總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的市場部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

夜場月底工作計劃 篇1

回顧過去,特別XX年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立后良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用戶,快速發展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,并發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、 拓展市場

分公司還處于創業階段,本部門把穩定現有用戶,不斷拓展市場,發展住宅、商業用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作

采取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行戶外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。

積極發展大客戶

加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客戶單位轉網外,今年上半年還有旅游局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯系洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

2、營銷工作

把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規范化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),并取得了一定成效。

3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作

今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客戶資料檔案,并分片區、定人員,點對點進行客戶回訪。客情人員主動為用戶擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用戶的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用戶約4000戶(次),大客戶約90戶(次)。

搞好熱線服務,及時答復、處理客戶的各種咨詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,并配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年

月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生后,服務熱線逐一通知大客戶,并對打進的用戶熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。

4、 自身建設

把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、 存在的不足

本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。

2、市場開拓盡管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1 首先增強市場競爭意識,堅持每周一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

2、市場部為實現分公司下半年任務(固定電話3300戶、寬帶700戶),將在8、9、10月大力拓展固定電話20xx戶(每月分別為680戶),寬帶540戶(每月540戶),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮斗!市場部xx年上半年工作總結回顧過去,特別xx年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立后良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用戶,快速發展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,并發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的'市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、拓展市場分公司還處于創業階段,本部門把穩定現有用戶,不斷拓展市場,發展住宅、商業用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。加強宣傳工作采取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行戶外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。積極發展大客戶加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客戶單位轉網外,今年上半年還有旅游局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯系洽談的還有國土房管局、交管所等單位。2、營銷工作把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規范化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),并取得了一定成效。3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客戶資料檔案,并分片區、定人員,點對點進行客戶回訪。客情人員主動為用戶擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用戶的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用戶約4000戶(次),大客戶約90戶(次)。

搞好熱線服務,及時答復、處理客戶的各種咨詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,并配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生后,服務熱線逐一通知大客戶,并對打進的用戶熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。4、自身建設把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、存在的不足本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。

如:1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。2、市場開拓盡管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1、首先增強市場競爭意識,堅持每周一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。2、市場部為實現分公司下半年任務(固定電話3300戶、寬帶700戶),將在8、9、10月大力拓展固定電話20xx戶(每月分別為680戶),寬帶540戶(每月540戶),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮斗。

夜場月底工作計劃 篇2

伴隨年底的即將鐘聲響起,20xx年很快就要過去,我們跟隨張總于今年的8月16號來到吉永達裝飾公司,在短短的幾個月中,從對裝飾行業的不了解,到現在初步了解,通過各位同事的支持和幫助,我學到了很多的專業知識,相關的業務能力也得到了有效的提升。在到吉永達裝飾公司工作的這段時間里,我的工作內容一直圍繞著相對于比較薄弱的業務部開始展開的,小區的現場宣傳,外圍的廣告,和業務人員現場的'洽談,雖然這些工作一直在進行,但是由于對各個方面的不精通,專業知識的欠缺,工作進行的比較混亂,沒有合理的計劃,安排,造成了業務進展的緩慢,不管是業務人員的培訓,還是業務進展的方向,都沒有合理的跟進,以及定期的統計,回訪,等等,還沒有做到系統化,流程化,業務軌道化。

在新的一年里我就市場部具體工作內容作出以下規劃:

1、業務員團隊,就業務員針對家裝市場的影響進行分析,完善業務人員數量,質量,從基本的專業知識,業務話術,綜合素養進行深入系統的培訓,從而帶動公司家裝業務量的上升。

2、廣告效應,針對開盤小區做出相應的廣告投放方案,使其公司在密云市場的品牌效應逐步提升,從而樹立密云家裝市場中吉永達裝飾公司的品牌形象和威望。

3、組織活動,在各大節假日期間,組織相關的宣傳,促銷活動,我自身在組織活動方面比較欠缺相關的經驗,我會在自己不完善的方面努力學習,加強對相關的專業知識的了解,努力做到活動的成功,發揮出活動的作用。

4、數據的整理,這個環節是今年最大的弱點,也是明年最需要完善的內容之一,只有認真的做好有效數據的整理,分析,才能對市場行情,動態,做出應對的方案,以及更好地去改變公司的戰略,戰策!數據分析要保持真實,快速,有效,從進店量直接反映出市場部工作內容的變化,機智應對業務上遇到的具體問題!

5、任務和目標,根據裝飾行業的淡旺季變化,計劃淡季月新客戶進店批次不少于30批次,簽單10個;旺季新客戶進店批次不少于50批次,簽單20個以上;全年簽單庫戶150家,目標200家,相應的節日促銷活動不少于3次;

對于以上我市場部明年的工作內容規劃,我有信心完成!希望在各位同事的共同努力下,我們會越來越好,謝謝大家!

夜場月底工作計劃 篇3

20xx年即將過去,市場部在集團公司領導的正確指揮下和各部門的緊密協作下,各項工作得以順利開展,全力以赴保障了各銷售分公司銷售業務的開展,市場銷售業績取得了新的飛躍,集團公司全年完成新增訂單5.3億元,貨款回收完成了3.2億元,為了改善市場部工作,同時也為了在今后的工作中減少失誤,現將20xx年的工作成績與不足總結如下:

一、市場工作回顧及分析

(一)、年度工作要點列表

(二)、工作分析:

1、市場調研工作

本年度市場部在6月和12月共組織大型市場調研活動兩次,取得了如下調研成果。

(1)通過對各子分公司銷售公司市場調研及銷售市場預測,明確了主要客戶群體、市場區域、銷售規模,為公司產品不間斷生產和產品庫存、生產計劃生產下達制定了詳細的生產計劃,編制了下達了《20xx年x月-20xx年x月生產計劃》,對銷售、生產工作起到了指導性作用。

(2)通過對各子分公司銷售市場的調研預測,針對預測的各種項目進行了分析,針對公司產品結構進行了分析,大部分項目對小管出流工程材料相對減少,有針對性地減少了生產計劃的下達,防止庫存物資積壓,減少公司損失。

2、市場推廣活動

(1)市場部在本年度通過實施“大禹”品牌推廣活動,投入10多萬資金在定西、武威、酒泉、內蒙等市場設立了多處戶外廣告牌,在直接拉動銷售的基礎上極大地促進了市場渠道的拓展和“大禹”品牌的建設及推廣。

(2)通過聯系組織內蒙、天津、酒泉、定西等公司參加了北京、內蒙、陜西、天津等地展覽會宣傳了企業。

3、廣告宣傳活動

在專業網站、期刊雜志以及省市人民廣播電臺發布產品廣告,大大支援了銷售活動,同時也促進了品牌價值的提升。

(三)、20xx年度工作不足點:

1、市場部的主體工作基本放在了內部物資調撥協,合同評審、市場預測等方面,而對于市場調研、品牌宣傳、營銷活動策劃、企業文化活動作為我們市場部工作不到位、與其他部門協調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作,了解相關行業發展、了解客戶需求轉變,那么營銷策劃工作就沒有良好前提,這是我們不足之處。

2、同其他部門特別是一線集團公司財務部、計劃成本部、工程管理部、企管部等部門的溝通仍需加強,使宣傳活動更有的放矢,更能幫助銷售增長業績,也是我們市場部需要改進的方面。

3、忽視企業文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作,這也是我們20xx年度重點跟進和加強的工作方向。

4、市場人員素質有待提高

本年度市場部因業務拓展的需要共新招員工6名,因缺少企業文化及相關的崗位培訓,致使違反服務規范,工作中出現錯誤的事件屢有發生,已經對公司聲譽造成了一定的影響。

5、市場拓展費用偏高

雖然市場拓展工作取得了一些成績,但同時市場拓展費用也創下了歷史新高,在銷售費用率方面,年年升高,在今后的工作中要加強對各子分公司銷售費用建立銷售費用監控機制。

6、計劃能力偏弱

市場拓展計劃在執行過程中屢次變動,致使一線市場人員不知所從,已經干擾了正常的市場推廣活動。

二、市場預測與分析的回顧及分析

1、由于上半年由于人員限制部門主要工作是集中精力理順物資調撥,協調好各子分公司物資調撥,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、市場預測與分析等方面比較薄弱,造成對各子分公司銷售業務發展支持不夠,沒有及時做好銷售預測工作。

2、由于沒有形成各完整的招投標預測報送體系,各子分公司招投標預測體系較為混亂,市場部也沒有做好對招投標體系的建立與完善工作。在今后的工作中,要逐步制度化,建立完善好招投標體系,做好招投標工作的監管工作。

三、內部管理運作的回顧及分析

基礎管理方面:落實了新簽訂單的統計匯報工作,按月報送銷售報表、應收賬款報表、銷售業績排名表、市場分析報告、招投標分析預測表等一系列基礎管理工作。

在第三批小農水項目開始后,我們積極搜集信息,發布了覆蓋全國的第二三批小農水重點縣、高新節水重點縣、一般節水縣等名錄,有效的指導了小農水重點縣業務工作的開展。從10月份開始,市場部按照內控流程要求,每隔10天盡量安排各子分公司對項目跟蹤情況進行匯報,便于公司領導及時了解情況,提出銷售指導意見及建議。

四、市場團隊的建設回顧及分析

1、從1-7月份整個市場部門共兩人,一是市場部長,一是市場部職員,不能滿足市場部工作的`需要。

2、待7月份新員工入職招聘以來,整個市場部團隊的執行力有所增強,雖然還不能滿足公司領導的要求,但由于新員工成長迅速,所以工作的銜接非常順暢,對市場部工作順利入軌及全面開展工作做好了基礎工作。

3、因公司體制及崗位設計本身問題,我們招聘多為畢業一年甚至更短的大學生,所以經驗不足,致使管理者要加大對其輔導和管控的專注度;由于市場部工作本身突發情況比較多,所以在下屬個人發展方面存在很大問題,公司剛剛運作一年,也行這個問題并不明顯,但長期發展中這個問題必然會顯現出來。

五、20xx年工作改進計劃

1、加強內部市場人員的培訓

市場部計劃在新的一年里重點加強對新進人員的培訓,提升公司員工的整體素質。

2、加強預算管理

嚴格按照集團公司全面預算工作流程精確做好市場部預算工作,確保市場部費用開支嚴格控制,按照預算執行,偏差在可控范圍內。

3、組織計劃管理與執行方面的培訓

市場部擬通過組織計劃管理與執行方面的工作的加強,增強市場部管理人員的計劃管理能力,同時強化基層市場人員的執行能力,加強與各個分公司的溝通,便于今后工作更好地開展。

4、通過工作探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率;

5、在工作中積極探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環境是市場部所必須的;人員結構比較年輕,唯有如此,才能讓團隊穩定、成長更快。

以上就是市場部20xx工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作經驗,提高本部門的工作效率及水平,不足之處請領導批評指正。

夜場月底工作計劃 篇4

為構建x世界旅游目的地的重要極核落實了“五個一”工作:

(一)完善一套規劃

突出規劃引領,搶抓東進發展戰略機遇,科學布局旅游產業,完善《x區旅游業發展“十三五”規劃》、《x區鄉村旅游發展規劃》、《x區汽車工業旅游規劃》、《桃花故里景區古驛文化精品線路規劃》,為推動x區旅游產業發展提供科學指南。

(二)舉辦一系列節慶活動

依托桃花節、水龍節、火龍節、美食節等傳統節慶活動,辦好春浪音樂節、房車音樂節、馬拉松賽事、民俗設計大賽、大地藝術節等節慶活動。增強游客參與性,提升我區旅游知名度。

(三)探索一套產業融合發展新模式

積極探索“旅游+”產業融合發展模式,現已形成以中國藝庫為代表的“旅游+文創”模式、以洛帶文博旅游產業示范區為代表的“旅游+文化娛樂”模式、以xxx梵木創意區為代表的“旅游+音樂創藝”模式、以蔚然花海為代表的“旅游+體育”模式、以好秾人有機農莊、漫香莊園為代表的“旅游+農業”融合發展模式。在此基礎上,繼續深入實施以幸福美麗新村建設、現代汽車工業旅游、金龍長城景區科技樂園等項目為依托的“旅游+現代農業”“旅游+汽車工業”“旅游+康養度假”“旅游+科技”的“雙向融合”模式,以及以龍泉山城市森林公園和洛帶古鎮為依托的“旅游+度假+康養”“旅游+康養+體育”“旅游+文創+音樂”“多向融合”發展模式,探索旅游發展新方向,實現全域旅游大發展。

(四)打造一套多層次的旅游線路

我們以全域旅游發展觀加強旅游資源整合,現已基本形成了以桃花故里、好秾人有機農莊為主的特色農業生態旅游線路;以龍泉湖、百工堰為主的特色湖水生態旅游線路;以洛帶古鎮、石經寺、明蜀王陵為主的特色歷史文化旅游線路;以蔚然花海、金龍長城、仰天窩、紫霞山為主的特色康體休閑旅游線路。

(五)完成一系列旅游品牌創建

為進一步擴大龍泉旅游知名度和影響力,今年重點加大了對星級農家樂、精品特色業態經營點、特色業態經營點、鄉村旅游精品村寨等鄉村旅游品牌創建的指導工作。我局組織相關人員多次實地指導創建工作,對標輔導各申報單位從經營場地、接待設施、主題特色體驗等硬件方面進行整改提升,從服務質量、安全管理、管理績效等方面進行人性化管理提升,從迎檢申報資料上進行對標解讀輔導工作。x市洛帶古鎮文化藝術創客基地(中國藝庫)獲中國鄉村旅游創客示范基地稱號;xxxx年x月,x市旅游標準評定委員會于對我區今年新申報的x家鄉村旅游精品村寨、x家星級農家樂、x處精品特色業態經營點、x處特色業態經營點進行了現場檢查驗收;目前正在進行農家樂“四改一提升”工程、星級農家樂復核和新評工作。

二、xxxx年旅游重點工作

(一)完成全區農家樂環保專項整治工作

牽頭負責全區農家樂環保整治工作,采用“分管領導包片明查+志愿者暗訪相結合”的.方式組對全區農家樂整改和關閉落實情況進行明查暗訪。共完成農家樂環保整治xxx家,現已關停xxx家,已整治xxx家,已規范xxx家。寶獅湖水源保護區和龍泉湖自然保護區核心區域內農家樂截止已全面關停。

(二)全面推進旅游廁所革命,提升廁所建管水平

一是制定《x區xxxx年旅游廁所建設管理提升工作方案》;二是開展旅游廁所質量等級評定工作,全區共有A級旅游廁所xx座,其中AAA級旅游廁所x座、AA級旅游廁所xx座、A級旅游廁所x座;三是對全區A級旅游景區xx座旅游廁所開展專項檢查工作,督促各景區嚴格落實整改檢查中存在的問題;四是完成xxxx年旅游廁所建設計劃,指導各A級景區對標建設,完成xxxx年度全區旅游廁所新改建x座目標任務。

(三)加快推進旅游景區提檔升級工作

一是對標推進A級景區提檔升級工作,加強景區基礎設施建設、標示標牌規范、服務水平提升等。二是啟動x區蔚然花海景區創建AAAA級旅游景區工作,xxxx年x月成功通過了x省景評委組織的xxxx年下半年申報創建xA級旅游景區景觀資源與景觀質量專家評審會。三是桃花故里景區風貌整治項目已完成大觀園節點、桃文化陳列館節點打造,完成xxx戶農房風貌的整治工作,提升了景區建筑環境風貌。

(四)加大招商引資力度

堅持招大引強、精準招商、完善布局的原則,圍繞音樂文化產業精準化招商,引進北大青鳥集團、保利音樂夢想小鎮、花海音樂小鎮等重點項目,促進城市綜合音樂主題產業園區建設;圍繞古鎮創意街區特色化招商,引進洛帶華僑城客家文旅科創小鎮重點項目,促進文化創意旅游產業園區建設;圍繞重大項目布局針對性招商,引進中青城投生態藝術公園重點項目,促進旅游產業綜合區建設。

(五)加強安全隱患排查,規范旅游市場秩序

一是加強日常監管,建立旅游行業管理臺賬。先后xxx次定期不定期地對各涉旅單位進行日常安全檢查,出動檢查人員xxx余人次,建立問題臺賬xxx份,發現問題,立即整改。二是落實節假日重點排查工作,督促各涉旅企業認真做好節假日安全生產的自查和整改工作。三是對全區xxx家旅行社門市網點涉及“零負團費進店欺詐經營模式”、“不合理低價游”等違法違規經營行為進行整治,完成了x市旅游市場春季整治工作和全市第二輪旅游市場整治“春季行動”工作,確保全區xxxx年無一起旅游安生事故發生。四是承辦x市旅游局xxxx年冬季安全演練,進一步提高旅游行業安全意識。

三、xxxx年旅游重點工作安排

(一)打造一批特色街區

著力打造以中國藝庫醉街為重點的創意街區、以洛帶文博旅游產業示范區為重點的文博聚落街區、以xxx梵木創意為重點的特色文化街區。

(二)打造一批綠道休閑旅游體驗區

緊緊圍繞“中優”戰略,按照一年內制定方案、三年內啟動實施、五年內全面完成的工作計劃,啟動客家文化、桃花文化、汽車文化、驛道文化綠道休閑旅游體驗區建設。

(三)抓好一批重點項目

一是在建項目。推動洛帶華僑城客家文旅科創小鎮、xxx·梵木創藝區、以中國藝庫為核心的文旅產業園區、蔚然花海、博客小鎮、新西南陶瓷項目等加快建設;

二是在談項目。推動保利音樂夢想小鎮、中青旅生態藝術公園等一批項目加快洽談引進,力爭項目早日落地;

三是特色項目。依托美陶源、香樟小院等民宿項目,打造推一批建筑生態化、管理專業化、住宿特色的精品民宿項目。研發推出以“四張名片”文化衍生品為代表的“龍泉禮物”特色旅游商品。

四是創建項目。啟動好秾人有機農莊創建xA級旅游景區工作,加強指導蔚然花海完成創建xA旅游景區工作。

夜場月底工作計劃 篇5

“春節”是中華民族的重大傳統節日,是游客出行高峰期,今年“春節”假期正值xx區創建“國家全域旅游示范區”進入一個嶄新的階段,為切實做好“春節”假日旅游工作,確保廣大游客和市民度過一個“安全、歡樂、祥和”的長假,xx區旅游委節前結合假日旅游特點,科學研判、周密部署、綜合施策,全員按要求堅守在工作崗位上,全力以赴做好假日期間的各項工作。

一、主要工作

(一)領導高度重視,強化行業監管,確保假日旅游市場安全有序

一是2月6日在xx體育館召開“2018年春節假日旅游工作會議”。會后,周金星副區長帶領假日旅游成員單位領導對金肆維商場、樂多港奇幻樂園、定陵博物館等旅游企業進行安全和服務保障工作檢查。

二是xx區旅游委與00余家旅游企業簽訂《旅游安全責任書》,并以發送通知、簽訂承諾書等形式在旅游企業中宣傳貫徹落實新的《北京市煙花爆竹安全管理規定》。

三是為確保旅游企業假日期間安全穩定運營,2月8日、9日,xx區旅游委、公安xx分局等11個區假辦主要成員單位領導分別約談24家旅游購物場所、8家重點旅游景區、2家大型活動企業、家滑雪場、16家重點溫泉企業的主要負責人。

四是加大聯合執法力度,分成節前(2月9日至14日)和節日期間(2月1日至21日)兩個階段,11個假日辦主要成員單位分別牽頭對重點旅游景區及周邊餐飲、星級飯店、社會旅館、溫泉滑雪熱點場所、旅游購物場所和大型活動企業展開安全服務保障工作聯合執法大檢查。

五是假日期間堅決執行旅游行業綜合執法。對重點景區、民俗旅游、旅游購物演藝場所進行巡查,假日期間,共出動執法人員124人次,執法車輛9臺次,巡查旅游企業69家次,抽查旅游車輛96臺次,抽查導游x人次。

六是嚴格執行假日24小時值班和領導帶班制度。每天20人堅守在市場巡查、安全保障巡視、統計監測、咨詢服務的`崗位上,并保持與相關職能部門的聯絡暢通與協作聯動,確保假日旅游工作運轉順暢。

(二)廣泛開展旅游化惠民活動,宣傳推介“愛上xx”特色旅游產品,豐富廣大人民群眾的假日化生活

一是“第二屆樂多港京彩新春嘉年華春節廟會”在大年初一拉開序幕,活動歷時半個月,將為游客和市民奉上一臺集年味、民俗、工藝、傳統化、高科技體驗于一身的京味新春廟會。活動包括:貫穿上下五千年的高科技娛樂項目、舞龍舞獅、戲曲雜談、小丑秀、兒童劇、民間花會巡游、花車巡游等傳統藝術展演,年味十足、品種繁多的傳統化飾品和天南地北特色美食展賣。

二是首屆藝麓園非遺廟會將在藝麓園景區舉行,非遺廟會不僅京味兒十足,而且還為游客準備了迎新春、過大年活動。非物質化遺產技藝傳承人在廟會上表演了舞龍舞獅、猜燈謎、吹糖人等傳統項目。本次廟會體現了民族民俗兩大特色,看表演、賞民俗、嘗美食、玩游戲,各種活動應接不暇。

三是節日期間,區旅游委采取線上線下同步活動的形式,在微博微信等交互平臺與廣大粉絲進行互動,通過推薦旅游線路、分享旅途美味等活動,增加粉絲參與感,讓市民得到更便捷、更貼心、更舒適的旅游體驗,體會不一樣的xx新春盛宴。

二、基本情況

今年“春節”假期,xx區實施假日網上監測單位為1家,包括旅游景區12家、住宿業0家和9個旅游鎮的鄉村旅游接待情況。7天假期,全區共接待中外游客x萬人次,同比增長x%,實現旅游收入x萬元,同比增長x%。其中十三陵特區接待游客x萬人次,同比增長x%,收入x萬元,同比增長x%,占全區總收入x%;鄉村旅游接待游客x萬人次,同比下降x%,收入x萬元,同比下降x%,占全區總收入的x%;樂多港假日廣場接待游客x萬人次,收入x萬元,占全區總收入的x%。接待游客量最高日為2月20日,接待游客x萬人,收入最高日均為2月19日,營業收入x萬元。

假日期間,全區旅游市場秩序良好,全行業未發生任何安全責任事故,保持無惡性投訴記錄,實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。