時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的醫療質控工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科室質控工作計劃 篇1

在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

一、認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,嚴格執行護理核心制度意識,從而促使護理質量提高。

二、以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,做到無縫交接,保障病人安全。

三、嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標,同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛生觀念,逐漸提高全員手衛生以從性。

四、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,制定科室培訓計劃,抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

1、加強專科技能的培訓、基本技能考核:由科室護士長、示教員、理論負責人組成培訓考核小組。制定出本科專科理論與技能的培訓與考核計劃,結合護理部計劃,對每位護士進行有針對性的培訓與指導,對年內計劃的各項基本技能內容定期進行考核,做到全員必須達標,考核按實際工作中抽考,按計劃安排集中操作考試,理論考試的形式進行,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

2、不斷檢索文獻資料搜集專科理論知識、邀請醫生授課,開展多樣化的護理查房、疑難病例會診討論會等,同時,有計劃的選送護士骨干外出進修、學習,以不同形式更新知識和技能,提高學術水平,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創新,鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護士工作實踐能力。

五、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

1、在護理部的監控管理下,繼續實行科室護理質量管理護士長負總責,科室質控組長、感控員配合管理,全科護理人員參與管理,明確各自的質控點,增強全員質量管理的.意識,提高護理質量。

2、在新的一年內每月組織護理業務查房及教學查房,檢查梳理護理核心制度執行及護理安全管理工作,排查護理質量、安全管理疏漏環節,確保護理核心制度、患者安全管理制度的執行落實,不斷提高護理質量,保障患者護理安全。

3、強化執行醫囑核對制度,對有疑問的醫囑及時與醫生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時與醫生溝通反饋,以便于醫療計劃的進一步完善,靜脈輸液、輸血、用藥等治療護理環節要求嚴格落實核對制度,進行各項操作時主動向病人或家屬明確交待注意事項及目的取得理解和配合,保證病人安全。

4、加強圍手術期病人管理,加強對于管道滑脫(如導尿、傷口引流管路病人)、跌倒/墜床、壓瘡高危病人的護理管理、健康宣教工作,以減少并發癥的發生。

六、對于新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人重點檢查和監控管理。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、A班與P班、P班與夜班時間段的交班均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

七、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,各種搶救儀器、治療儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%,保證醫療、護理工作的有序進行。

八、進一步深入開展推進落實優質護理服務。

九、認真落實護理各項指標的完成。

1、護理人員對高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥95%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3、護士長工作質量合格率≥90%

4、特級護理合格率≥90%

5、病區管理質量合格率≥90%

6、優質護理服務目標和內涵知曉率100%

7、一人一針一管執行率100%

8、一床一巾使用率100%

9、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型,一次性醫療物品分類盛裝,回收率100%

10、責任護士對病人病情知曉率≥80%

11、護理人員專業理論考核合格率≥90%(合格分80分,及格分60分)

12、應用QCC進行質量管理,每個病房開展QCC≥1圈

13、責任制整體護理落實率≥90%

14、護理人員培訓率達100%

15、年工作計劃完成率≥90%

16、急救器材及藥品完好率100%

17、基礎護理合格率≥92%

18、護士工作質量合格率≥90%

19、護理人員專業技能考核合格率≥90%(合格分90分)

20、年非難免壓瘡發生率0

21、一級護理合格率≥90%

22、毒麻精藥品安全管理合格率100%

23、高危和特殊藥品警示標識符合率100%

24、病區“12S”管理合格率≥90%

25、護士對護理安全(不良)事件報告制度、流程和知曉率100%

26、標本采集、運送規范、標本合格率≥95%

27、高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥95%

28、護理人員對患者跌倒、墜床等意外事件報告、處置流程知曉率≥90%

29、護理人員對輸血相關制度知曉率100%

30、健康教育覆蓋率100%

31、患者對護理服務滿意度≥90%

科室質控工作計劃 篇2

一、全面提升護理質量管理。

1、做好護理人員自控工作。認真培訓、督促、檢查護理自控記錄,樹立護理人員自動自控理念,養成良好的質量觀、安全觀念。護理自控規范化,護理工作零失誤。

2、做好科室內互控工作。通過護士長、護理組長、組員的三級監控,通過組與組之間的互相監控,達到護理質量無縫隙管理。

3、認真做好護理質量持續改進工作。針對護理工作中的不足及問題,進行討論、分析,提出整改措施,認真執行落實。做到同一問題不重復出現。

4、科室制定完整的質控計劃,方法、措施、評價、整改系統詳細。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。

5、在科室內開展品管圈管理。針對肛腸科日常護理工作及專科護理特點,制定符合本科特點的品管圈,提升護理管理效果。全科護理人員參與品管圈活動的學習、掌握,通過品管圈解決實際護理問題、難題。提升護理質量水平。

二、扎實做好護理安全管理。

1、強化護理風險項目管理。認真進行全院共性風險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導管滑脫、用藥錯誤的風險項目管理。同時結合科室特點制定出科室共性風險項目管理2

項及病人個性化風險管理項目1項。風險防范率達100%。

2、加大重點環節及特殊病人的監管力度。將重點環節管理及特殊病人監管列入質控計劃。并通過科室組織的應急預案演練、護士長日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握及落實率達100%。

3、創新護理安全管理舉措。

(1)推出邀請患者參與三查十對工作,即操作前、操作中、操作后查對。以及患者床號、姓名、年齡、診斷等。讓患者了解三查十對工作內容,自動參與查對。減少疑慮、減少差錯、保障安全。

(2)在科內推出手術室真人體位卡和手術室實景圖片。讓患者盡早融入手術情境中,消除恐懼心理,加強手術配合程度。

(3)倡導個性化宣教,多樣化宣教:針對不同民族、宗教信仰患者,科室要準備基督教、佛教書刊,護士做到相關了解,并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通。針對患者的心理狀態、有無家庭矛盾、有無自殺傾向,護士要深入觀察,化解危機。針對有慢性病患者,護士要密切觀察,做好宣教,發現問題及時匯報醫生。

三、提高科室護理管理能力。

1、提高護士長自我管理能力。全面學習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流,提升護理管理水平。

2、積極配合護理重點崗位培訓,專科護士培訓。護士培訓后將學到的知識及技能充分運用到臨床護理。

3、繼續推進精細化管理。將原有的精細化管理措施鞏固改進,并推出新的精細化管理措施。20xx年將重點在改進病房環境方面加大力度。創建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目。提升患者滿意度。

4、推進護理崗位管理。完善護理培訓效果,督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階。

5、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據護理人員層級、工作量、護理質控、患者滿意度等進行績效分配,調動護理人員工作積極性。達到公平、合理、高效的目標。

6、完善目標管理及信息化管理。科室年初制定詳細、完整的護理工作計劃、分解目標,并有措施、方法、目標。全年積極落實計劃目標。工作中記錄相關真實工作數據,配合信息化管理。按要求完成各項監控指標上報工作。

四、具體實施措施。

1、學習、培訓先進的'管理方法及管理工具。運用PDCA、QCC、魚骨圖、柏拉圖等方法進行科學管理。年內科室將成立以降低術后患者虛脫發生率為主題的品管圈(圈名:平安圈)。

2、建立有科室特色的護理風險管理項目3項。分別為:術后患者虛脫風險管理項目,術后患者心率減慢或心跳驟停風險管理項目,術后患者傷口出血風險管理項目。并制定詳細的預防和處理流程。

3、做好護士長上午時間段在崗工作,積極處理服務中的斷點問題。監督護理工作中出現的質量問題,并及時改正,防范危險因素發生。

4、護理業務工作扎實進行。做好每月的護理查房,每季度的護理病歷討論,每季度的護理會診工作,每月的工休座談會工作。

5、堅持進行每月護理質量安全會議、護理質量持續改進會議。堅持護士長特殊病人日訪視工作,并及時記錄。發現患者中出現的難點、復雜情況,預見性處理護理問題。

科室質控工作計劃 篇3

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,

每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的'服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:

對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的。角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員,

護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在20xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。

護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識,規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,

如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

科室質控工作計劃 篇4

20xx年悄然過去,回顧過去的一年里,在醫院領導的關心和大力支持下,血液透析部順利完成了升級改造,確保了業務量的增長和醫療服務質量安全,取得了巨大的進步。20xx年是醫院發展的開局之年,是血液透析部發展的新契機。在新年來臨之際,為了更好地開展血液透析工作,確保醫療服務質量安全,我們總結經驗,展望未來,制定了20xx年的質控工作計劃。

一、質控目標

確保血液透析工作按照血液凈化標準操作規程開展,確保治療質量,確保患者生命安全,在此基礎上,確保科室業務不斷發展。

二、質控措施

1.建立20xx年度質控小組。

2.整理制定各項工作標準和流程并監督其落實情況,及時反饋整改。

3.加強應急及急救能力訓練及突發事件處理能力訓練。每月有培訓,每季度有演練。爭取做到人人參與。

4.加強業務學習,做到技術操作規范化,基礎理論考核常規化。科內每月組織一次業務學習。每半年進行一次理論考核。

5.加強專科查房,提高下級醫師分析問題、解決問題的能力。

6.嚴格執行院感防控規范。加強醫務人員手衛生的監控,防范醫源性感染。對一般病人常規定期監測乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病等傳染病指標,對高危人群、重點人群加強監測,嚴防院感的.發生和傳播。嚴格按照血液凈化標準操作規程進行內毒素和細菌污染物的監測,發現問題及時上報院感科。加強醫療垃圾廢物的管理。

7.每周至少和血液透析工程師溝通一次,了解透析機械的運行情況和透析用水安全方面存在的問題,杜絕醫療安全隱患。

8.每周至少和護士長溝通一次,了解護理工作、血管通路、清潔消毒方面存在的問題,改進護理質量。

9.每月召開一次醫療差錯、事故分析討論會,防范相同或相似事件的再次發生。

10.每季度進行一次患者滿意度調查,對病人反映的問題,要及時給予答復和解決。

11.嚴格執行醫療不良事件報告制度,及時制止不良事件并建立長效防范的機制。

12.定期檢查醫師工作情況,發現工作缺陷,立即整改,重大問題及時上報。

13.年度內個人出現3次以上差錯,科室管理小組對其進行當面警告和經濟處罰。

14.對質控成員定期進行質量管理知識培訓。

15.質控小組確定每周檢查重點,質控小組對檢查結果進行匯總。

16.科主任對匯總結果進行講評。

總之,20xx年血液透析部將緊緊地團結在院領導的周圍,圍繞醫院建設的中心工作,嚴格執行各項工作標準,確保醫療服務質量安全,爭當醫院創先爭優排頭兵,為醫院的發展盡心盡力。

科室質控工作計劃 篇5

目前,廣西危重病醫學的發展勢頭良好。然而,各地ICU發展不一,盲目發展ICU,ICU建設不規范化,醫療質量參差不齊,醫療管理混亂等現象較多見。為加強我區危重病醫學質量體系建設,促進我區ICU質量規范化,標準化管理,確保我區ICU的醫療質量控制,造福我區人民群眾,我中心計劃設想如下:

1.按照“醫院管理年”活動要求,建立和完善我區重癥醫學(ICU)醫療安全質量管理的長效機制。在區衛生廳領導下,建立廣西重癥醫學質量控制中心,根據衛生部和區衛生廳頒發的醫療管理規范和質量標準,制定ICU醫療質量控制標準和評估體系。

2.結合廣西各地各醫院實際情況,逐步建立質量信息體系與資料庫,并組織實施ICU質量控制工作。按照《ICU建設與管理評價標準及評分表》對ICU進行定期檢查。

3.對全區ICU醫療管理與醫療質量現狀信息匯總、評估、分析,定期向區衛生廳報告和提出改進意見與建議。

4.組織我區危重病醫學專家委員會為基礎的專家組,對中心工作予以專業技術指導。

5.定期組織國家級與區級學習班,推廣應用危重病醫學新理論、新方法、新技術,提高我區ICU專業人員業務素質。

6.承擔區衛生廳根據不同階段的`需求指派委托的醫療質量管理任務。

廣西醫科大學附屬第一醫院重癥監護中心是在全區具有一流的學術地位、一流質量管理水平、一流醫療、教學與科研質量的專科,相信在區衛生廳的正確領導下,依托廣西醫科大學附屬第一醫院雄厚的技術實力,一定能在較短的時間內完成我區ICU的醫療質量控制體系這一具有特別重要的意義的工作,造福全區廣大人民群眾。

科室質控工作計劃 篇6

為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿意度,并為ICU醫生創造輕松和諧的工作、學習環境,制定新的一年工作計劃如下:

一、加強醫療質量關鍵環節的管理:

(1)診療方案的討論與制定,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習;

(2)院內感染監控

(3)抗菌藥物及胃腸外營養的合理應用;

(4)為病人提供非醫療技術方面的服務制度,如病人的診療知情同意權得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護理服務、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃,實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機會等。

二、改進學習方法,定期選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和醫療常規處置的學習,有效提高醫療的.內涵質量。

科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練進行各種搶救。

三、強化醫療安全意識,加強全員安全教育。

堅持現行的制度,定期利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,強化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業道德教育。

四、學習和引進實用的新技術、新項目。

20xx年,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創動脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會認真學習操作要領,加強對各小組成員的再培訓和操練,做好傳幫帶,在保證醫療人員充足的情況下選派1-2名醫生前往上級醫院進行進修深造。

五、其他方面。

1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作,降低醫院感染發生率。

3、提高多向性溝通與協調能力,處理好與相關科室人員的關系。

我們相信只要努力、務實執行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

科室質控工作計劃 篇7

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

二、護理質量管理實施方案

(一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

2、組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

3、發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析發生原因,提出整改辦法。

4、把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5、加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日、新上崗人員的科學管理。

6、做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

7、組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的'管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

(三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

1、成立科室護理質控小組,質控人員對基礎護理、專科護理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

3、護理部按照“三基綜合醫院評審標準實施細則”,每月組織1—2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發現的問題進行分析整改。

4、每月進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發現問題及時分析原因、整改后進行評價。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一次,以及時發現護理隱患。

5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應急能力,提高搶救質量。

6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時完成培訓計劃,以提高護士的專業水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改。

9、加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

科室質控工作計劃 篇8

加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續改進方案:根據醫院及護理部××年工作計劃及目標,制定××年內科護理質控工作計劃如下:

一、護理質量的質控原則:

護士長-科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控工作。

二、成立質控小組:

組長:××

組員:××、××、××

三、質量控制檢查分工:

1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:××

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:××

3、護理規章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:××

4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:××

四、護理質量管理實施方案:

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的'在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

(二)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。

3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

4、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

5、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

7、加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。

8、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。

9、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

科室質控工作計劃 篇9

一、人員組成與職責

(一)、人員組成

組長:李玉生

組員:岳術義盧波何妮娜

(二)、科室質量與安全管理小組工作職責

1、在醫院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫療、護理質量與安全管理工作,對本科室醫療和護理質量進行實時監控。

2、根據醫院質量與安全管理要求,結合本科室的質量管理特點,制定本科室質量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結,完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實。

3、每月至少組織一次科室質量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質量與安全隱患,查找質量與安全管理漏洞、薄弱環節;檢查本科室診療常規、操作規范、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現科室質量的持續改進。

4、根據醫院《保定市第二中心醫院質量與安全管理考核方案》下達的質量管理目標,收集、整理和分析科室質量與安全管理相關指標與數據,并能夠熟練掌握和靈活運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

5、認真貫徹落實醫院有關質量與安全的相關要求,及時通報醫院質量管理信息,嚴格執行各項醫療、護理核心制度,提高醫療質量,保障醫療安全。

6、貫徹落實國家的法律、法規及醫院的各項醫療質量管理規章制度,對科室醫護人員進行醫療質量與安全教育,提高醫護人員的醫療風險、安全責任意識以及質量管理理論和實際操作能力。

7、每月由科室主任(護士長)主持召開科室質量與安全管理活動會,分析探討科室醫療質量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。

2、質量管理目標

1、醫療核心制度落實率100%

2、院內急會診到位時間≤10分鐘

3、三基三嚴技術操作考核合格率100%

4、平均住院日≤15天

5、住院患者危重比≥15%

6、常見并發癥發生同比下降或合理

7、臨床路徑管理按醫務科要求

8、住院單病種管理按醫務科要求

9、大額醫療費用患者病情分析率100%

10、住院超30天患者病情分析率100%

11、入出院診斷符合率≥95%

12、臨床主要診斷符合率≥60%

13、 CT檢查陽性率≥60%

14 、MRI檢查陽性率≥60%

15、大型X光機檢查陽性率≥50%

16、住院危重患者搶救成功率≥80%

17、治愈好轉率≥90%

18、藥品收入占醫療總收入比例≤45%

19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下

22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應征合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書簽署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100%

35、病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病歷書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染發生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少于2項

59、人才培養:2022年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習并落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識并將其制度化,并定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規范及操作流程,由帶教干事將和我科相關的各項診療規范及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,應用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規范治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計劃并監督實施,防止漏報。

7、規范抗生素合理應用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,采取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協助處理。

14、規范醫療文件書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病歷書寫基本規范”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素應用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

4、平均住院日≤15天

5、住院患者危重比≥15%

6、常見并發癥發生同比下降或合理

7、臨床路徑管理按醫務科要求

8、住院單病種管理按醫務科要求

9、大額醫療費用患者病情分析率100%

10、住院超30天患者病情分析率100%

11、入出院診斷符合率≥95%

12、臨床主要診斷符合率≥60%

13 、CT檢查陽性率≥60%

14、MRI檢查陽性率≥60%

15、大型X光機檢查陽性率≥50%

16、住院危重患者搶救成功率≥80%

17、治愈好轉率≥90%

18、藥品收入占醫療總收入比例≤45%

19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下

22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應征合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書簽署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病歷書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染發生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少于2項

59、人才培養:2022年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習并落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識并將其制度化,并定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規范及操作流程,由帶教干事將和我科相關的各項診療規范及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,應用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規范治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計劃并監督實施,防止漏報。

7、規范抗生素合理應用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,采取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協助處理。

14、規范醫療文件書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病歷書寫基本規范”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素應用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,并取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

2022年1月11日

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應征合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書簽署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病歷書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染發生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少于2項

59、人才培養:2022年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習并落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識并將其制度化,并定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規范及操作流程,由帶教干事將和我科相關的各項診療規范及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,應用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規范治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計劃并監督實施,防止漏報。

7、規范抗生素合理應用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,采取有效措施,降低本科室在醫院感染上的.發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協助處理。

14、規范醫療文件書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病歷書寫基本規范”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素應用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,并取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

2022年1月11日

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病歷書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染發生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少于2項

59、人才培養:2022年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習并落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識并將其制度化,并定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,并定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規范及操作流程,由帶教干事將和我科相關的各項診療規范及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,應用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規范治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計劃并監督實施,防止漏報。

7、規范抗生素合理應用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,采取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,并積極協助處理。

14、規范醫療文件書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病歷書寫基本規范”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液制品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素應用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,并取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

科室質控工作計劃 篇10

20xx年醫療質量管理委員會以等級醫院評審為契機,以《醫院管理評價指南20xx版》、《20xx年度患者安全目標》、《浙江省三級綜合醫院評審標準》、《20xx醫院管理年活動實施方案》為基準,實施醫療質量的持續改進,提升技術水平,保障醫療質量和醫療安全。

一、加強學科和學科群建設。

督促職能科以衛生部頒布的各專科的建設指南為標準,加強相關學科建設,提升學科水平。

衛生部已頒布7個學科建設和管理指南,它們是《重癥醫學科建設與管理指南(試行)》、《臨床營養科建設與管理指南(試行)》、《病理科建設與管理指南(試行)》、《醫院手術部(室)管理規范(試行)》、《血液透析室建設與管理指南(征求意見稿)》、《新生兒病室建設與管理指南(征求意見稿)》、《急診科建設與管理指南(試行)》,今后一段時間內還將有一批指南出臺。要認真學習相關指南內容,并在此基礎上結合我省有關文件精神細化相關內容,指導我院的相關學科建設,從人才、技術、設備、制度等各方面提升學科水平。對優勢學科要保持其先進性,使相對落后的學科,要借此機會創造條件迎頭趕上。強化組織機構建設、強化規章制度建設、強化科室文化建設。

加強學科群建設。根據醫學發展需要及學科發展現狀,重新對有關學科進行梳理,建立相應的學科群,確定責任人,明確相應職責,合理、有序地開展工作。相關職能科加強監督和管理。

二、以衛生部臨床路徑為基礎,指導職能科與相關科室實施臨床路徑建設,促使臨床診療規范化,標準化

在20xx年初步開展臨床路徑基礎上全面開展臨床路徑工作,力爭每個科室均有相關病種實行臨床路徑。相關重點科室按衛生局要求實施3條臨床路徑,合理確定病種,制定標準化醫囑,對各部門進行培訓和宣傳,合理推行臨床路徑。通過實施臨床路徑進一步落實相關制度,避免診治隨意性,防止漏診和誤診發生,規范圍手術期用藥,降低藥品比例,減少住院天數,降低醫療費用的支出。對實施結果進行評估和評價,并進行修正和改良。構建和諧的醫患關系。

各科室應按衛生部的要求做好臨床路徑工作和單病種質量管理,認真、及時準確地做好上報工作,醫務處做好督促工作和質控處履行檢查職能。

三、督促職能科加強臨床技術管理,嚴格執行相關準入機制,完善相關準入制度

認真落實衛生部《醫療技術臨床應用管理辦法》相關內容,嚴格落實技術準入制度以及手術分級制度。在實行手術分級管理及手術準入的基礎上,進一步落實相關具體措施,依法行醫、依法執業,杜絕超范圍,超專業執業。加強會診管理,完善種類會診制度,嚴格執行《醫師外出會診管理暫行規定》。

還將對全院的各項診療技術進行一次梳理,引進新技術,淘汰相對落后的技術,保證醫療質量。

認真準備迎接省廳的二類技術、三類技術的審核工作,力爭全部通過。并借此機會加強對二、三類技術的管理,加強準入管理,完善準入檔案,保障醫療質量和醫療安全。

四、加強臨床診療常規和技術操作規范的落實和督查

衛生部20xx年發布了一批疾病的診療規范,今年將繼續發布一批臨床診療常規和技術操作規范。我們要建立和完善完整的臨床技術診療常規和技術操作規范,使每個專科,每種疾病均有診療常規和操作規范。關鍵還需認真落實。對臨床診療常規和技術操作規范進行動態管理,更加附合臨床需求。

五、強化醫護人員的臨床技能培訓和考核管理,拓展臨床技能培訓與考核思路

在20xx年及20xx年全面開展臨床臨床技能培訓與考核的基礎上鞏固考核成績,拓展考核內容。加強臨床思維的培訓與考核。不定期對有關項目進行抽查,使考核更加合理,確保培訓效果,保持相應水平。要求住院醫師“三基”理論考試和體格檢查、心肺復蘇、換藥、洗手等技能考核合格率達到100%,公示考評結果。繼續舉辦臨床醫師操作技能和病歷書寫等競賽。加強醫技人員上崗培訓與定期考核。完善中、高級人員繼續醫學教育管理。今年開始臨床技能培訓與考核由科教科負責。

六、加強醫療制度建設,完善相關文件,使診治過程有據可依,有規可循

以《醫院管理評價指南》、《20xx醫院管理年活動實施方案》、《患者安全目標管理》、衛生部相關學科建設和管理指南及等級醫院評審標準為指針,進一步完善相關診療制度,修改相關程序,使制度和程序更加合理。認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程。認真執行醫療質量和醫療安全核心制度,以十三項核心醫療制度為主要內容,加強醫療制度的檢查和落實,執行醫療質量責任追求制。管理要熱情,檢查要無情,處罰要絕情。

以強化醫療質量控制為手段,實施醫療質量的動態過程管理,加強環節質量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結合,切實整改,提供優質便捷醫療服務,創建質量品牌優勢。增強質量意識,建立現代醫學模式的'科學的醫療服務質量觀;開展質量教育,端正質控心態,推行全面質量管理方案,有效防范醫療糾紛。

七、加強醫療安全管理,認真實施《20xx患者安全目標與策略》,提倡和實施患者參與醫療安全理念

嚴格執行查對制度,提高醫務人員對患者身份識別的準確性;落實相關制度,提高用藥安全;嚴格執行在特殊情況下醫務人員之間有效溝通的程序,做到正確執行醫囑;嚴格防止手術患者手術部位及術式發生錯誤;嚴格執行手衛生,落實醫院感染控制的基本要求;嚴格實施臨床實驗室“危急值”報告制度,減少危險情況發生,加強患者教育,改善相關設施,防范與減少患者跌倒事件發生;防范與減少患者壓瘡發生;建立非處罰性醫療不良事件報告制度,主動報告醫療安全(不良)事件;鼓勵患者參與醫療安全。

加強對院感重點人群的監控、培訓和考核。加強對重點部門、重點環節的監控。認真落實患者安全目標管理各項內容,完善相關制度內容,提倡患者參與的理念,提高安全水平。實施醫療技術風險警示管理。嚴格執行醫療缺陷管理工作制度,定期分析醫療不安全因素,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,監督整改。