營運述職報告英文 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

本人于20xx年xx月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規范自己的言行,認真履行工作職責

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的.目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

營運述職報告英文 篇2

20xx年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網點儲蓄存款達XX萬元,比年初新增XX萬元,新增代替發工資戶XX戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作,奉獻自己力量

優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。

一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。

二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。

三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

四是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。

五是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。

六是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

20xx年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與銀行共同成長。

20xx年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年,在領導的支持和鼓勵下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服務和大堂團隊的銷售,這一年中,大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。以下是我20xx年幾個方面的工作總結:

1、服務方面:

作為大堂主管,除要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,還要加強自身的職業道德修養,愛崗敬業;在服務禮儀上要做到熱情大方,動作規范,而且還要處事機智,及時處理一些突發事件,避免不必要的投訴。在大堂服務上,要配合柜臺及時分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的.感覺。

2、大堂團隊管理:

20xx年3月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務指標分解任務,按時間進度督促大堂理財人員完成任務,使寮步支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務,使我們支行的平衡積分卡取得了優異的成績。

3、個人業績:

一年來,個人在大堂用更貼心的服務挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業務支持,一年中開立了40多張達標金卡,20多張達標金葵花卡,100多張信用卡,還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有3000多萬,做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優異的成績,當然離不開同事們的配合和領導的支持。

當然,在這一年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過失誤,但在領導的教導下都得以及時的改正過來,并更加嚴厲的要求自己,不斷的成長,不斷的進步,以更新的面貌迎接下一年的到來。

營運述職報告英文 篇3

時光荏苒,一年的工作轉眼就結束了。站在新年的前端,回看這一年來xx支行在工作中的發展情況。對于我們的成績,我感到驕傲,作為會計,我們盡管沒有直接參與收益,但我們深知自己努力的方向并不在此,在自己的領域里,我們有好好的努力,并為銀行創造出了出色的貢獻。

如今,一年的時間結束了,作為銀行的一名會計主管,我深知自身在工作中責任的重要。為了能更好的在下一年里為銀行做出貢獻,更好的管理我們的隊伍!我在此對自身在過去一年來的工作任務情況做如下述職:

一、個人的思想管理

作為一名會計,且作為銀行的會計主管,在思想上我一直積極的鍛煉著自己,讓自己能在工作中能時刻保持對企業的熱愛、對工作的嚴格以及對自我提升的積極!這些思想和心態,正是我在工作中不斷努力的重要動力!作為一名會計主管,我知道會計的工作有多么的枯燥,我自己感受過,在接手主管這個職位之后,也聽到很多員工們向我訴苦過。卻是,會計的枯燥是人人皆知的,但也正是因為如此,我們才有的必要在工作中改善自己的心態,提高自己在工作中的思想,這會是我們前進的道標,讓我們不至于迷失在工作中。

二、工作管理方面

在管理的工作中,我一直都以最嚴格的要求去要求員工,保證對工作的正確以及效率,并加強團隊榮譽感,凝聚團隊力量,為銀行在正確的方向做出努力和貢獻。

但相對的,在管理的方式上,我也更喜歡以身作則!我會自己先在工作中不但的完善自我的要求和目標,將工作完成的更好,更圓滿,再緊接著對手下員工加以要求。盡管這樣會讓我的工作變得很忙碌,但顯然,在管理方面也取得了不錯的成效。

三、個人不足的和反思

一年里,我一直將視線和目標放在了今后的發展和規劃上,但卻沒能重視起員工在過去基礎上的鞏固。有其是對新員工的'要求上,沒能把控好度。

為此,在今后的工作上,我要更加明確的做好員工的考核,明確我員工情況,保證團隊的管理能有計劃,有節奏的積極提高,讓團隊的能力得到更好的發展和進步。

新的一年到來,我也會在工作中更加努力,將自己的工作做好,更要將團隊帶好,為xx支行做出的更多的貢獻!

營運述職報告英文 篇4

尊敬領導:

您好!

,在公司大力提倡,講真話、干實事、實干事的工作作風的引導下,我認真履行崗位職責,通過工作的創新和強化對分公司的監督力度,各項工作有了新的發展和提高,較好地完成了市年初的工作計劃。現將半年來的工作情況述職如下:

一、加強自身的學習能力,提高團隊的執行力

多年來,本人對超市的現場管理,都是靠經驗,憑感覺。自從進行總部上班以來,我個人深深的意識到,個人專業知識和操作技能上的欠缺。在總經理的督導下,我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現場員工的交流中,認真學習和總結。通知學習,我進一步加深了商品的分類原則、基本的.陳列技巧。增強了我的動手能力和示范能力,對分公司員工的督導增加了信心和實力,使整個團隊的執行能力得到了加強和提高。

二、增強責任意識,認真履行崗位職責

7月份以來,八分公司統一實行了信息切換,統一執行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,在各分公司全面進行。因而出現了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現象。在這些問題的處理上,每一個分公司都面臨著[老問題,現處理、后杜絕"管理磨練和思想引導。

是在公司領導的指導下,本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規章制度為依據,嚴格履行崗位職責,以認真負責的工作態度,深入一線,查問題、找方法、做工作,到目前為止,大部分問題都得到妥

善解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。

在門店的拓展上,我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度,到目前為止,上半年分公司新開門店三家,有幾個選點正在積極洽談中。

三、求發展、抓成效

下半年,我的工作重點將著力于,制度的執行、思想意識的轉變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經營指標。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

營運述職報告英文 篇5

本人xxx,大學本科畢業,20XX年7月參加工作,20xx年10月取得建筑工程專業工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領導、同事們的支持,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。我認為,已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現職以來的個人述職,請予評審。

一、政治思想

我堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持高度一致,積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動,關心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質良好,為人誠樸,團結同志,樂于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。

二、學識水平

我中專畢業于工民建專業,雖然專業學識起步較低,但我能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設集團項目部從資料員開始專業實踐,再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。在工作實踐同時,我通過自學考試獲得了浙江工業大學建筑經濟管理專業大專文憑,繼后又獲得了重慶大學土木工程專業本科文憑。xx年通過二級建造師考試,20XX年通過了一級建造師考試并注冊。這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。在10余年的技術工作經歷中,逐步掌握了一定的技術本領,積累了較豐富的經驗,能協調技術工作和解決關鍵的技術問題,已具有了較高的學識水平。對技術人員(工程師)進行傳、幫、帶,指導他們開展技術工作。

三、工作業績

本人20XX年來一直致力于從事工程技術管理工作,自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述:

1、工程技術管理:

20XX.4~20XX.08,在浙江大學港灣家園經濟適用房工程工地任技術負責,該工程為超高層結構,地下室埋深較大,在工程質量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術,保證該工程地下室防水需要,經過多重分析,深化研究,總經形成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣應用,在本企業類似工程中應用取得較好的經濟效益與社會效益。

2、20XX.8調至公司總部至今,編制、審核上百項工程的施工組織設計、專項方案,并予以技術指導,解決施工難題,包括一些大型質量目標較高的工程,如余姚中國塑料城中央商務區建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。

20XX.08~20XX.4負責余姚塑料城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導、質量檢查。本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。結構類型及層數:5層交易樓一幢(框—剪結構)、12層四星級酒店一幢(框—剪結構)、28層辦公樓二幢(鋼構—核心筒結構)、一層地下室(框架結構)。在本工程中,我解決了工程中的系列重點技術項目,研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,并取得了較好的社會效益與經濟效益。該工程獲“錢江杯”。

20XX.6~今,負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導。該工程共有三棟建筑組成,其中A棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓,樓高189.5m;C座:26層,99.65m,裙樓共4層,為商業用途。整個主體建筑下設有三層地下室。建筑總面積:198710m2。本工程主體結構采用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁,其與柱及剪力墻為剛接,樓板采用鋼筋混凝土樓板。框架部分為鋼筋混凝土結構。B棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質量目標為確保“魯班獎”。

3、我積極倡導項目部實行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術,并指導項目部做好十項新技術的應用及示范工程的申報。

20XX.8~20XX.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術應用指導。積極深入了解和熟悉工程設計意圖,分析新技術中的關鍵技術與配套技術的內容,攻克關鍵技術,以點帶面全面展開技術攻關措施,針對相應新技術進行重點難點分析與整理,深入了解,積極尋求對策,確保新技術應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學技術是第一生產力”的思想,不斷建全和完善“技術應用與科技創新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內技術發達的建筑企業加強合作與交流,實現強強聯合,優勢互補。以企業信息網為依托,建立國內先進技術、先進施工方法網頁,方便工程技術人員查新,使工程技術人員隨時掌握建筑技術創新發展動態。施工過程中嚴格按照國家規范和創優要求進行組織施工。該工程共應用“十項新技術”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優質工程、浙江省新技術應用示范工程。

20XX.8~20XX.10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術應用指導。該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層),總高94米。本工程應用建設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。通過新技術應用,共產生經濟效益折合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益:提高了項目施工現場的科技含量,降低了消耗,節約了能源,減少了環境污染,提高了文明施工水平。同時縮短施工周期,使業主早日投入使用,早出效益。該工程獲浙江省新技術應用示范工程、“錢江杯”優質工程。

20XX.4~20XX.4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、審核及新技術應用指導。本工程由到達層、出發層兩層,在兩層之間局部還有到達夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26.949米;基坑設計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建筑,根據場地的復雜程度,本場地屬對建筑抗震不利的地段且基礎位于地下水位以下,故本場地為二級場地,建筑結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程應用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、安裝工程應用技術、建筑節能和環保應用技術、建筑防水新技術、施工過程監測和控制技術和建筑企業管理信息化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。該工程獲浙江省新技術應用示范工程。

4、科研成果。該同志任職以來,完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學術價值:

20XX.12~20XX.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。通過對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統的研究,制定了相關的施工技術方案和施工工法,并在建筑施工上發表論文《浙江大學港灣家園工程外墻外保溫施工相關問題探討》,并運用幾個工程的實踐,達到了節約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內領先水平,對提高建筑節能施工質量具有重要的'指導意義,并一致同意通過驗收。

20XX.3~20XX.7與組員共同完成了《金屬網防火涂層鋼結構施工技術研究》科研項目的研究。該課題結合工程實際對金屬網防火涂層鋼結構施工技術開展了研究,采用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經過工程實踐應用,金屬網防火層未發現開裂、脫層、剝落等現象,能滿足設計要求。通過研發,編制了金屬網防火層鋼結構施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該施工技術的研究達到了國內先進水平。專家組一致同意通過驗收。

5、作為全國建筑業質量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員,本人積極推動企業質量管理實施卓越績效管理模式,并組織企業各層領導、員工學習,組織市、全國質量獎的申報審核。企業獲20XX年度工程建設實施卓越績效模式先進企業稱號;20XX年獲紹興市市長質量獎。

另外,完成學術論文多篇,并在相關建筑專業期刊上發表。還參與建筑施工信息化建設,并進行推廣應用。

四、履行崗位職責情況

任職以來,本人認真履行了建筑工程技術管理崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1、認真貫徹執行國家的技術方針,政策,嚴格遵循有關規程、規定、標準和技術文件。

2、嚴格按QEO三合一整合體系程序規定辦事,按時完成設計任務,并確保設計質量。

3、大膽創新,積極應用新技術、新成果,力爭使新技術、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。

4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,并及時總結經驗、教訓。

5、不斷鉆研,虛心請教,認真吸取別人的長處,努力提高自己的技術管理水平。同時,耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。

6、按時完成上級領導委派的其他任務。

五、接受繼續教育情況

現代社會已進入信息時代、知識經濟時代,科技發展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續教育,更深次的學習、進修。

20XX.10~20XX.4參加浙江工業大學建筑經濟管理自學考試,取得大專文憑;20XX.6.10~20一級建造師培訓;20XX.8.13~17參加全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準企業自評師培訓;20XX.9.2~4參加《建設工程項目管理規范》宣貫培訓;20XX.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術新方法研討會;20XX.11.28~12.1全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準評審員培訓;20XX.4.6~7參加建筑業十項新技術培訓;20XX.5.10參加首屆中國建筑節能總工高峰論壇;20XX.1~20XX.3重慶大學土木工程專業進修學習,取得本科文憑;20XX.5~10參加樁基工程發展與新技術、新產品推廣應用交流會等。

在科學技術日益更新的今天,必須不斷地努力學習,以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

營運述職報告英文 篇6

尊敬領導:

您好!

轉眼間時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,盈眾傳媒取得了優異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

分業績、日常、企業文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先,業績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、xx汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監,保證合同的完美履行。

其次,日常管理方面,修訂及執行公司營運相關的'制度體系、業務流程,使之更有效率;組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標;建立規范、高效的運營管理體系并優化完善等。

最后,關于企業文化的建設。我司在運營過程中發現,好的企業文化能增強凝聚力,增加對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩的發展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司運營總監、各位同事能給予監督,并提出你們的要求。

最后,謝謝大家。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

營運述職報告英文 篇7

我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個多月來,我牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。現將我履行職責的具體情況匯報:

一、工作的首要任務是優化、改善產品的工藝流程:

1.運用自己的所學的IE知識再結合生產線上的實際情況,對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優化工藝流程。

2.制作及改良產線所需的工裝夾治具,降低員工的作業疲勞度,提高產品生產效率,提升產品品質。

3.著手對產線進行標準工時管理,消除產線堆積作業,實行流水作業,消除工序瓶頸,平衡產線工序。

二、制作標準作業指導書,指導員工標準作業:

1.改版和升級公司現有的作業指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

2.不斷完善作業指導書的正確性、實用性,指導性,使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時,作業人數都一目了然。

3.制作產線每款機種的作業指導書,當研發部發下產品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產品作業指導書和工藝流程。

三、產品制程的分析:

1.加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓,即時向生產股長及工程部反應產線不良現象,工程部則對此不良現象進行不良分析。

2.推動品質部門加強了品質檢查力度,經常向品質部、采購部發來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

3.利用自己所學的IE理論知識和多年的PE實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因,確保產線不良率控制到3%以下。

4.對產線產品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關責任部門發放,督促相關責任部門即時解決不良。

四、新產品試產的跟蹤:

1.對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產品的作業指導書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意,少走彎路。

2.對新產品所需的工裝夾治具及儀器設備進行制作、改良及調試。

3.新產品試產前召開是產前會議,試產中對新產品試產進行全程跟蹤,提供技術服務,發現員工工序不好操作,工序出現堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產總結報告》試產后召開試產總結會議,根據《試產總結報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產提供重要依據。

五、儀器設備的保養與調試:

1.生產線上的電聲測試儀器的.保養,調試,根據產品規格書,對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術參數(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

2.對各工序使用的儀器設備進行分析改善,建立完善設備的三級保養制度,推行TPM,減少設備的故障率,進而達到提升生產效率的目的。

3.對產線上不良儀器設備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

六、遵章守紀情況:

1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,沒有遲到早退等違章違紀現象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

2.在工作時,團結同事,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

七、工作中存在的問題:

1.作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產生急躁的情緒。

2.制訂的部分改革方法不是很全面,運作規范執行不是很徹底。

八、今后的設想

1.繼續對生產線產品的工藝流程行優化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。

2.引進和導入“JIT”(精益生產)及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產;“FMEA”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除于萌芽狀態,起到防患于未然的效果

3.規范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產效率和產品質量的目的。

4.制訂各系列產品的標準工時,作為考核生產部績效的依據,條件成熟時推行計件工資。

總之,我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合,提高生產車間的管理水平和生產效率,提升產品質量,降低生產成本,為公司的發展貢獻自己的一分力量。