辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編精心整理的綜采隊工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜采隊個人3年工作總結 篇1
我隊在20xx年里認真貫徹執行班組建設工作，根據公司統一要求和礦內的相關精神去落實，嚴格按照八型全方位管控，全面落實各項考核。將班組建設的總體推進到新的水平，取得了很好的效果。現將我隊全年班組建設工作匯報如下：
一、從源頭抓起，強化制度考核
自公司推行班組建設以來已經過去四個年頭了，相關的制度規范都已經成型，關鍵是在執行上下功夫。全年我隊班組建設的出發點就是嚴格按制度執行，做到干任何一項工作的有據可依、有據可查，不讓相關制度走過場流于形式。只有執行統一的制度和標準才能夠正真的實現公平化和公開化。例如我們嚴格按照已有的《不安全行為管理制度》、《員工考核制度》、《工程質量管理制度》、《機電管理制度》、《本安管理制度》、《班前會管理制度》、《誠信積分系統》等進行員工的日?？己?，所有員工對于考核結果都非常滿意，如果出現爭議也可以憑相關的進行解釋。這樣執行的結果就是使隊內的工作更具有執行力和穩定性，員工之間也不會出現互相推諉扯皮的情況。增強了全隊員工的戰斗力和凝聚力，使我們更加團結向上，這也是我隊成為最有戰斗力隊伍的有效保障。
二、以人為本、加強員工考核
員工是一個企業生存的活力和動力，員工的精神面貌反映企業的精神面貌，所以員工的正確可行的考核非常的重要。我隊每天下班后都要求班長及時完成班組建設的各項內容，對員工做到第一時間進行考核、評比，第二天及時公布員工的考核情況。首先，根據礦及隊內的工程質量管理制度、驗收制度和動態達標考核，根據井下井下作業實際，把每項工作都劃分給個人，確定責任到位。其次，根據驗收考核情況，跟班隊干當班跟班發現問題班組處理情況結合礦機關科室動態達標考評情況對每位當班出勤人員進行考核，每日評出一名A級員工和一名C級員工做到獎罰分明。再次是勞動態度的考核，對于不認真履行崗位職責，態度不端正不積極的員工給予批評和懲罰，做的好的要進行獎勵，使大家思想統一，心往一處想，勁兒往一處使，增加我們團隊的凝聚力和戰斗力。
最后就是嚴格按照標準來進行考核，嚴格落實兌現。對于考核結果，班組考核公開很重要，班組制定的考核公示表非常的詳細，包括勞動紀律、每日工分的分配、員工出勤、現場交接班、質量標準、動態達標考核、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規定，并在班委會上表決通過，具有很強的可操作性和實用性。這樣就可以全方位接受員工的監督，提高班組管理的透明度和員工的.滿意度，有效地調動了職工的積極性，使員工增強參與管理的意識，自覺帶著責任上崗，上標準崗、干標準活。
三、激發員工潛力，加強班組活動管理
班組活動是班組建設工作的一項重要內容，只有讓員工參與班組活動中來，才能讓他們感受到集體的重要性。全年我們有非常多的活動需要班組參與其中，例如百日安全活動、零傷害零事故等安全活動，還有安康杯、崗位明星、安全知識競賽等其它活動。所有活動只要是要求班組參與的和班組能夠參與的都必須進行活動的參與，對于表現好的班組和個人進行獎勵，表現不好的必須進行處罰。
每個月班組都必須召開班委會和班后會，談論班組存在問題，對于不按時召開的班組也要進行處罰。班組每月必須完成本班組的內頁和班組建設系統的工作，指定專人負責相關的工作，進行考核獎勵。班組每個月都要按照隊內年初制定的一月一主題活動進行相關的活動組織，層層深入來強化班組的活動內容。
四、找重點，加強員工的安全、技能培養
開展安全知識培訓活動，使員工掌握井下應知應會的內容；開展危險源辨識、崗位作業標準、標準作業流程培訓管理工作，并進行考試合格后方可上崗；開展工作面工程質量管理制度、頂板管理制度等的培訓工作，目的是加強員工的生產管理意識和管控能力，使作業中的危險系數降到最低水平。開展多種形式的技能培訓，組織員工學習業務知識，崗位技能練兵，師帶徒和結對子活動，在邊干邊學中體會，在實踐中成長，熟練掌握技術能力和業務能力，通過理論聯系實際不斷提高操作水平，操作能力，適應新環境、新設備、新技術的需要，使我隊的人員技能水平總體不滑坡。
五、重視現場，強化生產管理
綜采工作面是一個動態的管理過程，工程質量是一切管理的先決條件，只有做好工程質量管理其他工作才有可能很好地完成，我隊要求員工認真執行隊內的關于工程質量管理的各項制度，將制度應用于實際才能夠發揮好它的作用。其次是動態達標的管理，除了我們認真執行動態達標全員提案以外，我們還嚴格執行跟班十條制度，檢修班必須及時反饋檢修結果。這樣做使我們的工作面始終處于一種良好的管理模式中，有利于安全生產的有序進行。
六、20xx年計劃:
班組是一個企業組成的最小集體單元，是一個企業生命力的原始發出點，班組建設工作至關重要。在未來新的一年里，我隊將繼續以已有的內容為基礎，進一步推進班組建設工作在隊伍建設中的作用。積極配合公司和礦的相關方針目標。按照每月一主題的活動堅持下去，做好員工管理、考核工作；做好班組活動、班組建設、班組考評相關工作；以八型班組建設為核心，全方位考核管理。使我隊的班組建設更上一層樓。
綜采隊個人3年工作總結 篇2
在礦黨委和礦的正確領導下，xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區一年來的主要工作，特作如下：
一，xx年的主要工作
1,年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，并加強了制度的執行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2,根據我區員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創優秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的.節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節余。
5，區班子整體思想素質、工作能力，創新意識科學念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二，存在的問題
1，安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發生。
2，班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質發展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4，質量標準化還不能達到長期達標水平。
三，今后努力的方向
1，安全教育管理結合階段性實際扎實開展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2，加強質量標準化管理力度，確保動態達標不滑坡。
3，深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設不斷健康發展。
4加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質的提高。
以上是我區xx年的工作，請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
綜采隊個人3年工作總結 篇3
尊敬的領導和同事們：
首先，我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導，感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間，我已經工作了半年多了。借此機會，我想總結一下我在過去六個月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經驗，我有哪些缺點和不足，以便我今后能做得更好。繼續堅持優勢,克服劣勢,逐步提高技術水平和業務水平,配合煤礦發展步伐。
20XX年2月底，我來到煤礦實習。20XX年6月畢節學院畢業后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關業務知識，分析煤礦上下的實際情況，平時進行實際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室擔任測量技術員，主要負責全礦上下測量及相關技術措施的制定。由于煤礦技術工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來到這個新環境工作時，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態度，深入了解各施工井巷工程的進度，整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業理論知識，開拓進取，深入井下工作面操作測量，積累實踐經驗，按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿足技術規范的要求。已經做了大量的技術準備。
二、認真學習專業技術知識，做好本職工作
我來到煤礦工作以來，在同事和上級領導的幫助和指導下，努力運用自己的專業理論知識，結合每天的工作實際，總結當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著知識和經驗的不斷積累，我的業務技能有了很大的提高。經過連續的實際操作后，我通常學習專業知識，認真負責，并與兄弟礦山進行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科，是一項始終與數字打交道的工作，因此我對每一項工作都很嚴格，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個項目。
三、適應發展需要，不斷學習新知識。
隨著社會的不斷發展和知識的不斷更新，礦山測量領域出現了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人，如果不及時學習和補充，就無法滿足社會和企業發展的需要。我利用業余時間學習和熟練操作全站儀，制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙，并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高，從而將我的專業水平提高到一個新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實際情況來看，熟練技術人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙，但事實上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個人技能外，我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃，進行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求，養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習，成員們學到了很多實際的東西，如更熟練地操作實驗儀器，學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時，它還擴大了與地質和采礦合作的能力。
五、圖紙和數據的`安排
除了現場工作的地下和露天測量外，測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此，在完成現場調查后，我們根據地質和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產，還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外，在每個月結束采場驗收后，根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質開發設計方案，對實際開挖工程進行比較，以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據，而且對所有數據和圖紙進行整理、歸檔和備份，以備將來工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經驗總結。
1.始終重視工程質量管理，嚴格控制質量。在半年的工作中，嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程，認真設計施工順序，認真指導施工作業，保質保量完成規定的工程任務，準確對接工程。例如，與中介公司合作進行的邊界調查就是按照這種方法進行的。
2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點，不放松，突出重點，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時間內為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產作為重點項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。
3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領導的意愿,按照領導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是，在指導施工的過程中，如果發現問題，要及時向市領導匯報，爭取領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進的地方
由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中，我司參與的井下實際工作很少，導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正，測量儀器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。
綜采隊個人3年工作總結 篇4
一、安全管理
20xx西井生產班保安全保生產保煤質，針對這種情況班里制定了三違三松全班聯保制度，即班組成員出現三違三松現象，全班安全結構受損失，形成全班聯保、人人互保的良好工作氛圍。通過加大現場安全管理，制定現場安全工作標準、質量標準，使人人努力營造安全的生產環境，消滅了輕微傷以上事故。
二、生產組織
1、年初，根據本班實際情況，制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關系分的可能性，更好的實現了分配的公平、公正。
2、大搞工作面質量標準化工作，創造人、機和諧環境;
3、班發動、鼓舞職工為礦全年產量的完成發揚標桿班組能打硬仗，連續連班能吃苦的`永煤精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對具備回收條件而不進行回收的責任人進行加倍處罰，并與當月各組長工資二次分配掛鉤，最大限度的對支護材料進行回收，減少了材料的浪費。
2、材料、配件的發放及井下使用情況，做到上帳登記，月末及時對當月消耗的材料、配件進行分析和總結。
3、加強設備的修舊利廢和節能降耗管理。
四、煤質管理
1、本隊設專職隊干負責日常煤質管理及煤質管理創新。
2、加強工作面的日常質量標準化工作。
五、文化建設
20xx年按照上級指示精神，用心踐行河南煤化集團文化理念，以文化提升執行力，以文化促進生產力，積極推行文化與管理的融合。全面提高管理人員的執行力，強力推進企業文化建設。積極構架尊重人、關心人、激勵人的安全生產工作原則，以外樹形象、內挖潛力的務實工作作風，充分調動起職工的積極性和創造性;以人性化管理保持職工隊伍旺盛的斗志，保持班組持續、健康、快速的發展。
六、培訓和人才培養
1、制定了全年和季度培訓計劃，提高全員安全素質和技能水平。
2、加大工作面現場培訓力度。請生產骨干和技術人員現場進行職工培訓，提高職工操作技能，有效保證了安全生產。
3、建立人才培養機制，為區隊可持續發展提供有力保證確定。
20xx工作安排：
一、工作面向精細化管理推進
要求職工人人懂安全質量標準化，應用到工作面安全生產，做到工作面文明施工符合標準，工程質量達到動態達標。職工與隊干相互監督工作行為，對不規范行為加大處罰力度，形成做安全崗，干標準活的工作態度，有效地保障安全生產。
二、加大管理力度，創新安全管理
嚴格落實安全生產責任制，創新安全管理，明確劃分責任區，做到細化管理工作面，提高工作面質量標準化水平，創造人、機和諧環境，打造安全型班組。
三、加大職工培訓力度，提高職工整體素質
按照礦上隊里要求，做好培訓工作。職工培訓由井上向現場培訓轉移，采取一帶一，一帶多的方式進行。
綜采隊個人3年工作總結 篇5
我xx年的工作大體分為兩個部分：第一部分是十月之前在調度室任調度主任;第二部分是十月開始到年末在綜采隊任綜采隊長。下面我就分別把這兩部分工作做個總結。
xx年在公司領導正確指引下，作為一名黨員我繼續深入學習科學發展觀，關注十八大學習貫徹落實十八大精神，在各部門同事的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。
第一部分：對公司各項生產計劃、工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成了安全生產任務，主要做了以下幾方面的工作：
一、根據調度室實際情況，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入采掘一線，調查研究，分析生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況，并就重點問題提出自己的意見和想法。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度
對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，并督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態。特別是a6-101工作面形成與安裝，我多次組織召開專題會議，并合理協調生產，保證了a6-101工作面提前形成。
三、調度室作為全礦井生產的指揮中心，是礦井安全生產的重要環節，所以，在調度室管理、督促日常生產方面，我一直保持服務心態，與各單位齊心協作，為順利完成200萬噸的生產任務而努力。
四、xx年4月份起，調度室開始接手煤質管理工作，我立即將煤質管理工作作為調度室的重點工作之一來抓，經各單位團結協作，今年上半年煤質工作搞得不錯，在當今煤炭市場形勢十分嚴俊的情況下，為我礦在煤質問題上是增加了競爭力。
五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度，加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用。按質量標準化要求
規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。
六、牽頭做好六大系統的`安裝和使用工作，今年上半年，調度室對公司東西井進行人員定位、無線通信系統全覆蓋，現工程已經完工，7月10日前已投入使用，本次改革為礦井安全和通信提供了有力保障。
第二部分：根據公司人員調動安排，我于十月份到綜采隊履職。我現在對這三個月的工作從以下幾個方面做個簡單總結。
一、安全生產方面：
1、我來到之后努力在綜采隊培養一種安全氛圍：“在崗一分鐘、安全六十秒”這是每個班每天班前會要宣誓的，不光是在口頭上還要在實際工作中體現出來。
2、加強互保聯保制度落實，增加動態管理，確保職工的生命安全。
3、在生產上繼續按照公司的生產計劃執行，圓滿的完成了公司xx年生產任務，這里還要感謝前任隊長曹瑞朋同志打下的良好基礎。
二、隊務管理方面：
1、要求班長以上管理人員不許和工人一起吃吃喝喝，杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風。
2、跟班隊長做好現場工作落實，及時處理工作中遇到的困難，做到出現問題及時匯報及時解決。
3、辦公室值班人員上班期間不許做與工作無關的事情，不許看電影玩游戲，一經發現嚴肅處理。
三、班組建設方面：
1、學習其他單位“四型班組”建設的好經驗并加以應用，班組與班組之間“比、學、趕、幫、超”的氛圍日趨濃厚，班組建設水平整體得到提升。
2、加強班組職工培訓，培訓主要分為安全培訓和技能培訓，我隊抽出一名大學生專職負責培訓事宜，整體來看效果還是很好的，不僅提高了員工的安全意思同時提高了工作技能。
四、學生培養方面：由我隊王浩副隊長專職負責，每個學生有明確的分工，每個月要求每名學生下井天數不少于十五個。爭取早日把他們的理論知識與現場實踐相結合，成為可用之才。
以上是我xx年工作總結，下面說說我xx年的工作計劃。
一、生產方面：
1、xx年綜采隊工作安排主要根據集團公司的生產任務制定。
2、目前最重要的工作是做好東井302回撤303安裝，接下來就是西井101回撤102安裝，如何做好這兩個工作面的安全快速高效安裝是重點，針對這個問題我隊于xx年12月6日召開專題隊委會。
二、安全方面：
1、加強職工安全生產意識，使職工從思想上發生轉變，切實貫徹落實“生命至高無上、安全發展第一”的安全文化理念。
2、管理人員以身作則，嚴抓三違直至杜絕三違現象發生。
三、培訓方面：加強做好全員安全培訓和技能培訓，創新培訓方法和形式，利于職工接受，以取得更好培訓效果。
四、班組建設：班組是區隊最基層的單位，也是工作在一線的單位，如何形成積極班組的文化是我下一步工作的重點，讓職工感覺到自己被重視，不僅僅是一名打工者，讓他們切實體會到公司所取得的成就是與他們的努力息息相關的，沒有他們就沒有綜采隊就沒有龜茲礦業的快速發展。
綜采隊個人3年工作總結 篇6
機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線綜采隊組機電副隊長，我緊密結合綜采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進入12年，隨著我隊綜采施工方式的穩步推進和機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機選拔有能力的經驗豐富的`職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養工作人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。
我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。我隊成員在三季度的機電比武中的井下電工項目中一舉獲得前三名之一，在其他我公司的機電比武中的井下電工項目中也取得了前幾名的好成績。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
四、20xx年工作方向
20xx年對于綜采隊來說有是富有挑戰的一年，作為綜采隊的機電副隊長，勢必以身作為，穩定隊伍建設，深化區隊管理，加強隊伍技術比拼交流，加強技術攻關，搞好機電檢修維護的質量標準化。以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，為公司竭誠奉獻，創造更大的價值。
五、對公司的建議
建議公司與鄰近的公司或其他兄弟單位開展技術比拼、技術合作攻關、經驗交流方面的活動，提升我礦技術經驗積累。
綜采隊個人3年工作總結 篇7
我叫xxx，現任職于xx礦機電運輸隊，任工長一職，全面負責地面設備的安全運轉。
白駒過隙，時光如梭，驀然回首在順發礦過的這些日日夜夜，感慨萬千！自己付出了很多多，也收獲了很多經驗、閱歷、事業和情感。面對過去所作出的業績，都已經成為曾經的往事。今后的工作安排又是一個人生起點的開始，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個目標，給企業一個交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問題，認真總結現在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態度。
在思想方面我始終堅持學習XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅決執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發的各種文件和各項規章制度。通過不斷的學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發了工作的熱情。也樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
主要做的工作有：
1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風安全零事故。在“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產的總體方針下，永遠都要把“安全生產”作為頭等大事來抓，從區隊成立至今每
次我也都會在班前會上強調安全，要求安全規范操作。真正做到把安全生產放在首位。
2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開始把關，積極配合安裝人員，保證設備的`安裝質量。在今年2月份礦車整形和修理設備安裝時，帶領去年分過來的大學生，協同廠家的技術人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時發現問題，解決問題。保證了設備的順利安裝和運行。
3、加強巡回檢查工作，及時發現隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質量問題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協同相關人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車裝置進行不定期檢查。在相關人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時間得到了延長。
4、壓風設備由于井下生產環境和供風環境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整，及時清理、更換配件，進一步滿足生產需求。
5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過來的大學生充分利用時間不分晝夜的查找問題，解決問題，并及時的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗，也保證設備的安全運行。
6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全礦的安全供電。
7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學習到了相關的業務知識，使自己的業務水平有了很大的提高，同時也豐富了我的閱歷。
今后的工作要求：
1、加強業務學習，協同實習技術員針對地面各個車間的不同情況，組織不同的學習內容。使所負責的轄區內人員的業務水平有所提高，同時也是對自己業務水平提高。
2、完善知識的儲備，系統深入的學習煤礦安全生產。注重管理工作的學習，積極的與領導和相關人員協調，努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所會的知識和經驗，毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現代的生產工藝和設備操作形式。
總結過去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長的我負責的設備太多、需要進行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業務水平，是肯定做不出這樣的成績的。
在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變作風，加強科學技術知識的學習，努力提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核制度，對我的考核。為實現“安全生產無事故”做出自己的一份貢獻。
我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
