歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的高級工程師個人述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

高級工程師述職報告 篇1

一、作為一個項目部預算員,我能按照公司及項目部各項規章制度,按時按質地完成項目部各項經營管理工作。

1、對內工作狀況。按公司規定要求,每月月底統計當月實際施工產值及成本分析狀況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際施工過程中,根據現場實際狀況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整,該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定并結合項目部實際狀況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分配),定額材料統計,并向公司提交有關報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制帶給一些合理化保證措施,為項目部及時帶給一些經營資料及數據,及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)工作狀況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有必須余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

二、積極做好工程審計工作。

做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

三、服從公司領導工作安排,積極做好項目部以外工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領導工作安排,當時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務。

四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進一步加強工作職責感。

今年以來,公司各項規章制度得到改善或進一步完善,本人總是積極適應這種狀況,以公司各項現行規章制度和預算員職業道德為準則加強工作職責感,及時做好本人各項工作,為企業做好本人力所能及服務工作。

五、利用工作之余休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行定額資料文件,并加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

高級工程師述職報告 篇2

尊敬的各位領導:

大家好!

首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:

1、負責監理站監理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉發,并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執行。定期不定期對監理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內容為各種質量控制資料、監理日志、旁站記錄、監理指令下發及閉合情況、監理工程師臺賬等,發現問題及時要求整改。

2、負責綜合部相關的'各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執行。

3、負責監理站的對外聯系和接待工作。積極與參建各方進行業務聯系,解決一些力所能及的問題。

4、負責監理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現場節點工期完成、上級領導檢查、監理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網站及簡報刊登22期。

5、負責監理站信息化管理及網絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發完成北京鐵城監理協同運營管理平臺,已于2010年4月起投入使用。平臺包括協同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發、辦公用品采購、車輛管理、監理人員異動實現信息化管理。

公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發放。

現場監理人員在做好監理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現場監理工作的積極性,對監理工作起到了極大的促進作用。

6、現場預算及財務管理?,F場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調整,按照《總監考評辦法》現場費用不能超出預算?,F場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現場票據整理及報賬工作,現場費用及時錄入到公司軟件。

7、組織召開監理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要。總公司、公司視頻會議,負責視頻會議調試。

8、根據監理站《監理人員考核辦法》對監理人員進行月度、季度考核。

9、后勤管理。

10、完成建指、公司、總監交辦的其他工作。

高級工程師述職報告 篇3

20xx年6月畢業于東北林業大學土木工程專業,從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作報告如下:

一、加強學習,努力提高自身綜合素質

本人在思想上積極要求上進,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識,積極向經驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業技術水平。

任現職以后我更加努力的學習路橋方面的專業知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業和業務水平。

二、不斷探索和實踐,積累工作經驗

自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現場管理的井井有條,內業工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

三、加強專業技術研究,提高理論創新水平

通過理論學習和現場實踐,我更加注重業務經驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華??偨Y以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

1、現場施工經驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的'工作中進一步加強。

2、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業!

高級工程師述職報告 篇4

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我叫xxx,于6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了?;仡櫟墓ぷ鳎杏X既有收獲更有不足之處,對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

一、學習進步

作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態,逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

二、團隊合作

作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

三、工作效率

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的.態度來決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結:20xx已成為過去,展望新的一年,手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰,并努力提高自己的業務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

謝謝大家!

高級工程師述職報告 篇5

尊敬的領導:

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行述職,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一、20xx年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

二、20xx年完成的主要工作

1﹑配合總包、監理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月xx日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1﹑溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2﹑專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、20xx年的工作展望

20xx年會是更忙碌的.一年,精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段,xx文化廣場工程x月xx開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益,在20xx年更好地完成工作。

高級工程師述職報告 篇6

一、今年工作完成情況已完成項目部分如下:

1、咸安供銷社朱家灣倉庫,項目地點在咸安,是由咸安區桂源資產經營管理中心建設,由咸寧佳城建設工程設計院設計。

2、區公安局住宅小區,項目地點在咸安,是由咸寧市公安局咸安分局建設,由咸寧市勘察設計院設計。

3、翠逸居小區住宅樓,項目地點在溫泉,是由咸寧美好房地產開發有限公司建設。

4、青龍山高中學生食堂,項目地點在咸安,是由咸安區青龍山高級中學建設,由湖南大學設計研究院設計、

在建項目部分如下:

1、職教園啟動區學生宿舍,項目地點在溫泉,是由咸寧職業教育投資有限公司建設,由武漢華中科大建筑設計院設計。

2、咸寧市溫泉中學教學樓,項目地點在溫泉,是由咸寧市溫泉中學建設,由中南建筑設計院設計。

3、栗林110KV變電站,項目地點在咸安,是由咸寧市豐源電業有限公司責任建設。

4、職院學生公寓二期一標,項目地點在溫泉,是由咸寧職業技術學建設,由中工五大設計研究所設計。

5、愛科廠房及宿舍樓,項目地點在工業園內,是由咸寧市愛科醫療用品有限公司建設,由咸寧市勘察建筑設計院設計。

6、二喬廣場商住樓項目,項目地點在嘉魚,是由嘉魚鴻宇住宅開發公司建設,由深圳市設計研究所院武漢分院設計。

二、今年工作總結

1、嚴格按照公司質量環境與安全管理體系的要求,規范質量環境與安全管理文件,對涉及本工民建施工范圍的項目均編制了作業指導書、驗收規程等文件、

2、積極參與產品要求的評審,參與合格供方的評價活動,為公司質量環境與安全管理體系的運行盡職盡責。

3、組織進行了實施工藝建設、工藝評定,保證產品安全。

4、根據本部門通一安排代表的安排,于20xx年4月26—27日組織公司第三次內部審核,通過內審表明,我部門的質量環境與安全管理體系文件符合ISO9001標準、ISO14001、GB/28001的要求,運行基本有效。

5、為了提高過程控制的質量,我部于20xx年3月對生產部施工過程進行了抽查,抽查結果表明公司的質量管理體系各過程均處于受控狀態。

6、對公司的質量環境與安全目標完成情況進行了統計,結果表明工程合格率100%,達到了公司規定的質量環境與安全目標。

7、20xx年共進行了一次內部審核,一次管理評審。共發現2個一般不符合項,0個嚴重不符合項,這些不符合均已得到整改和糾正。

三、明年工作計劃

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。要積極開拓進取,提高工作水平。努力做好投資軟環境建設,為咸寧經濟建設作出貢獻。

2、深入調查研究,及時掌握轄區內工程動態,有針對性地提出意見建議,進一步提高我區建設工程管理水平。

3、進一步推廣和完善房屋框架(剪)結構大模施工方法、節能保溫新技術及市政道路改造技術的應用,努力打造城市景觀建設。

4、進一步規范初步設計審查和施工圖設計審查,特別是復合地基的'審查把關,杜絕不合格的設計和違規設計進入市場。

5、積極參加省級及結構優質工程的施工和評選,為我區推薦更多更優秀的工程項目。

6、加強對下屬單位的財務收支監督,規范財務收支,合理使用資金

7、加強對遠升公司財務收支的指導監督。

今后,公司各部門一定要不斷的提高生產和管理水平,加強運行過程中的監控,提高質量環境與安全控制以及重大環境因素、危險源的管理控制,不斷提高公司的產品質量、施工環境與安全運行績效,實現企業發展與環境保護的協調發展,減少相關方的投訴和抱怨,更好的滿足業主和法律法規的要求。

高級工程師述職報告 篇7

一、工作回顧(主要分5個方面)

1、OA系統方面:

20xx年3月起,為推進OA系統標準化運行,及OA在整個集團的深化應用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用,加強了集團和各子公司的協同工作效率。

2、ERP系統方面:

20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集,協調各部門人員協同工作,配合實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查,保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具,并為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。

3、視頻會議和監控系統建設:

為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設,我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,設備采購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,并使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。

4、信息化其他項目建設:

在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造,項目公司網絡改造,營銷400客服電話業務辦理,集團網絡帶寬擴容,集團網站備案和更新等工作,并按時保質完成了一系列任務。

5、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務器設備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的.日常工作,有效的提升了我部的服務質量。

二、不足之處:

1.工作中計劃性不足,對突發事件預判不主動

2.系統推廣中缺乏培訓技巧等,我會在后期的工作中逐步改進。

工作展望:

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

1、OA系統方面

OA系統升級,及后續新增應用繼續完善,如移動版的應用

2、ERP系統方面

20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開,但是還未真正展現其成效,只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用,20xx年NC系統將著眼于以下工作事項:

①NC系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;

②擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;

③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用,逐步上線。

集團信息化其他方面建設

①機房災備系統建設;

②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研,如樓宇智能化建設,智能小區建設調研等,促進集團信息化的全面提升。