時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編精心整理的鉆井隊安全工作總結,歡迎大家分享。

鉆井井下事故工作總結 篇1

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已然接近尾聲了。感激xx給了我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優秀的同事一起創立xx,能為xx出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司僅有半年的時間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時間里努力學習,提高自我的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。總部學習、工作的半年時光里,在領導和同事們的關心關懷和支持幫忙下,經過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長久的提高。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養,在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時間來的工作情景和明年的規劃一個匯報。

一、工作概述及取得的.提高

1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。盡量降低設備的故障率,在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機器較多,日常出現故障的情景較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,硬件故障,軟件故障等。很多機器由于長期使用,導致系統中存在很多垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統。或者是一些硬件損壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。

2、網絡問題的維護和優化。交換機,路由器等網絡硬件設備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網絡。由于公司是一個大型的企業,網絡用戶比較多,公司的局域網類型也比較龐大,在保證網絡連通的同時,也要不斷地進行網絡優化,提高網絡的速度化和其穩定性,提高網絡速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原先不太穩定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩定的cisco交換機,大大的提高了速度和穩定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網絡知識水平,熟悉了公司局域網的'諸多環節和一些細節。提高了自身能力。

3、一些外設的維護。例如:打印機、音響設備、視頻會議等。學習這些設備的安裝調試,以及日長的維護工作等。統計公司打印機的類型,耗材用量,比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網絡設備的申購流程,取長補短,為以后的工作打下基礎。

4、過去半年取得的提高。在進入xx以后,在總部計算機中心工作學習的這半年,不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很大的提高。尤其在網路維護和網絡優化方面取得的很大的提高,極大的提高了我對網絡知識的了解,這也為我回xx以后的工作打下了堅實的基礎。

二、明年的工作規劃。

1、學習一門網絡方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

3、具體工作包括:新建廠區等新建項目網絡建設。

雖然在工作和學習上取得了一點成效,可是,成績只屬于過去,將來還需要繼續努力,學海無涯,工作無止境。更多的了解xx的網絡建設情景,更好的服務于鄭州格力的信息網絡建設。將本著對本職工作的認真和職責心,以“服務創造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。期望能夠為公司的整體發展做出貢獻。

鉆井井下事故工作總結 篇2

在過去的一段時間里,我投身于井下作業工作,這段經歷充滿了挑戰與收獲,也讓我對自身職業有了更深刻的認識與感悟。

井下作業環境特殊,安全風險高、勞動強度大,但這也是保障能源開采順利進行的關鍵環節。每一次下井前,我都嚴格按照安全規程做好準備工作,檢查各類安全裝備是否完好,確保自身安全防護無死角。在井下作業過程中,時刻保持高度警惕,對設備運行狀況進行細致觀察與監控,不放過任何一個可能出現問題的細節。例如,在日常巡檢中,我曾發現一處管道連接處有輕微滲漏跡象,若不及時處理,極有可能引發更大的安全隱患與生產事故。我迅速按照應急預案采取措施,及時修復了滲漏點,保障了作業的正常進行。

技術操作是井下作業的核心。我不斷學習和鉆研各種井下作業技術,努力提升自己的專業技能水平。在設備安裝與調試方面,我通過多次實踐操作,熟練掌握了不同型號設備的安裝流程與調試技巧,能夠在規定時間內高效、準確地完成任務,確保設備盡快投入運行,減少因設備安裝延誤導致的生產停滯。在維修作業中,無論是機械故障還是電氣問題,我都能憑借扎實的'技術知識和豐富的經驗進行準確判斷與快速修復。記得有一次,一臺重要的采掘設備突發故障,現場情況緊急。我冷靜地對設備進行全面檢查,通過對故障現象的分析和以往經驗的結合,迅速確定了故障點,并及時更換了損壞的零部件,使設備在最短時間內恢復正常運行,最大限度地降低了對生產進度的影響。

團隊協作在井下作業中起著至關重要的作用。我與同事們建立了良好的合作關系,在工作中相互支持、相互配合。在大型作業項目中,我們分工明確,各司其職,又緊密協作,形成一個高效運轉的工作整體。例如,在一次井下巷道開拓工程中,需要多個工種協同作業。我與負責爆破的同事密切配合,在確保安全的前提下,根據爆破進度及時跟進后續的挖掘與支護工作,大家齊心協力,按照預定計劃順利完成了巷道開拓任務,為后續的開采工作奠定了堅實基礎。

回顧這段井下作業經歷,雖然取得了一定成績,但我也深知自己還存在一些不足之處。例如,在面對一些復雜的新技術、新工藝時,學習和掌握的速度還不夠快,需要進一步加強學習能力與適應能力;在高強度的工作壓力下,有時會出現急躁情緒,對工作效率和質量產生一定影響,這需要我更好地調整心態,提升情緒管理能力。

在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的綜合素質。加強安全意識教育,始終將安全放在首位;持續學習新技術、新知識,提高自己的技術水平與業務能力;進一步優化團隊協作能力,積極與同事們交流經驗,共同攻克工作中的難題。我相信,通過不斷地努力與改進,我能夠在井下作業崗位上為能源開采事業貢獻更多的力量,創造更大的價值,同時也為自身的職業發展開拓更廣闊的前景。

鉆井井下事故工作總結 篇3

全年受煤炭、鋼鐵上下游市場的影響,焦炭價格持續下滑,經營形勢非常嚴峻,面對嚴峻的市場形勢,我們部門與各生產廠緊密協作,圍繞“以生產技術管理”為抓手,積極響應公司生產經營決策,預測配煤方案,監督檢查各廠生產工藝管理,倡導小改小革、科技創新研究等工作方面取得了一定的成績。在提高生產運行效率和產品質量,實現生產效益最大化工作方面雖然發揮了積極的作用,但在服務于生產方技術工作面還存在一定的不足,現就具體情況小結如下。

一、工作亮點

1、改進工作方式

對部門分管的日常工作進行規范,避免一些日常工作遺忘、滯后,將每月例行的工作進行系統梳理,形成工作流程計劃表,根據各自的分工,按流程及時將例行的工作按時落實,工作效率得到很好的提高。改進了生產技術考核工作,不但規范考核了方式,嚴肅了考核紀律,強化了生產技術考核的權威性,更便于生產技術工作的開展,切實實現了生產技術工作一級抓一級,一級對一級負責的目的。

改進了生產技術問題的整改和考核落實,對考核存在的問題,改為隱患整改通知書的方式及時下達到各廠負責人,并形成考核文件報送經營部及各廠。改進了生產技術例會簡報的版本內容,將原技術例會簡報的長篇內容改為會議紀要在網上通報,不但規范了文稿,也突出了例會的重點內容,使例會中對技術工作總結的重點、存在的主要問題、下月工作安排及領導的.指示更為簡明扼要,一目了然。以上文稿方面的改進不但節約了紙張,問題落實力度也得到了強化.

2、加強生產工藝運行考核

為有效落實好各廠生產工藝運行管理,我部門嚴肅技術人員下現場監督檢查管理考核,按技術員業務分工,分別負責各廠生產技術管理工作,對生產組織形勢、工藝運行狀況做到及時掌握,對三劑與工藝變更管理做到及時跟蹤,全年共計深入現場監督檢查632次,查出問題396條,均以隱患整改通知單書的方式,下發給各廠廠長抓整改落實,并以建立整改臺賬的方式進行了整改落實,對突出的問題在月終納入了生產技術考核中,實施了工資掛鉤考核。

3、配煤方案優化高效

根據焦化廠煉焦用煤及精煤外銷利潤空間,結合礦井高硫煤煤質情況,測算制定了以高產率、低灰原煤(騰升、蒙古)配洗利民煤礦高硫的洗選方案,不但提高了原煤可選性,也降低了精煤產品的硫分,同時在滿足焦化配中的過程中還產生了可觀的利潤。焦化廠根據外購煤和自產煤的質量、價格,對配煤方案實施微調措施,使配煤方案得到很好的優化,有效降低了入爐成本,也保證了焦炭的質量。

4、編制生產單位應急救援預案

根據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》GB/29639-20xx,編制了三廠的生產安全事故綜合應急預案、專項應急預案,并組織各廠完成了現場處置方案的編制,于10月份正式匯編成冊下發公司主要領導及公司各部門和三廠,組織培訓學習,在體系驗收時得到了各檢查組領導的好評。

二、存在不足和問題

1、做為生產技術管理部門,技術工作做的不夠踏實,針對各廠的小改小革、技術創新研究等參與較少。

2、生產技術考核不到位、不夠嚴,每月考核不論各廠問題多少,基本都高于合格分值,未予考核扣款。

3、生產技術管理工作不到位,致使每月生產技術考核時,個別廠只安排一名普通崗位人員應差。

4、部門技術人員對三廠的綜合技術業務不強,需加強這方面的教育學習。

5、各廠技術領導小組成員對生產技術工作不夠重視,每月技術工作多為應付,如廠內生產技術問題都不按要求及時整改,例會匯報內容脫離議題或只有數據沒有結論等現象長期存在。

三、20xx年工作思路及重點安排

1、嚴肅考核管理,對生產技術工作中存在的突出問題或問題整改不及時落實的,按隱患責任追究制度,對整改責任人進行責任追究考核。

2、提高技術人員的綜合技術業務能力,做到三廠工藝技術互通。

3、認真響應公司生產經營決策,落實好生產方案預測、生產計劃分解、原料煤采購、生產技術管理等工作。

4、積極參與各廠生產技術分析、小改小革等技術創新性工作。

鉆井井下事故工作總結 篇4

一年又來到了,20xx年結束了,在一年中我們不斷學習新的技術和技巧,在領導的帶領下走過一道道難關,成功完成今年任務,下面對這一年總結一下:

在工作中我們經常要對企業內部的各個電源,開關做檢修工作,查看開關是否出現問題,是否需要秀麗,在企業安排下做好電線,電器安裝,在規定的時間內完成工作,保證電能都穩定持續的供應給企業,對于企業生產中,一些電線老話,變壓器出現問題,需要檢修是我們會及時做好處理同事為了安全我們會選擇在下班的時候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時,我們會把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關出問題的,就及時把這些問題處理好。

在其他員工作時遇到需要修理的工作我們電工也會第一時間去搶修,在停電時我們要及時開始自動發電機給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們在工作中不會遇到其他問題,也會把一些小問題解決,電是高危險的,需要做好才會去做,早工作時要注意零線火線的區分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時我們也負責企業內部的電器的保修工作,避免一些機器或者電路因為壽命到了而不能及時更換造成引發電災。

一個電工必須要懂點,知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動有專門的老員工給我們講解電工的一些知識,告訴我們那些地方怎樣作,同時對于電力我們從不會輕視只會尊重電器,隨著時代的.發展科技也在不斷的進步,為了能夠跟上新的時代,我們也會學習新的電器知識,掌握全新的電力技術,讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發生,只有掌握好知識,明白其中的道理技巧才能夠保護自己完成任務。我們還要學習保養電器,如何讓電器的使用壽命延長,在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎知識扎實才能夠做好電工這一行。

我們的工作都是非常危險的工作,安全是我們的重要關注點,只有注意安全,保護好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業解決電器問題,因此我們經常會學習安全知識,掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點,在工作時要用試電筆測試是否有點,確定安全區域,做好安全防護,給自己給其他同事一個安全的工作環境。

作為一個電工我們每天都在和電打交道,對于電的了解也越發深入,在工作中不斷的積累經驗,開拓長興,積極備戰下一年。

鉆井井下事故工作總結 篇5

20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現場的監督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩妥的開展工作。

我隊從出隊以來,嚴格執行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發生。

在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時,勇于創新,勇于創新,大膽探索,為公司的科技發展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的`27口井中,固井合格率99%,井身質量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現工程事故井和工程報廢井。

在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經驗,認識不足,有效的開展下步工作,現將我隊安全工作做如下總結。

一、安全生產至于管理之中,把生產的觸角向安全管理延伸。

(一)更新思想,轉變工作作風。

一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰,安全管理必須跳出傳統管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線,做到思想超前,作風上優質快捷,為職工提供最好的服務。

二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則,提升鉆井技術水平

(二)創新安全生產管理方式,探索安全生產管理新途徑。

一是安全教育到現場。安全員深入班組,用身邊發生的事故和員工零距離地交流,用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯系實際。

二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

(三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。

為此,駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規避風險的能力。

二、規范井隊各項安全生產制度,夯實安全基礎工作。

(一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業發生的事故進行搜集整理,對照行業標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上,制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規程,檢查有標準,考核有依據。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

(二)成立我隊HSE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管,承包人和管理人員按照承包職責,按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發現和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

(三)層層簽訂安全環保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。

廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位,我們將“禁令”的內容印制成小卡片,下發給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

鉆井井下事故工作總結 篇6

參加工作xx年來,我在各級領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高工作質量和工作效率,較好的完成了各項工作任務。

一、努力學習,不斷提高自身素質。

我先后認真學習了有關法律法規及安全鉆探方面的知識,并進一步學習了馬列主義、XXX思想、鄧小平理論,從而使自身素質有所提高,達到了“學以立德,學以增智,學以致用”的目的。

二、立足本職,干好工作。

二十多年來,我始終堅持每一項工作都要為自己、為同事和領導負責的態度,認真、安全做好每一件事,圓滿完成每次任務。無論環境多么艱苦,只要工作需要,都能隨叫隨到。虛心接受領導和同志們提出的意見和建議,并認真改正。在技術方面,有不懂的都虛心向老師傅請教。

三、嚴格自律,做到“五勤”。

做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查,防隱患于未然,在工作中,任何時候都沖在前面,做到吃苦在前,享樂在后。二十多年來,從沒有出現任何不安全事故。尤其近年來,在擔任作業隊隊長期間,更是感到身上責任之重大,時刻嚴格要求自己,以安全生產為首要。受到領導與同事的贊許與好評。

四、積極進取,提高技藝

工作的過程是加強學習,提高個人素質,增長理論知識,增強建設社會建設本領的過程。首先,自覺加強政治理論和“八榮八恥”學習,進而樹立正確的社會主義榮辱觀,提高自己的.政治素質,做一個有理想、有文化、有道德的合格公民。其次,特別注重業務知識學習,一方面通過購買書籍、增加自己的`知識,擴展自己的視野,充實基礎常識,掌握不同機械設備的性能及使用要求,提高自己專業技能水平。另一方面,我虛心向同事、師傅和高級技術人員請教,請教實際問題,學習大家對機械故障的處理經驗,同時自學電腦與網絡的基本知識,通過網絡學習,通過自己多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平不斷提高。

五、學傳幫帶,共同提高

工作的過程是一個傳業授技,為師帶徒育人的過程。 “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。我不僅自己技術過硬,還熱心幫助同事,為我隊長遠發展,發揮自己的光和熱。并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學習心得”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

二十多年來,我付出了很多,也得到了很多,連續數年被評為先進,多次受到嘉獎表彰,這要感謝各級領導和同志們對我工作的肯定。在今后的工作中,我將再接再勵、圓滿完成各級領導交辦的工作任務,取得更大的成績。

鉆井井下事故工作總結 篇7

本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視,各項安全措施落實到位,取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結:

一、加強安全管理

鉆井隊在作業過程中加強了安全管理,明確了各類作業任務的安全標準和工作要求。對關鍵環節進行了詳細分析和研究,制定了科學合理的安全措施。通過完善的管理體系,確保了鉆井過程中的安全。

二、嚴格執行標準操作程序

鉆井隊嚴格執行標準操作程序,確保每個工作環節都符合安全要求。針對不同作業類型和具體情況,制定了相應的操作步驟和流程,有效避免了操作不當引發的事故。對于新入職的隊員,進行了詳細的培訓和指導,以提高他們的操作水平和安全意識。

三、加強現場監督和檢查

鉆井隊加強了對施工現場的監督和檢查,確保各項安全措施得到有效執行。安排專人負責現場安全管理,定期檢查作業現場的安全設施和設備,及時發現和排除隱患,并進行記錄和匯報。安全監督員對現場隊員的操作進行監督和指導,從源頭上提升作業安全性。

四、建立安全獎懲機制

鉆井隊建立了安全獎懲機制,激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進行表彰和獎勵,對于違反安全規定或發生安全事故的隊員進行批評教育或處罰,使安全工作成為每個隊員的自覺行為。

五、加強安全培訓和演練

鉆井隊不斷加強安全培訓和演練工作,提高隊員的安全意識和應急處理能力。定期進行模擬演練,提供實際操作訓練,使隊員熟悉各種安全設備和應急措施,能夠在突發情況下穩定處理。

通過以上措施的落實,本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強安全管理、嚴格執行標準操作程序、加強現場監督和檢查、建立安全獎懲機制和加強安全培訓和演練,成功提升了鉆井作業的安全性,保證了隊伍的安全運行。

六、加強安全信息共享和傳遞

鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺,及時將相關的安全信息傳遞給每個隊員。通過現場通告、安全會議、安全講座等方式,向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求,確保每個隊員都知曉并了解相關信息。同時,建立了安全信息反饋渠道,鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議,及時解決安全隱患。

七、完善緊急救援機制

鉆井隊完善了緊急救援機制,建立了一支專業的救援隊伍。救援隊員經過專門培訓,熟悉各種緊急救援手段和設備的使用。

在發生突發事件時,能夠迅速啟動救援機制,快速組織救援行動。此外,鉆井隊也加強了與當地救援部門的合作和溝通,實現了救援資源的共享和互動支援,提高了救援能力。

八、加強安全監督和檢查

鉆井隊加強了對安全監督和檢查的力度,確保安全措施的'有效執行。安全監督員定期進行安全檢查和巡視,發現問題及時予以整改并進行記錄。同時,鉆井隊與相關監管部門建立了定期巡檢機制,定期檢查鉆井場地和設備的安全狀況,強化對鉆井作業的監督和管理。通過加強監督和檢查,減少了安全隱患,確保了作業的安全進行。

九、參加安全培訓和交流活動

鉆井隊定期組織安全培訓和交流活動,提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業人員進行系統的培訓,不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時,積極參加各類安全交流會議和培訓班,與其他鉆井隊和專家進行經驗分享和學習,汲取他們的安全管理經驗,提高本隊的安全管理能力。

十、建立安全評估和報告機制

鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機制,定期對鉆井作業進行安全評估和分析。根據評估結果和反饋意見,及時調整和改進安全措施。同時,建立了安全報告制度,及時向上級部門報告鉆井作業的安全情況,確保上級部門對鉆井作業安全有充分的了解。通過安全評估和報告機制的建立,鉆井隊能夠及時發現問題并采取相應措施,做到及時預防和控制安全風險。

綜上所述,通過加強安全信息共享和傳遞,完善緊急救援機制,加強安全監督和檢查,參加安全培訓和交流活動,建立安全評估和報告機制,本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力,形成了強大的安全保障體系,有效地提高了鉆井作業的安全性和穩定性。鉆井隊將繼續加強安全工作,不斷提升安全意識和管理水平,為鉆井作業的安全保駕護航。

鉆井井下事故工作總結 篇8

今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創新,保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行,同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施,各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現借此機會,向領導和同志們匯報如下:

(一)堅持營造學習氛圍,強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此,我們遵循“培訓有目的性,理論與實踐相結合”的原則。

開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現場引導培訓,就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習,督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查,每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”,即在現場有兼職安全員,非常規作業有監管員,全員都是安全協管員,使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發生了明顯的轉變。

(二)堅持屬地區域劃分,強化安全職責

屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容,崗位職工安全職責是什么,進一步明確了責任人職責和工作范圍。

1.屬地區域劃分

為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區,泵房區,鉆具區,化工區,場地區,機房區和鉗工區區域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責,真正實現了“區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任”的崗位管理責任。

2、崗位安全責任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責,在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域,由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查,爭取不留死角,對區域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,“你好,歡迎進入我的屬地管理區,我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……”。

3、作業過程中安全措施劃分

在現場,區域劃分實現標準化,結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法,改善和增加作業面積,確保現場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序,規范了員工上崗行為,基本實現了“只有規定動作,沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業,形成了現在隊上“今天我當班,現場零違章”的良好氣氛。

(三)堅持環節控制,強化安全過程

針對現場"屬地管理"要求,我們采取邊學習邊總結邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管,現場幫扶,發現問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發生的,根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止,后經跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察,對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該采取什么樣的控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況,發現問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。

二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區域內檢查工作時,由崗位職工進行本區域內安全風險提示,對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監控。

三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養制度,對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查,樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查,使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態,對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,并及時對存在的`不安全行為或狀態給予糾正和提示,對區域內不安全行為進行制止。

(四)堅持安全績效考核,強化運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關系著安全屬地管理的落實執行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在《屬地管理結果績效考核細則》中,當班作業中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規范行為;在操作中發現不安全操作行為的,由“三員”進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行,提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優,并在班組當月"星級職工"考核中,屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動,明顯激發和調動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

工作實踐中,我們產生以下幾點粗淺的體會:

1、健全安全制度是安全工作的基礎

我們逐級簽訂《安全環保責任狀》,職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產措施落到實處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

3、落實現場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位,安全風險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關鍵環節,同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。

4、實施精細管理是安全的重點

實踐證明,只有從上到下嚴格執行安全生產責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產事故的發生。

通過我們開展屬地管理,落實安全生產責任制,推行“三員一體制”,鉆井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了,隱患也能被及時發現并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產步入新的發展階段。

通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識,自覺規范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業,使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產推上一個新的臺階。