總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的三提升工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

三提升活動總結 篇1

本次“質量月”活動主題為“提升供給質量 建設質量強國”。“質量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,強化全面質量監督管理,促進公司質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監測應用,進一步強化系統對電能質量、服務質量的監測督查和決策支撐作用;嚴格物資質量監督檢查,從源頭上保證設備質量和安全;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產質量;加強電網設備質量問題治理,組織開展質量診斷、改進和攻關活動;著力提升優質服務水平,樹立供電服務質量精益求精的良好形象;加強質量知識技能培訓,推進資產全壽命周期管理等質量管理理念與方法在各專業領域的深化應用。

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,XX年x月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

XX年x月x日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

6.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

9月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

三提升活動總結 篇2

回想過去的一年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全部醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩步發展,現將一年來我們所做的主要工作總結以下:

一、嚴格實行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平。

組織科室全部醫護人員認真學習并嚴格實行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺點事件的產生。

二、規范操作流程,提高整體醫療水平。

針對ICU的工作特點,我們規范制定了心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分重視醫治細節的公道化和規范化,如:容量管理的正規化,公道運用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制平靜評估、APACHEII評分的'運用等,通過規范的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

三、加強學習,提高業務水平。

為進一步提高科室醫護人員的業務素養,不斷提高業務技術水平,我科十分重視業務知識的學習,重視提升科室業務水平。我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每周一次)組織全部醫護人員在本科室展開業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的醫治”等。

我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,常常性展開疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素養和知識面。通過不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌控常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規范的進行有效心肺復蘇術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

四、提高服務質量,加強科室協作。

一年來我科為全院各科室提供會診近XX次,參與搶救XX余次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格實行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情形,及時發覺醫療糾紛隱患,將矛盾抹殺在萌芽狀態。做到相干科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相干科室愿意將危重患者轉入ICU醫治,從而提高ICU的床位使用率。

有辛苦的汗水,也有成功的歡樂。在今后的日子里,ICU的發展仍舊需要院領導的大力扶持,需要各位相干科室的大力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬中意。

三提升活動總結 篇3

創先爭優活動中,江蘇XX區教育局黨委以“名校長工作室”為平臺,創優校長學習載體,努力提升“頭雁”素質,促進全區教育快速發展。

一線“蹲點”學。

充分利用博里中學、新安小學等10多所區內名校的優質管理資源,推動名校長工作室成員定期開展蹲點學習活動。一是深入一線“聽”。蹲點期間,各位校長吃住在蹲點學校,人均每天聽課2節以上,學習成功的課改做法和教學模式;參與該校各備課組的教研和集體備課活動,列席該校行政會、教職工例會,聽取該校在精細化管理、高效課堂創建、后勤服務等方面的經驗匯報,全方位學習教育教學管理經驗。二是走進現場“看”。引導工作室成員在蹲點期間與學生同時進校,同時離校,通過看校容校貌、看各類活動、看各項資料,親身體驗該校文化及管理特色。三是撰寫心得“悟”。對照個人所在學校的實際,工作室成員將每期蹲點的眼看、耳聞、走訪手記進行認真的總結、提煉,積極撰寫心得體會,不斷查找不足,提高認知水平,改進管理舉措。

課題“引領”學。

按照“適用、有效”的原則,推動4個名校長工作室申報國家、省、市級研究課題,工作室每個成員確定子課題,努力達成“以課題研究牽引理論學習,以學習成果促進學校建設”的效果。一是立足實際“選題”。工作室成員深入一線調研,圍繞地區教育癥結,在創新辦學理念、實施素質教育、建立科學評價體系、打造特色文化等方面確定研究課題,同時制定詳實計劃,細化分工,確保研究工作深入有效開展。二是課題研究“導學”。圍繞子課題,各成員仔細查找相關資料,認真閱讀教育理論著作,主動聽取專家的`建議和意見,并結合自己的管理實踐有效開展研究;工作室適時組織切磋交流活動,就階段性研究的專題,進行現場互動、辯論,努力達成共識。為鼓勵校長多讀書,局黨委還為各工作室專門成立讀書基金,用于購買專業理論讀物和雜志,著力打造一支“思考型”“學者型”的教育管理隊伍。

交流“互動”學。

拓寬渠道,讓學習常態化,內容多樣化,促進隊伍素質全面提升。一是搭建“網絡互動”平臺。開通XX教育網網絡交流版塊,由工作室領銜人任版主,各成員參與互動。鼓勵在報刊雜志上發表文章,一年間每位成員至少在XX教育網“名校長工作室”版塊登載3篇文章。同時,設立“相約星期六”工作室成員QQ群,廣聞博問,利用周末,工作室全體成員與有志于教育管理的教干在線交流管理熱點、難點問題。二是開設“讀書沙龍”。制訂校長工作室成員共讀計劃,組織開展教育理論、教育法規、教育專著的學習,每學期撰寫不少于一萬字的讀書筆記或心得,每季度舉辦一期“讀書沙龍”,分享和交流讀書心得。三是舉辦“校長論壇”。由工作室提前確定主題,定期舉辦校長論壇,邀請區內外教育名家參與,借助論壇,各位校長取長補短,共謀教育改革大計,共商教育發展大事,進一步統一辦學思想,提升管理水平,推動全區教育均衡、規范、特色、優質發展。

三提升活動總結 篇4

按照簡教黨委《中共簡陽市教育和科學技術局委員會關于扎實做好創先爭優活動近期幾項工作的通知》精神要求,簡陽市第一幼兒園黨支部在全體黨員中認真組織開展了以《愛崗敬業 服務社會》為主題的三亮三比三評活動,通過以“亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績”為主要內容活動的開展,黨員綜合素質、服務效能、服務水平和工作效率明顯提高,師生及家長對黨員的滿意度明顯提升,幼兒園黨建工作活力明顯增強,現將本次活動開展情況總結如下。

一、提高認識 部署工作

為了使本次活動扎實有效的開展,簡陽市第一幼兒園黨支部成立了以黨支部書記溫常偉園長為組長,支部主要負責人冷莉、楊琳等為成員的活動領導小組,加強對活動的組織領導。結合幼兒園支部工作實際,認真定活動方案,以“提升能力、提升標準、提升效率”為活動重點,在“三比”即比作風、比技能、比業績上下功夫,實行主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,相關部門密切配合、齊抓共管。使全體黨員明確活動目標,由于組織得力,目的'明確,方法具體,突出了活動開展的時效性,提高了黨員素質,樹立了黨員先鋒表率作用,提高了支部的戰斗力、凝聚力。

二、加強宣傳 提升活動影響力 增強黨員自覺性

為了營造活動氛圍,幼兒園黨支部利用職工大會,黨支部大會,黑板報,制作條幅、刷寫宣傳標語、編發信息等方式,積極營造深入開展“三亮三比三評”活動的濃厚氛圍。增強全體黨員參與活動的自覺性,要及時總結推廣好經驗好做法,大力宣傳活動中涌現出來的先進典型,不斷激發活動開展的內在動力。

三、積極推行“三亮” 展現黨員風采

活動開展之初,在全體黨員中開展了“三亮'竟賽活動:一是黨員“亮標準”。將共產黨員“五帶頭”標準上櫥窗、進辦公室,激發黨員教師為民服務、創先爭優內動力。二是“亮身份”。公開每個黨員教師的相關信息,通過亮身份,增強黨員意識,強化自我約束,提高教學質量,激發廣大黨員創先爭優的自覺性和主動性。三是“亮承諾”。結合各自的教學工作實際,在為師生、為教學方面做出崗位承諾,全校十六位黨員作出公開承諾五十八項,涵蓋了教育教學工作、為師生服務、幫扶結對子等方面,并張貼公示,自覺接受群眾監督。

四、開展“三比” 激發黨組織和黨員創爭激情

一是比技能。全體黨員開展崗位練兵、內強素質活動,通過活動的開展,全面貫徹教育方針、積極實施素質教育、深入推進新課程改革,全面提升廣大教職員工的業務技能和服務本領。二是比服務。幼兒園黨組織和黨員通過比教學態度、比教學效率、比教學方法等,加強改進師德師風,提高教育教學質量。牢固樹立為民服務理念、熱情服務群眾,積極創新服務方式,滿足群眾需求。三是比業績。組織黨員立足崗位發揮作用、承諾踐諾服務群眾等情況進行量化考核、評定檔次,進一步激發履職盡責創先進、立足崗位爭優秀的內在動力。同活動的開展涌現了一批默默無聞、敬業奉獻的老黨員,如毛春麗、徐向清等。一批勤奮上進,業務精良的中青年黨員如:王靜、邱麟雲、汪雅靈等脫穎而出,成為教師隊伍中的中堅骨干力量,為學校各項工作的開展起到了模范帶頭示范作用。

五、認真組織開展群眾評議活動

一是黨員自評。對照黨組織“五個好”、黨員“五帶頭”要求,對照公開承諾,進行述職自評,查找問題和不足,明確自身努力方向和爭創目標。二是群眾測評。組織教師、學生和家長對黨員在活動中表現、業績、尤其是公開承諾兌現情況進行評議。通過評議考核,群眾的滿意度較高,黨員承諾事項除客觀條件因素無法完成外,其余全部完成,受到了群眾的高度評價,充分體現了黨員的先鋒分模范作用,涌現了象王靜、邱麟雲等一批紅星黨員。

總之通過活動的開展,提升了黨員素質,增強了黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發揮了黨員先鋒帶頭作用,為構建和諧校園,提高教育質量,辦人民滿意教育奠定了堅實基礎。我們將認真總結,再接再厲,以此次活動為契機,把支部工作做得更好。

三提升活動總結 篇5

創先爭優活動開展以來,xx市以提升殘疾人幸福指數為目標,精心設計載體,豐富活動內容,采取有力措施,真心實意為殘疾人辦好事辦實事,讓創先爭優活動為更多殘疾人帶來真正的實惠。

服務為先,在搭建殘疾人服務平臺中走在前。殘聯等相關單位以“三亮三創三提升”活動為抓手,進一步提高為殘疾人服務的能力。一是亮身份,創窗口標兵,提升滿意程度。黨員統一亮牌上崗,公開服務事項、工作流程、辦結時限等,亮出黨員身份和服務標準,自覺接受群眾監督。同時建立起群眾監督評價機制,通過服務對象滿意度調查等途徑,充分調動群眾參與創先爭優活動的積極性。二是亮承諾,創崗位先鋒,提升服務質量。在廣泛聽取殘疾人意見的基礎上,通過“相互找諾、個人定諾、組織審諾、公開承諾、崗位踐諾”的形式,市殘聯確定了加強殘疾人康復救助、建設殘疾人扶貧基地等20項承諾事項,并向社會公開。同時,建立工作臺帳,明確完成時限,定期檢查通報,確保承諾事項落到實處。三是亮作風,創服務品牌,提升黨員形象。為殘疾人服務時全面實施立即辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦“五辦”工作法,推進被動式服務向主動式服務轉變,每月確定一天作為“黨員奉獻日”,組織黨員干部到殘疾人服務對象中開展義務奉獻活動,進一步樹立了黨員干部的先鋒形象。

健康為要,在搭建殘疾人康復平臺中走在前。以實現殘疾人“人人享有康復服務”為目標,全面開展殘疾人康復救助系列活動,全市有1.4萬多人得到不同程度的`康復訓練。一是在康復陣地建設上爭先進。先后建成腦癱兒童康復部、聽力語言康復部和智障康復部,將投入近3000萬元建設市博愛學校,并聘請了“中國特殊教育第一人”之譽的英博士擔任榮譽校長。此外,源城區已成功創建全國殘疾人社區康復示范區和“白內障無障礙區”,連平縣也已成為全國殘疾人社區康復示范縣。二是在開展康復活動上爭先進。組織開展“光明快線”行動,為3000多名貧困白內障患者實施免費手術;啟動“愛心惠成家”公益活動,免費為419例上下假肢取模、制作與安裝,為500多名肢體殘疾人發放輪椅,為20xx多名殘疾人提供了視力、肢體、精神等各類康復救助,免費發放輔助器具1694件。三是在構建社區康復體系上爭先進。爭取公益崗位,為社區配備了240名康復協調員并進行了培訓,形成以醫療機構為骨干、社區為基礎、家庭為依托的社區康復工作體系。

民生為本,在搭建殘疾人保障平臺上走在前。把改善民生作為殘疾人工作的出發點和落腳點,多措并舉搭建殘疾人保障平臺。一是創優扶貧助殘體系。通過建設扶貧基地、扶貧開發“雙到”、農房改造、扶殘助學等有效舉措,不斷完善扶貧助殘體系。目前,我市已建成殘疾人扶貧基地8個;幫助8860名貧困殘疾人脫貧解困;幫助819戶農村貧困殘疾人家庭新建或改建住房;對498名特困殘疾學生和特困殘疾人家庭健全子女給予助學補貼。二是創優培訓就業體系。通過制定政策鼓勵殘疾人創業、建設殘疾人就業基地、加強勞動技能培訓、推薦就業等途徑,使殘疾人實現穩定就業。今年上半年我市開展各類殘疾人技能培訓班26 期,培訓殘疾人約1500多人次。去年全市新增安排殘疾人就業3315名,目前農村穩定從業的殘疾人有3.7萬多人。三是創優社會保障體系。堅持“普惠+特惠”原則,進一步加強殘疾人社會保障體系建設。“普惠”即殘疾人享有同其他公民平等的社會保障權利;“特惠”即給予殘疾人特別照顧和優惠,包括四方面:優先納入低保;由財政將重度殘疾人納入新型農村合作醫療等社會保險范疇;殘疾人享受行政事業性收費減免性照顧;實施0歲至6歲殘疾兒童搶救性康復等殘疾人受益項目。

三提升活動總結 篇6

4月11日,全區各民族團結進步座談會在烏魯木齊召開。來自全疆各地的120多位各族各界代表、民族團結進步模范代表齊聚一堂,共敘民族團結佳話,這是我區56個民族的代表首次在烏魯木齊相聚。

這次座談會是自治區“三愛三反”發聲亮劍系列活動的第一場活動,旨在增強各族干部群眾同民族分裂活動作斗爭的自覺性和堅定性,筑牢各族人民共同維護祖國統一、維護民族團結、維護社會穩定的.鋼鐵長城,匯聚實現社會穩定和長治久安總目標的強大力量,以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。

據了解,改革開放以來,新疆經濟社會發展極大地促進了各民族交往交流交融,第六次全國人口普查數據顯示,新疆共有56個民族,從解放初期的13個民族壯大到今天的56個民族,充分展現了在黨的民族政策光輝照耀下各民族共同團結進步、共同繁榮發展的生動景象。

座談會上,12位各民族代表從不同角度、不同方面,暢談了對民族團結進步工作重要性的認識,講述了從事民族團結進步工作的親身感受。www.my0556.com.cn

會議強調,民族團結是各族人民的生命線,明確了新疆社會穩定和長治久安的總目標,各族各界代表一定要緊緊圍繞總目標,爭做民族團結的有力引領者、執行者,爭做民族團結進步事業的忠實踐行者、推動者,爭做社會穩定的堅決維護者、守衛者,積極主動融入“民族團結一家親”活動,真正把各族群眾的力量匯聚到共同建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的中國特色社會主義新疆的奮斗目標上來。

當天上午,與會代表先后參觀了自治區博物館、上海大眾汽車(新疆)有限公司生產線和烏魯木齊高鐵站,并乘坐體驗了“民族團結一家親號”列車。座談會結束后,還舉辦了聯誼會。

自治區黨委常委、統戰部部長肖開提·依明,自治區副主席吉爾拉·衣沙木丁參加上述活動。

三提升活動總結 篇7

以創建青年文明號為契機,我站在5月份開展了服務質量提升月活動,對活動月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個到位”一是組織領導到位,二是宣傳發動到位,三是監督檢查到位。在此次活動中,窗口服務水平顯著提高,投訴明顯減少,并在活動中涌現出許多亮點,贏得了社會各界的廣泛認可。活動雖告一段落,但在全站掀起了比服務、賽業務、強素質、樹形象的熱潮,我們要繼續將“服務質量提升月”活動的精神發揚下去。

會上,鐘站長宣讀了評比方式,科室負責人對本科室開展“服務質量提升月”情況進行匯報,評委根據活動的創新性、推廣性、承諾和服務流程上墻情況、成效、表揚表彰和有效投訴等方面進行逐一打分,鐘站長在講話中對鞏固活動成果,建立長效機制提出了具體要求,進一步創新活動內容和形式,將開展優質服務活動作為一項長期工作堅持開展下去,真正達到提高素質、改進作風、嚴格要求、樹立形象的目的。

本次“服務質量提升月”活動作為五月份的重點工作,科室要不斷創新優質服務形式,豐富優質服務內涵。要以客戶滿意為最高獎勵,不斷提高質監服務質量,提升服務檔次,展示良好形象。

認真總結,形成優質服務長效機制,牢固樹立服務品牌意識。及時把“服務質量提升月”活動中好的做法、好的經驗常規化,制度化,建設優質服務長效機制,形成優質服務的文化體系,使之轉化為規范質監站管理、推動質監站又好又快發展的持久動力。

這次總結評比會議也給全站窗口提供了學習的平臺,總結不是結束,而是新的優質服務的開始 。各位職工要以此為契機,對活動開展過程中成功的經驗及時進行總結、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發揮作用。要繼續堅持立足實際,認真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優質服務內化于心、外化于行。

三提升活動總結 篇8

為期兩個月的質量提升月活動已喜降帷幕,這既是焦化廠上至管理人員,下至普通員工工作中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧兩個月以來的活動開展,我們全體管理人員、員工緊緊圍繞在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,證實了問題的癥結,提出了整改的方案,針對配煤準確率低等問題本車間內部采取了一些解決的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

本年度焦化廠質量提升月,我車間組織開展了第xx屆質量知識競賽活動,參與比賽的有六個工段共18人,比賽經過一系列緊張激烈的角逐,甲班、丙班、維修一工段分別以200分、190分和180分的優異成績獲得第一名、第二名和第三名,各班組參賽選手在競賽中表現出了較高的理論知識水平,充分展示了我車間隊伍良好的精神風貌。因此車間決定對獲得第一名、第二名和第三名班組給予績效獎勵。

同時我們車間也開展了配煤工技能比武大賽,至此,全車間配煤工技能比武大賽已經全面完成,在比賽期間本著公平公正的原則,使參賽人員最高限度發揮個人操作水平。

本次比武的主要內容有比試題作答、現場提問回答、單秤配煤量波動控制、單秤每小時煤量控制、實操熟練程度測評等五項,對配煤各項操作要求進行實操對比,使參賽人員既看到別人的長處,同時也能認識到自己的不足,在技術上形成對自己的客觀認識,有利于提高參賽人員對本崗位技能學習的積極性。

本屆比武大賽對成績優異的員工進行獎勵,對操作技術欠佳,成績不合格的員工進行考核,有獎有罰,從側面要求員工高度重視本崗位的技能學習和經驗積累。一部分工作時間較短的員工在本次技能比武中成績較低,其原因在于積累經驗少,對配煤的操作不夠熟練,需要進一步在實操中加強經驗積累和鉆研。

崗位技能是企業考評員工能力的重要標準,也是對自身能力的肯定,同時體現出了自己相對于企業的價值,并在其中尋找自己的發展方向。在今后的工作中我們車間將繼續開展相關活動,擴大崗位范圍,提高驗員工的技能意識,創造工作的高質高效。

本年度質量提升月車間質量知識競賽活動和配煤工技能比武活動已圓滿結束,望生產技術科對表現突出的班組和個人給予獎勵。

三提升活動總結 篇9

醫院辦公室在院領導的正確領導下,按照辦公室責任要求,認真履行各項規章制度,堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則,不斷開拓創新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現將20xx年工作簡要總結如下:

一、協助做好行政管理工作

1、加強文件管理,認真做好文件的收發、傳遞、落實等工作。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年共收文295件,制文40件。

2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車輛使用。

3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,認真落實完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,一共歸檔出20盒文件達千余份,做到文件歸檔有序、方便查找。

4、認真做好會議安排和服務工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,電話通知及時、會議記錄詳細,并及時把落實情況向領導反饋。

5、負責總值班排班及協調工作,完成各級領導來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協調與相關部門的工作聯系,及時向院長反饋信息。

二、加強行政管理

20xx年共組織行政查房2次,積極參與工作紀律檢查,認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態以及需要解決的.問題等情況,對查處的問題堅決按規定執行,為臨床科室分憂解難。

三、開展無煙醫院創建工作

院辦認真落實上級領導控煙工作的各項指標,督促檢查醫院各科室控煙工作,積極配合市衛計委開展“健康湖北行,無煙生活主題宣傳活動”。由于我院表現突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控煙工作初見成效。

四、積極籌備職工代表大會

積極組織籌備第xx屆二次職工代表大會,做好會場布置、資料收集、整理、打印、資料發放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫院工作計劃等重大決策18項,調動了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。

五、積極配合完成醫院各項活動

辦公室秉承“服務同事”的原則,需要我們配合的任務,不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務科、科教科開展各類相關業務培訓。

1、元月5日,由院辦組織開展評選先進工作,經醫院各科室民主推薦、院領導研究決定,授予xx科等5個科室為醫院“先進科室”榮譽稱號,授予xxx等43名同志為醫院“先進個人”榮譽稱號。

2、協助工會舉辦“五一”勞動節體育比賽,豐富全院職工文化生活,調動了全院職工積極性。

在這一年,辦公室能較好的完成各項工作任務,除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊、任務重的工作中,不得不通過加班來保質保量的完成。在20xx下半年,我們辦公室全體成員會在院領導的指導下,進一步發揚成績,克服不足,創新工作,為醫院發展做出更大的貢獻。迎檢準備工作等。

三提升活動總結 篇10

市中醫院在創先爭優活動中,以“三醫提升”工程為載體,大力弘揚傳統中醫文化,強醫技、樹醫德、增醫效,著力解決群眾關注的突出問題,創建人民滿意的好醫院。

開展醫技提升工程,打造群眾放心醫院。打好“三張牌”,提高醫護質量,夯實為民服務基礎。一是打好素質養成牌。建立黨員“學習日”制度,定期開展“三基”(基礎理論、基本知識、基本技能)專項技能培訓,選派專業學科人員參加進修培訓、學術研討和異院交流,開展急救技能操作競賽、應急實演練活動。一年來,共組織黨員醫護人員外出培訓61人次,開展學術研討22次。二是打好服務承諾牌。實行醫院對社會、科室對醫院、黨員對診室三級服務承諾制,支部與黨員共作出公開承諾531項。設置行風、技術、業務、質量、安全、基建、中醫專項等7項預期指標,逐月進行履諾考核。建立黨員互評、群眾測評、領導點評的“三評”機制,每季度評選臨床、醫技、門診窗口的先進科室和優秀個人,對誘發糾紛的科室和個人實行“一票否決”。三是打好醫療設備牌。支部積極踐行公開承諾,推動醫院投入4100多萬元,采購磁共振成像系統、16排螺旋ct、直接數字多功能遙控線透視機、u型臂多功能單板直接數字成像系統、微創外科手術系統、彩色多普勒超聲診斷系統、產科中央監護系統、脈動真空滅菌器等先進醫療設備。

開展醫德提升工程,構建和諧醫患關系。強化宗旨意識,弘揚醫德醫風,展示為民服務形象。一是文化服務。支部大力闡揚中醫“仁、和、精、誠”傳統,在黨員中開展中醫文化教育,中醫文化全面融入醫院景觀設計,建成一排醫藥櫥窗、兩條文化長廊、三個名醫廣場,組織黨員業務骨干定期為市民和病患講解“治未病”等中醫知識,引導全院黨員養成“懸壺濟世、大愛無疆”中醫美德。二是廉潔服務。開展“黨員廉潔行醫誠信服務”主題教育活動,組織醫德醫風承諾,主治科室作出“不開大處方”的承諾,醫械采購窗口作出“不要回扣”的承諾,配藥房作出“消除配藥誤差”的承諾。支部書記與重點科室、重點崗位、重點人員逐一談心,支部與科室、科室與黨員簽訂《廉潔節儉責任書》和《無紅包回扣科室承諾書》,xx年全院醫務人員共退“紅包”956人次,人民幣394270元。三是志愿服務。成立“黨員健康衛士服務隊”、“青年醫師志愿服務隊”“文明單位志愿服務隊”、“關愛民工子女服務隊”,開展醫療服務進農村、進社區、進家庭、進機關、進企業“五進”公益服務活動。創先爭優活動以來,共開展各類義診、咨詢、講座活動31次,發放健康教育、保健手冊xx冊,受益群眾3200人次。

開展醫效提升工程,營造溫馨就醫環境。堅持一切從病患出發,推行便民惠民舉措,提升為民服務實效。一是醫患“零距離”。投入600多萬元改造門診大樓,建成全市規模最大的住院綜合大樓,整合設置20個臨床科室、10個醫技科室和11個專科專病門診,成立急診醫學部,開設急診急救“黨員綠色救護通道”,實行病區“黨員優質護理崗”、診室“一醫一患”制度,發放“生命救助綠色通道卡”。二是服務“零延誤”。在門診大廳設立病友服務中心、電子預約系統,設立黨員導診臺、分診臺、咨詢臺和導醫指示標識,在門診科室門頭安裝led顯示屏,介紹醫師專長、滾動在診狀態,在黨員中率先開展“三首三輕”(首句使用文明用語、首句講普通話、首問負責制,走路輕、說話輕、操作輕)服務,縮短病患等候時間。三是費用“零增長”。健全醫療費用清單制、信息公告制、藥品費用公示查詢制,綜合運用醫院信息管理系統(his系統)開展醫療服務,實行市直醫療單位大型醫用設備檢查互認,降低病患醫療費用負擔,實現藥品收入控制在業務收入的`25%以下,門急診均次費用和每床日費用“零增長”。四是患者“零投訴”。支部牽頭設立醫風監督卡、投訴箱,公布投訴電話,每月開展門診病人滿意度調查、住院病人問卷調查和出院病人隨訪等工作,聽取意見、回復咨詢、解決醫患糾紛,杜絕生、冷、硬、推現象。在全市衛生系統的行風評議中,病人和職工的滿意度均達98%以上,連續幾年來均未沒有發生醫患糾紛和群眾上訪事件。