在日新月異的現代社會中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。那么發言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的先進個人發言稿范文（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
個人發言稿萬能模板 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家新年好！
今天我代表安全環保科及受表彰的先進集體在這里發言，我感到非常榮幸和自豪，在此，我感謝一年來一直關心和支持我科室工作的各位領導，感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。
過去的一年是不平凡的一年，是我礦迅速發展的一年，也是面臨挑戰的一年，我科室在礦領導的正確領導下，在兄弟科室、作業區的大力支持下，我科室職工團結一致，齊心協力，積極貫徹集團公司和礦上的各項安全工作部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為我礦的穩定、發展和生產正常起到了積極作用，保證了全礦各項工作的順利開展，圓滿完成了各項安全目標任務和環保目標任務，這份成績不僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。
首先，我們在安全管理工作中，年初制定了全年的安全目標，制定了全年的安全工作計劃，并分階段，按步驟進行落實。一年來，我們狠抓職工的安全教育培訓工作，強化安全基礎工作，按時召開每周安全例會，開展24小時現場安全檢查和隱患排查工作，使生產過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現的新情況、新問題，及時調整工作重點，嚴抓全員安全素質提升，加強了南北幫及排巖場滑坡隱患的監控，責任層層落實，切實做到安全隱患“及時發現、及時監測、及時上報、及時控制和及時治理”，防患于未然。面對作業設備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區道路錯綜復雜等具體情況，進一步加強了作業現場人員、設備、火工品的管理，加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監管力度。加強交通管制，加大灑水降塵、道路維修及設備安全檢查力度，確保交通安全；強化雨季防汛工作，落實雨季“三防”措施，實現全年安全與生產的“雙贏”。
同時在環保工作中，積極推進平安綠色礦區建設。根據環保治理方案和年度工作計劃，在網圍欄新建、作業區環境衛生清理整頓等方面也做了大量的工作，保持了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們慶華木里煤礦安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。為了促進企業又好又快發展而努力奮斗！
我的發言完畢，謝謝大家！
個人發言稿萬能模板 篇2
同志們：
剛才，宣布了關于我的任命，我堅決服從。對到人事司工作，我表示熱烈歡迎和祝賀!
xx年8月，根據組織安排，我來到人事司工作。與大家風雨同舟20xx年，這期間，自己始終本著認真做事的態度，忠誠和熱愛干部人事和培訓事業，感受到干部人事工作的艱辛，但我無怨無悔；也感受到上級領導、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻，既有對工作的眷戀，也有對同志們的依戀不舍。
第一句話，衷心感謝。20xx年來，我和同志們一道，經歷了艱苦努力，付出了艱辛勞動，安全監管監察隊伍由零到一、從小到大、由弱變強，我們確確實實為安全監管監察事業做了一些事情。如果說有成績的話，要歸功于總局黨組的正確領導，歸功于前任領導班子和許多老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的緊密配合，歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠心誠意地向大家表示衷心感謝!
第二句話，深表歉意。一是給大家的工作強度和壓力太大了。大家發揚“白加黑、5+2”的苦干精神，沒日沒夜地工作、加班加點地工作，許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅持工作，吃了很多苦，受了很多累，替我和班子成員擔負了很多壓力，承受了很多委屈，令我的內心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的`原因，有很多事情，我和班子成員看到了、想到了、也實施了，但還沒有和沒來得及做好，留下了不少遺憾。三是就我本人而言，有時說話比較生硬，有時批評同志很重，甚至有意無意傷害到大家，在此真誠向大家道歉。不過有一點向大家解釋一下，不管這些批評是否傷害到大家，都是出于工作考慮，沒有任何個人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信，路遙知馬力，日久見人心。
第三句話，真誠祝愿。根據總局黨組的決定，我離開人事司后，將由主持人事司全面工作。
群眾基礎好，工作經驗豐富，善于帶班領隊，善于駕馭全局，善于在復雜的情況下開創工作新局面。我希望，大家一定要傳承和發揚人事司的好傳統，像關心、愛護、支持我一樣，關心、愛護、支持，人事司的干部歷來就想干事、會干事、干得成事而又能共事、不出事。因此，我真誠祝愿能夠團結帶領人事司全體干部，奮發有為，干事創業，不斷取得新的成績。同時，請同志們放心，在新的崗位上，我一定會努力工作，不辱使命，開創新局面，以優異成績回報組織、回報大家。請大家繼續關心我、支持我，我永遠不會忘記大家。
再次謝謝大家!
個人發言稿萬能模板 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xxx，是咱機修車間鉗焊一班一名普普通通的焊工工，借此機會，我預祝大家新年快樂！合家歡樂、萬事如意！
今天能在這里發言，我感覺到非常的榮幸！我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出，同時也非常感謝各位領導對我工作的肯定和認可！
很榮幸我被評為車間的先進個人，但我不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我知道，我還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我代表先進個人鄭重承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自己的技能，嚴格按照車間規章制度辦事，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各位領導和同志們的鼓勵和期盼。
回顧這一年來的工作，雖然有那么一點小小的成績，但是我覺得自己做的還是不夠，熟話說“活到老，學到老”只有不斷地學習，才能不斷的進步，我始終一這句名言激勵著自己。
在過去這一年里，我們多少個風風雨雨在外檢修，多少個塵土飛揚中大家干勁十足，我相信大家不會我忘記的。皮帶架的安裝，環境多么的惡劣，條件多么的艱苦，多少個加班加點，但是大家還是扛下來了。慢慢的使我懂得了生活，并且也煉就了一個積極的我、樂觀的我、有責任心的我。俗話說：心有多寬，理想就有多遠，我要用我的技能在自己的崗位上兢兢業業地工作，為機修的輝煌明天打拼，在此，我要向關心過我的各位領導、師傅、同事，說一聲“謝謝”。
新的一年即將開始，作為車間的先進個人，我向車間各位領導保證：我時刻響應車間的號召，無條件地服從領導的安排，到最需要的地方工作。總而言之就是一句話，全力配合班組長搞好來年的工作。
謝謝大家！
個人發言稿萬能模板 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是來xxx的xxx，今天作為公司先進個人代表，在這里發言，我倍感自豪和榮幸，內心十分激動。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養，感謝領導的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確領導的結果，是同事們相互幫助，團結奮斗的結果。成績和榮譽應屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我們的各位領導表示由衷的敬意！
我們每天都在做著本職工作，被評選為公司的先進個人，是領導對我們工作的一種支持與鼓勵。在平時的工作中，其實身邊還有很多人盡心盡力，認認真真的做著自己的工作，這些人都是我們學習的榜樣。
2009年我從大學畢業后就來到xxx集團工作，這是我人生中一個重要的轉折點，也是一個新的起點。作為跨入社會的第一步，新的環境，給了我新的挑戰與機會，在這里有很多東西需要學習，工作經驗需要積累。
作為剛剛進入這個行業的工藝員，雖然與所學專業相關，但一切都顯得很陌生，各種生產設備、生產工藝，理論與實際相差甚遠，可是這些卻吸引著我。在這一年多的時間里我學到了很多，也進步了許多。這些進步離不開同事們的幫助，是他們一步一步教會我具體的操作，傳授生產經驗;也離不開領導的悉心指導，告訴我應該朝哪個方向努力，傳授我做事的方式方法，耐心講解生產中遇到的技術問題。
生產一線是我們學習的最好地方，很多問題都可以在這里得到體現，在日常的工作中，細心觀察，做好生產記錄，不斷總結分析，從實踐中學習，積累生產經驗。出現問題后，不能畏懼困難，要迎難而上，找到關鍵的癥結所在，在解決問題的過程中完善生產工藝。只有細心地觀察，用心學習，才能在原有的基礎上，不斷進步，不斷創新，為企業注入新鮮血液。
作為一名基層技術管理人員，在領導的帶領下，以身作則，做好每一件事情，幫助值班長搞好班組建設，加強班組凝聚力，發揮好團隊力量，保質保量完成生產任務。總結每一次訂單生產過程中的經驗與不足，分享給其他的班組，避免問題的發生，提高生產技術水平與產品質量。所有的這些進步都離不開值班長和班組人員的支持。每個人都是生產鏈條的重要環節，缺少哪一節都不能正常運作。
要想把事情做好，就必須有一個好的工作態度。我們要繼續努力，不論處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自身的技術水平，爭做榜樣，努力作一名合格的xxx人。jz139.com
今天我們被評為20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。
謝謝大家！
個人發言稿萬能模板 篇5
同志們：
省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯系點，通過實地調研、現場辦公，提出“柴湖振興”戰略，明確要求把柴湖振興作為省級戰略、荊門實施、鐘祥落實，并強調要把柴湖鎮作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設示范鎮來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進？這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮村兩級干部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮，也是一個貢獻大鎮，現在卻成了一個相對貧窮落后的鄉鎮。我們不能長期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇，抓住柴湖振興戰略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發展振興柴湖。關于柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰略，講一講我們基層組織怎么辦、服務性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎么辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續探索完善。
基層黨組織怎么辦？
這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來講，要“勇于擔當創示范”。前面我們把柴湖振興的大環境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創示范。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民；這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議；這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門的、鐘祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮創業擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發展相對滯后。但是我們不能長期落后，長期貧窮。我們要振興、要創業，首先就要興鎮、強村。關于柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發揮好“兩只手”的作用。既要發揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發揮好市場這只“無形的手”的作用。基礎設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產業建起來了，更不等于經濟發展了。基礎設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發展經濟，要強村富民，還需要有產業作支撐。做大產業、推動經濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發現，我們的農業收入、種植水平、產業結構，都還比較落后。農民收入為什么低？本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業，但是我們現在沒有做到。盡管我們現在的生產水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現在是后工業化時期，如何通過市場機制來增收？四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優化種植結構，增加農民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發區，不是工業園，而是開發區。誰來開發區擔當主人，擔當主角？這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網絡，努力優化組織設置。現在提倡按照“1+x”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈、企業等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現分類整建長效化、常態化和動態管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三xx課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現組織制度規范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環。這些責任都應該在基層組織，在鎮村兩級。
四是服務群眾擔當主角。基層黨組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網絡的服務平臺。重點是建好黨員群眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處于一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區不低于1000平米的要求，規劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規劃。規劃是龍頭，不能在沒有規劃的地方建房子，不建沒有規劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統一規劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現在正在開展的“五組一聯”、“五星黨員”爭創、“支書敲農門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農門”行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農門，工作組也要敲農門，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環境的整治，建設一個生態新農村。去年的'“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創建和創新，培育文化新農民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農民的素質，提高農民的文化水平。要致富農民，首先要培訓農民，提升農民的文化素養，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統、好的文化帶過來發揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊。總之，培育農民，要靠基層組織來主導、引導和示范，要靠基層組織來搭建平臺、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造 “文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯系點，干部的作風如何，直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌。我們要認真執行中央轉變作風“”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創業之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰役中，我們還要繼續發揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上，總的要求是：勇于擔當創示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯系點，省委確定要建立示范點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
個人發言稿萬能模板 篇6
尊敬的各位領導，在座的兄弟姐妹們：
大家好，我是xxx信物業服務有限公司的總經理李xx，首先非常感謝局領導對我們公司所服務的良基王朝小區的工作的認可。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業服務有限公司倍感榮幸。總結這一年多以來的工作經驗，分享給在座的各位。小區物業的工作，首先應該盡量保證小區的安全，然后才談得上其他服務，如果連最起碼最要緊的安全都不能保障，那么其他的服務都是空談的。或者說，即使服務做好了，物業費是難收的了。所以保障小區安全，這是物業公司最重要也是最起碼的工作。保障小區的安全，是從物防、技防、人防三個方面著手。
物防是門、窗、圍墻等固定的一些基本防護措施的總和，不要認為這些是很基本的東西不重視，很多盜竊案，就是最基本的防護措施都不重視引起的。
再說一下技防。應該說，大部分住宅小區，在小區剛剛交付的時候，在公安部門的監督管理下，技防建設都還是到位的，但是幾年下來，原先建著的技防設施，有多少是還能用的，就無法樂觀說了。現在高清攝像機越來越普及，有多少小區是更新過的？不要說換高清攝像機，連彩色的都沒換，還在用黑白的！
最后要說說人防。其實前面說的物防和技防，要發揮作用，最終都是要靠人防，因為物防設施，技防設備，最終都是要人來用的，設施設備沒人去用，就是廢物一堆！現在物業公司普遍存在什么問題呢，就是保安的工作，得不到有效監督和管理，巡邏力度不夠，很愛管大門，卻不愿意花更多時間管小區內部區域。保安的作用，不是大家扎堆在門口迎接各位業主，不是的！保安是要保護安全的，怎么保護？大量巡邏來保護！管好大門不表示安全！巡邏也不是小區里看看風景隨便逛逛，是要一個樓道一個樓道地巡查過去，而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異常。那么即便有賊撬門，哪怕撬的時候你沒看到，那么一旦撬進去了，這個門是要變形的，這時你總看到了吧，你看到門變形就跑進屋去，不是逮個正著嗎？抓獲現行，保安還要受獎勵呢！我想很多小區遭竊頻繁，物業費也自然難收，排除個別住戶低素質的因素，如果安全做好了，物業費一定收得齊全！
對物業公司的要求，我總結三點：
第一、加強樓道巡查，巡查頻繁，撬門可杜絕，保安身體也越健康！
第二、及時提醒業主鎖好門窗，提醒越多，爬窗盜竊越少，即使窗戶沒鎖被盜，不影響物業收費！
第三、技防設備及時修復。其實真正做好人防了，技防也一定做好了，物防技防都是被動防御報警，只有人防才是主動出擊防御。
最后我想站在小偷的立場上講一句：如果你們小區保安巡邏有力，門窗緊鎖，我何必要來碰釘子？偷哪里不是偷，干嘛一定要到你小區來偷？我找其他容易下手的小區不就行了……所以年底了，希望各個物業公司能夠真正重視自己小區的安全保障工作，不僅是為了人民群眾的生命財產安全，更是為了自己來年的物業費順利征收。
我也祝愿在座各物業公司都能夠發展壯大，經營路子越來越寬，財源廣進，平平安安，謝謝！
