時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的鐵路述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鐵路修車述職報告 篇1

20xx年在各級領導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領作業隊人員加班加點,努力“抓質量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前,創造了大干的局面,為大封鎖的順利進行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排,較好的推進了項目部的施工進度和產值任務,確保了管段的開通。但是作為一名副經理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結匯報如下,以查找自己的缺點與不足,及時改進,為以后更好的工作奠定良好的基礎。

一、施工完成情況:

工作上, 20xx年開工以來,我不斷加強組織施工生產。管段內K87段石質路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程,也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務,我合理安排人員,并與技術人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排,24小時值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時間,完成該段石質路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點內過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點的完成了施工任務,保證了邯長線的如期開通。

二、安全質量及成本控制情況:

在安全質量管理工作中,我嚴格遵照上級領導的要求,確保臨近營業線施工安全,我始終把安全、質量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調配人員,并且加強對施工現場的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業安排專人進行安全防護,對施工員、協作隊伍、機械操作手加強了安全質量教育,強化了現場施工人員的安全質量意識,切實保證了管段內施工項目的安全質量管理工作的平穩運行,通過努力我們管段全年沒有發生一起安全、質量事故,極大的保障了管段施工節點工期的推進。

三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經驗不足,在架子隊管理上曾出現一些問題,導致職工隊伍不夠積極,外協隊伍現場施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業效率不高等問題。在領導的認真指導下,我對架子隊的管理重新作了規劃和調整,進一步明確了施工進度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓、”的原則對勞務工及外聘人員進行管理。通過這次調整,架子隊全體人員干勁十足,認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時保量完成一個又一個施工計劃。

我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。通過科學的標準化管理。

四、存在的問題:

本年作業隊的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現場管理經驗不足,業務水平還需進一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業務素質,綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問題會導致員工積極性不高,工作效率低,現場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴格,生活上關心”,并且在生活中要及時了解職工的困難,對于員工特別是工作經驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經驗,同時我們還應加強對協作隊伍的管理,使得協作隊伍能夠按時保質的完成施工任務,另外,我個人也將正視困難,團結同志,改進不足,不斷加強學習,提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,在現場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學習,真正做到現場施工心中有數,重點、難點勇于克服。

五、以后工作的思路:

在以后的工作中,我將繼續帶領我們作業隊以“安全質量”為中心,以“項目的節點工期”為主線,全面落實公司領導的指示要求,真正深入到職工當中去,與員工一起齊心協力、鼓起干勁、克服困難,保質、保量、按時的完成領導交給的各項施工任務;我將加強與協作隊伍的溝通,提高對協作隊伍的管理水平;針對后續的工作,我會繼續更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創造更高的效益。

在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領導的工作,使自己所承擔的各項工作再上一個新的臺階。

鐵路修車述職報告 篇2

從20xx年開始,我榮幸進入鐵路集團公司工作,在公司的領導下,同事的關心下,我認真履行工作職責,完成公司下達的各項工作任務,為了更好的總結過去的經驗,為了明年更好的開展工作,思路更加清晰,目標更加明確,緊緊圍繞公司的要求,現就我工作三年以來做工作總結如下:

一、按照公司的要求,完成上級下達的各項工作任務。

從20xx年進入公司以來,我認真完成上級下達的'各項工作任務,努力學習,并積累經驗,作為一名鐵路探傷工,我倍感榮欣,因為我認為鐵路行業是中國偉大的事業,雖然我在基層工作,但是我時刻不忘記自己的光榮使命,注重質量,矜矜業業,到現在為止,經歷過十年的風風雨雨,雖然有些艱辛,但是看著自己的成績,還有得到公司上級的信任和肯定,我已經滿足了,在往后的日子里,我更加努力奮斗,為公司創造更多的業績。

二、注重積累經驗,加強自身技能學習,并培養身邊的新員工,向管理方向邁進,并提高管理水平,精細化管理,更好的完成業績。

平日就注重自己素質的提高,加強學習以及經驗積累,并通過各種培訓會,將技能傳授給每一個新員工,看著自己的徒弟一個個變成師傅,心里別提多高興,他們在工作中也非常的上進,肯干,不怕苦,不怕累,這是我最有成就感的地方,當然,我們還要加強管控力度,完善管理薄弱環節,加強班組長的教育培訓,充分發揮員工的積極性,在工作安排上,要合理還要飽滿,要平衡還要高效,避免員工產生惰性思維,消除員工的消極方面因素,對于個別帶頭煽動消極情緒的員工要堅決處理。

三、在過去的幾年中,取得了不錯的成績,這是我自身不斷努力的結果,更是公司領導培養的結果從20xx年至今,通過自己的不斷努力,終于取得了一定的成績,所謂功夫不負有心人,也得到領導的肯定和關心,先后在20xx年升任公司的探傷班長,由于成績突出,20xx年升任探傷工長,并于20xx年做過鐵路團支部書記,而且還在xx念獲取過xx獎(自己填),當然這些成績的取得除了離不開自己的努力,也離不開公司領導的培養,我們要知恩圖報,也要在今后的工作中,再接再厲,不辜負公司的期望,帶領下面的員工共同奮斗,為公司作出更大的貢獻。

四、今后工作的努力方向,繼續圍繞公司的目標,進一步加強自身學習,更好的完成公司交給我的任務。

從本人進入鐵路集團公司以來,雖然有很大的提高,但是還面臨著各種困難挑戰,需要自身不斷提高業務水平,進一步更好的服務公司,主要的工作難點以及重點有:比如在節假日啦,公司的員工思想工作要做等工作條件艱苦啦,但是要不斷克服了等(什么困難或者挑戰自己填)1200個字應該差不多了,什么困難和挑戰自己填,繼續幫你完善。

鐵路修車述職報告 篇3

本人自20xx年工作以來,先后在xx車務段、鐵路局調度所工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握行車、調度等職業的基本技能,具備了良好的應急處置能力。

20xx年6月,我通過層層考試競聘成為調度所的一名學習列車調度員。學習期間,我多看多思,通過用心閱讀《技規》、《行規》、《調規》、《事規》等鐵路專業技術規章,提高了工作能力。在師傅的潛心教導和用心培養下我的個人業務能力有了很大提高。在學習中認真琢磨、勤于思考,多觀察師傅的言行,多思考師傅言行的理由,從思考中查找自身的不足和差距,借鑒師傅的做法和成功經驗,努力提高自身綜合素質和能力。

工作中,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足。做的`比較好的有:

第一,工作充滿激情。因為有激情,我敢于承擔責任,極力追求完美。激情能幫助我認真細致地工作,不斷創新,追求卓越,不斷追求完美,把工作做好。

第二,嚴格要求自己。無論是工作還是做人,我都時刻提醒自己要對自己嚴格要求。要不斷向其他優秀的同事學習,工作認真細致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負責的工作做到盡善盡美。

第三,厚德載物,寬以待人。平時我注意跟同事和諧相處,經常換位思考,體諒別人難處。

一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創新意識不強,創造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學習總結和實踐,彌補自己的不足,以對工作,對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

鐵路修車述職報告 篇4

過去的一年中,在車站黨政工團和車間的領導下,在周圍同志們的幫助指導下,通過自己的艱苦努力和盡心盡責的工作,圓滿完成了年度各項工作任務,為車站和車間完成今年生產任務和實現安全年做出了自己應有的貢獻,為明年更好地做好自己的工作和更大的貢獻,現就今年來的工作做如下總結:

一年來,在車間支部領導下,按時參加車間干部理論學習,并積極撰寫心得體會文章。通過學習,進一步提高了自己的理論水平政治覺悟,從思想上能始終和黨中央保持高度一致,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。并積極投身到“三個代表”的實踐活動中。同時,能認真學習國家的有關法律不法規,在工作中能嚴格遵守法律,不斷提高依法辦事的能力。通過理論學習,使自己的工作能力進一步提高。為順利完成年度工作任務打下了堅實基礎。

認真完成本職工作任務,在車間領導下,對自己的本職工作能盡心盡職,嚴格要求,圓滿完成上級賦予的各項任務。自己主要負責車間的工資分配,今年七月份,我站進行重大工資分配改革,由于力度比較大,車站又不制定具體的分配辦法,一切工作都由車間一級來完成,這項工作不但任務重,且責任大。為制定好工資分配辦法,使工資分配進一步合理,不但要使工資分配在安全生產中發揮積極作用,做到獎勤罰懶,又要照顧到方方面面的利益,在制定工資分配過程中,認真學習了上級關于工資分配的有關政策和文件精神,同時認真聽取各崗位和各工種對工資分配的意見和要求,通過反復的調查研究,制定了車間工資分配辦法初稿,且在車間職代會上順利通過。在幾個月的實際分配過程中,通過實踐,也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學性和合理性。現在的工資分配辦法雖然增大了工作量,但每月月末都能按時對各生產班組的生產指標進行統計計算,并按工資分配辦法進行及時合理的工資分配。

在完成本職工作的同時,車間讓我分管衛生工作和日勤工作,為徹底轉變我車間衛生的贓亂問題,對車間崗位衛生責任區進行了調整,并按規定進行定期檢查,及時公布檢查結果,并進行合理獎罰。使車間衛生面貌大有好轉。同時積極參加每年的除雪工作和新兵運輸及軍運工作。經常和車間其他干部一道下現場巡視檢查,對發現的問題能及時解決,不斷為安全生產獻計獻策。對現場所需備品能及時發放和補充,保證了現場安全生產的需要。

在新的一年里,為更好地為車間安全生產服務,對自己的工作有如下打算:

認真學習業務知識,不斷提高業務技能,在車間和車站人勞室的領導下,嚴格執行工資、獎金分配辦法和各項分配政策,認真對各班組生產指標進行統計計算,合理發放獎金,充分發揮獎金在安全生產一線的激勵作用,真正使獎金做到獎勤罰懶。穩定安全生產秩序。積極做好生產一線的保障工作。樹立為現場服務的思想,把自己的工作出發點和落腿點放在生產一線,對現場需要的物品做到及時請領、購買和發放。保證生產現場的備品供應。消滅一切因備品供應不促而產生的安全隱患和不穩定因素。積極協助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運轉車間工作的頭等大事,是運轉車間每一位干部職工的責任,要和其他干部一樣加強現場巡視。并把巡視重點始終放在重點崗位和重點人員上。對巡視中發現的問題堅持三不放過原則,及時聯系解決處理。

鐵路修車述職報告 篇5

彈指間,見習期已滿一年,期間先后經歷懷化車站所屬的新晃站運轉、貨運等多個部門各工種的工作和學習,在整個見習過程中,通過各位領導和師傅們的殷切關懷和耐心指導,并結合書本、規章上所掌握的理論知識,學到了不少東西,并產生了諸多感觸。入路一年,在刻苦學習中提高,在磨練意志中成長,在勤奮工作中完善。靜下心認真整理、總結這一年見習的所得所失所感所觸,這段寶貴的經歷在以后的學習、工作中定有裨益。

一,積極調整心態、快速適應身份的轉變

剛畢業的我們,有著對未來無限的遐想。然而進入社會,投身鐵路行業,來到懷化車站,我們首先面臨的是思想上的落差,角色的轉變。在大學里只需要認真的學習好功課,以及少量的社交,并且大多數都是和同齡人的交往。在單位里要主動去熟悉摸索鐵路各工種的職責,認真學習車站現場具體的作業標準和程序,處理各年齡段復雜的人際關系,承擔肩負的責任,同時,在鐵路基層比較苦比較累,要有心理準備,懂得寶劍鋒從磨礪出的真諦。到了懷化車站,我積極的'調整心態,給自己準確的定位,認清所處的位置,明白自己該做什么,不該做什么,并快速的投入到工作和學習中。

二,認真虛心向師傅們學習、注重理論聯系實際

在懷化車站報到后,經過7天的安全教育,根據車站領導的安排,我分到新晃站,開始了為期1年的見習生活。見習期間,我積極的去熟悉車站現場的設備、標準作業程序和規章制度,輪班制跟著師傅們分別學習了助理值班員、信號員、貨運員(內勤),并能單獨作業。

依然記得車站把我們送到新晃的那天,天很熱,候車廳前的一排小矮房很破,我們4個人擠在一個2室一廳的老樓房里,沒有任何抱怨的情緒,一直在心理激勵自己:經歷都是財富,努力總有回報。

按照見習計劃,到新晃站后第4天我開始跟著程師傅學習助理值班員。第一個班,程師傅就把對講機、信號旗、帽子、臂章、口笛遞給我,叫我穿戴好,然后讓我親自操作接發列車,他站在旁邊看著,時不時的提醒我應該怎么做。剛開始很多作業不怎么標準,程師傅都耐心指出并親身示范標準的程序,做得好的地方,他常笑著鼓勵我。

雖然在學校時在向塘西站實習的時候,我考過了助理值班員,還必修得虛心向程師傅請教學習,尤其是在現場實際操作中程序到標準化,遇到非正常情況怎么緊急處理等。在見習期間跟著師傅每個班都去,剛開始2點鐘的早班確實很難熬,心理發誓一定不能退縮,要做就做更好。跟了幾個班后,正常情況下的接發列車是毫無問題。但有個小“插曲”我很難忘懷,那天45031在新晃站調完車后折返開45032回懷南,由于列尾故障,司機用電臺通知我好幾遍到列車尾部去,準備打風,叫我看尾部通風是否良好。第一次碰到這種情況,一直以為司機叫我發車,我用電臺喊了幾遍:45032 3道發車。

這事對我的觸動蠻大的,極簡單的一件事,不懂處理或沒經歷過輕則影響正常接發列車,重則構成事故。從那以后,看《技規》《行規》時對非正常情況接發列車特別關注,也經常請教師傅關于非正常情況下接發列車的問題。行車固然要靠理論知識做鋪墊,但長期積累的豐富經驗是個難得的財富,吸取消化師傅們用歲月壘成的寶貴經驗對我們剛入路的年輕人在今后熟悉崗位、處理問題定能少走彎路。

所以,在接車空閑的時候,我常主動“引誘”程師傅談他以前的一些行車經歷、經驗,他很熱情,很多時候他也主動把他經歷過的行車崗位一些應特別注意的事項、突發情況怎么處理、如何自我保護等說給我,使我受益匪淺。接觸多了,發現列尾故障是常見的,在后來的作業中,處理那問題游刃有余。

經過一個多月虛心學習和師傅的耐心教導,助理值班員這個崗位已能單獨作業。很感謝程師傅,除了業務上的知識,他還教我很多很多做人處世的道理。

鐵路修車述職報告 篇6

在20xx年的車隊工作中,我始終以安全生產為主題,緊緊抓住車隊施工安全管理、設備質量“兩條主線”,做到雙推進、雙提高,時刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領職工與時俱進,開拓創新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,順利優質完成了各項施工任務,現將近半年來的工作匯報如下:

一、強化安全管理

車間安全形勢基本穩定安全是永恒的主題。為此,我把“安全”二字貫穿于生產工作的始終。一是嚴格執行各項安全規章制度。對上級有關安全的文件、通知、會議精神,逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動,始終堅持活動開始有安排布置、有細化措施,活動中有檢查、有問題庫、有整改落實情況及階段小結,活動結束后有總結提高,做到有條不紊、扎扎實實推進;車隊每天召開班前點名會,總結前一天的安全工作,提出今天安全工作要點,監督落實。

二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產的重要性和緊迫性;通過事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發。組織職工對照學習,舉一反三、吸取教訓。三是加強現場作業盯控。安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,我堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。對車隊的安全問題隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進。對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。

二、關心職工生活

確保職工隊伍穩定職工是一切工作的執行者和最終落實者,因此,保證職工隊伍的穩定至關重要。我和車隊長李繼寧一起,深入班組,了解職工思想動態,分析職工思想波動的原因,有針對性的開展思想教育工作,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心,了解職工的困難情況,為職工解決力所能及困難。

通過努力,車隊干部和職工隊伍上下團結,心齊氣順,車隊各項工作,出現了良好的發展勢頭,安全基礎進一步夯實。在總結工作成績的同時,沒有忘記自己工作中還存在不少問題:

1、對當前安全形勢及安全情況認識不深刻,存在安全意識薄弱,把別人的事故當故事看的意識,對別人發生的事故僅僅存在了解知道的層面,而沒有從事故原因進行剖析反思,對比自己日常工作中是否存在此類問題,在車隊管理方面也不能針已經出現的事故苗頭,采取針對性的管理措施,對一些慣性違章存在職工干慣了,干部看慣了的意識。

2、自身作用發揮的不好,由于本人養路機械專業技術知識和技能不強,在現場施工、設備保養中不能充分發揮作用,只是針對表面的設備故障、保養問題提出要求,而不能深層次分析車隊在設備管理和保養上存在的問題,對設備故障發生后的生層次原

因也沒有認真分析。

3、存在好人主義,缺乏責任意識,工作中沒有身體力行,當好表率。在施工期間,發現職工違章違紀問題,批評教育的多,解決問題不敢動真碰硬,怕得罪人的思想存在。

今后努力的方向:一是提高學習適應能力。加強業務知識學習,熟知、理解文件內涵,提高業務能力,堅持向書本學知識、到現場學方法、實踐中學經驗,制度做到業務精通,管理到位;二是認真思考車隊管理工作和對形勢任務的準確把握,樹立大局意識,明晰工作思路、強化管理效果。三是提高團結協作能力。引導車隊職工樹立責任意識、團結意識和紀律意識,形成團結向上、分工協作的良好工作氛圍。四是提高管理能力,全面了解車隊實際情況,及時發現和解決存在的突出問題,主動思考,超前防范,不斷創新工作思路、改進管理手段,促使管理水平的不斷提升。

鐵路修車述職報告 篇7

xx年,我縣鐵路職工工作在縣委、縣人民政府的領導和支持下,在自治區、自治州職工辦的精心指導下,鐵路沿線七個鄉鎮堅持以“三個代表“重要思想為指導,以保障鐵路安全暢通為重點,以深入開展鐵路沿線“反恐怖、保安全“工作為切點,強化工作手段和措施,鞏固“平安鐵路示范路段“成果,堅持路、地、警、民協作,齊心協力,齊抓共管。一年來,全縣沒有發生涉鐵重大刑事案件,沒有發生重大路外傷亡事故,沒有發生因車輛、牲畜擋道影響行車超過30分鐘以上的事故,轄區鐵路沿線共發生各類線路治安問題10起,與去年同期(17起)相比,下降41%,有效地維護了鐵路安全暢通,保持了鐵路沿線治安秩序的持續穩定,為我縣社會政治穩定、經濟發展做出了努力和貢獻。

一、領導重視,全面落實鐵路職工聯防工作各項機制建設

縣委、縣人民政府高度重視鐵路職工聯防工作,堅持把鐵路職工聯防工作放到xx經濟社會發展的大局去思考、去謀劃,與社會治安綜合治理暨平安建設工作同部署、同規劃、同獎懲,做到了齊頭并進,同步發展。

一是完善組織體系。由于xx年8月人事大幅變動,今年年初我縣及時調整充實了以鄭為組長,政法、綜治、工商、教育等部門為成員的縣鐵路職工聯防領導小組,下設辦公室,并確定了具體的工作人員和聯防員。同時鐵路沿線7個鄉鎮也相應調整充實了鐵路職工聯防領導小組及辦公室,確保鐵路職工聯防工作的深入開展。今年以來,縣鐵路職工聯防領導小組先后召開3次鐵路職工聯防工作會議專題研究部署轄區鐵路沿線清障、創建“四無“平安示范學校和“反恐怖、保安全“工作。縣委、縣人民政府主要領導與鐵路沿線鄉(鎮)簽訂了《xx縣xx年度鐵路職工聯防工作安全目標管理責任書》,鄉(鎮)主要領導又分別與轄區鐵路沿線村委會簽訂了鐵路職工安全目標管理責任書。目前,全縣共成立縣、鄉(鎮)、村兩級鐵路職工聯防組織機構28個,形成了自上而下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

二是落實獎懲機制。按照年初有計劃,平時有督導檢查,年度有考核驗收的要求,縣綜治委把鐵路職工工作納入社會治安綜合治理考核評分細則之中,xx年1月中旬對七個鐵路沿線鄉鎮的鐵路職工工作進行了全面的檢查考核,并按照細則進行綜合評定。今年3月初,結合鐵路職工工作對xx年度綜治工作先進集體進行了表彰;6月中旬,依據縣職工領導小組與鐵路沿線鄉鎮簽定的《xx年度xx縣職工聯防“平安鐵道線“創建工作目標責任狀》,對鐵路沿線7個鄉鎮和縣鐵路職工辦責任兌現獎金2萬元。同時,根據工作需要,開展鐵路職工工作督導檢查9次,對影響列車安全運行的3個鄉鎮給予了通報批評,限期整改。

三是強化工作協調。縣職工辦充分發揮牽頭組織、抓總協調的職能作用,通過召開聯席會、情況通報會等方式加強了“地鐵“聯系。按照南鐵職工辦字[xx]20號和巴社綜辦[xx]59號《關于開展鐵路線路安全保護區清理工作通知》要求,為確保轄區鐵路沿線安全保護區清理工作順利進行,縣職工辦及時下發文件,并積極協調相關單位開展清理工作,期間共清理垃圾20余噸,拆除違章建筑4處,整改取砂點2處。

四是加強知識培訓。為進一步深化“平安鐵路線“創建活動,不斷夯實平安建設基礎,提升鐵路沿線鄉(鎮)道口監人員的業務知識水平,今年7月縣職工辦按照南疆鐵路職工辦《關于對監護道口職工民兵進行防事故、保安全知識培訓考核的通知》要求,組織鐵路道口16名監護人員認真學習鐵路反恐維穩業務和防事故、保安全知識,并指定專人編制漢、維兩種文字試卷進行了測試,合格率達95%。同時,縣職工辦還采取以會代訓的'形式,利用綜治工作例會先后5次分管鐵路職工聯防工作負責人和相關單位領導進行《鐵路法》、《治安管理處罰法》等知識培訓,取得了較好的培訓效果。

五是建立長效機制。為保證鐵路職工工作各項措施落實,縣綜治委在去年制定的《民兵職工應急預案》、《鐵路職工宣傳教育“四進“規劃》及愛路職工宣傳教育等11項工作制度基礎上,針對今年部分鐵路沿線鄉(鎮)還存有道口監護人員出義務工的問題,又出臺了《關于免除鐵路巡防保安、道口監護員義務工的意見》,免除了13名鐵路巡防保安和16名鐵路道口監護人員的義務工,確保其能按時開展鐵路巡護和鐵路道口監護工作,進一步健全了工作機度,使鐵路職工工作層層有人管,處處有人抓,并不斷走上制度化、規范化。

二、緊抓宣傳教育主線,大力營造愛路職工的濃厚氛圍

宣傳教育工作是做好鐵路職工聯防工作的基礎,今年以來,我縣把營造鐵路職工的工作氛圍作為工作重點緊抓不放,以宣傳貫徹“職工、愛路“教育為主線,通過媒體宣傳、群眾宣傳、輿論宣傳全方位發動干部和群眾共同維護鐵路安全。

一是利用板報、標語、講座等形式鋪開宣傳教育,大力營造濃厚的愛路職工氛圍。據統計,自3月份開展宣傳工作以來,共發放“平安手冊“30000冊,“身邊巨變,新疆百年“掛圖17套,宣傳單500余份,張貼標語200余條,出板報160余塊,掛橫幅17條,組織觀看宣傳片20場次。

二是與鐵路公安部門組織宣講組,赴鐵路沿線各學校進行宣傳教育。宣講組深入到鐵路沿線中小學、村委會、以上法制教育課和現場說教等形式對鐵路沿線群眾進行了鐵路安全知識及法制宣傳教育,把鐵路安全教育納入綜治宣傳和普法教育,擴大了沿線群眾宣傳教育的覆蓋面,并把職工安全教育納入了交通安全教育整體計劃,增強了宣傳教育的針對性和有效性。今年年初至今宣講組進行法制專題講座32次,現場說教3次,受教育師生及學生家長7500余人次。特別是今年4月,昆明鐵路管理局15名鐵路民警在陽霞鎮中學組織開展了籃球友誼賽、舉辦了民族團結文藝演出和“職工、愛路“宣講等多項活動,增強了“地、鐵“聯系和師生“職工、愛路“意識,效果明顯。

三是利用媒體開展廣泛宣傳。鐵路沿線鄉(鎮)充分利用廣播、電視等新聞宣傳媒體,大力宣傳《治安管理處罰法》、《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規和愛路職工常識,同時,縣電視臺在黃金時段滾動播放《鐵路安全你我他》、《共筑平安鐵道線》專題片40余次。

通過運用多種手段和形式廣泛宣傳,鐵路沿線鄉(鎮)廣大農牧民和中小學生自身防護意識和愛路職工自覺性進一步增強,有效預防和減少了治安問題的發生,形成了“知路、愛路、職工”人人有責,路地聯手共鑄平安鐵路的良好氛圍。

三、突出重點,抓住關鍵,全力維護鐵路安全運輸

在職工聯防工作中,xx縣職工辦始終堅持“打防結合、預防為主“的工作方針,針對鐵路沿線治安問題突出、涉路案(事)件時發的區段,采取集中整治、扎圍欄、設置減速帶、道口臨時監護等多種措施,預防和減少案(事)件的發生。一是結合社會治安集中整治工作,鐵路公安所會同鄉鎮綜治辦把機動車搶越道口、放牧侵入限界作為重點整治,對鐵路沿線的機動車駕駛員、養殖大戶進行教育管理。二是加大了北京奧運和重大節日期間的防護力度,在奧運安保期間,鐵路沿線鄉(鎮)抽調80名民兵組成職工聯防隊,對轄區鐵路沿線的重點部位、橋梁、涵洞進行了巡防,確保了奧運安保期間鐵路運輸安全。三是修繕隔離帶、減速帶等辦法減少行車事故的發生,鐵路沿線鄉鎮、村對15條減速帶進行修繕,鐵熱克巴扎鄉、阿克薩來鄉對修建的部分簡易鐵路防護欄進行了修補。四繼續妥善解決野云溝一精神病人經常在鐵路線上行走不安全隱患,通過多方協調,將該精神病人從原來146元低保金增加至176元,鄉政府每月還為其發放一袋面粉,解決基本生活保障。五是強化涉路矛盾糾紛排查調處工作。高度重視道口平改立、路外傷亡賠償等引發的路地糾紛,積極當好矛盾糾紛的排查員、調解員,組織動員各方面的力量,化解涉路矛盾糾紛3起。六是積極開展廢舊物品收購專項整治,xx縣縣職工辦會同工商、公安等部門先后6次對全縣76家廢品收購網點進行拉網式的檢查,確保鐵路沿線2公里內無廢品收購點,全縣76家廢品收購網點不收購鐵路設施。

四、存在問題和下步工作打算

我縣的鐵路職工聯防工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足:

一是工作開展不平衡,個別鄉(鎮)、村委員對職工聯防工作的重視程度不夠,參與配合意識不強,工作還比較滯后;

二是宣傳力度還需要進一步加大;

三是對鐵路道口監護人員教育管理機制還有待于進一步完善。

四是鐵路沿線鄉(鎮)鐵路職工辦工作人員少、任務重,保障經費短缺等。

在今后的工作中,我們將一如既往地落實黨中央和自治區、自治州關于鐵路職工聯防的指示精神,緊緊圍繞創建“平安xx“這個主題,充分運用社會治安綜合治理的組織協調優勢,依靠鐵路沿線鄉(鎮)黨委、政府的力量,整合社會各種資源,為確保縣域內鐵路運輸安全暢通,做出積極的貢獻。

鐵路修車述職報告 篇8

20xx年1月我由組織分配擔任XX站站長,堅持遵循“團結務實、從嚴從細;夯實基礎、卡控關鍵”的管理思路,率先垂范、勇擔責任、敢于創新、狠抓落實,較出色地完成各方面工作,以實際表現贏得了領導的信任和職工的認可。以下我從思想認識、履行職責、工作實績、工作作風、廉政建設等方面進行個人述職。

一、思想認識

日常注重通過深入學習與時俱進的理論知識,保持自己思想上的先進性;通過積極參加健康向上的組織活動,延續自己認識上的深刻性,始終清醒意識到工作的第一要素就是為人民服務,為社會做貢獻,為黨的事業奮斗。

二、履行職責

在站長崗位上我兢兢業業,勤勤懇懇,具有強烈的責任感和事業心,全力以赴履行好工作職責。

(一)規范班組管理,激發工作熱情。規范班組管理的核心是抓好班組長管理,班組長是兵頭將尾,起著至關重要的承上啟下作用。首先在車站切實推行班組長交班學習制度,每日早上8:20分各班組長準時在會議室碰頭,了解各崗位生產作業情況,布置當日重點工作,協調解決存在問題,并對近期規章文電進行學習,同時在段下發獎金、工資超計等二次分配上盡量予以傾斜,激發班組長的工作熱情。

(二)卡控安全關鍵,不忘冷門死角。站長要準確把握車站的安全關鍵,必須做到心中有數,養成摸排安全風險源的工作習慣,善于尋找薄弱環節,制定易操作有針對性的措施,例如對于調車完畢忽視復檢的問題采取了車站值班員(信號員)、調車長、連結員“三方”復檢互控措施;對于營業旅客列車交會人員不足的問題制定了值班干部必須到站臺協助旅客乘降組織工作的制度。在突出卡控安全關鍵作業的同時,車站從一些的事故教訓中也認識到新生事物或容易疏忽的環節常成為事故的引爆點,所以將各種作業流程中一些冷門死角標注出來,特別一些新設備的操作程序放置于行車室,便于核對,加強互控。

(三)理順運輸組織,實現紅旗交班。車站是段管內的主要卸車站,日均卸車40車,高峰期達到80車,調車作業較頻繁,因此合理的運輸組織顯得尤為重要。根據到達重車的類別、裝卸規律等,精心制定出一套“321”制度(即:10、18、9道必須送滿車輛;力保每班兩批,取送各一批;保證一名專業管理人員盯控取送車計劃),實行一段時間后,效果相當明顯,運輸組織逐漸理順,紅旗交班的次數越來越多,呈現良性循環狀態。

(四)搭建展現平臺,選拔優秀人才。為優秀職工提供展現能力的平臺也是站長的重要職責之一。通過召開座談會、業務技能競賽等形式,主動了解職工的進步需求,認真觀察職工的潛在能力,綜合日常的工作表現,選拔出優秀人才,積極向車務段提出提職、升級建議,尤其是一些少說多做的“老實”職工要給予更多的機會。車站今年在調車組中選拔了一名年青調車長擔任車站值班員,既優化了行車人員結構,又在職工中起到了示范作用。

(五)關心職工生活,多辦好事實事。為站長一任,為職工多辦好事實事——是我對自己簡單但又不變的工作要求。我竭盡所能為職工辦好事實事,主動為職工排憂解難,充分發揮“愛心志愿服務隊”作用,遇到職工生病或碰到其他困難時,及時伸出援助之手,表達關切之情。長期以來,形成了一個不成文的規矩,職工來站長辦公室反映問題或是尋求幫助,不論事大或事小,我都會放下手中的活,認真傾聽,熱情耐心地對待職工提出的每一個要求,親自或指定專人優先予以辦理,自身能解決的問題絕不推諉,讓職工從心坎上感受到集體的存在,使他們從內心感受到車站大家庭的溫暖。

三、工作實績

在全站干部職工的共同努力下,安全局面穩定、任務形勢喜人。截止5月31日車站實現運輸安全5763天,在段實行的安全生產質量綜合考評中連續三個月穩居前三,4月份排名第一;由于加強客貨營銷力度,1-5月運輸任務形勢良好,除客運收入外,其余指標均不同程度超進度;今年在完成停時方面進行重點攻關,實施壓縮停時“321”措施后,效果顯著,已經4個月完成停時指標,一舉扭轉去年的`被動局面,在可控范圍內。

四、工作作風

接任新崗位正是春運如火如荼之時,面對環境適應、管理磨合等不利條件以及前所未有的安全壓力,立足實際,不提客觀,不等不靠,不找借口,在節后春運動員會上我喊出了擲地有聲的口號:不怕春運難干,就怕你不肯干。春運的40天里,全身心撲在工作上,身體不適扛著,嗓子啞了撐著,從沒喊過一個累字,當旅客上車困難時擠入車廂疏導;當客流猛增時及時啟動應急預案;當旅客遇到困難時盡力進行解決,哪里需要就出現在哪里,以自己的身體力行,詮釋了“行動是超越一切的語言”。雖然只是春運工作的表現,但也是我一以貫之所倡導的“率先垂范、勇擔責任”工作作風的縮影。

五、廉政建設

在工作生活中“常懷律己之心”,政治信念堅定,自覺加強對廉政自律的學習,自覺踐行八大作風,自覺接受反腐倡廉的教育,重視自我約束、自我反思和自我監督,堅持做到人前和人后一個樣,有監督和沒監督一個樣,在思想上把握防線,在處事上把握原則,在生活上把握小節,不實之名不圖,不義之財不取,不法之事不為,努力干事,干凈做人,為黨、為事業、為自己、為家庭處處“律己”。

“群雁高飛頭雁領,打鐵還得自身硬”,作為站長我深切感受到這句話所帶來的壓力與動力,在上級的正確領導及職工的積極配合下,我取得一些成績,實現預期工作目標,但應該清醒認識自己在安全管理、業務創新及綜合協調等方面仍存在一些需要逐漸完善的方面。例如對客貨運交接班、業務學習等管理制度的檢查落實力度不夠;對職工的違章問題有時會陷入“經濟考核”與“批評教育”的思想糾結中。

以上是我的個人述職,有不當之處請予批評指正。

鐵路修車述職報告 篇9

尊敬的各位領導:

xx年來,在車站、車站黨委的正確領導下,緊密圍繞車站、車間安全生產這一中心工作,在安全生產及站區秩序治理等方面充分發揮自己的作用,較好的完成了各項工作任務。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發揮的作用以及總結自己在一年工作中的問題和不足。

一、確保各項工作順利推進落實

確保作業安全是運輸生產首要前提,首先卡死安全這一關。堅持“抓基礎管理、抓關鍵控制、抓過程考核、抓結果激勵”四位一體的.工作思路和“以人身安全為重點,全面加強安全管理;以安全攻關為手段,強化基本作業制度落實”的指導思想,突出“安全為天、事故為零”安全文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現場”的要求,規范作業標準,強化作業過程盯控,深入推進“三項工程”建設,優化勞動組織和生產作業流程,使車間自控型班組建設達標率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平,確保全年實現“六杜絕、一減少、兩確保”安全生產目標。

二、強化路外安全控制,加強站區秩序管理

為進一步強化路外安全控制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確保客運站區保持良好的秩序。

三、切實提高作業效率和提升客運服務質量

客車給水作業不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務質量的重要體現,為切實提高上水質量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水作業安全考核辦法”,在作業寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水作業人員、每輛車的作業人員所給水輛數等詳細寫實情況,并落實旬、月總結分析制度。為加強站車上水情況信息的溝通,對在我站有上水作業的列車發放了給水情況信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。

回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有許多值得反思的經驗和教訓。需要在今后工作中認識加以克服、改進和提高。只有善于總結過去,才能不斷地提高自我,創新思路,放眼將來,更好的把工作提升到新的水平。

總之,明年的客運工作要以安全、路風、服務、效益為主線,緊之圍繞車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住安全關鍵盯住重點環節,團結一致,不斷提升服務理念,提高服務技能,為車站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻。

我的述職到此結束,謝謝大家!

鐵路修車述職報告 篇10

我叫xxx,現年xx歲,自xx年xx月起,一直擔任xx。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績。現在,將本人在20xx年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職報告。

一、加強業務學習,提高業務素質

由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班時間到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等平安技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。

遇到線上重點施工,如我段xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

二、做好信息上傳下達工作

三年的xx工作經驗使我深刻認識到xx工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點過失,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。

在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的`想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

三、標準調度內業管理

四、存在的問題:

雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優秀的xx還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和缺乏,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能正確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

以上就是對本人xx年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會繼續發揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

鐵路修車述職報告 篇11

各位領導、同志們:

我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

一、一年來的學習、工作情況

(一)、認真進行政治學習、業務學習

政治、業務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發現病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

(二)、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環境、作業五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出

A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會中結合當天的作業位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

(三)、努力做好線路質量的穩步提升,抓好施工中的安全、質量工作。

線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發現問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的'準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態,并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

(四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。

管理工作是一個企業的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區進行了重點推進,做到了管理規范化,作業標準化。

二、工作中存在的問題:

1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場發現問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業務快速發展的步伐。

2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業環境,從職工的上下班途徑,作業中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。

3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

三、 今后改進措施

1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。

3、把安全風險管理繼續加強,想問題謀事務要細致,加強現場作業檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。

鐵路修車述職報告 篇12

20xx年來,在車站、車站黨委的正確領導下,緊密圍繞車站、車間安全生產這一中心工作,在安全生產及站區秩序治理等方面充分發揮自己的作用,較好的完成了各項工作任務。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發揮的作用以及總結自己在一年工作中的問題和不足。

一.確保各項工作順利推進落實

確保作業安全是運輸生產首要前提,首先卡死安全這一關。堅持“抓基礎管理、抓關鍵控制、抓過程考核、抓結果激勵”四位一體的工作思路和“以人身安全為重點,全面加強安全管理;以安全攻關為手段,強化基本作業制度落實”的指導思想,突出“安全為天、事故為零”安全文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現場”的要求,規范作業標準,強化作業過程盯控,深入推進“三項工程”建設,優化勞動組織和生產作業流程,使車間自控型班組建設達標率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平,確保全年實現“六杜絕、一減少、兩確保”安全生產目標。

二.強化路外安全控制,加強站區秩序管理

為進一步強化路外安全控制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確保客運站區保持良好的秩序。

三.切實提高作業效率和提升客運服務質量

客車給水作業不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務質量的重要體現,為切實提高上水質量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水作業安全考核辦法”,在作業寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水作業人員、每輛車的作業人員所給水輛數等詳細寫實情況,并落實旬、月總結分析制度。為加強站車上水情況信息的溝通,對在我站有上水作業的列車發放了給水情況信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。

回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有許多值得反思的經驗和教訓。需要在今后工作中認識加以克服、改進和提高。只有善于總結過去,才能不斷地提高自我,創新思路,放眼將來,更好的把工作提升到新的水平。

總之,明年的客運工作要以安全、路風、服務、效益為主線,緊之圍繞車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住安全關鍵盯住重點環節,團結一致,不斷提升服務理念,提高服務技能,為車站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻!