充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的2025暖通工程師的個人工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

暖通工程師的個人工作總結 篇1

20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、公司20xx年工作會議精神,認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下,在全體員工共同努力下,各項工作穩步推進。

一、重點工作完成情況

1、積極努力、齊心協力,順利完成供暖期供暖任務

圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統籌安排資金、合理調配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2、精細管理,切實做好節能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統計,并在第二天的晨會上對異常指標進行通報,分析并查找原因,對發現的問題及時采取措施進行處理;每月定期召開節能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的'分析討論,并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下,為了節約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟性的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。

3、不斷完善安全管理機制,嚴格落實安全生產責任制

公司不斷完善安全管理機制,進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責,健全公司、部門、班組三級安全監督網絡,按照簽訂的公司經營業績責任書,逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》,安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求,結合公司實際,制定詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,確?!按簷z”工作的全面完成。

4、認真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎

為做好年度檢修工作,我公司提前準備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導,對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會,嚴格要求檢修進度按計劃開展。

截止6月30日:四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計劃更換補償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補償器計劃7月15日前完成,城西3組補償器計劃7月15日前完成;供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計劃7月15日前完成。

5、經營管理和合同管理能力不斷提高。

為保證公司20xx年度經營目標順利完成,20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標,并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測;考慮到熱費資金回籠的實際狀況,做好現金流管理,年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測,通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求,并對下年資金適度預留;為加強綜合計劃執行剛性,截止3月未,各項費用發生均可控在控,預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂,嚴格履行公司制度,未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法,合同法律把關率100%,合同上系統率100%。

6、工程建設改造工作有序開展

老城區改造提升實施的DN1000管網工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網工程已施工結束,完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作,二網改造選點和設計工作已完成,供熱公司實施的供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。

7、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

熱費回收是歷年的重點和難點工作,為切實解決這個難題,安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計,并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區,為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作,并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。

二、存在的不足

1、熱費回收率較低,據公司目標值差距較大。

熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元,回收率為76.74%;20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元,回收率為95.33%;20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元,回收率為83.64%;20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元,回收率為83.73%。

原因分析為:去年二網改造工程滯后,部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費;管網切網頻繁,影響供熱質量;部分換熱站本年度二網漏水頻繁,管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重,二網漏水就導致停站,嚴重影響供熱質量,用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費;及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費;20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經濟貧困,繳費意識薄弱造片區收費率較低,等等都導致熱費收繳率較低。

針對以上問題,公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書,在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施;加快法院開展起訴工作進度,強調法律震懾力。

2、部分指標未完成年度計劃。

本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22。1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1 MJ,同比降低1 MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質量,換熱站均增大設備運行負荷(部分換熱站今年2臺泵運行,而同期1臺泵運行),影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施:一是嚴把燃煤質量關,根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況,吸取經驗,選擇合適煤種和做好參燒試驗,及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺泵運行。

三、下一步工作重點

1、加強熱費回收,緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想,導致公司資金鏈運作緊張,使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開熱費清繳協調會,一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作,在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。

3、積極開展技改工作,提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作,即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束,系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

4、對老舊、新建管網進行打壓試驗,以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓,發現問題及時解決,以滿足熱電聯產集中供熱運行要求,確保采暖期安全穩定供熱。

5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個片區二網改造工作,經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作,供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

隨著城市化建設進程的不斷加快,城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大,集中供熱的任務也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神,發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風,團結奮斗、頑強拼搏,以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中,為企業建立持久的競爭優勢,創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。

暖通工程師的個人工作總結 篇2

本人于20xx年6月畢業于河北省河北工程大學建筑環境與設備工程專業(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。

我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術開發有限公司,從事暖通空調的預算及設計與現場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業,面對全新的社會環境,完全陌生的工作環境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環境,實現工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司后,經過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的`環境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態,完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。

在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的設計能力和施工現場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設計工作,

在設計方面:通過對這些項目的通風空調設計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現場實際問題,使我對本專業的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。

在預算方面:在實際工作中一下較難把握定額精神,比如在某項工程中某些材料全部進行取費,按費用定額取費標準,中標下浮4、2%,按照現在看來,工程造價確實有些偏高,對于現階段實行的工程量單報價,合理低價中標,才真正體現工程報價和市場接軌。

主要負責設計和施工的工程如下:

1、清河信譽樓

2、保定石油公司辦公樓空調末端工程

3、晉州商廈。

4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風空調

通過工作實踐,取得了一定的進步,如今是處在一個瞬息萬變的社會,要經常學習新知識、新文化、刻苦專研專業技術,不斷更新自己的專業知識,要有新思路、新途徑、新舉措,正確科學發展觀,緊密結合專業知識,把自己塑造成一個專業人才。

暖通工程師的個人工作總結 篇3

20XX年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現將我這一年來的工作總結匯報如下:

一、完成的工作任務

1.為配合醫院的“開源節流,節能減排”發展目標,在部門經理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業的技術培訓,使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。

2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業維修培訓,并協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經常反映負壓吸引不夠,經檢查,發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫療的正常運作,配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調至正常范圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現場,同王經理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。

3.前期空調使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區,地下室藥品倉等多處報空調不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。

二、設備的維護與保養

1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養,現都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。

2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養,具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協助。

3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。

4.凈化機組加濕器現已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區域回排風網已定期進行更換。

5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。

三、存在不足與問題

1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的增加,設備的維護保養工作量相應也增加,凈化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。(小學作文網 Zwb5.COm)

2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。

暖通工程師的個人工作總結 篇4

時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,回首過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

我一直在換熱站從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,我受車間領導指派,擔任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。做為一名班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么都活,我都主動干在前面。

每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對換熱站供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

20XX年,是全新的一年,也意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

暖通工程師的個人工作總結 篇5

時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入xx這個大家庭已經小半年。半年間,我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員,回首這半年,有剛入職時的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當然也有解決問題后的興奮與喜悅...

現在就我半年來的工作情況總結如下:

我很榮幸有機會加入xx,并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培,我深知這個機會來之不易,自從加入xx目,我努力學習,虛心接受領導和同事的意見,嚴格要求自己,在工作上認真細心,踏實勤奮,及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗,取得了很大的進步。

回顧20xx項目這半年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進展工程中遇到各種技術問題,在項目部各個領導,各個部門的通力協作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標準層的風管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。

首先,項目部一定要統一思想,有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統一戰線,當然,這個問題在公司領導的協調指揮下,隨著工程的進展,得到了很好的解決。我相信,____項目部已經是一個成熟的項目部,只要在各位領導的帶領下,各部門認真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進展的更加順利。

其次,各部門之間一定要職責明確,責任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責,積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務,有問題及時與領導溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。

最后,工作要有計劃。預則立,不預則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯系緊密,哪些事比較獨立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響

整個項目進度。把工作做整體規劃,好的計劃是成功的開始。

以上就是我工作半年來的一些感悟,盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物,學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善,但是我知道,作為一名職場新人,我自身還存在著許多的缺點與不足,在今后的工作中,我一定會更加嚴格要求自己,虛心學習,努力拼搏,爭取取得更大的進步。

最后,再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛,祝各位領導同事身體健康、心想事成,萬事如意。同時祝愿xx的明天更加美好!

暖通工程師的個人工作總結 篇6

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

我一直在換熱站從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,我受車間領導指派,擔任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。作為一名班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么都活,我都主動干在前面。

每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對換熱站供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的`工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

20xx年,是全新的一年,也意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

暖通工程師的個人工作總結 篇7

20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的`基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。