醫院的普外科主要包括肝臟、胃腸、肛腸、疝、腹壁、膽道、胰腺以及外傷等臨床學科，屬于外科最大的學科。以下是小編為大家整理的普外科工作計劃（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
微創外科醫生工作計劃 篇1
20xx年在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀念，深化優質服務，加大了管理力度，工作取得了一定的`成績。
一、加強學習，提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動，認真落實科學發展觀，始終和黨中央保持一致，積極響應院領導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風正派。在業務上，努力鉆研專業知識，利用早會、查房進行理論聯系實際學習，鞏固了專業知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業務水平。
二、調動醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關系，處理好醫護關系，處理好醫護與患者的關系，使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會議，經常利用早會和工作中進行醫療安全學習，認真學習執行病例書寫規范，會診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度，做好術前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書寫規范，增強法律意識，時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。
四、響應醫院號召，積極開展新項目
在實際工作中，嚴格執行范圍內開展業務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例，左大腦半球膠質瘤手術一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術現在已經盡量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生，營造了安全舒適的工作環境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進修學習，專業技術水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續性發展奠定了良好基礎。
六、努力創造兩個效益
今年我科經過全體醫護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經濟效益創歷史最高，全年患者住院人數1400余人，全科經濟收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業務學習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
微創外科醫生工作計劃 篇2
一、重點抓好三個門診三個組工作。
1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。
2、充分利用三個門診現有設備的使用率。
3、加強三個門診三個專業組的宣傳力度實行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。【WWW.gx86.com 筆稿范文網】
4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。
5、抓好三個專業組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業技術培訓、指導、督促工作，面向全院服務病人。
6、保證人員配置合理與操作規范化。
二、繼續強化職業道德、思想建設。
1、做到每月組織全科學習政治時事，重視醫德規范，經常學習。
2、以郭春圓為榜樣，強化服務宗旨，規范行為，強化安全意識和服務意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。
3、強化職業道德，禮貌行醫，禮貌服務，廉潔行醫，嚴禁以醫謀私利，以科之名在社會上私自行醫，違者作損害名譽論處。
4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協作精神，開展樹先進、趕先進，為民服務先鋒，一年不少于2～3次，送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程，推出形象天使，強化創新觀念。
三、加強業務建設。
1、抓好科內業務學習制度的落實，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評比學習。
2、樹立科學發展觀，增強科技創新意識。要求：業務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。
微創外科醫生工作計劃 篇3
在過去的一年里，我科在院黨委的正確領導下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足，現匯報如下。
一、20xx年工作總結
（一）醫德醫風方面
我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫護質量?？剖覂炔酷t護之間團結友愛，互相尊重，形成一個有力 的戰斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內各種問題，協調各種矛盾， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現一例因服務態度問題而引起的糾 紛。
（二）業務收入：20xx.12.26————20xx.11.16
原因分析：
1. 病原不足。
2. 醫護人員業務水平不高：因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經驗，導致部分病人外流，相應手術量和經濟收入出現下降。
3. 部分醫生仍存在懶散心里，工作業務上不求進取，滿足于現狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現業務水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發財，對病人關系太少，缺乏責任心事業心。導致病人對服務不滿意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預后說的如何如何嚴重，過分夸大事實，導致病人外流到上級醫院。
（三）新技術新業務的開展
今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺損手術，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發癥出現。還開展了高血 壓腦出血的微創手術，現已開展十幾例，收效良好，該術式大大降低了對病人的 創傷，縮短了手術時間，很大程度上降低了許多并發癥的發生。
（四）病例書寫有較大進步。
自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現病史書寫不全， 三級醫師查房記錄不全，病程記錄黏貼現象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時完成病例等等。
（五）濫用抗菌藥物現象基本得到遏制。
以今年二甲醫院復審達標驗收為契機，通過醫院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的`應用已基本規范，分級 使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。
（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。
我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式，呼吸機的臨床應用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更 是得心應手。
二、20xx年度工作計劃
（一）、進一步開展新技術新項目。在現有水平的基礎上我科20xx年準備開展腦室腹腔內引流術，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫院神經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來，到時我科將會出現一個大的飛躍發展，會給我科帶來新的活力，使我科業務活躍起來。
（二）繼續實行“走出去請進來的辦法”發展科室。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業務基礎牢固的程勇同志去山東省立醫院進修學習，給科室盡早帶來新的技術。繼續請泰醫附院、泰安市中心醫院、省立醫院、齊魯醫院的專家教授來我院指導業務會診講課協助手術，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室帶來了一定的經濟收入。
（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動創造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲，發獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更 重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。
（四）進一步強化醫療質量和醫療安全。十三項核心制度的落實是保證醫療質量 和醫療安全的前提。醫療質量和醫療安全是貫穿整個醫療過程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。
（五）嚴格按照《山東省醫療護理文書書寫規范》及《寧陽縣第一人民醫院病歷 書寫基本規范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現象，嚴格執行三級醫師查房制度及各種討論制度、手術安全制度。
（六）繼續抓好‘三基三嚴’的學習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科 室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優的重要參考依據。
總之，我院神經外科還處于發展壯大期，離醫院黨委對神經外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的 榜樣，也為我們提供了一個有利的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，
以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。
微創外科醫生工作計劃 篇4
一、發展計劃
未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衛生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設置病區，床位數達到20床左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。
二、業務計劃
工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨床等方面在州內起領頭作用。
三、人員配備
1、醫師逐步增加到5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。
2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。
四、設備規劃
1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等
2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等
3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、輔助具制作設備等等。
五、科室人員繼續教育
重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每周的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，并指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動，造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。
六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識
一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務范圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。
微創外科醫生工作計劃 篇5
隨著醫療技術的不斷發展和患者對健康需求的提高，心胸外科作為醫院的重要科室之一，面臨著新的挑戰和機遇。為了進一步提升科室的醫療水平和服務質量，特制定心胸外科下半年工作計劃。
一、工作目標
1. 提升醫療服務質量：通過優化診療流程、加強團隊協作，確?；颊叩玫郊皶r、精準的治療，提高患者滿意度。
2. 加強?？平ㄔO：深化心胸外科領域的專業研究，提高科室的?？萍夹g水平和綜合競爭力。
3. 拓展國際交流與合作：積極參與國內外學術交流活動，引進先進技術和理念，提升科室的國際影響力。
二、工作計劃
1. 優化診療流程：針對心胸外科的`特殊性，進一步完善術前評估、手術準備、手術操作和術后護理等環節，確保手術過程的安全和高效。
2. 加強?？平ㄔO：定期組織?？漆t生進行學術交流和病例討論，分享最新的臨床經驗和治療進展；鼓勵醫生參與科研項目，提高科研能力和水平；加強與國際先進醫療機構的合作，引進新技術和新方法，推動科室技術的更新換代。
3. 拓展國際交流與合作：積極參加國內外心胸外科領域的學術會議和研討會，與同行交流經驗、分享成果；建立與國際知名醫療機構的合作關系，邀請外籍專家來院指導交流，提高科室的國際影響力。
4. 提升患者服務質量：加強醫患溝通，及時了解患者的需求和反饋，為患者提供個性化的診療方案；加強術后隨訪和康復指導，提高患者的康復效果和生活質量。
5. 加強團隊建設：注重培養年輕醫生的專業技能和職業素養，提高整個團隊的專業水平；加強團隊協作和溝通，形成高效、和諧的工作氛圍。
微創外科醫生工作計劃 篇6
普外科作為醫院的重要科室之一，承擔著為廣大患者提供高質量醫療服務的重要任務。為了確保普外科在新的一年里能夠取得更好的成績，特制定以下20xx年工作計劃。
一、工作目標
1、提高醫療服務質量，確?；颊邼M意度達到95%以上；
2、加強科研和教學工作，提升科室整體實力；
3、優化科室管理，提高工作效率；
4、加強團隊建設，提升員工凝聚力和歸屬感。
二、具體工作計劃
1、提高醫療服務質量
（1）加強醫護人員的專業技能培訓和考核，確保醫療技術的精湛；
（2）優化服務流程，減少患者等待時間，提高診療效率；
（3）加強醫患溝通，提高患者滿意度；
（4）建立完善的質量監控體系，對醫療服務進行定期評估和反饋。
2、加強科研和教學工作
（1）鼓勵醫護人員積極參與科研項目，提升科室科研水平；
（2）加強與國內外知名醫療機構和專家的交流合作，引進先進技術和管理經驗；
（3）定期組織學術講座和研討會，提高醫護人員的學術水平；
（4）加強實習生和進修生的培養和管理，為醫院輸送優秀人才。
3、優化科室管理
（1）完善科室內部管理制度，確保各項工作有序進行；
（2）加強設備維護和更新，確保醫療設備的正常運行；
（3）優化藥品和耗材管理，降低醫療成本；
（4）加強信息化建設，提高工作效率和信息透明度。
4、加強團隊建設
（1）組織豐富多彩的團隊活動，增強員工之間的凝聚力和歸屬感；
（2）建立公平、公正的激勵機制，激發員工的工作熱情和創造力；
（3）加強員工培訓和職業規劃，提升員工的專業素養和職業發展前景；
（4）關注員工身心健康，營造和諧的工作氛圍。
三、工作重點
1、提升急診急救能力，完善應急預案，確?；颊呱踩?；
2、加強與院內其他科室的協作，形成多學科聯合診療模式，提高診療水平；
3、推廣微創手術和快速康復理念，提高手術效果和患者康復速度；
4、關注患者需求，開展個性化醫療服務，提升患者就醫體驗。
微創外科醫生工作計劃 篇7
為了提升科室的整體醫療水平和服務質量，確?；颊攉@得更好的治療效果和就醫體驗，特制定本年度普外科工作計劃。
一、工作目標
1、提高醫療技術水平，降低手術并發癥發生率；
2、優化服務流程，提升患者滿意度；
3、加強科室管理，提高工作效率；
4、開展科研與教學工作，提升科室學術地位。
二、工作內容與措施
（一）提高醫療技術水平
1、定期組織醫護人員參加專業技術培訓和學術交流活動，引進新技術、新方法；
2、加強手術安全管理，完善術前討論、風險評估和術后隨訪制度；
3、建立疑難病例討論機制，提高復雜病例的診治水平；
4、推廣微創手術和快速康復外科理念，減少患者痛苦和住院時間。
（二）優化服務流程
1、優化門診、住院、手術等流程，減少患者等待時間；
2、加強與患者溝通，做好術前宣教和術后指導；
3、完善疼痛管理、營養支持等護理措施，提高患者舒適度；
4、建立患者滿意度調查機制，及時收集患者意見和建議，持續改進服務質量。
（三）加強科室管理
1、制定完善的科室規章制度和操作流程，確保各項工作規范有序；
2、加強團隊建設，提高醫護人員的協作能力和執行力；
3、推行績效考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率；
4、加強與醫院其他科室的溝通與合作，形成合力，共同為患者提供優質服務。
（四）開展科研與教學工作
1、鼓勵醫護人員積極參與科研項目和臨床試驗，推動科室技術創新；
2、定期舉辦學術講座和研討會，提高醫護人員的學術水平；
3、加強與高校、科研機構的合作，培養高層次醫學人才；
4、積極參與國內外學術交流活動，提升科室在國內外的影響力。
三、工作計劃實施與監督
1、制定詳細的工作計劃時間表，明確各項任務的完成時間和責任人；
2、建立工作進展匯報機制，定期召開科室會議，通報工作進展和存在的問題；
3、加強監督檢查，確保各項措施得到有效執行；
4、定期對工作計劃進行評估和總結，及時調整和優化工作計劃。
微創外科醫生工作計劃 篇8
隨著醫療技術的不斷發展和人們對健康需求的提升，骨外科作為普外科的重要組成部分，肩負著治療各類骨骼、關節及周圍軟組織疾病的重任。為了進一步提高骨外科的醫療服務質量、加強?？平ㄔO以及提升患者滿意度，特制定以下下半年工作計劃。
一、工作目標
1. 提升醫療服務質量：優化診療流程，確?；颊叩玫郊皶r、準確、高效的診療服務。
2. 加強?？平ㄔO：深化骨科領域的研究，提高手術技術和診療水平，擴大科室影響力。
3. 人才培養與團隊建設：加強醫護人員的專業培訓，提升團隊整體素質，打造高效協作的骨外科團隊。
4. 提升患者滿意度：加強醫患溝通，關注患者需求，提高患者就醫體驗。
二、工作計劃
1. 醫療服務質量提升
優化診療流程：簡化掛號、檢查、手術等流程，縮短患者等待時間，提高診療效率。
強化醫療安全：加強手術風險評估和術前準備，確保手術安全進行；完善術后隨訪制度，確?；颊呖祻晚樌?。
引入新技術：積極引進先進的骨科手術技術和設備，如微創手術、3D打印技術等，提高手術效果。
2. ?？平ㄔO加強
深化臨床研究：積極開展骨科領域的臨床研究和學術交流，提升科室的學術地位和影響力。
拓展業務范圍：針對骨科常見病、多發病以及疑難病癥開展特色診療服務，提高科室的綜合競爭力。
加強國際合作：與國際知名骨科醫療機構建立合作關系，引進先進技術和經驗，提升科室的'整體水平。
3. 人才培養與團隊建設
加強專業培訓：定期組織醫護人員參加專業培訓和學習，提高專業知識和技能水平。
建立人才梯隊：完善人才選拔和激勵機制，吸引和培養優秀的人才加入骨外科團隊。
加強團隊協作：通過團隊建設和溝通協作培訓，提高團隊的整體協作能力和工作效率。
4. 患者滿意度提升
加強醫患溝通：建立有效的醫患溝通機制，及時了解患者需求和反饋，提高患者滿意度。
提供個性化服務：根據患者的具體情況和需求，提供個性化的診療方案和服務。
加強患者教育：通過講座、宣傳冊等形式，提高患者對骨科疾病的認識和了解，增強患者自我保健意識。
微創外科醫生工作計劃 篇9
神經外科在院領導的領導下，務實創新，以十八屆四中全會為指導，以黨的群眾路線實踐活動為契機，緊緊圍繞創建“三甲”醫院這一中心工作，深入開展“創先爭優”，“優質護理服務”，“三好一滿意”等活動，加強全體醫護人員管理和教育，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高。現將20xx年工作情況匯報如下：
一、以創建“三甲”醫院為動力。
向管理要效益創建“三甲”醫院活動主要是通過開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現對現有工作的持續改進，從而實現“向管理要質量，向管理要人才，向管理要效率”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推進“創先爭優”，“優質護理服務”活動中，堅持實事求是，重在改進的原則，立足于客觀認識缺陷，持續改進工作，效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作，構建和諧醫患關系，在過去的一年的'工作中，我科未出現過一次醫療糾紛和差錯，得到了廣大患者的一致好評。
二、強化“三好一滿意”。
杜絕醫療違規行為我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來，以教育促整改；還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來，以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處，工作中未發現醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發生。拒收紅包34次，接受錦旗6面。
三、改進服務流程，規范醫療行為
努力增加科室收入我們克服種種困難，在床位緊張，醫護人員及設備器械不足的情況下，改進服務流程，規范醫療行為，落實核心制度，繼續開辟新技術和護理項目，增加各種合理的收費項目，共收治病人1115人次，一年來共施行手術582例，手術病人占住院病人的50%，一年來神經外二科總收入共計2800萬元，凈收入720萬元，同期環比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%，臨床治愈率達99%，為我院創造了很高的經濟效益和社會效益
四、拓展創新思路，開創進取
大力開展新技術在開展新技術方面，大力開展顯微神經外科，微創神經外科和功能神經外科，我科開展的新技術，均達到很好的效果。開展的新手術如下：顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術，顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術，基底節巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術，齒狀突半脫位，枕大孔區畸形病人行環枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。
五、優化護理服務流程
開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質量，和護士長一起嚴格要求，醫護查房一體化，護理人員的?？萍夹g明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關系更近了，滿意度顯注提高，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果，一年來，我科無一例護理差諎和糾紛
六、鼓勵科學研究
提高理論水平我科共發表中華醫學會核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項。
一年來，我科雖然取得了一定的成績，但是也有很多不足之處，在20xx年的工作中，神經外二科繼續通過文化和精神文明建設等一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度，規范醫療行為，降低醫療費用，提高醫療質量，確保醫療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績！
