總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的安檢個人工作總結,希望對大家有所幫助。
機場安檢工作總結 篇120xx繼續以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現市交通局下達的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:
一、安全目標
20xx年安全生產工作的目標是:
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕機械設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、 輕傷事故率不超過3‰;
6、 維護現場達標率為100%;
7、 三級安全教育率為100%;
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創文明單位。
二、安全生產責任制
1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規,組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的'安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改
查看更多>>>隨著個人的文明素養不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告包含標題、正文、結尾等。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的機場員工述職報告,歡迎閱讀與收藏。
機場述職報告 篇1剛剛30出頭的我,從鄉黨委書記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來,我親眼目睹了地稅事業的從無到有,親身感受了地稅創業的堅辛,見證了地稅事業發展的歷程。十二年來,作為縣級地稅局的當家人,從組建之初起步創業到現在的發展飛躍,我都深感責任重大,每一項工作決策和部署,都曾經認真思考,經過班子認真討論,及時制定具體的思路、目標和措施,使全局工作不斷創新,不斷取得新的業績,不斷推向新的高度。十二年來,我作為局長,既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級精神的實施者,主要抓了以下幾個方面的工作:
(一)著力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門的首要任務,是工作的重中之重,更是本職所在。十多年來,我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖,一切工作部署都圍繞這一中心來進行。石城縣是一個偏遠的山區農業縣,交通不便,經濟基礎薄弱,稅源相對匱乏,組織收入工作特別艱難。面對如此困難,我帶領局里一班人深入基層,開展調查研究,摸清稅源情況,每年通過稅源監控、提早落實收入計劃、領導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時督促調度等措施,并通過狠抓征管質量、規范稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段,在全體地稅干部職工的共同努力下,石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元,確保了收入的.持續穩定增長和上級下達收入計劃的完成。到工作時,針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實際,我一上任就深入各基層單位進行調查,充分掌握第一手資料,基本摸清了全市的稅源分布情況,并通過夯實征管基礎,強化征管措施,堵塞了稅收征管漏洞,稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元,年、年都以20%以上的速度增長。
(二)著力抓管理創新
為了提高地稅各項管理水平,我在堅持學習現代管理理念的基礎上,結合地稅工作實際,極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念,注重以人為本,下大力氣抓思想政治工作,制定各種激勵措施,充分調動每個地稅干部的工作積極性。
(三)在征收管理方面,堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制,根據上級征管改革的要求,實行征、管、查三分離的征管模式,在稽查內部
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