時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要寫好述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的豬場的個人述職報告,歡迎大家分享。

豬場員工述職報告自我展示 篇1

因我自己以前也是從事過幾年豬場生產管理工作的,所以對于他們的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我認為遇到問題與其這樣抱怨,還不如積極的尋找解決的辦法。那么,下面我就結合自己在豬場的工作經驗和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息,對豬場的人員招聘和管理談談自己的看法。

對于豬場缺人帶來的問題,我在以前的'工作中遇到過很多,不是配種舍飼養員抱怨接近公豬的恐懼,就是產房飼養員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術員訴說替飼養員頂班的勞累,就是技術場長反應對于老齡飼養員身體狀況的擔憂??v觀國內的豬場目前用人情況,可以說是紛繁復雜、各有特點,對生產成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看,大致可分為以下幾類:

1、老板的親朋好友。對于這一類人員,在豬場的生產工作中,對自己的工作能夠做到盡職盡責,但是時間性和紀律性較差,容易以“皇親國戚”自居,不利于全場人員的統一管理。

2、退休的建筑工人。對于這一類人員,在豬場的生產工作中,比較服從管理,做事情也比較踏實,但是大部分年齡比較大,學習能力不強,技術上的提升很難做到。

3、年齡在50歲以下的偏遠山區夫妻工。這一類人員,目前在一些規?;i場的飼養員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產工作中,最大的特點是比較穩定,只要待遇水平滿意,一般都能做三五的時間。而且一般都有一定的文化基礎,有利于學習一些養豬新技術。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養員要高一些。

4、畜牧類院校的實習生或畢業生?,F在的規?;i場跟畜牧類院校的合作也比較多,經??吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農業大學的實習基地的牌子等,所以這一類的人員在一些規模化豬場也比較多。對于這些已經畢業或者即將畢業的大學生們,在豬場的生產工作中很有激情,而且有一定的理論基礎,接受新知識的時間比較快。但是由于他們比較年輕,況且都是80末90后的孩子,如果豬場條件不太優越的話,很難把他們長期留住。

豬場的人員來源既然有那么多途徑,對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認為要根據豬場的實際情況和規模,進行靈活選擇,關鍵是要能夠保證生產的穩定和正常工作開展。對于規?;i場選擇飼養員而言,我認為后面兩種是比較好的選擇,夫妻工能夠保證基本的飼養管理有序進行,剛畢業的大學生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情,而且還可以從中選拔培養一些豬場的技術管理人員。

對于很多豬場來說,選人不是最大的難題,最大的難題而是怎樣把人留住,并且用好。無論是合適的飼養員或者技術員以及技術場長,對于豬場來說,都可以算是人才,人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才,那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好,人才需要好的環境。對于任何一個人才來說,在同等待遇條件下,都希望有一個好的工作環境和生活環境。所以豬場要想留住人才,必須為他們創造一個舒適的生活環境和工作環境。比如南方夫妻工的飲食習慣,或者年輕小伙子的運動習慣,或者技術人員的學習環境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學習提升條件,他們才會安心的工作,才能激發他們工作上的激情,創造出更大的價值。

豬場員工述職報告自我展示 篇2

xx年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為。

4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

主要成績

在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式,對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環利用的模式,在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

豬場員工述職報告自我展示 篇3

各位領導,各位同事:

大家好!

一、工作內容

我在20xx年x月x日至x月x日,到xx種豬場實習。內容主要是豬各階段的飼養管理與疾病防治。在這一個月的時間里,配種舍、產房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試,從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進行了學習,對豬的生產流程有了初步的了解。通過工作,收獲頗多,這不只是專業知識,更重要的是對社會的了解,是對自己的認識。

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行?!痹诙虝旱囊粋€月過程中,我深深感覺到自己所學的專業知識的膚淺和在實際應用的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯,一旦接觸生產實際中,才知道自己知道的是多么的少,過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的,就是畜牧獸醫是一門實踐性很強的學科,需要理論的指導,但畜牧獸醫的發展是在實踐中來完成的。

“千里之行始于足下”,這一個月短暫而又充實的,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過度的作用。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養。這一段時間所學到的知識和經驗大多來自技術員和飼養員的指導。這次也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好關系的重要性。做事先做人,如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的`問題。對人——一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師。正所謂“三人行,必有我師焉”,我們可以向他們學習很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為?!蔽覀児ぷ鞯沫h境可能惡劣,在惡劣的環境中,與其沉溺在痛苦與失敗中,倒不如思考一下那些人生的經驗對自己產生何種助益。如果你能將人生的逆境轉為重振生命的契機,那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣,成為逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何處無風景,關鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學習的最終目的是面向群眾,服務大眾,服務社會。我們應當把自己培養成為一個具備一定基本理論知識,技術應用能力強,素質高的專業技能人才。將來在社會上起到重要作用。

以上就是我實習的一些心得!

豬場員工述職報告自我展示 篇4

在20xx年里,豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題。立足牲豬生產主業,以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手,提高豬場養豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手,促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續下行等不利因素

基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預警,調整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關鍵環節。

③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

豬場以精細化的操作規程作指導,結合以往的`生產經驗,統一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規范,覆蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現獎懲,在多管齊下精細化管理初現成果,現場管理得到了進一步加強。

二、生產情況

恒生養豬場,是20xx年申請的項目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000—3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。

三、排污情況

豬場周圍有農田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流??傮w排污情況良好。

四、科學運疇,細致規劃,周密實施

圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務,使豬場產能提升到年出欄近3000頭,生產規模有所提高。

五、存在不足

20xx年是豬場規模大發展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。

在經營和人員管理方面存在兩點不足:

經營方面:成本控制不力,特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

人員管理:

一是執行力不到位。

二是工作飄浮。

三是思想固化、老化,創新、突破不足。

六、建議

1、為了確保20xx年經營目標的實現,豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作,實現“三高”。

一是圍繞“三多”多產、多活、多育成,實現生產高水平。

二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章,實現經營高效益。

三是狠抓執行力練內功,實現管理高效率。

具體做好以下幾個方面:

①堅定推行,扎實落實精細化管理思想不動搖,堅決執行精細化考核不手軟,確保生產全程規范化。執行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。

②采取多種途徑,提高豬群健康水平,確保生產穩定,減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產成本。

2.豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口,實現經營目標。

①切實在育種專家的指導下,制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。

②努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術交流,以質量為主,以服務為先,做好種豬銷售工作。

3、進一步提高經營水平,確保經營目標的實現。

①全面抓好飼料等原料的采購工作。

②全面抓好節能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各種費用開支,特別是非生產性費用開支。

4、豬場將進一步完成生產擴能任務。

豬場20xx年的改造取得了初步的成果,更加堅定了豬場加快擴能的決心,豬場將在新的一年里把生產擴能發展作為重要任務來抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。

6、豬場將認真抓好各項綜合工作。

①進一步弘揚養豬文化,豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業務生活,陶冶職工情操,增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓,主動積極適應豬場轉型發展的要求。

③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。

總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養殖走向規?;⒁幏痘?、機械化、現代化的進程中,我們轉型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變,我們將精誠團結,克難奮進,開拓進取,創造性地做好下一年的生產經營工作,實現基地擴能與經營效益的雙豐收,為豬場實現進步目標再作貢獻。

豬場員工述職報告自我展示 篇5

當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領導關心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題,邊學習、邊發展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議,積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環節,我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作,促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環保要求我們的工作任務繁重,絲毫不得松懈。

現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、技術工作:

抓好技術員以及飼養人員關于養殖技術的學習和培訓工作,使員工掌握養殖生產技術與處理問題的辦法,歸納總結生產經驗提高員工綜合素質,培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學習新知識、新技術,更好的為我公司生豬養殖業可持續發展服務。

二、管理工作:

完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產養殖和生態養殖模式,改善生產條件、減少疫病發生機會、提高生產效率。

三、經營工作:

增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產任務。20xx是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業走向規?;?、規范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發展壯大的基礎。

豬場員工述職報告自我展示 篇6

自九月十六日來公司到今已經快三個月了,在這段時間里本人從基層做起,不斷的提升自己,最大程度的把自己的技能為公司做貢獻,同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到:誠信團隊專業創新的企業精神,我堅信在不久的將來我們會成為養豬行業的領跑者,現將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下:

一、白班

1、沖欄考驗耐心,精工出細活,每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,主管檢查沖團委工作計劃欄質量不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的產床后面的攔鐵容易掉落,我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后,果然是個問題,通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。

2、接產母豬在分娩中會出現難產的問題這就要助產了,對于助產我是非常熟練的,助產之后會增加母豬發生子宮炎癥的概率,還有一個就是母豬沒有下胎衣,這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產,我們就要用手試探一下,我認為這個很沒有必要,我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了,但是我們沒有。

3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。

4、飼養母豬和仔豬及免疫。

5、斷奶和轉保盡自己最大努力減少豬們的應激反應。

二、夜班

1、接產和白班基本相同,就是產的豬相對少些。

2、尋欄和處理突發事情停電后及時把各單元的總閘拉下,拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫燈落在了漏糞板上,把漏糞板都燒化了幸虧發現的及時處理沒有發生事故。還有些母豬夜間發熱都需要處理。

在以后的歲月了本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作,盡自己的努力為公司為自己創造美好未來。

豬場員工述職報告自我展示 篇7

一、生物安全防控

從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養成習慣了。

二、沖欄

沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

三、引種準備

我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

四、存在的問題及解決措施

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作,保證安全生產。

2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來!