總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的食品廠品控個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
食品廠品控個人工作總結 篇1
20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
一、對工作中的品質把關
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的'檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進
1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!
食品廠品控個人工作總結 篇2
時光荏苒,轉眼間,到xxx公司已經一月有余,停下前行的腳步,回頭看看身后留下的足跡,在“xxx公司”的企業文化的熏陶下,以及領導的關心和同事的幫助下,的專業知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高。雖然只有在短短的一個月,但我卻經歷了忙碌而充實的30天。
到目前為止,經歷了兩個崗位的工作。首先,剛進公司的前幾天是在現場做線控工作。當時,懷著一顆求知若渴的心,我開始一臺一臺機器的觀察工藝流程,一步一步的了解其工作原理,從原料分類、感官指標到成品的品種、感官指標、標簽等都一一仔細觀察并詳細記錄,了解他們的關鍵特點。尤其是在非常具有代表性的xxx車間實習為我今后的其他品控崗位工作打下了堅實的基礎。
其次,第二個崗位是來到辦公室做品控內勤相關工作,相對而言我更喜歡這個崗位的工作環境和工作內容,這里有經驗豐富、待人和善的食品行業專家xxx經理,生產部、采購部等其他部門甚至是原料供應商遇到解決不了的質量方面問題時,她總是能找到解決問題的辦法,耐心的給別人講解;在這里同事間的學習探討氣氛濃郁,通過不斷的交流學習,不斷提高自己的專業素養和食品質量安全知識。目前,領導沒有給我安排太多的工作任務,這兩星期修訂了“原料驗收標準”。雖然只是一項簡單的工作,但我深刻感受到這項工作帶來的責任。就像xxx經理說的“隨著公司品質體系的日益完善,公司的品質問題主要來源于供應商。因此,原料的質量控制很重要,原料質量的好壞會直接影響到的產品質量的好壞,而原料驗收標準是控制這個風險的最基本依據。”
品控工作帶給我最大的感受就是,總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質量座談會,大家把各自崗位的工作情況總結并提出遇到的問題或困難,然后針對大家提的問題或困難,各抒己見,找到解決辦法。每一次的質量座談會,都會對公司的規章制度、生產流程等的完善起到一個很好的促進作用,從而真正做到“提供安全衛生、好吃、健康的食品,持續不斷改善”的質量方針。
一個月的.時間很短,但是我從xxx公司學習、獲得了諸如食品質量標準等方面的很多知識,也發現了自己身上存在的諸如考慮問題片面、與同事交流較少等許多不足。在以后的時間里,我會在自己的工作職責范圍內,有針對性地學習各項知識,加以改進自己的缺點,多向有經驗的老師、領導、同事學習,使自己盡快融入xxx公司這個大家庭,為xxx公司的持續繁榮發展貢獻自己的一份力量。
食品廠品控個人工作總結 篇3
我就是從基層的品控開始做的。也談一下自己的心得:
1、必須吃苦耐勞,調整好心態:剛畢業心都比較高,感覺做這樣的工作委屈了自己,整天在車間穿著捂著很嚴的工作服。每天就是重復昨天的事情。感覺沒有意思到了極點。而且上班時間比較長,前面也提到領導對我們要求極嚴,每天的上班時間都超過13個小時,感覺很累,很不值得。但是就是當初我領導的一句話,讓我堅持了下來,讓我也重新認識了自己,改變了自己的想法。他說:剛畢業的學生在這個車間呆不過1個月,但是你在這里也學不到什么?只是在晃悠自己的青春。為了證明自己能做好。我堅持了下來。
2、找到工作方法:既然堅持下去就要做好,這是我對自己的要求。當時的車間主任也都很厲害,對我很不客氣。我抽查外形的時候他們不服。把我氣的哭了半夜。但是哭過后還要工作,憑自己的堅強,找到說服他們的方法。把證據保存完好,如果他們不服,我們可以一起去找經理,找一個人來主持公道。
3、堅持原則:有時候車間主任為了使自己的數據比較好看,可能會對你比較好。但是你要堅持自己的原則,對哪個車間都要做到公平,否則工作也不好開展。
4、提高自己的業務水平與其他質檢統一標準:對于一些清洗衛生的問題,有時候可能尺度不一樣,眼光不一樣,會造成一些偏差。所以我們就經常交流思想,統一自己看法,讓生產對我們信任。
5、服務指導生產:對生產感覺某些做的不太好的地方,先讓改正,不是一味地處罰,否則容易激發矛盾。如果提醒多次不改再行使自己的權力。jz139.com
經過一段時間的磨合。我發現自己漸漸地融入了品控這個行業。以上僅是一些個人的看法和觀點。
所謂思方而行圓,很多大學生,血氣方剛,感覺自己是品控,懂的專業知識多,自己的觀點或者要求就是權威,車間得不折不扣地執行,但車間那幫兄弟姐妹誰認你的鉚,人家也認為自己干了多少年了經驗很豐富呢;再想想我們大家在一起為了啥,還不是為了把工作做好,所以也不能僵在那里,因此最終還是要把工作搞好。搞的過于僵化,得罪了這幫兄弟姐妹,他們在背后搞個小動作,不痛不癢的還真能把品控搞得團團轉。因此在現場要堅持原則,但是方法也很重要。
食品廠品控個人工作總結 篇4
春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的20xx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發展,一年來質量部在困境中謀發展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實現了新的突破,現就一年來的工作總結如下:
一、20xx年質量部主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用,生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。
二、當前質量部存在的問題
質量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發揮,總體表現如下:
(一)機構改革和能力建設人處于發展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質量管理是公司管理活動的重要內容,監管責任重大,是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰經驗不足,生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創新能力缺乏。
(四)獨立履行質量否決權不到位
公司對質量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的'日常監管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點工作
(一)提高質量管理工作人員的素質
一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;
二是繼續穩定質量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產品及物料檢驗質量關,杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序,防止不合格產品出廠銷售。
(二)加強監督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規范》的規定,加大對生產過程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產,加強各采購、生產、檢驗和銷售環節的質量控制,把質量管理落實到實處,確保產品質量。
(三)堅持GMP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。
質量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產品質量關,為保證產品質量安全和推動公司的創業發揮更大的作用和作出新貢獻。
食品廠品控個人工作總結 篇5
20xx年是一個不平凡的一年,是雅泰乳業邁上新臺階的一年,也是品控部成立的一年,在這一年里,公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產了,這是一個全新的開始。在這一年里,品控部對產品質量驗收、質量監督、質量追溯以及與產品質量有關的各項工作也劃上了一個句號,這也完全得益于公司領導的正確指導和各個部門的積極配合。但由于部門成立時間較短,人員經驗較少,工作中還存在著較多的不足。
為了切實做好20xx年品控部的各項工作,全面提升工作質量和工作效率,更好的保證產品質量,現對20xx年的`工作總結如下:
一、進貨驗收,把好質量頭一關
20xx年品控部對進廠原輔材料批批進行檢驗,基本完成了20xx年原輔材料進廠檢驗工作。但在檢驗過程中發現了許多問題,如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝;5月9日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發、蒼蠅等異物;8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味;10月8日檢脫鹽乳清粉內袋有破損;11月4日檢紐力博、郎智紙箱標簽印刷錯誤;11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。
針對以上問題品控部會在20xx年進一步加強對原輔材料檢驗工作,制定原輔材料檢驗程序確保不合格產品堅決不能入庫投入使用。
二、質量控制,狠抓過程關鍵點
20xx年品控部以“質量第一,監控第一”為目標,以“確保本道工序,監督上道工序,服務下道工序”為準繩切實做好產品的質量工作。但由于產品品種繁多,人員經驗不足,致使4月份羊奶粉出現局部結塊;9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣;10月份羊之夢系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤;11月份干混機下振動篩中有刷毛等問題的頻頻發生。因此品控部不但在以往監控的基礎上增加了監督頻率,而且還先后制定了《生產車間現場考核評審辦法》和《嬰幼兒質量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進行再次破箱抽查。絕不讓一個不合格產品流入市場。
產品的質量是生產出來的而不是檢驗出來的,只要全員參與質量控制,嚴把過程中的每個環節,這樣才能把一切不合格產品消除在萌芽當中。
三、質量誠信,體系文件有效化
20xx年在公司領導的帶領下順利完成了3月份誠信體系評價和11月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化,可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題,如haccp計劃文件編制內容太簡單化,實施性不強;檢驗計劃與實際檢驗不相符以及開具的不合格項目等問題。
體系不單是一種準繩,更是一種靈魂,他是產品質量安全無形中的一種保證。因此品控部更要學習好體系文件,為來年的haccp審核和產品質量安全打下良好的基礎。
四、體系追溯,產品質量信息化
至四月份電子追溯系統建立以來,品控部組織人員努力克服一切困難,對系統上的數據進行一一完善,并組織各個部門對相應記錄進行及時更新,使得產品質量追溯及時化、準確化、信息化。為公司產品質量安全塑造一個完美的形象。
五、 工作計劃,合理安排抓重點
20xx年品控部要嚴霸質量關口,把20xx年存在的問題予以匯總分析,并從中吸其長彌其短。因此特計劃如下:
1)1月份重新編制《原輔材料驗收程序》杜絕一切原輔材料出現漏檢、錯檢現象的發生。
2)1月份重新編制《haccp計劃文件》使得文件內容可操作性,有效性。
3)1月份重新編制《檢測中心計劃》使得文件與實際檢驗項目相一致。
4)2月份學習haccp體系文件,協助領導完成下一步haccp的第二次審核。
5)4—5月份天氣濕潮,加強水分的有效控制確保產品質量安全。
6)6—10月份天氣炎熱,加強車間細菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。
7)建議公司每年應對供應商進行至少一次的現場評審。以確保原輔材料的安全可靠。
8)建議對公司員工要進行一次全面的培訓,優勝劣汰。以確保質量在員工心中而不是在員工嘴中。質量控制,人人參與。
食品廠品控個人工作總結 篇6
20xx年在公司領導的正確領導下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導下,品控部的工作圓滿的劃上了句號.20xx品控部的主要工作內容是質量監督、質量檢驗、質量培訓、產品改善以及與產品質量有關的各項工作,但由于部門成立時間較短,工作中還存在著較多的不足,為了切實做好20xx年品控部的各項工作,全面提升工作質量和效率,更好的保證產品質量,現對20xx年的工作總結如下:
一、檢驗化驗部分
x年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗,確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產品不能出庫,基本完成了x年度原輔材料進廠和成品出廠的.相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對車間空氣質量的檢測,設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質部分
品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件,在一定程度上規范了員工的操作和車間的質量管理,產品的質量得到了保證。不足之處是執行效果不是很好,員工的個人衛生和車間的設備設施衛生還有做得不到位的地方。
x年,在公司領導的指示下,品控部組織了多次培訓,培訓內容包括:食品衛生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衛生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等,在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平,為確保產品質量的長期穩定奠定了一定的基礎。
三、質量管理體系認證的準備
x年年底,公司著手準備ISO9000和IOS2200的認證工作,希望通過此次認證,使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。
以上是品控部在x年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,與領導的要求相差很遠,需要認真反思和積極改進,因此20xx年我們主要計劃做以下幾個方面的工作:
1、繼續做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作,嚴把質量關,確保不讓一批不合格原料流入生產環節,也不讓一批不合格成品流出廠門,認真做好車間衛生的監管工作。
2、實行人員的多技能化培養,現場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位,深入學習質量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓,加強管理和執行力度、建立QCC,進一步曾強員工的質量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設,提高工作效率。完善車間的質量管理制度,并嚴格實施之。
5、ISO9000和IOS2200質量管理體系的建立和實施
6、加強與供應部和營銷部門的合作,進一步做好原副料的管理和產品質量改善。
總之,20xx年是繼往開來的一年,是承前啟后的一年,是良好發展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力,團結協作,我們質量管理工作會更上一層樓。
食品廠品控個人工作總結 篇7
通過學習劉總在20xx年工作總結大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。
劉總通過對20xx年重點工作的介紹,總結了20xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。
20xx年,做為一名質檢員,我深刻體會到責任之重大,質量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。
20xx年我的工作重點就是立足本位,做好一名質檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規則意識”、“服務意識”、“系統意識”、“細節意識”。
做為一名質檢員兼現場管理人員,我的職責就是監督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產,質量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質量在工程施工中的重要性,質檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!
質量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發生的質量事故,將安全質量責任逐級分解,切實提升安全質量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質檢員。
20xx年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為xx工程盡自己的微薄之力。
食品廠品控個人工作總結 篇8
下面將我縣綠色食品產業開發工作做簡要匯報。
一、綠色食品開發現狀
xx縣位于黑龍江省東南部,生態環境良好,森林覆蓋率88%,氣候溫和濕潤,是全省生態建設示范縣,全國唯一的國家級無公害黑木耳標準化生產示范基地縣。xx年被黑龍江省綠色食品開發領導小組認定為省級"外向型綠色食品果菜科技示范園區"。近年來,我們借助口岸、資源優勢,面向國內外市場,大力發展外向型綠色農業,綠色食品開發成效凸顯。已在申報大米、水果等5大系列12個綠色標志,綠色無公害食品監控面積達25萬畝,年出口量20萬噸,實現收入2.46億元,xx年,農民人均來自有機、綠色、無公害食品純收入2540元,占全年人均收入的56%。我們的主要做法可以概括為"四個堅持":
1、堅持標準化生產,推進科技創新。加強指導、狠抓推進,培育外向型綠色食品基地。一是制定標準,全方位轉化科技成果。在總結實踐經驗和吸收相關技術基礎上,制定了無公害黑木耳、aa級黑木耳塊、a級綠色食品水稻等8個技術規程,對品種應用、生產資料使用、基地選址、田間管理以及收獲儲運等各個技術環節進行了詳細規范,總結形成了黑木耳、出口果菜、綠色水稻等幾大作物栽培模式,使綠色食品生產步入規范化、科技化的發展軌道。與xx檢驗檢疫局、縣商務局合作開展出口蔬菜基地認證備案工作。按照"縣有示范區、鎮有示范村、村有示范戶"的要求,在全縣范圍內建立了91個標準化種植觀測點,組織引導農民嚴格按照綠色食品生產操作規程進行無公害綠色種植、養殖,并定期監測,跟蹤問效。二是強化培訓,有效增強農民科技素質。為保證基地農戶嚴格按綠色食品生產技術操作規程進行生產,我們成立由農委牽頭,農業技術推廣部門組成的技術服務小組,圍繞黑木耳、果菜、特色養殖等綠色產業,利用冬春時機,組織培訓講師團,針對病蟲害防治、農藥使用等關鍵環節開展培訓,將標準化的知識有針對性地送到農民手中。xx年,共舉辦培訓班xxx期,培訓農民xxx人次,全縣參與培訓率達98%以上,基本達到戶戶都有科技明白人。三是調優結構,切實提高產品科技含量。近年來,針對俄方市場需求,我們積極引進和推廣綠色優質抗病品種,逐步確立了以日本卡木依、福星、檜熊圓蔥品種,8132早甘藍和以色列西紅柿品種,"五寸人參"胡蘿卜等優質重點品種大力推廣。xx年上半年辟建農業標準化示范區35處,通過實施標志性示范工程,提升了區域外向型特色主導產業規模檔次,促進了黑木耳、果菜、特色養殖等綠色產業加速發育。
2、堅持外向化拓展,延伸產業鏈條。依托優勢資源,以市場為導向,以效益為中心,不斷打造綠色食品外向化、多樣化、系列化開發新優勢。一是培強龍頭,推進加工增值。以提高農業效益和綠色食品附加值為核心,圍繞龍頭企業建設,加快綠色食品產品的精深加工和系列開發步伐。建成xx優質米加工廠等綠標加工企業5家,設計加工能力28萬噸。積極幫助xx漁業協調貸款1000萬元,扶持企業不斷發展壯大,建成全省首家俄羅斯海產品加工廠和全省最大俄產松籽加工企業。xx年,加工綠標產品14萬噸,銷售收入5000萬元。目前,全縣僅黑木耳產業就已形成xx等近20家黑木耳加工企業,形成了實力較強、產品多元的加工群體,從小包裝、精包裝到壓縮木耳塊各有特色,年加工量超300萬斤,產品打入北京、上海、天津等多家超市,遠銷俄羅斯、韓國、日本、新加坡、香港等16個國家和地區,提高了優勢農產品比較效益和國際市場競爭力。二是發育基地,擴張產業規模。面向俄羅斯市場,建設4大綠色產業基地。即6萬畝出口水果產業帶;5萬畝無公害圓蔥、早甘蘭產業帶;4億袋黑木耳產業帶;5萬畝綠色無公害水稻產業帶。三是進軍境外,拓寬發展空間。在俄十月區、烏蘇里斯克、海參崴、哈巴羅夫斯克等地建成16處以果菜、食品為主的商品綜合批發大市場,年經營果菜40萬噸以上,承擔著俄遠東地區十個聯邦主體三分之一的果菜供應量;xx集團在俄烏蘇里斯克市建設占地面積4萬平方米的果菜批發大市場,年批發零售蔬菜近15萬噸,僅此實現交易額2億多美元,成為俄濱海邊區及周邊區域農副產品主要供應地之一。
3、堅持市場化運作,完善組織措施。實踐使我們認識到,加快推進綠色食品產業戰略升級,必須以產業化為牽動,解決好綠色食品企業和基地、農戶的利益分配問題,在激活市場要素、爭創產品知名度上抓好抓實。一是強化利益聯接。按照"風險共擔、利益共享"原則,通過采取股份合作、簽訂購銷合同等多種形式,引導實力龍頭企業,對農村土地實行反租倒包,或與生產大戶、農業各類協會聯手開發基地,收到顯著成效。xx年,全縣綠色食品訂單面積達20萬畝。xx鎮優質米廠辟建了1萬畝綠色水稻,每斤收購價比其它地區高出0.2元,即保證了原料供應,也推進了農民增收。二是打造強勢品牌。鞏固縣域傳統農業優勢,審定篩選和申請注冊新的綠色食品品牌,積極開展宣傳攻勢和營銷策劃。以無公害黑木耳技術研討會為載體,通過設展示臺,發宣傳冊,有效宣傳了地域良好自然生態環境和綠色品牌。xx優質大米、xx蘋果等品牌深得廣大消費者青睞,從農家小院昂首邁向大中城市,品牌優勢已逐步向競爭優勢和效益優勢轉化。三是暢通銷售渠道。圍繞構筑外向型綠特農產品銷售平臺,因地制宜建立多處綠色產品專業銷售市場。興建龍頭市場。斥資2200萬元,積極辟建xx大市場,自xx年建成運營以來,各地客商云集,年交易量2萬噸,交易額8億元,成為省級農業產業化先進龍頭企業、國家農業部定點市場和全國最大的xx交易市場,并穩步向國家級產業化龍頭邁進。培育強勢發展載體,啟動興建總投資1.1億元的xx批發市場,今年計劃投資3000萬元,預計10月前竣工并投入試營業,項目建成后,將以構建沿邊最大的出口蔬菜(水果)集散交易中心為目標,不斷打造成為東北地區果菜跨國倉儲運銷的龍頭"旗艦"。
4、堅持規范化發展,改進服務方式。圍繞綠、特色主導產業,我們從改善環境、抓好服務、落實責任入手,狠抓了綠色食品生產和管理的規范化建設。一是構建訓研結合的技術支撐體系。構建與完善縣鎮推廣機構與科研實體相結合的多元化農技推廣服務格局。創新科技組織。積極與省內外院校、科研機構合作,吸引民間資本聯辦民營食用菌研究所,走民營化、市場化、實體化的自己發展之路,靈活開展多形式的無償、有償技術服務。實施沃土工程,在全縣范圍內開展測土配方施肥,已對1000余戶、15000畝耕地進行采樣、化驗和配方,每畝耕地可節省農資投入20元,增收30元,直接拉動農民增收700萬元。推進科技入戶。大力推廣農村"一池三改"、蔬花疏果、果實套袋、水稻缽體育秧、蔬菜保護地栽培、草食動物規范化用舍飼養等18項安全、高效、實用技術。全縣水稻大中棚缽體育秧率達80%,堆積式烤房改建率占60%以上,科技應已用成為農民新的增收亮點。二是構建強有力的服務保障體系。在資金保障方面,我們建立了以企業和農戶為主體,引資和信貸為補充的多元投入機制,并積極爭取一些大的綠色食品項目在省里和國家立項扶持。縣信用聯社每年都投入2億元做為綠色產業專項貸款。在政策方面,對發展黑木耳、元蔥等綠色產業的農民在用水、用電、用地等方面優先審批,并組織專業人員上門服務。為發展黑木耳的貧困戶賒購菌種和原料,無償提供技術服務。對適宜擺栽木耳、種植元蔥的地塊,按照"面積不變位置變,適當調整連成片"的原則進行調整,促進農業資源向優勢農戶集中,提高了外向型綠色農業規模化、專業化水平。三是構建科學完善的質量監管體系。依據《黑龍江省綠色食品管理條例》,全縣統一制定建立了作物和畜禽養殖生產檔案、企業生產檔案和農戶生產手冊。綠辦會同技術監督部門和工商部門組成質量監測組,隨時進行檢查和抽查,全程監控綠色食品生產、加工、包裝、儲運、銷售等關鍵環節,保證了我縣綠色食品產業健康、協調、有序發展。總之,我縣的綠色食品產業已經成為具有巨大發展潛能的朝陽產業,初步形成了發展氛圍全民化,基地建設規模化,生產方式科學化,產業經營集團化,市場開發品牌化的強勁發展態勢,但也存在著薄弱的層面和環節,主要是:原字號產品多,深加工產品和品牌效應產品少;特色產品、畜產品和高附加產品開發力度不夠,等等,需在今后工作中努力加以完善和發展。
二、下步打算
按照省委、省政府提出的"打綠色牌,走特色路"的戰略部署,我縣將依托縣情,立足于綠色食品經濟的深度和廣度開發,深入實施產業化牽動,走基地規模化、市場品牌化、精深加工系列化之路,全力推進外向型綠色產業發展步伐。
(一)工作重點
一是實施項目牽動戰略,突出建好五大外向型綠色食品基地。實施"天奇牌"蘋果梨綠色食品基地項目、對俄出口蔬菜基地項目、"東波"牌優質米加工改建等項目,進一步增加投入,建好五大綠色食品基地。包括:①無公害蔬菜基地4萬畝:包括東良集團無公害高科技園區,無公害圓蔥示范區,露地甘蘭示范區,菜一、二溫室大棚示范區和馬架子草霉示范區。②綠色水稻基地5萬畝:包括三岔口鎮3萬畝,xx鎮1萬畝,大肚川鎮1萬畝。③綠色無公害黑木耳生產示范基地4萬畝。④建設5000頭有機食品優質馬鹿養殖基地。⑤綠色無公害水果基地6萬畝。
二是加強新產品開發,突出做好綠色食品標志申報。抓住國家中心下調綠色食品各項費用的有利時機,大力宣傳,讓更多企業申辦標志,今年在原有5大系列綠色食品的基礎上,計劃申報以綠色食品圓蔥為主的蔬菜系列產品;以黑木耳為主的食用菌系列產品;以綠色食品雞蛋為主的蛋禽類食品;以有機食品松籽仁為主的果仁系列產品;以有機食品魚為主的漁類系列產品。
三是狠抓精深加工,突出發展壯大龍頭企業。以綏陽黑木耳批發大市場為銷售龍頭,引入綏芬河吉利集團有限公司,投資5000萬元,系列開發黑木耳精深加工產品,推進黑木耳初級加工向精深加工邁進。以xx寶榮中俄果菜批發市場為龍頭,開發出口綠色果菜小包裝、精包裝系列產品;以順風果仁為龍頭,開發綠色果仁類系列產品;以寧城漁業為龍頭,深入開發有機食品魚等漁類系列產品。
(二)推進措施
1、完善生產基地標準體系,落實生產標準。一是完善農業基礎設施標準。水田區建立單排單灌渠系,達到田面平整,逐步實現整地、管理、收獲全程機械化和塑料田埂應用面積,旱田區大力推廣節水灌溉工程技術;農機化工程大力更新科技含量高,作業效率化;耕地培肥大力推廣根茬和秸桿還田,保證畝施優質農肥3-4立方米。二是完善生產技術標準。綠色食品基地和小區生產嚴格執行了《綠色食品生產資料使用準則》,選擇國家推薦的肥料和農藥,實行單品種種植,專品種收購,盡量采用物理和生物措施防除病、蟲、草害。三是完善基地標識標準。為增強人們對綠色食品基地的保護意識,基地和小區內按國家統一的規格、字體和形象,設立永久性標識牌。
2、完善多元投入的資金支撐體系,保障產業發展后勁。堅持以農民投入為主體、項目牽動和企業扶持為導向、信貸投入為補充的資金支撐體系。在龍頭企業發展上,建立和完善企業投入為主體、信貸投入為補充的機制,各種扶持開發資金、企業技改資金、鄉企發展基金、科技開發基金等向綠色食品生產企業傾斜,金融部門優化貸款投向支持綠色食品基地和企業建設,通過招商引資、嫁接引聯大上綠色食品龍頭企業。
3、完善生產資料的保障供應體系,確保食品安全。綠色食品生產資料的使用和供應嚴格執行《生產綠色食品的農藥使用準則》、《生產綠色食品的使用準則》。禁止使用和供應高毒、劇毒、高殘留、高生物富集性的農藥,加強綠色食品生產所需農藥和肥料和管理,建立了嚴格的準入制度,并有計劃、有步驟地開發專用綠色食品肥料。
4、完善市場開發的宣傳營銷體系,大力拓展市場。一是加大綠色食品宣傳力度。采取政府推動、企業配合的強化措施,積極參加國家和省組織的綠色食品室展活動,利用電視、廣播、報紙等各種新聞媒體進行廣泛宣傳,重點是在有宣傳影響力的國家、省級電視臺、報紙上開展宣傳;
二是加強市場開發的營銷體系建設。各綠色食品加工龍頭企業設專人搞營銷,并在北京、大連、天津等大中城市設立了營銷網點,使我縣的綠色食品走向國際、國內市場。
5、完善科學嚴謹的管理體系,保證品牌信譽。在綠色食品開發工作中,嚴格執行《黑龍江省綠色食品管理條例》,采取統一商標品牌、統一生產標準、統一媒體宣傳、統一包裝供應、統一基地標識設立的五統一管理辦法,切實抓好綠色食品的管理,組織綠辦、工商、公安、技術監督等相關部門,定期抽查,嚴厲打擊假冒產品和濫用綠色標識行為,維護綠色食品形象和信譽。
三、需要省里解決的問題和政策
一是綠色食品開發資金問題不足,產業開發缺乏后勁,懇請省里幫助解決。
二是健全綠色食品法制化管理,使綠色標識的申報、開發、應用步入規范化、制度化軌道。
三是加強對綠色食品市場的監管,打擊假冒偽劣、以次充好行為,保護好綠色品牌的聲譽。
四是加大綠色品牌宣傳,拓展綠色食品消費市場。
食品廠品控個人工作總結 篇9
作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經__的指點,結合初加工的生產流程,還是對不一樣的產品工藝有了實踐上的認識。個性是xx因為車間內長時光的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。
但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。
學習工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、濕度與時光可因實際狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,僅有對毛發的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中務必分清批次,而這項工作的好處是什么發現特別問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現怎樣的問題就應停止生產,改變到什么程度能夠繼續在停產過程中,之前加工的產品怎樣處理等等。還有很多更細小的,不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。