為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的開業儀式方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

卡丁車開業營銷方案 篇1

一、前言

(一)招商目的(略)

(二)招商目標(略)

二、招商準備階段工作

(一)展開該地區全方位的市場調研工作

1.地理特性(商場位置、交通狀況)。

2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向)。

3.品牌認知(該地區受歡迎品牌及缺失品牌)。

4.競爭對手(商圈內及周邊商圈現有商場及經營狀況)。

5.市場評估(市場接受狀況分析)。

6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。

7.功能布局(經營品類選項、品牌布局)。

8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。

9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠商設店意愿調查分析

1.擬定受訪廠商名單。

2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3.受訪廠商設店的意愿。

4.有意愿廠商的實力、設店規模。

5.廠商意見訪談與分析。

三、招商階段工作

(一)招商方式

1.電話探尋。

2.不同層次地親自訪問。

3.座談會。

4.展覽會。

5.說明會。

6.洽談會。

(二)招商資料準備

1.制作初步的開發計劃書。

2.制作商場簡介。

3.制作宣傳畫冊。

4.制作商場樓面布局模型。

5.制作個案平面及說明書。

6.制作影像宣傳品。

7.制作透視圖。

8.編制國內相關法規宣傳冊。

9.準備洽談的禮物。

10.編寫新聞稿。

11.整理媒體報導資料。

12.制作計算機演示文稿。

13.編定契約條款計劃書。

14.編定契約協調計劃書。

(三)工作步驟

1.電話拜訪目標客戶。

2.寄送聯系函。

3.進行廠商洽談。

4.簽訂合約或準合約。

5.簽訂保密協議。

6.制作、發放廠商意愿調查表。

7.歸整廠商資料檔案袋。

四、招商后階段工作

(一)招商說明會

招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規模,增加廠商的.信心。具體包括以下內容。

1.簡介。

2.維修服務說明。

3.聯絡窗口。

4.結款流程。

5.內部裝修規范。

6.廣告活動服務。

7.管理規章。

8.廣告展示服務。

9.廠家聯絡表。

10.服務保證書。

11.緊急應變須知。

12.停車場使用法。

13.其他。

(二)CI發布會

建立購物中心形象(確立CIS),并且具備行銷廣告效果。

(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協調與交接(略)

(四)行銷計劃說明會

行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。

(五)待租空位的后續招商(略)

(六)退租廠商的應對(略)

五、結束語

(一)策劃總結(略)

(二)招商效果預測(略)

卡丁車開業營銷方案 篇2

一、活動主題:

玩轉時尚,盛啟豪禮

二、活動時間:

20xx年6月5日-6月7日

三、活動內容:

1、試營業全場8.8折、開業活動、購物有折有禮、全場兩件7.8折:

2、試衣有禮:凡進店試衣者礦泉水一瓶;

3、買就送購物即送價值30元精美項鏈;

4、購物299滿送價值59元高檔眼鏡;

5、購物499滿送價值電風扇。

四、VIP特惠:

1、活動期間購物即可享受單品9折,先辦理VIP后買單。

2、VIP服務:糖果(薄荷甜圈糖2包)、飲品(可樂、果粒橙4瓶)、免費享用

五、活動物料:

1、廣宣品:,吊旗10張,展架KT臺卡4張

2、VIP專用:可樂2瓶,果粒橙2瓶,礦泉水2箱,糖果2包斤

3、門口布置:紅色地毯30米,花拱門1個,禮品長條桌1個

4、氛圍道具:氣球3包,禮炮4個,,高花籃6個,音響、話筒

六、員工安排:

1、收銀組1人崗位:收銀打包整理、迎賓組輪流崗位:禮貌迎賓、引導購物、宣傳組2人崗位:營造氛圍發放禮品,截流,外場氛圍、銷售組4人崗位:導購全天班;

2、店務組1人崗位:端茶倒水、拿貨、輔助收營員、會議組1人崗位賣場指揮協調時段會議總結、員工統一工服、高跟鞋,統一妝容,頭發需盤起;

3、迎賓語送賓語統一:您好丹妮鷺,新店開業,歡迎選購;

七、激勵方案:

店員:連單2件獎勵5元連單4件獎勵15元連單6件獎勵30元;店鋪:開業三天每天完成第一獎勵店鋪100元,第二指標獎勵200第三指標獎勵500。

卡丁車開業營銷方案 篇3

一、活動主題

五一大促銷

二、活動內容

(一)深呼吸海的味道

在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市各分店購物滿xx元的顧客,可進行現場抽獎,抽取幸運海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等獎2名

(xx個店共xx名)各獎海南四日游名額一個

一等獎xx名(xx個店共xx名)各獎美的吸塵器一個

二等獎xx名(xx個店共xx名)各獎立邦電飯煲一個

鼓勵獎xx名(xx個店共xx名)各獎柯達膠卷一卷

(二)服裝打折自己做主

在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動幸運轉盤,轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

(三)五一驚喜三重奏

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

xx月xx日至xx月xx日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物幸運有您

5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。

(四)超市“五一”部分特價商品

五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動最終解釋權歸某超市所有)

生活超市營銷方案2

一、活動主題

感恩大回饋,燃情xx月

二、活動時間

xx月xx日(xx)——xx月xx日(xx)

三、活動目標

活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。

四、活動內容

1、瘋狂時段天天有

(1)、活動時間:xx月xx日—xx月xx日。

(2)、活動地點:xx—xx樓。

(3)、活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4f選1家專柜舉行為時20分鐘的搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)。

2、超市購物新鮮派加1元多一件。

(1)、活動地點:—1f。

(2)、活動時間:xx月xx日

(3)、活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

(4)、等級設置

購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)

購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)

購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

3、立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷

(1)、活動地點:商場大門外步行街

(2)、活動時間:xx月xx日—xx日

(3)、組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價進行銷售)

4、耶誕禮品特賣會

(1)、活動地點:商場大門和側門外步行街

(2)、活動時間:xx月xx日—xx日

(3)、組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。

5、耶誕“奇遇”來店驚喜

(1)、活動地點:全場

(2)、活動時間:xx月xx日—xx日

(3)、活動內容:活動期間,圣誕老人將不定期出現在各樓層賣場,凡當日光臨本店的朋友可在店內尋

找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發的精美圣誕禮物一份,每人限領一份。特別提醒:在xxxx關店時,出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限,送完為止。

6、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜

(1)、活動地點:大門外步行街

(2)、活動時間:xx月xx日、xx日晚上xxxx—xxxx

(3)、活動內容:為了營造節日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現場顧客的參與度。

五、媒體宣傳規劃

1、媒體宣傳

(1)、dm宣傳單:于xx月xx日通過夾報和入戶派發的.方式發放2萬份dm宣傳單。

(2)、報紙廣告:xx月xx日在《xxxx晚報》上發布半版活動信息廣告1期;

六、費用預估

1、超市購物新鮮派加1元多一件

500元×19天=9,500元

2、耶誕“奇遇”來店驚喜2,000元

3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15,000元

4、報紙廣告及其他宣傳費用:20,000元。

5、活動及圣誕氣氛布置10,000元

6、合計56,500

七、承擔方式

本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔4000元

生活超市營銷方案3

首先,我們要了解自己的主要客群和消費場景。比如校園店,主要消費人群是學生,消費能力、消費頻率較高,又是相對封閉的環境。抓住學生的消費心理,就能讓營銷活動事半功倍。

開學有禮、購物送好禮

活動時間:

8月25日—9月1日

凡在XXX超市購物滿指定金額,即可憑單張收銀小票領取抵用卷!

購物滿88元,可領取5元抵用券一張。

購物滿176元,可領取5元抵用卷兩張,以此類推。

超值大換購,超值回饋、低價換購!

換購時間:

8月24日—8月25日

凡在本超市購物滿58元,即可憑收銀小票到服務臺換購商品。

加1元換購面一把或者棒棒冰一袋(2選1)

加5元換購清揚男士洗發露一瓶或者海飛絲洗發露一袋(2選1)

給神獸的愛

開學季我們的消費者通常會為孩子購置一些生活用品及食品等,在做開學季活動時,我們可以考慮這類消費者的需求,重點去做營銷。

1。食品/酒茶乳飲:開學季,吃點好的很有必要,助你在新的一天能量滿滿,可推學生餐

2。禮品鮮花:新的起點,有一路鮮花芬芳陪伴著你

3。服飾箱包/美妝:開學季,回憶殺推薦;或者做一波促銷優惠!夏款做清倉,秋款做上新,箱包美妝可做滿減活動

開學季優惠大放送

活動時間:

8月25日—9月1日

活動內容:

可以選一些生活、學習用品做促銷活動,如“學生本人持身份證及學生證均有優惠”。活動商品可選擇:

①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗發水、洗面奶等

②紙類商品:衛生紙、面紙等

③食品:泡面、餅干、火腿腸等

④小型電器:臺燈、插座等

⑤學習用品:筆、筆記本、文件夾

盡享超低價,新學期巨獻

活動時間:

8月25日—9月1日

活動內容:

1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動︰特等獎︰數碼單反相機(1名);一等獎∶超市500元購物卡(3名);二等獎︰大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎∶高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、限時購買,將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由于價格便宜,所以每人限購2件。

卡丁車開業營銷方案 篇4

一、活動意義:

xxx品牌x首家旗艦店的開業無論就單店的銷售、業界的影響,還是對愛浪品牌在云南地區的宣傳,招商推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的說是愛浪登陸云南的搶灘之戰,是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業慶典恰逢五一黃金周,更是一年難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則,力求畢一役之功,實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰,創造雙贏之局面。

二、活動目的:

1、演練和復制中低空商業宣銷模式;

2、考核和提高人員的專業知識、素質和銷售技巧,提升團隊協作能力,自信心、凝聚力和向心力;

3、展現實力,樹立形象,擴大行業影響力;

4、品牌宣傳和推廣,為市場開發、渠道拓展奠定基礎;

5、促進銷售,提升銷量

三、活動思路:

綜上意義和目的的概述,結合云南市場現狀,擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業的裝飾公司衛浴行業的行銷人員和零售終端加盟和潛在的經銷商。活動思路確立為“愛心浪漫專業優惠”暨情感訴求為愛心浪漫。愛心是結合了云南的抗旱救災,體現了公益性和愛浪品牌的社會責任;浪漫則是迎合了目標群體中青年的追求。有效結合了愛浪-----源自法國浪漫之都極具浪漫情懷和浪漫生活的色彩。功效訴求為專業優惠。專業代表,滿足人們對品質的要求,有助于樹愛浪----衛浴專家的專業形象。優惠讓利,物美價廉則是打動人員的`,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣,專業化的產品知識和促銷技巧。

四、活動時間:

xx年xx月xx日

五、活動地點:

昆明市西山區大商匯A區13棟1號店

六、活動主題:

感恩二十年開業大酬賓

七、前期準備

1、場地:場地聯系、外聯公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)

2、物料準備:

3、廣告宣傳:

(1)、電視報紙:電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播15天。報紙A、軟文(6期)B、分類廣告(10期)C、夾報(10000份)

(2)、通訊網路:A、網上發布開業活動信息;B、移動群發短信

(3)、地面宣傳:A、宣傳單的派發,投遞數量10000份,投遞區域、社區、商場、鬧市等;B、海報張貼,數量300–400張,社區報欄、樓高等(廣告公司實施);C、宣傳條幅,數量50–100條,周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)

(4)、客戶宣傳A、對各地建材市場衛浴從業者可視為潛在加盟者進行邀約;B、對部分裝飾公司進行邀約。

4、人員儲備和分工:現有人員10人,現新增臨時促銷和人員10名。

八、活動執行(詳見活動計劃實施細則推進表,此略)

九、費用預算:(總計95476元,不含產品特價、贈送成本預算)

十、突發事件應急預案(略)

十一、活動評估及后期跟進

十二、未盡事宜詳見方案實施細則及工作推進表。

卡丁車開業營銷方案 篇5

活動方案主題:國慶特別奉獻——零點打烊樂無眠 幸運購物贏大獎

活動具體安排:

一、10月1日——3日

(打烊時間:10月1日24:00, 2-3日22:00)

(一)中華鼓王歡慶盛世 升旗大典感恩太平(10月1日8:10-8:40)

中華鼓王布30余人的鑼鼓巨陣(最大直徑2米),中層干部及員工臺階列隊觀看升旗。8:40-8:50,經警清場,觀看升旗(此次升旗增加隊列表演);9:00結束。(通過開門造勢引客,使開門第一時間就進入銷售高潮)

(二)國慶佳節激情奉獻 穿著類滿300立減100(10月1日-3日)

男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋滿300元立減100元,滿600元立減200元(封頂),不跨部門、不跨柜組累計。會員刷卡不打折,但可積分。

(僅僅3天!務請動員所有品牌參加。)

(三)電腦旗艦百日慶典 破冰讓利饕餮盛宴(10月1日-7日)

1、價值升級:電腦降幅30%,主流筆記本低至三千元;

2、服務升級:筆記本終身免費服務(限軟件、送修);

3、禮品升級:購電腦送mp4、盛大易寶、mp3、優盤等精彩好禮。

(四)國慶晚會歌舞升平 央視絕活精彩絕倫(10月1日)

10月1日20:00-22:00,央視絕活川劇大變臉等。

(五)夜晚十點派送紅包 滿三送四滿五送五(10月1日)

從晚10點開始,在各項活動基礎上,電腦票單張或累計購男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋超過300元贈精裝月餅4塊(零售15元,成本9元);超過500元贈50元禮金券(超額部分不累送)。禮金券10月7日前使用有效。

二、10月4日——7日

(打烊時間,晚10點)

(一)會員刷卡雙倍積分 買禮送券贏取電腦

活動期間:

1、vip會員刷卡購物,所有商品雙倍積分獎勵!

2、所有消費者在新亞商城購穿著類、針紡織品、洗化用品滿200元,家電、電腦、手機、照相器材、健身器材、mp4、mp3、學習機、首飾、自行車、電動車、保險柜(箱)滿500元,贈抽獎卡1張,多買多贈,上不封頂。獎品為價值4990元的手提電腦1臺,共計8臺(個人繳納獎品稅)。10月8日電腦搖獎產生幸運顧客,10月9日發布中獎公告(淮海晚報、現代快報、新亞商城門前廣告)。

(二)每晚八點實惠多多 時點特價限量搶購

三、10.1-10.7門前活動安排

(一)門前活動包括正門舞臺活動和東廣場大棚促銷。采取申報制,原則上每個部門只能申報使用1天,而且舞臺活動和大棚促銷要同時舉行。具體辦法如下:

1、申報10月1-3日使用的,一是活動方案要好,影響力度要大,二是能夠全部承擔舞臺、音響、背景制作等費用。

2、申報10月4-7日使用的`,舞臺、音響費用由公司承擔。

3、申報時間:9月16日前報企劃部。

(二)氛圍、造勢:(10月1日-3日)

1、穿著區域吊“滿300立減100”葫蘆

2、電腦旗艦店做活動昭示牌20個(活動主題),戴“新亞電腦旗艦店”綬帶。

3、一樓月餅贈領處布置。

4、樓身巨幅、正門橫幅、門前靠牌

5、廣場舞臺活動

6、包柱(正門4根廊柱,節日氛圍)

7、營業大廳中庭節日氛圍布置

(三)宣傳辦法:

1、9月26日日報、晚報、商報、快報軟文宣傳(一)

2、9月27日日報、晚報、商報、快報軟文宣傳(二)

3、9月28日日報、晚報、商報、快報、廣電報整版廣告

4、9月26日-10月7日人民臺、交廣網廣告

5、9月26日-30日5萬份dm入戶、下鄉、小學校散發

6、9月26日會員短信廣告

7、10月8日日報、晚報、商報、快報國慶營銷實況報道五、夜晚十點派送紅包 滿三送四滿五送五(10月1日)

從晚10點開始,在各項活動基礎上,電腦票單張或累計購男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋超過300元贈精裝月餅4塊(零售15元,成本9元);超過500元贈50元禮金券(超額部分不累送)。禮金券10月7日前使用有效。

卡丁車開業營銷方案 篇6

一、前言:

元宵節是我國的一個非常有中國特色的.傳統節日,在這一天,看燈會,猜燈謎,鬧元宵已從好幾千年延續至今。此外,由于我國對傳統節日越來越重視,越來越關注。如若在這一天,您到超市逛逛,您定會發現,超市里張燈結彩掛起了各式

各樣的謎語,如若猜對了,揭開謎底,可到超市服務臺換取精美小禮品一份。這是最常見的商超元宵節促銷活動。

二、活動主題:x年xx生威 張燈結彩大鬧元宵

三、活動時間:20xx年正月十一至正月十五

四、活動內容:

活動一:正月十五元宵燈謎猜猜猜

活動期間,在本商場或超市各個樓層懸掛燈謎,每位顧客均可參加此猜謎活動,猜對者均可到總服務臺領取相關禮品一份;

活動二:吃元宵 甜蜜蜜

活動期間,凡購買湯圓滿20元者,均可送“福”字小對聯一幅,吃得越多“福”越多。

活動三:慶元宵 抽“元宵券”

活動期間,凡在本商場或超市購滿60元者,均可憑小票到服務臺換“元宵券”一張,并兌換湯圓一份。滿120元者,可獲元宵券兩張,可兌換湯圓和開心果各一份,以此類推,可領得不同贈品。

活動四:做元宵,包湯圓,比比誰家最團圓

活動期間,舉行包湯圓大賽,活動前期,通過發dm的形式在顧客里進行宣傳,凡有興趣者均可參加,報名條件不限,此外邀請各大商場管理人或其他知名人物擔任評委進行評比,并設置相應的獎項,一等獎可送省內全家兩天游,二等獎可送全家福藝術照一套,三等獎可送全家團圓飯一桌,鼓勵獎可獲精美禮品一份。

卡丁車開業營銷方案 篇7

一、活動主題

炎炎夏日,讓華意泰富帶給你更多清涼;忙碌生活,讓華意泰富帶給你更多精彩;夏秋換季,讓華意泰富帶給你更多實惠;輕輕駐足,讓華意泰富帶給你更多驚喜!在這特殊的時刻,讓我們跟隨時間的流逝一起去見證華意泰富的成長,一起去感受其醉人的喜慶!

二、活動目的

慶祝華意泰富購物廣場成立一周年暨促銷活動

三、活動方案

1. 市場分析:

華意泰富廣場地處東山步行街后,及世紀聯華超市旁邊,在土山路邊,并且是在十字路口與公交站牌邊,可說是處于人流量較大的鬧市區,本應該可以帶動大量的消費群。但是在一年的經營過程中,我們發現,廣場的消費者越來越少,許多經營戶也都關門放棄營業,這些與預期的收益效果相差甚遠,也使得本可熱鬧非凡的廣場越來越冷清。究其原因,我們可以分為一下幾個方面:

1) 昂貴的租金。

該廣場地理位置有著很好的優勢,必然相應的租金也會很高。而商戶為了支付高額的租金,相應的就會將租金轉嫁到商品的價格中,導致商品價格高,而面對步行街強大的銷售對手,其便失去了價格優勢,必然導致消費者的減少。

2) 宣傳力度不夠大。

在該廣場成立以后,雖有過一定幅度的宣傳,但力度還不夠。對于該廣場及周邊地區,大多數消費者為大學城的學生和周邊小區的居民。這個消費群體的特點是整體消費水平不高,并且旁邊的世紀聯華超市為他們的出行提供了很大的便利性,很多人都是乘坐免費班車出來,算好時間,辦完事再坐班車回去,這就使他們的消費時間大大受限,加上該廣場的宣傳力度不到位,導致雖然很多人雖知旁邊有該廣場,但受時間限制或了解不深而不能或不愿進去消費。

2. 活動方案:

針對上述分析,我們認為可采取搭建舞臺,開展一系列演出和全民參與的活動,同時,各商戶出門展銷的方式,雙管齊下。舞臺效應是為了讓更多的人在駐足觀賞節目的同時了解該廣場,而展銷毫無疑問是為了解決各商戶的庫存積壓問題,商戶可適當降低價格或進行各項促銷。

3. 具體實施

地點安排:

舞臺的搭建安排在廣場的南門口,即面對土山路的門口,舞臺可搭建在機王手機連鎖手機的樓下,這邊是塊空地,也不會擋住左邊的`蛋糕店,而右邊是廣場的一個入口,中間是電梯,商戶們可將商品或攤位沿舞臺右邊位置開始擺放或放在自家的門口進行展銷。這樣舞臺可帶動右邊商品的展銷。人們駐足觀賞節目,必然也會關注旁邊的展銷商品,如果物美價廉,必然也會對此產生興趣,增加了商戶的銷售額。

時間安排:店慶時間安排為18號,而整個活動時間可安排為16號~19號四天。16號和17號兩天為宣傳,18號為正式店慶,19號為后續宣傳。前兩天的宣傳直接采取宣傳單、橫幅和廣告展牌的方式宣傳,不需要舞臺。18號的店慶和19號可借助舞臺效應。

宣傳方式:

⑴16、17號的宣傳可借助工作人員派發傳單,派發地點可放在

①大學城和附近各小區通往經過該廣場的公交車上,這樣做的目的,

一是人們在乘坐公交車的時候大多沒事做,在公交車上發傳單,人們為打發閑暇時間,必然會瀏覽宣傳單頁;

二是因為,即使人們看過宣傳單頁之后,把它扔在車上,下批坐車的乘客看到也會瀏覽的,這樣就起到了流動宣傳的效果,節省了傳單的成本。

②步行街通往世紀聯華超市的這條路,以及廣場門口的這條路,因為這兩條路是人流量很大的地方。

⑵橫幅宣傳,畢竟不是所有人都能看到宣傳單頁,在廣場門口可掛幾條橫幅宣傳,在廣場門口的那條路掛幾條跨街橫幅,這樣經過的人一眼就能看到,并吸引路人駐足。

⑶18號和19號的宣傳,可在前兩天宣傳的基礎上,在舞臺旁邊,展銷區前擺放一到兩塊指引牌,指引人們進入展銷區,同時在廣場的北門口也擺放兩張指引牌,一張指引人們前往舞臺活動區,一張指引人們往展銷區。

⑷18號慶典和19號的后續可在廣場門口放置拱形門,制造現場活潑和喜慶的氣氛,同時在路口可舞獅,獅子為活動單位,可吸引人群往廣場去走,就是一個引導作用(成本計算可省略)。

舞臺設計:舞臺的設計不需太過華麗,只需一張臺子,兩張幕布宣傳廣告,一張主題為"華意泰富廣場周年店慶之奧運篇"另一張主題為"華意泰富廣場之創建文明城市篇" 節目安排:18號安排為"奧運篇",時間為下午14:00~16:00.下午14:00慶典活動正式開始,首先由廣場領導發表講話,之后開始一系列慶典活動,包擴有獎問答(可就廣場的一些情況對現場觀眾進行提問答對者獎勵一份一份小禮品),因為為"奧運篇",同時可進行奧運知識小問答。

還可開展全民參與的"參與運動,健康你我"的互動游戲,請現場的觀眾上臺表演。期間還可穿插歌曲舞蹈等節目。19號的"創建文明城市篇"與18號大致相同,只是將問答的題目性質變換一下,同時還可請當場的交警或城管人員現場說教,教會大家如何從自身出發,為創建文明城市做貢獻。同時可開展一些小游戲,如轉轉盤,獲大獎等。 獎品設置:獎品可設置為優惠卷,現金兌換卷,實物獎品等,可由各商戶出獎品,或廣場統一安排。

四、活動可能存在的風險和問題

⑴因為活動現場安排在廣場的南門口,而這邊的廣場場地并不是很大,所以有可能導致這一區的人流量太大,導致向世紀聯華和路邊延伸。針對這一點,可安排廣場的保安和管理員維持現場的秩序。

⑵因為舞臺設計在廣場的南門,因此這邊的人流量可能會大一些,而忽略了從廣場北門經過的人。針對這一點,一方面可在北門處放置宣傳廣告牌和指引牌,同時,還可安排人員在北門分發傳單,指引人們向舞臺和展銷區去。

⑶考慮到時間原因,18號為周一,大多數人都要上班,因而外出的人不會太多,從而影響到活動的聲勢與影響力。要解決這一問題,我想我們可以先安排一些工作人員,或自己有空閑時間的親朋好友來助陣,俗稱撐場面,當路人看到這邊有不少人圍著看熱鬧,利用大多數人的從眾心理,吸引路人駐足觀看和購物。

五、經費預算

宣傳單頁 2萬份 1600 元

橫幅 4條 1200 元

舞臺及禮儀 8800元

人工費用 1000 元

六、可參考建議:

1.將地點放到世紀聯華馬路隔壁的廣場上,舞臺商鋪一體,布置更加方便,更加成規模,現場好控制,影響足夠大,更容易吸引顧客,效果為最佳,唯一就是成本提高(廣場的租借費用),還有就是需要管理人員現場維護秩序,因為這邊為十字路口,交通要塞,現在南京正在創建文明城市,所以這應該是可以使用廣場的唯一阻礙。

2因為18號為星期一,如果活動重點放開業那天的話,可能效果并不好,所以我們建議放到17號,也就是星期天,也就是15,16兩天宣傳,17號重點活動,18號為附屬活動,活動時間就為15,16,17,18四天。

卡丁車開業營銷方案 篇8

在每年11月至12月,很多企業都開始著手策劃第二年度營銷方案,有很多企業策劃案很好,但第二年下來效果卻不好,其原因是方案缺乏可操行;也有很多企業策劃案不系統規范,在第二年實際運營過程中,面對競爭對手的打擊卻無還手之力,其原因是方案缺乏系統性規范性;更有很多企業連年度營銷方案都沒有,第二年的經營過程中很多事情都是老板臨時拍腦袋決定,業績自然可想而知。因此,一份可執行強、系統規范的年度營銷策劃方案,對企業來年的營銷業績具有決定性作用。而且可以避免企業浪費大量時間、人力、物力、財力,可以避免掉企業做很多無用功。筆者結合自身為眾多大企業連續八年策劃年度營銷方案的實際經驗,提供年度營銷策劃方案所具有的主要內容,以供各企業參考!

第一、系統規范的市場診斷

主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態資訊進行診斷并預知預判;消費者的新消費趨勢、消費動態等咨訊預知預判;市場流行趨勢、市場動態等咨訊預知預判;掌握第一手有價信息,對年度營銷方案具有方向指導性作用!

第二、企業自身SWOT分析

對企業的優勢、劣勢、阻礙點、機會點進行系統分析,結合市場、競爭對手、消費者及企業的實際情況,找出企業來年的突破口。如果說“系統規范的市場診斷”為知彼的'話,“企業自身SWOT”分析就為知己,知己知彼,才能制訂出來年營銷的大方向。

第三、營銷策略制訂

營銷策略的制訂很關鍵,是通過“抓大放小、精耕細作”還是“橫向擴張、深化經營”等什么策略,來在激烈的同質化市場中突圍而出,其包含“營銷主題、營銷目標、行業地位、市場定位、消費定位、價格定位、產品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務策略、廣告策略”等內容設定,有方向,有宗旨,營銷策略就比較系統完善!

第四、品牌策略制訂

此為專門進行品牌建設管理維護的關鍵,針對品牌資產的實際情況,品牌在市場上、行業中的地位和認知程度,有針對性進行管理、維護、提升,如“知名度有余,美譽度不足”,就在來年針對“美譽度”進行提升;如在行業中知名度比較高,而在大眾市場中,消費者不認知,那就針對大眾消費市場進行“品牌知名度”建設等等,具體視品牌實際情況而定!

第五、詳細營銷方案制訂

在已經制訂的策略基礎上,策劃詳細執行方案,“主題促銷、常規促銷、節假日促銷、培訓、服務、終端建設、通路升級、參加展會、公關活動、媒體選擇、廣告投放”等內容的詳細執行方案,每個詳細執行方案不能分散各自為政,其必須圍繞年度推廣主題展開,形成主題推廣最大化功效!

第六、費用預算

根據方案內容,再將大的費用“進行歸類劃分”。沒有營銷費用預算,什么方案都是一句空話,有營銷費用,沒有歸類劃分,會造成極大的浪費。其實“費用”和“方案”是兩個互為前提的環節,在做方案前要明確大概的費用范圍,根據費用做方案,這樣做出來的方案才切實可行,系統規范!

第七、效果預測

也就是對年度營銷策劃方案的執行效果進行預測,判斷執行完畢后能否完成設定的營銷目標,并核算投入產出比,千人廣告成本。

三分方案,七分執行,方案再系統規范,再可操作性強,關鍵取決于團隊執行力。在高執行力的團隊,在執行過程中,可以彌補方案中的瑕疵;在執行力弱的團隊,方案效果會大打折扣!總之一句話,年度營銷方案就是“在合適的企業里,由合適的團隊,完成合適目標的合適方法。”

卡丁車開業營銷方案 篇9

為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業,重大項目招商引資工作部署,創新招商方式,擴大引資規模,提高招商引資水平,現制定20xx年招商引資工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以發展經濟為核心,圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創渠江鎮招商引資工作新局面。

二、目標任務

預計引進資金x千萬元,項目不少于x個。

三、招商引資重點產業,主攻區域

圍繞全縣產業發展特點,結合我鎮的實際情況和產業優勢,重點抓好:

1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目:

①xx村渠水界土地開發項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。

②xx茶業有限公司茶園基地建設項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

③xx旅游休閑xx建設項目,引進外來投資3000萬元,預計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。

四、組織機構和工作措施

1、加強領導,落實保障措施

成立xx鎮招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展,經鎮黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經費12萬元,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施

為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領導,配合協調,實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的'招商引資任務,納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

新建項目竣工投產后,對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。

獎金在項目建成投產后,從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

五、創新招商引資方式,優化服務環境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創新招商工作方式,開創招商引資新局面。

卡丁車開業營銷方案 篇10

一、活動主題:情意綿綿賞花燈

二、活動時間:20xx年2月10日至20xx年2月14日

三、活動內容:

一、超市大促銷(活動時間:20xx年2月13日-14日)

1、凡在超市購買指定紅酒送巧克力一盒(憑購物小票到服務臺領取);

2、購買巧克力滿58元可獲免費精美包裝一次(禮品盒除外);

二、情侶對對碰(活動時間:20xx年2月14日)

購物滿288元可免費品嘗紅酒,生鮮試吃活動,現場提供牛排、水果沙拉等,現場烤制試吃、紅酒試飲(情侶之間雙人搭配);

三、猜燈謎活動(活動時間:20xx年2月11日)

凡在正月十五當天參與猜燈謎答對的顧客可免費獲得GBF精美購物袋1個;(謎語存放位置:超市商品展示柜內任意地方尋找)

四、買贈湯圓(活動時間:20xx年2月10日-2月11日)

1、凡在活動期間一次性購物滿128元的顧客,憑購物小票可到服務臺免費領取湯圓1袋;

2、購物滿288元,憑購物小票可到服務臺免費領取湯圓2袋(每天限量50份);

備注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加;

數量有限,送完為止;

五、GBF充值會員卡促銷活動(固定面值卡)

充值500元贈50元;充值1000元贈100元;(充值請至超市服務臺辦理,詳情請咨詢工作人員);

六、巧克力/牛排/紅酒/鮮花熱賣中···

卡丁車開業營銷方案 篇11

活動簡介

活動名稱:×ד20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業)

主辦單位:xx師范大學協和學院

支持媒體:待定

冠名單位:待定(出資企業)

協辦單位:待定(出資企業)

宣傳推廣:天視文化飛皇文化

活動時間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權益:

1.冠名贊助商享有“20xx年xx師范大學協和學院迎新生系列活動”組織機構授權的冠名權;

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學協和學院迎新生系列活動”名義,經主辦方授權許可后自行組織相關的媒體宣傳及活動,宣傳活動內容應經過主辦方確認。

活動現場回報:

1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動;

3、活動期間,校方指定地點可派發企業宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品;

4、活動期間,在合約規定的宣傳物料上體現冠名贊助商廣告,如:迎新手牌100個、迎新帳篷20個、迎新橫幅20條,學生手冊3千本等

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現冠名贊助商企業logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站——師大新校區,汽車北站——師大新校區,汽車南站——師大新校區。

9、在迎新晚會上,主持人將重復提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報

1、擴大冠名贊助商在學生群體中的影響力,進一步提高其產品的銷售額;

2、擴大冠名贊助商在福州市區及大學城區的影響力,大巴的車體廣告有效的實現了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1、超值的廣告回報;

2、贏得關注的新聞公關事件;

3、多達2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機會;

4、參與文化事業的美譽,提升品牌高度;

5、經濟效益的提升;

6、以文化手段展示實力的成就感。

熱門招商方案2

一、招商資源宣傳及回報方式

A.橫幅在一系列活動開展過程中,在活動現場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業名稱與標志,內容如“本活動由XX單位主辦”,具體內容及橫幅制作等可面議。

B.宣傳畫、海報從活動開始,在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業文化等介紹。

C.報刊宣傳在一切與本次活動相關對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。

D.現場布置在現場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標志。

E.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發布會等活動,確保活動現場媒體對其進行現場宣傳報道,請贊助單位負責人發言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網》、《今日早報》、共青思維網、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等(有聯系人確定可以報道)對活動進行宣傳,力求活動能上報、上鏡。

F.DV宣傳我們將拍攝活動實況錄像,剪輯后連接到杭州網絡傳媒有限公司進行網上宣傳。

G.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾,以達到無形中的宣傳作用。詳細細節面議。

H.信息宣傳以短信群發的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進一步提高企業知名度,有助于企業擴大市場。

三、贊助方義務

1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。

A.現金贊助現金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉帳、現金等各種手段完成贊助。

B.實物贊助實物贊助也是贊助商經常采用的贊助方式之一,由于實物的不確定性,具體內容可在面談中協商。參考實物內容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。

C.混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式,即以現金支付一部分贊助,以實物形式支付另一部分贊助。具體細節將在洽談中確定。

附:1、貴單位若有意向可在貴單位網站上專設關于本次暑期社會實踐情況,具體文本稿件可由我方提供

2、本次活動所用款項將有專人負責,定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋,保證贊助資金與物品利用透明化

3、活動后期(具體可面談)

(1)可在本校由指定協會舉辦一次關于貴公司的主題講座,可關于單位經營理念,發展方向等

(2)可在本次暑期社會實踐總結圖片展中設置專門關于貴單位的簡介,公司活動圖片

(3)可在本校為貴單位做一定次數的海報,宣傳單等宣傳資料。

熱門招商方案3

一、招商原則

招商之前,對整個超市進行統一設計和規劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風格檔次之間的互補促進作用。

超市統一運營包含五個方面的內容:統一經營調控、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一管理。這其中"布局設計管理與統一招商管理"又是后面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經營者前期的規劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業運營的管理能否成功。

第一基本原則:先進行布局設計和招商工作,后進行規劃設計。許多超市經營者沒有委托專家進行布局設計和品項布局,招商過程中發現想進來的大供應商和聯營戶,發現許多規劃設計不符合自己的要求,臨時做變動的較多。

我公司不僅遵守購物中心各品項經營黃金比例,而且不斷創新,不僅考慮品項比例配置,而且注重商業文化設計,整套VI系統圍繞賣場動感線設計,及具商業氛圍。

第二基本原則:要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象,事先進行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象。

第三基本原則:購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業差異、異種品項互補。簡單地說,同業差異就是不同檔次、不同風格,不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進入。

第四基本原則:購物中心經營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分,再招經營實力較強的供應商、聯營戶;對于賣場內盡量以聯營扣點為主、租賃為輔,這樣也可以增強經營者對購物中心的整體控制力度,提升經營業績。

第五基本原則:招商順序原則。外租區先行,聯營隨后,大品牌、大供應商次之,散戶補充的原則;吸引人氣較多項目先行,零售購物項目優先,輔助項目配套的原則。

第六基本原則:核心自營區招商布局原則,從整體布局上有利于人流進入賣場零售區,同時也便于向其它區域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。()賣場布局要充分考慮商品之間的關聯性。

購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經營軸線的端點。

第七基本原則:特殊商戶招商優惠原則。"以點代面,特色經營"是購物中心經營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術、科技含量的經營單位,對它們給予優惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶的經營范圍要與購物中心的經營主題及品牌形象相吻合。

第八基本原則:租賃經營采用放水養魚的原則。因為購物中心經營具有長期性特點,采用基本租金+浮動租金與優質服務做法,浮動租金與銷售額掛鉤,將整個購物中心真正做旺。這樣經營者與商戶才能一同成長。放水養魚的原則可以理解為"先做人氣,再做生意,一起分享成長空間"的原則。

第九基本原則:統一招商的"管理"要充分體現和強調對商戶的統一服務。統一服務包含統一的商戶結算、統一的營銷服務、統一的信息系統支持服務、統一的培訓服務、統一的賣場規劃指導服務、統一的行政事務管理服務等等。這個"統一服務"不但要體現在思想上和招商合約中,更要體現到后期的營銷管理中,商戶最渴望的是贏利。

第十基本原則:購物中心要具備完善信息系統,重視知識管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

建立統一的信息平臺,進行精細化的管理,不但能夠為顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務,還能為廣大簽約商戶提供豐富準確的顧客信息和市場信息,甚至于提供更詳細的經營信息,譬如零售商品單品進銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業績等經營信息,便于購物中心分析后對經營場地(稀缺資源)進行再分配。

招商不是一個開業前就完結的工作,實際上購物中心的招商是一個無限循環的工作,開業前是大規模招商,開業后根據銷售情況進行調整招商,這都需要信息系統的分析支持,更需要基于知識的`輔助決策。

二、招商策劃的核心招商計劃

制定招商計劃、營銷宣傳計劃,為保障經營者利益,我們要做好細致的準備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用,并得到經營者主要領導的支持。在開展實際招商工作之前,我們首先確定招商目標,然后確定具體條件。

外租區招商條件:

按照實用面積收取租金,具體方案略

聯營區招商條件:

可以采取基本租金+銷售額提成的方式,將經營業績與租金收益掛鉤,密切聯營商戶與購物中心的統一經營關系。

空調費用統一收取空調費用;空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供,空調費用自己支付。

供應商支持與服務降低經營成本,例如配送服務

招商時間安排

由于大型購物中心招商任務較重,招商時間要提前安排,其中大戶招商要事先做好相關工作,在項目設計方案出來后要正式確定意向,根據大商家的具體要求進行方案設計修改與完善,而后進入施工狀態,避免方案被迫修改所造成的損失。

招商團隊建設

我公司有專業人才

招商宣傳確定費用比例、費用總額(略)

招商費用管理:

盲目招商,花費巨大,收效不佳,這是經營者擔心的問題。

招商費用主要包括:人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。

降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是:委托專業顧問公司招商。

招商費用使用策略:

1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。

2、關鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。

3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視客戶營銷和關系營銷,費用安排上予以傾斜。

兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業績在于招商成果,招商人員需要保持連續性,因此需要良好的激勵措施。

三、招商隊伍的建立與優化

招商隊伍的團隊知識結構,需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,采取如下人員組合。

招商隊伍的最佳組合:招商人員3人組合

招商總監一名,全面負責招商工作。

招商經理兩名,一名負責外租區及聯營戶招商;一名負責供應商招商。

招商質量的保障:根據我們總結各類招商案例,發現很多企化人作為運營管理團隊,以好位置為誘餌,吃供應商回扣。

對于招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質量,對于委托經營管理團隊的項目,更要在委托合同規定招商質量及驗收標準。

四、招商宣傳、造勢

超市項目招商宣傳的三個目標:

1、吸引大商戶目光

2、吸引品牌供應商進場

3、為開業作好宣傳,引起消費者的關注

在吸引大商戶入駐宣傳方面,宜采用多種宣傳手段:報紙、專業雜志、網絡媒體,我們建議不僅要注重項目本身宣傳,也要突出企業品牌,例如可以請商業專家寫專著宣傳,提升項目檔次,塑造良好品牌形象,為后續開業經營奠定良好基礎。

電視:針對中小散戶招商

報紙、專業雜志:針對大商戶招商

招商造勢至關重要,孫子兵法曰:不戰而屈人之兵,勢險節短,造勢要依托自身優勢,重視宣傳的協同效應。

在招商造勢方面,不能完全采用廣告宣傳模式,我公司在這方面的資源正好可以互補。

五、招商及談判策略

由商業管理公司主導招商工作,充分利用現有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關系,而且我們的商業眼光與顧問服務水準,也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區為大小幾十家超市做過開業策劃,在招商工作各個環節相當熟悉,可以為經營者爭取到最大利潤。

卡丁車開業營銷方案 篇12

一、市場開拓

根據目前的公司產品理念及價位,首先必須給產品定好方位,一個好的方向才能確保公司產品的良性發展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉變,紅酒行業終端市場已經開始轉變成為廠家競爭的主要戰場,紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區域先樣板店后分散店,以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結合才開拓出適合公司發展的市場。

二、產品銷售

根據公司與店的具體情況制定年銷售任務,月銷售任務,再根據市場的具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務,并在銷售完成任務的基礎上,提高銷售業績。對與完不成的店面,要進行總結和及時的調整。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進終端市場銷售。

三、客戶管理及維護

針對現有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護,對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化和公司產品知識理念的不定期有計劃的傳播,在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計劃及促銷方案。

四、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20_年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動,促進品牌的知曉度,培養品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報紙、網絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

五、終端布置

終端銷售渠道網點的建立普及會大量增加,根據此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業務部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中柜公司產品形象的建設,進行統一、整齊、合理、規范的產品形象陳列,可按公司統一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端布置標準。

六、促銷活動的策劃及執行

促銷活動的策劃與執行主要是在銷售中進行,提升產品淡旺季的銷售量,促進公司產品的市場占有率。第一嚴格執行公司的'銷售促銷活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動,靈活策劃調整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品及市場資源優勢,突出活動重點的策劃優勢與劣勢。

七、團隊建設、團隊管理

紅酒品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰、價格戰、渠道戰等等,但是他們忘記了企業運營的本質。不論一個企業的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業這些年一直追求服務的差異化,那么一個好的銷售團隊更是必不可少,傳統的團隊建設讓很多企業精疲力竭,而且并沒有發揮出團隊的作用,擁有一個有出色的團隊在未來的紅酒競爭中才能夠真正地決定企業的興衰。

團隊建設:好團隊是能讓每一位隊員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團隊里面成長,二是能跟隨團隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團隊就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費,而且會影響到團隊的成長與凝聚力。

團隊建立分四個階段,第一階段:選取銷售核心人員:區域經理、區域經理負責開拓市場,并負責市場服務。第二階段:團隊管理,每一支團隊都以區域經理為主,由區域經理負責工作調配與團隊文化的建設。有力的執行公司產品的銷售工作。第三階段:團隊培訓分為公司培訓與區域經理培訓兩部分,公司制定月度培訓計劃,培訓公司文化理念、產品知識、專業知識、心態引導,銷售經理每周負責培訓銷售技巧及對手優劣勢分析,增加團隊凝聚力。第四階段:團隊攻擊力的形成,戰利品來自一場又一場成功的戰斗來獲得。

卡丁車開業營銷方案 篇13

一、20x×年度基本目標

本企業20x×年度的銷售目標如下:

1.銷售額目標:銷售部部門年銷售額達萬元以上。

2.利潤目標:20x×年度實現利潤達萬元以上。

3.新產品的銷售目標:新產品銷售額達萬元以上。

二、實現目標的基本措施

① 市場營銷部門應采取措施,如培訓、定期的經驗交流等,使所有人員都能精通業務,有危機意識并能有效地工作。

② 員工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發展,公司將加強業務管理。 ③ 為提高運營的效率,公司將大幅下放權限,使員工能夠自主處理各項事務。

④ 為達到銷售目標,建立崗位責任制,實行重賞重罰政策。

① 交易發生要簽訂合同,彼此應遵守合同約定,履行相應義務,保證合同的順利執行。

② 公司為促進零售店的銷售,建立銷售管理體制,即將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能享有控制代理店、零售店的優勢。

⑦ 將主要銷售目標放在零售店方面,培養、指導其促銷方式,借此刺激需求的增長。

⑧ 定期舉辦聯誼會,進一步加強與零售商的聯系。

⑨ 利用客戶調查卡的管理來規范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作。

⑩ 除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外,再以上述的方法作為強化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。

檢查與代理商的關系,確立具有一貫性的會計制度。

三、市場營銷部門工作計劃

市場營銷部門包括內部、外部,具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。

市場營銷部門計劃

四、零售商的促銷計劃

(一)新產品的銷售方式

① 將全國有影響力的30家零售商店依照區域劃分,在各劃分區域內采用新產品的銷售方式,即每人負責30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,并進行調查、服務及銷售指導和技術指導等工作。

② 新產品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。

③ 銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。

(二)新產品協作機構的設立與工作

① 為使新產品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,還要以全國各主力零售店為中心,依地區設立新產品協作次級機構。

② 新產品協作機構的工作內容包括:分發、寄送相關雜志;贈送本公司產品的樣品;安裝各地區協作店的招牌;分發商標給市內各協作店;分發廣告宣傳單;積極支持經銷商;舉行講習會、研討會;增設年輕人專柜;介紹新產品。

(三)增強零售店員工的責任意識,加強其銷售意愿,具體實施要點如下。

1。金激勵法

零售店員工每次售出本公司產品時都令其寄送銷售卡,當銷售卡達到15張時,即頒發獎金給本人以提高其銷售積極性。

2。強人員的'輔導工作

① 銷售主管可利用訪問進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的認識。

② 銷售主管可親自接待顧客,對銷售行為進行示范說明,讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協作機構員工參加零售店員工的研討會,借此提高其銷售技巧及對產品的認識。

④ 參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術及產品知識、技術,借此提高大家對銷售的積極性。

五、擴大消費需求計劃

(一)實施廣告宣傳

① 在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來規劃活動。

② 對廣告媒體進行研究,達到以最小的費用獲得最大成果的目標,完成廣告宣傳計劃。

③ 為完成以上兩項目標,對廣告、宣傳技術進行充分的研究。

(二)利用購買調查卡

① 針對購買調查卡的回收、調查方法等進行檢查,借此確實掌握客戶真正的購買動機。

② 利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及客戶調查卡的管理體制等,切實做好需求的預測。

六、營業管理控制

(一)營業業績統計

利用各零售店店員所返回的客戶調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據客戶調查卡進行新產品銷售方式體制及其他的管理。

① 依據各營業處、區域分別統計商店的銷售額。

② 依據各營業處分別統計商店以外的銷售額。

③ 另外幾種銷售額統計需以各營業處為單位進行。

根據上述統計,觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績,以及各商品種類的銷售實績。

(二)確立及控制營業預算

① 確立營業預算與經費預算,經費預算需隨營業實績進行上下調節。

② 預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本,本部門與各事業部門應交換合同。

③ 針對各事業部門所做的預算與實際額的統計、比較及分析等確立對策。

④ 事業部門的經理應分年、季、月分別制訂部門的營業方針及計劃,并提交給本部門修改后定案。