、 建立良好的企業文化, 以企業文化為管理中心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標,價值標準,基本信念及行為規范。它包含著非常豐富的內容,包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度,其核心是企業的精神和價值觀。

2、 定期召開項目會議:由項目經理主持,工程、財務等部門匯報工作情況,服從協調,以大局為重,努力解決問題及防范潛在問題。

3、 加快辦公自動化,提高效率,把節省的時間和精力用在外部業務及提高自身業務素質水平上,員工要有長遠發展的眼光,把公司做大做強。

總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

謝謝各位領導、同事給與的支持!

遴選試用期工資總結 篇3

我從入職至今已快八個月了,其中六個月實習期,兩個月試用期,這幾個月的時間里, 在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,又加上公司的培訓和自身的不懈努力,我已經適應了周圍的生活與工作環境,對工作也進入了狀態。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、 萌芽階段

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程,學習一些基本工作技能。比如:熟悉投標的基本流程,商務標的做法流程,技術標準的做法流程,以及整個招標、投標、中標到簽合同的過程。學習一些表格的制作,根據實際情況和學校學的知識,練習、了解和熟練操作未來軟件。其中有好多不懂得地方,積極地詢問同事以及領導,通過同事和領導的指導和幫助下,對所在崗位工作的基本內容得到了初步的了解。

因為我學的是土建工程造價專業,對園林中的苗木都不熟悉,所以,我利用空閑時間,通過百度了解苗木的基本情況再結合馬師傅給我講的一些知識,對苗木也有了初步的的了解。當然,我只是在網上看看苗木的照片等,有好多認的還不是很清楚,很希望可以去現場工作一段時間,加強苗木知識的學習。

二、 成長階段

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,又根據公司的規章制度,每天都定時的寫工作日志。

在這段時間,開始了實際性的工作內容,第一項內容是跟著楊師傅學習資格審查申請文件的編制、投標文件文字部分的編制,以及在領導和楊師傅的指導下對合同等其他資料的歸納與整理。在這個時間段里,是我學到知識的做多時間。當然,在這段時間的實際操作中,也是我出錯最多的時候。所以我經常會麻煩楊師傅,多教我一下,楊師傅也很耐心地一遍一遍的跟我講解其中我不懂得地方,楊師傅真的是很好的師傅。

第二項內容是跟著么姐和闞凱學習商務標的編制,也就是未來清單軟件的應用。這個是一個很艱苦的學習階段,因為要做好報價,首先要了解工程內容,會看圖,算量,然后再學會套定額,輸入工程量,最后是費率調整以及材料價格的

詢問及調整。這個也是最難學的東西,我在這段期間經常出問題,最后闞凱要求我把學校學的施工技術書拿過來,重新掌握施工步驟、施工工藝,施工流程然后再進行套定額。么姐指導我費率,價格,以及清單文件的導入,導出,教我圖紙上工程量的算法及步驟,總是不厭其煩的一遍一遍的指導我學習與進步。在他們的幫助下我進步的很快,真的非常感謝同事的幫助與指導!

三、 比較成熟階段

通過前幾個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善?,F在也可以獨立完成某項工程的報價編制,資格審查申請文件的編制,基本上可以完成崗位上的工作。當然,在后期的工作中我還要繼續學習下去,還要不斷的總結經驗和教訓,提高、提高、再提高。

最后,我承認工作中我還有很多不足處,但我會時刻以“合格萬榮員工”的標準來要求自己,以同事及領導為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在萬榮這個大舞臺上展示自己,能為萬榮的輝煌奉獻自己的一份力量。

遴選試用期工資總結 篇4

自四月二十六日進入裕豐企業集團,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這里我完成了從學生時代到職業生涯的正式轉軌。一路走來,無風無浪卻實實在在,學到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領導和同事對我的教導和幫助,在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里,我從一個輕狂的毛頭小子轉變成踏實的hr。

從對新環境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領導和同事們心存感激!借著申請提前轉正的這個當兒,我在這里對近五個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

一、工作感悟和反省

1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達

作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內容。剛到公司的時候, 由于對新環境的不熟悉,我表現的謹慎而微。常擔心過于主動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經同事指點才改變了觀念,通過積極參加公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

2、學習工作中要自信更要謙虛

由于在學生時代的些許成就在心里作祟,一直都有點輕狂的毛病。在招聘工 作中曾經有幾次我和同事會出現意見不合。這時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,認為自己的做法才是正確的,而忽略實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。要以空杯的心態對待每一項工作,相同的工作在不同的環境都會有不同的處理方法。要多向領導、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著空杯心態你才能聽的進領導和同事的意見,不斷地學習新的知識和技能,不斷提升自我。

3、工作要有計劃性

在我工作的這幾個月里,我總共有4次未能及時為新員工制作工作證,3次 未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤,4~5次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀原因,但我主觀上的責任也是不可否認的。追根究底,根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點后,我認真學習了海爾集團的oec日清日結管理理念。在今后的工作當中,我將加強自己的計劃性,每天做一個工作清單,將工作分門別類。急需完成的先做,可以緩一緩的后做,盡量避免同樣的工作失誤再次出現。

4、沒有任何借口

《不找任何借口》這本書,是我的直接領導黃經理推薦我看的。在這之前,當我工作中出現錯誤的時候,她會及時的不留情面的給我指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后,我深受啟發。工作中犯錯不可怕,怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。

二、崗位工作職能及掌握情況

根據領導的工作安排,我近五個月以來的工作內容大致可包括以下幾項:招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領導臨時安排的任務等工作。其中員工意外保險的購買、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術含量較低在此不一一詳細闡述了。

1、招聘工作

我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的篩選到電話約見、安排面試,再到

錄用決策整個流程我已經爛熟于胸,并已經有獨立操作的經驗了。在這幾個月里,我一邊學一邊做一邊總結工作方法,在完成十來個崗位招聘任務的同時也形成了一套自己的招聘方法,發現了一些存在的問題,將在后文中一一列示。

2、崗前培訓

五月下旬我開始接手崗前規章制度培訓,公司七月份以后的所有入職員工的規章制度培訓都是我負責的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科,到現在能夠根據不同的崗位有側重點

的進行制度講解我花了整整4個月的時間,成長速度讓人并不滿意。對裕豐企業集團整套的規章制度,目前為止理解的還不是很透徹,我會在今后的工作中繼續努力把他們吃透。

3、考勤

考勤工作實際上難度不大,但做起來卻不輕松。首先,我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實有沒有人員加班和補休,做好記錄。最后就是根據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類表單形成月度考勤匯總表,數據上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結出一個原則:“有根有據,細致耐心”

三、工作中的問題及處理建議

在每個月的月度考核表里我都會根據實際工作中發現的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考?,F在我將近五個月以來工作過程當中所發現的問題及處理建議做一個總結:

1、關于人力資源事務性工作

在人力資源部這幾個月的時間里,我發現同事們和我自己每天花費在事務性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事務性工作的實質意義其實并不大,而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時間用在思考如何改善企業內部人力資源管理行為上去。例如:做薪酬模塊的應該花更多的時間思考論證企業現行的薪酬結構和體系的科學性和不合理性,進而提出改進意見,而不是在月底機械地計算工資。

【建議】:盡快開發出裕豐的人力資源erp系統,將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內容盡可能實行電子化。這將為我們部門節省出大量的人力和時間。

2、關于新員工入職后的跟蹤反饋

9月中旬時,我做了一個關于裕豐企業集團2010屆大學生職員的員工滿意度調查。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿意,穩定性不高。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想,在問卷調查進行之前離職的大學生職員,其離職原因是否也與此有關?答案應該是肯定的。那我們又可以做一個假設,如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時為他們解決問題,他們還會不會離開呢?因此我們可以做一個簡單的結論:人力資源部門如果能把工作做的更細致一些,可以提升員工的穩定性。

【建議】:據調查統計,新員工入職后三個月內穩定性最差。人力資源部應制作一份新員工見習期學習工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將收集到的信息如是反饋給用人部門。

3、關于內部招聘機制

目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時完成招聘任務,同時也未能充分利用招聘工作來激發員工的工作積極性。

【建議】:完善的內部推薦制度,獎勵員工為公司推薦人才的行為;建立內部競聘機制,調動員工的工作激情。

4、關于生產系統普工技工招聘流程

在近幾個月的招聘工作中,我有一個深切的感受:普工招聘審批流程過長,招聘時間太長。曾經我經手走流程的員工里有六名因為等待的時間過長,而到其他公司入職了。顯然,生產系統員工招聘的流程設計是存在問題的,這直接導致了招聘工作效率低下,進而影響生產。

【建議】總而言之四句話:下放招聘權限;精簡審批流程;控制用人申請;統一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產辦公室設置招聘專員一名,負責生產普工和技工的招聘;集團控制用人申請表的審批,入職審批權限適當下放;人事資料統一由集團管理,社保及其他相關事宜由集團統一負責;

四、崗位工作思路

1、修改集團公司招聘制度

由于亞運會的舉辦10月份以后生產部訂單會逐漸減少,招聘任務也會減少大半。我計劃在10月份開始著手對公司現有的招聘制度進行一次全面修改,目的是進一步完善公司現有的招聘制度,改良招聘流程,從集團化管理出發規范招聘工作。

2、開拓招聘渠道

近兩個月來負責招聘技術工種時,發現招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與番禺區內各中專、職校建立合作關系,逐步確立起公司技工招聘和培養機制。

3、完成績效考核模塊的理論學習

計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識進行強化和深入學習,為日后的工作打下理論基礎。

遴選試用期工資總結 篇5

自四月二十六日進入裕豐企業集團,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這里我完成了從學生時代到職業生涯的正式轉軌。一路走來,無風無浪卻實實在在,學到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領導和同事對我的教導和幫助,在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里,我從一個輕狂的毛頭小子轉變成踏實的hr。

從對新環境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領導和同事們心存感激!借著申請提前轉正的這個當兒,我在這里對近五個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

一、工作感悟和反省

1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達

作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內容。剛到公司的時候, 由于對新環境的不熟悉,我表現的謹慎而微。常擔心過于主動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經同事指點才改變了觀念,通過積極參加公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

2、學習工作中要自信更要謙虛

由于在學生時代的些許成就在心里作祟,一直都有點輕狂的毛病。在招聘工 作中曾經有幾次我和同事會出現意見不合。這時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,認為自己的做法才是正確的,而忽略實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。要以空杯的心態對待每一項工作,相同的工作在不同的環境都會有不同的處理方法。要多向領導、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著空杯心態你才能聽的進領導和同事的意見,不斷地學習新的知識和技能,不斷提升自我。

3、工作要有計劃性

在我工作的這幾個月里,我總共有4次未能及時為新員工制作工作證,3次 未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤,4~5次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀原因,但我主觀上的責任也是不可否認的。追根究底,根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點后,我認真學習了海爾集團的oec日清日結管理理念。在今后的工作當中,我將加強自己的計劃性,每天做一個工作清單,將工作分門別類。急需完成的先做,可以緩一緩的后做,盡量避免同樣的工作失誤再次出現。

4、沒有任何借口

《不找任何借口》這本書,是我的直接領導黃經理推薦我看的。在這之前,當我工作中出現錯誤的時候,她會及時的不留情面的給我指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后,我深受啟發。工作中犯錯不可怕,怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。

二、崗位工作職能及掌握情況

根據領導的工作安排,我近五個月以來的工作內容大致可包括以下幾項:招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領導臨時安排的任務等工作。其中員工意外保險的購買、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術含量較低在此不一一詳細闡述了。

1、招聘工作

我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的篩選到電話約見、安排面試,再到錄用決策整個流程我已經爛熟于胸,并已經有獨立操作的經驗了。在這幾個月里,我一邊學一邊做一邊總結工作方法,在完成十來個崗位招聘任務的同時也形成了一套自己的招聘方法,發現了一些存在的問題,將在后文中一一列示。

2、崗前培訓

五月下旬我開始接手崗前規章制度培訓,公司七月份以后的所有入職員工的規章制度培訓都是我負責的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科,到現在能夠根據不同的崗位有側重點今后的工作中繼續努力把他們吃透。

3、考勤

考勤工作實際上難度不大,但做起來卻不輕松。首先,我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實有沒有人員加班和補休,做好記錄。最后就是根據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類表單形成月度考勤匯總表,數據上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結出一個原則:“有根有據,細致耐心”。

三、工作中的問題及處理建議

在每個月的月度考核表里我都會根據實際工作中發現的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考。現在我將近五個月以來工作過程當中所發現的問題及處理建議做一個總結:

1、關于人力資源事務性工作

在人力資源部這幾個月的時間里,我發現同事們和我自己每天花費在事務性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事務性工作的實質意義其實并不大,而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時間用在思考如何改善企業內部人力資源管理行為上去。例如:做薪酬模塊的應該花更多的時間思考論證企業現行的薪酬結構和體系的科學性和不合理性,進而提出改進意見,而不是在月底機械地計算工資。

【建議】:盡快開發出裕豐的人力資源erp系統,將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內容盡可能實行電子化。這將為我們部門節省出大量的人力和時間。

2、關于新員工入職后的跟蹤反饋

9月中旬時,我做了一個關于裕豐企業集團2010屆大學生職員的員工滿意度調查。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿意,穩定性不高。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想,在問卷調查進行之前離職的大學生職員,其離職原因是否也與此有關?答案應該是肯定的。那我們又可以做一個假設,如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時為他們解決問題,他們還會不會離開呢?因此我們可以做一個簡單的結論:人力資源部門如果能把工作做的更細致一些,可以提升員工的穩定性。

【建議】:據調查統計,新員工入職后三個月內穩定性最差。人力資源部應制作一份新員工見習期學習工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將收集到的信息如是反饋給用人部門。

3、關于內部招聘機制

目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時完成招聘任務,同時也未能充分利用招聘工作來激發員工的工作積極性。

【建議】:完善的內部推薦制度,獎勵員工為公司推薦人才的行為;建立內部競聘機制,調動員工的工作激情。

4、關于生產系統普工技工招聘流程

在近幾個月的招聘工作中,我有一個深切的感受:普工招聘審批流程過長,招聘時間太長。曾經我經手走流程的員工里有六名因為等待的時間過長,而到其他公司入職了。顯然,生產系統員工招聘的流程設計是存在問題的,這直接導致了招聘工作效率低下,進而影響生產。

【建議】總而言之四句話:下放招聘權限;精簡審批流程;控制用人申請;統一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產辦公室設置招聘專員一名,負責生產普工和技工的招聘;集團控制用人申請表的審批,入職審批權限適當下放;人事資料統一由集團管理,社保及其他相關事宜由集團統一負責;

四、崗位工作思路

1、修改集團公司招聘制度

由于亞運會的舉辦10月份以后生產部訂單會逐漸減少,招聘任務也會減少大半。我計劃在10月份開始著手對公司現有的招聘制度進行一次全面修改,目的是進一步完善公司現有的招聘制度,改良招聘流程,從集團化管理出發規范招聘工作。

2、開拓招聘渠道

近兩個月來負責招聘技術工種時,發現招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與番禺區內各中專、職校建立合作關系,逐步確立起公司技工招聘和培養機制。

3、完成績效考核模塊的理論學習

計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識進行強化和深入學習,為日后的工作打下理論基礎。

遴選試用期工資總結 篇6

本人xxx,原系xxx財務會計,于xx年xx月xx日通過公開遴選進行頂崗試用,試用期3個月。三個月以來,在領導和同事們的關心幫助下,我基本適應了新的工作環境和工作崗位,現將三個月以來的工作總結如下。

一、工作情況報道以后,我深知單位的財務會計與我之前所做的預算會計存在一定差異,唯有努力加強學習,才能提高新崗位的職位勝任能力。

因此,為迅速進入角色,我學習了會議費管理辦法、差旅費管理辦法、培訓費管理辦法、公務接待費管理辦法、因公臨時出國經費管理辦法、行政事業單位會計制度(新修版)以及機關財務管理辦法(修訂版)等財務文件及相關規章制度。通過系統的理論學習,初步掌握了機關財務工作的有關要點。

同時,我也向實踐學習。x月x日到x月x日,通過整理20xx年到20xx年的會計檔案,我初步學習到了機關財務工作涉及到的會計科目類別、費用報銷的格式要件、原始憑證的規范填制與粘貼處理、會計憑證的歸檔與保管等內容。整理的.過程中也對我委的會計工作業務量有了初步的了解,經過統計,20xx年會計憑證x冊,20xx年會計憑證x冊,2014年會計憑證x冊,20xx年會計憑證x冊。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。為了進一步檢驗所學,從x月x日開始到x月x日,我開始嘗試對我單位x年

1—4月的會計憑證進行賬務處理。在這個實踐的過程中,我得到了領導和同事的虛心指導,我深知,領導和同事具有多年豐富的工作經驗,作為一名新人,我能從領導和同事那里學到看問題、想辦法、做工作的思路和方法。因此,我倍加珍惜機會,努力謙虛學習,提升自己的業務水平。在做賬的過程中,我學習到了如何進行費用的歸集與分類、具體會計科目的運用、部門預算對會計賬戶余額的總量控制等知識。同時,在這個過程中,我也逐漸加深了對財務工作嚴謹仔細的認識,哪怕一個小數點的錯誤,都難以產生正確的結果,從而使得借貸不平衡,以致于需要花費大量的時間用來糾錯改正。因此,這就更促使我深刻的認識到,財務工作,需要嚴謹的態度和仔細,才能把工作做得扎實而高效。

x月x日起到x月中旬,省委巡視組對我委進行了專項巡視,我服從安排,跟隨領導和同事,配合巡視組搞好工作聯絡和服務保障。在這一個多月時間里,領導和同事他們堅決貫徹落實工作的執行能力、認真做事的態度、考慮細節注重細節的仔細程度,都給我留下了十分深刻的印象。我深刻的認識到,機關工作講政治講執行,工作落實必須堅決,事務處理必須認真,細節把握必須注重,才能做好工作,協調人際,最終利于工作開展。

二、下一步工作打算三個月的時間轉瞬即逝,雖然在這個過程中我學習到了一定的工作方法和知識,但是距離我心中的要求還有一定的差距。

比如會計科目中的應收應付等往來款項的結存時間、性質、用途、原因我還不太清楚,這些科目在以后的財務工作中都會有關聯,因此需要進一步去了解和把握;比如各個業務處室的職能職責以及業務性質,我也不甚明了,處室的性質與工作內容跟預算資金的使用與分配以及進一步的會計處理有關,這些也需要我逐漸去了解;比如我委部門預決算的編制要點、會計科目的擺放等等內容,都需要我在今后的工作加以學習,做到訓練有素,以方便工作開展游刃有余。